PROJEKTNI MENADZMENT (1)

Универзитет „Union“ БеоградФакултет за индустриски менаџмент Крушевац

Семинарски рад

Предмет: Пројектни менаџмент

Тема: Интелектуална својина и иновативни потенцијал пословних система у Крушевцу

Предметни наставник: Студенти:Проф. др Милан Ђуричић

Марко Савић 27/08Данијела Пешут 29/08Стефан Џајић 43/08

Крушевац 2012.

Садржај

1. УВОД................................................................................................................3

2. Представљање изабраних предузећа...........................................4

2.1. Општи подаци о пословном систему ВЕРИТАС Д.О.О.......................4

2.2. Општи подаци о пословном систему СЕРВИС ТУРБО КОМПРЕСОРА ЛИПОВАЦ...............................................................................5

2.3. Општи подаци о пословном систему Д.О.О МЕПЛАСТ......................6

3. Анкета - истраживање интелектуалне својине и иновативног потенцијала пословних система у Крушевцу.............................................7

ЗАКЉУЧАК......................................................................................................14

Литература........................................................................................................15

2

1. УВОД

Интелектуална својина је појам који има своје правничко (уже) и економско (шире) значење.

Правничко значење интелектуалне својине своди се на скуп искључивих, претежно имовинских права којима се штите одређена интелектуална добра, под законом прописаним условима и уз одређена законска ограничења. Та права се деле на ауторско право, сродна права и права индустријске својине. У сродна права се убрајају: право интерпретатора, право произвођача фонограма, право произвођача видеограма, право произвођача емисија и право произвођача база података. У права индустријске својине убрајају се: патент, право заштите биљних сорти, право заштите топографије интегрисаних кола, жиг, право заштите дизајна, право заштите ознаке географског порекла. Поред значајних разлика у предмету, условима заштите и садржини ових права, може се рећи да је заједнички именитељ свима да за предмет заштите имају одређену врсту интелектуалног добра и да свог титулара овлашћују да другоме забрани или дозволи коришћење тог добра.

Економско значење интелектуалне својине проширује изложени концепт на све врсте интелектуалних добара (дакле, не само на она која су законима о интелектуалној својини предвиђена као могући предмет заштите), под условом да је обезбеђен било који правни или фактички механизам апропријације користи од привредног коришћења тог добра. Најмаркантнији облик тог проширеног (метафоричног) концепта интелектуалне својине јесте пословна тајна. Ексклузивност у погледу привредног коришћења тајне постиже се фактичком недоступношћу исте другима, а не на темељу искључивог права.

У овом раду рађена је анкета на примеру три фирме:

1. Д.О.О ВЕРИТАС

2. СЕРВИС ТУРБО КОМПРЕСОРА ЛИПОВАЦ

3. Д.О.О МЕПЛАСТ

Анкетиранима у овим предузећима постављена су десет питања и свако од учесника овог рада је анкетирао по једно предузеће.

3

2. Представљање изабраних предузећа

2.1. Општи подаци о пословном систему ВЕРИТАС Д.О.О

Пун назив привредног субјекта ВЕРИТАС Д.О.О

Скраћени назив привредног субјекта Датум оснивања 1996

Облик □ мали ПС □ средњи ПС □ велики ПС

Правна форма x ДOO □ AД □ KД □ OД □ СЗР □ СТР □ друго

Седиште

Крушевац

Место

Крушевац

Општина

Крушевац

Aдреса

Јасички Пут бб.

Teлефон

037/ 44 22 65

Факс/

037/ 45 90 78

E-mail Web

http://www.veritascarape.com

ПОСЛОВНА ДЕЛАТНОСТ

Претежна делатност ПС (шифра и назив):

производња чарапа

Друге делатности којима се предузеће бави:

Продаја чарапа

Три кључна производа/услуге:

1. Женски програм

2. Мушки програм

3. Дечији програм

Табела 1.

