Årsredovisning

�

3 Malmbergs i sammandrag

4 VD har ordet

7 Historik

8 Marknad

10 Verksamhet

11 Produkter

1� Koncernpresentation

16 Malmbergsaktien

17 Summary/Kurzfassung

18 Finansiell översikt fem år i sammandrag

�3 Förvaltningsberättelse

�5 Koncernens resultaträkning

�6 Koncernens balansräkning

�8 Koncernens förändringar i eget kapital

�9 Koncernens kassaflödesanalys

30 Moderbolagets resultaträkning

31 Moderbolagets balansräkning

33 Moderbolagets förändringar i eget kapital

34 Moderbolagets kassaflödesanalys

35 Noter

48 Revisionsberättelse

49 Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer

50 Adresser

51 Årsstämma

innehåll

3

Malmbergs i sammandrag

kkr om ej annat anges �006 �005 �004 �003 �00�

Nettoomsättning 547 659 493 �05 434 50� 395 1�1 368 361

Rörelseresultat 56 415 47 17� 39 506 �8 843 �1 144

Resultat före skatt 54 105 47 1�7 37 754 �5 764 �0 403

Periodens resultat 39 576 33 538 �6 875 17 9�7 14 448

Balansomslutning 3�8 895 308 055 �65 816 �33 6�8 ��7 000

Eget kapital 194 395 180 59� 159 515 13� 430 1�1 108

Kassaflöde från den löpande verksamheten �5 549 3� 307 �3 894 31 �74 �6 754

Nyckeltal *

Rörelsemarginal, % 10,3 9,6 9,1 7,3 5,7

Soliditet, % 59,1 58,6 60,0 56,7 53,4

Räntetäckningsgrad, ggr 19,0 �4,6 18,5 7,9 7,7

Medelantal anställda 159 153 134 135 1�6

Resultat per aktie, kr 9,89 8,38 6,75 4,60 3,70

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 6,39 8,08 6,00 8,0� 6,86

* För definitioner se sidan ��.År �003 och tidigare år är inte omräknade enligt IFRS.

Nettoomsättning per geografiskt område

kkr �006 �005 �004 �003 �00�

Malmbergs Sverige �78 310 �59 45� �40 349 ��4 149 �10 953

Malmbergs Norge 178 51� 160 744 130 494 1�� �58 111 407

Malmbergs Danmark 57 793 50 465 4� 4�7 �8 981 �5 �59

Malmbergs Finland 30 366 18 990 17 476 16 695 16 840

Malmbergs England � 678 3 554 3 756 3 038 3 90�

Summa 547 659 493 �05 434 50� 395 1�1 368 361

Nettoomsättningen ökade med 11 procent till 547 659 (493 �05) kkr

Rörelseresultatet ökade med �0 procent till 56 415 (47 17�) kkr

Resultatet före skatt ökade med 15 procent till 54 105 (47 1�7) kkr

Resultatet efter skatt ökade med 18 procent till 39 576 (33 538) kkr

Resultatet per aktie ökade till 9,89 (8,38) kr

Kassaflödet från den löpande verksamheten var �5 549 (3� 307) kkr

Utdelningsförslag 5,00 (4,00) kr/aktie samt extrautdelning 10,00 (�,00) kr/aktie

4

Verksamheterna i Sverige, Danmark och Finland har fortsatt att öka sina resultat. Verksamheten i Norge har, trots ett problematiskt andra kvartal, lyckats att återskapa den goda utveckling som varit kännetecknande för vår norska verk-samhet under alla tidigare år. Det mindre lyckade företags-köpet i Finland, under andra halvåret, krävde mycket arbete för att snabbt minska förlusterna och inkorporera verksam-heten i Malmbergskoncernen. Efter genomförda rationali-seringar i det övertagna bolaget har de lönsamma delarna inkorporerats med vår finska verksamhet i början av �007.

När det gäller utvecklingen i Norden, har Malmbergs ökat sin försäljning på samtliga marknader.

Satsningen på egna märkesvaror, EMV, fortsätter framgångs-rikt. Detta innebär att vi nu fortsätter vår framgångsrika väg att öka integrationen bakåt i tillverkningsledet med investe-ringar i produktutveckling och design. Genom en allt större andel EMV kommer vi att kunna fortsätta att bibehålla våra goda marginaler.

FOCUS PÅ INTERNETFÖRSÄLJNINGInternetförsäljningen blir idag en allt viktigare kanal för att nå ut till våra ”proffskunder”. Vi kan här klart se en föränd-ring av attityder till användandet av internet i den dagliga verksamheten för såväl tekniska upplysningar som inköp.

TILLVÄXT – STRATEGISKT VIKTIGTMalmbergs tillväxt ska ske organiskt med bibehållen, helst ökad, lönsamhet.

Tillväxt kräver långsiktig planering genom att:

alltid ligga i framkant när det gäller produktutveckling

effektivisera och förbättra vår leveransservice

förstärka vår marknadsorganisation

vd har ordet

Ett händelserikt år med såväl med- som motgångar som slutade med ännu ett rekordstarkt resultat för �006

Ett mindre lyckat företagsköp i Finland under andra halvåret gjorde att mycket kraft togs från den dagliga verksamheten. Ett mycket kraftfullt förändringsarbete genomfördes för att snabbt införliva det förvärvade företaget i Malmbergs organisation. Detta arbete genomfördes med framgång och verksamheterna i Finland är nu integrerade med varandra. Allt detta till trots uppnådde koncernen än en gång ett re-kordresultat. Malmbergs vinst före skatt uppgick till 54 105 kkr, en ökning med 15 procent jämfört med �005.

De fortsatt goda resultaten har gjort att styrelsen beslutat anpassa kapitalstrukturen i koncernen till dagens behov ge-nom att föreslå årsstämman en ökad utdelning. Vi beräknar att det fortsatt gynnsamma efterfrågeläget kommer att be-stå även under �007, vilket innebär att vi fortsätter att höja ambitionsnivån i vår organiska tillväxt även under �007.

Marknaden för Malmbergs produkter har fortsatt att utvecklas starkt under �006. Koncernens tillväxtmål, att växa mer än marknaden, har uppfyllts såväl av försäljning som vinst. Vi står idag mycket väl rustade för att möta våra kunders krav genom de investeringar som gjorts i såväl lager som kontorslokaler. När det gäller investeringar under innevarande år, �007, kommer dessa i första hand att utgö-ras av effektiviseringsinvesteringar vilket innebär investe-ringar framförallt i materialhanteringsutrustningar med en kort pay-off tid.

Investeringstakten för �007 kommer att minska, då vi under de tidigare åren haft relativt hög investeringstakt i vår infrastruktur.

Etablering av nya proffsbutiker fortsätter som planerat och närmast kommer en ny proffsbutik att öppnas i Upp-sala under andra kvartalet �007. Vår målsättning, att växa organiskt, innebär en fortsatt nyetablering av proffsbutiker samt naturligtvis genom att öka tillväxten i redan befintliga proffsbutiker.

År 2006 är över och det är med stor tillfredsställelse jag ser tillbaka på det gångna året, ”det bästa nå-gonsin”. Det har varit ett mycket händelserikt år, för att inte säga till viss del turbulent. Effekterna av råvaruprishöjningarna samt en stigande dollarkurs gjorde att ökningen av rörelseresultatet inte följde försäljningsutvecklingen under första kvartalet 2006. Efter att vi i slutet av andra kvartalet 2006 genomfört prishöjningar som kompenserade den sedan tidigare ökade kostnadsutvecklingen på råvarusidan samt den stigande valutakursen för USD jämfört mot SEK återställdes våra täckningsbidrag. Det alltid mycket lön-samma dotterbolaget i Norge fick under andra kvartalet för första gången såväl tillväxt- som lönsamhets-problem. Till största delen beroende på kraftiga kostnadsökningar. Detta medförde att en genomlysning av organisationen gjordes vilket fick till följd att en ny organisationsstruktur fastställdes och kostnadsbespa-ringar genomfördes. Detta tillsammans med de tidigare nämnda prishöjningarna, som gällde hela koncer-nen, gjorde att vi snabbt kunde återställa lönsamheten.

5

KONKURRENS STIMULERAR TILLVÄXTEn allt mer ökad konkurrens inom såväl GDS-marknaden, (gör-det-själv) som ”proffsmarknaden”, är inte bara av ondo, utan rätt hanterad är konkurrens tillväxtstimulerande. Vi får aldrig känna oss riktigt nöjda, nöjd kan ju i detta samman-hang vara ett farligt ord, utan organisationen måste för att kunna klara framtida tillväxt och lönsamhet hela tiden vara steget före våra konkurrenter. En pedagogiskt svår, men inte omöjlig uppgift, för ett företag som år efter år ökar såväl vinst som försäljning.

TACK FÖR ETT HÅRT ARBETEJag vill tacka alla medarbetare för ett hårt arbete, där man tagit ett stort ansvar för att utveckla och åstadkomma de förändringar som är nödvändiga för att uppnå resultat i en allt tuffare konkurrenssituation.

Jan FolkeKumla i mars �007

6

7

Historik1916 - 2006

1998Ett hämtlager öppnades i Jönköping. Under sommaren sammanfördes Malmbergs Elektriska Svenska AB och Bygg-Ström i Sverige AB i en nybildad koncern med Malmbergs Elektriska AB (publ) som moderbolag med inriktning på att börsintroducera bolaget.

1999 Styrelsen och ägarna beslutade att ansöka om marknadsnotering av Malmbergs aktier av serie B på OTC-listan vid Stockholms Fondbörs. I april förvärvades Lys Engros AS i Bergen, Norge.

�000Produktsortimentet breddades till att även omfatta datatillbehör och ett nytt egenutvecklat e-handelssystem togs i bruk.

�001Nya proffsbutiker med hämtlager öppnades i Umeå och i Fredrikstad i Norge.

�00�Utbyggnad av koncernens centrallager i Kumla. Ny proffsbutik med hämtlager öppnades i Örebro under hösten.

�003Nya proffsbutiker med hämtlager öppnades i Odense i Danmark och Fornebu i Norge. Proffsbutiken i Jönköping flyttade till mer ändamålsenliga lokaler.

�004Ny proffsbutik med hämtlager öppnades i Trondheim i Norge. Utbyggnad av kontoret i Kumla.

�005 Nya proffsbutiker med hämtlager öppnades i Hammarby, Stockholm och i Herlev, Köpenhamn.

�006Ny proffsbutik öppnades i Vestby, Norge. I Finland förvärvades Tukkuliike Iskanius OY (TKI). Utbyggnaden av koncernens centrallager färdigställdes.

1916Malmbergs startade sin verksamhet som elinstallatör i Kristinehamn och var fram till 1981 ett installationsföretag.

1981Jan Folke övertog bolaget, verksamheten flyttade till Hallsberg och inriktningen lades på import, grossistförsäljning och distribution av elmateriel till elinstallatörer, VVS-branschen och industrin.

1987Företaget flyttade från Hallsberg till nya lokaler i Kumla. Malmbergs första dotterbolag bildades i Norge.

1988Bygg-Ström i Sverige AB bildades med försäljning av tillfällig elmateriel till byggindustrin och uthyrningsföretag.

1991Det första hämtlagret öppnades i Stockholm.

199�Under hösten bildades ett dotterbolag i Danmark. Bygg-Ström startade verksamhet med försäljning av butikspaketerad elmateriel till GDS-marknaden (gör-det-själv).

1993Ett hämtlager öppnades i Göteborg och ett i Oslo.

1994I början av året bildades ett dotterbolag med säljkontor i Åbo, Finland. I Sverige öppnades ett tredje hämtlager, nu i Solna. Sommaren 1994 förvärvade Malmbergs nya och större lokaler i Kumla. Samtidigt övertog Bygg-Ström Malmbergs tidigare lokaler och båda företagen fick därigenom tillgång till betydligt större ytor.

1995I januari bildades ett dotterbolag i Storbritannien. Expansionen i Finland fortsatte genom att dotterbolaget i Åbo flyttade till Helsingfors och investeringar gjordes i ett nytt lager.

1997Ett hämtlager öppnades i Malmö. Bygg-Ström utökade sitt GDS-program med VVS-produkter. Dotterbolaget i Danmark expanderade sin verksamhet och anskaffade en rörelsefastighet med större ytor.

8

för Malmbergs produkter på den nordiska totalmarknaden för elmateriel kommer att ha en fortsatt god tillväxt under de närmaste åren.

Kundgrupper Elinstallatörer - använder elmateriel i sin dagliga verksam-

het för elinstallationer i villor, hyreshus, skolor och industrier etc. Industriföretag - använder elmateriel för eget bruk, t ex

processindustrier, för investeringar och underhåll i system och anläggningar. OEM-industrier - använder elmateriel i egna produkter

som tillverkas, verkstadsmaskiner och träbearbetnings- maskiner etc. Apparatskåpsbyggare - använder elkomponenter vid till-

verkning av automatikanläggningar och centraler etc. Data- och elektronikföretag - använder fiberkabel,

switchar, hubbar, konvertrar, patchpaneler etc.

KonkurrenterPå den nordiska marknaden för elmateriel kan konkurrenterna indelas i två kategorier:

På elgrossistmarknaden finns ett fåtal mycket stora aktörer. De största aktörerna på den nordiska marknaden ingår idag i internationella företagsgrupper med huvud- kontor utanför Sverige. Den andra kategorin är agentur- företag som säljer direkt till OEM-industrier.

De största grossisterna i Norden är ElektroSkandia, Storel, Ahlsell, Nordisk Solar, L. Poulsen och Selga. Övriga aktörer är bland annat OEM-Automatik, Elektronikgruppen, Schneider Electric och Weidmüller.

Leverantörer Inköpen av produkter sker i första hand från företag i Europa och i Asien. Malmbergs Sverige svarar för de gemensamma inköpen till övriga bolag i koncernen, även vad gäller produk-ter från svenska tillverkare. Viktiga länder är Tyskland, Italien, Belgien, Spanien, Portugal, Polen, Kina och Taiwan. Bolaget utvärderar kontinuerligt nya leverantörer eftersom inköps-funktionen är mycket viktig för verksamhetens framgång.

PRODUKTOMRÅDET GDS (GÖR-DET-SJÄLV)Produktområdets affärsidé är att förse järn-, bygg-, elfack- och dagligvaruhandeln med konsumentförpackad elmateriel.

