FOMARS – FORENINGEN TIL MARKEDSFØRING AF FERIETURISMEN I

SYDDANMARK

7. april 2016

Tove Baisgaard

Projektrapport Fomars -2015 - Børnefamilieturismen

- samt 2013 – 2015

j.nr. 11/24488

1

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Projektrapport Fomars -2015 - Børnefamilieturismen

- samt 2013 – 2015

j.nr. 11/24488

Indledning.

Hermed projektrapport og projektregnskab fra FOMARS – Foreningen til markedsføring af

ferieturismen i Region Syddanmark.- Projektdel Børnefamilieturismen

Rapporten indeholder afsnit:

1. Foreningsdelen Fomars 1.8.2014 – 31.12.2015 2

2. Projekt børnefamilieturismen for kampagneåret 2015 5

3. Resultater 2015 8

4. Samlet beretning for hele projektperioden 2013 - 2015 16

5. Økonomi 20

6. Global Connect 2015 22

7. Bestyrelsens samlede vurdering 23

Projektperiode: 2015

Rapport for foreningsdelen i Fomars dækker perioden 1.8.2014 – 31.12.2015. Det skyldes, at

regnskabsåret blev flyttet til at gælde 1.1. – 31.12. fremadrettet, hvorved der opstod behov for at

aflægge rapport for 1 ½ år.

Kampagnedelen dækker kampagneåret 2015 for de markedsføringsprojekter indenfor

børnefamilieturismen, som har opnået støtte fra Fomars.

2

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

1. Foreningsdelen Fomars 1.8.2014 – 31.12.2015.

Fomars formål og organisering .

Formars har til formål:

At yde støtte til projekter, der vil markedsføre Syddanmark som turismedestination for

ferieturisme i udlandet. Markedsføringen skal være målrettet udenlandske markeder, primært

Sverige, Norge, Tyskland og Holland.

At fremme markedsføring af turismeprodukter og ydelser for målgruppen Børnefamilier og

Det gode Liv i Syddanmark på de internationale markeder med henblik på at skabe vækst i

omsætning og beskæftigelse.

At administrere relaterede projekter, som har til formål at tiltrække flere udenlandske gæster

til Syddanmark.

Formålet sikres udfyldt gennem et bredt samarbejde mellem partnere som Region Syddanmark,

kommuner, VisitDenmark, attraktioner, turisttransportører, overnatningssteder, turoperatører og

detailhandelen.1

For yderligere information om Fomars henvises til Fomars hjemmeside www.fomars.dk

Organisation.

Formars er som juridisk enhed en forening.

Foreningen blev stiftet den 3. maj 2012. Den gældende vedtægt kan ses på www.fomars.dk

Bestyrelse

Foreningens ledelse har siden 8.11.2013 bestået af 8 bestyrelsesmedlemmer. Det giver gode

muligheder for at alle segmenter og destinationer i Syddanmark kan være repræsenteret i bestyrelsen.

3 medlemmer udpeges af de virksomheder, der årligt bidrager med minimum 500.000 kr. i støttede

projekter, 1 medlem udpeges af kommuner, der årligt bidrager med minimum 500.000 kr. i støttede

projekter, 3 er valgt af medlemmerne på generalforsamlingen. Endelig er VisitDenmark medlem af

bestyrelsen. Region Syddanmark indtager en observationspost i bestyrelsen uden stemmeret.

Bestyrelsens sammensætning dækker hele Region Syddanmark. 6 af de 7 valgte

bestyrelsesrepræsentanter er private turismeaktører.

Bestyrelsesformand er Christian Woller, Direktør i Legoland Aps.

Bestyrelsen har efter udbud indgået administrationsaftale med Billund Erhvervsfremme. Det betyder,

at Fomars ikke selv har ansat personale. Det skyldes især de relativt få timer, som der er behov for til

administration og koordinering. Billund Erhvervsfremme varetager både projektkoordinering og

økonomifunktion.

Medlemmer.

Alle, der ønsker at fremme foreningens formål kan blive medlemmer.

1 Vedtægt for Fomars, dat. 20.3.2015.

3

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Medlemsstallet er langsomt steget over perioden, og er pr. 31.12.2015 på 25 medlemmer. Heraf er 8

medlemmer kommuner.

Det koster 15.000 kr. årligt + moms at være medlem.

Medlemskab er en forudsætning, hvis man ønsker at opnå støtte til et internationalt

markedsføringsprojekt.

Kommunikation og erfaringsformidling.

Fomars kommunikation foregår primært gennem www.fomars.dk .

Herpå kommunikeres der både om foreningens virke i forhold til offentligheden, og potentielle

ansøgere vejledes i ansøgningsprocedurer, evalueringsmodel og støttekrav. Der er udarbejdet

ansøgningsskema og vejledning for ansøgere.

Fomars offentliggør også eksempler på markedsføringskampagner fra de projekter, der har opnået

støtte fra Fomars. Tilsvarende fremlægges forskellige undersøgelser, som er gennemført af Fomars

eller af Fomars støttede aktører. Dette til inspiration for andre, der udvikler kampagner og

markedsføringstiltag.

Fomars har en forpligtelse til at formidle sin og ansøgernes viden og erfaringer ud i en bredere kreds,

og til at føre dialog med destinationer og turismeaktører om de opnåede erfaringer.

Det er f.eks. sket gennem:

Medarrangør af 2 turismekonferencer og en turismeworkshop i samarbejde med Region

Syddanmark. Emnerne har både været mere turismestrategiske og konkrete

erfaringsformidling fra markedsføringsprojekterne. Omkring 120 – 130 personer har deltaget i

de to konferencer. Fomars bestyrelse har dog besluttet efter den afholdte konference i 2015, at

man ikke ønsker at fortsætte med lignende konferencer, da deltagerkredsen har haft for lille

erhvervsdeltagelse. Der er endnu ingen løsning på, hvad alternativet bliver.

Afholdelse af møder med de destinationer efter behov. Her udveksles erfaringer blandt

deltagerne om markedsføringsinitiativer og deres resultater, og Formars orienterer om årets

resultater og ansøgningsspørgsmål.

Dialog med aktører og interesserede gennem deltagelse i møder, hvor det er relevant. Både

bestyrelsesmedlemmer og koordinator deltager i disse møder, der primært har orienterende

karakter.

Gennemførelse af relevante turismeundersøgelser, som kan tilføre medlemmer og offentlighed

mere viden om markeder og kampagneresultater. Således er der i 2013 – 2015 blevet

gennemført tre bredere undersøgelser med Fomars støtte.

- Opfølgning på markedsføringskampagner i Norge, Sverige og Holland i sept. 2013.

