Revista de la Cámara de Comercio de Huancayo

Edición Nº 342009

El agro y su desarrollo:Los productos banderade la región alcachofa,maca y café

El agro y su desarrollo:Los productos banderade la región alcachofa,maca y café

Nuevos tiempos:Corte de Arbitrajeen la CCH

Nuevos tiempos:Corte de Arbitrajeen la CCH

La agroindustriaen Junín y suproducción

La agroindustriaen Junín y suproducción

El 80% deagroexportación es caféEl 80% deagroexportación es café

LegalJuramentó ConsejoSuperior de la “Cortede Arbitraje” de la CCH

Actualidad EconómicaTres años degobierno de García

PanoramaEl Papa clamacontra la avaricia

Turismo

magia en Huancayomagia en HuancayoManos que hacen

Haciendo empresa,hacemos Perú

Revista de la Cámara de Comercio de Huancayo

Past Presidentes de la CCH. CPC. Jesús Capcha Carbajal, José Zarate Fernández con el Presidente de la CCH. Gerardo Porras Dolorier, describen a Nano Guerra sobre el concepto visual del Mural Empresarial.

Directivos de la CCH. acompañan en reunión de trabajo al Dr. Pedro Pablo Kuczcynski. Arq. Zulma Jeri, Lic. Yannina Traverso, Abog. Clara Sánchez de Porras, Dr. Gerardo Porras Dolorier, CPC. Parsifal Lazo Zamudio y el CPC. Jim Vera Alvarado.

Abajo el Telón. Develación del Mural Empresarial “Junín Emprendedor” a cargo de los Padrinos; Sra. Yolanda López Presidente del Directorio de Lopesa Industrial y el Dr. Jorge G. Solís Espinoza Presidente del Directorio de Caja Huancayo.

Manos que hacen magia en Huancayo

17 Enfoque

4 Tres años de gobierno de García

5 El Papa clama contra la avaricia

6 El valor publicitario de la Marca

8 El Marketing Jurídico

10 Juramentó Consejo Superior de la

“Corte de Arbitraje” de la CCH

11 Poder de la Oratoria

11 El Agro es desarrollo

14 El 80% de la agroexportación es café

16 Manos que hacen magia en Huancayo

17 ¿Empresario, negociante,

comerciante o inversionista?

18 Desayuno empresarial con

aroma a economía

19 Nano Guerra García en la

Cámara de Comercio

20 Piscifactoría de los Andes

21 La riqueza humana

22

25La Cámara de Comercio en

la XLIV Feria de Yauris 2009

4 Tres años de gobierno de García

5 El Papa clama contra la avaricia

6 El valor publicitario de la Marca

8 El Marketing Jurídico

10 Juramentó Consejo Superior de la

“Corte de Arbitraje” de la CCH

11 Poder de la Oratoria

11 El Agro es desarrollo

14 El 80% de la agroexportación es café

16 Manos que hacen magia en Huancayo

17 ¿Empresario, negociante,

comerciante o inversionista?

18 Desayuno empresarial con

aroma a economía

19 Nano Guerra García en la

Cámara de Comercio

20 Piscifactoría de los Andes

21 La riqueza humana

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25La Cámara de Comercio en

la XLIV Feria de Yauris 2009

Actualidad Económica

Panorama

Marketing

Marketing Legal

Legal

Liderazgo

Informe Especial

Comex

Turismo

Enfoque

Institucional

Institucional

Emprendedor

Desarrollo Humano

Institucional

Actualidad

Actualidad Económica

Panorama

Marketing

Marketing Legal

Legal

Liderazgo

Informe Especial

Comex

Turismo

Enfoque

Institucional

Institucional

Emprendedor

Desarrollo Humano

Institucional

Actualidad

Bien, todo transportistas sabe que cuando uno es intervenido por parte de la Policía Nacional del Perú y eventualmente es objeto de imposición de una Papeleta por infracción al Texto Único Ordenado del Reglamento Nacional de Tránsito, en adelante TUO del RNT, equivale siempre este hecho, a la imposición de una sanción pecuniaria; es decir, a un a multa administrativa que deberá pagar ante la Autoridad Municipal, en los plazos que fija esta norma reglamentaria nacional.

Sin embargo, ahora sabemos según el texto del TUO del RNT, que se ha instituido un “Sistema de Control de Licencias de Conducir por Puntos” consistente en que a cada conductor se le asigna, en teoría, 100 puntos con el objeto de conservar su estatus de conductor, bajo el apercibimiento de ser disminuida este puntaje a trabes de un sistema de sanciones no pecuniarias como lo establece el Artículo 313 del TO del RNT modificada por el D.S. No. 025-2009-MTC, cada vez que se le imponga una Papeleta por infracción al Texto Único Ordenado del Reglamento Nacional de Tránsito (Sanción Pecuniaria).

De lo expuesto en los acápites precedentes se puede entender que el transportista bajo este régimen de Reglamento Nacional de Tránsito, está expuesto a una doble y simultánea aplicación de sanciones; es decir una pecuniaria (Multa Administrativa) y la otra no pecuniaria (que es la reducción de puntos hasta llegar a la cancelación de la Licencia de Conducir) según sea la infracción Muy Grave (50 a 60 puntos), las Graves (20 puntos) y las Leves (5 puntos) de acumulación de sanciones.

En ese entender, esta doble sanción que se le impone al transportista, resulta totalmente contraria al PRINCIPIO del NON BIS IN IDEM que resulta ser un Principio del Procedimiento Sancionador prevista en el numeral 10 del Artículo 230 de la Ley 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General” (Principios de la Potestad Sancionadora); y que consiste en lo siguiente:

“No se podrá imponer sucesiva o simultáneamente una pena y una sanción administrativa por el mismo hecho en los casos que se aprecie la identidad del sujeto, hecho y fundamento”.

Si esto es así, entonces el TUO del RNT, estaría estableciendo una simultánea, y sucesiva imposición de sanción al transportista cuando se le levanta una Papeleta por infracción al TUO del RNT, dado que, a toda Papeleta de Infracción le correspon-de inmediatamente una sanción no pecuniaria que consiste en la disminución de su puntaje como antes se preciso.

De esta forma el TUO del RNT, estaría vulnerando una garantía legal basado en este principio del NON BIS IN IDEM, y por lo tanto esta norma reglamentaria estaría vulnerando consecuentemente otra garantía, que es el Principio de Legalidad, por lo que correspondería entablar una Acción Popular para que se inaplique el dispositivo legal que establece este “Sistema de Control de Licencias de Conducir por Puntos”. Entendiéndose entonces, que el Sistema antes mencionado agravia el interés publico, lo que tiene concordancia con lo dispuesto por el Artículo V del T.P del Código Civil, cuando expresa textualmente lo siguiente:

“Es nulo el acto jurídico contrario a las leyes que interesan al orden publico o a las buenas costumbres”.

A la par, es bueno mencionar, que no hay que confundir la aplicación de una Medida Preventiva con la aplicación de una sanción, de este modo, la reducción de puntos es como consecuencia inmediata y simultanea por la imposición de una multa pecuniaria, lo que explica la doble sanción, en tanto la medida preventiva no constituye una sanción, solo lo que su expresión indica.

Doble sanción – Ilegal Disposiciónen el D.S. N.- 016-2009-MTC

Parsifal Lazo ZamudioDirector Pro Tesorero

Cámara de Comercio de Huancayo

DIRECTORIO 2008 - 2009

PresidenteGerardo Porras Dolorier

Primer VicepresidenteMag. Marco Cajas Ríos

Segundo VicepresidenteLic. Yannina Traverso García

Director SecretarioArq. Zulma Jeri Campana

Director Pro SecretariaIng. Fanny Galván de García

Director TesoreroCPC. Jim Vera Alvarado

Director Pro TesoreroCPC. Parsifal Lazo Zamudio

Gerente GeneralCPC. Carlos M. Tramontana Rojas

STAFF DE ASESORES

ASESORES LEGALES

Abog. Arturo Balbaro LandaDerecho Civil, Familiar – Sucesiones

Abog. Juan Hugo Villar ÑañezDerecho Comercial y Civil

Abog. Carlos Montoya AlfaroDerecho Laboral

Abog. Marco Antonio Gutarra BaltazarContrataciones Públicas

Abog. Jorge Eduardo Cano CisnerosDerecho Penal – Civil

Abog. Jorge Céspedes RamírezDerecho Comercial y Contrataciones con el Estado

Abog. Paul Bazan TerbullinoDerecho Empresarial y Administrativo

Abog. Robert Orcada VillalvaDerecho empresarial, tributario y

contrataciones con el Estado

Abog. Luis Alberto Pacheco MandujanoDerecho Civil – Penal

Hamilton Refulio FloresAsesoría en Seguros Generales

ASESORES MEDIO AMBIENTE

Ing. Zulma Jeri CampanaIng. Juan Clímaco Ospino Núñez

Ing. Jaime Benjamín Vera RodríguezSra. Senaida Julian Astete

Ing Jacqueline Pérez HilarioArq. Efraín Huamán Fernández

Ing. José Eduardo Pomalaya ValdezIng. Nidia Luz Velapatiño Cochachi

Ing. Carlos Alcántara Trujillo

GRUPO EDITOR

Lic. Rober Villalva Fraga

ASESORES DE PUBLICIDADRicardo Villa Zuñiga

Raul Hilario

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓNEduardo Camborda Ruíz

Para contactarnos:Av. Giráldez Nº 634 - Huancayo

Teléfono: (51) (64) 231432 - 214603secretaria@camarahuancayo.org

Actualidad Económica

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Coyuntura Económica

se cumplió tres

años del segundo gobierno de

y como va nuestra economía?a crisis económica y financiera mundial, los diferentes conflictos Lsociales al interior del país, entre los

que destaca la reciente convulsión en la Amazonia; la respuesta tardía del estimulo monetario del BCR, así como el tenue avance del plan de estimulo económico (PEE), han llevado a una clara y significativa desacelera-ción de nuestra economía desde el ultimo trimestre del año pasado y a la contracción de la misma en Abril al registrar una caída de -2,01 % después de 93 meses de una positiva expansión.

Sin embargo al parecer nuestra economía peruana comienza a recuperarse, tras la fuerte desaceleración de febrero (0,19 % de crecimiento del PBI), la actividad productiva de expandió en marzo en 3,1 %, acumulando un crecimiento de 2,0 % durante el premier trimestre de 2009, según las cifras del Instituto Nacional de Estadística e Informá-tica INEI.

El tercer año de gobierno del presidente Alan García fue un período de intensos cambios en el desempeño económico de nuestro país, fundamentalmente a causa del difícil contexto internacional. Si bien el 2008 culminó con extraordinarios indicadores macroeconómicos y sociales, también representó el fin de un positivo período de elevadas tasas de crecimiento económico.Así, en materia económica, en el último año de gobierno se aprecia un contexto marcado por la crisis financiera y económica internacional. Sin embargo, incluso en esta coyuntura, la política económica continúa exhibiendo resultados notables; aunque también se advierten algunos desaciertos, así como una escasa disposición para emprender reformas estructurales profundas.

