Quản lí dự ánQuản lí dự ánCông nghệ thông tinCông nghệ thông tin

9 9 -- Quản lí dự án ở Việt NamQuản lí dự án ở Việt Nam

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 22

1. Tổng quan 2. K2. Kĩĩ n năăng ng trao trao đđổổii

3. 3. TTư ư duy chiduy chiếến n llưượợc vc vềề ddựự áánn

Bản đồ bài giảngBản đồ bài giảng

4. L4. Lậập kp kếếhohoạạch dch dựự áánn

5. Theo dõi v5. Theo dõi vààKiKiểểm som soáát dt dựự áánn

6. Kho6. Khoáán ngon ngoààii 7. Qu7. Quảản ln líí thay thay đđổổi i vvàà kkếết tht thúúc dc dựự áánn

9.Quản lí dựán Việt Nam

8. K8. Kĩĩ n năăng ng ququảản ln líí chungchung

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 33

10. QLDA CNTT ở Việt Nam10. QLDA CNTT ở Việt Nam

10.110.1 Đ Đặc điểm của QLDA ở Việt Namặc điểm của QLDA ở Việt Nam10.2 Các văn bản pháp qui của chính phủ về QLDA10.2 Các văn bản pháp qui của chính phủ về QLDA10.3 Giới thiệu Nghị định 5210.3 Giới thiệu Nghị định 5210.4 Một số kinh nghiệm thực tế10.4 Một số kinh nghiệm thực tế

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 44

10.110.1 Đ Đặc điểm QLDA ở Việt Namặc điểm QLDA ở Việt Nam

Việc thực hiện các dự án ở Việt Nam phải tính đến hoàn Việc thực hiện các dự án ở Việt Nam phải tính đến hoàn cảnh pháp lí và các qui định pháp qui của chính phủ.cảnh pháp lí và các qui định pháp qui của chính phủ.Các dự án CNTT được coi là dự án thuộc vào đầu tư cơ Các dự án CNTT được coi là dự án thuộc vào đầu tư cơ bản và trang bị mua sắm tài sản lớn (hầu như không tính bản và trang bị mua sắm tài sản lớn (hầu như không tính tới đầu tư vào con người).tới đầu tư vào con người).Hoàn cảnh thực tế: Hoàn cảnh thực tế: –– Thông tThông thhưường người QLDA là Giám đốc dự án. Do kiêm nhiệm ờng người QLDA là Giám đốc dự án. Do kiêm nhiệm

nhiều việc khác nên dẫn tới tình trạng không có người QLDA nhiều việc khác nên dẫn tới tình trạng không có người QLDA thực sự. Và hơn nữa người QLDA không được đào tạo về thực sự. Và hơn nữa người QLDA không được đào tạo về nghiệp vụ QLDA, thiêu tri thức QLDA.nghiệp vụ QLDA, thiêu tri thức QLDA.

–– Trong Ban dự án và các tổ chuyên môn, rất ít người làm việc Trong Ban dự án và các tổ chuyên môn, rất ít người làm việc 100% thời gian cho dự án, phần lớn kiêm nhiệm. 100% thời gian cho dự án, phần lớn kiêm nhiệm.

–– Không coi trọng vai trò tư vấn hoặc khoán trắng cho nhóm dự Không coi trọng vai trò tư vấn hoặc khoán trắng cho nhóm dự án.án.

–– Không có quan hệ chặt chẽ với người thụ hưởng dự án.Không có quan hệ chặt chẽ với người thụ hưởng dự án.