- Potentialeanalyse af det polske turismemarked i 2014

- Gæsteanalyse af kendskabet til markedsføringskampagner, som er finansieret med Fomars

støtte i 2015.

Resultaterne er alle formidlet via www.Fomars.dk , på konferencer og medlemsmøder.

Udsendelse af informations- og nyhedsbrev til medlemmerne.

4

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Gæsteanalyse 2015

Fomars har i 2015 ved Epinion gennemført en gæsteanalyse sammen med Legoland Billund Resort

ved at interviewe 410 turister forskellige steder i Legoland Billund Resort.

Formålet med undersøgelsen har været at kortlægge turisternes kendskab til de kampagner, der er

gennemført, hvor de kommer fra, hvordan de har søgt information, deres beslutning om at rejse til

Region Syddanmark og deres generelle kendskab og tilfredshed med destinationen.

Derved får Fomars en indikation af, om de gennemførte kampagner i udlandet nu også bliver set,

påvirker turisternes valgmønster og kan genkendes af de turister, der faktisk vælge at besøge en af de

Syddanske destinationer.

Undersøgelsens konklusioner viser:

41 % har tidligere set kampagnen for LLBR - primært på internettet eller i brocure

Kampagnen giver i højeste grad indtryk af, at området indeholder mangel muligheder og

oplevelser.

22 % af de, der har set kampagnen, har booket deres ferie i tidsrummet efter kampagnen.

10 % af de, der har set kampagnen, mener at den fører til, at man booker et længere ophold,

end man ellers ville gøre.

Området overstiger generelt gæsternes forventninger, og man anbefaler gerne LLBR til andre

familier.

60 % af besvarelserne havde på forhånd LLBR i tankerne som feriested og fandt det bedste

tilbud hertil.

Nordmænd og Svenskere søger primært viden om LLBR via LLBRs hjemmeside. Tyskere og

Hollændere søger primært via generel internetsøgning.

De første dele af ferien bookes primært 1-2 mdr. inden. Tyskere booker allerede 6 mdr. inden

eller tidligere.

20 % har kendskab til Be Happy Pass (fordelskort til hele destinationen), og 10 % har

anskaffet kortet.

Dermed er det dokumenteret, at markedsføringskampagner faktisk også bevæger målgruppen til at

besøge Syddanmark som turist.

Administration og koordinering.

Formars er organiseret således, at administration og koordinering holdes på et minimum.

Det betyder, at ansøgere selv udvikler, styrer, gennemfører, evaluerer og reviderer deres egne

markedsføringskampagner.

Foreningens administration og koordinering består af bestyrelsesbetjening, kommunikation og

erfaringsformidling med region, destinationer, offentlighed og medlemmer, koordinering af

ansøgningsfrister, rådgivning af ansøgere og opfølgning på kampagner og resultater, budget og

regnskabsopgaver.

5

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

2. Projekt Børnefamilieturismen for kampagneåret 2015

Betingelser for at søge t i lskud i Fomars ti l international markedsføring .

Tilskudsbetingelserne for støtte er fastlagt i Tilsagnsskrivelse fra Region Syddanmark af 4. januar

2012 samt 6. november 2013 med hjemmel i Lov om erhvervsfremme § 9, stk. 1, nr. 5. Vækst og

udvikling af turismeerhvervet.

Desuden har Fomars bestyrelse tilføjet en række krav til den enkelte kampagneansøger.

1. Bevillingen kan max. udgøre 30 % af de samlede revisorgodkendte projektudgifter.

2. De bevilgende midler kan udelukkende anvendes til ikke-kommercielle aktiviteter.

3. De ikke-kommercielle aktiviteter skal have karakter af generel destinationsmarkedsføring af

Region Syddanmark i udlandet, primært målrettet nærmarkederne Sverige, Norge, Tyskland

og Holland.

4. Hver kampagne skal være på min. 500.000 kr. pr. marked.

5. Ansøgere skal være medlem af Foreningen Fomars.

6. Der skal være tale om mindst 3 partnere i hver kampagne.

7. Kampagneresultaterne skal min. leve op til Fomars resultatkrav, som er aftalt med

Vækstforum. Ansøger skal dokumentere både kortsigtet og langsigtet effekt af hver enkelt

kampagne i forhold til disse resultatkrav.

8. Der stilles særlige krav til regnskabsaflæggelse for kampagnerne. Bl.a. skal der aflægges

særskilt regnskab for både den kommercielle og ikke-kommercielle del af kampagnen,

ligesom det skal dokumenteres, at private virksomheder, der er partnere i delte kampagner,

betaler for den del af kampagnen, der vedrører virksomhedens produkter eller ydelser.

9. Projekternes ikke-kommercielle aktiviteter forhandles og indkøbes på markedsvilkår. Alle skal

overholde gældende udbudslovgivning

10. Det forudsættes, at de resultater og den viden, der opnås via projekterne, stilles til rådighed for

offentligheden.

Der er udformet et standardskema til brug for ansøgning og afrapportering.

Bestyrelsen har desuden besluttet, at såfremt der af økonomiske årsager bliver behov for at

prioritere mellem ansøgerne, vil der være følgende tillægsbetingelser:

- Ansøgere skal overholde en bestemt ansøgningsfrist, der udmeldes af bestyrelsen.

- Kampagner, der retter sig mod nærmarkederne og herefter de øvrige nationalt prioriterede

markeder, prioriteres højest.

- Støtteprocenten nedsættes ens for alle ansøgere, hvis der ikke er penge nok.

Ikke-kommercielle og kommercielle markedsføringsaktiviteter.

Da markedsføringskampagnerne for det meste foregår i et samarbejde med private aktører, har der

været behov for at præcisere, hvad der kan forstås som kommerciel og ikke-kommerciel

markedsføring, for at undgå overtrædelse af de såkaldte statsstøtteregler.

Tilskudskronerne fra Fomars og andre offentlige finansieringskilder kan kun benyttes til generel

markedsføring/destinationsmarkedsføring af Region Syddanmark, mens de private aktører selv skal

betale for egen produktmarkedsføring. Men ved at gennemføre en samlet kampagne, finansieret af

private og offentlige finansieringskilder i fællesskab, kan markedstrykket øges på et bestemt marked,

hvorved kendskabet til Syddanmark generelt også øges.

6

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Fomars har udarbejdet en vejledning, som kan anvendes til at opdele en kampagne i kommerciel og

ikke-kommerciel, således at ansøger kan udarbejde en vurdering af egne kampagner.

Ansøger indsender sin vurdering til Fomars, hvor den danner grundlag for ansøgers budget og

finansieringsmodel og senere revideret regnskab for kampagnen. Det er vigtigt, at ansøger tager

stilling til spørgsmålet i forhold til hver enkelt kampagne. Ansøger har selv ansvaret for at overholde

de gældende retningslinjer.

