PLANIRANJE SAOBRAĆAJA - Copy

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/28/2019 PLANIRANJE SAOBRAAJA - Copy

    1/6

    Pojam vozila

    Vozilo je svako prijevozno sredstvo namijenjeno za kretanje pocesti, osim djejih prijevoznih

    sredstava, prijevoznih sredstava na osobni ili motorni pogon za osobe s invaliditetom ilistarije osobe, ako se pritom ne kreu brzinom veom od brzine ovjejeg hoda.

    Postoje razliite vrste vozila:

    cestovna vozila

    motorna vozila

    eljeznika vozila

    radna vozila

    skup vozila

    zaprena vozila

    http://hr.wikipedia.org/wiki/Cestahttp://hr.wikipedia.org/wiki/Cestahttp://hr.wikipedia.org/wiki/Cestovna_vozilahttp://hr.wikipedia.org/wiki/Motorno_vozilohttp://hr.wikipedia.org/wiki/%C5%BDeljezni%C4%8Dka_vozilahttp://hr.wikipedia.org/wiki/Radno_vozilohttp://hr.wikipedia.org/wiki/Skup_vozilahttp://hr.wikipedia.org/wiki/Zapre%C5%BEno_vozilohttp://hr.wikipedia.org/wiki/Cestovna_vozilahttp://hr.wikipedia.org/wiki/Motorno_vozilohttp://hr.wikipedia.org/wiki/%C5%BDeljezni%C4%8Dka_vozilahttp://hr.wikipedia.org/wiki/Radno_vozilohttp://hr.wikipedia.org/wiki/Skup_vozilahttp://hr.wikipedia.org/wiki/Zapre%C5%BEno_vozilohttp://hr.wikipedia.org/wiki/Cesta
  • 7/28/2019 PLANIRANJE SAOBRAAJA - Copy

    2/6

    Pojam saobraaja

    Saobraaj je organizovano kretanje transportnih jedinica na mrei saobraajnica. On je

    neeljena posljedica transporta i postoji samo ako postoje transportne jedinice koje se kreupo zajednikoj mrei. Transport je samostalna privredna djelatnost koja se bavi prenosom

    materijalnih dobara, ljudi i vijesti sa jednog na drugo mjesto, imajui u vidu zadovoljenje

    ljudskih potreba kako u sferi proizvodnje, tako i u svakodnevnom ivotu. Drumski saobraaj

    je saobraaj koji se odvija na putevima. Uesnici u drumskom saobraaju se mogu kretati

    pjeice, jaui ivotinje i uz pomo raznih vozila. Drumski saobraaj je regulisan

    saobraajnim propisima koje moraju potovati svi uesnici u saobraaju. Osnovna pravila

    drumskog saobraaja su usvojena 1968. godine na Bekoj konvenciji o drumskom saobraaju.

    Nisu sve drave usvojile ovu konvenciju, a i meu njenim potpisnicama se javljaju

    odstupanja.

  • 7/28/2019 PLANIRANJE SAOBRAAJA - Copy

    3/6

    3. POJAM STANDARIZACIJE

    Standardizacija je djelatnost kojoj je cilj razrada i odreivanje standarda koji e se

    primjenjivati u praksi. Ona, za razliku od tipizacije, obuhvaa manje jedinice kao dijelove

    proizvoda, a ne proizvode u cjelini. Cilj standardizacije je uklanjanje razliitosti meu

    pojmovima, predmetima, proizvodima i/ili postupcima koji su predodreeni za istu svrhu.

    Standardizacija je proces utvrivanja i primjene odreenih pravila radi sreivanja i reguliranja

    aktivnosti u danoj oblasti, u korist i uz uee svih zainteresiranih strana, a naroito radi

    ostvarenja sveopih optimalnih uteda, uzimajui u obzir funkcionalnu namjenu i zahtjeve

    tehnike sigurnosti.

    Standardizacija je posljedica:

    potrebe uspostavljanja efikasne zatite potroaa (zdravlje, sigurnost, ekonomski interesi)

    zatita okruenja stvaranja uvjeta za stabilno snabdjevanje trita

    osiguravanja konkurentnosti na globalnom tritu

    Predmeti standardizacije mogu biti:

    proizvodi (sirovine, materijali i gotovi proizvodi)

    metode ispitivanja

    definicije i razni apstraktni pojmovi

    tehnoloka oprema

    proizvodni procesi

    dokumentacija

    kontrola kvalitete

    sistemi upravljanja

    Standardizacija je zasnovana na sljedeim principima:

    dobrovoljno uee svih zainteresovanih strana u postupku donoenja standarda;

    dobrovoljna primjena standarda;

    usuglaavanje stavova zainteresovanih strana u vezi sa tehnikim sadrajem standarda

    postie se konsenzusom; javnost i transparentnost postupka donoenja standarda;

    meusobna usklaenost standarda;

    ostvarivanje optimalne koristi za drutvo u cjelini.