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 55

ĐĐặc điểm của tổ chức Việt Namặc điểm của tổ chức Việt NamTrộn lẫnTrộn lẫn chức năng quản lí hành chính và quản lí nghiệp chức năng quản lí hành chính và quản lí nghiệp vụ chuyên môn, phản ánh quan điểm quản lí toàn diện.vụ chuyên môn, phản ánh quan điểm quản lí toàn diện.Theo cTheo cơ ơ chế hành chính các cơ quan chỉ có ngân sách chế hành chính các cơ quan chỉ có ngân sách đđủ cho vận hành tĩnh tại thường xuyên. Để quản lí các ủ cho vận hành tĩnh tại thường xuyên. Để quản lí các nghiệp vụ biến động, các cơ quan không có đủ nguồn nghiệp vụ biến động, các cơ quan không có đủ nguồn lực (nhân lực, tài lực, kĩ thuật…) xử lí các vấn đề trong lực (nhân lực, tài lực, kĩ thuật…) xử lí các vấn đề trong phạm vi của mình, phải phạm vi của mình, phải xin cấp trên cấp vốn đầu tưxin cấp trên cấp vốn đầu tư..NgNgưười có quyền quyết định hành chính thì không làm vì ời có quyền quyết định hành chính thì không làm vì khôngkhông đ đủ tri thức. Người có tri thức thì làm nhưng không ủ tri thức. Người có tri thức thì làm nhưng không có quyền quyết định. Phát sinh có quyền quyết định. Phát sinh ccơ ơ chế xin chế xin -- thẩm định thẩm định --cho/không chocho/không cho..NgNgưười quyết định có thể dùng tư vấn và vấn đề phụ ời quyết định có thể dùng tư vấn và vấn đề phụ thuộc vào trình độ của các tổ chức tư vấn. thuộc vào trình độ của các tổ chức tư vấn. Chất lượng Chất lượng chuyên môn của tư vấnchuyên môn của tư vấn phụ thuộc vào trình độ của nền phụ thuộc vào trình độ của nền kinh tế và sự phát triển văn hoá xã hội.kinh tế và sự phát triển văn hoá xã hội.

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 66

So sánh với bài học QLDASo sánh với bài học QLDAQuản lí dự án chung:Quản lí dự án chung:–– TTư ư duy chiến lược, toàn diện duy chiến lược, toàn diện -- xác định mục tiêu xác định mục tiêu -- bổ bổ

nhiệm người QLDA nhiệm người QLDA -- xây dựng kế hoạch xây dựng kế hoạch -- lập tổ dự lập tổ dự án án -- theo dõi và kiểm soát dự án theo dõi và kiểm soát dự án -- quản lí thay đổi quản lí thay đổi --quản lí chất lượng quản lí chất lượng -- quản lí khoán ngoài quản lí khoán ngoài -- kết thúc dự kết thúc dự ánán

Thực tế quản lí dự án ở Việt Nam:Thực tế quản lí dự án ở Việt Nam:–– TTư ư duy tuân thủ hướng dẫn, cục bộ duy tuân thủ hướng dẫn, cục bộ -- nhận việc và chỉ nhận việc và chỉ

tiêu vốn tiêu vốn -- lập ban QLDA lập ban QLDA -- giải ngân giải ngân -- xin phép xây xin phép xây dựng dựng -- giải phóng mặt bằng giải phóng mặt bằng -- đấu thầu đấu thầu -- kí hợp đồng kí hợp đồng xây dựng xây dựng -- theo dõi tiến độ theo dõi tiến độ -- kết thúc dự ánkết thúc dự án

Vênh nhau: Vênh nhau: –– ttư ư duy duy -- cách quản lí cách quản lí -- tổ chức tổ chức -- qui trình qui trình -- tài liệutài liệu

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 77

Khác biệtKhác biệtVai trò của người quản lí dự án cần rõ, ai là người chịu Vai trò của người quản lí dự án cần rõ, ai là người chịu trách nhiệm chính điều phối toàn bộ dự án?trách nhiệm chính điều phối toàn bộ dự án?Qui trình thực hiện dự án được qui định theo bản Qui Qui trình thực hiện dự án được qui định theo bản Qui chế. Vai trò của lập kế hoạch dự án?chế. Vai trò của lập kế hoạch dự án?KhôngKhông đư được chủ động về vốn, bị tuỳ thuộc và khả năng ợc chủ động về vốn, bị tuỳ thuộc và khả năng giải ngân. Chuyển từ vốn được cấp sang tiền sử dụng giải ngân. Chuyển từ vốn được cấp sang tiền sử dụng đưđược trở thành vấn đề lớnợc trở thành vấn đề lớnThực hiện khoán ngoài, gọi thầu là chính. Qui trình và tài Thực hiện khoán ngoài, gọi thầu là chính. Qui trình và tài liệu khoán ngoài?liệu khoán ngoài?Giải phóng mặt bằng trở thành vấn đề lớn ảnh hưởng tới Giải phóng mặt bằng trở thành vấn đề lớn ảnh hưởng tới tiến độ. Đặc thù của Việt Nam.tiến độ. Đặc thù của Việt Nam.Vấn đề giám sát khoán ngoài là vấn đề chính, có cơ chế Vấn đề giám sát khoán ngoài là vấn đề chính, có cơ chế thu thập thông tin và báo cáo không? Ai xử lí thông tin?thu thập thông tin và báo cáo không? Ai xử lí thông tin?Cách thức tổ chức tổ dự án, mối liên hệ bên trong tổ?Cách thức tổ chức tổ dự án, mối liên hệ bên trong tổ?