Børnefamilieprojekter (Sjov, leg og læring), der har søgt og opnået støtte i 2015.

Fomars har i 2015 modtaget 3 projektansøgninger med ønsker om at markedsføre Syddanmark på 7

forskellige markeder. Alle ansøgere har opnået støtte fra Fomars.

Fomars bestyrelse har bevilget følgende projekttilskud i 2015:

Projekter Regnskab Tilskud max 30 % Markeder

Udvikling Fyn kr. 1.419.138 kr. 283.286 Tyskland

Legoland Billund Resort kr. 22.886.305 kr. 6.675.000 Norge

Sverige

Finland

Tyskland

Holland

Polen

Rusland

Destination Sydvestjylland kr. 663.775 kr. 199.133 Tyskland

Total kr. 24.969.218 kr. 7.157.419 7 markeder

Markedsføringstrykket for at markedsføre Syddanmark som turismedestination indenfor

børnefamilieturismen er steget med 600.000 kr. eller 9 % fra 2014 til 2015.

Der kan dog også være gennemført andre markedsføringskampagner i udlandet, som ikke har søgt

penge i Fomars.

7

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Mange partnere og projektdeltagere i markedsføringskampagnerne.

I 2015 har følgende partnere og projektdeltagere været involveret i de enkelte

markedsføringsprojekter:

Projekter Partnere Øvrige projektdeltagere

Eventyrøen Fyn Udvikling Fyn

Egeskov Slot

Odense Bys Museer

Campingpladser: Carlsberg,

Emmerbølle strand, Hasmark

Strand, Ristinge Strand Camp,

Sandager Næs, Skovlund og

Vejlby Fed Strand Camping.

Odense Zoo, Danmarks

Jernbanemuseum, Østfyns

Museer, Odense Åfart

MOB Feriepartner Fyn

Færgen Rederi

VisitDenmark

Legoland Billund Resort

Legoland

Lalandia Billund

Givskud Zoo

Kommunerne Billund,

Kolding, Vejle, Vejen,

Middelfart, Varde og Esbjerg

Color Line Norge

Stena Line Sverige

TUI Holland

Matka Vetka Finland

Neckermann Polen

Jazz Tours Rusland.

VisitDenmark

En række deltagere fra de

kommunale

visitorganisationers netværk.

Destination Sydvestjylland Sydvestjysk Udviklingsforum

Feriepartner Rømø

Varde Erhvervs- og Turistråd

Schultz Feriehuse,

Nordsee Holidays/Danibo,

Esbjerg Erhvervsudvikling

Fanø Erhvervs- og Turistråd

Rømø Tønder Turistforening

VisitDenmark

I 2015 er yderligere tre kommuner også gået direkte ind i at bidrage til den udenlandske

markedsføring.

Det er Varde, Esbjerg og Middelfart kommuner, der gennem Destination Legoland Billund Resort

bidrager til at øge markedstrykket i de valgte 7 markeder.

8

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

3. Resultater for 2015

Vurdering af effekten af markedsføringsindsatsen . I juni 2014 er Fomars og Vækstforum blevet enige om en effektmodel, som skal anvendes på begge

markedsføringssegmenter, som er støttet af Syddansk Vækstforum, for at vise den samlede effekt af

markedsføringsindsatsen.

Baggrunden er et behov for en mere ensartet og gennemskuelig effektmodel, som også kan omsættes

af den enkelte ansøger i forhold til at måle egen kampagneeffekt, og som er ensartet, uanset om

indsatsen rettes mod segmentet Sjov, Leg og Læring eller Det Gode liv.

Desuden er der mulighed for at benchmarke resultaterne mod de nationale resultater, hvorfor der har

været et ønske om at anvende samme effekt model, som bruges på nationalt niveau, udarbejdet af

VisitDenmark.

Fomars skal således beskrive:

Den samlede effekt for årets kampagner på ferieturismen i Syddanmark for de målgrupper,

som kampagnerne er rettet imod

Den samlede effekt af alle kampagner i hele bevillingsperioden 2013-15.

Modellen bygger på VisitDenmarks effektmodel.

Denne er udviklet som et resultat af en række årlige kampagnemålinger – og anvendes til at måle

effekterne af den nationale markedsførings indsats.

Resultatet måles dels i direkte kampagneeffekter i form af skabt kampagnekendskab og præference

for destinationen, og dermed Syddanmark som rejsemål, dels estimerede langtidseffekter – eller

samfundseffekter - i form af påvirkede overnatninger, omsætning og beskæftigelse.

Som i VisitDenmark anvendes estimater på de langsigtede samfundseffekter, hvilket skyldes

vanskeligheden med at påvise effekten i kroner og øre i forhold til den enkelte kampagne.2

Effektmodellen i Fomars adskiller sig fra VisitDenmarks effektmodel på 2 punkter:

1. Rejsegruppestørrelse på 2.6 ( VDK 2.3) og opholdslængde 4.4 dag ( VDK 2.9)

2. Døgnomsætning.1000 kr for Børnefamiliesegmentet og 800 kr. for Det gode Liv segmentet.

VDK har en beregnet døgnomsætning på gennemsnitligt 602 kr.

Årsagen til en højere effektvurdering for Fomars kampagnerne skyldes:

- Faktiske erfaringstal opgjort på baggrund af årets kampagner i 2013.

- Børnefamilieturismen udgør i Fomarskampagnerne mere end 80 % af den samlede

kampagneomsætning, med mange hotelovernatninger fra især norske og svenske gæster til

følge.

- Det medfører typisk en større døgnomsætning og længere opholdslænge end VDKs tal, der

bygger på gennemsnitsberegninger af alle kampagner på alle markeder.

Det undersøges p.t. om Fomars model fra 2016 skal erstattes af VDKs gennemsnitsmodel.

2 Effekt 2014, Notat om VisitDenmarks markedsføringseffekter 2014, april 2015.

9

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Desuden gennemfører Region Syddanmark både midtvejs og slutevaluering af Fomars fremdrift og

resultater.

Konkrete overnatningstal i Syddanmark.

Fomars opgør også de af Danmarks Statistik faktisk målte årlige overnatningstal i Syddanmark for de

pågældende markeder, hvor der har været gennemført markedsføring med støtte fra Fomars.

Det giver mulighed for at vurdere, hvor mange personer, der konkret vælger at overnatte i

Syddanmark hvert år, samt for at følge udviklingen over projektperioden.

Ulempen ved denne opgørelse er bl.a., at der ikke kan skelnes mellem erhvervs- og

turismeovernatninger. Desuden indeholder tallene ikke overnatninger, som foretages på mindre

overnatningssteder, såsom hoteller under 40 senge, campingpladser under 75 pladser, og på private

overnatningssteder som B&B og ferielejligheder.3

Det skal dog påpeges, at man IKKE kan sammenligne de konkrete overnatningstal med de

estimerede påvirkede overnatninger, som kendes fra VisitDenmarks, og nu også Fomars

Effektmodel. De har vidt forskellige forudsætninger.