Las Cifras importan muchoSi miramos las cifras al cierre de 2008, tuvimos un crecimiento económico de 9,8%, y un extraordinario incremento del empleo formal (casi de la misma magni-tud). Asimismo se puede señalar el superávit fiscal de 2,1% del PBI y un nivel de reservas internacionales netas (RIN) por encima de los 30 000 millones de dólares. Es más, durante el año pasado la pobreza bajó de 39% a 36%, y la extrema pobreza se contrajo de 13% a 12%. Sin embargo, la inflación se situó en 6,7%, muy por encima del rango meta establecido por el Banco Central de Reserva (BCR). Este último resultado se explica básicamente por el incremento de los precio de los commodi-ties que importamos.Aunque estas cifras configuran excelentes resultados económicos y sociales, no todo el mérito se puede atribuir a la política económica. «El gobierno de Alan García se ha beneficiado de la muy buena coyuntura de la economía internacional, que registró tasas de crecimiento de alrededor del 5% durante el período comprendido entre 2006 y 2008. Un elemento central del manejo económico actual son las medidas para frenar la desaceleración del PBI. Ante los cambios en la coyuntura internacional, la política económica del gobierno ha tenido que implementar nuevas estrategias. La medida más importante ha sido el lanzamiento del Plan de Estímulo Económico (PEE), que tiene como objetivo compensar la caída de la demanda interna a través del incremento del gasto público. A pesar de que los analistas han estado de acuerdo con los lineamientos del PEE, su puesta en práctica ha generado algunas críticas, ya que la aplicación de este plan presenta ciertas dificultades y no

marcha al ritmo esperado. «A mediados de mayo de este año prácticamente a mitad de 2009 sólo se había avanzado un 29% del plan. Para el Ministro de Economía Luís Carranza, “nuestra economía peruana es pequeña y abierta su crecimiento estuvo basado en la expansión de su oferta exportable. Luego tomó dinamismo el mercado interno y empezó a incrementarse el empleo, junto con el consumo y otras áreas. Cuando llegó la crisis externa las exportaciones cayeron fuertemente en algunos rubros. En ese contexto nos quedamos con el motor de la demanda interna, que es lo que está explicando el crecimiento de la economía en la actualidad”. Pero sin duda el impacto de la crisis es más notorio en la recaudación tributaria, que cayó 21 % en mayo, según la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat). Los ingresos correspondientes al impuesto a la renta cayeron 30%, así como lo s impuestos provenientes de las importacio-nes. Por el contrario, los ingresos por IGV interno vinculados al comportamiento de la demanda interna, mantuvieron un crecimien-to en torno al 5% ritmo de crecimiento similar al que viene registrando el consumo privado. Así, el mensaje presidencial planteo objetivos no solo para la coyuntura sino para el 2021, el presidente Alan García buscó dar forma a la lógica entre inversión y el gasto público para proyectos que beneficien a los ciudadanos, de ahí podemos admitir que hay un cierto ajuste político-ideológico, un viraje al centro con énfasis social para el tiempo que le queda del gobierno, parece que el gobierno está afirmando el eje de atención social y de la redistribución, la misma que solo es posible cuando se han generado recursos.

Centro de Información - RRPP CCH

¿El 28 de JulioAlan García,

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Panorama

Rectificaciones en el capitalismo

El Papaclamacontra laavariciaUna nueva encíclica está en circulación y ha sido dada aconocer en medio de las sacudidas de la crisis financiera. Es la tercera de Benedicto XVI, con el nombre de Caritas inVeritate, traducida por Caridad en la Verdad

n ella, el Papa se rebela contra el capitalismo salvaje y, tal como lo ha Ehecho Barack Obama, condena la

avaricia financiera y el egoísmo de aquellos capitalistas, pocos pero muy importantes, que han llevado al mundo al borde del colapso económico. El Papa reclama una globalización solidaria, un nuevo orden económico basado en los valores cristianos, fusión de “fe y razón, caridad y verdad”. La palabra clave es redistribución, que en este caso rima con honestidad, por lo cual otra clave es transparencia. Benedicto se refiere a un mercado más social y más humano en el que el Estado tenga un papel activo y las empresas se guíen por la ética y la responsabilidad.Está de moda hablar de ética para el capitalismo y de responsabilidad empresarial para enfrentar la crisis financiera mundial y generar antídotos dentro del sistema para evitar nuevas catástrofes. Algunos afirman que podríamos estar al final del modelo capitalista que impone la ganancia por encima de toda consideración social o ética. En realidad, se trata de rectificaciones que los propios capitalistas, por preservación y alarma, están afirmando y Caridad en la Verdad se inscribe en esta nueva onda.

Ya Pablo VI, en 1967, en la Populorum Progressio afirmaba la vigencia de los principios clásicos de la Revolución Francesa, que dio origen al pensamiento republicano y liberal, que son igualdad y libertad. Agregaba la vigencia del tercer icono conceptual, que es la fraternidad, para corregir las carencias sociales con las vestiduras de la solidaridad. Ratzinger asume que ante la injusticia es preciso intervenir –dentro del sistema, para hacerlo más transparente y justo– con reglas que integren a los excluidos a la economía y el

Una nueva autoridad mundialcon nuevas reglas

comercio mundiales. Relaciona finanzas con desarrollo y propugna una reglamenta-ción del sector que dé garantías a los más débiles. Eje novedoso de su propuesta: pide una autoridad mundial que ejecute esas reglas.“Para gobernar la economía mundial, para sanear las economías afectadas por la crisis, prevenir su empeoramiento y mayores desequilibrios, para lograr un oportuno desarme integral, la seguridad alimentaria y la paz, para garantizar la salvaguardia del ambiente y regular los flujos migratorios, urge la presencia de una verdadera Autoridad Política Mundial, que debe atenerse de manera concreta a los principios de subsidiaridad y solidaridad.”

La solidaridad está presente como concepto desde que la Iglesia católica lo insertó en el debate de fin del siglo como eje de la globalización. Ahora, Benedicto, dentro de esta línea, pide humanizar la relación de los países ricos con el Tercer Mundo. Las ayudas internacionales, dice, “pueden a veces mantener a los pueblos en estado de dependencia”, y es necesario “implicar a los sujetos de la sociedad civil y no sólo a los gobiernos”. “La crisis nace de un déficit de ética en las estructuras económicas”. Sin ética, la economía puede destruir al hombre. Transparencia y reformas, “trabajo decente para todos”, justicia social.Ratzinger moderniza su imagen y la de su Iglesia con esta encíclica sobre la relación de la economía con la política. Alude a las ideas de Marx y Gramsci, de Kant y San Agustín, actualiza la doctrina social y reivindica los valores cristianos. Se acerca a su antecesor predicando los derechos humanos con base en la solidaridad, cuya violación es antitética del desarrollo de los

Humanizar la relación de los países ricos con el tercer mundo

pueblos. “Hace falta hombres rectos tanto en la política como en la economía, que estén sinceramente atentos al bien común”.Caridad en la Verdad es una rectificación a la idea de una sociedad en manos del mercado, de mercados autorregulados sin intromisio-nes políticas, que lejos de serlo se dejaron llevar por la ambición individual o de grupo sin tener en cuenta los intereses colectivos. Alude a los directivos empresariales que contribuyeron al desastre perpetuando una visión equivocada y dañina del sistema capitalista y, por ende, de la empresa.Nos recuerda las palabras de Obama durante su toma de posesión al señalar “la irresponsa-bilidad y la avaricia de algunos” como una de las causas de la crisis. Y también las que pronunció sobre la “arrogancia en Wall Street” calificando de “vergonzoso” que instituciones financieras, que se mantienen a flote gracias a las ayudas del contribuyente, sigan repartiendo miles de millones de dólares entre sus directivos. No todos los directivos empresariales son perversos, avaros o incompetentes, seguramente, la mayoría son responsables, dedicados al servicio a sus clientes, la protección de los intereses de sus accionis-tas, el pago de sus impuestos y el trato digno de sus empleados. Pero los pocos irrespon-sables han sido suficientes para hacer caer el sistema financiero global y generar un daño económico muy difícil de reparar.

La crisis ofrece lecciones para todos. Y los capitalistas, las empresas y los gobiernos no están al margen, están en el centro mismo de la noticia. Hoy en día, hay una saludable reacción en el liderazgo mundial que recoge preceptos y valores de sentido común para evitar la autodestrucción que comienza por la permisividad y la ambivalencia ética. Que pone el énfasis en los valores y en la solidaridad para contrarrestar la ambición y el egoísmo descontrolados, que para muchos sigue siendo la levadura del capitalismo.

Lecciones para capitalistas,empresas y gobiernos

Por: María del Pilar Tello

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El valor publicitariode la Marca

ero para que una marca tenga valor hay que construirla desde su Pgestación con criterios profesiona-

les. La primera característica es que el nombre registrado como marca tenga una determinación fonética y una estética tipográfica. Por su origen las marcas responden a cinco clasificaciones fijas que tienen que ver fundamentalmente con: € nombres y/o apellidos de los dueños, en este caso se las denomina patronímicas. € nombres referidos a áreas geográficas como ríos, montañas o ciudades, en ese caso se las denomina toponímicas € nombres referidos a contracciones gramaticales de marcas cuyos nombres son muy extensos y por usos se los abrevia en una contracción. € nombres referidos a cualidades o promesas de los productos, denominadas descriptivas. € nombres inventados porque suenan o se escriben notablemente, denominadas de fantasía. Estos criterios son importantes a la hora de pensar una marca desde algún campo temático preciso.

Internamente hay ciertas condiciones que deben cumplir para tener una vida comercialmente sana y con repercusión social. La primera de esas características es la pregnancia que es la capacidad que tiene una marca para ser reconocida por su apariencia estética y morfológica; este valor es muy importante dado que la transforma en un ícono público adquirien-do un criterio de masividad. La originali-dad es la segunda característica y represen-

ta una condición basada en una respuesta gráfica original y asociativa al producto. Le siguen las características de memora-bilidad y legibilidad de la marca, que son valores relacionados con la capacidad de recordación y el nivel de pronunciabili-dad de la misma. La quinta característica corresponde a la identidad, es decir si se la ve como única en su entorno o en su segmento competitivo, porque la determinación frente a la competencia señala de alguna manera el nivel de competitividad que puede tener. Y por último queda la característica basada en la persuación, que es un valor que pivotea sobre su poder de significación manteniendo criterios de permanencia y actualidad. Pensemos que en algunos campos comerciales los productos y los servicios tienden a parecerse, es en esos casos donde la marca establece la diferencia. Su construcción, su planificación y su vida social depende siempre del área de marketing; es en consecuencia el valor insignia que poseen muchas empresas, por eso no es un dato menor, es sin duda el valor más importante en el management empresa-rio.Muchos procesos de marketing se inician a partir de una marca coherente y bien construída, como por ejemplo el franchising en cualquiera de sus formas como variable de intervención indirecta en los mercados. El valor marcario se debe cuidar y fomentar porque en cualquier fusión o venta de activos la marca tiene un poder destacado La

política de intervención marcaria es clave en la construcción de las estrategias de comunicación. Dichas estrategias se basan en estudios de marketing y de evaluación para establecer el valor de la imagen de marca en el mercado. Existe una identidad manifiesta entre la estrategia de marketing y las estrategias de comunicación dado que la exportación marcaria se realiza tanto al packaging como a la publicidad, las relaciones publicas y la promoción. La gran mayoría de los productos no son reconoci-dos por su modelo específico, sino por la marca institucional de la empresa o por la marca específica del producto, por eso el prestigio de una marca en algunos casos trasciende su vinculación al producto Aquellas empresas que posean una política de intervención marcaria en los diferentes mercados donde actúan tienen una diferencia sustancial a su favor, la marca es el bien de intercambio con sus consumido-res y esto es el mayor beneficio que una marca puede desarrollar, ser un puente de comunicación con sus clientes.

