Prezentacija SG Upravljanje projektima i investicijama

Upravljanje projektima i investicijama Školska 2015/2016 godina

Prezentacija studijskog modula

dr Dejan Petrović

REDOVNI PROFESOR Katedra za menadžment i specijalizovane menadžment discipline Kabinet 214 E-‐pošta: [email protected]

Rukovodilac STUDIJSKE GRUPE

Red. br.

Naziv predmeta Status predmeta (obavezni/izborni) Očekivani broj časova nastave Predavanja i vežbe izvode Vežbe izvode

1 Savremeni pristupi upravljanju projektima (obavezni)

60 predavanja i vežbe Dejan Petrović, Marko Mihić, Vladimir Obradović, Marija Todorović

Danijela Toljaga-‐Nikolić, Dragan Bjelica, Zorica Mitrović

2. Priprema i ocena investicionih projekata (obavezni)



3. Multiprojektno upravljanje (obavezni)



4. Izborni 1

5. Izborni 2

6. Stručna praksa Tri nedelje u firmi, ili uverenje o tri

godine zaposlenja; Kod izabranog mentora

7. Pristupni rad Prema modelu izveštaja na sajtu – 12

stranica Kod izabranog mentora

8. Diplomski master rad Teorijski pregled oblast + konretan

primer ili prikaz rezultata istraživanja. Mentor po izboru kandidata. Saradnja sa svim članovima

katedre, rad na primerima.

Red. br. Lista izbornih predmeta Očekivani broj časova nastave Predavanja i vežbe izvode Vežbe izvode

1. Upravljanje rizikom projekta 30 predavanja i vežbe + mentorski rad Dejan Petrović, Marko Mihić, Vladimir Obradović, Marija Todorović


2. Kost-‐benefit analiza 30 predavanja i vežbe + mentorski rad Dejan Petrović, Marko Mihić, Vladimir Obradović, Marija Todorović


3. Strateško upravljanje performansama 30 predavanja i vežbe + mentorski rad Dejan Petrović, Marko Mihić, Vladimir Obradović, Marija Todorović


4. Strane direktne invesOcije i ekonomski razvoj 30 predavanja i vežbe + mentorski rad Dragana Kragulj, Sandra Jednak Miloš Parežanin

5. Upravljanje inovacionim projekOma 30 predavanja i vežbe + mentorski rad Biljana Stošić Radul MiluOnović

Predmeti STUDIJSKE GRUPE

Ključne koristi od pohađanja ove studijske grupe

Ø  U oblasti PROJEKTNOG MENADŽMENTA

Privilegovano polaganje za međunarodne IPMA seritifikate.

http://ipma.ch/certification/certify-‐individuals/

Ø U oblasti MENADŽMENTA Obuka i priprema za polaganje za međunarodne CMI sertifikate. http://www.managers.org.uk/

Ø Sticanje multidisciplinarnih znanja i veština

Ø Razvoj sposobnosti rada u privrednim i neprivrednim organizacijama

Ø Prenošenje najboljih iskustava iz domaće i inostrane prakse

Ø Mogućnosti sticanja međunarodnih sertifikata:

Znanja i veštine Ø Sticanje najnovijih znanja iz oblasti upravlјanja procesom investiranja i ovladavanje osnovnim metodama i tehnikama koje se koriste u oblasti investicione problematike.

Ø Primena metoda i tehnika upravljanja projektima.

Ø Primena softverskih, klijentskih i serverskih rešenja za upravljanje projektima.

Ø Modeli obezbeđivanja finansijskih sredstava za realizaciju investicionih projekata.

Ø Razvoj plana upravljanje rizikom investicionih projekata.

Ø Izučavanje modela i alata strateškog upravljanja performansama.

Ø Razvoj sistema praćenja i evaluacije performansi projekata.

Ø Primena kost-‐benefit analize.

Ø Sticanje znanja u oblasti stranih direktnih investicija Ø Specifičnosti upravljanja inovacionim projektima.

Način rada na studijskom modulu

Ø Interaktivni rad sa studentima na nastavi:

Ø Rešavanje studija slučaja

Ø Role play

Ø Softverske simulacije

Ø Mentorska izrada projektnih zadataka

Ø Gostujuća predavanja istaknutih domaćih i međunarodnih stručnjaka

Ø Posete kompanijama

Način ocenjivanja na predmetima

Ø Provera znanja Ø Sposobnosti razumevanja gradiva Ø Primene stečenog znanja i veština

Ø Način ocenjivanja je prilagođen različitim predmetima

Ø TESTOVI

Ø Praktična provera znanja putem:

Ø Izrade seminarskih radova

Ø Izrade projektnih radova

Savremeni pristupi upravljanju projektima

Ø Cilj: Ø Sticanje naučnih i stručnih znanja iz teorije i prakse upravljanja projektima neophodnih za uspešnu primenu u realizaciji raznovrsnih projekata i programa.

Ø Upoznavanje i ovladavanje savremenim metodama i tehnikama za upravljanje projektima.

Ø Literatura: Ø Program menadžment, Petar Jovanović, Dejan Petrović, Marko Mihić, Vladimir Obradović, FON, Beograd, 2007. – poglavlja 1 – 7.