  • 7/28/2019 PLANIRANJE SAOBRAAJA - Copy

    4/6

    4. PLANIRANJE SAOBRAAJA

    4.1. Pojam planiranja

    Planiranje je osnova svakog dugoronog razmiljanja managera i temelj za uspjenoposlovanje poduzea kao i organizovanje i planiranje saobraaja. Svako perspektivno

    poduzee ili tim treba imati plan. Planiranje je najbitniji zadatak managera (menadera) u

    oblikovanju okruenja, tj. organizacije kako bi djelovanje pojedinaca koji rade zajedniki u

    skupinama bilo uinkovito. Planiranjem se premouje jaz izmeu onoga gdje smo sada i

    onoga gdje elimo ii.

    Planiranje je intelektualno zahtjevan proces koji trai svjesno odreivanje smjerova

    djelovanja i temeljenje odluka na svrsi, znanju i ispravnim procjenama.

    Vanost planiranja se oituje kroz 4 (etiri) aspekta :

    doprinos planiranja svrsi i ciljevima

    primat planiranja meu managerskim zadacima

    sveprisutnost planiranja

    efikasnost stvorenih planova

    Planiranje saobraaja je odreivanje karakteristika putovanja ljudi i stvari na osnovu

    ininjerskih analiza saobraajnih i demografskih karakteristika postojeeg stanja, buduih i

    potencijalnih planova namjene prostora.

    Definisanje ovih karakteristika pomae u narednoj fazi planiranja saobraaja koja se odnosi

    na formulaciju prijedloga budueg saobraajnog sistema i mree puteva.

    Ininjeri, organizatori i planeri saobraaja obavljaju posao analize, organizacije i planiranja

    tako to:

    definiu problem

    prikupljaju i analiziraju podatke i

    vrednuju razliita alternativna rjeenja

    Zadatak ininjera i planera saobraaja je takoe istraivanje mogunosti fizike

    implementacije projekta koji e zadovoljiti postavljeni cilj uz najmanje trokove i koji e biti

    konzistentan sa ostalim unaprijed usvojenim kriterijima.

    4.2. Proces planiranja saobraaja

    Proces planiranja saobraaja sastoji se od nekoliko faza, koje su, svaka sa svog aspekta, vrlo

    znaajne za kvalitetno planiranje.

    U poetnoj fazi, odnosno prije nego to planiranje pone, izuzetno je vazno jasno definisati

    problem koji se eli rijeiti i shodno tome odrediti tok procesa planiranja i ko sve treba da

    bude ukljuen u taj proces.

    U sklopu definisanja problema ije e se rjeenje istraiti tokom planiranja treba identifikovati

    nosioce i

    korisnike planiranja.

  • 7/28/2019 PLANIRANJE SAOBRAAJA - Copy

    5/6

    Nosioci planiranja su organizacije, agencije i pojedinci koji direktno uestvuju u planiranju i

    koji su odgovorni za izvrenje planiranja.

    Korisnici planiranja su organizacije, agencije, i pojedinci (stanovnici) koji koriste rezultate

    planiranja, odnosno koji e "osjetiti" efekte planiranja.

    Obje grupe, nosioci i korisnici planiranja, treba da se ukljue u proces od samog poetka i da

    aktivno daju svoj doprinos tokom projektovanja procesa planiranja, njegovog izvrenja idonoenja konanih odluka.

    Najznaajniji korisnik planiranja saobraaja je drutvena zajednica u irem smislu, jer e

    stanovnici podruja za koje se vri planiranje svakodnevno koristiti saobraajni sistem.

    Istovremeno, svakodnevni korisnici saobraajnog sistema (stanovnici) znaju pozitivne i

    negativne strane postojeeg saobraajnog sistema. Oni e takoe uestvovati i uticati

    (direktno ili indirektno) na konano usvajanje plana saobraaja.

    Iz navedenih razloga izuzetno je vano u proces planiranja ukljuiti iru drutvenu zajednicu

    tako da taj proces bude otvoren, pristupaan i povratno informativan u odnosu na stanovnike.

    Stanovnicima, korisnicima saobraajnog sistema treba omoguiti da uestvuju u procesu

    planiranja. Meutim, stanovnici mogu, ali ne moraju iskoristiti mogunost uea u

    planiranju, ali je od kljunog znaaja da im se omogui da uestvuju u tom procesu. Neke od

    organizacija, agencija ili pojedinci mogu biti istovremeno i nosioci i korisnici planiranja.

    Slika 1. prikazuje pojednostavljenu verziju procesa planiranja saobraaja nakon sto je

    izvrena inventura postojeeg stanja (izvrena mjerenja, brojanja anketiranja i druga

    istraivanja).

  • 7/28/2019 PLANIRANJE SAOBRAAJA - Copy

    6/6

    Slika 1. Proces planiranja saobraaja