SAMCO: Annual Report 2012

Email : [email protected] ISO 9001 : 2008

á¢Ç§»·ØÁÇÑ¹

บรษท สมมากร จำากด (มหาชน)122

123บรษท สมมากร จำากด (มหาชน)

เราไมเพยงสรางบาน แต...เราสรางสงคม


นโยบายความรบผดชอบตอสงคม บรษทฯกำ�หนดนโยบ�ยคว�มรบผดชอบตอสงคมควบคไปกบก�รดำ�เนนธรกจของบรษทฯดวยก�รใสใจดแลรกษ�สงแวดลอมและใหคว�มสนบสนนชวยเหลอชมชนและสงคมโดยรวมสอดคลองกบก�รปฏบตต�มหลกคณธรรมและก�รแบงปนไมกระทำ�สงทเปนผลเสยตอสงคมทงท�งตรงและท�งออมกระทำ�สงทดเปนประโยชนตอสงคมสวนรวมต�มกำ�ลงคว�มส�ม�รถโดยผบรห�รและพนกง�นทกคนจะเข�ไปมบทบ�ทเกยวของกบกจกรรมชวยเหลอสงคมดงกล�วดวยคว�มรวมมอรวมใจกนทำ�กจกรรมทเปนประโยชนตอชมชนและสงคมหล�ยภ�คสวนอย�งมงมนและกำ�หนดใหมก�รตดต�มก�รดำ�เนนง�นในกจกรรมต�งๆอย�งตอเนองเพอก�รพฒน�สงคมใหมก�รเตบโตอย�งยงยนดงปรชญ�ก�รดำ�เนนง�นของบรษททว�“เราไมเพยง สรางบาน...แตเราสรางสงคม”

โครงการชวยเหลอโรงเรยนทประสบอทกภย บรษทฯไดรวมกบตล�ดหลกทรพยฯภ�ยใตโครงก�ร“คนโรงเรยน ใหลกหลาน สานสมพนธชมชน”ใหแกโรงเรยน59แหงทประสบปญห�อทกภยเมอปล�ยป2554 โดยบรษทฯ ไดเปนตวแทนในก�รจดห�ดำ�เนนก�รปรบปรงซอมแซมโรงเรยนชยสทธ�ว�ส“พฒนสายบำารง” อำ�เภอส�มโคกจงหวดปทมธ�นตงแตเดอนม.ค.-ก.ค.55และพ�พนกง�นทมจตอ�ส�ไปรวมกนท�สอ�ค�รปรบปรงทศนยภ�พของโรงเรยนและจดห�วสดอปกรณทจำ�เปนตอก�รเรยนก�รสอนรวมทงตดต�มและพฒน�โรงเรยนใหมสภ�พแวดลอมทดอย�งตอเนองและไดทำ�ก�รสงมอบอ�ค�รไปเมอวนท23ก.ค.55

โครงการเลยงอาหารวางใหกบนองๆ โรงเรยนบานเดกรามอนทรา พนกง�นบรษทฯรวมกนจดกจกรรม“แบงปนพลงใจ เตมเตมพลงบญ” เพอชวยเหลอเดกต�บอดผพก�รซำ�ซอนโดยนำ�อ�ห�รว�งเครองอปโภคบรโภคทจำ�เปนและจดกจกรรมสนทน�ก�รใหนองๆไดสนกสน�นกนและรวบรวมเงนบรจ�คจ�กพๆใจดแบงปนม�เปนทนชวยเหลอในก�รพฒน�นองๆต�มศกยภ�พของแตละคนใหชวยเหลอตนเองไดเมอวนท15ม.ย.55


โครงการ “บรจาคถงดบเพลง และสาธตการดบเพลง” ภ�ยหลงก�รเข�ฟนฟโรงเรยนชยสทธ�ว�ส“พฒนสายบำารง”โดยก�รปรบปรงซอมแซมโรงเรยนหลงน ำ�ทวมแลวเสรจบรษทฯไดรวมกบหจก.พญ�สมทรจดห�เครองดบเพลงมอบใหกบโรงเรยนและจดกจกรรมเสรมสร�งคว�มปลอดภยเพอใหคว�มรกบครนกเรยนโดยเชญคณวชรพลอรโณหวหน�ฝ�ยปองกนและรกษ�คว�มสงบ(นกบรห�รทวไป7)จ�กสำ�นกง�นเทศบ�ลเมองคลองหลวงเปนวทย�กรส�ธตก�รอบรมก�รดบเพลงเมอวนท7ก.ย.55

โครงการชวยเหลอโรงเรยนทประสบอคคภย จ�กเหตก�รณไฟไหมโรงเรยนบ�นพระมะข�มส�มคคต.ด�นขนทดจ.นครร�ชสม�เมอวนท5ส.ค.55บรษทฯพนกง�นและผมจตศรทธ�ไดรวมกนบรจ�คเงนเพอสมทบทนซอมแซมอ�ค�รเรยนและนำ�ครองกฬ�เสอกฬ�และอปกรณก�รเรยนก�รสอนจ�กผมจตศรทธ�มอบใหกบนกเรยนโดยมคณะครนกเรยนเปนตวแทนรบมอบและขอบคณทพวกเร�แบงปนน ำ�ใจม�ชวยเหลอเมอวนท27ก.ย.55เพอใหโรงเรยนส�ม�รถเปดก�รเรยนก�รสอนไดต�มปกต

โครงการพฒนาชมชน บานหนองขวาง ต.โคกกลาง จ.บรรมย บรษทฯไดรวมกบสม�คมพฒน�ประช�กร(PDA)พฒน�ชมชนเปนก�รตอเนอง3ปตงแตป2553-2555โดยเข�ไปมสวนรวมในก�รสงเสรมและสนบสนนโครงก�รพฒน�ชนบทสงคมสงแวดลอมสขภ�พอน�มยและเย�วชนเปนก�รปรบปรงคณภ�พชวตเสรมสร�งคว�มส�ม�รถและโอก�สในก�รประกอบอ�ชพของชมชนเพอเพมร�ยไดใหแกครอบครวและชวยกนพฒน�คว�มเปนอยแตละครอบครวใหดขนเปนก�รเสรมสร�งคว�มเขมแขงใหกบชมชนบ�นหนองขว�งใหส�ม�รถพงตนเองไดในอน�คตอย�งยงยนและสนบสนนโครงก�รพฒน�ระบบนำ�บ�ด�ลบรห�รจดก�รนำ�ทวมและปญห�ข�ดแคลนนำ�ใหเกดคว�มสมดลมก�รกกเกบนำ�ไวใชย�มหน�แลงดวย ในป2555บรษทฯพนกง�นผบรห�รช�วบ�นหนองขว�งและผมจตศรทธ�รวมกนสบทอดประเพณสำ�คญท�งพระพทธศ�สน�จดตงกองกฐนส�มคคเปนปท2เมอวนท24พ.ย.55เพอพฒน�วดทำ�นบำ�รงศ�สน�และพฒน�ชมชนใหมคว�มเปนอยและสภ�พแวดลอมทดขน

05

06

07

13

20

21

22

23

26

28

29

30

31

จดเดนทางการเงนFinancial Highlights

รายงานของคณะกรรมการ Report from The Board of Directors

โครงสรางการถอหนและการจดการShareholding and Management Structure

การกำากบดแลกจการCorporate Governance

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบReport from the Audit Committee

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงนReport of the Board of Directors’ Responsibilities for the Financial Statements

โครงสรางองคกรOrganization ChartลกษณะการประกอบธรกจType of Business

ปจจยความเสยงFactors of Risk

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขนReal Estate Business in 2012 and Prospect for 2013

ขอมลเกยวกบบรษทCompany Profile

คำาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการManagement Discussion and Analysis

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงนAudit Report of Certified Public Accountants and Financial Statements


สารบญCONTENTS

ณ 31 ธนวาคม 2555 / As at December 31, 2012

จดเดนทางการเงนFINANCIAL HIGHLIGHTS

หนวย : พนบาท / Unit : Thousand Baht

รายไดจากการขาย Sales revenue 719,334 594,667 744,396

รายไดรวม Total revenue 804,069 683,915 839,007

ตนทนขาย Cost of sales 480,418 413,760 499,638

คาใชจายในการดำาเนนงาน Selling and administrative expenses 180,703 189,131 220,955

กำาไรกอนคาใชจายทางการเงน Income before finance cost and

และภาษเงนไดนตบคคล corporate income tax 138,681 81,025 118,413

กำาไร (ขาดทน) สทธ Net profit (loss) 89,204 20,012 49,212

สนทรพยรวม Total assets 2,758,629 2,845,471 2,724,713

หนสนรวม Total liabilities 947,620 1,044,537 883,566

ทนจดทะเบยนเรยกชำาระแลว Issued and paid-up share capital 450,000 450,000 450,000

สวนของผถอหน Shareholders’ equity 1,811,010 1,800,934 1,841,147

มลคาตามบญชตอหน Book value/share 4.02 4.00 4.09

กำาไร (ขาดทน) ตอหน (บาท) Net profit (loss)/share (Baht) 0.20 0.04 0.10

เงนปนผลตอหน (บาท) Dividend/share (Baht) 0.10 0.02 0.04

สนทรพยหมนเวยนตอหนสนหมนเวยน (เทา) Current ratio (times) 5.04 4.19 4.64

หนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) Debt to equity (times) 0.52 0.58 0.47

อตรากำาไร (ขาดทน)สทธตอรายไดรวม (รอยละ) Profit (loss) margin (%) 11.09 2.93 5.86

ผลตอบแทนตอสนทรพยรวม (รอยละ) Return on assets (%) 3.23 0.70 1.80

ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (รอยละ) Return on equity (%) 4.93 1.11 2.67

ผลการดำาเนนงาน(งบการเงนเฉพาะกจการ) OperatingPerformance(CompanyOnly)

2553 2554 2555 2010 2011 2012

(หนวย : พนบาท / Unit : Thousand Baht)

รายไดรวมและกำาไร(ขาดทน)สทธTotalRevenueNetProfit(Loss)

89,204

20,012

839,00749,212

804,069

รายไดรวม Total Revenue

กำาไร (ขาดทน) สทธ Net Profit (loss)

683,9152554 / 2011

2553 / 2010

2555 / 2012


สนทรพยรวมTotalAssets

2,724,713

2,758,629

สนทรพยรวม Total Assets

2,845,4712554 / 2011

2553 / 2010

2555 / 2012


หนสนรวมTotalLiabilities

883,566

947,620

หนสนรวม Total Liabilities

1,0445372554 / 2011

2553 / 2010

2555 / 2012


พลเรอเอกหมอมหลวงอศนปราโมช

ประธานกรรมการ

ป พ.ศ. 2555 เปนปของการฟนตวธรกจอสงหารมทรพยจากวกฤตอทกภย ขอมลจากศนยขอมลอสงหารมทรพย แสดงอตราการฟนตวทสง ไมวาจะเปนทอยอาศยสรางเสรจ จดทะเบยนในกรงเทพฯ และปรมณฑลทมปรมาณหนวย การเตบโตถงรอยละ 37 เมอเทยบกบป 2554 (111,875 หนวยในป 2555 เทยบกบ 81,856 หนวยในป 2554) หรอมลคาการโอนกรรมสทธทอยอาศยในกรงเทพฯ และปรมณฑล มการเตบโตรอยละ 12 (357,148 ลานบาทในป 2555 เทยบกบ 320,173 ลานบาทในป 2554) ทงนเมอวเคราะห ลกเขาไปในขอมลจะแสดงเหนวาทอยอาศยประเภทอาคารชดมการเตบโตมากในแงปรมาณหนวยทอยอาศยสรางเสรจ จดทะเบยนฯ ท เพมขนถงรอยละ 86 อนเนองมาจาก หนวยอาคารชดทมขนาดพนทเลก สวนปรมาณหนวยทอยอาศยแนวราบกลบลดลงรอยละ 18 โดยครงหลงของป 2555 จะมปรมาณมากกวาครงแรกเนองจากการฟนตวหลงวกฤตอทกภย สวนมลคาการโอนกรรมสทธทอยอาศยประเภทอาคารชด ขยายตวรอยละ 12 และแนวราบขยายตวรอยละ 9 ขอมลเหลานบงบอกถงพฤตกรรม และความตองการของผบรโภค ทมการเปลยนแปลงไปสสงคมเมอง มความตองการซอทอยอาศยประเภทอาคารชดเพมขน ไมวาจะเพอการอยอาศยหรอการลงทน ซงคณะกรรมการ บรษท สมมากร จำากด (มหาชน) ไดประเมนขอมลเพอใชในการวางแผนในการขยายตวตอไป อปสรรคทธรกจอสงหารมทรพยเผชญในป 2555 นอกเหนอจากความเชอมนเกยวกบพนททประสบภยน ำ�ทวม คอ วกฤตขาดแคลนแรงงาน อตราการวางงานในประเทศไทยต ำ�กวารอยละ 1 ประกอบกบการซอมแซมหลงนำ�ทวม การขยายตวสาธารณปโภคของภาครฐ และการขยายตวทางเศรษฐกจของประเทศไทยและประเทศเพอนบาน จงทำาใหเกดสภาวะขาดแคลนแรงงานอยางรนแรง สงผลใหงานกอสรางลาชาและตนทนเพมขนอยางตอเนอง อยางไรกดผลประกอบการของบรษทฯ ในป 2555 เพมขนจากป 2554 โดยยอดรบรรายไดและกำาไรสทธ

หมอมหลวงอศน ปราโมชประธานกรรมการ

พลเรอเอก

มจำานวน 748.32 ลานบาท และ 49.21 ลานบาท ตามลำาดบ มกำาไรตอหน 0.11 บาท เพมขนจากป 2554 ซงอยท 594.70 ลานบาท และ 20.01 ลานบาท มกำาไรตอหน 0.04 บาท คณะกรรมการบรษทฯไดมมตใหเสนอผถอหนอนมตจายเงนปนผลประจำาป 2555 ในอตราหนละ 0.04 บาท สำาหรบป 2556 นโยบายภาครฐทจะสงผลกระทบ ตอธรกจอสงหารมทรพยคอ การประกาศใชอตรา Loan to Value (LTV) รอยละ 95 สำาหรบทอยอาศยแนบราบราคาต ำ�กวา 10 ลานบาทตงแตตนป 2556 ทงนคาดวาไมสงผลกระทบตอการขยายตวของทอยอาศยแนวราบ เนองจากผบรโภคทตองการซอทอยอาศยแนบราบมเงนออมอยบางแลว ตองการซอบาน เพอเขาอยจรงไมไดเปนการซอเพอลงทนหรอเกงกำาไร สวนการประกาศผงเมองรวมกรงเทพมหานครฉบบป 2556 ซงคาดวา จะประกาศใชภายในเดอนพฤษภาคมน มการเปลยนแปลงประโยชนการใชพนทในบางสวน แตสำาหรบอสงหารมทรพย ดานทอยอาศย คาดวาจะไมแตกตางมากไปจากฉบบเดม นอกจากนแลวการขยายตวสาธารณปโภคของภาครฐยงเปนไป อยางตอเนอง สงผลใหเปดพนททสามารถพฒนาโครงการ ไดมากขน และเปนผลดตอการขยายตวของธรกจอสงหารมทรพยโดยรวม คณะกรรมการบรษทฯขอขอบคณทานผถอหน ลกคา พนกงาน คคา สถาบนการเงน และทานผเกยวของทกฝายทให การสนบสนนดวยดตลอดมา บรษทฯตงมนวาจะดำาเนนธรกจดวยคณธรรมซอสตยสจรต ระมดระวงรกษาประโยชน โดยเตมความสามารถ เพอการเตบโตอยางมนคงและยงยนสบไป

รายงานของคณะกรรมการ REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS


* ผถอหนรายใหญ ณ วนท 30 ธนวาคม 2555 Major Shareholders as at December 30, 2012

โครงสรางการถอหน SHAREHOLDINGSTRUCTUREบรษทมทนจดทะเบยน จำานวน 530 ลานบาท แบงเปนหนสามญ 530,000,000 หน มลคาทตราไว หนละ 1 บาทเปนทนชำาระแลวจำานวน 450 ลานบาท แบงเปนหนสามญ 450,000,000 หน

โครงสรางการถอหนและการจดการSHAREHOLDING AND MANAGEMENT STRUCTURE


ลำาดบท ชอ จำานวนหนรอยละ No. Name No.ofshares % 1 พระบ�ทสมเดจพระปรมนทรมห�ภมพลอดลยเดช 128,414,850 28.537 H.M.KINGBHUMIBOLADULYADEJ

2 บรษทระยองเพยวรฟ�ยเออรจำ�กด(มห�ชน) 111,639,600 24.809 RayongPurifirePublicCompanyLimited