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 88

Quản lí dự án chungQuản lí dự án chung

Xây dựng đề án

Lãnh đạo, khách hàng

Người quản lí dự án

Tư vấn, trao đổi

Lập kế hoạch dự án

Lập tổ dự ánMục đích

chiến lượcThực hiện

dự ánChấp thuận

dự án+đầu tư Bổ nhiệmKiểm soát

dự án

Kết thúc dự án

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 99

Ban quản lí dự án

Theo dõi thầu

Lãnh đạo cấp trên

Tư vấn đầu tư

Tư vấn thiết kế

Nhà thầu

Thẩm định đầu tư

Lập dự án

Xây dựng thiết kế

Thẩm định thiết kế

Chủ đầu tư

Quản lí dự án ở Việt NamQuản lí dự án ở Việt NamNhận vốn +

thiết kế

Lập tổ dự án

Giải ngân, giải phóng mặt bằng

Đề nghị đầu tư

Đấu thầu, kí hợp đồng

Phê duyệt dự án+vốn đầu tư

Quyết toán đầu tư

Thẩm tra quyết toán đầu tư

Phê duyệt quyết toán Kết thúc dự

án

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1010

Vận dụng các bài họcVận dụng các bài họcCử người quản lí thực sự dự án: tư duy dự ánCử người quản lí thực sự dự án: tư duy dự ánLập kế hoạch dự án: WBS, lịch biểu, kế hoạch Lập kế hoạch dự án: WBS, lịch biểu, kế hoạch khoán ngoàikhoán ngoàiTổ chức nhóm dự án, hệ thống thông tin dự ánTổ chức nhóm dự án, hệ thống thông tin dự ánLập qui trình theo dõi khoán ngoài, kiểm soát Lập qui trình theo dõi khoán ngoài, kiểm soát chất lượng, kiểm soát thay đổichất lượng, kiểm soát thay đổiLập hệ thống hồ sơ tài liệu giám sát hợp đồng Lập hệ thống hồ sơ tài liệu giám sát hợp đồng và người làm khoán ngoàivà người làm khoán ngoàiKết thúc dự án: tiêu chuẩn nghiệm thu, hệ thống Kết thúc dự án: tiêu chuẩn nghiệm thu, hệ thống tài liệu nghiệm thutài liệu nghiệm thu

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1111

10.2 Các văn bản pháp qui10.2 Các văn bản pháp qui1.1. Nghị định 52/1999/NĐNghị định 52/1999/NĐ--CP ngày 08/07/1999 về việc ban hành Quy CP ngày 08/07/1999 về việc ban hành Quy

chế Quản lý đầu tư và xây dựngchế Quản lý đầu tư và xây dựng2.2. Thông Thông ttư ư 06/2000/TT06/2000/TT--BKHBKHĐĐT ngày 24/11/1999 hướng dẫn về T ngày 24/11/1999 hướng dẫn về

nội dung Tổng mức đầu tư, Hồ sơ thẩm định dự án đầu tư và Báo nội dung Tổng mức đầu tư, Hồ sơ thẩm định dự án đầu tư và Báo cáo đầu tư.cáo đầu tư.