Lic. Gabriel Garrié Faget Profesor de Estrategias de Marketing del MBA Escuela de Postgrado de la Universidad Continental

Marketing

Una marca no es un nombre, no es un

logotipo, es una idea o una serie de ideas que la gente tiene en la cabeza

con respecto a algo.Robby Ralston, PublicistaE

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Marketing Legal

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ste artículo está orientado a romper la idea equivocada y desacertada de Eque el abogado hoy en día no puede

aplicar el marketing, pues es considerada como una actividad no ética, por el contrario a partir de este artículo presentaré más que buenas razones a favor del marketing jurídico.Conseguir que los abogados y las firmas legales ya consolidadas en el mercado realicen cosas diferentes a las aprendidas en el claustro universitario resulta difícil, e instituir una perspectiva de marketig en los abogados resulta un mayor esfuerzo, pues bien en principio debemos preguntarnos ¿Por qué hay que andar a echar el marketing en un

El Marketing JurídicoHoy en día la mayoria de profesionales buscan crear carteras de clientes, por lo tanto es intrínseco el término “ventas” en el caso del abogado, éste vende su servicio de patrocinio, ciertamente el término ventas en servicios legales suena prohibido y hasta mal interpretado, pero resulta innegable que los abogados siempre las han realizado, claro que desde un punto de vista poco explícito.

camino tan complicado de competencia entre estudios jurídicos y abogados por doquier? la respuesta es simple, por que debemos aprender a diferenciarnos del resto y para ello el abogado tiene que ayudarse del marketing y de una cultura de ventas, el marketing llevara a una firma legal (estudio jurídico en nuestro medio), a que pueda traer potenciales clientes a su estudio y ubicarlo en una posición de dominio en el mercado. Ofrecer servicios sin saber hacia donde se quiere llegar y sin definir a quien se quiere satisfacer, conlleva a que el mercado perciba a la firma legal como genérica, pues resulta imposible saber que los hace d i f e r en t e s de su s competidores, esto seria caer en aquello que se denomina como “el síndrome de la oveja”, es decir hacer lo que los otros hacen , d i f e r enc i ándo los únicamente por el precio de sus servicios, de ser así el estudio jurídico solo sobrevivirá en el mercado o saldrá de esté.Ahora ¿Cómo el abogado puede diferenciarse en la actividad que realiza?, para quienes estudian

administración dirán que la diferenciación esta en desarrollar una marca; sin embargo, esto nos puede llevar a confusión, pues de lo que se trata no es de diferenciar un producto, sino un servicio legal. En el caso de los servicios legales el cliente y los potenciales clientes no siguen marcas o contratan a firmas legales propiamente, ellos lo que buscan y consumen son las labores jurídicas que ejercen los abogados, por ello la labor para encontrar la diferenciación en servicios profesionales implica desarrollar un trabajo muy personalizado, no se trata de tener una cartera de clientes abundante, sino de tener los clientes que se quiere tener.

A continuación desarrollare una serie de puntos que permitirán encontrar el factor de diferenciación, apoyado en el marketing jurídico, estos son:

1- Buscar la especialidad.- Hoy en día el profesional del derecho debe buscar la especialización, pues en nuestro mercado en particular abundan los civilistas y penalistas, ya es hora de mirar nuestro objetivo en otras ramas del derecho (derecho de la competen-cia, derecho concursal, derecho empresarial, derecho tributario, etc.). No es igual decir “soy especialista en sociedades” que sostener “mi especialidad son las transformaciones de sociedades como las fusiones, escisiones”, la

idea es identificar que temas inmobiliarios, corporativos, tributarios y otros servicios jurídicos requieren los clientes.

2- Identificar a los clientes.- El marketing genera más portafolio de clientes, pero debemos preguntarnos ¿Qué ofrecemos al mercado?, ¿a quien se lo ofrecemos?, ¿Qué necesitan los clientes?, ¿Quién más se lo puede ofrecer?, ¿Cómo acercarnos a los potenciales clientes?, al responder estas preguntas y relacionarlas al marketing nos ayudara a identificar las necesidades de los clientes, procesarlas y satisfacer-las, logrando reducir situaciones de dependencia de una cartera pequeña de clientes, la idea es realizar un planeamiento en la búsqueda de clientes, siendo necesario tener en cuenta el área de actuación en la que el abogado tiene pericia, los perfiles ideales de clientes a ser atendidos, el mercado en el que la firma legal o estudio jurídico va a desenvolverse, en el caso de la abogacía empresarial, los sectores industriales donde el estudio pretende desarrollar presencia.

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Marketing Legal

3- Innovar.- El Marketing debe ser considerado como algo realmente importan-te, hay que estar comprometido con el marketing y con las estrategias de venta, si una institución financiera vende dinero, el abogado vende conocimientos, el abogado debe ser creativo, debe innovar, no seguir lo que hace el abogado tradicionalmente, hay que buscar siempre esa dosis de diferencia-ción, de darle al cliente algo más antes que los demás y que puedan marcar la diferencia a la hora de seleccionar un proveedor de servicios jurídicos;

4- El cliente, lo más importante.- Para un estudio de abogados su cliente es lo más importante, por eso la asesoría que se le brinda debe ser personalizada, si el marketing nos ayuda a orientarnos hacia a donde queremos llegar como firma legal, es el cliente el receptor de nuestra gestión, a ellos nos debemos y es por ellos que el estudio jurídico puede crecer o caer al abismo; en consecuencia, debemos tener ética profesional, decirle si el proceso es viable o no, no hay que crear falsas expectativas, si el posible cliente duda de tu pericia es mejor dejarlo ir. Por otro lado, formar una relación de amistad con el cliente permitirá tener un grado de confianza y afianzará la relación abogado.

5- El tabú del precio por los servicios profesionales.- Los abogados muchas veces ignoramos el precio a cobrar por determina-do servicio, pues no existe una tarifa general,

lo cierto es que muchas veces el pago por honorarios profesionales debe ser valorado en función a la especialidad (no será lo mismo cobrar por un escrito de apersona-miento en un proceso de alimentos que cobrar por un escrito de apersonamiento en un proceso concursal), también hay que tomar en cuenta la complejidad del proceso, otro aspecto a tener presente es la experiencia que tiene el abogado en el tema jurídico consultado, la idea no es simple-mente vender servicios a cualquier costo, sino ofrecer servicios con un alto valor agregado (escritos con alta calidad), además considero que el abogado tiene que valorar su trabajo.

6.- Identidad del estudio legal.- Ciertamente el comienzo a sido duro, pero al fin el estudio camina y goza de una cartera de clientes bastante importante, ahora hay que enfatizar en el mercado que no se trata de un estudio más, para ello hay que crear una impresión que capture a los clientes y potenciales clientes, y luego la atención del mercado; si bien, se uso al inicio las tarjetas personales, ahora hay que pensar en seguir invirtiendo en publicidad: un logo puede ser, enviar cartas de presentación a potenciales clientes, crear forum o seminarios ayudará a que los potenciales clientes vean la especialización de tu estudio, una pagina Web permitirá que el empresario y cualquier ciudadano pueda acceder a ella y enterarse de los servicios que presta el estudio, de cómo se

ha creado (su historia), quienes son sus principales socios (ver su trayectoria), colgar en la pagina a los principales clientes que tiene el estudio será vital, pues dará mayor confiabilidad para decidir por los servicios que el estudio ofrece; asimismo, ser socio de una asociación permitirá involucrarte con el socio - empresario al que se quiere llegar, fundar una sociedad civil o sociedad anónima e inscribirla en los registros públicos otorgará personería jurídica al estudio; también se puede crear formatos de email que conten-gan links hacia tu website, escribir artículos en una revista jurídica o empresarial, un diseño bien elaborado de un brochure corona la imagen que el estudio quiere plasmar en el mercado, estas son sólo unas pautas del total de marketing jurídico por desarrollar. Con este artículo he querido presentar algunas de las muchas razones para inclinarnos por una cultura de marketing, pueden haber muchas más, pero en principio hay que estar seguros de querer algo distinto y comprender que el marketing y el factor de diferenciarnos puede hacer mucho por nuestra firma legal. En conclusión el marketing jurídico es el nexo de unión entre el abogado y el mercado, ayuda a orientar mejor los recursos y esfuerzos en favor del posicionamiento y la diferenciación en el mercado, además maximiza las posibilidades de que el potencial cliente elija nuestro estudio legal.

(*) Robert Orcada VillalvaAbogado en ejercicio, Asesor Legal Externo de la Cámara de Comercio de Huancayo.