Produktgruppen omfattar butiksförpackad materiel som ingår i

MALMBERGS PRODUKTOMRÅDENMalmbergs bedriver verksamhet inom tre olika produktområ-den: Elmateriel, GDS-produkter och Tillfällig el/Bygg-Ström.

Affärsidé - Malmbergskoncernen Vår affärsidé är att positionera oss som en av marknadens starkaste aktörer inom området elmateriel. Det gör vi genom att kombinera ett brett sortiment av prisvärda kvalitetspro-dukter med god logistik, hög servicenivå och kundanpassade tjänster.

Kärnan i verksamheten är direktimport från tillverkande före-tag och effektiv distribution – utan fördyrande mellanhänder.

Malmbergs försäljning är inriktad på tekniska produkter och tjänster och huvuddelen är ”business-to-business” och riktar sig med 65 procent till slutkunder inom byggbranschen, 5 pro-cent till industrin och 30 procent till övriga branscher, bland annat GDS-marknaden.

Malmbergs strävar efter att kontrollera hela inköpskedjan. An-delen direktinköp ligger idag på över 80 procent. Genom att Malmbergs tar en allt större aktiv del i produktutvecklingen hos våra leverantörer ökar förädlingsvärdet vilket medför ökade vinstmarginaler.

PRODUKTOMRÅDET ELMATERIELProduktområdets affärsidé är att erbjuda professionella använ-dare, grossister och återförsäljare ett kundanpassat utbud av elmateriel och tjänster.

Produktområdet omfattar artikelgrupperna installationsmate-riel, industrikomponenter, normprodukter, fläktar och värme-produkter, belysningsmateriel, datatillbehör, nätverksprodukter och kabel. Den nordiska marknaden för el och belysningspro-dukter omsätter cirka 36 miljarder SEK, varav den svenska marknaden uppskattas till cirka 15 miljarder SEK. Den norska marknaden uppgår till cirka 8 miljarder SEK, den danska till cirka 7 miljarder SEK och den finska till cirka 6 miljarder SEK.

Distributionen sker till största delen genom elgrossister som i sin tur erhåller produkter från tillverkare eller importörer. Marknaden för elmateriel kan indelas i två huvudmarknader; dels grossistmarknaden för elmateriel som främst är bero-ende av elinstallationsmarknaden som i sin tur är beroende av främst byggnation och industriinvesteringar, dels marknaden för OEM-industrier, som till stor del är beroende av export-marknader samt den inhemska efterfrågan på konsument- och industriprodukter. Malmbergs bedömer att marknadstillväxten

Marknad

Samtliga de marknader som Malmbergs arbetar på utvecklas positivt. Marknaderna för bygg- och industrivaror samt marknaderna för detalj- och sällanköpsvaror har ökat under �006 och beräknas att öka även under �007. Malmbergs har ökat sina marknadsandelar inom samtliga områden under �006. Även vid en minskning av mark-naderna, genom en konjunkturnedgång, har Malmbergs historiskt visat att man vid dessa tillfällen har haft en kraftigare ökning beroende på vår pris- och produktstrategi.

9

produktområdet elmateriel, men marknadsförs under det egna varumärket Praktikern. Marknaden för GDS-produkter är svår att uppskatta då någon tillförlitlig statistik ej finns på området.

GDS-marknaden i Europas större industriländer motsvarar cirka 30 procent av värdet av grossistmarknaden för elmateriel i dessa länder. I de nordiska länderna är denna andel lägre men kraftigt ökande genom att flera utländska aktörer etablerat sig på den svenska marknaden. Malmbergs uppskattar den åtkom-liga marknaden till cirka 5,5 miljarder SEK. Totalmarknaden i Sverige för butiksförpackad elmateriel be-räknas till cirka �,8 miljarder SEK. Malmbergs GDS-program är ett av de ledande i branschen.

HembelysningInom produktområdet GDS marknadsförs också produktom-rådet hembelysning. Hembelysning består till största delen av inredningsbelysning såsom takplafonder, vägg- och golvlampor samt badrumsbelysning.

KundgrupperÅterförsäljare - exempel på återförsäljare är dagligvaruhan-deln, järnhandlare, belysningsaffärer, byggmaterialhandlare och postorderföretag.

KonkurrenterDe större aktörerna på den svenska GDS-marknaden för elmateriel vid sidan av Malmbergs är Gelia Industri, Jo-El, Hall Miba och HDF. Inom produktområdet Hembelysning är de största konkurrenterna Massiv, Cottex, LampGustaf etc.

PRODUKTOMRÅDET TILLFÄLLIG EL/BYGG-STRÖMProduktområdets affärsidé är att förse byggbranschen med professionell elmateriel för tillfälligt bruk. I kombination med kundanpassade tjänster kan vi erbjuda våra kunder ett ledande utbud.

Produktområdet omfattar elmateriel för tillfälliga anläggningar och består av kabel, elcentraler för byggarbetsplatser, värme-fläktar, portabla elverk, värmekabelprodukter och strålkastare. Marknaden för tillfälliga elprodukter följer relativt väl nybygg-nationen i de nordiska länderna. Marknaden är på grund av den rådande nybyggnadssituationen historiskt sett liten. Det är Malmbergs bedömning att efterfrågan på tillfällig el har ökat något.

Kundgrupper

Byggföretag - använder tillfälliga elprodukter i sin bygg- produktion.

Uthyrningsföretag - bedriver uthyrningsverksamhet med tillfällig el till företag och privatpersoner.

Marknad

KonkurrenterDå konjunkturen i början av 1990-talet försvagades försvann flertalet av de företag som var specialiserade på tillfällig elma-teriel. Av de företag som har ett komplett program för tillfällig elmateriel har Malmbergs en stark ställning på den svenska marknaden. Malmbergs största konkurrenter är Ahlsell, El-Björn, Bygg-El och Satema.

EFTERFRÅGANUnder �007 beräknas att såväl industri- som bygginvesteringar fortsatt kommer att öka.

10

verksamhet

Malmbergs Sverige startade sin nuvarande verksamhet 1981 då bolaget ändrade inriktning till att vara ett import-, agentur- och handelsföretag med egen distribution och grossistförsälj-ning av elartiklar till elinstallatörer, grossister och industrifö-retag. Under senare år har Malmbergs ökat sina satsningar på utveckling av egna märkesvaror, EMV, genom att öka inte-grationen bakåt i tillverkningsledet med investeringar i såväl produktutveckling som design. Verksamheten flyttades 1987 till nya och större lokaler i Kumla, där verksamheten fortfarande bedrivs. Huvudkontor och centrallager för hela koncernen är belägna i Kumla.

Från Kumla distribueras varor till kunder över hela Sverige, samt till våra dotterföretags huvudlager i Norge, Danmark, Finland och England. För att förstärka den lokala närvaron i respektive land har verksamheten utökats med proffsbutiker i Stockholm, Hammarby, Solna, Göteborg, Malmö, Jönköping, Umeå och Örebro i Sverige, samt Oslo, Bergen, Fornebu, Trondheim, Fredrikstad och Vestby i Norge samt Odense och Herlev i Danmark och Vantaa och Helsingfors i Finland. Malm-bergs Sverige svarar för övergripande koncernfunktioner som ekonomi, inköp, produktutveckling och marknadsstrategi.

Malmbergs deltar ofta aktivt i leverantörernas produktutveck-ling. Ett stort antal produkter lanseras under egna varumärken, EMV. Produktutvecklingen sker kontinuerligt och antalet nya produkter som tillförs koncernen utökas ständigt. De nya produkterna skall komplettera tidigare produktmix och vara

anpassade till redan befintliga kundgrupper för att till låga kostnader bidra till en ökad rörelsemarginal. Gemensamma ekonomi-, produkt-, inköps- och reklamavdelningar för hela koncernen är placerade i Sverige.

Produkterna marknadsförs bland annat genom våra katalo-ger, s k produkt- och inköpshandböcker som distribueras till samtliga kunder en till två gånger per år. Produkt- och in-köpshandboken innehåller samtliga Malmbergs produkter och distribueras i cirka 30 000 exemplar per utgåva. Malmbergs ”Kundextra” är en informations- och säljbroschyr som utkom-mer varje månad och innehåller produktnyheter och kampan-jerbjudanden till kunderna.

ON-LINE SUPERSTORE, vår internetshop; där hittar man den senaste versionen av våra produkt- och inköpskataloger. Vår ON-LINE-tjänst uppdateras kontinuerligt och där finner man det allra senaste. Säljorganisationen är uppdelad dels på en central verksamhet, dels lokala proffsbutiker. Den centrala bearbetningen sker ge-nom kundbesök och telefonförsäljning där säljare aktivt genom kundbesök bearbetar kunder. Centralt placerade produkt- och säljavdelningar ansvarar för storkundsbearbetning över hela Sverige. Proffsbutiker leds av en butiksansvarig.

Mässdeltagande är en mycket viktig del i marknadsföringen. Malmbergs deltar på mässor såväl inom som utanför Norden.

11

INSTALLATIONSMATERIEL I gruppen ingår bland annat strömbry-tare, vägguttag, grenuttag, kopplingsdosor, fästmateriel, stickproppar, klockström-brytare, dimrar, rörelsevakter och kabelkanaler.

INDUSTRIKOMPONENTER I gruppen ingår bland annat elektriska motorer, kontaktorer och startapparater.

NORMPRODUKTER I gruppen ingår bland annat automat-säkringar, jordfelsbrytare, kopplingsur, strömställare och kapslingar.

FLÄKTAR OCH VÄRMEPRODUKTER I gruppen ingår bland annat elektriska värmeelement, varmvattenberedare, värmefläktar, bords- och golvfläktar.

VÄRMEKABELPRODUKTER I gruppen ingår bland annat värmeslingor för betonghärdning, frostskydd av VA-led-ningar och värmemattor.

Produkter

KABEL I gruppen ingår bland annat installations-kabel, kraftkabel, gummikabel och data- och elektronikkabel.

BYGGPLATSCENTRALER I gruppen ingår bland annat huvudcentra-ler, undercentraler och brukscentraler.

PORTABLA ELVERK I gruppen ingår bland annat 1- och 3-fas bensinelverk och 3-fas dieselverk.

BELYSNINGSMATERIEL I gruppen ingår bland annat glödljusar-maturer, armaturer för lågenergibelys-ning, interiörbelysning, lysrörsarmatu-rer för offentlig och industriell miljö, strålkastare, utomhuslyktor, stolplyktor och ljuskällor. Hembelysning, som ingår i gruppen belysningsmateriel omfattar takplafonder, golv- och väggbelysning, badrumsbelysningar etc.

VVS-MATERIEL I gruppen ingår bland annat varmvatten-beredare, kopplingar, plastade kopparrör och reservdelar.

VERKTYG I gruppen ingår bland annat skruvmejslar, tänger, skiftnycklar och hylsnycklar.

ANTENN- OCH TELEMATERIEL I gruppen ingår bland annat antennslad-dar, teleuttag och teleförlängningsdosor.

DATA- OCH NÄTVERKSMATERIEL I gruppen ingår bland annat patchpane-ler, ISDN-terminatorer, datakabeltester, konverteringsverktyg, nätverksset, kon-vertrar, fiberkabel, switchar, hubbar och bredbandsrelaterade produkter.

Belysningsmateriel, installationsmateriel, kabel och normprodukter står för drygt 80 procent av nettoomsättningen.

De flesta av Malmbergs produkter är avsedda för elinstallation. Antalet lagerförda artiklar är cirka 8 500 och Malmbergs Sverige fungerar som en central lagerhållare för de övriga operativa företagen inom koncernen. Produktgrupperna indelas enligt följande:

1�

Koncernpresentation

Malmbergskoncernen bedriver import-, agentur- och handelsverksamhet inom tre olika produktområden; elmateriel, GDS-produkter samt tillfällig el.

I Sverige, Norge, Danmark, Finland och England bedrivs handeln med elmateriel, GDS-produkter samt tillfällig el genom helägda dotterföretag. Antalet lagerförda artiklar är cirka 8 500 och Malm-bergs Sverige ansvarar för den operativa verksamheten av koncernens centrallager i Kumla. Malmbergskoncer-nens viktigaste kundgrupper är elinstallatörer, industrifö-retag, OEM-tillverkare, varuhus, stormarknader, butiker, elektromekaniska verkstäder, statliga och kommunala förvaltningar, landsting och energiverk.

Under �006 stod de utländska dotterföretagen för 49,� (47,4) procent av koncernens nettoomsättning. Det senaste året har cirka �8 000 kunder handlat av koncernen.

Huvuddelen av koncernens inköp och produktutveck-ling sker centralt genom Malmbergs Elektriska Svenska AB där även övriga koncerngemensamma funktioner såsom koncernekonomi och logistik är lokaliserade. För närvarande finns ett gemensamt centrallager lokaliserat till Kumla.

Malmbergs Elektriska AB (publ)100%

Bygg-Ström i Sverige AB 100%

Malmbergs El Holding AB 100%

Malmbergs Elektriska Svenska AB 100%

Malmbergs Elektriske AS Norge, 100%

Malmbergs (UK) LtdEngland, 100%

Call Supply Sweden AB100%

Proel Proffs AB100%

Malmberg-Elektro OYFinland, 100%

Malmbergs Elektriske A/S Danmark, 100%

Legal struktur

BERGEN

TRONDHEIM

FORNEBU

VESTBY

OSLO

ÖREBROFREDRIKSTAD

GÖTEBORG

NORTHAMPTON

ODENSEKÖPENHAMN MALMÖ

JÖNKÖPING

KUMLA

STOCKHOLM

SOLNA

HELSINGFORS

UMEÅ

HAMMARBY

VANTAA

13

Koncernpresentation

Malmbergs Sverige

�006 �005 �004 �003 �00�

Nettoomsättning, kkr �78 310 �59 45� �40 349 ��4 149 �10 953

Rörelseresultat, kkr 18 538 14 053 15 �39 1� 03� 8 1�1

Medelantal anställda 98 100 85 84 80

Chef: Jan Folke. Andel av koncernens nettoomsättning

Malmbergs Sverige

50,8%

Malmbergs Sverige startade sin nuvarande verksamhet 1981.De flesta produkterna är avsedda för elinstallation. Malmbergs Sverige har cirka 14 000 kunder. Antalet lagerförda artiklar är cirka 8 500 och Malmbergs Sverige fungerar som en central lagerhållare för de övriga operativa företagen inom koncer-nen. Malmbergs Sveriges viktigaste kundgrupp är elinstallatörer, som står för cirka 65 procent av nettoomsättningen. Andra viktiga kundgrupper är industriföretag och OEM-industrier, som står för cirka 16 procent av nettoomsättningen samt grossis-ter och återförsäljare som står för cirka 11 procent av nettoomsättningen. Övriga kundgrupper, motsvarande 8 procent av nettoomsättningen, är elektromekaniska verkstäder, statliga verk, kommuner, landsting och energibolag.