Kampagnernes effekter 2015.

Alle projekter har afrapporteret deres resultater af de konkrete markedsføringskampagner 2015 til

Fomars, opgjort pr. marked. Både den direkte kampagneeffekt og den estimerede samfundseffekt

er beregnet efter Fomars modellen.

Disse kampagnetal indgår herefter som grundlag for Fomars beregnede samfundseffekt i

forhold til hele Syddanmark.

Fomars har bedt VisitDenmark opgøre de samlede effekter af alle Fomars kampagnerne 2015.

Derved bliver resultaterne beregnet på baggrund af både den konkrete Fomars model, som er aftalt

med Syddansk Vækstforum, og VDKs gennemsnitsmodel.

Resultaterne er gennemgået nedenfor, men VDKs beregninger er også vedlagt som bilag 1.

3 Fra undersøgelse i Billund kommune ved man, at de mindre overnatningssteder udgør ekstra 3-4 % af det totale

overnatningstal i kommunen.

10

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Skabte turismeeffekter

- Beregnet med input fra FOMARS - Markedsfordelt

Samfundsøkonomiske effekter

- Beregnet med input fra FOMARS

Marked/Målgruppe Investering i altPåvirkede

rejsebeslutninger

Rejsegruppe-

størrelse

Påvirkede

ankomsterOpholdslængde

Påvirkede

overnatningerDøgnforbrug

Påvirket

turismeomsætning

Holland - BF 2.401.585 kr. 9.606 24.592 108.452 108.451.736 kr.

Norge- BF 7.044.243 kr. 29.047 74.360 327.928 327.927.991 kr.

Finland- BF 783.300 kr. 3.123 7.994 35.254 35.254.245 kr.

Rusland- BF 594.696 2.428 6.217 27.417 27.416.666 kr.

Sverige - BF 5.204.616 kr. 20.301 51.970 229.186 229.185.831 kr.

Polen - BF 555.615 kr. 2.136 5.469 24.118 24.118.421 kr.

Tyskland - BF 1.310.000 kr. 4.599 11.773 51.918 51.918.104 kr.

Tyskland - DGL 2.777.753 kr. 10.336 26.461 116.692 93.353.528 kr.

Kina - DGL 2.636.714 kr. 13.131 33.615 148.243 118.594.762 kr.

I alt 23.308.522 kr. 94.707 2,56 242.451 4,41 1.069.208 961 kr. 1.016.221.283 kr.

246 kr. 96 kr. 22 kr. 43,6

Omk pr. PVR Omk. pr. PA Omk. pr. PO Return on investment

Skabt turisme ifht

total investeringInvestering i alt

Påvirkede

rejsebeslutninger

Rejsegruppe-

størrelse

Påvirkede

ankomsterOpholdslængde

Påvirkede

overnatningerDøgnforbrug

Påvirket

turismeomsætning

Investering total 28.301.000 kr. 94.700 2,56 242.000 4,41 1.069.000 961 kr. 1.016.221.000 kr.

299 kr. 117 kr. 26 kr. 35,9

Omk pr. PVR Omk. pr. PA Omk. pr. PO Return on investment

Kilde til rejsegruppestørrelse,

opholdslængde og døgnforbrug: FOMARS

FOMARS input på gruppe, opholdslængde og

døgnforbrug

2,56 4,41

1.000 kr.

800 kr.

Kilde til rejsegruppestørrelse,

opholdslængde og døgnforbrug: FOMARS

Estimeret samfundsøkonomisk effektEffektmultiplikator

(Reg SD 2012)Effekt Effektivitet

Investering (Total inkl. kapacitet mm.) n/a 28.300.772 kr. n/a

Påvirket turismeomsætning (Fomars input) 1,00 1.016.221.000 kr. 36 kr.

Værditilvækst - direkte 0,28 284.541.880 kr. 10 kr.

Værditilvækst - indirekte 0,51 518.272.710 kr. 18 kr.

Personskatter 0,15 152.433.150 kr. 5 kr.

Vareskatter, moms og selskabsskatter inkl. afledte effekter 0,25 254.055.250 kr. 9 kr.

Skatter i alt 0,40 406.488.400 kr. 14 kr.

Årsværk (job) 1,45 1.474 19.206 kr.

11

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Det samlede resultat for 2015 viser:

Påvirkede overnatninger:

- 1.069.208 påvirkede overnatninger, hvoraf 804.273 vedrører indsatsen rettet mod

Børnefamilieturismen og 264.935 vedrører indsatsen rettet mod Det Gode Liv.

- Pris pr påvirket rejsebeslutning er 246 kr. og pr. overnatning er 22 kr.

- Det betyder, at det forventede antal påvirkede overnatninger pr. 1 mio. kr. i

markedsføringsindsats er på 45.888 mod målsat 27.505, som det blev aftalt med Regionen

som et gennemsnit.

Omsætning

- Der er med indsatsen skabt en påvirket turismeomsætning på mere end 1 mia. kr. i Regionen

12

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Jobs

- Den samlede indsats har skabt grundlag for 1474 påvirkede jobs.

Resultat 2015 efter VDKs gennemsnitlige effek tmodel. 4

Påvirkede overnatninger:

- 638.000 påvirkede overnatninger, eller 44 kr. pr. påvirket overnatning.

- Pris pr påvirket rejsebeslutning er 198 kr.

- Forventede antal påvirkede overnatninger pr 1 mio. kr i markedsføringsindsats er på 27. 382.

Omsætning:

- Påvirket turismeomsætning er bergnet til 443,4 mio. kr. i Regionen.

Jobs.

- 621 påvirkede jobs er der skabt grundlag for med årets kampagner.

Årets resultat er dermed over det forventede, og også højere end 2014 resultatet, målt efter den

aftalte effektmodel, hvilket må betegnes som meget tilfredsstillende.

Det samlede resultat for perioden 2013 – 2015 i forhold til den aftalte effekt ses nedenfor under

afsnit 4.

4 Se bilag 1.

13

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Samlede overnatningstal i Syddanmark 2015

De samlede overnatningstal for Syddanmark 2015 på de markeder, som Fomars har ydet støtte til,

viser følgende udvikling i forhold til 2014.5

Opdelt på overnatninger på Hotel, Feriecentre m.v. eller Feriehuse ser opgørelsen således ud:

Statistikken for Feriehuse er ikke så detaljeret opgjort på lande som den øvrige statistik, hvorfor øvrige

lande er taget med, selv om de også indeholder lande, som Fomars ikke har støttet markedsføring i.