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CONECTIVIDADSISTEMAS DE INFORMACIÓN - AUDITORÍA

VENTA YSERVICIO TÉCNICO

Legal

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uevos Tiempos. El último jueves 23 de Julio juramentó el Consejo NSuperior de la Corte de Arbitraje

de la Cámara de Comercio, el mismo que estará presidido por el Dr. Marco Antonio Gutarra Baltazar, reconocido profesional del Derecho, seguido de trece miembros y un secretario general quienes en adelante tendrán la responsabilidad de velar por la funcionalidad de la Corte de Arbitraje para la solución de conflictos .En adelante el Consejo Superior de la Corte de Arbitraje tendrá una duración de dos años de acuerdo a su estatuto interno. Del mismo modo el principal objetivo es absolver cualquier cuestión incidental en las actuaciones arbitrales administradas por la misma instancia, además de dar cumplimiento a las disposiciones legales del Decreto Legislativo 1071. Anterior-mente, cuando las partes en un arbitraje no se ponían de acuerdo en la designación del árbitro, tenían que ir al Poder Judicial para

Juramentó Consejo Superior de la“Corte de Arbitraje” de la CCH

que él lo designe, este proceso podía demorar meses. Ahora, la Ley dice que en estos casos el nombramiento lo realizarán las Cámaras de Comercio. En tal sentido se deposita estas atribuciones porque son consideradas precursoras de arbitrajes en el mundo comercial. Como se recuerda, el Decreto Legislativo Nº

1071 entró en vigencia en Setiembre del 2008, convirtiendo al “Arbitraje” en un mecanismo alternativo al Proceso Judicial por el cual las partes deciden someter sus controversias o litigios a la decisión de árbitros. Aseveró el Dr. Gerardo Porras Dolorier, Presidente de la Cámara de Comercio de Huancayo

El arbitraje en la corte de arbitraje de la CCH

El arbitraje es un mecanismo alternativo de resolución de conflictos. Se lo llama alternativo en razón a que se presenta como una opción más para las personas de poder resolver sus conflictos sin tener que ir necesaria-mente al Poder Judicial. Siendo que el acceso a esta forma de solución de conflictos es a través del convenio de las partes. Es decir, si las partes acuerdan que ante la eventualidad de producirse un conflicto o siendo que éste ya se ha suscitado o, aún más, si el conflicto es materia de un proceso judicial, pueden pactar el arbitraje (dejando constancia de tal acuerdo) y elegir a la persona (árbitro) que ha de conocer y solucionar su controversia.Ahora bien, no todas las materias pueden ser sometidas arbitraje. Sólo aquellas materias que versen sobre derechos de libre disposición, es decir, aquellos derechos que tengan un contenido económico y puedan -consecuentemente- ser transados por las partes (derechos civiles patrimoniales, controversias comercia-les, de los contratos del estado, etc.). No entran en éste rubro de materias arbitrables, aquellas donde los derechos a discusión sean irrenunciables (derecho a la vida, derecho a la seguridad social, etc.). Teniendo en cuenta ello, es necesario tener en cuenta que ventajas nos ofrece el arbitraje. Primero, tenemos al factor Especiali-dad, donde las partes eligen al árbitro teniendo en cuenta su idoneidad académica y profesional respecto de la materia a tratar (P. Ej. Para una cuestión técnica en la ejecución de una obra, es mejor que el árbitro sea

ingeniero civil y no un abogado). Segundo, tenemos al factor celeridad, ventaja que hace del arbitraje mucho más atractivo, pues en comparación con los procesos judiciales (los cuales duran en promedio 4 o 5 años), el arbitraje es una vía mucho más rápida, pudiendo durar -incluso hasta días. Tercero, el factor economía, resultando que el arbitraje, en términos absolutos, es mucho menos costoso que un proceso judicial. Y por último, el factor confidencialidad, ya que a diferencia de la publicidad de los procesos judiciales, los arbitrajes son totalmente confiden-ciales.

Por: Halley E. Lopez ZaldívarSecretario General de la Corte de Arbitraje de la CCH

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Poder de la OratoriaLiderazgo

uchas personas piensan que la oratoria solamente es hablar en Mpúblico, decir algunas cosas y

listo, ¡tremendo error! Expliquemos: “cualquiera puede hablar en publico, cierto, por que es cualquiera”, pero hablar con arte, solvencia, con técnicas, efectividad, didáctica, convenciendo y persuadiendo al publico, no todos pueden lograr. Por eso hemos acuñado el pensamiento “Los buenos oradores, enseñan, los mejores oradores: motivan, pero los brillantes oradores: inspiran”.

Lo máximo en la oratoria es INSPIRAR, pero para que ello suceda, el disertante tiene que hablar con convicción, para que haya convicción tiene que haber una solvencia en su personalidad y tamaño psicológico, dichos requisitos se logran en los primeros años de la vida , como enfatiza la psicología del desarrollo hasta los 6 ó 7 años, léase infancia, pero … ¿cómo entender aquello si no hay, en la mayoría de los hogares un apoyo un apoyo en riqueza interna por parte de los padres?. A ello se añade los conocimientos, creatividad,

ingenio, sobretodo una gran solvencia interna, con los que ha de estar dotado el expositor. Estos aspectos se ganan se cultivan, se ahí que se enfatice que “el orador no nace, el orador se hace”.

La oratoria es un poder. ¡Qué duda cabe!, el libro de los libros- la Biblia-así lo reconoce en San Juan, capitulo I, versículo del 1 al 4 cuando señala “En el principio era Dios y el verbo fue el constructor de todo lo que existe en la faz de la tierra, sin Dios y el verbo nada de lo que hay, estaría hoy…” El mundo habrá sido conducido por ciegos, amputados pero nunca por un mudo, las palabras bien dichas transforman la sociedad, anotemos sólo dos ejemplos, primero: dijo “Dejad que los niños vengan a mí, pues de ellos será el reino de los cielos” y se pasó de la soledad esclavista a una más desarrollada: la feudal. Las siguientes palabras dichas fue el marco de una revolución europea ¡libertad, Igualdad y fraternidad!, y de la sociedad feudal se pasó al mundo capitalista.

La oratoria a parte de ser un arte, técnica, disciplina integradora de las ciencias es una filosofía de éxito porque cambia nuestra forma de pensar y ser, nos muestra el camino del liderazgo, para no ser uno más del entorno, sino el mejor, tener una mentalidad empresarial, ser el adalid de mejores mañanas, teniendo en cuenta que “Es preciso que el mundo sea mejor por el hecho de haber vivido en ella”.

La oratoria pues, es le pasaporte del éxito, y finalmente habría que parafrasear como el maestro Platón de la Atenas portentosa, cuando exclama: “ Para ser un brillante orador se necesita: la sabiduría de los filósofos, la sutileza de los dialécticos, la dicción de los poetas y los gestos de los comediantes” ¡Bienvenidos pues! A este fascinante mundo y productivo Taller de los hombres que se suben a una tribuna, quienes con su verbo fluido y su acción benefactora construye nuevos horizontes, nuevas sociedades; por que en últimas instancias, como dijo el maestro Belaúnde Ferry “La oratoria es acción” ¡Así sea!

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El Agro es desarrolloLa alcachofa fue uno de los productos bandera de la región, ahora se posiciona la maca de Carhuamayo y el cacao de Chanchamayo, no obstante en selva central siempre el café es uno de los productos más favorecidos por la agroindustria regional, ello genera miles de puestos de trabajo y se convierten en el principal motor económico de Junín.

a región Junín es una de las más productivas del país. Desde la Lproducción agrícola, la pesca y el

sector forestal, convierten a la región en un potencial económico a aprovechar para el impulso del desarrollo en el sector rural, ya que el 65% de la PEA se dedica a la agricultura y en ámbito urbano un 30%.

Además, porque el valle es una despensa para la capital del país, para las otras regiones y el mundo entero, una muestra de ello es la peculiar maca, la alcachofa de Tarma y Concepción, la trucha arco iris, el café considerado uno de los mejores del mundo, entre otros productos que conoceremos a continuación. Anualmente somos testigos de la riqueza natural de la región; un espacio para conocer esto es la feria de Yauris, donde se presenta una infinidad de productos transformados, y este año la comisión organizadora es presidido por la Cámara de Comercio de Huancayo. Hace pocos días se desarrolló la II Feria Agroindustrial Junín en la Plaza Huamanmarca, donde se presentó el queso y licor más grande del mundo.

Esta feria agroindustrial fue convocado por la Mesa de Diálogo y Concertación de la Agroindustria de Junín, conforma-do por 22 organizaciones del sector público y privado y su principal objetivo es promocionar la producción agroin-dustrial.

La estrategia de la agroindustria radica en el valor agregado que se la da a los productos agrícolas, tal como indica Nancy Cóndor Capcha, una pequeña empresaria: “Debemos darle el valor agregado en la transformación, como nosotros le damos a la alcachofa. Somos los primeros en producir néctar de alcachofa”. La historia de Nancy comienza hace siete años en el distrito de Carhuamayo junto a su esposo, Oswaldo Canchanya Aliaga, ambos provienen de familias dedicadas al cultivo de la maca, la ancestral raíz andina tonificadora del cuerpo, y energizante natural.

Después de años de esfuerzo y preparación Nancy y Oswaldo han logrado crear una empresa denominada Cóndor Andino, dedicada a procesar maca y alcachofa, actualmente ofrecen 12 derivados distintos entre, licores, néctares, harina, zumo, mermeladas y concentrados.

Oswaldo resalta que recientemente, han recibido capacitación de la ONG Separ, se han articulado a un proyecto de cadenas

Por: Cesar J. Cárdenas Javier Comunicador Social cesarcardenasj@hotmail.com

La agroindustria es la alternativa al desarrollo económico de la región, justamente, nosotros transformando los productos saldremos de la extrema pobreza, al trabajar con las cadenas productivas.

Lucy Barrios TacuriGerente General de BioVec

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Informe Especial

La experiencia más saltante de este sector se encuentra en el Canipaco, las comunida-des de estas haciendas están implementan-do pequeñas industrias que necesitan inversión.

Por ejemplo, diariamente en el Canipaco se producen 300 kilogramos de queso y más de 500 litros de yogurt, al igual que ello hay agricultores en las provincias de La Oroya y Junín que demandan apoyo de empresa-rios tanto para procesar y comercializar estos productos.

Con esa misma intención se esta trabajan-do en las regiones, impulsando la transformación de los productos, una muestra de ello es el Proyecto de Cadenas Productivas, quienes han priorizado algunas hortalizas como la zanahoria, betarraga y albaca; algunas papas nativas y amarillas para vendarlas como snacks; el cacao ya que sólo el 60% de las cosechas son procesadas y el resto vendido como materia prima; y por supuesto a los cítricos, buscándole un mercado.

Finalmente la preocupación de los empresarios es permanente, según Manuel Torres Peinado, presidente de la Sociedad Nacional de Industrias de Junín, hay un estancamiento en la agroindustria en la región a causa de la producción agrícola, ya que no hay un sistema de riego permanente.

La producción agrícola siempre depende de la lluvia, de las 80 mil hectáreas de tierras cultibables que tiene el valle del Mantaro, solo el 10% tiene riego, hay 72 mil hectáreas que depende de las lluvias, es una gran desventaja. En esas condiciones no se puede competir con otros mercados.

Según Torres Peinado, “El principal factor es un abastecimiento permanente, otro es la falta de calidad de los productos y el volumen de las entregas” además agrega que, “el mercado demanda de volúmenes muy grandes, y el pequeño empresario no puede llegar a esto, y simplemente queda fuera del mercado”. Aproximadamente el 39% de industrias en la región Junín se dedican al sector agropecuario, según la Sociedad Nacional de Industrias en Junín, si sumamos el empleo que generan estas industrias a la actividad agrícola, donde dos de cada tres personas de la PEA en zona rural y uno de cada tres en zona urbana se emplea en este rubro, sabremos cuan importante es invertir en ello para el desarrollo de Junín. Sin duda, las ferias contribuyen mucho para dar a conocer los productos de nuestra región, a parte la transferencia tecnológica para la transfor-mación de la metería prima y por su puesto, lo más importante, es la inversión que demanda este sector para dinamizar aún más la agroindustria para consumo local y la exportación.

productivas del Gobierno Regional de Junín, y han conseguido proveedores de materia prima, “nos estamos uniendo a los alcachoferos de Comas (Concepción) para transformar su producción”.