3 ท�นผหญงทศน�วลยศรสงคร�ม 30,668,550 6.815 THANPUYINGTASANAVALAISORNSONGKRAM

4 สมเดจพระเทพรตนร�ชสด�ฯสย�มบรมร�ชกม�ร 25,000,000 5.556 H.R.H.PRINCESSMAHACHAKRISIRINDHORN

5 BNPPARIBASSECURITIESSERVICESSINGAPOREBRANCE 20,488,400 4.553

6 BNPPARIBASSECURITIESSERVICESLONDONBRANCE 20,000,000 4.444

7 กองทนเปดอเบอรดนโกรท 15,424,900 3.428 ABERDEENGROWTHFUND

8 กองทนเปดอเบอรดนหนระยะย�ว 7,996,800 1.777 ABERDEENLONG-TERMEQUITYFUN

9 น�ยศรตนธำ�รงรตน 7,496,600 1.666 MR.SIRATTUMRONGRAT

10 พลตำ�รวจเอกเภ�ส�รสน 6,330,000 1.407 POLICEGENERALPOWSARASIN

หมายเหต : * ผลงทนสามารถดขอมลผถอหนทเปนปจจบนไดจาก Website ของบรษทกอนการประชมสามญผถอหนประจำาป

** ผแทนผถอหนใหญทดำารงตำาแหนงประธานกรรมการในบรษทฯ เปดเผยไวใน “การกำากบดแลกจการ” หนา 13

การจดการ MANAGEMENTโครงสรางการจดการ MANAGEMENT STRUCTURE

โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย จำานวน 4 ชด ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการทรพยากรบคคลและ กำาหนดผลตอบแทน นอกจากนยงมฝายจดการทเปนผบรหาร

คณะกรรมการบรษท BoardofDirectors


1. พลเรอเอก หมอมหลวงอศน ปราโมช 1. Admiral Mom Luang Usni Pramoj ประธานกรรมการ Chairman

2. นายพงส สารสน 2. Mr. Pong Sarasin กรรมการ Director

3. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา 3. Mr. Paron Israsena กรรมการอสระ Independent Director

4. ดร.อภชย จนทรเสน 4. Mr. Abhijai Chandrasen กรรมการอสระ Independent Director

5. พลตำารวจตร ชนภทร สารสน 5. Police Major Genaral Chinnapat Sarasin กรรมการ Director

6. นายอนทพย ไกรฤกษ 6. Mr. Anuthip Krairiksh กรรมการอสระ Independent Director

7. นายสทธชย จนทราวด 7. Mr. Sitthichai Chantravadee กรรมการอสระ Independent Director

8. นายกว องศวานนท 8. Mr. Kavi Ansvananda กรรมการ Director

9. นายสจจา เจนธรรมนกล 9. Mr. Satja Janetumnukul กรรมการ Director

10. นายพพธ พชยศรทต 10. Mr. Bibit Bijaisoradat กรรมการ Director

11. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา 11. Mr. Kittipol Pramoj Na Ayudhya กรรมการผจดการ Managing Director

คณะกรรมการตรวจสอบและ AuditCommitteeand คณะกรรมการบรหารความเสยง RiskManagementCommittee

คณะกรรมการบรหาร ExecutiveCommittee

คณะกรรมการทรพยากรบคคลและ Nominationand กำาหนดผลตอบแทน RemunerationCommittee

คณะอนกรรมการ COMMITTEE


1. นายกว องศวานนท ประธานกรรมการบรหาร

2. นายสจจา เจนธรรมนกล กรรมการบรหาร

3. นายพพธ พชยศรทต กรรมการบรหาร

4. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา กรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ

1. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา ประธานกรรมการตรวจสอบ และ ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2. ดร. อภชย จนทรเสน กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรหารความเสยง

3. นายสทธชย จนทราวด* กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรหารความเสยง

1. ดร. อภชย จนทรเสน ประธานกรรมการทรพยากรบคคล และกำาหนดผลตอบแทน

2. นายอนทพย ไกรฤกษ กรรมการทรพยากรบคคล และกำาหนดผลตอบแทน

3. พลตำารวจตร ชนภทร สารสน กรรมการทรพยากรบคคล และกำาหนดผลตอบแทน

1. Mr. Kavi Ansvananda Executive Director Chairman

2. Mr. Satja Janetumnugul Executive Director

3. Mr. Bibit Bijaisoradat Executive Director

4. Mr. Kittipol Pramoj Na Ayudhya Executive Director and Managing Director

1. Mr. Paron Israsena Audit Committee Chairman and Risk Management Chairman

2. Dr. Abhijai Chandrasen Audit Committee Member and Risk Management

3. Mr. Sitthichai Chantravadee Audit Committee Member and Risk Management

1. Dr. Abhijai Chandrasen Nomination and Remuneration Committee Chairman

2. Mr. Anuthip Krairiksh Nomination and Remuneration Committee Member

3. Police Major Genaral Chinnapat Sarasin Nomination and Remuneration Committee Member

* กรรมการตรวจสอบทมความร และประสบการณเพยงพอทจะสามารถทำาหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน

ฝายจดการ MANAGEMENTOFFICERS

1. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา กรรมการผจดการ

2. นางสาวสมศร กมลาพนธ ผจดการฝายบญชและการเงน

3. นางประภาศร ลาภเวท ผจดการฝายงบประมาณและแผนงาน

4. นางไขมก พราหมณย ผจดการฝายขายและการตลาดและ เลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง

5. นางสาวศรวรรณ สขไพเราะ ผจดการฝายตรวจสอบภายใน และเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

6. นายอมรชย อมรเจยรศกด ผจดการฝายพฒนาระบบงาน

7. นางอรณ บนเทงสข ผจดการฝายแผนงาน และพฒนาธรกจ

8. นางยวด นชถาวร ผจดการฝายบรหารทวไป และเลขานการบรษท

1. Mr. Kittipol Pramoj Na Ayudhya Managing Director

2. Miss Somsri Kamalapun Financial & Accounting Manager

3. Mrs. Prapasri Larbvetee Budgeting & Business Planning Manager

4. Mrs. Khaimook Prahmanee Sales & Marketing Manager & Secretary to the Risk Management Committee

5. Miss Siriwan Suhpairor Internal Audit Manager & Secretary to the Audit Committee

6. Mr. Amornchai Amornchierasak System Development Manager

7. Mrs. Arunee Bunturngsuk Business planning & Development Manager

8. Mrs. Yuwadee Nuchtavorn Administrative Manager & Company Secretary


ร�ยล

ะเอย

ดคณ

ะกรร

มก�ร

บรษท

คณะก

รรมก

�รบร

ห�รค

ณะก

รรมก

�รตร

วจสอ

บค

ณะก

รรมก

�รบร

ห�รค

ว�มเ

สยงคณ

ะกรร

มก�ร

ทรพย

�กรบ

คคลแ

ละกำ�

หนดผ

ลตอบ

แทน

พลเรอ

เอก

หมอม

หลวง

อศน

ปร�

โมช

78

5,077

,500

5,077

,500

1.12

8%

มคว�

มสมพ

นธเป

นบด�

ของ

Barrister

-at-l

aw,G

ray’sInn,Lon

don,U

.K.

2512

-

ปจจ

บน

ผจดก

�รส

ำ�นกง

�นจด

ก�รท

รพยส

นสวน

พระอ

งค

ประธ

�นกร

รมก�

ร

น�

ยกตต

พลป

ร�โม

ชณอ

ยธย�

Dire

ctor

Acc

reditatio

nPr

ogram

(DAP

)25

16

-ปจ

จบน

ประธ

�นกร

รมก�

รบร

ษทโรงแ

รมร�

ชดำ�ร

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

2521

-

2553

ปร

ะธ�น

กรรม

ก�รบร

ษทไท

ยฟจซ

รอกซ

จำ�ก

ด

2527

-

ปจจบ

นปร

ะธ�น

กรรม

ก�รบร

ษทซ

งเกอ

รปร

ะเทศ

ไทย

จำ�กด

(มห�

ชน)

น�ยพ

งสส

�รสน

85

2,11

0,00

02,11

0,00

00.46

9%

มคว�

มสมพ

นธเป

นลงข

อง

ปรญญ�ด

ษฎบณ

ฑตกต

ตมศก

ด25

33

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบร

ษทฝ

�จบ

จำ�กด

(มห�

ชน)

กรรม

ก�ร

พลต

ำ�รวจ

ตรช

นภทร

ส�ร

สน

ส�ข�

บรห�

รธรก

จจฬ

�ลงก

รณมห

�วทย

�ลย

2534

-

ปจจบ

นกร

รมก�

รบร

ษทผ

ลตอป

กรณกอ

สร�ง

จำ�ก

ด

2543

-

ปจจบ

นปร

ะธ�น

กรรม

ก�รบร

ษทไท

ยนำ�ท

พยจำ�ก

ด

2543

-

ปจจบ

นปร

ะธ�น

กรรม

ก�รบร

ษทฮ

อนด�

ออโ

ตโมบ

ล(ป

ระเท

ศไทย

)จำ�ก

ด

น�ยพ

�รณอ

ศรเสน�

ณอ

ยธย�

85

-

-

-

Mas

tero

fScie

nce

(ME)M

assa

chus

ettsIn

stitu

teo

fTec

hnol

ogy(M

IT)U

SA.

25

28

-25

35

กรรม

ก�รผ

จดก�

รใหญ

บมจ

.ปนซ

เมนต

ไทย

กรรม

ก�รอ

สระ/ป

ระธ�

นกรร

มก�ร

ตรวจ

สอบ

/

วศวก

รรมศ

�สตร

บณฑต

ส�ข

�เคร

องกล

จฬ�

ลงกร

ณมห

�วทย

�ลย

พ.ศ.249

425

29

-25

32

ประธ

�นสภ

�อตส

�หกร

รมแห

งประ

เทศไ

ทยปร

ะธ�น

กรรม

ก�รบ

รห�ร

คว�ม

เสยง

วศวก

รรมศ

�สตร

บณฑต

ส�ข

�ไฟฟ

�(เกยร

ตนยม

)จฬ�

ลงกร

ณมห

�วทย

�ลย

พ.ศ.249

325

35-

253

9ปร

ะธ�น

คณะก

รรม�

ธก�ร

เศรษ

ฐกจแ

ละอต

ส�หก

รรม

วฒสภ

�

Dire

ctor

Acc

reditatio

nPr

ogram

(DAP

)25

35

-ปจ

จบน

ประธ

�นกร

รมก�

รบร

ษทไท

ยคม

จำ�กด

(มห�

ชน)

Impr

ovingTh

eQua

lityof

Finan

cialR

epor

t25

35

-ปจ

จบน

ประธ

�นกร

รมก�

รบร

ษทวชย

ยทธจำ�

กด

Th

eCh

arac

teris

ticsof

Effe

ctive

Dire

ctor

s25

43

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบร

ษทผ

�แดง

อนดส

ตรจำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

Ro

leo

fThe

Com

pens

ation

Com

mitt

ee

น�ยส

จจ�เจ

นธรร

มนกล

58

-

-

-

วศ.บ

.ไฟฟ

�สถ

�บนเ

ทคโน

โลยพ

ระจอ

มเก�

(ธนบ

ร)

2549

-

255

3กร

รมก�

รบจ

ก.เพ

ยวสม

ม�กร

ดเวลล

อปเม

นทกร

รมก�

รบรห

�ร

Dire

ctor

Acc

reditatio

nPr

ogram

(DAP

)25

50-255

2,ป

จจบน

กร

รมก�

รบจ

ก.เพ

ยวไบ

โอดเซล

25

46

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบจ

ก.เพ

ยวซล

ก�ม

�ยนง

,บจก

.จตจ

กรอ

อยล,บจ

ก.ไท

ยควอ

ทม�

ยนง

25

45

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบจ

ก.เพ

ยวอน

เตอร

เทรด

,บจก

.ทศท

ศโลจ

สตกส

25

44

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบจ

ก.เพ

ยวพล

งง�น

ไทย.บจ

ก.อ�

รพซ

แมเน

จเมน

ท

2544

-

ปจจ

บน

กรรม

ก�รบจ

ก.จต

รทศข

นสง

25

41

-ปจ

จบน

ประธ

�นกร

รมก�

รบจ

ก.เพ

ทโทร

-อนส

ตรเม

นท

2538

-

ปจจบ

นกร

รมก�

รบจ

ก.เอ

สซท

ปโตร

เลยม

ปจ

จบน

กรรม

ก�รบจ

ก.เอ

สซท

สหภร

ฑ

ปจจบ

นกร

รมก�

รบจ

ก.ซ

ปเปอ

รเพย

วแกส

25

54

-ปจ

จบน

ประธ

�นกร

รมก�

รบม

จ.ระ

ยองเพย

วรฟ�

ยเออ

ร

2538

-

ก.พ.

2555

กร

รมก�

รบรห

�รบ

มจ.ระ

ยองเพย

วรฟ�

ยเออ

ร

ดร.อภช

ยจนท

รเสน

64

15

0,00

015

0,00

00.03

3%

นต

ศ�สต

รดษฎ

บณฑต

(เกยร

ตนยม

ดม�ก

)25

34

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รผ

ทรงค

ณวฒ

,สำ�น

กง�น

จดก�

รทรพ

ยสน

จฬ�ล

งกรณ

มห�ว

ทย�ล

ยกร

รมก�

รอสร

ะ/ป

ระธ�

นกรร

มก�ร

มห�ว

ทย�ล

ยป�ร

ส(ซอร

บอน)

ประ

เทศฝ

รงเศ

ส25

43

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รแล

ะทปร

กษ�ก

ฎหม�

ยธน

�ค�ร

กสก

รไทย

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)ทร

พย�ก

รบคค

ลและ

กำ�หน

ดผลต

อบแท

น

เนตบ

ณฑต

ไทย

รนท

23,น

ตศ�ส

ตรบณ

ฑตจฬ�

ฯ25

48

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบร

ษทส

ย�มก

ลก�ร

จำ�ก

ดกร

รมก�

รตรว

จสอบ

/กร

รมก�

รบรห

�รคว

�มเสยง

Dire

ctor

Acc

reditatio

nPr

ogram

(DAP

)

Finan

cefo

rNon

-fin

ance

Dire

ctor

(FND

)

Deve

loping

Cor

porate

Gov

erna

nce

Polic

y(D

CGP)

Ro

leo

fthe

Com

pens

ation

Com

mitt

ee(R

CC)

Au

ditC

omm

ittee

Pro

gram

(ACP

)

พลตำ�

รวจต

รชน

ภทรส

�รสน

49

20

,000

20

,000

0.00

4%

มคว�

มสมพ

นธเป

นหล�

นของ

ปร

ญญ�โท

คณะร

ฐศ�ส

ตรจฬ�

ลงกร

ณมห

�วทย

�ลย

30ม

.ย.48

-31

ต.ค.48

ผกก.2บก

.ปส.2บช

.ปส.

กรรม

ก�ร/

กรรม

ก�รท

รพย�

กรบค

คล

น�ยพ

งสส

�รสน

ปร

ญญ�ต

รบร

ห�รธ

รกจ

16ธ.ค.45

-ม.ย.48

ผก

ก.4บก

.ปส.1บช

.ปส.

และก

ำ�หนด

ผลตอ

บแทน

Cent

ralM

issou

riSt

ate

Unive

rsity

1พ.

ย.48

-

ก.ย.52

รอ

งผบ

ก.ป

ส.2บช

.ปส.

Dire

ctor

Acc

reditatio

nPr

ogram

(DAP

)พ.

ย.52

-

ปจจบ

นผบ

ก.ปส

.3บ

ช.ป

ส.

น�ยอ

นทพย

ไกร

ฤกษ

63

166

,000

166

,000

0.03

7%

B.A.(F

ine

and

Appl

ied

Art)

2535

-

254

4ผจ

ดก�ร

สวนบ

รก�ร

ตล�ด

ฝ�ย

ผแทน

จำ�หน

�ยบ

รษท

ปนซเมน

ตไทย

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)กร

รมก�

รอสร

ะ/

กรรม

ก�รท

รพย�

กรบค

คล

No

rthea

ster

nUn

iversity

,U.S.A.