Malmbergs Norge

�006 �005 �004 �003 �00�

Nettoomsättning, kkr 178 51� 160 744 130 494 1�� �58 111 407

Rörelseresultat, kkr 15 �86 15 914 1� 489 10 873 9 990

Medelantal anställda 34 38 33 34 31

Chef: Jens Sageng.

Malmbergs etablerades i Norge 1987 och försäljning sker främst till elinstallatörer. Antalet lagerförda artiklar är cirka 6 700, varav 85 procent är gemensamma med Malmbergs Sverige. Produktgrupperna belysning och installationsmateriel står för cirka 75 procent av nettoomsättningen i Norge. Övriga produktgrupper är indu-strimateriel, datamatriel, verktyg och GDS-materiel. De viktigaste målgrupperna är elinstallatörer som står för cirka 70 procent av nettoomsättningen och elbutiker som står för cirka 15 procent av nettoomsättningen. Andra målgrupper är industri-företag och byggentreprenörer som står för resterande del av nettoomsättningen. Malmbergs Norge har totalt cirka 6 600 kunder. Av dessa är cirka 1 500 elinstal-latörer. Det finns totalt cirka 1 900 elinstallatörer i Norge, vilket betyder att nära 80 procent av dessa handlar hos Malmbergs.

Andel av koncernens nettoomsättning Malmbergs Norge

32,6%

14

Malmbergs Danmark

�006 �005 �004 �003 �00�

Nettoomsättning, kkr 57 793 50 465 4� 4�7 �8 981 �5 �59

Rörelseresultat, kkr 8 100 5 584 � 998 1 �80 378

Medelantal anställda 1� 9 10 8 6

Chef: Villy Lillelund.

Koncernpresentation

Malmbergs etablerades i Danmark 199�. Verksamheten har från starten varit inriktad på försäljning till mindre och medelstora elinstallatörer, ett koncept som varit framgångsrikt. Antalet lagerförda artiklar är cirka 3 000. Malmbergs Danmark har cirka 3 700 kunder. Under senare år har verksamheten i Danmark dessutom uppnått en god försäljning till industrier och OEM-marknaden. Under �006 förde-lade sig försäljningen med 70 procent till installatörer, �0 procent till industrin och resterande försäljning till ovan nämnda nya kundgrupper. Av produkterna är cirka 75 procent gemensamma med Malmbergs Sverige. Belysningsmateriel och instal-lationsmateriel inklusive kabel och normprodukter står för cirka 85 procent av nettoomsättningen. Övriga produktgrupper är industrikomponenter och värme.

Malmbergs Finland

�006 �005 �004 �003 �00�

Nettoomsättning, kkr 30 366 18 990 17 476 16 695 16 840

Rörelseresultat, kkr 3 886 3 017 � 177 1 315 115

Medelantal anställda 13 4 3 6 6

Chef: Rabbe Johansson.

Malmbergs etablerades i Finland 1994 och verksamheten är till största delen koncentrerad på försäljning till mindre och medelstora elinstallatörer. Antalet lagerförda artiklar är cirka 4 500. Malmbergs Finland har totalt cirka 3 �00 kunder, varav flertalet är elinstallatörer. Antalet elinstallatörer i Finland uppgår till cirka 3 500. Produkterna levereras från Sverige och utgörs av samma produktprogram som också marknadsförs i Sverige. De största produktgrupperna är installationsmateriel, normprodukter samt belysningsmateriel, som står för cirka 80 procent av nettoom-sättningen. Övriga produktgrupper är industrikomponenter, fläktar och värmepro-dukter samt kabel. Malmbergs Finland etablerades i första hand som ett rent försälj-ningskontor till den svenska verksamheten. Under våren 1995 flyttades verksamhe-ten från Åbo till Helsingfors och ett lager öppnades. Den nuvarande verksamheten bedrivs med lager och kontor i Vantaa strax utanför Helsingfors. För att stärka vår närvaro i Finland förvärvades under hösten �006 ett mindre grossistföretag, Tuk-kuliike Iskanius OY (TKI), med lager och kontor i Helsingfors. Verksamheten har nu samordnats med Malmbergs vilket innebär att TKI:s tidigare lokaler har ändrats till en ny Malmbergs proffsbutik. Malmbergs bedriver, med början av �007, verksamhet i Finland genom två proffsbutiker och ett distributionslager.

Andel av koncernens nettoomsättning Malmbergs Danmark

Andel av koncernens nettoomsättning Malmbergs Finland

10,6%

5,5%

15

Malmbergs England

�006 �005 �004 �003 �00�

Nettoomsättning, kkr � 678 3 554 3 756 3 038 3 90�

Rörelseresultat, kkr � �96 454 -457 -7�7 -984

Medelantal anställda � � 3 3 3

Chef: Jan Folke.

Koncernpresentation

Malmbergs etablerades i England 1995 med försäljningskontor och lager i Daventry. Verksamheten i Daventry flyttades till Northampton där ett nytt försäljningskontor öppnades 1998. Försäljning sker främst till grossistföretag.

0,5%

Andel av koncernens nettoomsättning Malmbergs England

16

Malmbergsaktien

Malmbergs aktier inregistrerades på OTC-listan vid Stock-holms Fondbörs den 1� mars 1999 och är i dag noterade på Stockholmsbörsens Small cap-lista. En handelspost motsvarar 100 aktier.

AKTIEKAPITAL

Aktiekapitalet i Malmbergs uppgår till �0 000 000 kronor, fördelat på 400 000 aktier av serie A och 3 600 000 aktier av serie B, med kvotvärde fem kronor. Samtliga aktier har lika rätt till andel i Malmbergs tillgångar och vinst. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster, medan varje aktie av serie B berättigar till en röst.

UTDELNINGSPOLITIK

Utdelningsnivån är en avvägning mellan marknadens krav på direktavkastning och bolagets kapitalbehov, som i sin tur främst bestäms av bolagets intjäningsförmåga och av rörelsens expansionstakt. Det är styrelsens mål att bolaget långsiktigt skall lämna en utdelning motsvarande lägst 50 procent av koncernens resultat efter skatt.

Kursutveckling och omsättning

20

40

60

80

100

110

120

130

140

150

160

170

JAN06

FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC

B-Aktien

Remium Small Cap Index

SIX Generalindex Omsatt antal aktier1000-tal(inkl.efteranm.)

(c) FINDATA

Ägarstruktur per �006-1�-31

Aktieägare A-aktier B-aktier Kapital, % Röster, %

Jan Folke med familj 400 000 1 41� 000 45,3 71,�

Johan Rapp 511 �50 1�,8 6,7

Nordea Bank Norge Odin Sverige I 144 390 3,6 1,9

Nordea Bank Norge Odin Sverige II 108 �10 �,7 1,4

Per Granath 10� 400 �,6 1,3

Hans Stalleland 100 000 �,5 1,3

Övriga 1 ��1 750 30,5 16,�

Totalt 400 000 3 600 000 100,0 100,0

Data per aktie

kr �006 �005 �004 �003 �00�

Resultat 9,89 8,38 6,75 4,60 3,70

Eget kapital 48,60 45,15 40,05 33,96 31,05

Kassaflöde från den löpande verksamheten 6,39 8,08 6,00 8,0� 6,86

Börskurs 136,00 13�,00 86,�5 49,50 31,00

Utdelning 15,00 6,00 3,50 1,�5 0,70

* Styrelsens förslag till årsstämman.

*

17

summary/Kurzfassung

SummaryMalmbergs is an import-, agency- and distribution com-pany, working with electric material. The majority of our customers are installers and industries.

The Malmbergs Group has grown quickly and is today represented in �0 places in 5 countries. The total number of employees is 159.

The large purchase volumes and low purchase prices have made the company very profitable.

The business concept is to make the way between manu-facturer and customer as simple and cheap as possible.

The strategy for the future is to increase the profit through continued expansion.

KurzfassungMalmbergs ist eine Import-, Agentur- und Distributions-firma und arbeitet mit ElektroMaterial. Die wichstigsten Kunden sind Installateuren und Industrien. Der Malmbergs Konzern ist schnell gewachsen und hat heute Betrieb in �0 Orten in 5 Ländern. Die totale Anzahl Angestellten ist 159.

Die grosse Einkaufsvolumen und niedrigen Einkaufspreisen hat die Firma sehr lohnend gemacht.

Das Konzept ist den Weg zwischen Hersteller und Kunden so billig wie möglich zu machen.

Die Strategie für die Zukunft ist das Gewinn mit fortge-setzter Expansion zu erhöhen.

CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT JANUARY 1 - DECEMBER 31

in thousands of SEK �006 �005

Net turnover 547 659 493 �05

Other operating income 6 �9� 3 050

Operating costs -497 536 -449 083

Operating profit 56 415 47 17�

Net financial items -� 310 -45

Profit after financial items 54 105 47 1�7

Taxes -14 5�9 -13 589

Profit for the year 39 576 33 538

CONSOLIDATED BALANCE SHEET AS PER DECEMBER 31

in thousands of SEK 2006 2005

Assets

Fixed assets 81 666 71 807

Current assets �03 845 171 �61

Liquid assets 43 384 64 987

3�8 895 308 055

Equity and Liabilities

Equity 194 395 180 59�

Long-term liabilities 4� 554 44 7�9

Current liabilities 91 946 8� 734

3�8 895 308 055

KONSOLIDIERTE GEWINN- UND VERLUST-RECHNUNG 1. JANUAR - 31. DEZEMBER

in Tausend SEK �006 �005

Nettoumsatz 547 659 493 �05

Sonstige Einnahmnen 6 �9� 3 050

Betriebskosten -497 536 -449 083

Betriebsgewinn 56 415 47 17�

Finanzergebnis -� 310 -45

Ergebnis der gewöhlichen Geschäftstätigkeit 54 105 47 1�7

Steuern -14 5�9 -13 589

Jahresüberschuss 39 576 33 538

BILANZ ZUM 31. DEZEMBER

in Tausend SEK 2006 2005

Aktiven

Anlagevermögen 81 666 71 807

Umlaufvermögen �03 845 171 �61

Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 43 384 64 987

3�8 895 308 055

Passiven

Eigenkapital 194 395 180 59�

Langfristige Verbindlichkeiten 4� 554 44 7�9

Kurzfristige Verbindlichkeiten 91 946 8� 734

3�8 895 308 055

18

Finansiell översikt- fem år i sammandrag

Resultaträkningar

kkr �006 �005 �004 �003 �00�

Nettoomsättning 547 659 493 �05 434 50� 395 1�1 368 361

Övriga intäkter 6 �9� 3 050 � 84� 1 �34 1 058

Rörelsens kostnader exkl avskriv-ningar -488 183 -440 013 -389 040 -358 408 -340 7�7

Avskrivningar -9 353 -9 070 -8 798 -7 886 -6 301

Goodwillavskrivning – – – -1 �18 -1 �47

Rörelseresultat 56 415 47 17� 39 506 �8 843 �1 144

Finansiella intäkter 697 1 951 403 644 � 301

Finansiella kostnader -3 007 -1 996 -� 155 -3 7�3 -3 04�

Resultat före skatt 54 105 47 1�7 37 754 �5 764 �0 403

Uppskjuten skatt -78 7 737 -5�0 -576 116

Periodens skatt -14 451 -�1 3�6 -10 359 -7 �61 -6 071

Periodens resultat 39 576 33 538 �6 875 17 9�7 14 448

19

Finansiell översikt- fem år i sammandrag

Balansräkningar

kkr �006-1�-31 �005-1�-31 �004-1�-31 �003-1�-31 �00�-1�-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Goodwill 5 40� 5 40� 5 40� 5 40� 6 685

Licenser 1 �71 1 086 1 077 1 078 851

Materiella anläggningstillgångar 7� 469 6� 807 58 301 55 0�� 54 308

Finansiella tillgångar � 5�4 � 51� 1 90� 374 –

Summa anläggningstillgångar 81 666 71 807 66 68� 61 876 61 844

Omsättningstillgångar

Varulager 131 3�1 105 68� 93 184 80 758 85 858

Kundfordringar 66 371 58 337 51 093 46 516 43 651

Övriga kortfristiga fordringar 6 153 7 �4� 11 1�4 10 �61 10 789

Likvida medel 43 384 64 987 43 733 34 �17 �4 858

Summa omsättningstillgångar �47 ��9 �36 �48 199 134 171 75� 165 156

Summa tillgångar 3�8 895 308 055 �65 816 �33 6�8 ��7 000

Eget kapital och skulder

Eget kapital 194 395 180 59� 159 515 13� 430 1�1 108

Avsättningar – – – 8 434 7 615

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 39 1�1 41 366 �6 �17 �8 910 36 �65

Icke räntebärande skulder 3 433 3 363 10 713 �50 –

Kortfristiga skulder

Räntebärande skulder 1 933 � 145 � 187 1 737 1 810

Icke räntebärande skulder 90 013 80 589 67 184 61 867 60 �0�

Summa eget kapital och skulder 3�8 895 308 055 �65 816 �33 6�8 ��7 000

�0

Finansiell översikt- fem år i sammandrag

Kassaflödesanalyser

kkr �006 �005 �004 �003 �00�

Resultat före skatt 54 105 47 1�7 37 754 �5 764 �0 403

Avskrivningar 9 353 9 070 8 798 9 104 7 548

Övriga ej likviditetspåverkande poster 70 -149 -66 351 -158

Betald inkomstskatt -�4 189 -10 4�5 -7 409 -7 710 -� 51�

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 39 339 45 6�3 39 077 �7 509 �5 �81

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -13 790 -13 316 -15 183 3 765 1 473

Kassaflöde från den löpande verksamheten �5 549 3� 307 �3 894 31 �74 �6 754

Kassaflöde från investeringsverksamheten -�0 3�� -1� 87� -1� 464 -9 9�9 -18 3�0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -�5 814 789 -1 747 -10 105 -� 305