Hablando de macaSi hablamos de maca en gran escala hallamos al reciente Consortium Bio Agri (dedicada al cultivo y comercialización) conformado por las empresas: Bio Vec, Promaca, Quindalim e Industrias del Agro. Ellos lograron exportar a fines de 2008 siete toneladas de harina de maca a Francia.

“Tenemos la capacidad de exportar 20 toneladas de maca mensualmente” dice Lucy Barrios Tacuri, Gerente General de BioVec, una de las empresas del Consorcio, además agrega que “hay mucha demanda de nuestra maca en el mercado exterior, ahora ha subido notablemente el precio de la maca”. Incluso, su participación dentro de las ferias de exposición del APEC y AL-CUE, le sirvieron para mostrarte al mundo entero, Lucy recuerda que hace un mes llegó un equipo de investigadores canadienses y se quedaron una semana averiguando sobre la maca y su valor nutritivo; “los canadienses están interesa-dos en incorporar harina de maca para elaborar su panes”, dice.

Otra empresa involucrada en la harina de maca es Naturande, iniciada hace pocos años en el distrito de Sincos (Jauja), hasta la fecha han implementado una planta que procesa hasta 40 toneladas mensuales de harina, y adquiere materia prima de la asociación de productores Hatún Ayllu.

Su principal producto que ya se comerciali-za en bodegas es Ojuelas Power Kids, además prepara una mezcla fortificada para desayunos escolares que distribuye el PRONAA, uno de sus principales compradores. En los pocos años que tienen, han logrado conseguir 12 registros sanitarios.

El Gerente de Naturande es Alvaro Santana Camargo, también es presidente de la Mesa de la Alcachofa de patrocina el Gobierno Regional y dice lo siguiente: “Ha aumentado la demanda de muchos granos andinos, se le está dando un valor especial a la cebada, olvidada por muchos años”.

Mesas de las agroindustriasEl Gobierno Regional de Junín ha impulsado la conformación de mesas, una de ellas es la Mesa de la Alcachofa, según la especialista Charo Meza Velasco, desde el proyecto de Fortalecimiento de las Exportaciones de Junín, se ha logrado tecnificar el cultivo de este producto, desde un enfoque de asociatividad entre los productores.

Señala que en las siguientes semanas se

presentará en conferencia de prensa nuevos derivados de la alcachofa, tales como: crema de alcachofa, puré de alcachofa, alcachofa fortificada, alcachofa fresca embolsada al vacío, mate de alcachofa, conserva de alcachofa y licor de alcachofa. Según su aprecia-ción, la principal dificultad en la transformación de la alcachofa es la falta de plantas de procesamiento, en el valle solo se cuenta con una en Concepción. Además el precio de la alcachofa ha bajado en estos últimos años, relata.

La Mesa de la Trucha, también funciona con impulso del Gobierno Regional de Junín, con el mismo sistema de la alcachofa, se ha logrado organizar a las comunidades productoras de trucha en seis asociaciones: Omega 3, Valle del Mantaro, Aspis, Manatial, Rio Pishjo y La Sais Túpac Amaru; entre ellas esta última es la que produce hasta 500 toneladas anuales.

La producción de truchas en la región es de dos mil toneladas cada año, de las cuales, sólo existe una planta con los registros adecuados para su transforma-ción, esta empresa es la Piscifactoria de Los Andes, ellos procesan 150 toneladas mensuales, sus marcas, a aparte de ir a los supermercados de Lima, se exportan a Noruega, Alemania y otros seis países.

Según la Ing. Mary Ambrosio Arroyo, especialista en truchas, en Junín hace falta la instalación de otra planta procesadora de truchas, ya que a la fecha sólo hay una planta primara que pertenece a la Sais Túpac Amaru; además indica que pronto se debería crear el Centro de investigación y procesamiento de la trucha en Junín

Potencial agroindustrialLa industria láctea no está ajena en la región en Junín, si bien hay cadenas productivas que llevan la leche a acopiadores, gran parte de estas aún no son transformados para su venta final.

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Pienso que cada quien debe estar en su lugar, los agricultores sembrando y los empresarios procesando

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Aldo Palomino Véliz, Coordinador de PromPerú en Junín

El 80% de la agroexportación es caféLas agroindustrias en Junín no sólo es para el mercado local o nacional, desde hace años los empresarios han invertido tanto en mejores cosechas e implementar plantas industriales para ofrecer mejores productos al extranjero. En la siguiente entrevista el Coordinador Regional de Promperú (Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo), Aldo Palomino Véliz, señala como la agro exportación está en crecimiento y cuáles son las nuevas oportunidades

¿Qué producto agroindustriales se están exportando últimamente?Últimamente se está innovando las frutas transformados en néctares: tal es el caso de las mermeladas de frutas, el café orgánico tanto tostado y molido, el camu camu, la tradicional alcachofa en conserva y la maca. Pero el producto líder de la región es el Café,

en segundo es la alcachofa y tercero la maca.

¿Sobre qué volúmenes se da la exportación?En lo que es café, representa el 80% de toda la agro exportación –si sabemos que el total exportado en el 2008 fue con un valor que superó los USA $ 35 millones-, lo restante es alcachofa y maca. Si hablamos de Alcachofa el año anterior se ha exportado casi por un millón 123 mil dólares, y el 2007 por un millón 888 mil dólares; siendo estos dos años los de mejor cifra en comparación a años anteriores, que no superaron el medio millón.

¿Cómo están los estándares de calidad de esos productos que se están exportando?

Hay dos frentes: la primera es sobre el p r o g r a m a d e buenas prácticas de producción agrícola, que el I N R E N A , SENASA y otros han empezado a trabajar, me parece que están muy

preocupados con el problema de la mosca de la fruta. En el otro frente, el sector produc-ción con sus marcas Hecho en el Perú, promocionando nuestros productos en el exterior.

¿Qué otros productos pueden aprove-charse en al agro exportación?Pro ejemplo en zonas de quebrada se produce vainitas de calidad, igualmente en el valle la producción de fresas, cerezas frambuesas. Tenemos que echar andar las nuevas oportunidades de cereales andinos como la quinua y kiwicha.La ortiga también es un potencial, y actualmente es un insumo para laboratorios de insumos farmacéuticos.

¿Y de selva central?Hay interés por incluir la cocona, la guanábana y cítricos en la cartera de compra del mercado europeo; en Sudamérica hay mucho interés para tener una mejora en la variedad de plátanos, son muy viables para exportarlos; En Argentina hay mucha inquietud por la piña golden, y a Estados Unidos novedades en la demanda de snacks a base de papá nativa.

¿Qué barreras encuentran los exportados de la región?Por el lado de la competencia, la logística para exportación como vías de comunicación. Nuestros fletes son caros, no son competiti-vos, por ejemplo la piña golden no puede competir con lo que exporta Costa Rica hacia Miami.Lo otro esta en la homogeneidad y volumen de producción, ya le ha pasado a la alcachofa, le esta pasando al maíz morado, para ello se debe invertir más. Falta capacitación en estructura de costos, otros países tienen hasta softwares para la planificación, a nosotros nos falta tecnificar aun más.

Corte deArbitrajeCámara de Comercio de Huancayo

“Todo litigio o controversia, derivados o relacionados con este acto jurídico, será resuelto mediante arbitraje, de conformidad con los Reglamentos Arbitrales de la Corte de Arbitraje de la Cámara de

Comercio de Huancayo, a cuyas normas, administración y decisión se someten las partes en forma incondicional.”

Para mayor información comuníquese al teléfono: 231432o escriba al correo electrónico: secretaria@camarahuancayo.org

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Turismo

Por: Claudia Patricia Córdova Quispe

or ello Junín apuesta por el turismo interno y lanza nuevos circuitos Pturísticos. Éstos promocionados

por la Dirección de Comercio Exterior y Turismo, a través del Proyecto Puesta en Valor y Promoción del Circuito Turístico Rally Valle del Mantaro- Junín. El circuito noreste de Huancayo es el artesanal “Manos Mágicas”. Ofrece un recorrido fascínate por la comunidad campesina de Cochas Chico, que pertenece al distrito de de El Tambo, y se ubica a sólo 10 kilómetros de Huancayo. También se recorre Paccha, Hualhuas, Cajas, San Pedro de Saño, Quilcas y San Jerónimo de Tunán. Cochas se distingue por concentrar la mayor cantidad de artesanos de mates burilados, en talleres abiertos al público visitante, algunos, verdaderos museos que describen estilos en el tiempo, como el museo del Mate “Huaytapallana”. Otros de sus atractivos son el Mirador de Achkamarca y la Cruz de la Paz de 15 metros de altura con luminarias que la hacen visible durante la noche. Para hablar un poco más del mate burilado es necesario saber que es una tradición pract icada por diversas culturas prehispánicas desde hace miles de años, tanto para uso doméstico y ceremonial. El mate es la calabaza seca (lagenaria vulgaris) que crece en área bajas de la costa y la selva, y para el caso de Cochas Chico y Cochas Grande, se trae generalmente de Ica. “El Bosque Dorado” en el anexo de Paccha es otro de los atractivos que se visita en este circuito. En este lugar sobresalen los quinuales, cuya llamativa coloración de troncos dorados le dan el nombre al lugar. También se puede apreciar la bella andenería circular a modo de anfiteatro, además de una escalinata empedrada y lugares de descanso. Todo esto ha valido para clasificar al Bosque Dorado entre las siete primeras maravillas naturales de Junín. En el distrito de Cajas se encuentran los mejores artesanos de sombreros, por eso

Manos que hacenmagia en HuancayoManos que hacenmagia en HuancayoEl turismo es una actividad que trae muchos beneficios al dejar dividendos económicosa los operadores turísticos, que son aquellosque ofrecen servicios a los turistas.

es la siguiente parada del circuito “Manos Mágicas”. Los sombreros aquí son confeccionados con lana de ovino, fibra de alpaca y vicuña. El estilo campana es el más solicitado para las fiestas de santiago y carnavales. En el barrio Yauli se encuentran las ladrilleras de adobe, famosas en la región por la calidad de su arcilla.En el distrito de Hualhuas a 11 kilómetros de Huancayo están los artesanos que con gran destreza confeccionan tejidos con características Wanka y pre incas. El distrito de Hualhuas se ha especializado en la producción de tejidos trabajados a rueca (puchca) o a pedal, como frazadas, tapices, mantas, chompas o pantalones. Todos confeccionados con lana de oveja y fibra de alpaca. El distrito de San Pedro de Saño ofrece sus recorridos de aventura y turismo místico. Comenzando por la quebrada Ilish, llena de árboles alisos, hasta la cueva de los Pagapus, donde se realizaban en la antigüedad rituales de pago a los Apus. La cueva mide más de 15 metros de altura y 10 metros de fondo, está llena de ofrendas realizadas por los curanderos y chamanes locales. Al sur oeste, se encuentran los restos arqueológicos de "Los cinco caserones de Pichacoto". Se trata de cinco edificaciones Wankas en la cima de una colina. Todo este recorrido se puede realizar en un solo día a caballo o si se prefiere en dos, con campamento en la estancia Uruncancha. Quilcas es otro de los distritos que recorre este circuito. Aquí las familias artesanas se dedican al bordado y a la artesanía en arcilla en alto y bajo relieve denominado el “Talqueado”. Los artesanos de arcilla se dedican a la elaboración de diversas vasijas y adornos de arcilla. La creatividad y habilidad del artífice en armonía con los elementos naturales dan vida a sus obras de arte. Al este de la plaza se ubican los Centros

Arqueológicos de Chuqtuloma. Aquí resalta una edificación de dos habitaciones, que la tradición oral señala como lugar propiciatorio para la unión feliz de las parejas. Otros asentamientos muestran rostros humanos y las edificaciones de forma cónica y mocha, tiene una puerta trapezoidal que le da la forma de una boca abierta al rostro. Esto, añadido a una protuberancia triangular de roca (nariz) y dos agujeros a manera de ojos, sobre los cuales incluso se forman cejas.