2544

-

2548

ผจ

ดก�ร

ลกค�

สมพน

ธฝ�

ยประ

ส�นง

�นแล

ะก�ร

ตล�ด

บรษ

ทซเมน

ตไทย

ก�รต

ล�ด

จำ�กด

และก

ำ�หนด

ผลตอ

บแทน

Dire

ctor

Acc

reditatio

nPr

ogram

(DAP

)25

49

-25

52

กรรม

ก�รบร

ษทด

ร�กอ

นวน

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

Dire

ctor

sCe

rtific

ation

Prog

ram

(DC

P)

2535

-

ปจจบ

นกร

รมก�

รบร

ษทผ

ลตอป

กรณกอ

สร�ง

จำ�ก

ด

2552

-

ปจจบ

นกร

รมก�

ร,กร

รมก�

รตรว

จสอบ

บรษ

ทA.Ho

stจำ�ก

ด

น�ยส

ทธชย

จนท

ร�วด

62

-

-

-

ปรญญ�โทบ

ญช

(ตนท

น)จฬ�

ลงกร

ณมห

�วทย

�ลย

2538

-

2543

ผอ

ำ�นวย

ก�รฝ

�ยบญ

ชกล�

งบร

ษทป

นซเม

นตไท

ยจำ�

กด(ม

ห�ชน

)กร

รมก�

รอสร

ะ/ก

รรมก

�รตร

วจสอ

บ/

Fo

ster

ingA

Board

and

Man

agem

entT

eam

25

43

-25

53

ผอำ�น

วยก�

รสำ�น

กง�น

ตรวจ

สอบ

บรษท

ปนซ

เมนต

ไทย

จำ�กด

(มห�

ชน)

กรรม

ก�รบ

รห�ร

คว�ม

เสยง

Dire

ctor

Acc

reditatio

nPr

ogram

(DAP

)25

44

-25

46

น�ยก

สม�ค

มผตร

วจสอ

บภ�ย

ในแห

งประ

เทศไ

ทย

Dire

ctor

sCe

rtific

ation

Prog

ram

(DC

P)

Au

ditC

omm

ittee

Pro

gram

(ACP

)

Board

Perfo

rman

ceEva

luation

Ra

ising

The

Awav

enes

sof

Cor

porate

Fraud

inT

haila

nd

Mon

itorin

gth

eInte

rnalA

udit

Func

tion

(MIA)

Mon

itorin

gth

eQua

lityof

Finan

cialR

epor

ting(M

FR)

Mon

itorin

gth

eSy

stem

ofInt

erna

lCon

trola

ndR

isk

Man

agem

ent(

MIR)

Mon

itorin

gFrau

dRisk

Man

agem

ent(

MFM

)

ISO

2600

0(Soc

ialR

espo

nsibilit

y)

ชอ

-สกล

อา

ย

จำานว

นหนท

ถอ

สดสว

น

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครว

คณ

วฒทา

งการ

ศกษา

สงสด

ปร

ะวตก

ารทำา

งาน

ตำา

แหนง

30 ธ

.ค. 2

555

3

0 ธ.

ค. 2

554

กา

รถอห

น ร

ะหวา

งกรร

มการ

แล

ะประ

วตกา

รอบร

ม


น�ยก

วอ

งศว�

นนท

77

445,00

044

0,00

00.09

8%

บญ

ชบณฑต

จฬ�

ลงกร

ณมห

�วทย

�ลย

2518

-

2541

ผช

วยผจ

ดก�ร

สำ�น

กง�น

จดก�

รทรพ

ยสนส

วนพร

ะองค

กรรม

ก�ร/

ประธ

�นกร

รมก�

รบรห

�ร

Dire

ctor

sCe

rtific

ation

Prog

ram

(DCP

)25

19

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบร

ษทศ

รพฒน

จำ�กด

AuditC

omm

ittee

Pro

gram

(ACP

)25

19

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบร

ษทศ

รปวธ

จำ�ก

ด

R

ole

ofT

heC

hairm

anP

rogram

p(RCP

)25

21

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบร

ษทธน�

คมแล

ะก�ร

พฒน�

จำ�ก

ด

Fin

ance

forN

on-

finan

ceD

irector

(FND

)25

24

-ปจ

จบน

ผอ.โค

รงก�

รพฒน�

สวนพ

ระอง

ค

Im

prov

ingQua

lityof

Finan

cialR

epor

ting(Q

FR)

2537

-

2555

กร

รมก�

รอสร

ะบ

รษท

เงนทน

สนอต

ส�หก

รรม

จำ�กด

(มห�

ชน)

Finan

cialS

tate

men

tfor

Dire

ctor

s(FSD

)25

38

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบร

ษทศ

รธรณ

จำ�ก

ด

2538

-

ปจจบ

นกร

รมก�

รบร

ษทบ

�นบง

เวชก

จจำ�

กด

2541

-

ปจจบ

นผจ

ดก�ร

สำ�น

กง�น

จดก�

รทรพ

ยสนส

วนพร

ะองค

25

42

-ปจ

จบน

ประธ

�นกร

รมก�

รบร

ษทม

งคลช

ยพฒน�

จำ�ก

ด

พ.ย.25

42

-ม.ค.25

47

ประธ

�นกร

รมก�

รบร

ษทเง

นทนส

นอตส

�หกร

รมจำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

2543

-

ปจจบ

นปร

ะธ�น

กรรม

ก�รบร

ษทไท

ยประ

กนภย

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

2543

-

ปจจบ

นปร

ะธ�น

กรรม

ก�รบร

ษทส

วรรณ

ช�ด

จำ�กด

ก.พ.

2547

-

2555

กร

รมก�

รตรว

จสอบ

บรษ

ทเงน

ทนสน

อตส�

หกรร

มจำ�

กด(ม

ห�ชน

)

2549

-

ปจจบ

นปร

ะธ�น

กรรม

ก�รบร

ษทเพ

ยวสม

ม�กร

ดเวลล

อปเม

นทจำ�ก

ด

พ.ค.255

2-

2555

ปร

ะธ�น

กรรม

ก�รส

รรห�

และพ

จ�รณ

�ค�ต

อบแท

นบร

ษทเง

นทนส

นอตส

�หกร

รมจำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

น�ยพ

พธพ

ชยศร

ทต

51

100

,000

100

,000

0.02

2%

พฒ

น�บร

ห�รศ

�สตร

มห�

บณทต

25

39

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รผ

จดก�

รบร

ษทม

งคลช

ยพฒน�

จำ�ก

ดกร

รมก�

ร/ก

รรมก

�รบร

ห�ร

สถ

�บนบ

ณฑต

พฒนบ

รห�ร

ศ�สต

ร25

43

-ปจ

จบน

ผชวย

ผจดก

�รส

ำ�นกง

�นจด

ก�รท

รพยส

นสวน

พระอ

งค

รฐ

ศ�สต

รบณฑต

จฬ�

ลงกร

ณมห

�วทย

�ลย

2543

-

ปจจบ

นรอ

งผอำ�

นวยก

�รโค

รงก�

รพฒน�

สวนพ

ระอง

ค

Dire

ctor

sCe

rtific

ation

Prog

ram

(DCP

)25

43

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รบร

ษทส

วรรณ

ช�ด

จำ�กด

AuditC

omm

ittee

Pro

gram

(ACP

)25

44

-ปจ

จบน

กรรม

ก�รอ

สระ/ก

รรมก

�รตร

วจสอ

บ/ป

ระธ�

นกรร

มก�ร

นโยบ

�ยแล

ะกลย

ทธ/

/กรร

มก�ร

สรรห

�และ

พจ�ร

ณ�ค

�ตอบ

แทน

บรษท

ไทยป

ระกน

ภยจำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

ปจจบ

นกร

รมก�

ร/ก

รรมก

�รตร

วจสอ

บบร

ษทซ

งเกอ

รปร

ะเทศ

ไทย

จำ�กด

(มห�

ชน)

ปจ

จบน

กรรม

ก�ร/ก

รรมก

�รตร

วจสอ

บบร

ษทระย

องเพ

ยวรฟ

�ยเอ

อรจำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

ปจจบ

นกร

รมก�

รบร

ษทรวม

ทนไท

ยจำ�

กด

ปจจบ

นกร

รมก�

รบร

ษทเพ

ยวสม

ม�กร

ดเวลล

อปเม

นทจำ�ก

ด

น�ยก

ตตพล

ปร�

โมช

ณอ

ยธย�

41

61

0,00

061

0,00

00.13

6%

มคว�

มสมพ

นธเป

นบตร

ของ

ปรญญ�โท

สถ�บ

นบณฑต

บรห�

รธรก

จศศน

ทร

2543

-

2553

กร

รมก�

รบร

ษทไม

เนอร

อนเ

ตอรเนช

นแนล

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)กร

รมก�

ร/

กรรม

ก�รบ

รห�ร

/กร

รมก�

รผจด

ก�ร

พลเรอ

เอก

ม.ล.อศ

นปร

�โมช

จฬ

�ลงก

รณมห

�วทย

�ลย

2548

-

2552

อป

น�ยก

และ

เลข�

ธก�ร

สม�

คมอส

งห�ร

มทรพ

ยไทย

Dire

ctor

sCe

rtific

ation

Prog

ram

(DCP

)25

52

-25

54

น�ยก

สม�ค

มอสง

ห�รม

ทรพย

ไทย

Dire

ctor

sAc

cred

itatio

nPr

ogram

(DAP

)25

51-

255

5กร

รมก�

รบม

จ.ไซ

เบอร

แพลน

เนต

อนเต

อรแอ

คทฟ

AuditC

omm

ittee

Pro

gram

(ACP

)25

47

-6ธ.ค.55

กร

รมก�

รบม

จ.SF

G

2543

-

2555

กร

รมก�

รผจด

ก�รบร

ษทธน�

คมแล

ะก�ร

พฒน�

จำ�ก

ด

2549

-

ปจจบ

นกร

รมก�

ร/ก

รรมก

�รบร

ห�รบ

รษท

เพยว

สมม�

กรด

เวลล

อปเม

นทจำ�ก

ด

น�ยก

ตตพล

ปร�

โมช

ณอ

ยธย�

41

610

,000

610

,000

0.13

6%

ดร

�ยละ

เอยด

ในหว

ขอร�

ยละเอย

ดคณะก

รรมก

�รบร

ษทฯ

กรรม

ก�รผ

จดก�

ร

น�งส

�วสม

ศรก

มล�พ

นธ

48

-

-

-

บญ

ชบณฑต

มห�

วทย�

ลยกร

งเทพ

25

33

-25

48

ผจดก

�รฝ�

ยบญชแ

ละก�

รเงน

บรษ

ทอต

ลไทย

วศวก

รรม

จำ�กด

(มห�

ชน)

ผจดก

�รฝ�

ยบญชแ

ละก�

รเงน

25

49

-25

50

ผจดก

�รแผ

นกบญ

ชบร

ษทรเวอร

เอนจ

เนยร

งจำ�

กด

1ม.ย

50

-31

ธ.ค.50

ผชวย

ผจดก

�รฝ�

ยบญชแ

ละก�

รเงน

บรษ

ทสม

ม�กร

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

2ม.ค.51

-

ปจจบ

นผจ

ดก�ร

ฝ�ยบ

ญชแ

ละก�

รเงน

บรษ

ทสม

ม�กร

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

น�งป

ระภ�

ศรล

�ภเวท

59

-14

7,00

00.03

3%

บญ

ชบณฑต

มห�

วทย�

ลยธร

รมศ�

สตร

2537

-

ปจจ

บน

ผจดก

�รฝ�

ยงบป

ระม�

ณแล

ะแผน

ง�น

บรษ

ทสม

ม�กร

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)ผจ

ดก�ร

ฝ�ยง

บประ

ม�ณแล

ะแผน

ง�น

น�งไขม

กพ

ร�หม

ณย

59

100,00

010

0,00

00.02

%

ศล

ปศ�ส

ตรบณ

ฑตม

ห�วท

ย�ลย

ร�มค

ำ�แหง

25

37

-ปจ

จบน

ผจดก

�รฝ�

ยข�ย

และก

�รตล

�ดบ

รษท

สมม�

กรจำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)ผจ

ดก�ร

ฝ�ยข

�ยแล

ะก�ร

ตล�ด

น�งส

�วศร

วรรณ

สขไ

พเร�

ะ44

70

,000

70

,000

0.02

%

ปร

ญญ�โท

ส�ข�

เทคโ

นโลย

ส�รส

นเทศ

ก.ค.47

-

ปจจบ

นผจ

ดก�ร

ฝ�ยต

รวจส

อบภ�

ยใน

บรษ

ทสม

ม�กร

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)ผจ

ดก�ร

ฝ�ยต

รวจส

อบภ�

ยใน

/

มห�ว

ทย�ล

ยรงส

ต

เลข�

นก�ร

คณะก

รรมก

�รตร

วจสอ

บ

น�ยอ

มรชย

อมร

เจยร

ศกด

43

-

-

-

วท

ย�ศ�

สตรบ

ณฑต

17

เม.ย.50-

ปจ

จบน

ผจดก

�รฝ�

ยพฒน�

ระบบ

ง�น

บรษท

สมม

�กรจำ�

กด(ม

ห�ชน

)ผจ

ดก�ร

ฝ�ยพ

ฒน�

ระบบ

ง�น

ส

�ข�ว

ทย�ก

�รคอ

มพวเตอ

รก.ค.48-

ก.ค.49

ผจดก

�รสว

นตรว

จรบร

ะบบง

�นบ

รษท

เงนทน

ธนช�

ตจำ�

กด(ม

ห�ชน

)

วท

ย�ลย

ครสว

นสนน

ท�

ก.ย.37

-

ม.ย.48

พนกง

�นตร

วจสอ

บคอม

พวเต

อรอ�

วโส

ฝ�ยต

รวจส

อบธ

.ทห�

รไทย

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)

น�งอ

รณบ

นเทง

สข

43

-

-

-

ปร

ญญ�โท

ส�ข�

ก�รเงน

พ.

ค.50

-

ต.ค.53

บร

ษทส

วรรณ

ภมท

ร�นส

เซอร

วสจำ�ก

ดผจ

ดก�ร

ฝ�ยแ

ผนง�

นและ

พฒน�

ธรกจ

Unive

rsity

ofE

xete

rEng

land

พ.

ย.53

-

ต.ค.54

บร

ษทพ

รอพเ

พอรต

16จำ�

กด

พ.ย.54

-

ปจจบ

นบร

ษทส

มม�ก

รจำ�

กด(ม

ห�ชน

)

น�งย

วดน

ชถ�ว

ร59

14

5,00

014

5,00

00.03

2%

บร

ห�รธ

รกจบ

ณฑต

สถ�

บนเท

คโนโ

ลยร�

ชมงค

ล25

37

-ปจ

จบน

ผจดก

�รฝ�

ยบรห

�รทว

ไปแ

ละเลข�

นก�ร

บรษท

บรษ

ทสม

ม�กร

จำ�ก

ด(ม

ห�ชน

)ผจ

ดก�ร

ฝ�ยบ

รห�ร

ทวไป

/เลข

�นก�

รบรษ

ท

Com

pany

Sec

retaryP

rogram

of

IOD

ชอ

-สกล

อา

ย

จำานว

นหนท

ถอ

สดสว

น

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครว

คณ

วฒทา

งการ

ศกษา

สงสด

ปร

ะวตก

ารทำา

งาน

ตำา

แหนง

30 ธ

.ค. 2

555

3

0 ธ.

ค. 2

554

กา

รถอห

น ร

ะหวา

งกรร

มการ

แล

ะประ

วตกา

รอบร

ม

ร�ยล

ะเอย

ดฝ�ย

จดก�

ร

ชอ

-สกล

อา

ย

จำานว

นหนท

ถอ

สดสว

น

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครว

คณ

วฒทา

งการ

ศกษา

สงสด

ปร

ะวตก

ารทำา

งาน

ตำา

แหนง

30 ธ

.ค. 2

555

3

0 ธ.