Årets kassaflöde -�0 587 �0 ��4 9 683 11 �40 6 1�9

Likvida medel vid årets början 64 987 43 733 34 �17 �4 858 18 384

Kursdifferens i likvida medel -1 016 1 030 -167 -1 881 345

Likvida medel vid årets slut 43 384 64 987 43 733 34 �17 �4 858

�1

Finansiell översikt - fem år i sammandrag

Nyckeltal

�006 �005 �004 �003 �00�

Rörelsemarginal, % 10,3 9,6 9,1 7,3 5,7

Vinstmarginal, % 9,9 9,6 8,7 6,5 5,5

Räntebärande skulder, kkr 41 054 43 511 �8 404 30 647 38 075

Likvida medel, kkr 43 384 64 987 43 733 34 �17 �4 858

Sysselsatt kapital, kkr �35 449 ��4 103 187 919 163 077 159 183

Avkastning på sysselsatt kapital, % �4,9 �3,8 ��,7 18,3 15,3

Avkastning på eget kapital, % �1,1 19,7 18,4 14,1 1�,7

Avkastning på totalt kapital, % 17,9 17,1 16,0 1�,8 10,7

Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7

Kassalikviditet, % 1�6,1 164,8 15�,7 143,1 1�7,9

Skuldsättningsgrad, ggr 0,� 0,� 0,� 0,� 0,3

Soliditet, % 59,1 58,6 60,0 56,7 53,4

Räntetäckningsgrad, ggr 19,0 �4,6 18,5 7,9 7,7

Kassaflöde från den löpande verksamheten, kkr �5 549 3� 307 �3 894 31 �74 �6 754

Andel av nettoomsättning utanför Sverige, % 49,� 47,4 44,7 43,3 4�,7

Medelantal anställda 159 153 134 135 1�6

Omsättning per anställd, kkr 3 444 3 ��4 3 �43 � 9�7 � 9�4

Data per aktie

kr �006 �005 �004 �003 �00�

Resultat 9,89 8,38 6,75 4,60 3,70

Eget kapital 48,60 45,15 40,05 33,96 31,05

Kassaflöde från den löpande verksamheten 6,39 8,08 6,00 8,0� 6,86

Börskurs 136,00 13�,00 86,�5 49,50 31,00

Utdelning 15,00 6,00 3,50 1,�5 0,70

Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 4,000 4,000 3,983 3,900 3,900

* Styrelsens förslag till årsstämman.

*

��

Definitioner

RörelsemarginalRörelseresultat i relation till nettoomsättning.

VinstmarginalResultat före skatt i relation till nettoomsättning.

Sysselsatt kapitalSumma tillgångar minus icke räntebärande skulder och avsättningar.

Avkastning på sysselsatt kapitalResultat före skatt plus finansiella kostnader, rullande 1� mån, i relation till genomsnittligt sysselsatt kapital.

Avkastning på eget kapitalPeriodens resultat, rullande 1� mån, i relation till genom-snittligt eget kapital.

Avkastning på totalt kapitalResultat före skatt plus finansiella kostnader i relation till genomsnittlig balansomslutning.

KapitalomsättningshastighetNettoomsättning i relation till genomsnittlig balansomslut-ning.

KassalikviditetOmsättningstillgångar exkl varulager i relation till kortfristiga skulder.

SkuldsättningsgradRäntebärande skulder i relation till eget kapital.

SoliditetEget kapital i relation till balansomslutning.

RäntetäckningsgradResultat före skatt plus finansiella kostnader i relation till finansiella kostnader.

Resultat per aktiePeriodens resultat efter skatt dividerat med antal aktier.

Eget kapital per aktieEget kapital dividerat med antal aktier.

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktieKassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier.

Finansiell översikt - fem år i sammandrag

�3

Förvaltningsberättelse

VerksamhetenMalmbergskoncernen, som genom sitt moderbolag, Malmbergs Elektriska AB (publ), är noterad på Stockholmsbörsens Small cap-lista, bedriver verksamhet genom fem rörelsedrivande dotterföretag i Sverige, Norge, Danmark, Finland och Eng-land. Malmbergs importerar, lagerför och säljer ett stort antal produkter och bedriver distributions-, grossist- och handels-verksamhet med elmateriel. Verksamheten är renodlad till de grundläggande funktionerna när det gäller handels- och gros-siströrelse. Malmbergs bedriver således ingen egen tillverkning eller installationsverksamhet.

Moderbolaget har under räkenskapsåret bedrivit sedvanlig koncernövergripande verksamhet i mindre omfattning.

Väsentliga händelser under räkenskapsåretNy proffsbutik har öppnats i Vestby, Norge.

Under fjärde kvartalet förvärvade det finska koncernföretaget Malmberg-Elektro OY samtliga aktier i Tukkuliike Iskanius OY (TKI).

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgångEfter räkenskapsårets utgång har inga väsentliga händelser inträffat.

Marknad och försäljningNettoomsättningen har under perioden januari-december �006 ökat med 11 procent till 547 659 (493 �05) kkr.

Resultat och ställningResultatet före skatt ökade under perioden med 15 procent till 54 105 (47 1�7) kkr, varav 506 (1 505) kkr är en effekt av valutakursvinster. Därutöver har intäkter av engångskaraktär om 3 691 (-) kkr påverkat årets resultat. Avkastningen på eget kapital ökade till �1,1 (19,7) procent och soliditeten ökade till 59,1 (58,6) procent. Resultatet per aktie ökade till 9,89 (8,38) kr. För definitioner se not 1 Redovisningsprinciper.

Flerårsjämförelse koncernen �006 �005 �004 �003 �00�Nettoomsättning, kkr 547 659 493 �05 434 50� 395 1�1 368 361Resultat före skatt, kkr 54 105 47 1�7 37 754 �5 764 �0 403Balansomslutning, kkr 3�8 895 308 055 �65 816 �33 6�8 ��7 000Soliditet, % 59 59 60 57 53Avkastning på totalt kapital, % 18 17 16 13 11Avkastning på eget kapital, % �1 �0 18 14 13Antal anställda, st 159 153 134 135 1�6Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1, sidan 38.

VarulagerVarulagret den 31 december �006 uppgick till 131 3�1 kkr jämfört med 105 68� kkr den 31 december �005.

InvesteringarKoncernens nettoinvesteringar under perioden januari-decem-ber �006 uppgick till �0 3�� (1� 87�) kkr. Nettoinvesteringar definieras som anskaffningar minskat med ersättningar, vilket specificeras i koncernens kassaflödesanalys.

Finansiering och likviditetKassaflödet från den löpande verksamheten var �5 549 (3� 307) kkr. Likvida medel uppgick per 31 december �006 till 43 384 kkr jämfört med 64 987 kkr 31 december �005. Beviljade, men ej utnyttjade, belopp på checkräkningskredit uppgick i koncernen till 33 998 kkr den 31 december �006.

PersonalAntalet anställda i koncernen uppgick till 159 (153) personer den 31 december �006.

ModerbolagetModerbolaget omsatte under perioden �1 619 (19 7�7) kkr. Resultatet efter finansiella poster var 51 677 (9 0�3) kkr. Inga investeringar gjordes under perioden.

Flerårsjämförelse moderbolaget�006 �005 �004 �003 �00�

Nettoomsättning, kkr �1 619 19 7�7 17 411 15 800 14 645Resultat efter finansiella poster, kkr 51 677 9 0�3 9 365 7 813 13 6�5Balansomslutning, kkr 105 �60 84 703 9� 371 84 517 81 493Soliditet, % 99 94 9� 9� 91Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1, sidan 38.

FramtidsutsikterMed en fortsatt stark tillväxt i byggmarknaden och en stark konsumentmarknad, i kombination med en något försvagad USD samt stabiliserade råvarupriser, med en nedgång av kop-parpriserna, ser vi fram emot en fortsatt god tillväxt.

Finansiella instrumentFinansiella instrument som redovisas i balansräkningen inklude-rar fordringar, rörelseskulder, leasingåtaganden och upplåning. Använda redovisningsprinciper framgår av not 1 Redovisnings-principer.

KänslighetsanalysBedömd resultatpåverkan på årsbasis vid en procents valuta-kursförändring mot SEK är för USD 1 040 (950) kkr och för EUR 640 (500) kkr.

Finansiell riskhanteringKoncernen är exponerad för finansiella, valuta-, ränte-, kredit- och likviditetsrisker. Hanteringen av dessa risker be-skrivs närmare i not �5.

Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning samt koncernredovisning för räkenskapsåret �006-01-01 – �006-1�-31.

�4

BolagsstyrningAktiemarknadsbolagens Förening och Stockholmsbörsen har enats om att införa svensk kod för bolagsstyrning i Stock-holmsbörsens regler. Beslutet innebär att koden gäller för samtliga svenska bolag på Large cap-listan och för svenska bolag noterade på Small cap-listan med ett marknadsvärde överstigande tre miljarder kronor, vilket gör att Malmbergs inte omfattas av koden för bolagsstyrning.

ÄgarsituationHuvudägare är familjen Folke.

StyrelsenStyrelsen för Malmbergs Elektriska AB (publ) består av sex ledamöter valda av årsstämman. Ordförande är Håkan Tidlund. Ledamöter är Johan Folke, Rose-Marie Frebran, Björn Ogard, Bengt Olsson och Johan Rapp. Under verksamhetsåret �006 har styrelsen haft fem protokollförda sammanträden. Styrel-sens arbete följer en årlig föredragningsplan, ägnad att säker-ställa styrelsens behov av information och påverkas i övrigt av den särskilda arbetsordning styrelsen fastställt rörande arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören. Verkställande direktör är Jan Folke.

RevisorerBolagets revisorer, auktoriserade revisorerna Lars Wennberg och Leif Andersson från Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, redovisade sina slutsatser och förslag efter genomförd gransk-ning till styrelsen vid bokslutssammanträdet i februari �007.

KommittéerStyrelsen har beslutat att inte tillsätta någon särskild ersätt-nings- eller revisionskommitté. Revisionsärenden hanteras av styrelsen i sin helhet. Någon nomineringskommitté har inte utsetts.

Utdelning och splitStyrelsen föreslår årsstämman en ordinarie utdelning på 5,00 (4,00) kronor per aktie samt en extrautdelning på 10,00 (�,00) kronor per aktie. Som avstämningsdag för utdelning föreslås den �4 april �007. Utbetalning genom VPC beräknas kunna ske �7 april �007. Styrelsen föreslår dessutom årsstämman en split av aktien �:1.

Förslag till vinstdispositionTill årsstämmans förfogande står följande vinstmedel Balanserad vinst 31 391 845,43Årets vinst 48 377 566,1�

79 769 411,55

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så atttill aktieägarna lämnas utdelning på 5,00 kr/aktie �0 000 000,00till aktieägarna lämnas extrautdelning på 10,00 kr/aktie 40 000 000,00i ny räkning balanseras 19 769 411,55

79 769 411,55 Den föreslagna utdelningen gör att koncernens soliditet sjun-ker från 59,1 procent till 4�,1 procent. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms efter utdelningen fortfarande ligga på en betryggande nivå.

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hin-drar bolaget eller övriga i koncernen ingående bolag från att fullgöra sina förpliktelser på kort eller lång sikt. Den föreslagna utdelningen kan därmed motiveras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § �-3 st.

ÖvrigtResultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet samt den ekonomiska ställningen för koncernen och moderbolaget vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med tillhörande noter.

Förvaltningsberättelse

�5

Koncernens resultaträkning

kkr Not �006 �005

Rörelsens intäkter 1

Nettoomsättning � 547 659 493 �05

Övriga intäkter 3 6 �9� 3 050

Summa intäkter 553 951 496 255

Rörelsens kostnader

Handelsvaror 4 -335 460 -300 360

Övriga externa kostnader 5, 6 -84 551 -76 166

Personalkostnader 7, 8 -68 17� -63 487

Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 9, 10, 11 -9 353 -9 070

Summa rörelsens kostnader -497 536 -449 083

Rörelseresultat � 56 415 47 17�

Resultat från finansiella investeringar

Finansiella intäkter 1� 697 1 951

Finansiella kostnader 13 -3 007 -1 996

Summa resultat från finansiella investeringar -2 310 -45

Resultat före skatt 54 105 47 1�7

Skatt på årets resultat 14, 15 -14 5�9 -13 589

Årets resultat 39 576 33 538

Resultat per aktie (före och efter utspädning) 16 9,89 8,38

Resultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

�6

Koncernens balansräkning

kkr Not �006-1�-31 �005-1�-31

Tillgångar 1

Anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar 11

Licenser 1 �71 1 086

Goodwill 5 40� 5 40�

6 673 6 488

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 9 57 453 48 615

Inventarier, verktyg och installationer 10, 17 15 016 14 19�

72 469 62 807

Finansiella tillgångar

Andelar i andra svenska företag 18 300 300

Andra långfristiga fordringar 19 � ��4 � �1�

2 524 2 512

Summa anläggningstillgångar 81 666 71 807

Omsättningstillgångar

Varulager �0

Handelsvaror 131 3�1 105 68�

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar �1 66 371 58 337

Aktuella skattefordringar 175 –

Övriga kortfristiga fordringar 118 166

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter �� 5 860 7 076

72 524 65 579

Likvida medel �3, �4, �5 43 384 64 987

Summa omsättningstillgångar 247 229 236 248

Summa tillgångar 328 895 308 055

�7

Koncernens balansräkning

kkr Not �006-1�-31 �005-1�-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare �6, �7