3.3. Thông Thông ttư ư 07/2000/TT07/2000/TT--BKHBKHĐĐT ngày 03/07/2000 Hướng dẫn sửa T ngày 03/07/2000 Hướng dẫn sửa đđổi, bổ sung một số nội dung Thông tư số 06/1999/TTổi, bổ sung một số nội dung Thông tư số 06/1999/TT--BKH nói BKH nói trên trên

4.4. Quyết định 14/2000/QĐQuyết định 14/2000/QĐ--BXD ngày 20/07/2000 Về việc ban hành BXD ngày 20/07/2000 Về việc ban hành ĐĐịnh mức chi phí tư vấn đầu tư và xây dựng ịnh mức chi phí tư vấn đầu tư và xây dựng

5.5. Nghị định 88/1999/NĐNghị định 88/1999/NĐ--CP ngày 01/09/1999 về việc ban hành quy CP ngày 01/09/1999 về việc ban hành quy chế đấu thầu chế đấu thầu

6.6. Nghị định 14/2000/NĐNghị định 14/2000/NĐ--CP ngày 05/05/2000 về việc sửa đổi, bổ CP ngày 05/05/2000 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy chế Đấu thầu sung một số điều của Quy chế Đấu thầu

7.7. Thông Thông ttư ư liên tịch số 45/2001/TTLT/BTCliên tịch số 45/2001/TTLT/BTC--BKHCNMT ngày BKHCNMT ngày 18/06/2001 18/06/2001 hhưướng dẫn một số chế độ chi tiêu đối với các nhiệm ớng dẫn một số chế độ chi tiêu đối với các nhiệm vụ khoa học và công nghệvụ khoa học và công nghệ

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1212

10.3 Nghị định 5210.3 Nghị định 52Vấn đềVấn đề: trong xã hội việc đầu tư xây dựng th: trong xã hội việc đầu tư xây dựng thưường xuyên ờng xuyên xảy raxảy ra. . ĐĐầu tư xây dựng của nhà nước lầu tư xây dựng của nhà nước làà lớn. Đầu tư lớn. Đầu tư vào CNTT được coi là đầu tư xây dựng cơ bản.vào CNTT được coi là đầu tư xây dựng cơ bản.Nhà nước muốn quản lí hoạt động đầu tư xây dựng,Nhà nước muốn quản lí hoạt động đầu tư xây dựng,nhất là những hoạt động dnhất là những hoạt động dùngùng vốn của nhà nước. vốn của nhà nước. Nghị Nghị đđịnh 52ịnh 52 của Thủ tướng của Thủ tướng ban hban hành Qui chế quản lí đầu tư ành Qui chế quản lí đầu tư và xây dựng.và xây dựng.Qui chế quản lí đầu tư và xây dựng qui định mọiQui chế quản lí đầu tư và xây dựng qui định mọi dự án dự án đđầu tư và xây dựng đều phải xin phép và chịu sự quản lí ầu tư và xây dựng đều phải xin phép và chịu sự quản lí của nhà nước. của nhà nước. Qui chế quản lí đầu tư và xây dựng qui Qui chế quản lí đầu tư và xây dựng qui đđịnh ịnh các điều khoảncác điều khoản mà mọi dự án đầu tư xây dựng đều mà mọi dự án đầu tư xây dựng đều phải tuân thủphải tuân thủ..Thực tế qui chế này áp dụng cho cả việc mua sắm tài Thực tế qui chế này áp dụng cho cả việc mua sắm tài sản trị giá lớn.sản trị giá lớn.

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1313

Giới thiệuGiới thiệuQui chQui chế đầu tư xây dựng qui định các ế đầu tư xây dựng qui định các ccơ ơ quan nhà quan nhà nnưước quản lí đầu tư xây dựngớc quản lí đầu tư xây dựng và xác định các loại và xác định các loại ccơ ơ quan quan đđầu tư, chủ đầu tưầu tư, chủ đầu tư..Qui chQui chế đầu tư xây dựng ế đầu tư xây dựng chấp nhận các hình thức chấp nhận các hình thức công công ti tti tư ư vấn đầu tư xây dựng, công ti xây dựngvấn đầu tư xây dựng, công ti xây dựng và và qui qui đđịnh ịnh khuôn khổ hoạt độngkhuôn khổ hoạt động cho các công ti này.cho các công ti này.Qui chQui chế đầu tư xây dựngế đầu tư xây dựng nói về nói về cách thức quản lí cách thức quản lí quyết định đầu tư và quản lí số tiền của nhà nướcquyết định đầu tư và quản lí số tiền của nhà nướcbỏ ra đầu tư xây dựng.bỏ ra đầu tư xây dựng.Qui chQui chế đầu tư xây dựngế đầu tư xây dựng nói về những nói về những qui qui đđịnh mà ịnh mà các tổ chức phải tuân thủcác tổ chức phải tuân thủ khi khi đđầu tưầu tư xây dựng, mua xây dựng, mua sắm tài sản bằng tiền của nhà nước.sắm tài sản bằng tiền của nhà nước.