2.2. Општи подаци о пословном систему СЕРВИС ТУРБО КОМПРЕСОРА ЛИПОВАЦ

4

Пун назив привредног субјекта: СЕРВИС ТУРБО КОМПРЕСОРА ЛИПОВАЦ

Скраћени назив привредног субјекта

Зоран и Боба

Датум оснивања

01.05.2000. год

Облик □ мали ПС x средњи ПС □ велики ПС

Правна форма □ ДOO □ AД □ KД □ OД □ СЗР □ СТР X друго

Седиште

Крушевац

Место

Липовац

Општина

Крушевац

Aдреса

Бруски Пут ББ

Teлефон

037 481 500

Факс/

481 500

E-mail

[email protected]

Web

Не поседује



Поправка и сервис турбина на аутомобилу


/

Набројати три кључна производа/услуге:

1. поправка

2. сервис

3. замена

Табела 2.

2.3. Општи подаци о пословном систему Д.О.О МЕПЛАСТ

Пун назив привредног субјекта Д.О.О МЕПЛАСТ

5

Скраћени назив привредног субјекта Датум оснивања 1988

Облик □ мали ПС □ средњи ПС □ велики ПС

Правна форма □ ДOO □ AД □ KД □ OД □ СЗР □ СТР □ друго

Седиште

Крушевац

Место

Крушевац

Општина

Крушевац

Aдреса

Устаничка 10

Teлефон

037/490-104

Факс/

037/490-103

E-mail

[email protected]

Web

/



Производња пластике


/

Набројати три кључна производа/услуге:

1. офингери

2. производи за граћевинарство

3. пластична амбалажа

Табела 3.

3. Анкета - истраживање интелектуалне својине и иновативног потенцијала пословних система у Крушевцу

6

1. У којим процентима је старост ваше производне опреме?

ВЕРИТАС Д.О.О

СЕРВИС ТУРБО КОМПРЕСОРА ЛИПОВАЦ

Д.О.О МЕПЛАСТ

ПРОСЕК

Проценат 30% 30% 30% 30%Табела 4. Проценат старости производне опреме

График 1. Проценат старости производне опреме

На основу добијених резултата може се рећи да је производна опрема, како машина тако и алата у сва три предузећа релативно нова.

2. Процените информатичке ресурсе у вашем предузећу?




ПРОСЕК

Проценат 55% 45% 40% 46,6%Табела 5. Проценат информатичких ресурса

График 2. Проценат информатичких ресурса

На основу добијених резултата сматрамо да су информатички ресурси у ова предузећа на задовољавајућем нивоу у односу на величину предузећа и делатности којима се предузећа баве.

7

3. Процените брзину спровођења иновативних активности у вашем предузећу?




ПРОСЕК

Проценат 65% 55% 20% 46,6%Табела 6. Проценат брзине спровођења иновативних активности

График 3. Проценат брзине спровођења иновативних активности

У предузећу Веритас д.о.о и у Сервису турбо компресора Липовац иновативне активности се спроводе релативно брзо док се у предузећу Мепласт д.о.о спроводе несто спорије.

4. У којој мери је ваше предузеће за задње три године имало неки вид сарадње у иновационим активностима са корисницима и клијентима?




ПРОСЕК

Проценат 20% 30% 10% 20%

Табела 7. Проценат сарадње у иновационим активностима са корисницима и клијентима

8

График 4. Проценат сарадње у иновационим активностима са корисницима и

клијентима

Проценат сарадње у иновационим активностима са корисницима и клијентима у предузећу Веритас д.о.о износи 20% у Сервису турбо компресора Липовац 30% и у предузећу Мепласт д.о.о 10%.

5. У којој мери је Ваше предузеће за задње три године имало неки вид сарадње у иновационим активностима са другим предузећем?