Ø Metode i tehnike projektnog menadžmenta, Petar Jovanović, Dejan Petrović, Marko Mihić, Vladimir Obradović, FON, Beograd, 2007. – poglavlja 3 – 6.

Priprema i ocena investicionih projekata

Ø Cilj: Ø Sticanje najnovijih teorijskih znanja iz oblasti upravljanja investicionim projektima.

Ø Ovladavanje osnovnim metodologijama, metodama i tehnikama koji se koriste u oblasti investicione problematike.

Ø Literatura Ø Upravljanje investicijama, Petar Jovanović, osmo izdanje, VŠPM, Beograd, 2013.

Ø Investiciono odlučivanje, Petar Jovanović, Grafoslog, Beograd, 2000.

Upravljanje rizikom projekta

Ø Cilj: Ø Sticanje naučnih i stručnih znanja iz teorije i prakse upravljanja rizikom projekata.

Ø Upoznavanje i ovladavanje osnovnim konceptima i modelima za upravljanje rizikom projekta.

Ø Literatura Ø Upravljanje projektnim rizicima, Dejan Petrović, Petar Jovanović,

Radoslav Raković, YUPMA, Beograd, 2010.

Multiprojektno upravljanje

Ø Cilj: Ø Sticanje naučnih i stručnih znanja iz teorije i prakse multiprojektnog upravljanja, neophodnih za primenu u realizaciji više različitih projekta u isto vreme.

Ø Upoznavanje studenata sa savremenim metodama i tehnikama koje se

koriste u multiprojektnom upravljanju.

Ø Literatura: Ø Project Management Toolbox, John Wiley & Sons, Inc, Hoboken, New Yersey, 2003.

Kost-‐benefit analiza

Ø Cilj: Ø Sticanje najnovijih teorijskih znanja iz oblasti kost-‐benefit analize. Ø Ovladavanje osnovnim metodama i principima koji se koriste u kost-‐benefit analizi.

Ø Literatura Ø Cost-‐Benefit analiza, Marko Mihić, Dejan Petrović, Vladimir Obradović,

Marija Todorović, FON, Beograd, 2015.

Strateško upravljanje performansama

Ø Cilj: Ø Sticanje najnovijih teorijskih znanja iz oblasti strateškog menadžmenta i upravljanja performansama

Ø Ovladavanje osnovnim metodama i principima koji se koriste u strateškom menadžmentu i upravljanju performansama.

Ø Literatura Ø Strateško upravljanje performansama, grupa autora,

FON 2015.

Ø Slajdovi sa predavanja

Strane direktne invesGcije i ekonomski razvoj Ø Cilj:

Ø Izučavanje međuzavisnosti stranih direktnih investicija i ekonomskog razvoja.

Ø Sagledavanje uticaja ekonomskog i poslovnog okruženja na privlačenje stranih direktnih investicija, kao i uticaj stranih direktnih investicija na razvoj regiona i privrede.

Ø Literatura Ø Ekonomija -‐ Osnovi mikroekonomske i makroekonomske analize, Dragana Kragulj, Beograd, 2013. (odabrana poglavlja)

Ø Međunarodna ekonomija, Krugman, Obstfeld, Data Status, 2009. (odabrana poglavlja)

Ø Economic Development, Todaro, M.P., Smith S.C, Addison-‐Wesley,2006. (odabrana poglavlja)

Upravljanje inovacionim projektima Ø Cilj predmeta:

Ø Sticanje znanja iz oblasti upravljanja inovacionim projektima od ideje do realizacije, modeliranje inovacionih projekata, evaluacija inovacionog portfolia, utvrđivanje performansi

Ø Literatura: Ø Menadžment inovacija -‐ Inovacioni projekti, modeli i metodi, Biljana Stošić, FON, Beograd, 2013.

ZAVRŠNI RADOVI – PRIMERI TEMA

Ø Uloga PMO u projektno orijentisanim organizacijama u Srbiji

Ø Specifičnosti upravljanja projektima u telekomunikacionoj industriji

Ø Strateško upravljanje performansama u projektno orijentisanim organizacijama

Ø Upravljanje realizacijom marketing projekata u multinacionalnim kompanijama

Ø Karakteristike upravljanja rizikom projekta u građevinskoj industriji

Ø Specifičnosti upravljanja projektima na nivou tercijarne zdravstvene zaštite

Ø Post-‐projektna analiza uspešnosti IT projekata Ø Upravljanje performansama u medijskoj industriji

Ø Uticaj veštine projektnog menadžera na uspeh projekata u oblasti telekomunikacija

Ø Upravljanje projektima izgradnje samoodrživog infrastrukturnog objekta

Ø Upravljanje kompleksnim projektima bazirano na konceptu „pametne“ poljoprivrede

Kontakt Ø Dodatne informacije možete naći na sajtu http://www.men.fon.rs/

Ø Pitanja možete postaviti mail-‐om , link za kontakte se nalazi u nastavku

http://men.fon.bg.ac.rs/kontakt-‐2/

ili lično u zakazanom terminu konsultacija, konsultacije se zakazuju mail-‐om.

Ø Mail-‐ove možete naći na sledećem linku

http://men.fon.bg.ac.rs/nastavno-‐osoblje/

Documents

Prezentacija SG Upravljanje projektima i investicijama