Aktiekapital �0 000 �0 000

Omräkningsdifferens -� 15� -379

Balanserad vinst 176 547 160 971

Summa eget kapital 194 395 180 592

Skulder

Långfristiga skulder

Upplåning 17, �5, �8, �9 39 1�1 41 366

Uppskjutna skatteskulder 15 1 �75 1 �57

Övriga långfristiga skulder 30 � 158 � 106

Summa långfristiga skulder 42 554 44 729

Kortfristiga skulder

Upplåning 17, �5, �8, �9 1 933 � 145

Leverantörsskulder 66 455 48 178

Aktuella skatteskulder 5 �04 14 767

Övriga kortfristiga skulder 31 6 391 6 5�8

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3� 11 963 11 116

Summa kortfristiga skulder 91 946 82 734

Summa skulder 33 134 500 127 463

Summa eget kapital och skulder 328 895 308 055

�8

Koncernens förändringar i eget kapital

kkr NotAktie-kapital

Omräknings-differens

Balanserad vinst

Summa egetkapital

Eget kapital 2005-01-01 20 000 - 1 918 141 433 159 515

Valutakursdifferens vid omräkning av utlandsverksamheter – 1 539 – 1 539

Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital – 1 539 – 1 539

Årets resultat – – 33 538 33 538

Summa totalt redovisade intäkter och kostnader – 1 539 33 538 35 077

Utdelning �7 – – -14 000 -14 000

Eget kapital 2005-12-31 20 000 -379 160 971 180 592

Eget kapital 2006-01-01 20 000 -379 160 971 180 592

Valutakursdifferens vid omräkning av utlandsverksamheter – -1 773 – -1 773

Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital – -1 773 – -1 773

Årets resultat – – 39 576 39 576

Summa totalt redovisade intäkter och kostnader – -1 773 39 576 37 803

Utdelning �7 – – -�4 000 -�4 000

Eget kapital 2006-12-31 �6 20 000 -2 152 176 547 194 395

�9

Koncernens kassaflödesanalys

kkr Not �006 �005

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt 54 105 47 1�7

Avskrivningar 9 353 9 070

Övriga ej likviditetspåverkande poster 34 70 -149

Betald inkomstskatt -�4 189 -10 4�5

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 39 339 45 623

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring varulager -�5 818 -1� 439

Förändring kortfristiga fordringar -6 861 -3 9�7

Förändring kortfristiga skulder 18 889 3 050

Kassaflöde från den löpande verksamheten 25 549 32 307

Investeringsverksamheten

Förvärv av immateriella tillgångar -783 -561

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -�0 0�9 -1� 584

Förvärv av finansiella tillgångar -156 -467

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 646 740

Kassaflöde från investeringsverksamheten -20 322 -12 872

Finansieringsverksamheten

Amortering av lån -� 038 -� 405

Upptagna lån ��4 17 194

Utdelning -�4 000 -14 000

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -25 814 789

Årets kassaflöde -20 587 20 224

Likvida medel vid årets början 64 987 43 733

Kursdifferens i likvida medel -1 016 1 030

Likvida medel vid årets slut 43 384 64 987

30

Moderbolagets resultaträkning

kkr Not �006 �005

Rörelsens intäkter 1

Nettoomsättning 35 �1 619 19 7�7

Summa intäkter 21 619 19 727

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 35, 36, 37 -1� 946 -11 45�

Personalkostnader 37, 38 -150 -1�1

Summa rörelsens kostnader -13 096 -11 573

Rörelseresultat 8 523 8 154

Resultat från finansiella investeringar

Resultat från andelar i koncernföretag 39 39 981 -� �59

Resultat från fordringar som är anläggningstillgångar 40 3 096 3 004

Ränteintäkter 41 77 1�4

Summa resultat från finansiella investeringar 43 154 869

Resultat efter finansiella poster 51 677 9 023

Bokslutsdispositioner 4� – 11 557

Skatt på årets resultat 43 -3 �99 -6 486

Årets resultat 48 378 14 094

31

Moderbolagets balansräkning

kkr Not �006-1�-31 �005-1�-31

Tillgångar 1

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 44 5 300 5 3�1

Fordringar hos koncernföretag 94 414 68 533

Summa anläggningstillgångar 99 714 73 854

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag 1 0�0 1 035

Övriga kortfristiga fordringar 55 37

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 45 53 49

1 128 1 121

Likvida medel 46, 47 4 418 9 7�8

Summa omsättningstillgångar 5 546 10 849

Summa tillgångar 105 260 84 703

3�

Moderbolagets balansräkning

kkr Not �006-1�-31 �005-1�-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital 48, 49

Bundet eget kapital

Aktiekapital �0 000 �0 000

Reservfond 4 000 4 000

24 000 24 000

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 31 39� 41 �98

Årets vinst 48 378 14 094

79 770 55 392

Summa eget kapital 103 770 79 392

Långfristiga skulder

Skulder till koncernföretag 50 480 48�

Summa långfristiga skulder 480 482

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 136 167

Aktuella skatteskulder 387 4 477

Övriga kortfristiga skulder 46 �6

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 51 441 159

Summa kortfristiga skulder 1 010 4 829

Summa eget kapital och skulder 105 260 84 703

Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser Inga Inga

33

Moderbolagets förändringar i eget kapital

kkr NotAktie-kapital

Uppskriv-ningsfond

Reserv-fond

Fritt egetkapital

Summa egetkapital

Eget kapital 2004-12-31 20 000 380 4 000 52 661 77 041

Förändring uppskrivningsfond – -380 – 380 –

Erhållet koncernbidrag – – – 3 134 3 134

Skatteeffekt av koncernbidrag – – – -877 -877

Summa förändringar i eget kapital som inte redovisas i resultaträkningen – -380 – � 637 � �57

Årets resultat – – – 14 094 14 094

Utdelning 49 – – – -14 000 -14 000

Eget kapital 2005-12-31 20 000 – 4 000 55 392 79 392

Årets resultat – – – 48 378 48 378

Utdelning 49 – – – -�4 000 -�4 000

Eget kapital 2006-12-31 48 20 000 – 4 000 79 770 103 770

34

Moderbolagets kassaflödesanalys

kkr Not �006 �005

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 8 5�3 8 154

Erhållen ränta 3 174 3 1�8

Erhållna utdelningar � –

Övriga ej likviditetspåverkande poster 5� 40 000 –

Betald inkomstskatt -7 390 -� 448

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 44 309 8 834

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring kortfristiga fordringar -7 -�43

Förändring kortfristiga skulder �71 13�

Kassaflöde från den löpande verksamheten 44 573 8 723

Investeringsverksamheten

Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -�5 881 –

Försäljning av finansiella anläggningstillgångar – 5 004

Kassaflöde från investeringsverksamheten -25 881 5 004

Finansieringsverksamheten

Erhållet koncernbidrag – 3 134

Amortering av skuld -� -3 071

Utdelning -�4 000 -14 000

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -24 002 -13 937

Årets kassaflöde -5 310 -210

Likvida medel vid årets början 9 7�8 9 938

Likvida medel vid årets slut 4 418 9 728

35

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Koncernen - redovisnings- och värderingsprinciper

Koncernredovisningen för Malmbergskoncernen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU samt enligt RR 30:05 och Årsredovisningslagen. Kon-cernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden. I samband med övergången från tidigare tillämpade redovisningsprin-ciper till en redovisning enligt IFRS har koncernen tillämpat IFRS 1.

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfaren-heter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, se sidan 37. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet.

Vid upprättandet av koncernredovisningen per 31 december �006 har ett flertal standarder och tolkningar publicerats vilka ännu inte trätt i kraft. Nedan följer en preliminär bedömning av den påverkan som införandet av dessa standarder och uttalanden kan få på Malm-bergs finansiella rapporter.

IAS 1 tillägg - Utformning av finansiella rapporter: Upplysningar om kapital Tillägget träder i kraft den 1 januari �007. Detta tillägg bedöms i dagsläget innebära utökade tilläggsupplysningar avseende bl a defini-tion av kapital, kapitalstruktur och policys för hantering av kapital.

IFRS 7 Finansiella instrument: UpplysningarStandarden träder i kraft den 1 januari �007. För Malmbergs bedöms denna standard inte medföra behov av ytterligare upplysningar jäm-fört med vad som lämnas i denna årsredovisning.

IFRS 8 Rörelsesegment*Standarden träder i kraft den 1 januari �009 och gäller för räken-skapsår som påbörjas fr o m detta datum. Standarden behandlar in-delningen av företagets verksamhet i olika segment. Enligt standarden ska företaget ta utgångspunkt i den interna rapporteringens struktur och bestämma rapporteringsbara segment efter denna struktur. I dagsläget bedöms denna standard inte medföra någon förändring för Malmbergs.

IFRIC 7 Tillämpning av inflationsjusteringsmetoden enligt IAS �9 Redovisning i höginflationsländerTolkningsuttalandet träder i kraft den 1 mars �006 och gäller för rä-kenskapsår som påbörjas efter den 1 mars �006. Koncernen har för närvarande inte verksamhet i några länder där övergång till höginfla-tionsredovisning är aktuell.

IFRIC 8 Tillämpningsområde för IFRS �Tolkningsuttalandet träder i kraft den 1 maj �006 och gäller för rä-kenskapsår som påbörjas efter den 1 maj �006. Enligt IFRIC 8 omfat-tar reglerna i IFRS � varor och tjänster som erhålls i utbyte mot eget kapitalinstrument även om dessa varor eller tjänster, helt eller delvis, inte specifikt kan identifieras. Detta uttalande är inte tillämpligt för koncernen då denna typ av transaktioner inte förekommer.

IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivatTolkningsuttalandet träder ikraft den 1 juni �006 och gäller för rä-kenskapsår som påbörjas efter den 1 juni �006. Uttalandet utgör ett

förtydligande av IAS 39 avseende inbäddade derivat, främst vad gäller ändrad bedömning av inbäddade derivat till följd av att marknadsför-utsättningar ändras. Detta uttalande är inte tillämpligt för Malmbergs.

IFRIC 10 Delårsrapportering och nedskrivningar*Tolkningsuttalandet träder i kraft den 1 november �006 och gäller för räkenskapsår som börjar efter detta datum. I tolkningen slås fast att nedskrivning i en tidigare delårsrapport inte kan återföras i en följande rapport för del- eller helår. Koncernen kommer att tillämpa IFRIC 10 från och med den 1 januari �007 men detta förväntas inte ha någon inverkan på koncernens räkenskaper.

IFRIC 11 IFRS � Återköp av egna aktier och transaktioner mellan koncernbolag*Tolkningsuttalandet träder i kraft den 1 mars �007 och gäller för räkenskapsår som påbörjas efter detta datum. Tolkningen klargör hanteringen avseende klassificeringen av aktierelaterade ersättningar där bolaget återköper aktier för att reglera sitt åtagande samt redovisningen av optionsprogram i dotterbolag som tillämpar IFRS. Koncernen kommer att tillämpa IFRIC 11 från och med den 1 januari �008 men detta förväntas inte ha någon inverkan på koncernens räkenskaper.

IFRIC 1� Servicekoncessionsarrangemang*Tolkningsuttalandet träder i kraft den 1 januari �008 och gäller för räkenskapsår som påbörjas efter detta datum. Utlåtandet behandlar de arrangemang där ett privat företag ska uppföra en infrastruktur för att tillhandahålla offentlig service för en specific tidsperiod. Fö-retaget får betalt för denna service under avtalets löptid. Koncernen kommer att tillämpa IFRIC 1� från och med den 1 januari �008 men detta förväntas inte ha någon inverkan på koncernens räkenskaper.

* Dessa standarder/tolkningar är ej antagna av EU vid denna tidpunkt.

Koncernredovisning

Dotterföretag är alla de företag där koncernen har rätten att utfor-ma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verk-ligt värde av tillgångar som lämnats som ersättning. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierade förvärvade nettotill-gångar redovisas som goodwill.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången.

Utländska valutor

Funktionell valuta och rapportvalutaPoster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposterTransaktioner i utländsk valuta redovisas till transaktionsdagens valutakurs. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära

noter för koncernen

36

tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovi-sas i resultaträkningen.

KoncernföretagResultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilka inget har en höginflationsvaluta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:- tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs,- intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna om-räknas till genomsnittlig valutakurs och- alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat del av eget kapital.

Intäkter

Försäljning av varor intäktsredovisas vid leverans av produkter till kunden. Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda handelsvaror exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.

Inkomstskatter

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är avise-rade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhäng-ande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skatte-mässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna har huvudsakligen uppkommit genom avskrivning av fastigheter och avsättning till obeskattade reserver.

Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida be-skattning. Uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader som hänför sig till investeringar i dotterföretag redovisas inte i koncern-redovisningen då moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom överskådlig framtid.

Immateriella tillgångar

GoodwillGoodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel i det förvärvade dotterfö-retagets nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar.

Goodwillvärdet omprövas varje år, eller oftare om det finns omstän-digheter som tyder på en värdenedgång. Vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov hänförs goodwillvärdet till respektive kassagene-rerande enhet.

LicenserLicenser avser certifieringar för godkännande av elektriska produkter, till största delen certifierade av SEMKO och skrivs av linjärt över

dess avtalsreglerade nyttjandetid, 5 år. Avskrivningarna ingår i resul-taträkningens post Avskrivningar.

Rörelseförvärv

Tukkuliike Iskanius OY (TKI) förvärvades �006-10-01. Bolaget bedri-ver samma verksamhet som Malmbergskoncernen.

Information om förvärvade nettotillgångar i Tukkuliike Iskanius OY (TKI)Köpeskilling 417Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar -417

Tillgångar och skulder per 1 oktober �006, till följd av förvärvet

Verkligt värde

Förvärvat redovisat värde

Materiella anläggningstillgångar �08 �08Varulager 5 896 5 688Kundfordringar och andra fordringar 5 437 5 437Leverantörsskulder och andra skulder -10 �4� -10 �4�Upplåning -88� -88�Nettotillgångar 417 �09

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde mins-kat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som separat tillgång endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknip-pade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och till-gångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader.

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod och redovisas i resultaträkningen i posten Avskrivningar. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Linjär avskrivningsmetod används för samt-liga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas:

Byggnader �5-30 årByggnadsinventarier 10 årInventarier, verktyg och installationer 5 år

Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov.

Nedskrivningar

För tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod prövas återvinningsvärdet årligen eller när det föreligger indikation avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Beträffande goodwill se not 11.

Tillgångar som skrivs av prövas omedelbart när det föreligger anledning som indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte är återvinningsbart. I förekommande fall görs nedskrivning med belopp motsvarande skillnaden mellan redovisat värde och återvinnings-värde.

Finansiella/operationella leasingavtal

De leasingavtal som innebär att leastagaren i allt väsentligt åtnjuter de ekonomiska förmånerna och bär de ekonomiska riskerna som är hänförliga till leasingobjektet, redovisas som en anläggningstillgång i koncernbalansräkningen. Motsvarande förpliktelse att i framtiden betala leasingavgifter redovisas som skuld.

noter för koncernen

37

Övriga leasingavtal redovisas, oavsett om de är finansiella eller opera-tionella, som operationella leasingavtal. Leasingavgiften för operatio-nella leasingavtal kostnadsförs linjärt över avtalsperioden.