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1414

Mô hình quản lí đầu tư xdMô hình quản lí đầu tư xd

Tổ chức tư vấn đầu tư xây dựng

Tổ chức thực hiện xây dựng

Các dự án đầu tư xây dựng

Qui định quản lí đầu tư xây dựng

Qui định kĩ thuật xây dựng

Nguồn vốn đầu tư xây dựng

Hợp đồng xây dựng

Qui định quản lí vốn đầu tư

Tài liệu thực hiện hợp đồng

Giấy phép đầu tư xây dựng

Cơ quan đầu tư, chủ

đầu tư

Cơ quan quản lí đầu

tư xây dựng

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1515

Các qui trình bắt buộcCác qui trình bắt buộcQui trình lập kế hoạch đầu tưQui trình lập kế hoạch đầu tưQui trình quyết định đầu tưQui trình quyết định đầu tưQui trình cấp phép đầu tưQui trình cấp phép đầu tưQui trình chuẩn bị đầu tưQui trình chuẩn bị đầu tưQui trình thực hiện đầu tưQui trình thực hiện đầu tưQui trình cấp phép xây dựngQui trình cấp phép xây dựngQui trình thực hiện xây dựngQui trình thực hiện xây dựngQui trình kết thúc xây dựngQui trình kết thúc xây dựngQui trình quản lí vốn Qui trình quản lí vốn đđầu tưầu tư

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1616

Các tài liệu đi kèmCác tài liệu đi kèmKế hoạch đầu tư, quyết định đầu tưKế hoạch đầu tư, quyết định đầu tưBáo cáo tiền khả thi, báo cáo khả thiBáo cáo tiền khả thi, báo cáo khả thiTài liệu thẩm định dự ánTài liệu thẩm định dự ánKế hoạch đầu tư, vốn đầu tưKế hoạch đầu tư, vốn đầu tưGiấy phép đầu tư và xây dựngGiấy phép đầu tư và xây dựngDự án đầu tư xây dựngDự án đầu tư xây dựngThiết kế kĩ thuật, thiết kế thi côngThiết kế kĩ thuật, thiết kế thi côngTài liệu thẩm định thiết kếTài liệu thẩm định thiết kếTiêu chuẩn, định mức kĩ thuật xây dựngTiêu chuẩn, định mức kĩ thuật xây dựngHồ sơ thực hiện dự án đầu tư xây dựngHồ sơ thực hiện dự án đầu tư xây dựngHồ sơ thực hiện vốn đầu tưHồ sơ thực hiện vốn đầu tư

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1717

ĐĐặc điểm của tổ chức đầu tư VNặc điểm của tổ chức đầu tư VNÝ đÝ định đầu tư của các cơ quan nhà nước phải được các ịnh đầu tư của các cơ quan nhà nước phải được các cấp hành chính có thẩm quyết phê duyệt mới được cấp cấp hành chính có thẩm quyết phê duyệt mới được cấp vốn thực hiện.vốn thực hiện.Chủ đầu tư có sử dụng vốn nhà nước không chủ động Chủ đầu tư có sử dụng vốn nhà nước không chủ động đưđược nguồn vốn, chậm giải ngân.ợc nguồn vốn, chậm giải ngân.Chủ đầu tư phải sử dụng tổ chức tư vấn đầu tư xây Chủ đầu tư phải sử dụng tổ chức tư vấn đầu tư xây dựng để lập và quản lí thực hiện dự án đầu tư xây dựng dựng để lập và quản lí thực hiện dự án đầu tư xây dựng -- ban quản lí dự án chỉ làm việc quản lí thực hiện dự án.ban quản lí dự án chỉ làm việc quản lí thực hiện dự án.Chủ đầu tư không phải là người thực hiện dự án nhưng Chủ đầu tư không phải là người thực hiện dự án nhưng phải báo cáo về tình hình thực hiện đầu tư, xây dựng phải báo cáo về tình hình thực hiện đầu tư, xây dựng cho các cấp quản lí.cho các cấp quản lí.Có sự tách bạch vai trò quản lí dự án trong các vấn đề: Có sự tách bạch vai trò quản lí dự án trong các vấn đề: mục tiêu, vốn, thực hiện, báo cáo dự án.mục tiêu, vốn, thực hiện, báo cáo dự án.