ПРОСЕК

Проценат 20% 0% 10% 10%Табела 8. Проценат сарадње у иновационим активностима са другим предузећем

График 5. Проценат сарадње у иновационим активностима са другим предузећем

Проценат сарадње у иновационим активностима са другим предузећем у предузећу Веритас д.о.о износи 20% у Сервису турбо компресора Липовац 0% и у предузећу Мепласт д.о.о 10%.

9

6. Колики је проценат нових производа или услуга у вашем предузећу у протеклих пет готина?




ПРОСЕК

Проценат 25% 20% 40% 28,3%Табела 9. Проценат нових производа или услуга

График 6. Проценат нових производа или услуга

Проценат нових производа или услуга у предузећу Веритас д.о.о износи 25% у Сервису турбо компресора Липовац 20% и у предузећу Мепласт д.о.о 40%. Предузећа, уколико желе да буду што конкурентнија, морају често измишљати новине које ће привући купца. Просек од 28,3% с обзиром на потребе тржишта није задовољавајући.

7. У којој мери је Ваше предузеће у протеклих три година применило иновације проузвода (услуге)?




ПРОСЕК

Проценат 40% 30% 40% 36,6%Табела 10. Проценат иновације проузвода (услуге)

10

График 7. Проценат иновације проузвода (услуге)

Што се тиче процената иновације већ постојећих проузвода (услуга), можемо рећи да је код ових предузећа на релативно задовољавајућем нивоу.

8. У којој мери је Ваше предузеће у протеклих три година применило иновацију организације?




ПРОСЕК

Проценат 55% 60% 30% 48,3%Табела 11. Проценат иновације организације

График 8. Проценат иновације организације

Проценат иновације организације у предузећу Веритас д.о.о износи 55% у Сервису турбо компресора Липовац 60% и у предузећу Мепласт д.о.о 30%. А просек од 48,3 % је на задовољавајућем нивоу.

11

9. У којој мери је Ваше предузеће у протеклих три година применило иновацију информационог система и комуникација ?




ПРОСЕК

Проценат 10% 15% 30% 18,3Табела 12. Проценат иновације информационог система и комуникација

График 9. Проценат иновације информационог система и комуникација

Проценат иновације информационог система и комуникација у предузећу Веритас д.о.о износи 10% у Сервису турбо компресора Липовац 15% и у предузећу Мепласт д.о.о 30%. Просек износи 18,3 % што је релативно мало у односу на нова технолошка решенја у области информационих технологија.

12

10. У којој мери је ваше предузеће применило иновацију технолошких процеса у протеклих три година?




ПРОСЕК

Проценат 20% 10% 50% 26,6%Табела 13. Проценат иновације технолошких процеса

График 10. Проценат иновације технолошких процеса

Проценат иновације технолошких процеса у предузећу Веритас д.о.о износи 20% у Сервису турбо компресора Липовац 10% и у предузећу Мепласт д.о.о 50%. Просек износи 26,6 %. На основу приказаног може се рећи да је Мепласт д.о.о највиже иновирала у технолошки процес у протекле три године.

13

ЗАКЉУЧАК

На основу обиласка наведених предузећа као и добијених резултата анкетирања сматрамо да ова производна и услужна предузећа поседују потенцијала за проширење својих делатности а самим тим и отварање нових радних места.Производи ових фирми су препознатљиви на тржишту по својом јединственошћу као што су дезени чарапа предузећа "ВЕРИТАС" и типлови са клином који се раде састављено док је код других произвођача одвојено предузећа "МЕПЛАСТ". Предузеће " СЕРВИС ТУРБО

КОМПРЕСОРА ЛИПОВАЦ" препознатљиво је тржишту по квалитету и брзини пружања услуга а све то захваљујући иновативним променама у организацији рада.

Литература

14

[1.] Ђуричић М., Бојковић Р., ПРОЈЕКТНИ МЕНАЏМЕНТ, Издавачки центар за Индустријски менаџмент, ИЦИМ+, Крушевац, 2008.

[2.] http://hr.wikipedia.org

15

Documents

PROJEKTNI MENADZMENT (1)