Finansiella instrument

Finansiella instrument indelas i följande kategorier: lånefordringar, kundfordringar, finansiella tillgångar som hålles till förfall och finansiel-la tillgångar som kan säljas. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte instrumenten förvärvades.

Lånefordringar och kundfordringar Utmärkande för lånefordringar och kundfordringar är att de uppstår när koncernen tillhandahåller pengar eller varor direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De ingår i omsätt-ningstillgångar, med undantag för poster med förfallodag mer än 1� månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgång-ar. Lånefordringar ingår i posten Övriga kortfristiga fordringar eller i posten Andra långfristiga fordringar i balansräkningen.

Fordringar redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv-räntemetoden. Reservering för värdeminskning av kundfordringar görs när det finns objektiv indikation på att koncernen inte kom-mer att erhålla full betalning av utestående belopp oaktat dessa är förfallna eller icke förfallna.

Finansiella instrument som hålles till förfallFinansiella instrument som hålles till förfall är icke-derivativa finan-siella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte är noterade på en aktiv marknad.

Finansiella instrument som kan säljas Finansiella instrument som kan säljas är icke-derivativa finansiella tillgångar som antingen har hänförts till denna kategori eller inte klassificeras i någon av övriga kategorier. De ingår i anläggningstill-gångar om ledningen inte har för avsikt att avyttra tillgången inom 1� månader efter balansdagen.

Köp och försäljningar av finansiella instrument redovisas på affärsda-gen. Finansiella instrument tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts. Koncernens finansiella instrument redovisas till upplupet anskaff-ningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernen bedömer per varje balansdag om det finns objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar.

Andelar i andra svenska företag

Andelar i andra svenska företag värderas till anskaffningsvärdet då andelarna inte har ett noterat marknadspris på en aktiv marknad. Varje balansdag bedöms om det finns objektiva belägg som tyder på ett nedskrivningsbehov.

Varulager

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på ba-lansdagen. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspri-set i den löpande verksamheten, minskat med uppskattade kostnader för att åstadkomma en försäljning.

Likvida medel

I likvida medel ingår kassa- och banktillgodohavanden.

Aktiekapital

Vid återköp av egna aktier reducerar den betalda köpeskillingen balanserad vinst, tills dess aktierna annulleras, utfärdas på nytt eller avyttras. Om dessa aktier senare säljs eller utfärdas på nytt redovisas erhållna belopp mot balanserad vinst.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv-räntemetoden.

Upplåning

Upplåning redovisas till verkligt värde vid upplåningstidpunkten, där-efter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivrän-temetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorad rätt att skjuta upp betalning av skulder i åtminstone 1� månader efter balansdagen.

Ersättningar till anställda

Utöver pensionsförsäkringar i Alecta finns i koncernen endast avgifts-bestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förplik-telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att avgifterna förfaller till betalning.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp, URA 4�, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret �006 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1 038 (844) kkr och redovisas som personalkostnader. Alectas överskott kan fördelas till försäk-ringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av �006 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 143 (1�8) procent (källa: Alecta). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäk-ringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräk-ningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisnings-ändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. För närvarande har inte koncernen identifierat några väsentliga områden som är föremål för uppskattningar.

Varulagrets värde prövas löpande med avseende på inkurans enligt fastställd metod. Bedömningen sker med hänsyn tagen till leveransti-der, hemtagningsvolymer, säsongsvariationer och förväntade försälj-ningsvolymer. Avdrag för inkurans har gjorts med 3 514 (� 61�) kkr, vilket redovisas i koncernresultaträkningen under rubriken Han-delsvaror. På balansdagen prövas anskaffningsvärdet mot nettoförsälj-ningsvärdet.

noter för koncernen

38

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Efter räkenskapsårets utgång har inga väsentliga händelser inträffat.

Rapportering för segment - geografiska områden

Geografiska områden tillhandahåller produkter inom en ekonomisk miljö som är utsatt för risker och möjligheter som skiljer sig från vad som gäller för andra ekonomiska miljöer. Koncernens verksamhet bedrivs huvudsakligen i fem geografiska områden. Dessa är i stor-leksordning Sverige, Norge, Danmark, Finland och England. Nettoom-sättningen baseras på det land där kunderna finns. Tillgångar, skulder och investeringar rapporteras där tillgångarna och skulderna finns. Malmbergs redovisar inte sekundära segment då rapporteringen inte är uppdelad på rörelsegrenar eftersom varusortimentet i allt väsentligt är homogent.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbe-talningar. Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodoha-vanden. Koncernen har inga andra kortfristiga finansiella placeringar.

Transaktioner med närstående

Närståendekretsen utgörs av styrelsen och ledande befattningsha-vare. Några transaktioner med koncernen förutom de som finns angivna i not 7 har inte ägt rum.

Nyckeltalsdefinitioner

SoliditetEget kapital i relation till balansomslutning.

Avkastning på totalt kapitalResultat före skatt plus finansiella kostnader, rullande 1� mån, i rela-tion till genomsnittlig balansomslutning.

Avkastning på eget kapitalPeriodens resultat, rullande 1� mån, i relation till genomsnittligt eget kapital.

Resultat per aktiePeriodens resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

Moderbolaget - redovisnings- och värderingsprinciper

Bolagets årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och RR 3�:05. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moder-bolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presen-teras i moderbolagets finansiella rapporter.

Intäkter

Moderbolagets intäkter utgörs av ersättning från dotterföretag för koncernövergripande tjänster.

Inkomstskatter

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år och justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kom-mer att fastställas.

För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital.

Finansiella/operationella leasingavtal

I bolaget finns inga leasingavtal.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar fordringar och rörelseskulder. Det redovisade värdet på fordringar och skulder utgör, på grund av den korta löptiden, en god approxima-tion av det verkliga värdet.

Fordringar

Fordringar med förfallodag mer än 1� månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.

Ersättningar till anställda

Bolaget har inga anställda förutom VD. VD uppbär lön från dotterfö-retaget Malmbergs Elektriska Svenska AB.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodo-havanden. Bolaget har inga andra kortfristiga finansiella placeringar.

noter för koncernen och moderbolaget

39

noter för koncernen

Not 2 Rapportering för segment - geografiska områden

Räkenskapsåret �006 Sverige Norge Danmark Finland England Eliminering Koncernen

IntäkterExtern nettoomsättning �78 310 178 51� 57 793 30 366 � 678 – 547 659Intern nettoomsättning 91 360 413 114 �5 – -91 91� –Summa nettoomsättning 369 670 178 9�5 57 907 30 391 � 678 -91 91� 547 659

ResultatRörelseresultat 18 538 15 �86 8 100 3 886 � �96 8 309 56 415Ränteintäkter 697Räntekostnader -3 007Årets skattekostnad -14 5�9Årets resultat 39 576

Övriga upplysningarTillgångar �38 �03 6� 50� 35 866 13 035 4 837 -37 960 316 483Ofördelade tillgångar 1� 41� 1� 41�Summa tillgångar 3�8 895Skulder 54 498 34 8�5 7 731 8 809 1 871 -16 70� 91 03�Ofördelade skulder 43 468 43 468Summa skulder 134 500Investeringar immateriella 783 – – – –Investeringar materiella 17 874 1 109 84� �04 –Avskrivningar 7 ��9 1 119 884 104 18

1) Varav TKI 7 014. �) Varav TKI 1 100. 3) Varav ingår resultat av engångskaraktär med � ��3.

Räkenskapsåret �005 Sverige Norge Danmark Finland England Eliminering Koncernen

IntäkterExtern nettoomsättning �59 45� 160 744 50 465 18 990 3 554 – 493 �05Intern nettoomsättning 73 3�8 69� 98 8� – -74 �00 –Summa nettoomsättning 33� 780 161 436 50 563 19 07� 3 554 -74 �00 493 �05

ResultatRörelseresultat 14 053 15 914 5 584 3 017 454 8 150 47 17�Ränteintäkter 1 951Räntekostnader -1 996Årets skattekostnad -13 589Årets resultat 33 538

Övriga upplysningarTillgångar �16 714 55 888 36 3�1 8 �47 � 118 -�8 96� �90 3�6Ofördelade tillgångar 17 7�9 17 7�9Summa tillgångar 308 055Skulder 41 0�0 �5 460 6 38� � �14 1 436 -11 043 65 469Ofördelade skulder 61 994 61 994Summa skulder 1�7 463Investeringar immateriella 561 – – – –Investeringar materiella 9 5�9 1 333 1 7�� – –Avskrivningar 6 916 1 083 863 185 ��

1)

�) 3)

40

Not 3 Övriga intäkter

�006 �005

Provisioner � ��3 –Nedskrivning av leverantörsskulder 1 468 –Övriga intäkter � 601 3 050Summa 6 �9� 3 050

Provisionerna avser ersättningar från kinesiska tillverkare avseende vidareförsäljning av Malmbergs produkter.

Nedskrivning av leverantörsskulder avser överenskommelse om underhandsackord med merparten av leverantörerna till Tukkuliike Iskanius OY.

Not 4 Valutakursdifferenser

�006 �005

Valutakursvinster handelsvaror 1 300 �77Summa 1 300 �77

Not 5 Operationella leasingavtal

Nominella värdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal fördelar sig i koncernen enligt följande

�006 �005

Förfaller till betalning inom ett år 11 984 10 386Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år 3� 355 �7 047

Förfaller till betalning senare än fem år 11 40� 10 98�Summa framtida minimileasingavgifter 55 741 48 415

Därav avseende objekt som vidareuthyrs – �0�

Årets kostnad för leasingavgifter 1� 366 11 071

Årets intäkt för leasingobjekt som vidareuthyrs 198 365 Koncernens operationella leasingavtal utgörs av hyresavtal för lokaler, vilka samtliga är indexreglerade. Beträffande betalningsgaranti för hyreskontrakt se not 33.

Not 6 Ersättning till revisorerna

�006 �005

Öhrlings PricewaterhouseCoopers ABRevisionsuppdrag 1 891 763Andra uppdrag �6 1�6Summa 1 917 889

Övriga revisorerRevisionsuppdrag 38 37Andra uppdrag 96 90Summa 134 1�7

Totalt � 051 1 016

Ökningen av revisionskostnaderna är till stor del hänförlig till infö-randet av IFRS.

Not 7 Löner, andra ersättningar och sociala avgifter

�006 �005

Löner och andra ersättningar fördelade per land uppgår till

SverigeStyrelsen och VD 1 538 1 3�0Övriga anställda �6 349 �5 865Totala löner och ersättningar i Sverige �7 887 �7 185

NorgeStyrelsen och VD � 408 1 440Övriga anställda 13 836 13 396Totala löner och ersättningar i Norge 16 �44 14 836

DanmarkStyrelsen och VD 793 814Övriga anställda 3 733 3 516Totala löner och ersättningar i Danmark 4 5�6 4 330

FinlandÖvriga anställda � �73 1 185Totala löner och ersättningar i Finland � �73 1 185

EnglandÖvriga anställda 378 410Totala löner och ersättningar i England 378 410

Totala löner och ersättningar i koncernen 51 308 47 946

Sociala avgifter enligt lag och avtal 11 709 11 137Pensionskostnader � 977 � 864

Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 65 994 61 947

Av koncernens pensionskostnader avser 487 (484) gruppen Styrelse och VD.

Ersättningar till ledande befattningshavare

PrinciperTill styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamöter anställda inom koncernen. Till VD och andra ledande befattningshavare utgår enbart fast lön. Med andra ledande befattningshavare avses de tre personer som tillsammans med VD utgör koncernledningen.

Övriga förmåner avser tjänstebil och Övrig ersättning milersättning. Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionskost-nad avser den kostnad som påverkat årets resultat, därutöver finns inga andra pensionsförpliktelser. Pensionsåldern för VD och andra ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien uppgår till högst 35 procent av grundlönen för VD och för andra ledande befatt-ningshavare till 10-1� procent av grundlönen. För VD är ömsesidig uppsägningstid sex månader och för andra ledande befattningshavare 4-6 månader. Avtal om framtida avgångsvederlag finns varken för styrelsens ordförande, ledamöter, VD eller andra ledande befattnings-havare. Någon ersättningskommitté har ej utsetts.

noter för koncernen

41

Ersättning och övriga förmåner under �006

Grundlön/Styrelsearvode

Övriga förmåner

Pensions-kostnad

Övrig ersättning Summa

Styrelsens ordförande Håkan Tidlund 140 – – � 14�Styrelseledamot Johan Folke, grundlön 481 76 54 16 6�7Styrelseledamot Rose-Marie Frebran 70 – – – 70Styrelseledamot Björn Ogard 100 – – – 100Styrelseledamot Bengt Olsson 100 – – – 100Styrelseledamot Johan Rapp 70 – – – 70Verkställande direktör Jan Folke, grundlön 1 056 – �80 – 1 336Andra ledande befattningshavare (� st) 1 47� 33 188 – 1 693Summa 3 489 109 5�� 18 4 138

Not 8 Medelantal anställda, sjukfrånvaro och styrelsens sammansättning

�006 �005

Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män

Kvinnor 35 36Män 1�4 117Totalt 159 153

Medelantalet anställda, med fördelning per land

Sverige 98 100Norge 34 38Danmark 1� 9Finland 13 4England � �Totalt 159 153

Sjukfrånvaro �006 �005

Total sjukfrånvaro 5 % 5 %-varav långtidssjukfrånvaro 60 % 5� %Sjukfrånvaro för kvinnor 6 % 7 %Sjukfrånvaro för män 5 % 5 %Sjukfrånvaro anställda - �9 år 3 % 3 %Sjukfrånvaro anställda 30 - 49 år 5 % 5 %Sjukfrånvaro anställda 50 år - 8 % 7 %

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare

�006-1�-31 �005-1�-31Antal på

balansdagenVaravmän

Antal på balansdagen

Varav män

Styrelseledamöter �0 85 % 18 89 %VD och andra ledande befattnings-havare 11 8� % 11 8� %

Not 9 Byggnader och mark

�006-1�-31 �005-1�-31

Ingående anskaffningsvärden 60 070 53 196Inköp 11 583 6 080Omräkningsdifferenser -81� 794Utgående anskaffningsvärden 70 841 60 070

Ingående avskrivningar -11 455 -9 606Avskrivningar -� 080 -1 715Omräkningsdifferenser 147 -134Utgående avskrivningar -13 388 -11 455

Utgående restvärde enligt plan 57 453 48 615

Bokfört värde byggnader i Sverige 38 439 �9 515Bokfört värde markanläggningar i Sverige 843 –Bokfört värde mark i Sverige � �33 � �33Taxeringsvärden byggnader i Sverige 9 046 10 695Taxeringsvärden mark i Sverige 1 �37 1 649

Byggnader och mark har ställts som säkerhet för lån, se not �8.