San Jerónimo de Tunán se encuentra a 16 km de la Huancayo. En este pueblo viven los más renombrados orfebres y plateros del la región, quienes realizan hermosos objetos de oro y plata. En la av. Arequipa, la afamada calle de plateros, se encuentran numerosas tiendas de artesanía. La fama de excelentes plateros ya les viene desde la fundación del pueblo, en especial sus detalladas figuras de filigrana en cubiertos, cofres, vehículos pequeños, plumajes o variedades de flores. También sobresalen sus obras confeccionadas con la técnica del enchape (platos, corazones, coronas), el vaciado en caja (pavos, gallitos o personajes costumbristas) y la cera perdida (anillos, aretes, dijes). Hermoso arte popular que se ha trasmitido entre generaciones familiares, existiendo hoy en día más de un centenar de plateros registrados en el distrito.

Aquí termina el recorrido de este circuito estratégicamente llamado “Manos Mágicas” en alusión a los extraordinarios artesanos que podemos conocer en este recorrido turístico. Es propicio señalar que también existen otros dos nuevos circuitos como “Santo Domingo” y “Camino Sagrado” que serán motivo de otros artículos.

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Ministro contó con una agenda recargada en Huancayo pues luego de ser condeco-rado por la Universidad Nacional del Centro y dar conferencias de prensa para medios de comunicación de Huancayo realizó una excelente participación con los empresarios de la región central del país. De esta manera, en medio de expectativa se despidió de Huancayo de quien se resalta la presencia del Dr. Pedro

Con el propósito de brindar alcances sobre el “El Potencial Empresarial de Junín frente a la Crisis Internacional” y diferentes temas de orden económico preocupación del sector empresarial de Junín. La Cámara de Comercio de Huancayo organizó el “Desayuno Empresarial” con el Ex Ministro de Economía Dr. Pedro Pablo Kuczcynski, donde también se le distinguió como “Asociado Honorario”.

Desayuno empresarialcon aroma a economía

Pablo Kuczcynski, quien goza de una excelente formación profesional pues estudió economía en las Universidades de Oxford y Princeton. En 1961 ingresó a trabajar en el Banco Mundial, ha tenido también diversos cargos públicos en organismos internacionales, así mismo fue Primer Ministro y Ministro de Economía del Perú en el gobierno del Ex Presidente Alejandro Toledo.

vento que contó con la participación de más de 200 invitados, quien a su vez el Presidente de la CCH Gerardo Porras Dolorier Esaludó esta importante iniciativa de carácter empresarial, que

ayuda a vislumbrar fortalezas competitivas y económicas de nuestra región, pues en un panorama de incertidumbre mundial “El potencial Empresarial de Junín frente a la Crisis Internacional” es un desafío que muchos empresarios del Valle del Mantaro emprenden día a día. El Ex

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Emprendedor

herramienta principal en este proceso y que saben como se produce y se cría la trucha. Un dato valioso es que más del 50% del equipo humano en la planta de Quichuay son mujeres que tradicionalmente en la sierra no tiene cabida para laborar y recibir un salario.

“Quichuay no solo nos dio la oportunidad de crecer como empresa, también nos permitió conocer la enorme capacidad de progreso de su gente”, señala Ketty

que ha promovido la presencia de una empresa privada seria y con conocimiento del mercado y mejor tecnología, en unas zonas con enormes posibilidades naturales pero con gran ausencia empresarial.

Pero hoy en día, a fin de mejorar la exportación del producto, PISCIS a preferido por incrementar y diversificar sus propias áreas de producción, así como en la zona de Apata (Concepción), en la

Piscifactoría de los Andes:una apuesta por la Sierra del Perú

Dicen que para subir al cielo solo se necesita una escalera grande y otra chiquita. Pues Piscifactorías de los Andes (Piscis) tomo las dos para competir en los mercados internacionales con la venta del cotizado salmón. Así se presenta PISCIS, una empresa nacional con casi 30 años de experiencia en la producción de Trucha Arco Iris (Oncorhynchus mykiss), ubicado originalmente en la zona de Quichuay, provincia de Huancayo, departamento de Junín.

Rober Ponce Camarena CC.SS. ponce_rj3@hotmail.com

iscis inició sus operaciones en 1978. Por la calidad de sus productos fue Pganando mercados tanto en el

exterior como en el interior del país, gracias a la confianza de la gente, el trabajo duro y las ganas de demostrar que la sierra de nuestro país podía ofrecer al mundo un producto de primera calidad.

Fue así que Piscifactorías de los Andes se constituyó y escogió el corazón de la serranía peruana, como primer centro de operaciones, teniendo como producto principal la trucha salmón. Pero esto no se lograría, sin la mano de obra de los trabajadores- oriundos de la zona de Concepción, Quichuay e Ingenio-,

Ingaroca, Coordinadora Comercial-Zona Centro. A pesar de ser un pequeño centro poblado, este tiene las condiciones apropiadas. De esta manera, se asegura la producción de truchas en un 100% ecológica.

Dinamismo de la empresa privadaIncentivados por una demanda creciente y sostenida, PISCIS opta por acopiar proveedores de calidad para su trucha de exportación en todo el territorio nacional, en Oxapampa, Huancavelica, Huancayo entre otras ciudades, proporcionando asistencia técnica y mejorando la productividad de sus proveedores hasta en un 100%. Evidencia del dinamismo

provincia de Canta (Lima) y en el Lago Titicaca (Puno), con el objetivo de tecnificar su proceso de producción que le permitirá estandarizar la calidad de la trucha de acuerdo a las necesidades de un publico extranjero.

“Nosotros nos basamos nuestra competiti-vidad en una constante y altísima calidad e inocuidad de nuestros productos, y en el cumplimiento estricto de las exigencias de nuestros clientes. Nuestra planta – en Junín-, por ejemplo, tiene la exigente certificación Kosher que nos permite llegar a muchos consumidores de los países desarrollados. El 44% de los consumidores de productos kosher no son de origen judío, sino consumidores que buscan un producto inocuo y sano”, destaca la coordinadora Comercial de PISCIS. Por estos años, Piscifactorías de los Andes logró introducir en la capital del país el consumo de la trucha. Poco después, la producción superó largamente las expectativas y en la actualidad se exporta a mercados tales como EE.UU, Canadá, Suecia, Alemania, Francia y Noruega, este último con el 35%

de la producción mundial de salmónidos. Es un orgullo para el Perú que un producto nuestro pueda entrar al mercado de uno de los más importantes productores del mundo en cantidad y calidad.

Las Conservas de Trucha, uno de sus últimos productos lanzados al mercado nacional, en

sus presentaciones de Medallón y Lomito deTrucha en Conservas. Pueden adquirirlas

en Plaza Vea Huancayo y en su propia Planta, ubicado en Quichuay.

Pedidos: 064-581625 / 01-989211473

PISCIS produce desde sus Centros de Producción aproximadamente 150 TM mensuales, de las cuales el 45 % va al mercado nacional (supermercados y restaurantes) y el resto es trucha que se dirige al mercado exterior. Se convierte así en la primera empresa que exporta este tipo de trucha desde el valle del mantaro.

45% va al mercado nacional

Trucha Eviscerada, Trucha Deshuesada corte mariposa, Filete de Trucha (diversas presentaciones), Trucha Ahumada, Nugget de Trucha, Hamburguesa de Trucha, Conservas de Trucha, entre otros.

+10 diversas presentaciones

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Desarrollo Humano

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Haciendo Empresa, hacemos Perú

Cámara de Comerciode HuancayoÁREA DE PROMOCIÓN DE NEGOCIOS

ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS

ontessoriontessoriontessoriCEOP

MMVALOR OFICIAL R.D. 0941-01-USE 03

Ejecución de Proyectos de Exportación

Certificado de Capacitación a nombre del Ministerio de Educación

Actualización y perfeccionamiento al mas alto nivel

Comercio Exterior y Aduanas

Diplomado de Alta Especialización en

Informes e Inscripciones:

Cámara de Comercio de Huancayo - Av. Giráldez N° 634 - Teléfono: (064) 231432 - Huancayo

Inicio: 5 de Setiembre del 2009

AUSPICIA:

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La riqueza humanaPor: Lic. Lizardo Romero Urrutia (*)Director Ejecutivo del Centro de EstrategasCEDIN – PERÚ / Conferencista y consultor endesarrollo y motivación personal y empresarial.

ue se aburren de ser niños por la prisa de crecer y luego suspiran por Qregresar a ser niños. Porque,

primero pierden la salud para tener dinero y enseguida pierden el dinero para recuperar la salud. Que por pensar ansiosamente en el futuro descuidan su hora actual, con lo que no viven el presente, ni el futuro. Que viven como si no fueran a morirse Y SE MUEREN COMO SI NO HUBIERAN VIVIDO... Con los ojos llenos de lágrimas y la voz entrecortada, dejó de hablar.

Después de un instante para cortar el clima, dijo: "¿Me dejas hacerte otra pregunta?” No respondió con palabras, sólo con una tierna mirada.

- Como padre, ¿Qué es lo que le pedirías a tus hijos?

- "Que aprendan, que no pueden hacer que alguien los ame. Lo que sí pueden es dejarse amar. Que aprendan, que toma años construir la confianza, y sólo

segundos para destruirla. Lo más valioso no es lo que tienen en sus vidas, sino a quien tienen en sus vidas. Aprendan, que no es bueno compararse con los demás, pues siempre habrá alguien mejor o peor que ellos. Que "rico" no es el que más tiene, sino el que menos necesita. Que aprendan, que deben controlar sus actitudes, o sus actitudes los controlarán. Que aprendan, que a perdonar se aprende practicando. Que no siempre es suficiente ser perdonado por otros, algunas veces deben perdonarse a sí mismos. Que aprendan, que son dueños de lo que callan y esclavos de lo que dicen. Que de lo que siembran, cosechan. Que aprendan, que la verdadera felicidad no es lograr sus metas sino aprender a ser feliz con lo que tienen. Que aprendan, que la felicidad no es cuestión de suerte sino producto de sus decisiones. Que sin importar las consecuencias, aquellos que son honestos consigo mismos llegan lejos en la vida. Que nunca harán nada tan grande para que yo los ame más, ni nada

tan pequeño para que los ame menos. Simplemente los amo.