ค. 2

554

กา

รถอห

น ร

ะหวา

งกรร

มการ

แล

ะประ

วตกา

รอบร

ม


การกำ�กบดแลกจการ CORPORATE GOVERNANCE


คณะกรรมการบรษทสมมากร จำากด (มหาชน) มความมงมน ทจะกำากบดแลกจการของบรษทฯ ใหเปนบรษทชนนำาในธรกจ บานจดสรรทไดรบความนยมเชอถอจากประชาชน มการดำาเนนธรกจ ดวยการบรหารจดการท ยดหลกธรรมาภบาลเปนสำาคญ มการพฒนาบคลากรใหมศกยภาพสง และสงเสรมใหมการพฒนาสนคาใหมคณภาพด พรอมการบรการทประทบใจ คณะกรรมการบรษทฯจงไดกำาหนดนโยบายการกำากบดแลกจการตามหลกบรรษทภบาล เพอเปนกลไกการควบคมและการถวงดลอำานาจเพอใหการบรหารงานเปนไปอยางมประสทธภาพและโปรงใสตรวจสอบได โดยได จดทำานโยบายจรยธรรมธรกจ คมอจรรยาบรรณสำาหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน เพอปลกฝงใหทกคนปฎบตหนาท ดวยความรบผดชอบ มความเคารพในสทธความเทาเทยมกนของ ผอนและผมสวนไดเสย ซงเปนสวนสำาคญในการเสรมสราง ความเชอมนแกนกลงทน สถาบนการเงน พนธมตรธรกจ ผถอหน ลกคา และผมสวนเกยวของ มการดแลสอสารใหเกดความเขาใจ และยดถอเปนแนวปฎบตทวทงองคกร และประการสำาคญไดกำาหนดวสยทศนและ พนธกจเพอใหทกคนมจดมงหมายในทศทางเดยวกน และบรษทฯ มแนวนโยบายจะเขารวมโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต เพอใหผบรหาร พนกงาน ตลอดจนผมสวนไดเสย และบรษทจดทะเบยนเหนความสำาคญ และรวมมอกนใหเกดการตอตานการทจรตในวงกวาง รวมทงนำามาพฒนาบรษทฯ โดยใหเกดการปฏบตงานในทกสวนงาน เพอสงเสรมการกำากบดแลกจการทดในองคกรดวย ซงบรษทฯประกาศเจตนารมณ โดยจะเขาเปนแนวรวมตนป 2556 และพรอมจะพฒนาปรบปรงเพอใหเกดประโยชนสงสดตอบรษทฯและผถอหนโดยมขอปฏบตดงน 1.สทธของผถอหน คณะกรรมการบรษทฯ ไดตระหนกและใหความสำาคญ แกผถอหนทงรายใหญและรายยอย นกลงทนสถาบนอยางเทาเทยมกน ในการใชสทธดแลรกษาผลประโยชนของตนเองในการเขารวมประชม ประกอบดวยสทธในการเขารวมประชมแสดงความคดเหน ใหขอเสนอแนะและออกเสยงลงมตในทประชมผถอหน สทธรวมตดสนใจในเรองสำาคญ สทธในการเลอกตงคณะกรรมการบรษทฯ ตลอดจนสทธในการไดรบรขอมลขาวสารอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส ทนเวลา คณะกรรมการบรษทฯ จดใหมการประชมสามญผถอหนภายใน 4 เดอน นบแตวนสนสดรอบระยะบญชของบรษท ในป 2555 บรษทฯไดจดใหมการประชมสามญผถอหนในวนท 5 เมษายน 2555 และไดจดสงหนงสอเชญประชม ขอมลประกอบการประชม พรอมความเหนของคณะกรรมการตามวาระตางๆ ถงผถอหนลวงหนาไมนอยกวา 14 วน เพอเปดโอกาสใหผถอหน มเวลาศกษาขอมลดงกลาวไดอยางละเอยด และมการอำานวย ความสะดวกใหผถอหนในการมารวมประชมผถอหน จดเตรยมสถานทและหองประชมทเขาถงไดสะดวก มขนาดเหมาะสมในการรบรองผเขาประชม และในกรณทผถอหนไมสามารถมารวมประชมดวยตนเองกสามารถมอบฉนทะใหผอนเขาประชมและลงมตแทนได โดยเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหนและซกถามกรรมการ

ผเขารวมประชม ซงกรรมการไดชแจงและตอบขอซกถามของ ผถอหนอยางทวถงและมการบนทกการประชมไวถกตองครบถวน ในการประชมสามญผถอหนประจำาป 2555 บรษทฯไดจดประชมโดยมขนตอนการประชมเปนไปตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพย มกรรมการเขารวมประชม รวมทงสน 10 คน โดยปกตในการประชมผถอหนทกครง ประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการผจดการ ผจดการฝายบญชและการเงน รวมถงผสอบบญชของบรษทไดเขารวมชแจงตอบขอซกถามของ ผถอหนดวยเสมอ แตในป 2555 ประธานกรรมการตรวจสอบ นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา ลาประชมเนองจากปวย ประธานทประชมไดจดสรรเวลาใหอยางเหมาะสม และสงเสรมใหผถอหนมโอกาสเทาเทยมกนในการแสดงความเหน ขอเสนอแนะ และ ตงคำาถามตอทประชมตามระเบยบวาระการประชมและเรองทเสนอ โดยไดบนทกประเดนซกถามและขอคดเหนทสำาคญไวในรายงาน การประชมทมการจดทำาอยางถกตอง ครบถวน เสรจสมบรณ ในเวลาทเหมาะสม และมระบบการจดเกบรายงานการประชม ผถอหนทด สามารถตรวจสอบและอางองได ซงไดบนทกการชแจงขนตอนการลงคะแนนและวธการแสดงผลคะแนนไวในรายงาน การประชมผถอหนอยางละเอยด และในปทผานมาไดเปดโอกาสใหผถอหนสงคำาถามไดลวงหนา โดยผานเลขานการบรษทฯ แตยงไมไดมการกำาหนดเปนหลกเกณฑ แตในอนาคตจะกำาหนด เปนหลกเกณฑใหผถอหนทราบผานทางเวบไซต สงเสรมใหมการนำาเทคโนโลยมาใชในการลงทะเบยน การนบคะแนน การแสดงผล และจดใหมบคคลอสระมาตรวจสอบคะแนนเสยง และเปดเผยไว ในรายงานการประชมผถอหน หลงจากประชมเสรจ บรษทฯ จดใหมการเปดเผยผลการลงคะแนนผานตลาดหลกทรพยฯ และ ขาวบรษทฯ บนเวบไซตบรษทฯในวนทำาการถดไป และนำาภาพบรรยากาศการประชมหลงจากแลวเปดเผยไมเกน 1 สปดาห คณะกรรมการของบรษทฯ ไดจดทำารายงานของคณะกรรมการไวในรายงานประจำาปเสนอตอผถอหนโดยอธบายถงความรบผดชอบ ของคณะกรรมการบรษทควบคไปกบรายงานทางการเงนโดยมเนอหาครอบคลมในเรองสำาคญๆ ตามขอแนะนำาของตลาดหลกทรพยฯ 2.ความเทาเทยมกนของผถอหน ในการประชมผถอหนทกครง บรษทฯ ไดจดสงหนงสอ นดประชมพรอมเอกสารขอมลประกอบการประชมทมรายละเอยดครบถวน เพยงพอ ใหแกผถอหนทกราย ลวงหนากอนวนประชมเกนกวาระยะเวลาทกฎหมายกำาหนด ในป 2555 กรณไปรษณย ลงทะเบยนเกน 14 วน และนำาขนไวบนเวบไซตบรษทฯ กอนประชม 35 วน เพอเปดโอกาสใหผถอหนมโอกาสศกษาขอมลดงกลาว ไดอยางละเอยด ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชม ดวยตนเองกสามารถมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมและลงมตแทนได และบรษทฯ ไดเสนอชอกรรมการอสระเปนผรบมอบฉนทะ รปแบบหนงสอมอบฉนทะของบรษทฯ สามารถสนองตอบ ความตองการของผถอหนในการกำาหนดทศทางการลงคะแนน ไดเปนอยางด


เพอความเทาเทยมกนของผถอหน บรษทฯ ไดเผยแพรขอมล บนเวบไซตบรษทฯ ใหผถอหนทราบถงสทธและวธการเสนอ เพมวาระ และเสนอชอบคคลเพอเขาดำารงตำาแหนงกรรมการตอ คณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการทรพยากรบคคลฯ รวมทง การกำาหนดระยะเวลาสนสดการเสนอเพมวาระและเสนอชอบคคล เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาไดวาจะบรรจหรอไมบรรจเปนวาระ ในหนงสอนดประชม คณะกรรมการบรษทฯ ไมเคยเสนอเพมวาระการประชมโดยไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนา และในวาระทเลอกตง กรรมการบรษท ไดมการลงมตเลอกกรรมการเปนรายบคคล และในการประชมสามญผถอหนประจำาป 2555 ผถอหนหลายรายไดมอบอำานาจใหกรรมการอสระ ทบรษทฯ เสนอเปนผรบมอบอำานาจใหออกเสยงแทนดวย ในเรองปองกนความขดแยงทางผลประโยชน บรษทฯ ยดมนและคำานงถงผลประโยชนสงสดของลกคา และบรษทฯ ไดใหความสำาคญเกยวกบรายการทอาจมความขดแยง ทางผลประโยชน รายการเกยวโยง และรายการระหวางกน ท ไม เหมาะสม โดยกำาหนดนโยบายใหมการทำารายการ อยางเปนธรรมเชนเดยวกบบคคลทวไป และเปนไปตามเงอนไข การคาทวไปทแขงขนได โดยผานการอนมตจากคณะกรรมการ บรษทฯ ทชดเจน โปรงใส และยตธรรมตามหลกการกำากบดแลกจการทด ตามกฎระเบยบทเกยวของ และตามหลกเกณฑทบรษทฯกำาหนด และแจงใหคณะกรรมการบรษทฯ และผบรหารรบรองวาไมไดกระทำาการใดๆ อนจะกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนตอบรษทฯ เปนประจำาทกป บรษทฯ ไดกำาหนดนโยบายและวธดแลไมใหผบรหารและ ผทเกยวของนำาขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน ดงน - หามไมใหผบรหารหรอหนวยงานทไดรบทราบขอมลภายใน เปดเผยขอมลภายในแกบคคลภายนอก หรอบคคลทไมมหนาทเกยวของ และตองไมซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวง 1 เดอน กอนทงบการเงนเผยแพรตอสาธารณชน ในระหวางป ทผานมากรรมการและผบรหารไดปฏบตตามนโยบายอยางเครงครด ไมปรากฏวามการซอขายหนในชวงทหามเลยและคณะกรรมการ ไดพจารณารายการทอาจมความความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบทกครง ตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ และไดเปดเผยรายละเอยดไวในรายงานประจำาป และแบบ 56-1 - กำาหนดใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอ หลกทรพยตอสำานกงานกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ซงกรรมการไดถอปฏบตอยางสมำ�เสมอ อยางนอยรายงานคณะกรรมการบรษทฯ ทราบทกไตรมาส 3.บทบาทผมสวนไดเสย บรษทฯ ตระหนกดวา แรงสนบสนนจากผมสวนไดเสย ทกกลมทงลกคา บรษทคคา เจาหน เจาหนาทภาครฐและหนวยงาน อนๆ ทเกยวของ คแขง ผถอหน ตลอดจนผบรหารและพนกงาน

มสวนชวยสรางความสามารถในการแขงขน สรางกำาไร และ สรางความสำาเรจในระยะยาวใหกบบรษทฯ ดงนน การใหความสำาคญ ตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายใน และผมสวนไดเสยภายนอก บรษทฯ กำาหนดเปนนโยบายไวในคมอจรรยาบรรณและแจกใหแกพนกงานทกคนเพอปฏบต ตามขอกำาหนดของกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของ เพอใหสทธของ ผมสวนไดเสยเหลานไดรบการดแลอยางด ซงในปทผานมา บรษทฯไมมขอพพาทใดๆ ในเรองทเกยวกบคแขงทางการคา นอกจากน บรษทฯ ยงเนนใหผมสวนไดเสยทกคนรวมมอรวมใจกนรกษาผลประโยชนของบรษทฯ ทำางานเปนทมมเปาหมายรวมกน ลดความสญเปลาและดอยประสทธภาพ พบเหนสงใดทไมควรใหแจง บรษทฯ ทางจดหมาย โทรศพท อเมล หรอเวบไซต รบขอรองเรยน www.sammakorn.co.th/whistleblower.php หรอแจงตอกรรมการ อสระ ในลกษณะของ Whistle Blower เพอใหกรรมการอสระ เปนผพจารณาดำาเนนการ เปนผลใหบรษทฯ ดำาเนนธรกจอยางมประสทธภาพ มคณธรรม โปรงใส และมจรรยาบรรณ เปนการสรางความสามารถในการแขงขนและสรางผลกำาไรอกทางหนง 4.การเปดเผยขอมลและความโปรงใส คณะกรรมการบรษทมนโยบายใหมการเปดเผยขอมลขาวสารของบรษท ตอผถอหน ผลงทน และสาธารณชนทวไปดวยความโปรงใส ถกตอง ครบถวน ทวถง เพยงพอ ทนเวลา และสามารถตรวจสอบได โดยปฏบตตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ เพอใหผใชขอมลไดรบประโยชนในการประกอบการตดสนใจลงทน มากทสด โดยจดใหมผบรหาร และเจาหนาทรบผดชอบงานเกยวกบ ผลงทนสมพนธเปนตวแทนในการใหขอมล และสอสารกบผลงทน และนกวเคราะหหลกทรพยทวไป เพอใหมความชดเจนและโปรงใส ตลอดจนมการเผยแพรขอมลขาวสารโดยผานสอมวลชนเปน ครงคราวดวย ไดมการเปดเผยสารสนเทศและรายงานขอมลทางการเงนอยางครบถวน ถกตอง และภายในกำาหนดเวลาทกฎหมายกำาหนด ผลงทนสามารถตดตอท นางกาญจนรตน ลมลำ�เลศกล หมายเลขโทรศพท 0 2255 5740 ตอ 11 หรอ e-mail address: [email protected] งบการเงนของบรษทฯ และสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจำาปและเวบไซตของบรษทฯ www.sammakorn.co.th จดทำาขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสมำ�เสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดทำา รวมทงมการเปดเผย ขอมลสำาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอเปนประโยชนตอผถอหนและผลงทนทวไป ทจะไดรบทราบขอมลทแสดงฐานะการเงนและผลการดำาเนนงานทครบถวนเปนจรงและสมเหต สมผล ซงคณภาพของรายงานทางการเงนปรากฏอยในรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน ในรายงานประจำาป ในการน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทมความเปนอสระและ


ไมเปนผบรหาร เปนผดแลเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ เกยวกบเรองนปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงแสดงไวในรายงานประจำาปแลว คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา ระบบควบคมภายในของบรษทโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอได ของงบการเงนของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 5.ความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทคด เลอกมาจากผท มความร ความสามารถ และมประสบการณกวางขวางในสาขาตางๆ และจดใหมการปฐมนเทศกรรมการและผบรหารใหม โดยมการเตรยม ขอมลเกยวกบการดำาเนนธรกจของบรษทและกฎหมายตางๆ ทเกยวของ และสนบสนนกรรมการเขาอบรมหลกสตรการเปนกรรมการกบ IOD และกำาหนดองคประกอบของคณะกรรมการ บรษทฯ ใหมจำานวนทเหมาะสมและมความสมดลในการกำากบดแลธรกจตางๆ ของบรษทฯ คอ ไมนอยกวา 5 คน และไมเกน 12 คน ซงในปจจบนบรษทฯ มกรรมการทงหมด จำานวน 11 คน ประกอบดวยกรรมการอสระ 4 คน เปนไปตามขอกำาหนดของ ก.ล.ต. และเพอใหมการถวงดลระหวางกรรมการทไมเปนผบรหารกบกรรมการทเปนผบรหาร บรษทฯ มกรรมการทไมเปนผบรหาร 7 คน กรรมการบรหาร 4 คน องคประกอบของคณะกรรมการบรษทจงนบวา มความเหมาะสมทจะทำาใหคณะกรรมการสามารถปฏบตหนาท ไดอยางมประสทธภาพ ทงนมไดกำาหนดจำานวนบรษททกรรมการแตละคนจะไปดำารงตำาแหนงกรรมการในบรษทอน กรรมการแตละทานไดปฏบตหนาทและใหเวลาบรหารงานของบรษทอยางเพยงพอ บรษทฯไดสนบสนนใหกรรมการเขารวมอบรมหลกสตรทเปนการเพมความรในการปฏบตงานของแตละทานอยางเหมาะสม บรษทฯไดกำาหนดนยามกรรมการอสระของบรษทฯ เทากบขอกำาหนดขนต ำ�ของ ก.ล.ต. หรอตลาดหลกทรพยฯในเรองการถอหนในบรษท คอ ตองถอหนในบรษทฯไมเกนรอยละ 1 ของจำานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมด และไมไดบรหารจดการบรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ เปนอสระตอการบรหารจดการจาก ผถอหนใหญ และไมมธรกจกบบรษทฯ ซงอาจทำาใหผลประโยชนของบรษทฯ และ/หรอ ผลประโยชนของผถอหนตองลดลง โดยบรษทฯไดกำาหนดคณสมบตไว ดงน 1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจำานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดในบรษท ซงรวมถงหนทถอโดยบคคลทเกยวของ ของหน ทออกโดยบรษทฯ หรอบรษทยอย บรษทรวม หรอบรษททเกยวของ ในกรณทเปนกรรมการในคณะกรรมการตรวจสอบการถอหน ดงกลาวจะจำากดไมใหเกนรอยละ 0.5 2. ตองไมมสวนเกยวของกบการบรหารจดการวนตอวน หรอเปนพนกงาน/ลกจาง/ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำา/ผมอำานาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง ในเวลา 2 ป กอนไดรบการแตงตง

3. ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทง คสมรสของบตร กบผบรหาร หรอผถอหนรายใหญ ผมอำานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอ ผมอำานาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย 4. ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษท นตบคคล หรอบคคลทถอวาเขาขายไมอสระตามขอกำาหนดกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ทงความสมพนธในลกษณะของการให บรการวชาชพ และความสมพนธทางการคาทางธรกจทกประเภท ตามขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย เรองการทำารายการท เกยวโยงกน ยกเวนมเหตจำาเปนและสมควรซงมไดเกดขน อยางสม ำ�เสมอและตอเนอง ตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอน และมตทไดตองเปนมตเปนเอกฉนท 5. ไมเปนกรรมการทรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทน ของกรรมการบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปน ผเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท ยกเวนไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำาเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนในรปแบบองคคณะ 6. ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำาเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำาดบเดยวกน หรอนตบคคล ทอาจมความขดแยง 7. ไมเปนกรรมการของบรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม และบรษทยอยลำาดบเดยวกน 8. สามารถปฏบตหนาทและแสดงความเหนหรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทไดโดยอสระ ไมอยภายใตการควบคมของผบรหาร หรอ ผถอหนรายใหญของบรษท รวมทงผเกยวของหรอญาตสนท ของบคคลดงกลาว บรษทฯ ไดกำาหนดใหประธานกรรมการและกรรมการผจดการ ตองไมเปนบคคลคนเดยวกน เพอแบงแยกบทบาทหนาทใหชดเจน และเพอใหมความสมดลในอำานาจการดำาเนนงานระหวางผนำา ฝายนโยบาย และผนำา ฝายบรหาร ปจจบนประธานกรรมการบรษทเปนตวแทนของผถอหนใหญลำาดบท 1 และลำาดบท 3 ทแสดงไวในโครงสรางการถอหนเปนผนำาของคณะกรรมการในฐานะผนำา ฝายนโยบาย ปฏบตหนาทในฐานะประธานการประชมคณะกรรมการบรษทและในฐานะประธานการประชมผถอหน ดานบรหารม คณะกรรมการบรหารเปนผรบผดชอบกำากบดแลโดยตรง มหนาทในการวางกรอบนโยบายและกำากบดแลการบรหารงานประจำา โดยกำาหนดขอบเขตหนาทของฝายบรหารในแตละระดบชนไวชดเจนสามารถตรวจสอบไดงาย นอกจากนคณะกรรมการบรหาร ยงไดรบมอบหมายใหเปนคณะกรรมการกำากบดแลกจการ ทำาหนาทกำาหนดแนวปฏบตและปรบปรงการกำากบดแลกจการของบรษทฯ


ใหสอดคลองตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และมาตรฐานสากล ซงทผานมาคณะกรรมการบรษทฯ ดแลใหปฎบตตามกฏระเบยบของหนวยงานทเกยวของอยางเครงครด และไมมการกระทำาใดๆ ทเปนการฝาฝนกฎระเบยบและขอบงคบเลย คณะกรรมการบรษทกำาหนดใหมการประชมโดยปกต อยางนอยปละ 4 ครง โดยจะกำาหนดวนประชมไวลวงหนาตลอดปอยางชดเจน แจงวาระการประชมลวงหนาไมนอยกวา 14 วน รวมท งมการสงรายละเอยดประกอบวาระการประชมให คณะกรรมการไดมเวลาศกษาและพจารณาลวงหนากอนวนประชมไมนอยกวา 7 วน การพจารณาวาระตางๆ ประธานกรรมการ เปนผดแลใหใชเวลาในการประชมอยางเหมาะสม และเปดโอกาสใหกรรมการมการแสดงความเหนอยางอสระ นอกจากนกรรมการทไมไดเปนผบรหารมการประชมพเศษเพมตามความจำาเปน โดยไมมฝายจดการรวมดวย ในป 2555 มการประชมคณะกรรมการบรษทรวม 7 ครง และมการประชมคณะกรรมการชดยอยตามความจำาเปน โดยกรรมการบรษทสามารถตดตอสอสารกบฝายบรหารทกคนโดยตรงเพอซกถาม ปรกษาหารอ และใหความเหนในเรองทเปนนโยบายและมตของคณะกรรมการบรษท เพอใหฝายบรหารไดดำาเนนการแตละเรองใหถกตองครบถวน ทนเวลา เปนประโยชนกบธรกจบรษท คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ คณะกรรมการโดยรวม และประเมนผล การปฏบตงานตนเองทกป และไดมการแตงตงเลขานการบรษท ซงทำาหนาทใหคำาแนะนำากฎระเบยบตางๆ ทคณะกรรมการ จะตองทราบและปฏบต ตลอดจนดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษท รวมทงประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการบรษท ซงบทบาทหนาทคณะกรรมการและเลขานการบรษท กำาหนดไวในแบบแสดงขอมลรายการประจำาป (แบบ 56-1) คณะกรรมการชดยอย บรษทฯ กำาหนดใหมคณะกรรมการชดยอยเฉพาะเรองขน เพอรบผดชอบในการกำากบดแลและกลนกรองงานทตองการ ความเชยวชาญเฉพาะดานแทนคณะกรรมการบรษท ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกำาหนดผลตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการกำากบดแลกจการ โดยมวาระ การดำารงตำาแหนงคราวละ 3 ป ตามวาระของการครองตำาแหนงกรรมการบรษทและเมอครบกำาหนดออกตามวาระแลว อาจไดรบการพจารณาจากคณะกรรมการบรษทแตงตงใหดำารงตำาแหนง ตอไปได การประชมคณะกรรมการชดยอยเปนไปตามภาระหนาทความรบผดชอบและตามความจำาเปน เพอใหงานลลวงตามเปาหมาย และใหรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท 1.คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรหารกำาหนดใหมการประชมอยางนอย เดอนละ 1 ครง กำาหนดวนประชมไวลวงหนาตลอดปอยางชดเจน

โดยทำาหนาทกลนกรองนโยบาย กลยทธ และโครงสรางการบรหารงาน รวมทงกำากบดแลและบรหารจดการตางๆ เพอใหมนใจวาธรกจ ของบรษทฯมการเตบโตอยางมนคงสอดคลองกบสภาพเศรษฐกจ และการแขงขน พจารณากำาหนดแผนธรกจ งบประมาณ และ อำานาจบรหารตางๆ รวมถงตรวจสอบตดตามการดำาเนนนโยบาย และแนวทางการบรหารงานใหเปนไปอยางมประสทธภาพ ตดตาม ผลการดำาเนนงานและพจารณากลนกรองโครงการลงทนขนาดใหญของบรษท รวมทงดำาเนนการอนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย และรายงานผลการดำาเนนงานใหคณะกรรมการบรษททราบเปนประจำาทกเดอน นอกจากน คณะกรรมการบรหารอาจมการประชมพเศษเพมตามความจำาเปน ซงในป 2555 มการประชมคณะกรรมการบรหารรวม 15 ครง 2.คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบ ทำาหนาทวางหลกเกณฑการกำากบดแลกจการทด สอบทานกระบวนการจดทำารายงานฐานะการเงน และกำากบการดำาเนนงานของบรษทใหถกตองตามนโยบาย ระเบยบ ขอบงคบ ตลอดจนการปฏบตตามกฎหมายและขอกำาหนดของหนวยงานกำากบดแล สงเสรมใหพฒนาระบบรายงานทางการเงน ใหเปนไปตามมาตรฐานสากลและขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย เพอใหเกดความนาเชอถอ โปรงใส และตรวจสอบได โดยแตงตงใหกรรมการ 1 คน คอ นายสทธชย จนทราวด เปนกรรมการทมความรและประสบการณเพยงพอทจะทำาหนาท ในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน คณะกรรมการตรวจสอบยงทำาหนาทในการสอบทานใหบรษทมระบบควบคมภายใน ทเพยงพอ มระบบตรวจสอบภายในทไดมาตรฐาน และมการประเมนระบบบรหารความเสยงทมประสทธภาพ รดกม เหมาะสม ทนสมย และมการจดทำารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผย ไวในรายงานประจำาปของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ มความเปนอสระในการปฏบตหนาทและการแสดงความคดเหนตางๆ โดยใหหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ รายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ และ ใหมสทธในการพจารณาแตงตง โยกยาย ถอดถอนหวหนาหนวยงาน ตรวจสอบภายใน พจารณาอนมตงบประมาณและกำาลงพล ของหนวยงานตรวจสอบภายใน และมสทธจางทปรกษาแนะนำาทางวชาชพซงเปนบคคลภายนอกได นอกจากน ยงมหนาท ในการพจารณาผลการปฏบตงานและประสทธภาพของผสอบบญช โดยเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบในการเสนอตอ ทประชมผถอหนใหเปลยนแปลงผสอบบญช โดยแตงตงผสอบบญช แหงบรษท สำานกงาน เอนสท แอนด ยง จำากด เปนผสอบบญช ของบรษทในป 2555 ตอไปอก 1 ป เปนปท 7 ในอตรา คาสอบบญชเทากบป 2554 โดยกำาหนดคาตอบแทนในการ สอบบญชและคาสอบทานงบการเงน เปนจำานวน 714,000 บาท และใชผสอบบญชรายเดยวกบบรษทยอย ดวย 3.คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกำาหนดผลตอบแทน คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกำาหนดผลตอบแทน

คณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยณวนท31ธนวาคม2555

รายชอ คณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ บรษท คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการ ทรพยากรบคคลและ บรหารความเสยง กำาหนดผลตอบแทน

คณะกรรมการยอยชดตางๆ

*ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ เมอ 12 ธ.ค. 55

1. พลเรอเอก หมอมหลวงอศน ปราโมช ประธานกรรมการ

2. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา กรรมการอสระ ประธาน

3. นายพงส สารสน กรรมการ

4. นายกว องศวานนท กรรมการ ประธาน

5. ดร.อภชย จนทรเสน กรรมการอสระ กรรมการ ประธาน

6. นายสทธชย จนทราวด กรรมการอสระ กรรมการ

7. พลตำารวจตร ชนภทร สารสน กรรมการ กรรมการ

8. นายอนทพย ไกรฤกษ กรรมการอสระ กรรมการ

9. นายพพธ พชยศรทต กรรมการ กรรมการ

10. นายสจจา เจนธรรมนกล* กรรมการ กรรมการ

11. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ


ทำาหนาทกำาหนดหลกเกณฑ นโยบาย และวธการพจารณาสรรหาผ ทมความร ความสามารถ ชอเสยง เกยตประวตทด และประสบการณเหมาะสมทจะไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท ฝายจดการ และทปรกษาของบรษท ทดแทนผทพนจากตำาแหนง รวมทงพจารณาทบทวนระบบประเมนผลการปฏบตหนาทของ คณะกรรมการบรษท และมหนาท ศกษา พจารณา และตดตามการเปลยนแปลงและแนวโนมของการเปลยนแปลงในเรอง ผลตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและผบรหาร โดยพจารณา ผลสรปขอมลคาตอบแทนกรรมการ และผบรหารของบรษทในตลาดหลกทรพยฯ ทศนยพฒนาการกำากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนตลาดหลกทรพยไดจดทำาขน เปรยบเทยบคาตอบแทนของบรษทอนตามขนาดของทนจดทะเบยน กำาไรสทธ กบคาตอบแทนกรรมการทไดรบอย เพอเสนอเปนนโยบายในการกำาหนดคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารใหมความเหมาะสมตามหนาทความรบผดชอบ และเปนธรรม คณะกรรมการทรพยากรบคคลฯ ไดกำาหนด ผลตอบแทนในป 2555 เทากบป 2554 และไดกำาหนดใหม การประชมอยางนอยปละครง ในปทผานมา มการประชมจำานวน 2 ครง เพอพจารณาและดำาเนนงานตางๆ ตามความรบผดชอบ ซงไดเปดเผยขอมลดงกลาวไวในรายงานประจำาป นอกจากนในป 2555 คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกำาหนดผลตอบแทน ไดเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบ ในการเสนอตอทประชมผถอหนเปนนโยบายในการกำาหนด คาตอบแทนพเศษใหกรรมการบรษททไมใชผบรหาร โดยทประชมผถอหนอนมตเปนวงเงนไมเกนรอยละ 0.5 ของเงนปนผลทจาย ใหกบผถอหนในป 2555 ตามมตทประชมผถอหน ป 2552 การอนมตคาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร กำาหนดไวดงน

1. ผถอหนเปนผอนมตคาตอบแทนของคณะกรรมการ และคาตอบแทนพเศษกรรมการบรษททไมใชผบรหาร โดยพจารณาจากหนาทและความรบผดชอบตามนโยบายของคณะกรรมการทรพยากรบคคลและกำาหนดผลตอบแทน 2. คณะกรรมการบรษทเปนผอนมตคาตอบแทนของ ผบรหาร โดยพจารณาจากหนาทความรบผดชอบ ผลการปฏบตงาน และผลการดำาเนนงานของบรษทตามนโยบายของคณะกรรมการทรพยากรบคคลและกำาหนดผลตอบแทน 4.คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยง มหนาทกำาหนดนโยบายและหลกเกณฑในการบรหารความเสยงตามหลกสากลและการประเมนความเสยงของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กำาหนดมาตร การปองกนและสญญาณเตอนภย เพอจดการความเสยง อยางเหมาะสม มการกำากบดแลใหทกหนวยงานปฏบตตามกฎหมายและขอกำาหนดทเกยวของ ในป 2555 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดกำาหนดใหจดทำารายงานการบรหารความเสยงเปนประจำาทกไตรมาส และมการสอบทานการบรหารความเสยงเปนประจำาทสำาคญ ไดแก ความเสยงจากการขายและการโอนไมไดตามเปาหมาย และความเสยงจากขาดแคลนผรบเหมางานกอสรางทมคณภาพ ซงจากการตรวจสอบการบรหารความเสยงดงกลาวทผานมา เหนวาอยในระดบทยอมรบได แตทงนไดพยายามแกไขรายการความเสยงทเกดขนใหลดลง และไดมการทบทวนระบบหรอ ประเมนประสทธผลของการจดการความเสยงทกป

หนวย : บาท

* กรรมการผมอำานาจลงนามผกพนบรษท

** กรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน

*** นายสจจา เจนธรรมนกล ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ แทนนายสมศกด เขมะรงษ กรรมการทขอลาออก ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท 11 ธ.ค.55

การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ บรษทฯ กำาหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการ (Self Assessment) เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบ การปฏบตงานในหนาทของคณะกรรมการอยางสม ำ�เสมอ และเปรยบเทยบการดำาเนนงานของคณะกรรมการบรษทวา ไดดำาเนนการ ตามนโยบายการกำากบดแลกจการทไดอนมตไวและ/หรอตามแนวปฏบตทด (Good Practices) หรอไม เพอปรบปรงการปฏบตงานของ คณะกรรมการใหสอดคลองกบแนวนโยบายทกำาหนดไว ซงผลการประเมนการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการในป 2555 คะแนน ทไดอยในเกณฑด 2.90 จากคะแนนเตม 3 หรอ รอยละ 96.67


สรปการเขาประชมของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยป2555

คาตอบแทนของกรรมการและผบรหารของบรษทสำาหรบป2555 คาตอบแทนทเปนตวเงน คาตอบแทนสำาหรบกรรมการของบรษทฯ และฝายจดการ สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 ดงน

1. พลเรอเอกหมอมหลวงอศน ปราโมช เม.ย.55-เม.ย.58 7/7

2. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา เม.ย.53-เม.ย.56 6/7 4/4

3. นายพงส สารสน เม.ย.53-เม.ย.56 4/7

4. ดร.อภชย จนทรเสน เม.ย.54-เม.ย.57 7/7 4/4 2/2

5. พลตำารวจตร ชนภทร สารสน เม.ย.54-เม.ย.57 4/7 1/2

6. นายสทธชย จนทราวด ** เม.ย.54-เม.ย.57 6/7 4/4

7. นายอนทพย ไกรฤกษ เม.ย.54-เม.ย.57 6/7 2/2

8. นายกว องศวานนท * เม.ย.55-เม.ย.58 7/7 15/15

9. นายพพธ พชยศรทต * เม.ย.55-เม.ย.58 6/7 15/15

10. นายสจจา เจนธรรมนกล*,*** เม.ย.53-เม.ย.56 - -

11. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา * เม.ย.53-เม.ย.56 7/7 15/15