Not 10 Inventarier, verktyg och installationer

�006-1�-31 �005-1�-31

Ingående anskaffningsvärden 49 �54 43 987Inköp 8 �44 6 503Försäljningar och utrangeringar -� 191 -� 108Genom förvärv av koncernföretag �04 –Omräkningsdifferenser -790 87�Utgående anskaffningsvärden 54 7�1 49 �54

Ingående avskrivningar -35 06� -�9 �76Avskrivningar -6 675 -6 803Försäljningar och utrangeringar 1 483 1 598Omräkningsdifferenser 549 -581Utgående avskrivningar -39 705 -35 06�

Utgående restvärde enligt plan 15 016 14 19�

Not 11 Immateriella tillgångar

�006-1�-31 �005-1�-31

LicenserIngående anskaffningsvärden � 781 � 803Inköp 784 561Utrangeringar -55� -583Utgående anskaffningsvärden 3 013 � 781

Ingående avskrivningar -1 695 -1 7�6Avskrivningar -598 -55�Utrangeringar 55� 583Utgående avskrivningar -1 741 -1 695

Utgående restvärde enligt plan 1 �7� 1 086

GoodwillIn- och utgående anskaffningsvärde 5 40� 5 40�Bokfört värde 5 40� 5 40� Goodwill är i segmentsredovisningen hänförlig till Sverige. Nedskriv-ningsbehov av goodwillposten föreligger inte enligt genomfört test av

noter för koncernen

4�

noter för koncernen

nyttjandevärdet. Vid värderingen av goodwill har framtida kassaflöden efter skatt prognosticerats avseende de närmaste fem åren. Progno-sen baseras på bedömningar om segmentets utveckling.

Not 12 Finansiella intäkter

�006 �005

Valutakursvinster från fordringar som är anläggningstillgångar – 1 ��8Ränteintäkter 697 7�3Summa 697 1 951 Not 13 Finansiella kostnader

�006 �005

Valutakursförluster från fordringar som är anläggningstillgångar -794 –Räntekostnader kreditinstitut -1 988 -1 664Övriga räntekostnader -��5 -33�Summa -3 007 -1 996

Not 14 Skatt på årets resultat

�006 �005

Aktuell skatt för året -14 451 -�1 3�6Uppskjuten skatt (spec i not 15) -78 7 737Summa -14 5�9 -13 589

Not 15 Uppskjuten skatt

�006 �005

Årets uppskjutna skattekostnad/-intäkt

Uppskjuten skattekostnad avseende tempo-rära skillnader -57 -86Uppskjuten skatteintäkt avseende tempo-rära skillnader 39 7 764Omräkningsdifferens -60 59Uppskjuten skatt i resultaträkningen -78 7 737

Skillnad mellan koncernens skattekostnad och skattekost-nad baserad på gällande skattesatsRedovisat resultat före skatt 54 105 47 1�7Skatt enligt gällande skattesats -15 149 -13 195Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -479 -354Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter �07 9Skatteeffekt av periodiseringsfonder – -191Underskottsavdrag 701 13�Effekt av utländska skattesatser 187 10Omräkningsdifferens 4 –Summa -14 5�9 -13 589

SkattesatsDen gällande skattesatsen är skattesatsen för inkomstskatt i koncer-nen. Skattesatsen är �8 (�8) procent.

Temporära skillnaderTemporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skat-teskulder och uppskjutna skattefordringar:

�006 �005

Skattepliktiga temporära skillnaderByggnader 1 070 1 018Inventarier �4 �5Kundfordringar 6� 39Obeskattade reserver 3�8 441Summa 1 484 1 5�3

Avdragsgilla temporära skillnaderInventarier 1�1 117Varulager 38 �8Kundfordringar 50 1�1Summa �09 �66

Uppskjutna skatteskulder, netto 1 �75 1 �57

De belopp som redovisats i balansräkningen inkluderar följande

Uppskjuten skattefordran som utnyttjas efter mer än 1� månader 100 100Uppskjuten skatteskuld att betala efter mer än 1� månader 1 100 1 000

Avdragsgilla skillnader för vilka uppskjuten skattefordran ej redovisasTemporära skillnader avseende investeringar i dotterföretag � 371 1 851Outnyttjade underskottsavdrag idotterföretag 3 175 5 558Summa 5 546 7 409

Not 16 Resultat per aktie

Resultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. Resultat per aktie (före och efter utspädning) beräknas som årets re-sultat 39 576 (33 538) dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier 4 000 000 (4 000 000) st. Det genomsnittliga antalet utestå-ende aktier under perioden är antalet utestående aktier i början av perioden, justerat med antalet aktier som återköpts eller emitterats under perioden, multiplicerat med en tidvägningsfaktor. Tidvägnings-faktorn utgörs av det antal dagar som aktierna varit utestående i förhållande till totalt antal dagar under perioden. Bolaget har ej optioner eller liknande vilket gör att resultat per aktie före och efter utspädning blir det samma.

Not 17 Finansiella leasingavtal

�006-1�-31 �005-1�-31

I koncernens inventarier ingår leasingobjekt som innehas enligt finan-siella leasingavtal enligt följande

Anskaffningsvärden 4 ��3 4 ��3Ackumulerade avskrivningar -4 ��3 -3 861

– 36�

Framtida minimileasingavgifter har följande förfallotidpunkter

Nominella värdenInom ett år – 36�

– 36�

Nuvärdet av de framtida minimileasingavgifterna redovisas som kort- och långfristig upplåning. Leasingobjektet avser ett administrativt datasystem. Avtalet upphörde �006-06-30.

43

Not 18 Andelar i andra svenska företag

Rösträtts-andel %

Antal andelar

Redovisat värde

Örebro Spelarinvest AB �,3 6 000 300Summa 6 000 300

�006-1�-31 �005-1�-31

Ingående anskaffningsvärden 300 –Tillkommande andelar – 300Utgående bokfört värde 300 300 Not 19 Andra långfristiga fordringar

�006-1�-31 �005-1�-31

Ingående anskaffningsvärden � �1� 1 90�Tillkommande fordringar 155 167Omräkningsdifferenser -143 143Utgående anskaffningsvärden � ��4 � �1�

Avser depositioner och kapitalförsäkring i de utländska dotterföre-tagen.

Not 20 Varulager

�006-1�-31 �005-1�-31

Handelsvaror 131 3�1 105 68�Summa 131 3�1 105 68� Kostnaden för sålda varor ingår i resultaträkningens post Handelsva-ror och uppgår till 335 �35 (300 360) kkr.

Not 21 Kundfordringar

Nedskrivning av kundfordringar uppgår till 1 7�1 (1 604) kkr.

Not 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

�006-1�-31 �005-1�-31

Förutbetalda hyror � 709 3 088Övriga poster 3 151 9 77�Summa 5 860 1� 860 Not 23 Likvida medel

Posten likvida medel består av kassa- och banktillgodohavanden.

Not 24 Checkräkningskredit

Beviljat, men ej utnyttjat, belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 33 998 (33 064) kkr. Effektiv genomsnittlig räntesats uppgår till 4 procent.

Not 25 Finansiell riskhantering

Finansiella riskerKoncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker, främst valutarisker. Riskerna beskrivs närmare nedan.

ValutariskerKoncernen verkar internationellt och utsätts då för transaktionsris-ker framför allt vid köp av varor i utländsk valuta. Valutaexponeringen avser primärt US-dollar och Euro. Koncernen har en beredskap för användning av terminskontrakt för att säkra sin exponering för valu-tarisker, men har under de senaste åren inte säkrat inköpen. Någon valutasäkring har inte skett under året.

RänteriskerKoncernens intäkter och kassaflöde från rörelsen är i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknadsmässiga räntenivåer. Koncer-nen innehar inga andra räntebärande tillgångar än kassa och bank. Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende verkligt värde.

KreditriskKoncernen har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker. Fast-ställda riktlinjer finns för att säkerställa att försäljning av varor sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Principer finns som begrän-sar kreditexponeringsbeloppet gentemot varje enskild finansiell institution.

LikviditetsriskHanteringen av likviditetstrisk sker med försiktighet som utgångs-punkt, vilket innebär att bibehålla tillräckliga likvida medel och genom att ha tillräckliga avtalade kreditmöjligheter.

Not 26 Eget kapital

Specifikation över förändringar i eget kapital återfinns i rapporten Förändringar i eget kapital.

Antal aktier A-aktier B-aktier Totalt antal

Antal �004-1�-31 400 000 3 600 000 4 000 000Antal �005-1�-31 400 000 3 600 000 4 000 000Antal �006-1�-31 400 000 3 600 000 4 000 000

Aktiernas kvotvärde är 5 kr. Samtliga aktier är fullt betalda.

Röstvärde A-aktier 10 rösterRöstvärde B-aktier 1 röst

Not 27 Utdelning per aktie

På årsstämman �007-04-19 kommer en utdelning avseende år �006 på 5,00 kronor per aktie samt en extrautdelning på 10,00 kronor per aktie, totalt 60 000 kkr, att föreslås. Detta belopp har inte redovisats som skuld utan kommer att redovisas som en vinstdisposition under eget kapital för räkenskapsåret �007. Utdelningarna avseende �005 och �004 uppgick till �4 000 kkr respektive 14 000 kkr.

Not 28 Ställda säkerheter

�006-1�-31 �005-1�-31

Avseende egna skulder till kreditinstitutFastighetsinteckningar 43 �8� 43 881Företagsinteckningar 46 633 44 7��Summa 89 915 88 603

noter för koncernen

44

Not 29 Upplåning

�006-1�-31 �005-1�-31

LångfristigBanklån 39 1�1 41 366Summa 39 1�1 41 366

KortfristigBanklån 1 933 � 145Summa 1 933 � 145

Summa upplåning 41 054 43 511

Av ovanstående upplåning löper 15 7�4 kkr med rörlig ränta, 3 �64 kkr med en fast ränta på 6 procent och �� 066 kkr med en fast ränta på 4 procent.

Förfallotider

Långfristig upplåning med löptider över 5 årBanklån 31 7�� 3� 587Summa 31 7�� 3� 587

Räntor

Koncernens upplåning är exponerad för ränteomförhandlingar enligt följande

Mindre än ett år 1� 096 1� 53�Ett till fem år 9 400 19 088Mer än fem år 19 558 11 891Summa 41 054 43 511

Vägda genomsnittliga effektiva räntesatser på lån uppgick till (procent)

Långfristig upplåning 5 4Kortfristig upplåning 5 4

Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig.

Verkliga värden

Redovisade och verkliga värden på långfristig upplåning är enligt följande

Redovisade belopp 41 054 43 511Verkliga värden �4 687 31 836

Verkliga värden baseras på diskonterade kassaflöden med användning av en diskonteringsränta som baseras på den räntesats som förväntas vara tillgänglig för koncernen på balansdagen.

Not 30 Övriga långfristiga skulder

�006-1�-31 �005-1�-31

Ingående skulder � 106 1 778Tillkommande skulder ��4 193Avgående skulder -34 –Omräkningsdifferenser -138 135Utgående skulder � 158 � 106

Avser depositioner och kapitalförsäkring i de utländska dotterföre-tagen. Av övriga långfristiga skulder finns inga skulder med löptider över 5 år.

Not 31 Övriga kortfristiga skulder

Övriga kortfristiga skulder består till övervägande del av mervärdes- och personalskatter.

Not 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

�006-1�-31 �005-1�-31

Upplupna semesterlöner 6 053 5 513Upplupna sociala avgifter � 778 � 593Upplupna räntekostnader 89 81Övriga poster 3 043 � 9�9Summa 11 963 11 116 Not 33 Eventualförpliktelser

�006-1�-31 �005-1�-31

Betalningsgaranti för hyreskontrakt 1 56� 739Summa 1 56� 739

Not 34 Ej likviditetspåverkande poster

�006 �005

Upplupna räntekostnader 8 81Resultat vid försäljning av inventarier 6� -�30Summa 70 -149

noter för koncernen

45

Not 35 Transaktioner med närstående

Inköp och försäljning mellan koncernföretag

För moderbolaget avser 86 (91) procent av årets inköp och 100 (100) procent av årets försäljning koncernföretag.

Övriga transaktioner med närstående

Närståendekretsen utgörs av styrelsen och ledande befattningsha-vare. Några transaktioner med bolaget, förutom nedanstående, har inte ägt rum.

I separata noter finns upplysningar om- ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare- andelar i koncernföretag Not 36 Ersättning till revisorerna

�006 �005

Öhrlings PricewaterhouseCoopers ABRevisionuppdrag 775 �00Andra uppdrag – 45Summa 775 �45Ökningen av revisionskostnaderna är till stor del hänförlig till infö-randet av IFRS.

Not 37 Ersättningar och sociala avgifter

�006 �005

Ersättningar uppgår till

Styrelsen 48� 344Totala ersättningar i moderbolaget 48� 344

Sociala avgifter enligt lag och avtal 146 11�Totala ersättningar och sociala avgifter 6�8 456 Utbetalda ersättningar avser styrelsen.

Not 38 Medelantal anställda och styrelsens samman- sättning

Moderbolaget har inga anställda förutom VD. VD uppbär lön från dotterföretaget Malmbergs Elektriska Svenska AB.