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1818

ĐĐặc điểm của quản lí đầu tư VNặc điểm của quản lí đầu tư VNViệc quản lí đầu tư và xây dựng hiện nay không đề cập Việc quản lí đầu tư và xây dựng hiện nay không đề cập tới vai trò một người quản lí dự án toàn diện từ đầu tới tới vai trò một người quản lí dự án toàn diện từ đầu tới cuối. cuối. Toàn bộ dự án đầu tư xây dựng thường bị chia thành Toàn bộ dự án đầu tư xây dựng thường bị chia thành các khâu biệt lập chịu sự quản lí riêng:các khâu biệt lập chịu sự quản lí riêng:–– Quản lí về quyết định đầu tưQuản lí về quyết định đầu tư–– Quản lí về nguồn vốn đầu tưQuản lí về nguồn vốn đầu tư–– Quản lí về thực hiện đầu tưQuản lí về thực hiện đầu tư–– Quản lí về thực hiện xây dựngQuản lí về thực hiện xây dựng

Các qui định về quản lí đầu tư xây dựng theo chu trình Các qui định về quản lí đầu tư xây dựng theo chu trình đđề nghị, thẩm định, xét duyệt, thực hiện, quyết toán.ề nghị, thẩm định, xét duyệt, thực hiện, quyết toán.Qui Qui đđịnh nhiều tầng quản lí: tầng quản lí nhà nước, tầng ịnh nhiều tầng quản lí: tầng quản lí nhà nước, tầng quản lí dự án, tầng quản lí kĩ thuật, chất lượngquản lí dự án, tầng quản lí kĩ thuật, chất lượng

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 1919

Qui Qui đđịnh theo Qui chế đtxdịnh theo Qui chế đtxd

1.1. Lập kế hoạch, thẩm địnhLập kế hoạch, thẩm định2.2. Chuẩn bị đầu tưChuẩn bị đầu tư3.3. Thực hiện đầu tưThực hiện đầu tư4.4. Kết thúc xây dựngKết thúc xây dựng5.5. Hình thức quản lí thực hiện dự án Hình thức quản lí thực hiện dự án 6.6. Chi phí xây dựngChi phí xây dựng7.7. Thanh tra, kiểm tra xử lí vi phạmThanh tra, kiểm tra xử lí vi phạm8.8. ĐĐiều khoản thi hànhiều khoản thi hành

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 2020

Các yêu cầu theo Qui chế đtxdCác yêu cầu theo Qui chế đtxdBan quản lí dự án cần thực hiện các điều khoản được qui Ban quản lí dự án cần thực hiện các điều khoản được qui đđịnh trong Qui chế về đầu tư xây dựngịnh trong Qui chế về đầu tư xây dựngVề bản chất, việc quản lí dự án đầu tư xây dựng ở Việt Về bản chất, việc quản lí dự án đầu tư xây dựng ở Việt Nam chỉ tập trung vào khâu thực hiện đầu tư Nam chỉ tập trung vào khâu thực hiện đầu tư –– kết thúc kết thúc xây dựng, vẫn mang nghĩa của quản lí dự án chung cho xây dựng, vẫn mang nghĩa của quản lí dự án chung cho khâu này.khâu này.ĐĐiểm khác biệt là sự không liên tục của quá trình quản lí từ iểm khác biệt là sự không liên tục của quá trình quản lí từ xác định mục tiêu tới kết quả cuối cùngxác định mục tiêu tới kết quả cuối cùngTrong thực tế có phát sinh khác biệt và khó khăn hơn vì:Trong thực tế có phát sinh khác biệt và khó khăn hơn vì:–– Khó chủ động được nguồn vốnKhó chủ động được nguồn vốn–– Khó chủ động giải phóng mặt bằngKhó chủ động giải phóng mặt bằng–– Quan hệ với các nhà thầu và việc quản lí nhà thầu chưa đi vào quQuan hệ với các nhà thầu và việc quản lí nhà thầu chưa đi vào qui i