Ud over de nævnte har Fomars støttet markeder i Finland, Polen, Rusland og Kina.

5 Danmarks statistik, april. 2016.

Totale overnatningstal Syddanmark - Fomarslande 2012-20152012 2014 2015 Vækst 14-15 Vækst 12-15

Danmark 6.856.538 7.179.987 7.321.388 2,0 6,8

Udland 6.747.921 6.963.286 7.563.022 8,6 12,1

I alt 13.604.459 14.143.273 14.884.410 5,2 9,4

Overnatninger 2015 for hotel, feriecentre m.v. - Fomarslande

2014 2015 Forskel Vækst

Finland 43.388 47.886 4.498 10,4

Holland 245.824 276.226 30.402 12,4

Kina 4.520 9.068 4.548 100,6

Norge 351.632 361.537 9.905 2,8

Polen 32.178 39.305 7.127 22,1

Rusland 11.596 8.499 -3.097 -26,7

Sverige 348.647 332.746 -15.901 -4,6

Tyskland 1.302.401 1.372.398 69.997 5,4

i alt 2.340.186 2.447.665 107.479 4,6

Overnatningstal for feriehuse 20152014 2015 Forskel Vækst

Sverige 43.710 46.911 3.201 7,3

Norge 146.513 162.441 15.928 10,9

Tyskland 4.161.090 4.576.707 415.617 10,0

Holland 149.211 182.519 33.308 22,3

Øvrige lande 122.581 146.779 24.198 19,7

I alt 4.623.105 5.115.357 492.252 10,6

14

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Kommentarer vedrørende overnatningsudviklingen i 201 5.

Generelt set har ferieåret 2015 været et godt år for Region Syddanmark, når det gælder udenlandske

overnatninger.

I Fomarslandene er overnatningstallet steget med 9.1 % fra 2014 til 2015.

Det er den højeste vækst sammenlignet med de øvrige regioner, der ligger mellem 5 og 7 % i stigning

på udenlandske overnatninger.

Ser man på de enkelte overnatningsformer viser udviklingen forskellige tendenser fra marked til

marked.

Overnatning på Hotel, f eriecenter, campingpladser m.v.

En totalstigning på 107.479 flere overnatninger i 2015 end i 2014 for Fomarslandene svarer til

en stigning på 4.6 %.

Fremgangen er primært båret af stor fremgang for Hollandske og Tyske gæster, som

sammenlagt har overnattet næsten 100.000 gange mere end i 2014.

Som en anden positiv udvikling skal det fremhæves, at der har været pæn vækst i

overnatningstallet fra Finland i 2015, hvor alle andre regioner har et fald. Fomars har støttet

markedsføring i Finland gennem Legoland Billund Resort, og mange finske gæster har valgt

bl.a. at benytte charterruten mellem Helsinki og Billund, der flyver hver sommer.

Sammenlignet med udviklingen i de øvrige regioner i Danmark er har Reg.Syddanmark haft

den højeste vækst af alle regioner med 4.6 %. Næsthøjest ligger Region Nord med en vækst

på 4,5 % og Region Midt på 4%, mens både Reg. Hovedstad og Sjælland har tilbagegang i

overnatningstallene.

Der har også været udfordringer med overnatningerne på hotel m.v. i 2015.

Både Syddanmark og Danmark generelt har oplevet tilbagegang i overnattende gæster fra

Sverige og Rusland. Alle regioner har faldende overnatningstal fra disse lande i 2015.

For Sverige er overnatningstallet faldet med 4.6 % i Syddanmark svarende til næsten 16.000

overnatninger. Reg. Midt og Reg. Nord dog kun med 3 og 2 %, svarende til ca. 4.000 færre

overnatninger for hver. Faldet skyldes primært en anstrengt svensk økonomi.

For Ruslands vedkommende er faldet procentvis langt større nemlig 26,7 % for Reg.

Syddanmark, svarende til 3000 overnatninger, mens faldet er større for alle andre regioner end

Region Midt, der har mistet 2.4 % af overnatningerne.

Fomars fortsætter i 2016 med at støtte kampagner til begge lande trods tilbagegangen

Overnatning i f eriehus.

En totalstigning på næsten 500.000 overnatninger i 2015 i forhold til 2014 må betegnes som

fremragende. Det svarer til en 10,6 % vækst.

Fremgangen har været stor for alle lande, men på grund af den i forvejen store overvægt at

Tyske gæster, er hovedvæksten i eksakte tal båret af Tyskland med over 400.000 flere

overnatninger end 2014. Herefter ligger Holland, som procentvis har haft dens tørste vækst.

Der er også fremgang af gæster fra det Svenske marked, hvor en del tilsyneladende har valgt

feriehus, frem for overnatning på hotel og feriecenter.

15

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Region Syddanmark har haft den højeste vækst af alle regioner med 10.6 %, når det handler

om feriehusovernatninger. Næsthøjest ligger Reg. Midt med en vækst på 6.4 % og Reg. Nord

med 6 %.

Ud over Reg. Syddanmark har kun Reg. Midt haft fremgang af svenske gæster, alle andre

regioner har tilbagegang i 2015.

Alle Regioner har oplevet fremgang for hollandske gæster. Region Syd dog langt højest med

22.3 % . Nr. 2 er Reg. Midt med 16,2 % .

16

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

4. Samlet beretning for hele projektperioden 2013 – 2015.

Børnefamilieturismen

Den første bevillingsperiode for Børnefamilieturismen udløber pr. 31.12.2015.

Herefter fortsætter projektet i en ny 2 årig bevillingsperiode 2016 – 2017 slået sammen med projekter

målrettet Det gode Liv.

Samlet set er der i perioden 2013 – 2015 gennemført markedsføringsprojekter på 7 markeder for i alt

66 mio. kr., som er rettet mod at markedsføre Syddanmark som turismedestination for børnefamilier.

Heraf har Fomars ydet støtte for 17,7 mio. kr.

Der har over perioden været stigende interesse for at markedsføre Syddanmark. Således er

markedsføringsbudgettet øget fra 19.7 mio. kr. i 2013 til 24,3 mio. kr. i 2015 eller en stigning på 24 %.

Og stigningen fortsætter yderligere i 2016, hvor der også er flere destinationer med til at målrette

markedsføringen.

Tabellen viser det samlede markedsføringstryk år for år, ligesom den viser, hvem der har gennemført

kampagnerne, og hvor meget Fomars har støttet med.

Det Gode Liv.

Den første bevillingsperiode for Det gode Liv har været fra 1.1.2014 – 31.12.2015.

Herefter fortsætter projektet i en ny 2 årig bevillingsperiode 2016 – 2017 slået sammen med projekter

målrettet Børnefamilieturismen.