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare

�006-1�-31 �005-1�-31Antal på

balansdagenVaravmän

Antal på balansdagen

Varav män

Styrelseledamöter 6 83% 4 100%VD och andra ledande befattningshavare 4 75% 4 75%

Not 39 Resultat från andelar i koncernföretag

�006 �005

Utdelning 40 00� –Nedskrivning av aktier -�1 -� �59Summa 39 981 -� �59 Not 40 Resultat från fordringar som är anläggningstillgångar

�006 �005

Ränteintäkter avseende koncernföretag 3 096 3 004Summa 3 096 3 004 Not 41 Ränteintäkter

�006 �005

Ränteintäkter 77 1�4Summa 77 1�4 Not 42 Bokslutsdispositioner

�006 �005

Återföring av periodiseringsfond – 11 557Summa – 11 557

Not 43 Skatt på årets resultat

�006 �005

Aktuell skatt för året -3 �99 -6 486Summa -3 �99 -6 486

Skillnad mellan bolagets skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats Redovisat resultat före skatt 51 676 �0 580Skatt enligt gällande skattesats -14 469 -5 763Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -31 -7�4Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 11 �01 1Summa -3 �99 -6 486

Skatt avseende poster som redovisas direkt mot eget kapitalSkatteeffekt av koncernbidrag – 877Summa – 877

noter för moderbolaget

46

Not 48 Eget kapital

Specifikation över förändringar i eget kapital återfinns i rapporten Förändringar i eget kapital.

Antal aktier A-aktier B-aktier Totalt antal

Antal �004-1�-31 400 000 3 600 000 4 000 000Antal �005-1�-31 400 000 3 600 000 4 000 000Antal �006-1�-31 400 000 3 600 000 4 000 000

Aktiernas kvotvärde är 5 kr. Samtliga aktier är fullt betalda.

Röstvärde A-aktier 10 rösterRöstvärde B-aktier 1 röst

Not 49 Utdelning per aktie

På årsstämman �007-04-19 kommer en utdelning avseende år �006 på 5,00 kronor per aktie samt en extrautdelning på 10,00 kronor per aktie, totalt 60 000 kkr, att föreslås. Detta belopp har inte redovisats som skuld utan kommer att redovisas som en vinstdisposition under eget kapital för räkenskapsåret �007. Utdelningarna avseende �005 och �004 uppgick till �4 000 kkr respektive 14 000 kkr.

Not 50 Skulder till koncernföretag

�006 �005

Ingående skulder 48� 3 553Avgående skulder -� -3 071Utgående skulder 480 48�

Samtliga skulder till koncernföretag har en löptid över 5 år. Not 51 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

�006-1�-31 �005-1�-31

Upplupna sociala avgifter 41 �8Övriga poster 400 131Summa 441 159

Not 52 Ej likviditetspåverkande poster

�006 �005

Anteciperad utdelning från koncernföretag 40 000 –Summa 40 000 –

Not 44 Andelar i koncernföretag

Koncernföretag Org nr Säte Kapitalandel %

Malmbergs Elektriska Svenska AB 556186-6491 Kumla 100Bygg-Ström i Sverige AB 556330-4095 Kumla 100Malmbergs El Holding AB 5564�4-4�09 Kumla 100Call Supply Sweden AB 556503-9�77 Kumla 100Proel Proffs AB 556418-3449 Kumla 100

En fullständig förteckning över koncernföretagens innehav av andelar i koncernföretag har insänts till Bolagsverket och kan beställas på Malmbergs Elektriska AB:s kontor.

Kapital- andel %

Rösträtts- andel %

Antal aktier

Redovisat värde

Malmbergs Elektriska Svenska AB 100 100 17 000 4 900Bygg-Ström i Sverige AB 100 100 1 000 100Malmbergs El Holding AB 100 100 1 000 100Call Supply Sweden AB 100 100 1 000 100Proel Proffs AB 100 100 1 000 100Summa 5 300

�006-1�-31 �005-1�-31

Ingående anskaffningsvärden 5 3�1 7 580Nedskrivning av aktier i Bygg-Ström i Sverige AB -�1 -� �59Utgående bokfört värde 5 300 5 3�1 Not 45 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

�006-1�-31 �005-1�-31

Övriga poster 53 49Summa 53 49 Not 46 Checkräkningskredit

Moderbolaget har inte någon checkräkningskredit.

Not 47 Finansiell riskhantering

Finansiella riskerBolaget utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker, främst valutarisker. Riskerna beskrivs närmare nedan.

ValutariskerModerbolaget innehar fyra utländska dotterdotterföretag, vilkas net-totillgångar exponeras för valutaomräkningsrisker. Någon valutasäk-ring har inte skett under året.

RänteriskerBolagets intäkter och kassaflöde från rörelsen är i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknadsmässiga räntenivåer. Bolaget innehar inga andra räntebärande tillgångar än kassa och bank.

KreditriskBolaget har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker. Försäljning sker endast till koncernföretag.

LikviditetsriskHanteringen av likviditetstrisk sker med försiktighet som utgångs-punkt, vilket innebär att bibehålla tillräckliga likvida medel och genom att ha tillräckliga avtalade kreditmöjligheter.

noter för moderbolaget

47

Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman �007-04-19 för fastställelse.Kumla �007-0�-15.

Håkan TidlundOrdförande

Björn Ogard Johan Folke Bengt Olsson

Vår revisionsberättelse har avgivits �007-03-06.

Lars WennbergAuktoriserad revisor

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Leif AnderssonAuktoriserad revisor

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Jan FolkeVerkställande direktör

Johan Rapp Rose-Marie Frebran

48

revisionsberättelse

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande di-rektörens förvaltning i Malmbergs Elektriska AB (publ) för år �006. Bolagets årsredovisning och koncernredo-visning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna �3-47. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredo-visningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinci-perna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla upp-skattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncern-redovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i en-lighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo-visningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Kumla den 6 mars �007

Leif AnderssonAuktoriserad revisor

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Lars WennbergAuktoriserad revisor

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

49

Håkan Tidlund, född 1943, Styrelseordförande Ledamot sedan 1998. Styrelseordförande i Teracom AB. Vice ordförande i 1:a AP-fonden. Ledamot i Premiepensionsmyndigheten. Styrelseordförande i Boxer TV-Access och i Svenska Filminstitutet. Aktieinnehav i Malmbergs: 30 000 aktier av serie B.

Björn Ogard, född 1946Ledamot sedan 1998. Styrelseledamot i Acando AB.Aktieinnehav i Malmbergs: 30 000 aktier av serie B.

Johan Folke, född 1977Ledamot sedan �000. Aktieinnehav i Malmbergs: 30 000 aktier av serie B.

Bengt Olsson, född 1940Ledamot sedan �003. Styrelseordförande i Sabis AB, Pax Electro Products AB och i ProCenter AB. Ledamot i Haendig AB. Egen företagare. F d VD Ahlsell AB.Aktieinnehav i Malmbergs: 1 000 aktier av serie B.

Johan Rapp, född 1939Ledamot sedan �006. Styrelseordförande i Pomona-gruppen AB, i XPonCard Gro-up AB och i XANO Industri AB samt vice ordförande i ITAB Shop Concept AB.Aktieinnehav i Malmbergs: 511 �50 aktier av serie B.

Rose-Marie Frebran, född 1948Ledamot sedan �006. Styrelseledamot i Riksrevisionen, ledamot i Gransknings-nämnden för radio och TV samt f d riksdagsledamot och vice talman.

styrelse, ledande befattningshavare och revisorer

styrelse

revisorer

Koncernledning

Ulf Westerberg, född 1959 Auktoriserad revisor Revisorssuppleant i Malmbergs sedan 1998.

Gert-Ove Levinsson, född 1964 Auktoriserad revisor Revisorssuppleant i Malmbergs sedan �005.

Lars Wennberg, född 1957 Auktoriserad revisorRevisor i Malmbergs sedan 1998.

Leif Andersson, född 1950 Auktoriserad revisorRevisor i Malmbergs sedan 1983.

Jan Folke, född 1947, VDAnställd sedan 1981. Aktieinnehav i Malmbergs: 400 000 aktier av serie A och 1 311 400 aktier av serie B.

LieseLotte Andersson, född 1954, EkonomichefAnställd sedan 198�. Aktieinnehav i Malmbergs: 1 000 aktier av serie B.

Johan Folke, född 1977, FörsäljningschefAnställd sedan 1998. Ledamot sedan �000. Aktieinnehav i Malmbergs: 30 000 aktier av serie B.

Hans Stalleland, född 1947Anställd sedan 1987. Aktieinnehav i Malmbergs: 100 000 aktier av serie B.

50

Adresser

SVERIGE NORGE DANMARK

Huvudkontor och lagerMalmbergs Elektriske A/SGeneratorvej 14 DK-�730 HERLEVTelefon: +45-44 50 03 77 Fax: +45-44 50 03 79

ProffsbutikMalmbergs Elektriske A/SSivlandvænget 9DK-5�60 ODENSETelefon: +45-63 13 90 00 Fax: +45-63 13 90 09

Huvudkontor och lagerMalmbergs (UK) LtdNene Enterprise CentreUnit G5Freehold Street NORTHAMPTONNorthants. NN� 6EWTelefon: +44-1604-79 �7 �0 Fax: +44-1604-79 �7 05

ENGLAND

Koncernmoderbolag Malmbergs Elektriska AB (publ)Org nr 556556-�781 Box 144, (Västra Bangatan 54), 69� �3 KUMLATelefon: 019-58 77 00 Telefax: 019-57 11 77E-post: info@malmbergs.com Hemsida: www.malmbergs.com

FINLAND

Huvudkontor och lagerMalmberg-Elektro OYPorraskuja 3FIN-01740 VANTAATelefon: +358-9-855 34 30 Fax: +358-9-855 34 340

ProffsbutikMalmberg-Elektro OYLäkkisepäntie 11FIN-006�0 HELSINGFORSTelefon: +358-9-777 11 40 Fax: +358-9-777 11 418

Huvudkontor och lagerMalmbergs Elektriska Svenska ABse adress och telefon ovan

ProffsbutikMalmbergs Elektriska Svenska ABSöder Mälarstrand 11 118 �0 STOCKHOLMTelefon: 08-658 19 40 Fax: 08-658 4� �5

ProffsbutikMalmbergs Elektriska Svenska ABVirkesvägen 11 1�0 30 STOCKHOLMTelefon: 08-691 71 60 Fax: 08-643 79 50

ProffsbutikMalmbergs Elektriska Svenska ABDalvägen 10169 56 SOLNATelefon: 08-730 46 �0 Fax: 08-730 46 48

ProffsbutikMalmbergs Elektriska Svenska ABTomtegatan �41� 51 GÖTEBORGTelefon: 031-335 84 40 Fax: 031-335 84 56

ProffsbutikMalmbergs Elektriska Svenska ABAgnesfridsvägen 190�13 75 MALMÖTelefon: 040-94 �0 00 Fax: 040-94 �0 05

ProffsbutikMalmbergs Elektriska Svenska ABGranitvägen 4553 03 JÖNKÖPINGTelefon: 036-10 0� �5 Fax: 036-1� 55 60

ProffsbutikMalmbergs Elektriska Svenska ABIndustrivägen 8901 30 UMEÅTelefon: 090-13 11 55 Fax: 090-13 30 65

ProffsbutikMalmbergs Elektriska Svenska ABRadiatorvägen �70� �7 ÖREBROTelefon: 019-611 1� 1� Fax: 019-611 1� 4�

Huvudkontor och lagerMalmbergs Elektriske ASKleverveien 6, VerpetN-1540 VESTBYTelefon: +47-64 98 68 00 Fax: +47-64 98 68 50

ProffsbutikMalmbergs Elektriske ASMalerhaugveien 19-�3 N-0661 OSLOTelefon: +47-�� 57 50 90 Fax: +47-�� 57 50 99

ProffsbutikMalmbergs Elektriske ASFjøsangerveien 50 N-5059 BERGENTelefon: +47-55 �0 63 63 Fax: +47-55 �0 63 73

ProffsbutikMalmbergs Elektriske ASMosseveien 10 N-1610 FREDRIKSTADTelefon: +47-69 30 �4 60 Fax: +47-69 30 �4 69

ProffsbutikMalmbergs Elektriske ASGamle Snarøyvei 55N-1330 FORNEBUTelefon: +47-67 11 06 80 Fax: +47-67 1� 40 33

ProffsbutikMalmbergs Elektriske ASSluppenveien 11, Bygg 10N-7037 TRONDHEIMTelefon: +47-73 96 95 60Fax: +47-73 96 95 69

51

Årsstämma

DELTAGANDEAktieägare som vill deltaga i årsstämman skall

dels vara införd i aktieboken, som förs av Värdepapperscen-tralen VPC AB, senast den 13 april �007,

dels anmäla sig till bolaget under adress Malmbergs Elektriska AB (publ), Box 144, 69� �3 Kumla, eller per telefon 019-58 77 10, Inga Karlsson, telefax 019-57 11 77 eller E-post inga.karlsson@malmbergs.com.Anmälan skall ske senast den 13 april �007 kl 16.00.Om deltagande sker med stöd av fullmakt skall denna insän-das i god tid före årsstämman.

FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIERFör att äga rätt att deltaga i årsstämman måste aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos VPC AB. Aktieägare, som önskar sådan omregistrering, måste underrätta förvaltaren om detta i god tid före den 13 april �007.

UTDELNINGStyrelsen kommer att föreslå stämman en utdelning om 5,00 kr/aktie samt en extrautdelning om 10,00 kr/aktie. Som avstämningsdag för utdelning föreslås den �4 april �007. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget, beräknas utdelningen utbetalas genom VPC den �7 april �007.

Tidpunkter för ekonomisk informationÅrsstämma 19 apr �007Delårsrapport jan - mars �007 19 apr �007Delårsrapport jan - juni �007 16 aug �007Delårsrapport jan - sept �007 15 nov �007

Med ”Malmbergs” eller ”bolaget” avses i denna årsredovisning Malmbergs Elektriska AB (publ) eller Malmbergskoncernen, beroende på sammanhang. Med ”Malmbergs Sverige” avses Malmbergs Elektriska Svenska AB och med ”Bygg-Ström” avses Bygg-Ström i Sverige AB. Med ”Malmbergs Danmark” avses Malmbergs Elektriske A/S och med ”Malmbergs Norge” avses Malmbergs Elektriske AS. ”Malmbergs Finland” avser Malmberg-Elektro Oy och”Malmbergs England” avser Malmbergs (UK) Ltd.

Årsstämma hålls torsdagen den 19 april �007 kl 13.00 i Malmbergs lokaler, Västra Bangatan 54, Kumla.

Malmbergs elektriska AB (publ) org nr 556556-2781 Box 144, (västra Bangatan 54), 692 23 KUMLATelefon: 019-58 77 00 Telefax: 019-57 11 77 info@malmbergs.com www.malmbergs.com