trìnhtrình

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 2121

Nhiệm vụ của ban quản lí dự ánNhiệm vụ của ban quản lí dự ánKhông lập kế hoạch đầu tư hay thẩm địnhKhông lập kế hoạch đầu tư hay thẩm địnhĐưĐược cấp vốn để thực hiện dự án nhưng phải ợc cấp vốn để thực hiện dự án nhưng phải thực hiện giải ngân trong giới hạn thời gian thực thực hiện giải ngân trong giới hạn thời gian thực hiện dự án.hiện dự án.Thực hiện đầu tư: xin giao đất, giải phóng mặt Thực hiện đầu tư: xin giao đất, giải phóng mặt bằng, xin phép xây dựng, thiết kế xây dựng, bằng, xin phép xây dựng, thiết kế xây dựng, Thuê nhà thầu, mua sắm thiết bị công nghệThuê nhà thầu, mua sắm thiết bị công nghệTheo dõi khoán ngoài các gói thầuTheo dõi khoán ngoài các gói thầuNghiệm thu kết thúc công trình theo đúng tiến độNghiệm thu kết thúc công trình theo đúng tiến độQuyết toán công trình và quyết toán vốnQuyết toán công trình và quyết toán vốn

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 2222

Các đề xuất cải tiến quản lí dự ánCác đề xuất cải tiến quản lí dự án

1.1. Thay Thay đđổi tư duy về quản lí dự ánổi tư duy về quản lí dự án2.2. Hình thành nếp làm việc mới của tổ chức theo Hình thành nếp làm việc mới của tổ chức theo

qui trình và bài bản, có đủ hồ sơ tài liệuqui trình và bài bản, có đủ hồ sơ tài liệu3.3. Áp dụng nguyên lí quản lí dự án vào thực tếÁp dụng nguyên lí quản lí dự án vào thực tế4.4. Thiết lập mạng máy tính và hệ thông tin hỗ trợ Thiết lập mạng máy tính và hệ thông tin hỗ trợ

cho quản lí dự áncho quản lí dự án5.5. Rèn luyện thói quen chuẩn bị kế hoạch, viết tài Rèn luyện thói quen chuẩn bị kế hoạch, viết tài

liệu kế hoạch, viết báo cáoliệu kế hoạch, viết báo cáo6.6. Tiến hành theo dõi giám sát dự án dựa trên hệ Tiến hành theo dõi giám sát dự án dựa trên hệ

thông tin dự ánthông tin dự án

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 2323

Lời kếtLời kếtQuản lí dự án là công việc sáng tạoQuản lí dự án là công việc sáng tạoKhông có khuôn mẫu sẵn để áp dụng.Không có khuôn mẫu sẵn để áp dụng.ĐĐặc thù của Việt Nam không phải là không áp ặc thù của Việt Nam không phải là không áp dụng được các nguyên tắc của QLDA chung.dụng được các nguyên tắc của QLDA chung.Cần hiểu rõ nguyên tắc QLDA chung và hiểu rõ Cần hiểu rõ nguyên tắc QLDA chung và hiểu rõ thực tế Việt Nam rồi tuỳ hoàn cảnh cụ thể mà thực tế Việt Nam rồi tuỳ hoàn cảnh cụ thể mà vận dụng các nguyên tắc chủ chốt của quản lí vận dụng các nguyên tắc chủ chốt của quản lí dự án một cách sáng tạo.dự án một cách sáng tạo.

Chúc các bạn thành công!Chúc các bạn thành công!

12/30/200412/30/2004 9 9 -- Qlda CNTT ở Việt NamQlda CNTT ở Việt Nam 2424

Thảo luậnThảo luận

Vấn đề của các bạn là …Vấn đề của các bạn là …