Samlet set er der i perioden 2014 – 2015 gennemført markedsføringsprojekter på 2 markeder:

Tyskland og Kina for et samlet beløb på 4,8 mio. kr. Projekterne er rettet mod at markedsføre Region

Syddanmark som turismedestination for segmentet Det Gode Liv.

Heraf har Fomars ydet støtte for knap 1,5 mio. kr.

Selv om markedsføringen af Det gode Liv er fordoblet fra 2014 til 2015 har der har været mindre

interesse for at søge markedsføringstilskud til dette segment end Fomars forventede.

Angiveligt skyldes det vanskeligheder med at samle interesse og penge nok fra turismeaktørerne til, at

der kunne opnås støtte. Det ser dog ud til, at interessen stiger yderligere i 2016, hvor flere har søgt

Fomars om støtte.

Det har været en satsning fra Fomars side at yde støtte til Kina Alliancens fremstød i tre kinesiske

provinser for at markedsføre især H.C. Andersen og Fyn og dermed tiltrække flere kinesiske turister til

Syddanmark. Primært ønsker Fomars at støtte markedsføringen i nærmarkederne og herefter lande,

som ligger indenfor den nationale turismestrategi. Der har imidlertid været tale om at opbygge et

Markedsføringsprojekter 2013 - 2015 BørnefamilieturismeRegnskab

2015 2013-15 2013-15

Regnskab Tilskud (20 %) Regnskab Tilskud (30%) Regnskab Tilskud (30%) Regnskab i alt Tilskud i alt

Projekter:

Eventyr Fyn 1.619.686kr 323.937kr 1.029.349kr 308.805kr 1.419.138kr 283.286kr 4.068.173kr 916.028kr

LLBR 18.134.290kr 3.669.616kr 20.274.895kr 6.082.469kr 22.886.305kr 6.675.000kr 61.295.490kr 16.427.085kr

Destination Sydvestjylland -kr -kr 548.771kr 164.631kr 663.775kr 199.133kr 1.212.546kr 363.764kr

Total 19.753.976kr 3.993.553kr 21.853.015kr 6.555.904kr 24.969.218kr 7.157.419kr 66.576.209kr 17.706.876kr

2013 2014

17

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

generelt kendskab til H.C. Andersen og Fyn i Kina, som har givet rimelige resultater i form af

overnatninger og endagsbesøg. Markedsføringen fortsætter med støtte i 2016.

Tabellem viser det samlede markedsføringstryk år for år, ligesom det viser, hvem der har gennemført

kampagnerne, og hvor meget Fomars har støttet med.

Samlet set er Region Syddanmark dog blevet markedsført for 70,1 mio. kr. i perioden 2013 – 2015.

Det samlede støttebeløb fra Fomars hertil er på godt 19 mio. kr.

Resultater for hele projektperioden 2013 – 2015 for begge projekter.

VisitDenmark har også opgjort de samlede effekter for alle Fomars markedsføringsprojekter for

perioden 2013 – 2015.

Dog var der ikke aftalt samme model for effektberegning i 2013, hvorfor VisitDenmark har beregnet

effekten på baggrund af den gennemsnitlige effektivitet for 2014 og 2015, hvilket giver en vis

usikkerhed..

Kommentarer ti l effekterne

Markedsføringsprojekter 2014 - 2015 Det gode liv

2015 2014-15 2014-15

Regnskab Tilskud (30%) Regnskab Tilskud (30 %) Regnskab i alt Tilskud i alt

Projekter:

Kina Alliance Fyn 897.308kr 269.192kr 2.744.726kr 791.014kr 3.642.034kr 1.060.206kr

Destination Sydvestjylland 610.048kr 183.014kr 694.752kr 207.000kr 1.304.800kr 390.014kr

Total 1.507.356kr 452.206kr 3.439.478kr 998.014kr 4.946.834kr 1.450.220kr

2014

18

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

For en samlet investering i markedsføring for 70.125 mio. kr. er der opnået følgende resultat,

sammenlignet med den effekt, der i 2014 blev aftalt med Vækstforum.6

2.784.000 påvirkede overnatninger mod aftalt 1.686.844 påvirkede overnatninger

2,6 mia. kr. i påvirket turismeomsætning mod aftalt 1,645 mia. i påvirket turismeomsætning

3.797 påvirkede årsværk mod aftalt 2.386 påvirkede årsværk.

Det opnåede resultat for påvirkede overnatninger ligger 65 % over det aftalte mål. Påvirket

omsætning ligger 62 % over aftalt mål og endelig ligger antal årsværk 58 % over målsætningen.

Et særdeles tilfredsstillende resultat, der især skyldes turismeaktørernes store interesse for at

samle og målrette markedsføringen af Region Syddanmark som turismedestination.

Samlede udenlandske overnatning er i Syddanmark 2012 – 2015.

De samlede udenlandske overnatninger fra 2012 til 2015 i Fomarslandene ses på tabellen side 13.

De samlede overnatninger for de markeder, som Fomars har støttet markedsføringen i, viser en meget

positive tendenser for hele periode 2012 – 2015.7

Mere detaljeret opgjort på overnatningsform ser udviklingen således ud

Hotel, Feriecentre m.v.

Feriehuse

6 Effektmodel aftalt 2014 med Vækstforum

7 Kilde: Danmarks Statistik april 2016.

Overnatninger 2012 - 2015 på hotel, feriecentre m.v. - Fomarslande

2012 2015 Forskel Vækst

Finland 45.726 47.886 2.160 4,7

Holland 215.881 276.226 60.345 28,0

Kina 2.742 9.068 6.326 230,7

Norge 326.310 361.537 35.227 10,8

Polen 27.812 39.305 11.493 41,3

Rusland 8.236 8.499 263 3,2

Sverige 341.696 332.746 -8.950 -2,6

Tyskland 1.215.854 1.372.398 156.544 12,9

2.184.257 2.447.665 263.408 12,1

19

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

8

Kommentar t il udviklingen i udenlandske overnatninger 2013 – 2015

Det totale antal udenlandske overnatninger i Region Syddanmark for Fomarslandene er steget fra

6.747.921 i 2012 til 7.563.022 i 2015.

Det er en vækst i overnatninger på over 815.000 i eksakte tal, svarende til 12.1 %.

Sammenlignet med de øvrige regioner har Reg. Sjælland præsteret den højeste vækst med 23 % og

Reg. Hovedstaden med 19 %. I perioden 2012 – 2015. De øvrige regioner ligger på 5-7 % stigning.

Reg. Syddanmark er den region, der har flest udenlandske overnatninger totalt set i 2015 med godt 7.5

mio. i alt.