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย

รายชอ วาระการดำารงตำาแหนง

คณะกรรมการบรหาร

การเขาประชม/การประชมทงหมด

คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกำาหนดผลตอบแทน

คาตอบแทนของจำานวน(คน) กรรมการประธานกรรมการ

คาตอบแทนคาตอบแทนรวม ลกษณะคาตอบแทน

คาตอบแทนอนๆ - ไมม -

คณะกรรมการบรษท 11 288,000/คน/ป 192,000/คน/ป 2,208,000 คาตอบแทนรายเดอน

คณะกรรมการตรวจสอบ 3 204,000/คน/ป 180,000/คน/ป 564,000 คาตอบแทนรายเดอน

คณะกรรมการบรหารความเสยง 3 17,000/คน/ครง 15,000/คน/ครง 188,000 เบยประชม

คณะกรรมการทรพยากรบคคล

และกำาหนดผลตอบแทน 3 17,000/คน/ครง 15,000/คน/ครง 47,000 เบยประชม

กรรมการตรวจสอบทมความรสอบทานงบการเงน 1 - 15,000/คน/ครง 60,000 เบยประชม

ฝายบรหาร 6 - - 5,956,770 เงนเดอนและโบนส

ฝายจดการ 7 - - 7,066,539 เงนเดอนและโบนส


รายการระหวางกนในรอบป2555 22 พ.ย.55 ผถอหนใหญขายหนใหแกบรษท ระยองเพยวรฟายเออร จำากด(มหาชน) จำานวน 99,000,000 หน หรอคดเปน รอยละ 22 จงเปนผถอหนใหญ ลำาดบท 2 ของบรษทฯ ในป 2549 บรษท ระยองเพยวรฟายเออร จำากด(มหาชน) และบรษท สมมากร จำากด (มหาชน) รวมทนจดตงบรษท เพยวสมมากร ดเวลลอปเมนท จำากด บรษทฯ มสดสวนการถอหนคดเปนรอยละ 55.87 ของหนสามญทออกและเรยกชำาระแลว จงมกรรมการบรษท และผบรหาร เกยวโยงกน 24 ธ.ค. 55 บรษทฯขายทดนใหสำานกงานจดการทรพยสนสวนพระองค ในราคายตธรรมตามราคาประเมนของ บรษทไทยประเมนราคาฯ ซงเปนบรษททมรายชออยในตลาดฯ เปนจำานวนเงน 197 ลานบาท รบเงนมดจำาแลว 47 ลานบาท กำาหนดโอนกรรมสทธ ในเดอนมนาคม 2556 26 ธ.ค. 55 ทประชมกรรมการบรษท เอนชวร โฮม จำากด มมตเลกกจการ ทนจดทะเบยน 2 ลานบาท เงนลงทนเฉพาะของ บรษทฯ จำานวน 400,000 บาท อยในระหวางการชำาระบญช

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ REPORT FROM THE AUDIT COMMITTEE

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนา ทตามขอบเขตความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย

จากคณะกรรมการบรษท ในการกำากบดแลกจการทดตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(ตลท.) คณะกรรมการกำากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) กฎหมาย และระเบยบขอบงคบตาง ๆ

ทเกยวของตามมาตรฐานสากล เพอใหเกดความชดเจนในการบรหารงานดวยความเปนธรรม โปรงใส

ตรวจสอบได และสอบทานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษททมตอผถอหน ตลอดจนกำากบดแล

ใหมนใจวา คณะกรรมการบรษท และฝายบรหารไดบรหารกจการตามนโยบายของบรษทใหเปนไป

อยางถกตอง ครบถวน โดยมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ 4 ครง และคณะกรรมการฯ เขารวมประชม

ครบทกครง ซงสรปสาระสำาคญไดดงน

ในรอบป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส และประจำาป รวมทง

การเปดเผยขอมลในงบการเงนอยางเพยงพอตามมาตรฐานการบญชทกำาหนดไว โดยมการประชมรวมกนกบ

ผสอบบญช ผบรหาร และผจดการ ฝายตรวจสอบภายใน ถงเรองการจดทำางบการเงนใหเปนไปตามกฎหมาย

และมาตรฐานการบญช และไดสอบถามรายการทเปนสาระสำาคญ ซงไดรบคำาชแจงพรอมหลกฐานจนเปนท

พอใจวาถกตองตามสมควรเปนทเชอถอได อนงในรอบปน คณะกรรมการตรวจสอบไดรวมประชมกบผสอบบญช

อยางอสระ โดยไมมฝายบรหาร 1 ครง ผลการประชมโดยสรป คอผสอบบญช ไดรบความรวมมอเปนอยางด

และไมพบประเดนทเปนสาระสำาคญ ทจะตองปรบปรงแกไขแตอยางไร

การสอบทานระบบการควบคมภายในหนาทงานทสำาคญไดกำาหนดไวอยางเพยงพอ เหมาะสม ในการ

ดำาเนนธรกจ และสอบทานการประเมนการบรหารความเสยงตามหลกการในคมอทกำาหนดไวในเรองปจจย

ความเสยงสำาคญ ๆ ทมโอกาสเกดขนได และมผลกระทบสง วาไดมการจดการกบความเสยงอยางเพยงพอ รวมทง

มการตดตามผลอยางตอเนอง ความเสยงทสำาคญไดแสดงไวในรายงานประจำาปแลว และบรษทยงไดนำาระบบ

Whistle Blower มาใชอยางตอเนอง โดยกำาหนดใหพนกงานทกคนไดมสวนรวมในการใหขอมลทเปนประโยชน

รวมทงเรองทอาจจะทำาใหบรษทเสยหายตามชองทางทกำาหนดไว ซงมผลสรปเปนทนาพอใจ

นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบยงไดสอบทานใหมการกำากบดแลกจการทด ในเรองจรรยาบรรณ

การดำาเนนธรกจอยางเปนธรรม โปรงใส รวมทงมระบบขอมลสารสนเทศทเหมาะสมกบการดำาเนนงาน

ในปจจบน แตอยางไรกตามกไดมการเสนอใหมการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศทจะใชในการวางแผน

ควบคมการปฏบตงาน และใชในการตดสนใจใหสอดคลองกบการขยายงานในอนาคต รวมถงไดประเมนผล

การปฏบตงานตนเอง ในเรองความพรอมของกรรมการ การบรหารความเสยง รายงานทางการเงน และ

การประชมคณะกรรมการ ซงผลการประเมนอยในระดบดมาก

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานผลประเมนการปฏบตงานของผสอบบญชแลว มความเหนวา

ผลการปฏบตงานสอบบญชเปนทนาพอใจ และผสอบบญชมคณสมบตครบตามเกณฑของ ก.ล.ต. และตลท.

จงเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบเสนอทประชมผถอหน เพอขออนมตแตงตงนายกฤษดา เลศวนา

ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 4958 หรอนางสาวศราภรณ เอออนนตกล ผสอบบญชรบอนญาต เลขท

3844 หรอนายเตมพงษ โอปนพนธ แหงบรษทสำานกงานเอนสท แอนด ยง จำากด เปนผสอบบญชของบรษท

ประจำาป 2556 ตออก 1 ป โดยกำาหนดคาธรรมเนยมในการสอบบญชเปนจำานวนเงน 780,000 บาท

(เจดแสนแปดหมนบาทถวน) เพมขนจากปกอน 66,000 บาท (หกหมนหกพนบาท) คดเปนรอยละ 8.46

ในนามของคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ


รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงนREPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITIES FOR THE FINANCIAL STATEMENTS

คณะกรรมการบรษทฯ ตระหนกดถงภาระหนาทและความรบผดชอบในฐานะคณะกรรมการ

บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทมตองบการเงนและรายงานทางการเงนของ

บรษท สมมากร จำากด (มหาชน) ซงไดจดทำาขนตามมาตรฐานการบญชทดและเปนทรบรองกนทวไป บรษทฯ

ไดเลอกใชนโยบายการบญชทมความเหมาะสมกบธรกจของบรษทฯ และถอปฏบตอยางสม ำ�เสมอมาโดยตลอด

มการใชดลพนจอยางรอบคอบ ระมดระวง และใชประมาณการทดทสด ในการจดทำางบการเงนและรายงาน

ทางการเงน รวมทงไดมการเปดเผยขอมลทเปนสวนสำาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

เพอใหงบการเงนดงกลาว สะทอนผลการดำาเนนงานของบรษทฯ ตามความเปนจรง

คณะกรรมการของบรษทฯ ไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผรบผดชอบเกยวกบ การดแล

คณภาพของงบการเงนและรายงานทางการเงน ความมประสทธภาพของระบบควบคมและระบบการตรวจสอบ

ภายในของบรษทฯ เพอใหมนใจไดวางบการเงนของบรษทฯ ดงกลาว มความถกตอง โปรงใส มการปฏบต

ตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของครบถวน ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดแสดงความเหนประกอบ

ไวในรายงานประจำาปนดวยแลว

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวางบการเงนและรายงานทางการเงนประจำาป 2555 ของบรษทฯ

ไดแสดงฐานะทางการเงนและผลการดำาเนนงานทถกตองครบถวนในสาระสำาคญ ซงสามารถใหความเชอมน

อยางมเหตผลตอความนาเชอถอของงบการเงนดงกลาวของบรษทฯ แลว

พลเรอเอก

(หมอมหลวงอศน ปราโมช) (นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา)

ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ


ผงโค

รงสร

างอง

คกร

ORGA

NIZA

TION

CHA

RT


คณะก

รรมก

ารบร

ษท

Boa

rdo

fDire

ctor

s

ผถอห

นSh

areh

olde

r

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บAu

ditCom

mittee

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

Exe

cutiv

eCom

mittee

กรรม

การผ

จดกา

รMan

aging

Dire

ctor

ฝายต

รวจส

อบภา

ยในแล

ะเลข

านกา

รคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

InternalA

udit

Dep

t.&

Secretary

toT

heA

udit

Com

mittee

คณะก

รรมก

ารทรพ

ยากร

บคค

ลแล

ะกำาห

นดผ

ลตอบ

แทน

Nom

ination

and

Rem

uneration

Com

mittee

คณะก

รรมก

ารบรห

ารคว

ามเสยง

Risk

Man

agem

entCom

mittee

ผานม

ตทปร

ะชมค

ณะก

รรมก

ารบร

ษทคร

งท1

/255

6วน

ท14

ก.พ.5

6

ฝายบ

ญชแ

ละกา

รเงน

Fina

ncial&

Acco

untin

gDe

pt.

ฝายบ

รหาร

โครง

การ

ProjectMan

agem

ent

Dept.

ฝายข

ายแล

ะการ

ตลาด

Sales&

Marke

tingDe

pt.

&Se

cretarytothe

Risk

Man

agem

entCo

mmittee

ฝายพ

ฒนา

ระบบ

งาน

System

Develop

men

tDe

pt.

ฝายบ

รหาร

ทวไปแล

ะเลขา

นการ

บรษท

AdministrativeDe

pt.&

Compa

nyS

ecretary

ฝายแ

ผนงาน

และพ

ฒนา

ธรกจ

Busin

ess&

Plan

ning

De

velopm

ent

Dept.

ลกษณะการประกอบธรกจ TYPE OF BUSINESS


ประวตความเปนมา บรษทสมมากร จำากด (มหาชน) กอตงมาตงแตป พ.ศ. 2513 จวบจนปจจบนเปนเวลา 43 ป ดำาเนนธรกจ พฒนาอสงหารมทรพยประเภทจำาหนาย ตงแตป พ.ศ. 2517 สวนใหญเปนบานเดยวพรอมทดน โดยจนถงปจจบนไดสงมอบบานแกผซอแลวกวา 8,000 หนวย นอกจากนตงแตป พ.ศ. 2549 บรษทไดรวมทนในการดำาเนนธรกจอสงหารมทรพยประเภทใหเชา ไดแก ศนยการคาเพยวเพลส (Pure Place Community Mall) ซงมทตงอยหนาโครงการบานสมมากรบางกะป รงสตคลองสอง และราชพฤกษ อนนำามาซงการสรางเครอขายชมชนใหมความสะดวกสบายในการพกอาศยและสรางมลคาเพมแกทรพยสน ทลกคาไดซอและครอบครองไว สมกบปณธานของบรษททวา “เราไมเพยงสรางบาน แตเราสรางสงคม” อกทงยงเปนการสรางรายไดในระยะยาวใหมความผนผวนนอยลงรวมทงสงเสรม ทางการขายบานจดสรรของบรษทอกทางหนงดวย

นโยบายการดำาเนนธรกจ บรษทมนโยบายในการดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทจำาหนายอยางตอเนอง โดยในป พ.ศ. 2555 ทผานมา ยงคงอยในเขตกรงเทพมหานครและปรมณฑล ไดแก จงหวดปทมธาน และจงหวดนนทบร โดยมเปาหมายและนโยบายหลก ๆ ดงน :- 1. มงเนนพฒนาสนคาประเภทบานเดยวพรอมทดน ในเฟสตอเนองของโครงการเดม ซงบรษทมความถนด ทงในสวนของตลาด และการพฒนาสนคาโดยการออกแบบบานใหม ใหสอดคลองกบความตองการของผบรโภคกลมเปาหมาย 2. พฒนาปรบปรงสาธารณปโภค และบรการสาธารณะ

การประกอบธรกจ โครงสรางรายไดหลกของบรษทยงคงมาจากการจำาหนายอสงหารมทรพย โดยในป พ.ศ. 2555 บรษทยงคงมงเนนพฒนาโครงการทพกอาศยเพอจำาหนายในแนวราบประเภทบานเดยว ทงสน ซงเปนการพฒนาโครงการในเฟสตอเนองจากโครงการ เดมทไดดำาเนนการไวแลวจำานวน 9 โครงการ ไดแก อควา ดวนา – ถนนรามคำาแหง 94, สมมากร – รามคำาแหง, สมมากร – มนบร 1, สมมากร – มนบร 2, สมมากร – นมตใหม, สมมากร – รงสตคลองสอง, สมมากร – รงสตคลองเจด, สมมากร – ราชพฤกษ, สมมากร – นครอนทร และเพงเปดโครงการใหมอก 1 โครงการ เมอปลายป 2555 ไดแก ฟลอรา ดวนา ถนน 345 – ราชพฤกษ


ใหอยในสภาพทเหมาะสมกบการใชงาน โดยเมอบรษทฯไดดแลรกษาครบกำาหนดตามโครงการและวธการจดสรรแลว บรษทม นโยบายในการจดตงนตบคคลบานจดสรรในทกโครงการ เพอใหเจาของรวมไดมสวนรวมกนในการบรหารจดการชมชนดวยตนเองโดยมสทธและหนาทตามกฎหมาย อนจะนำามาซงความเขมแขงของแตละชมชนไดเปนอยางด 3. คณภาพบานทพรอมสงมอบแกผซอ บรษทจดทม ตรวจสอบคณภาพงานกอสรางอยางตอเนองและสมำ�เสมอ เพอใหมนใจวา บรษทจะสงมอบบานทมคณภาพพรอมสงมอบ แกผซอไดตามกำาหนดเวลา 4. บรษทไดเรมกระบวนการการสรางบานกอนขาย เพอสรางการรบรในสนคาคณภาพเมอสำาเรจตอผซอ รวมทง ความมนใจทางการตลาดของผซอดวย กอปรกบเปนการลดปญหาการกอสรางลาชาอนเนองมาจากสภาวะขาดแคลนแรงงานและ การปรบเปลยนแบบหรอวสดอปกรณกอสรางบางรายการ ของลกคาแตละรายอกดวย

5. จดทมงานบรหารลกคาสมพนธ บรการหลงการขาย เพอใหมประสทธภาพในการรบเรองราวจากลกคา ถงแมใน กรณทโครงการไดปดการขายและโอนกรรมสทธแกผซอทงหมดแลว ทมงานบรหารลกคาสมพนธดงกลาวยงคงมหนาทใหบรการลกคาอยางตอเนองจนครบกำาหนดตามสญญา รวมทงการใหขอมลขาวสารการประชาสมพนธกจกรรมการตลาดของบรษท ทมประสทธภาพอกทางหนงดวย อนจะสงผลใหแบรนดของบรษทเปนทยอมรบของผบรโภคอยางตอเนองและยาวนาน 6. เสรมสรางพนธมตรทางการคา เชน การรวมกลม ผประกอบการพฒนาอสงหารมทรพย เพอการแลกเปลยนนวตกรรมและแนวทางการพฒนาโครงการใหลดความเสยง และเพมอตราผลกำาไร โดยเปนในรายการทไมเปนความลบในทางธรกจทจะทำาใหมสวนไดเสย ซงบรษทไดเปนสมาชกของสมาคมอสงหารมทรพยไทย ทมจำานวนสมาชกผประกอบการพฒนาอสงหารมทรพยกวา 300 บรษท แนวทางรวมทผานมา อาทเชน การจดงานแสดงสนคามหกรรมบานและคอนโด, Thailand Exclusive Property Show เปนตน

การพฒนาองคกรและบคลากร เปนทยอมรบกนอยางกวางขวางวา องคกรจะขบเคลอนไปไดดในแนวทางทวางไวอยางถกตอง ตองอาศยบคลากร ในองคกรมความเปนนำาหนงใจเดยวกน รและเขาใจบทบาท และหนาท ปราศจากซงอคต และถงพรอมซงความรและศกยภาพ