Posiblemente, una de las prioridades en este mundo competitivo sea mejorar nuestro nivel económico y así garantizar una mejor calidad de vida a los nuestros y a la sociedad. Sin embargo, ¿Cómo desear aquello si hemos perdido la esencia humana y la verdadera riqueza? Es elemental, que nadie puede dar lo que no tiene. Y precisamente en eso encaja la filosofía de la siembra y la cosecha. Cual es, revalorar la única riqueza que poseemos todos; NUESTRA INTEGRIDAD. ¿Qué sería de nosotros sin vida y sin salud? ¿Acaso queremos perderlo o estar a punto de perderlo para recién valorar?. Por eso, si desea mejorar en su empresa, sus negocios y su familia a partir de este momento comience a construir su vida por el lado positivo, recuerde que pasará una sola vez por este mundo, y cualquier bien que pueda hacer ¡HAZLO AHORA! Eso será la gratitud, por la oportunidad que tuvo en vivir.

Un monje andino tuvo la suerte de entrevistarse con Dios, ante tal majestuosidad quedó en silencio y Dios le dijo: “Bienvenido, ¿Deseas hacerme alguna pregunta?”, nuestro monje todavía confundido le dice: ¿Qué observas en los hombres?

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Imágenesde la Cámara de Comerciode Huancayo

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Inauguración de Mural Empresarial “Junín Emprendedor”, Presidente de la Cámara de Comercio Gerardo Porras Dolorier acompañado de padrinos del mural; Dr. Jorge Guillermo Solís Espinoza y Sra. Yolanda López, Dr. Carlos Cisneros Altamirano.

Presidente de la Cámara de Comercio reconoce expresión artística de Josué Sánchez Cerrón, autor del emblemático mural en la CCH.

Periodistas de diferentes medios de comunicación de Prensa, Radio y Tv de Huancayo luego de participar en la conferencia de prensa del miércoles 22 de Julio en el Mural Empresarial “Junín Emprendedor”.

Distinguidas autoridades en sesión solemne en la inauguración de la Corte de Arbitraje en la CCH, Alcalde de Huancayo Arq. Freddy Arana Velarde, Dr. Marco Gutarra Baltazar de la CCH, Dr. Carlos Cisneros Altamirano Juez Superior de la Corte Superior de Justicia de Junín, Dr. Jorge G. Solís Espinoza, Dr. Juan José Fernando Lama Muñoz en representación del Ministerio de Justicia, y el Gobernador de Huancayo Antonio Llerena Gil Arroyo.

Presentación cultural de los niños del Centro Humanista de Expresión Artística CHEA, en el desayuno empresarial con el Dr. Pedro Pablo Kuczynski.

CEVATUR – HUANCAYO es una Institución educativa de nivel superior que desde hace trece años se halla comprometido con el desarrollo del conocimiento a través de la enseñanza, la investigación y desarrollo del sector turismo. Oportunidad para felicitar a la corporación CEVATUR – PERU que celebró recientemente sus 36 aniversario.

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Aniversarios y Cumpleaños de Asociados

SOCIOS QUE ESTAN DE CUMPLEAÑOS

REPRESENTANTE RAZON SOCIAL FECHA

ESPINOZA AGUILAR HUGO REDIGOL S.R.L. 2 de julio

TAKARA POVES JOSE LUIS SERVICIOS GENERALES DOMY 2 de julio

QUISPEALAYA MALLAUPOMA JESUS LUIS SG ANFLOR COURIER 2 de julio

SUAREZ VICTORIA ROBERTO URBANO SUAREZ VICTORIA ROBERTO URBANO 2 de julio

TAKARA PRIETO CARLOS AKIO S.A.M.A. EIRL 5 de julio

ACEIJAS BRINGAS WALTER y/ o TORRES HERRERA A. ONASA SRL. 6 de julio

GUIDO QUINTANA OSCAR DARGUI TOURS S.A. 7 de julio

MELCHOR CUNYAS NINO JHONNY MELCHOR CUNYAS NINO JHONNY 7 de julio

BADA FLORES CARLOS ENRIQUE I.E.P. VIRGEN DEL PILAR SAC 8 de julio

TUPAC YUPANQUI SANTANDER JHONNY APEX SAC 11 de julio

GONZALES TELLO BEATRIZ RENEE HOJOTAS A MANO SAC 11 de julio

PEREZ ESPINAL BERTHA EMP. DE TRANS. Y SERVICIOS MULTIPLES CRUZ DE MAYO 13 de julio

JIMENEZ REQUENA JEANETH CENTRAL KOREA SRL 15 de julio

PILCO BONIFACIO YESSICA ILIANA PILCO BONIFACIO YESSICA ILIANA 15 de julio

URRUTIA VIZCARRA PATRICIO DANIEL AGA S.A. 16 de julio

SANTANA CAMARGO ALVARO ENRIQUE AGROINDUSTRIA NATURANDE S.A. 16 de julio

BARBARAN VENANCINO DAVID ESCUELA PERUANA DE MAQUINARIA PESADA 17 de julio

YARANGO ZACARIAS RADAMES ALBERTO INVERSIONES CRISTALES DE PIEDRA SAC 17 de julio

MARTINEZ AMAYA NAHUM MELAMINAS DEL CENTRO SRL. 17 de julio

CASTRO SANCHEZ ADOLFO ALEX PANADERIA Y PASTELERIA DELICIAS EIRL. 17 de julio

SCHAEFER REMOND LUIS HUMBERTO DISTRIBUCIONES ARBECO SAC 18 de julio

CAMPOS ALVARADO CARLOS ALBERTO POLCAR'S E.I.R.L 18 de julio

ARAUJO MEDRANO HECTOR FERNANDO COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACION JUNIN 19 de julio

IZARRA MUÑOZ ENRIQUE IVAN INSTITUTO CULTURAL PERUANO BRITANICO 19 de julio

OSORES NINAHUANCA JOSELITO ALAN OSORES NINAHUANCA JOSELITO ALAN 19 de julio

MIYADI CARHUAVILCA LILIANA RELOJERIA Y JOYERIA EL MERIDIANO 19 de julio

RAMIREZ ALVARADO EMILIANO RAMIREZ ALVARADO EMILIANO 20 de julio

INFANTAS BOSSIO JOSE MIGUEL SERVICIOS TURISTICOS SRL SERTUR 20 de julio

BAILON ARIZA DANIEL MINERA CENTRO S.A.C. 21 de julio

VERA ALVARADO JIM CULKIN INVERSIONES Y SERVICIOS MARPAR S.C.R.L. 22 de julio

RUIZ LUDEÑA RAMIRO RUIZ LUDEÑA RAMIRO 22 de julio

BENTIN ROBLES MILAGROS DEL CARMEN RESTAURANT HUARANCAYO 23 de julio

SALAZAR VILA WILDE SYSTEM COMPUTER E.I.R.L. 24 de julio

CORDOVA SALVATIERRA GRACIELA ANA GESA CENTRO S.A.C. 25 de julio

LAZO MEZA CIRO LUIS INVERSIONES TITAN SRL 26 de julio

JAGUANDE GONZALES LEILA JAGED S.A.C. 28 de julio

LIZARDO ABIGAIL ROMERO URRUTIA LIZARDO ABIGAIL ROMERO URRUTIA 28 de julio

ACOSTA CRESPO MARIA LOURDES SERVI MOVIL SENNA 29 de julio

TORRES FARROMEQUE ALDO ANTONIO CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DEL SANTA S.A. 31 de julio

La Cámara de Comercio de Huancayo expresa su felicitación a las empresas asociadas que en el mes cumplen un aniversario más, deseándoles muchos éxitos en su desempéño para alcanzar los objetivos que han

propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y de la Región.

EMPRESAS ASOCIADAS QUE ESTAN DE ANIVERSARIO

RAZON SOCIAL FECHA

AGA S.A. 1 de julio

AGROINDUSTRIA NATURANDE S.A. 1 de julio

DANY MAQUINARIAS SRL 1 de julio

FORMAS EIRL 1 de julio

TRANSPORTES CRUZ DEL SUR SAC 2 de julio

GEMEMS BUSINESS CO S.A. 3 de julio

SOLUTIONS TECHNOLOGIES S.C.R.L 3 de julio

FACOMET ARRIETA S.R.L. 5 de julio

INVERSIONES MANTARO S.A. 8 de julio

CONSORCIO REYSIL SRL 10 de julio

TRAVERSO CARDENAS JULIO ALFREDO 11 de julio

LORENTE CORPORACION FERRETERA M. S.A.C. 13 de julio

EMPRESA TENI S.A.C. 15 de julio

I.E.G.M. TRANSNACIONAL - PERU 16 de julio

MELAMINAS DEL CENTRO SRL. 17 de julio

VARGAS MERCADO WILFREDO 17 de julio

ESTACION DE SERVICIOS PRECISION SRL 18 de julio

RAZON SOCIAL FECHA

ESTUDIO CORDOVA ABOGADOS 18

SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. 18 de julio

CONCRETOS Y MARMOLES PERALTA CONSTRUCTURA EIRL 19 de julio

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO

JEHOVA JIREH - DIOS PROVEEDOR 19 de julio

IMPRENTA EDITORIAL PUNTO COM EIRL 20 de julio

INDUSTRIA DEL CALZADO MANOLY E.I.R.L. 20 de julio

CONTRERAS LAZO RICARDO SANDRO 22 de julio

FERROQUIMICA S.R. L 22 de julio

GRUPO HINOSTROZA S.A.C. 22 de julio

FIERROS LORENTE S.A. 23 de julio

RIVAS PUNIL ROSA MARY DEL SOCORRO 23 de julio

BANCO AGROPECUARIO 24 de julio

RAMIREZ ALVARADO EMILIANO 28 de julio

ASOC. DE COMERCIANTES MERCADO

CENTRAL ARTESANAL - HYO 30 de julio

INVERSIONES FRAYORI S.A.C 30 de julio

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Aniversarios y Cumpleaños de Asociados