Reg. Hovedstaden er næststørst med 6.4 mio. udenlandske overnatninger, fulgt af Reg. Midt med 5.4

mio. udenlandske overnatninger. Reg. Nord har 3.3 mio. og Reg. Sjælland 1.5 mio. udenlandske

overnatninger i 2015.

Feriehuse 2012 - 2015

Opdelt på overnatningsform er det karakteristisk, at Reg. Hovedstaden har haft den største vækst fra

2012 – 2015 når det gælder feriehuse. Her er stigningen på 16 % menst Reg. Sjælland har en vækst på

15.5 %.

I eksakte tal udgør feriehusmarkedet i de to regioner tilsammen kun ca. 1.5 mio. overnatninger eller 12

% af de i alt 13 mio. overnatninger, som Danmark har haft i alt i 2015. Region Syddanmark udgør 39

%.

De øvrige regioner har mindre stigninger end Reg. Syddanmark.

Hotel, feriecentre m.v. 2012 – 2015

Vedr. udenlandske overnatninger på Hotel, feriecenter m.v. ligger Reg. Hovedstaden i top med en

vækst på 20 % i perioden 2012 – 2015. Det underbygger den tendensen om, at mange udenlandske

gæster søger mod de større byer.

Reg. Midt har en vækst på 10 %, mens Reg. Nord er status qvo for perioden 2012 – 2015.

8 Danmarks statistik, april 2015

Overnatningstal for feriehuse 2012 - 20152012 2015 Forskel Vækst

Sverige 33.057 46.911 13.854 41,9

Norge 114.654 162.441 47.787 41,7

Tyskland 4.149.929 4.576.707 426.778 10,3

Holland 157.404 182.519 25.115 16,0

Øvrige lande 108.621 146.779 38.158 35,1

I alt 4.563.665 5.115.357 551.692 12,1

20

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

5. Økonomi.

Totaløkonomi

Den samlede bevillingsperiode for Fomars ”Børnefamilieturismen” er 2012 – 2015, j.nr. 11/24488.

Den første bevilling fra 2012 er forhøjet i 2014, hvorved den totale bevilling kommer op på

17.570.287 kr. til markedsføringsprojekter og 1.025.713 kr. til administration og koordinering.

Det giver en samlet bevilling for perioden 2012 – 2015 på 18.596.000 kr., finansieret af Regionale

Erhvervsudviklingsmidler (REM).

En betingelse for bevillingen er, at projektstøtten max udgør 30 % af de samlede tilskudsberettigede

udgifter til markedsføringsprojekter (dog kun 20 % i 2013), og at projektstøtten til administration og

koordinering max udgør 75 %.

Noter:

Det samlede forbrug af REM midler i 2012 – 2015 skyldes tilladelse fra Regionen til at overføre

136.589 kr. fra administration og koordinering til markedsføringsprojekter.

Privat kontant finansiering er højere end budgetteret, hvilket skyldes at ikke alle ansøgere har opnået

30 % i støtte.

Til administration og koordinering er resultatet en højere tilskudsprocent fra REM midler end

budgetteret. Det skyldes, at Regionen har besluttet at dække 1. års udgifter til administration med 100

%.

Der er overført 136.589 kr. fra administration og koordinering til markedsføringsprojekter, jf. pkt. 1

Samlet mindreforbrug på bevillingen på i alt 203.076 kr. overføres til projekter i 2016 (j.nr. 14/20327),

jf. regionens godkendelse i mail af 28.10.2015.

Samlet bevillingsopgørelse 2012 - 2015

J.nr. 11/24488: Børnefamilieturismen Tilsagnsskrivelse 4.1.2012, tillæg 15.11.2013 og 28.10.2014

Bevilling og Forbrug 2012 - 2015

Oprindelig

bevilling

projekter Merbevilling

Samlet

finansiering af

projektet inkl.

Merbevillingen Procent

Samlet forbrug

Regnskab 2012 -

2015 Procent

Samlede støtteberettigede udgifter 53.827.760kr 11.500.000kr 65.327.760kr 66.576.209kr

REM-midler 14.120.287kr 3.450.000kr 17.570.287kr 26,90% 17.706.876kr 26,60%

Privat kontant egenfinansiering 39.707.473kr 8.050.000kr 47.757.473kr 73,10% 48.869.333kr 73,40%

Samlet finansiering 53.827.760kr 11.500.000kr 65.327.760kr 100,00% 66.576.209kr 100,00%

FOMARS administration 2012 - 2015 Samlet forbrug

Procent 2012-2015 Procent

Samlede støtteberettigede udgifter 1.242.213kr 789.326kr

REM - midler 1.025.713kr 82,57% 686.048kr 86,92%

Privat kontant egenfinansiering 216.500kr 17,43% 103.278kr 13,08%

Samlet finansiering 1.242.213kr 100,00% 789.326kr 100,00%

Samlet bevilling til projekter og

administration 2012 - 2015 Samlet forbrug Samlet mindreforbrug

Procent 2013-2015 Procent

Samlede støtteberettigede udgifter 66.569.973kr 67.365.535kr

REM - midler 18.596.000kr 27,93% 18.392.924kr 27,30% 203.076kr

Privat kontant egenfinansiering 47.973.973kr 72,07% 48.972.611kr 72,70%

Samlet finansiering 66.569.973kr 100,00% 67.365.535kr 100,00%

21

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Økonomi for administration og koordinering.

I 2013 blev det besluttet, formelt at opdele den samlede bevilling i en projektdel og en

administrationsdel.

Noter:

Forbruget til administration og koordinering har været mindre end budgetteret, primært fordi

administration har været fordelt på to konti efter 2013, hvor Fomars også administrerer en bevilling

rettet mod Det gode Liv (j.nr. 13/12261).

Finansieringsprocenten med REM midler er højere end budgetteret, hvilket skyldes at REM midler

finansierer 1. års udgifter 100 %.

Der foreligger revideret regnskab for det enkelte år, som er indsendt til Vækstforum.

22

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

6. Global Connect.

Global Connect Vestdanmark er også i 2015 administreret af Fomars, efter aftale med Region

Syddanmark.

Projektets formål er at øge den internationale tilgængelighed for Danmark med primært afsæt i

flyforbindelser. Projektet understøtter flyforbindelser med destinationsmarkedsføring på markeder,

som er vigtig for dansk erhvervsliv og turisme.

Projektet udspringer af Copenhagen Connected, som er en projektide skabt og drevet af Wonderful

Copenhagen.

Budgettet for Global Connected Syddanmark er på ca. 2.7 mio. kr. til fordeling til

destinationsmarkedsføring i perioden 2013-18. Der ydes betaling til konkret medgået tid til

administration af ordningen.