ในการปฏบตงาน บรษทฯจงมแนวทางในการเสรมสรางการพฒนาบคลากร โดยการจดฝกอบรมและกำาหนดเปาหมายและนโยบายรวมกน (Management by Objective) ตลอดรวมถงการสงเสรม ใหไดรบการศกษาเพมขน เชน การสงพนกงานเขาอบรม ในหลกสตร ผบรหารธรกจอสงหารมทรพยแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย (RE – CU) อนจะนำาองคความรทไดรบมาพฒนาและปรบปรงใหองคกรแขงแกรงและเตบโตอยางยงยน นอกจากนบรษทฯยงมเกณฑการวดผลกระบวนการทำางานดวยระบบ ISO การวดความสำาเรจขององคกร ทง 4 ดาน ตามหลกการของ Balance Scorecard ไดแก 1. มมมองดานการเงน (financial Perspective) 2. มมมองดานลกคา (Customer Perspective) 3. มมมองดานกระบวนการภายใน (Internal Process Perspective) 4. มมมองดานการเรยนรและการพฒนา (Learning and Growth Perspective) บรษทจงเชอมนอยางมนยสำาคญวา บรษทฯจะเตบโตอยางยงยนดงเชนทดำาเนนธรกจมาอยางยาวนาน


โครงสรางรายได บรษท สมมากร จำากด (มหาชน) มโครงสรางรายไดในป พ.ศ. 2553 2554 และ 2555 ตามตารางตอไปน

ประเภทรายได 2553 2554 2555 จำานวนเงน สดสวน% จำานวน สดสวน% จำานวนเงน สดสวน%

การขายบานและทดน 719.33 89.46% 594.67 86.95% 744.40 88.72%

รายไดจากการใหเชา 38.27 4.76% 42.20 6.17% 88.67 10.57%

รายไดคาบรการ 36.08 4.49% 38.24 5.59%

รายไดอน ๆ 10.39 1.29% 8.81 1.29% 5.94 0.71%

รวมรายได 804.07 100.00% 683.92 100.00% 839.00 100.00%

จะเหนไดวาโครงสรางรายไดในป 2555 ของบรษท สวนใหญคดเปนรอยละ 88.72% ยงเปนรายไดจากการขายบานและทดน ซงถอเปนธรกจหลกของบรษท โดยมแนวโนมในสดสวน ทเพมขน พรอมกบรายไดจากการใหเชาอสงหารมทรพยทเพมขนอยางตอเนอง เปนไปตามแนวนโยบายในการเสรมสรางรายได ใหมความมนคงแกบรษทในระยะยาว อยางไรกตามเนองจาก ในป 2555 รายไดจากการขายบานและทดน เพมขนจำานวน 149.73 ลานบาท คดเปนเพมขนจากป 2554 รอยละ 25.18 แตกมลกคาบางสวนยงชะลอการตดสนใจซอ เนองจากยงไมแนใจกบเหตการณนำ�ทวม ดวยความไมประมาทบรษทฯ จงมแนวทางในการปองกนและแผนบรรเทาปญหาอทกภยในป 2555 และปตอ ๆ ไป ในทกโครงการทเสยงนำ�ทวม เพอเพมความเชอมน ใหกบลกคาทจะซอบานของโครงการยงขน

โครงการในอนาคต บรษทฯ ยงคงมงเนนการพฒนาตอในโครงการเดม ใหแลวเสรจ โดยเฉพาะอยางยงโครงการทเหลอหนวยขาย ไมเกน 100 หนวย ถอเปนเปาหมายทบรษทฯจะเรงปดโครงการ ใหไดโดยเรว อกทงการกระจายความเสยงไปยงสนคาอน ๆ นอกจากบานเดยว เชน บานแฝด ทาวนเฮาส อาคารชดพกอาศย รวมทงกระจายทำาเลไปยงหวเมองสำาคญ ๆ ทมกำาลงซอ เชน พทยา เขาใหญ และพนทอนทมศกยภาพ เปนตน

ผลตอบแทนทคาดวาจะไดรบ จากทเศรษฐกจไทยป 2555 มการเตบโตของ GDP รอยละ 5.9 และธนาคารแหงประเทศไทยคาดการวาป 2556 จะขยายตวอกรอยละ 4.9 นน จะทำาใหผบรโภคมความมนใจ ในระบบเศรษฐกจ สงผลดตอธรกจอสงหารมทรพยโดยรวม โดยจะมการตดสนใจซออสงหารมทรพยอยางตอเนอง ทงนทพกอาศยแนวสงยงจะมการขยายตวสงกวาทพกอาศยแนวราบ เนองมาจากพฤตกรรมของผบรโภคทเปลยนแปลงเขาสสงคม

เมองมากขน และจากการขยายตวของสาธารณปโภคของภาครฐ จงเปนทมาททำาใหบรษทฯ เรมพฒนาโครงการอาคารชด ตดสถานรถไฟฟาโดยจะเปดขายชวงปลายป 2556 แตการรบร รายไดจากการขายอาคารชดนจะยงไมรบรจนการกอสรางแลวเสรจ ซงคาดวาจะประมาณตนป 2558 พรอมกบการเปดใชรถไฟฟา สายสมวง สวนยอดรบรของบรษทฯ ป 2556 จะมาจากการขายบานและทดนในโครงการทมการพฒนาแลว บวกกบโครงการ บานแฝดทถนนทาอฐ นอกจากนแลวบรษทลก คอ บรษท เพยว สมมากร ดเวลลปเมนท จำากด จะไดรบคาเชาเพมขนจาก สามโครงการ Pure Place Community Mall ซงคาดวาทงหมดจะมอตราการเชากวารอยละ 90 ภายในป 2556 น บรษทฯ จงเชอมนวาจะสามารถเพมยอดรบรของบรษทฯไดอยางตอเนองในป 2556

ปจจยททำาใหบรษทไมสามารถดำาเนนการตามแผนทกำาหนดไวได ปจจบนอตราการวางงานของประเทศไทยอยต ำ�กวา รอยละ 1 ซงนบวาต ำ�มากและบงบอกถงสภาวะขาดแคลนแรงงานอยางรนแรง นอกจากนแลวภาครฐจะมการลงทนพฒนาสาธารณปโภคทวประเทศโดยใชงบประมาณ 2.2 ลานลานบาทภายใน 7 ปครง ซงจะยงสงผลตอสภาวะขาดแคลนแรงงาน บรษทฯ ไดมมาตรการในการบรหารผรบเหมาและวสดกอสรางแลว แตทงนยงเปนปจจยเสยงอนสำาคญทจะทำาใหบรษทฯ ไมสามารถดำาเนนการไดตามเปาหมาย

ปจจยความเสยง FACTORS OF RISK

ความเสยงของบรษท จะอยใน 2 สวน ไดแก ความเสยงจากปจจยภายในองคกร และความเสยงจากปจจยภายนอกองคกร ทงนปจจยความเสยงภายในองคกร เปนความเสยงทคณะกรรมการและฝายจดการของบรษท จะพยายามทำาใหลดนอยลงหรอ หมดไปใหไดมากทสด สวนปจจยความเสยงจากปจจยภายนอกองคกรเปนความเสยงทคณะกรรมการและฝายจดการของบรษท ตองพยายามกำาหนดนโยบายในการบรหารจดการของบรษท ใหลดผลกระทบในทางลบใหไดมากทสด ดงจะไดกลาวถงในแตละปจจยความเสยง ดงตอไปน

ปจจยความเสยงภายในองคกร 1. ดานการเงนและสภาพคลองทางการเงน ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเปนธรกจทใชเงนลงทนสง หากเกดเหตการณทเหนอความคาดหมายอยางรนแรง (Very worst case scenario) อาจทำาใหเกดปญหาสภาพคลอง ทางการเงนได บรษทฯ จงถอเปนนโยบายทถอปฏบตอยางตอเนองเรองการรกษาสภาพคลอง โดยมงเนนการลงทนพฒนาโครงการ ทมความเสยงในระดบยอมรบได โดยมความเปนไปไดของ โครงการอยในระดบสง นอกจากนการเตรยมวงเงนสนเชอหมนเวยนไว กเปนแนวทางทบรษทฯไดดำาเนนการไวดวยแลว เชนกน อนจะนำามาซงความเชอมนในการดำาเนนธรกจใหม สภาพคลองอยางเพยงพอ เมอเกดเหตการณเหนอความคาดหมายอยางรนแรง 2. ดานการตลาดและการขาย ถอเปนหวใจในการดำาเนนธรกจใหประสบความสำาเรจ ดงนนบรษทฯจงมงมนทจะสรางตราสนคา (Brand) ใหเปนทยอมรบของผบรโภคอยางตอเนองและยาวนาน โดยการสราง ทมการบรหารจดการเพอบรการลกคาตงแต กอนการขาย ระหวางการขาย และหลงการขายอยางเปนระบบ อนจะนำามาซง ความเชอมนของผบรโภค นอกจากนการเปดชองทางการตลาดและการขายใหมๆ กเปนสวนทบรษทฯสามารถนำามาใชใหเปนประโยชนได เชน การตลาดอเลกทรอนกส (E–Marketing), Social media ฯลฯ 3. ดานการกอสรางและพฒนาโครงการ ซงถอวาเปนสวนสำาคญทจะชวยเสรมใหบรษทฯ ประสบความสำาเรจตามเปาหมายทกำาหนดไว ได ดงนนบร ษทฯ จงเขมงวดทงในเรองของคณภาพ เวลา และตนทน ใหเปนไปตามแผนทกำาหนดไว อยางไรกตามเนองจากดานการกอสรางและพฒนาโครงการจะมปจจยภายนอกเขามามผลกระทบ คอนขางมาก เชน การขาดแคลนแรงงาน การขนคาแรงงานขนตำ� การปรบราคาของวสดกอสราง เปนตน ดงนนบรษทฯ จงใชกลยทธในหลากหลายมต เพอลดปญหาผลกระทบ เชน การปรบกลยทธเปน “สรางบานกอนขาย” เพอสามารถวางแผนไดอยางตอเนอง 4. ดานทรพยากรบคคลและการบรหารจดการ มคำากลาววา “การสรรหาคนด คนเกง นนยาก” แต “การรกษาคนด คนเกง นนยากกวา” ดวยวสยทศนของ

คณะกรรมการและฝายจดการของบรษทฯ ในดานการบรหารทรพยากรบคคลท ใหทงโอกาสและชองทางใหพนกงานได แสดงความสามารถ ถอเปนแนวคดหลกทจะทำาใหพนกงาน รถงคณคาของตนเอง และมงมนทจะนำาองคความรมาพฒนาองคกรใหเจรญเตบโตอยางมนคงและยงยน เปนการปลกจตสำานกความรบผดชอบตอทกฝายทเกยวของ (Stakeholder) รวมทง จตวญญาณแหงความเปนเจาของ (Entrepreneur spirit)

ปจจยความเสยงภายนอกองคกร 1. ดานภาวะเศรษฐกจ(Economic) ป 2555 เหนการฟนตวของทอยอาศยแนวราบ ในชวงครงปหลง เนองจากความกงวลเรองภยนำ�ทวมไดลดลงไป และเศรษฐกจของประเทศไทยมการขยายตวทด โดยอตรา การเตบโตของ GDP อยทรอยละ 5.9% สำาหรบป 2556 อตราการขยายตวของ GDP อาจไมสงเทาป 2555 แตจะเหนการขยายตวอยในสวนภมภาค ซงบรษทฯกจะจบตามอง เพอหาโอกาสในการลงทนและขยายกจการตอไป 2. ดานการเมองการปกครอง(Politic) ประชาธปไตยในประเทศไทยยงคงเปนปจจยทตองคอย เฝาระวง ความมเสถยรภาพของรฐบาล ยงคงตองจบตาอยาง ใกลชด อยางไรกตามสนคาประเภททพกอาศยถอเปนหนง ในปจจยสทยงคงมความจำาเปนในการดำารงชวต ถงแมวาจะ เกดประเดนปญหาทางดานการเมอง ความขดแยงของคนในสงคม กเปนเพยงการกระทบดานอปสงคในระยะสน การวเคราะห ความเปนไปไดของโครงการและพยายามลดหรอหลกเลยง ปจจยเสยงใหไดมากทสด จะเปนแนวทางหลกในการดำาเนนธรกจของบรษทฯ 3. ดานสงคมและพฤตกรรมผบรโภค (Social & Consumerbehavior) สงคมเมองในปจจบน และอนาคต ขนาดของครอบครวจะเลกลง การเปนครอบครวเดยวหรออยคนเดยวจะมจำานวน เพมมากขน จำานวนผสงอายจะมอตราการเพมขนอยางมนยสำาคญในอก 20 ปขางหนา (ผทเกดในยค Baby boom จะเขาสชวง ผสงวย) การปรบลกษณะของสนคาใหเหมาะสมกบกลมลกคา เปาหมายและพฤตกรรมผบรโภค ถอเปนสงสำาคญและจำาเปน อยางหลกเลยงมได ดงนนบรษทฯ จงมงเนนการเกบขอมล ผบรโภคในเชงลก เพอใหสามารถผลตสนคาทตอบสนอง ความตองการของลกคากลมเปาหมายใหไดมากทสด 4. ดานเทคโนโลยและการสอสาร (Technology & Communication) เปนทยอมรบกนอยางกวางขวางวาเทคโนโลยและ การสอสารทำาใหโลกธรกจนแคบลงอยางมาก โดยเฉพาะ อยางยงกจกรรมดานการตลาด ซงสงผลใหเขาถงลกคากลม เปาหมายไดมากขนภายใตคาใชจายทลดลง สวนทางดาน การกอสรางและพฒนาโครงการนน เทคโนโลยสมยใหมกม สวนชวยใหสามารถควบคมคณภาพ กำาหนดกรอบเวลา และ บรหารตนทนไดอยางมประสทธภาพมากยงขน


5. ดานกระแสโลกาภวฒน(Globalization) ในโลกธรกจปจจบน ธรกจระหวางประเทศ การลงทนขามชาต ถอเปนเรองใกลตวอยางยงซงเทคโนโลยและการสอสารทำาใหโลกธรกจนแคบลงอยางมาก ดงนนการปรบตวใหทนกบ การเปลยนแปลงถอเปนสงทหลกเลยงไดยาก และในอนาคต อนใกลนการเปดเสรดานการลงทนอยางเตมรปแบบในกลม AEC (ASEAN Economic Community จำานวน 10 ประเทศ) ในป 2558 ของประชาคมเศรษฐกจอาเซยน จะกลายเปน จดเปลยนครงสำาคญอกครงหนงของประเทศไทยในทกดาน ทงการคาสนคา การคาบรการ การเคลอนยายการลงทน แรงงานและเงนทน ซงตองมมาตรการระวงปจจยเสยงดาน อตราแลกเปลยน กรณหากบรษทฯไดขายสนคาแกนกลงทน ชาวตางประเทศ เชน การขายอาคารชด การปองกนความเสยงในกรณนไดดทสดคอ การขายสนคาหรอบรการเปนสกลเงนบาท เนองเพราะแหลงใชไปของเงน (Use of fund) ของบรษทฯ ในดานตนทนสวนใหญอยในสกลเงนบาท 6. ความเสยงเกยวกบการแขงขน ธรกจจดสรรบานและทดนเปนธรกจทมการแขงขนกน สงมาก เพราะมผประกอบการในตลาดมากราย แตละรายกเนน ทจะเพมยอดขายและทำากำาไรใหสงขน ทำาใหปรมาณการกอสรางบานมมากกวากำาลงซอบานจดสรรจำาเปนตองสรางเปน การลวงหนา และกวาจะแลวเสรจตองใชเวลาหลายเดอน ถาเกดภาวะเศรษฐกจชะลอตว กำาลงซอตกลง จะเหลอบานในสตอคจำานวนมาก ดงนนเพอใหขายบานไดผจดสรรจำาเปนตองลด ราคาลง ทำาใหการแขงขนยงรนแรงขน ยอดขายโดยรวมจะลดลง ขณะทตนทนยงสงอย ทางแกไข คอ ตองตดตามสถานการณตลาดบานจดสรรและทศทางภาวะเศรษฐกจอยางใกลชด ลดการปลกสรางบาน ลวงหนามใหมจำานวนมากเกนไป สรางบานคณภาพ ควบคมตนทน ลดคาใชจาย เนนการบรการและเพมความพงพอใจใหแกลกคา และสรางความแตกตาง เพอรกษายอดขายวธการดงกลาวอาจมผลกระทบตอกำาไรโดยรวมบาง 7. ความเสยงเรองกำาลงซอลดลง ความเ สยงดงกลาวอาจเกดจากการชะลอตวของ เศรษฐกจโลก ซงทำาใหมผลกระทบตอการสงออกอยางม