SOCIOS QUE ESTAN DE CUMPLEAÑOS

REPRESENTANTE RAZON SOCIAL FECHA

ALIAGA MARTIN ALEJANDRO CARLOS SERVICIOS GRAFICOS EL RAYITO E.I.R.L. 1 de agosto

AGUILERA AVELLANEDA BERNARDINO FERRETERIA FIVCO SCRL 2 de agosto

PEREZ HILARIO JAQUELINE MARLENE JPH-CONSULTORIA INGENIERIA Y SERVICIOS S.A.C. 2 de agosto

SALAZAR GAMARRA JAMES LEE NEGOCIACIONES & EMANUEL EIRL 2 de agosto

ZEGARRA PERRIS MIGUEL I.S.P.P. "SANTA FELICITA" 3 de agosto

ZAVALA ORE CARLOS ARTURO COOPAC DE TRAB JUB DE CENTROMIN PERU 8 de agosto

RUIZ PAREJAS RUBEN ANGEL RUIZ PAREJAS RUBEN ANGEL 8 de agosto

QUILCA QUISPE ORLANDO CORPORACION ARQUIMIDES SAC 9 de agosto

CANO OCHANTE DINO UBALDO DISTRIBUCIONES COLIBRI S.R.L. 9 de agosto

BALBIN SAENZ ANGEL ANANIAS E.S.G. FORCE SAC 9 de agosto

XU BOLIN AMES RODENAS MAURO VICTOR 11 de agosto

CESPEDES RAMIREZ JORGE ENRIQUE CESPEDES RAMIREZ JORGE ENRIQUE 11 de agosto

AYLAS DE LA SOTA HUGO GUSTAVO E.T.I.H.S.A.C EMPRESA DE INTEGRACION HUANCA S.A.C. 12 de agosto

DIAZ RODRIGUEZ FERNANDO LINEAS VETERINARIAS E.I.R.L. 13 de agosto

MOLINA CERRON SILVIA MOLISA INGENIEROS S.A.C. 13 de agosto

HUATUCO LOPEZ MANOLO EVER SASTRERIA BAZAR NOVEDADES MANOLO´S 13 de agosto

GUTIERREZ PEREZ AUGUSTO BENJAMIN GUTIERREZ PEREZ AUGUSTO BEJAMIN 14 de agosto

RAMOS TUEROS DEMETRIO LEOPARDO RESTAURANT EIRL 14 de agosto

VASQUEZ LOPEZ JOSE LUIS W & K FERRETERIA CONTRATISTAS GENERALES SAC 14 de agosto

CARPIO BEJARANO ROQUE EMPRESA CONSORCIO DISTRIBUIDORA INCA SR LTDA. 16 de agosto

ALIAGA ARCOS DAVID ALFARO NUÑEZ ANGEL 17 de agosto

QUISPE VILLALOBOS ABEL ERASMO GRUPO INVERCENTRO S.R.L. 19 de agosto

IÑIGO ROJAS VICKY MARIA PANADERIA PASTELERIA EL TRIGALIÑO EIRL 19 de agosto

MARI LOARDO SALUTAR ALIAGA ARCOS DAVID 21 de agosto

CHAVEZ MERCADO MARIA DEL PILAR ALMACEN MANTARO S.R.LTDA. 21 de agosto

SAENZ ARANA ULISES AMADOR PROMOTORA CONSTRUCCIONES PROYECTOS Y FINANZAS SAC 21 de agosto

SANDOVAL ARELLANO FERNANDO I.E.G.M. TRANSNACIONAL - PERU 24 de agosto

ZAMBRANO RETAMOZO RAUL TIENDAS ZAMBRANO EIRL 24 de agosto

PUCUHUAYLA MONTERO LUIS ALMACENES EL AGUILA REAL SRL. 25 de agosto

UCHIYAMA UCHIYAMA SANTIAGO ALPHANET TECHNOLOGY S.R.L 25 de agosto

ORDINOLA VERA LUIS RODOLFO (ADMINISTRADOR) DISTRIBUIDORA WANKA S.A. 25 de agosto

TRAVERSO GARCIA LIA YANNINA MULTIMARKAS S.A.C. 25 de agosto

CARHUAS LAUREANO FERNANDO ARTURO FIERROS LORENTE S.A. 25 de agosto

ORCADA VILLALVA ENGELBERT ROBERT ORCADA VILLALVA ENGELBERT ROBERT 27 de agosto

ORTIZ SAHUA ADRIAN ARAUZO GALLARDO PATRICIA ROSARIO 28 de agosto

PACHECO GUARDAMINO DALILA EUFEMIA CIMPO SRL. 28 de agosto

MONTES ASTO JOSE WILLIAMS EL MUNDO DEL PELUCHE S.R.L 29 de agosto

PALACIOS ROSAS CESAR RESTAURANTE TURISTICO HUANCAHUASI S.R.LT 29 de agosto

ZARATE FERNANDEZ JOSE 30 de agosto

ARAUJO SAENZ PELAYO ROSALINO HARSA S.A.C. 30 de agosto

CHUQUILLANQUI BERNAOLA ROSA TEXTILES EL PROGRESO S.R.LTDA 30 de agosto

OSPINA SOTELO RUBEN MOISES OSPINA S.A.C. 30 de agosto

SALAZAR PIMENTEL WILFREDO O. TODO EVENTO S.A.C. 30 de agosto

VENERO BOCANGEL RONALD ROMULO NOTARIA VENERO 31 de agosto

La Cámara de Comercio de Huancayo expresa su felicitación a las empresas asociadas que en el mes cumplen un aniversario más, deseándoles muchos éxitos en su desempéño para alcanzar los objetivos que han

propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y de la Región.

EMPRESAS ASOCIADAS QUE ESTAN DE ANIVERSARIO

RAZON SOCIAL FECHA

GUTIERREZ PEREZ AUGUSTO BEJAMIN 1 de agosto

PASTOR ROCCA FRED ALBERTO 1 de agosto

AGUIRRE FLORES JOSE JUAN 2 de agosto

DEPRODECA S.A.C. 3 de agosto

CLINICA SANTO DOMINGO S.C.R.L. 4 de agosto

MAQUINARIA, SISTEMAS, SERV Y DISEÑOS SAC 4 de agosto

CARHUAMACA MANDUJANO PEDRO 5 de agosto

PRIMA AFP 6 de agosto

CMAC - HUANCAYO S.A. 8 de agosto

CONTRERAS CABRERA MARCO ANTONIO 8 de agosto

GUTIERREZ VALLE MARCO ANTONIO 9 de agosto

AFOCAT JUNIN 10 de agosto

CESPEDES RAMIREZ JORGE ENRIQUE 11 de agosto

POSADA JUNCO Y CAPULI 12 de agosto

AJEPER S.A. 13 de agosto

C.P. SAN JUAN BOSCO 16 de agosto

SOGU CONSTRUCTORA Y CONSULTORIA EIRL 16 de agosto

RAZON SOCIAL FECHA

INVERSIONES KDVE EIRL 18

QUISPE MUCHA GLADYS LUZ 18 de agosto

TIENDAS TRIO S.A.C. 19 de agosto

BBVA - BANCO CONTINENTAL 20 de agosto

CLINICA CAM SAC 21 de agosto

IDEX PROFESIONAL COMPUTER EIRLTDA. 21 de agosto

CENTRO ODONTOLOGICO UNIVERSO 22 de agosto

FORMARED - PERU 25 de agosto

FERRETERIA FIVCO SCRL 25 de agosto

BRAIN SERVICE S.A.C. 26 de agosto

RESTAURANT RECEPCIONES EL CONSULADO 27 de agosto

AYUQUE RETAMOZO JUAN JOSE 29 de agosto

COLEGIO CONVENIO ANDRES BELLO 29 de agosto

FABRICA JOSE PATARO SCRLTDA 30 de agosto

HARSA S.A.C. 30 de agosto

CARROCERIAS Y REMOLQUES SANTA ROSITA EIRL 30 de agosto

RUPAYA MANTARI MARCO ANTONIO 31 de agosto

NOTARIA VENERO 31 de agosto

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La Cámara de Comercio en laXLIV Feria de Yauris 2009

Con gran expectativa se organizó las actividades de la “XLIV Feria Nacional Agropecuaria del Centro FIYA 2009” que en esta edición estuvo liderada por la Cámara de Comercio, para el Viernes 24 de Julio día de la inauguración, para lo cual las instalaciones del recinto ferial se remodelaron con un presupuesto de más de 700 mil nuevos soles gracias al compromiso y aporte del Gobierno Regional de Junín.

prendas de alpaca confeccionadas por artesanos de la región. También el “Primer Concurso Nacional de Marinera” y la “Presentación de Danzas Típicas de Comunidades Campesinas”, para así revalorar nuestra identidad cultural. En esta edición de la tradicional feria de yauris, tuvo una nueva denominación; la de Feria internacional de Yauris EXPO – FIYA 2009. En este año e particular la Feria estuvo y está presidida por el Mag. Marco Cajas Ríos, presidente de la Comisión Organizadora y actualmente Vicepresidente de la Cámara de Comercio de Huancayo. Quien afirmó que “lo que pretendemos es brindar a partir de la fecha

es un nuevo concepto de feria, con la convocatoria de una Rueda de Negocios a nivel nacional e internacio-nal a fin de que se realicen contactos con g anaderos, p roduc tores, artesanos, empresarios, comerciantes de nuestra región”.En esta 44 edición los encargados de administrar la feria está conformada

por los representantes de la Cámara de Comercio, SAIS Túpac Amaru, Asociación Regional de Animales

Menores, Asociación de productores entre otras. Del mismo modo se c o n t ó l a p r e sen t a-

c i ó n d e l e x p e d i e n t e técnico ante el

g o b i e r n o regional para

mejorar la infraestruc-tura que hoy

se puede.

Finalmente, la comisión administradora trabaja arduamente en la planifica-ción de ferias nacionales como la de “Construcción”, “Gas t ronomía” y de “ N a v i d a d ” , p a r a l a

consolidación de Huancayo como la “Capital Ferial del

Perú”.

Fotos: Mesa Textil Región Junín

Convertiremos nuestra tradicional Feria de Yauris en un escenario de “magnitud nacional e internacional en

todo el año…” afirmó el Mag. Marco Cajas Ríos Primer Vicepresidente de la Cámara de Comercio, quien preside la Comisión de Administración, quienes a su vez vienen organizaron distintas actividades como “Ruedas de Negocios” con los principales compradores de Supermercados de Lima y con productores de vacunos, ovinos y animales menores de la región.Por otro lado, se presentó espectaculares como: el “Primer Expo Fashion FIYA – 2009” con modelos de primer nivel de Lima en pasarelas gigantes quienes vestirán

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Samuel Condezo BalvínPremio a la

“Empresa Peruana del Año”

Cámara de Comercio de Huancayo, felicita a Multirepuestos SAC.por ser el ganador del Premio Empresa Peruana del Año”

Nemesio Raez Nº 1498 - El Tambo / Parque Industrial: Av. Evitamiento Norte Nº 231 - El TamboCalle Real Nº 394 - Esquina Real y Leoncio Prado - Chilca

Teléfono Central: 252164 - Celular: 964345742 - RPM: #613722 - RPC: 964345742

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PRINCIPALPRINCIPAL CHILCACHILCA PARQUE INDUSTRIALPARQUE INDUSTRIAL EL TAMBOEL TAMBO

AV. MARISCAL CASTILLA Nº 1689 - EL TAMBO (Esq. Los Manzanos y Mariscal Castilla)AV. MARISCAL CASTILLA Nº 1689 - EL TAMBO (Esq. Los Manzanos y Mariscal Castilla)

Haciendo empresa,hacemos Perú