Bestyrelsen har givet tilsagn om at yde støtte til 4 projekter i 2015:

Ny rute Gdansk – Billund Kr. 58.823

Ny rute Prag – Billund Kr. 110.065

Charterrute Moskva – Billund Kr. 149.181

Ny rute Berlin – Billund Kr. 380.150

Administration og koordinering Kr.47.516

Totaludgift Kr. 745.735

Effekten af støtten kan gøres op således9

Samlet PAX netto 7513

Samlet skabt omsætning 27.136.206 kr.

Samlet værditilvækst 13.025.379 kr.

Kommentar t il resultaterne

2015 har været det mest aktive år indtil nu for så vidt åbning af nye flyruter til Syddanmark.

Det er meget tilfredsstillende.

Der r sket en koordinering af markedsføringsindsatsen mellem Fomars støttet kampagne i Rusland,

gennemført af Legoland Billund Resort, og så den markedsføringsindsats som er foretaget af Global

Connect i forbindelse med fastholdelse af charterruten mellem Moskva og Billund i 2015. Det er

meget tilfredsstillende at se, at en koordineret indsats øger markedstrykket.

Desværre blev effekten af markedsføringen ikke som ønsket, hvilket dog primært skyldes nedgang i

den russiske økonomi samt den gennemførte embargo mod Rusland fra EU's side.

Der er ca. 1 mio. kr. tilbage til markedsføringsprojekter i Global Connect Syddanmark frem til 2018.

9 Wonderful Copenhagen har aftalt effektmodel med Erhvervs- og Vækstministeriet

23

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

7. Bestyrelsens samlede vurdering

Kampagneåret 2015 .

Årets resultat af markedsføringskampagnerne må betegnes som meget tilfredsstillende.

Turismen i hele Syddanmark har oplevet en meget flot vækst i 2015 i forhold til 2014, også større

vækst end de øvrige regioner i Danmark, når det måles på antal udenlandske overnatninger.

Væksten på udenlandske feriehusovernatninger har været fremragende med over 10 % og den største i

mange år. Væksten i overnatninger på hotel, feriecentre m.v. har også været ganske høj med 4.6 % og

den højeste af alle regioner.

Det vil naturligvis ikke være rimeligt at begrunde hele væksten i hverken antal påvirkede

overnatninger eller det konkrete overnatningstal, som en virkning af de gennemførte

markedsføringskampagne i 2015 alene. Men de er absolut medvirkende, og nødvendige for en fortsat

positiv turismeudvikling, og trækker i den rigtige retning.

Flere partnere kan i dag se fordele ved at gennemføre internationale markedsføringskampagner i

fællesskab, således at kampagnerne kan blive større og trykket øges. Således er en vækst i

markedsføringen fra 2014 til 2015 på 600.000 kr. tilfredsstillende. Allerede nu ved vi, at

markedsføringen i 2016 vil stige yderligere.

Det er også lykkedes at få yderligere tre kommuner, nemlig Varde, Esbjerg og Middelfart til at

investere større summer i den internationale markedsføring, således at den samlede indsats for at

tiltrække flere udenlandske turister til Syddanmark har fået et betragteligt løft.

Også Odense Kommune støtter via Udvikling Fyn et større markedsfremstød i Kina i 2015.

Bevil lingsperioden 2013 – 2015

Fomars har gennemført målrettet markedsføring i udlandet af Region Syddanmark i perioden 2013 –

2015 med betydelig succes.

Således er turismeudviklingen i Syddanmark 2012 – 2015 steget med over 12 %, eller 815.000

overnatninger. Et meget flot resultat, også når der sammenlignes med de øvrige danske Regioner og

landstallene.

Fomars er overbevist om, at en større og mere målrettet markedsføring af Syddanmark som

turismedestination har været stærkt medvirkede til dette resultat. Mange turismeaktører og kommuner

har set store potentialer i at lægge deres markedsføringskroner sammen og professionalisere og

målrette indsatsen, og det har givet resultat.

Det har samtidig medført en meget positiv påvirkning af samfundsøkonomien i Reg. Syddanmark,

sådan som resultatmålingerne viser.

Med en investering på 70 mio. i markedsføring har det påvirket turismeomsætningen med over 2,6

mia. kr. og skabt grundlag for 3.800 årsværk.

Det er et flot resultat, som ligger betragteligt over de mål, som Fomars har aftalt med Reg.

Syddanmark skulle komme ud af den bevilling, som Vækstforum har ydet til projektet.

24

Pro

jekt

rap

po

rt F

om

ars

-20

15 -

Bø

rnef

amili

etu

rism

en

- sa

mt

20

13 –

20

15 |

07-

04

-20

16

Det resultat er Fomars bestyrelse ganske stolte af

Generelt

Det er meget positivt, at Syddansk Vækstforum har valgt at fastholde støtte til oplevelseserhvervene i

Vækstforums nye strategiplan for 2014-2017. Heri ligger en fin opbakning til turismens positive

udvikling, og til fortsat fokus på den internationale markedsføring af Reg. Syddanmark som

turismedestination., hvilket er meget tilfredsstillende.

Yderst tilfredsstillende er det også, at Vækstforum har valgt at støtte en fortsættelse af Fomars,

foreløbig for 2016 og 2017 med et betragteligt beløb. Fomars bestyrelse takker for støtten og tilliden.

Udviklingen for 2016 synes allerede meget meget positiv, idet rigtig mange ansøgere om

markedsføringsstøtte har fået tilsagn fra Fomars.

Det er glædeligt, at interessen stiger. Og mest glædeligt er det, at der nu er ansøgere fra hele regionen

med, idet destinationsselskaberne er i stand til at koordinere indsatsen og få flere turismeaktører til at

gå ind i større udenlandske kampagner. Det er et gennembrud.

Det er også glædeligt, at der i 2016 er opnået samarbejde mellem Fomars og Det nye Selskab for

Natur og Kystturisme omkring en større markedsføringsindsats i Tyskland. Denne indsats er også

støttet med et betragteligt beløb af Novasol og koordineret med VisitDenmarks overordnede

kampagneindsats i Tyskland.

Konturerne af et fremtidigt større nationalt samarbejde omkring den udenlandske markedsføring af

Danmark og herunder Syddanmark er ved at tegne sig, helt sikker til stor gavn for turismeudviklingen,

omsætningen i erhvervet og jobskabelsen.

Billund den 15. april 2016

Godkendt af Fomars bestyrelse.

Christian Woller, formand

Denne projektrapporten er aflagt i henhold til Tilsagnsskrivelse af 4. januar 2012 og Tillæg af

15.11.2013 for så vidt angår projektet Sjov, Leg og Læring ( j.nr. 11/24488), samt i henhold til

Tilsagnsskrivelse af 6. november 2013 for så vidt angår projektet Det gode liv ( J.nr. 13/12261)