สาระสำาคญ เมอการสงออกลดลงจะมผลกระทบตอเศรษฐกจ ของประเทศไทยคอนขางมาก เพราะการเตบโตทางเศรษฐกจ พงพาการสงออกในอตราทสง ทำาใหเกดปญหาการวางงานประกอบกบมปญหารมเราดานสงคม และการเมองคอนขางหนก จงอาจทำาใหผบรโภคขาดความเชอมนและระมดระวงเรองการใชจายมากขน ทางแกไข คอ บรษทฯ ตองเนนสรางบานคณภาพ ในราคาทแขงขนได โดยใชนวตกรรมตางๆ เขามาชวยใหมากขน ทงแบบบาน วสดกอสราง และกระบวนการกอสราง บรษทฯ ตองใชการตลาดใหหลากหลายมากขน เพอกระตนยอดขาย ในขณะทยงมขอด คอ อตราดอกเบยเงนกยงทรงตว และยงเปนปจจยสำาคญทจะใหลกคาตดสนใจซอบาน เพราะถารอชาไปดอกเบยอาจปรบตวขนได ดงนนผซอบานในปนกจะยงไดรบ ผลประโยชน อยางไรกดหากเศรษฐกจประเทศไทยยงเตบโตไดดจากการสงออกทเพมขน สถานการณการเมองมความมนคง ภายหลงการเลอกตงประชาชนจะมความเชอมนสงขน คาดวา กำาลงซอนาจะเพมขนดวย ความเสยงจะลดลง อยางไรกดบรษทฯตองตดตามสถานการณอยางใกลชด 8. ความเสยงเกยวกบการขาดแคลนแรงงานกอสราง เมอเศรษฐกจของประเทศเตบโต ความตองการทอยอาศยจะเพมสงขน ประกอบกบการลงทนสาธารณปโภคของภาครฐ ทำาใหเกดปญหาขาดแคลนผรบเหมา และขาดแคลนแรงงาน โดยเฉพาะแรงงานฝมอดยงหายาก ผลทตามมาคอ งานกอสรางบานเสรจลาชาและไมไดคณภาพ ทำาใหลกคาไมพอใจ ยอดขายตกสรางผลเสยหายแกบรษทฯทงในระยะสนและระยะยาว ทางแกไข คอ ตองมการปรบราคาจางเหมาใหเหมาะสมตามอตราตลาดรวมทงจดเกรดผรบเหมา เพอสามารถปรบ อตราจางพเศษใหแกผรบเหมาฝมอด และประการสำาคญตองใชระบบกอสรางกงสำาเรจรปมากขน ทงงานโครงสราง งานพน งานโครงหลงคา และงานกอฉาบ เพอลดอตราการใชแรงงาน ใหนอยลง เปนวธทจะชวยแกปญหาการขาดแคลนแรงงาน ใหบรรเทาลงได


ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน REAL ESTATE BUSINESS IN 2012 AND PROSPACT FOR 2013


ป พ.ศ. 2555 เปนปของการฟนตวธรกจอสงหารมทรพยจากวกฤตอทกภย ขอมลจากศนยขอมลอสงหารมทรพย แสดงอตราการฟนตวทสง ไมวาจะเปนทอยอาศยสรางเสรจ จดทะเบยนในกรง เทพฯและปรมณฑลทมปรมาณหนวย การเตบโตถงรอยละ 37 เมอเทยบกบป 2554 (111,875 หนวยในป 2555 เทยบกบ 81,856 หนวยในป 2554) หรอมลคาการโอนกรรมสทธทอยอาศยในกรงเทพฯและปรมณฑลมการเตบโตรอยละ 12 (357,148 ลานบาทในป 2555 เทยบกบ 320,173 ลานบาทในป 2554) ทงนเมอวเคราะหลกเขาไปในขอมลจะแสดงเหนวาทอยอาศยประเภทอาคารชด มการเตบโตมากในแงปรมาณหนวยทอยอาศยสรางเสรจ จดทะเบยนฯทเพมขนถงรอยละ 86 อนเนองมาจากหนวย อาคารชดทมขนาดพนทเลก สวนปรมาณหนวยทอยอาศยแนวราบกลบลดลงรอยละ 18 โดยครงหลงของป 2555 จะมปรมาณมากกวาครงแรกเนองจากการฟนตวหลงวกฤตอทกภย สวนมลคาการโอนกรรมสทธทอยอาศยประเภทอาคารชดขยายตว รอยละ 12 และแนวราบขยายตวรอยละ 9 ขอมลหลาวนบงบอกถงพฤกตกรรมและความตองการของผบรโภคทมการเปลยนแปลงไปสสงคมเมอง มความตองการซอทอยอาศยประเภทอาคารชดเพมขน ไมวาจะเพอการอยอาศยหรอการลงทน ทงนตอง เฝ า ร ะว ง อย า ง ใกล ช ด ถ ง สญญานภาวะฟองสบ ใ นภาคอสงหารมทรพย อกสองปจจยสำาคญทมผลตอการขยายตวทดของภาคอสงหารมทรพยคอ 1) การขยายตวทดของเศรษฐกจประเทศไทย สราความมนใจใหผบรโภคตดสนใจซออสงหารมทรพย ขอมลจากธนาคารแหงประเทศไทยประกาศวา GDP ป 2555 มการขยายตวถงรอยละ 5.9 และ 2) การลงทนของภาครฐในสาธารณปโภค โดยเฉพาะในกรงเทพฯและปรมณฑลทม การกอสรางรถไฟฟาสายใหม ๆ หลายสาย

มองไปขางหนา ภาวะเศรษฐกจยงคงมการขยายตวทด ธนาคารแหงประเทศไทยคาดการวา GDP ป 2556 จะขยายตวประมาณรอยละ 4.9 ภาครฐจะมการลงทนในสาธารณปโภคมากขน โดยจะใชงบประมาณ 2.2 ลานลานบาทภายใน 7-8 ป ซงจะสงผลดตอภาคอสงหารมทรพยโดยการเพมพนททสามารถพฒนาได นอกจากนแลวประเทศไทยมความพรอมทสดทจะเปนฐานสำาหรบการลงทนในประเทศเพอนบาน เนองจากตำาแหนงภมประเทศ และสงอำานวยความสะดวกตาง ๆ ทสมบรณพรอมเพรยง ทงนการขยายตวจะถกจำากดโดยสภาวะขาดแคลนแรงงาน ปจจบนอตราการวางงานของประเทศไทยตำ�กวารอยละ 1 ซงนบวา ตำ�มาก และแสดงถงสภาวะขาดแคลนแรงงานอยางรนแรง ปจจยแรงงานจะเปนปจจยหลกทมผลตอการขยายตวของเศรษฐกจและตอผประกอบการอสงหารมทรพย โดยกระทบดานตนทน ทสงขนและความเสยงจากความลาชางานกอสราง สภาวะการแขงขนในภาคอสงหารมทรพยยงคงสงขน อยางตอเนอง มผประกอบการรายใหมๆเขามาสภาคธรกจ หลายราย และมการขยายการแขงขนสตางจงหวด เพราะฉะนนการเตรยมความพรอมของบรษทฯเพอใหสามารถแขงขนได จงจำาเปนอยางยง โดยบรษทฯ จกตองเตรยมความพรอม ทง 4 ดานใหมศกยภาพในการแขงขน อนไดแก 1) ความพรอมทางดานการเงน และสภาพคลอง 2) ความพรอมดานการตลาดและการขาย 3) ความพรอมดานการกอสรางและพฒนาโครงการ และ 4) ความพรอมดานทรพยากรมนษย และการพฒนาบคลากร


ขอมลเกยวกบบรษทCOMPANY PROFILE

ชอบรษท : บรษท สมมากร จำากด (มหาชน)

ทตง : เลขท 195 ถนนพญาไท แขวงปทมวน

เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330

โทรศพท (66) 0 2255 5740-50

โทรสาร (66) 0 2255 2806

E-mail : [email protected]

Website : www.sammakorn.co.th

ประเภทธรกจ : พฒนาอสงหารมทรพย

รอบระยะเวลาบญช : 1 มกราคม – 31 ธนวาคม

ทนจดทะเบยน : 530 ลานบาท

ทนชำาระแลว : 450 ลานบาท

จำานวนหนทออกจำาหนาย : หนสามญ 450,000,000 หน

มลคาทตราไว : หนละ 1 บาท

ผสอบบญช : บรษท สำานกงาน เอนสท แอนด ยง จำากด

โดย นางสาวศราภรณ เอออนนตกล

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3844 และ/หรอ

นายเตมพงษ โอปนพนธ

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4501

ชน 33 อาคารเลครชดา 193/136-137

ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย

เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท (66) 0 2264 0777

0 2661 9190

โทรสาร (66) 0 2264 0789 - 90

0 2661 9192

นายทะเบยนบรษท : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย

(ประเทศไทย) จำากด

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ชน 4, 6-7 เลขท 62 ถนนรชดาภเษก

คลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท (66) 0 2359 1200-01

โทรสาร (66) 0 2359 1259

สถาบนการเงน : 1. ธนาคารไทยพาณชย

จำากด (มหาชน)

2. ธนาคารทหารไทย จำากด (มหาชน)

3. ธนาคารกรงศรอยธยา จำากด (มหาชน)

4. ธนาคารกสกรไทย จำากด (มหาชน)

CompanyName : Sammakorn PCL

Location : 195 Phyathai Road, Patumwan

Bangkok 10330, Thailand

Tel. (66) 0 2255 5740-50

Fax. (66) 0 2255 2806

E-mail : [email protected]

Website : www.sammakorn.co.th

TypeofBusiness : Real Estate Development

AccountingPeriod : January 1 – December 31

RegisteredCapital : Baht 530 Million

Paid-upCapital : Baht 450 Million

IssueCapitalShares : 450,000,000 Ordinary shares

ParValue : Baht 1 per share

Auditor : ERNST & YOUNG OFFICE LIMITED

By Mr. Siraporn Ouaanunkun

Certified public accountant

Registration no.3844 and/or

Mr. Termphong Opanaphan

Certified public accountant

Registration no.4501

33rd floor, Lake Rajada

Office Complex, 193/136-137

Rajadapisek Road, Klongtoey

Bangkok 10110

Tel. (66) 0 2264 0777

0 2661 9190

Fax. (66) 0 2264 0789-90

0 2661-9192

SecuritiesRegistrar : Thailand Securities Depository Co., Ltd.

62 The Stock Exchange of

Thailand Building 4, 6-7 Floors,

Rajadapisek Road, Klongtoey

Bangkok 10110, Thailand

Tel. (66) 0 2359- 1200-01

Fax. (66) 0 2359 1259

Banks : 1. Siam Commercial Bank PCL

2. TMB Bank PCL

3. Bank of Ayudhya PCL

4. Kasikorn Bank PCL

อธบายและการวเคราะหของฝายจดการ MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

1. งบการเงนเฉพาะกจการ ผลการดำาเนนงานในป 2555 เมอเทยบกบป 2554 สำาหรบงบการเงนเฉพาะกจการ มสนทรพยรวม 2,724.71 ลานบาท ลดลง 120.76 ลานบาท คดเปนลดลง 4.24% มหนสนรวม 883.57 ลานบาท ลดลง 160.97 ลานบาท คดเปนลดลง 15.41% สวนของผถอหน 1,841.15 ลานบาท เพมขน 40.22 ลานบาท คดเปนเพมขน 2.23% สำาหรบรายไดจากการขายทดนและบาน มจำานวน 744.40 ลานบาท เพมขน 149.73 ลานบาท คดเปนเพมขน 25.18% รายไดจากการใหเชาและบรการ 88.67 ลานบาท เพมขน 8.23 ลานบาท คดเปนเพมขน 10.23% สำาหรบงบการเงนเฉพาะกจการ กำาไรกอนดอกเบยและภาษ (EBIT) 118.41 ลานบาท เพมขน 37.39 ลานบาท คดเปนเพมขน 46.15% กำาไรสทธ 49.21 ลานบาท เพมขน 29.20 ลานบาท กำาไรสทธตอหน 0.11 บาท เพมขน 0.07 บาท 2. งบการเงนรวม ผลการดำาเนนงานในป 2555 เมอเทยบกบป 2554 สำาหรบงบการเงนรวม มสนทรพยรวม 3,147.84 ลานบาท ลดลง 68.58 ลานบาท คดเปนลดลง 2.13% มหนสนรวม 1,252.06 ลานบาท ลดลง 99.82 ลานบาท คดเปนลดลง 7.38% สวนของผถอหน 1,895.79 ลานบาท เพมขน 31.25 ลานบาท คดเปนเพมขน 1.68% สำาหรบรายไดจากการขายทดนและบาน มจำานวน 744.40 ลานบาท เพมขน 149.73 ลานบาท คดเปนเพมขน 25.18% รายไดจากการใหเชาและบรการ 180.21 ลานบาท เพมขน 76.46 ลานบาท คดเปนเพมขน 73.70% กำาไรกอนดอกเบย และภาษ (EBIT) 124.11 ลานบาท เพมขน 55.48 ลานบาท คดเปนเพมขน 80.84% กำาไรสทธ 40.24 ลานบาท เพมขน 37.60 ลานบาท กำาไรสทธตอหน 0.10 บาท เพมขน 0.09 บาท จากผลการประกอบการขายทดนและบานเพม ขน จำานวน 25.18% เนองจากฟนตวหลงจากวกฤตอทกภยป 2554 และจากการขยายตวของเศรษฐกจไทยโดยรวม ทงนบรษทฯ

ไดปรบปรงกระบวนการกอสรางบานและแกไขปญหาขาดแคลนแรงงานไดดขน ปจจบนสามารถเรงงานกอสรางบานและ สงมอบบานใหลกคาไดตามกำาหนดแลวสวนหน ง ระดบ ความเชอมนของผบรโภคทจะซอบานในป 2555 ดขนใน ครงหลงของป แตกยงมลกคาบางสวนชะลอการตดสนใจออกไป สกระยะ เพราะยงมความกงวลเรองนำาทวม ทงนคาดวา ตนป 2556 จะกลบสภาวะปกต จากการว เคราะหปจจยเสยงในป 2556 สำาหรบ ปจจยภายในบรษทพยายามอยางเตมกำาลงทจะแกไขปรบปรง ใหลดความเสยงในหลายดาน เชน พฒนาบคลากรใหม ประสทธภาพ การจดสรรทรพยากร พฒนาระบบงานมงเนน ใหใชเทคโนโลย เพอลดตนทน และใชระยะเวลาทนอยลง สวน ปจจยภายนอก บร ษทปรบแผนกลยทธ ใ หสอดคลองกบ สภาวะการณ เชน การใชนโยบายสรางบานกอนขายเพอสามารถวางแผนการกอสรางไดชดเจน ลดผลกระทบจากสภาวะขาดแคลนแรงงาน พฒนาแบบบานใหเหมาะสมกบกลมเปาหมายในแตละโซน และพฒนาโครงการทอยอาศยทนอกเหนอไปจากบานเดยว เปนตน และป 2556 บรษทฯมนโยบายกระจายความเสยงของบรษท โดยไปลงทนสวนตลาดอน ๆ หรอภมภาคอน ๆ เปนการลดความเสยงในธกจหลกดวย ในภาวะการณปจจบน มการ ปรบคาแรงเพมขน ตนทนสนคาเพมสง รวมทงตนทนวสดกอสราง ทมแนวโนมสงขนเรอย ๆ บรษทฯ จงตองหาชองทางในการลงทน และเตรยมความพรอมในการทำาธรกจใหมใหไปไดดวยด โดยมการวางแผนทจะพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยใกล สถานรถไฟฟาสายสมวงทสถานบางรกใหญ โครงการบานแฝด ทถนนทาอฐ และพฒนา Community Mall ไปยงสวนภมภาคอน ๆ ดงนนดวยประสบการณของบรษททมมาอยางยาวนาน และ พฒนามาอยางตอเนอง การเตรยมความพรอมทง 4 ดาน ขององคกร บรษทฯเชอมนวา จะสามารถพฒนาโครงการใหสำาเรจตามแผนทกำาหนดไวได เพอสรางความมนใจ ผถอหน ลกคา ตลอดจนผมสวนไดเสยของบรษทฯทกกลมอยางยงยนตลอดไป



รายงานของผสอบบญชรบอนญาต



บรษทสมม�กรจำ�กด(มห�ชน)และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงนณ วนท 31 ธนวาคม 2555



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2555



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2555



งบกำ�ไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2555



งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนสำาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2555



งบกำ�ไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ)สำาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2555



งบกระแสเงนสดสำาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2555



งบกระแสเงนสด (ตอ)สำาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2555


หมายเหตประกอบงบการเงน


สำาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2555




































REPORT OF INDEPENDENT AUDITOR



As at 31 December 2012

Sammakorn Public Company Limited and its subsidiary

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION




STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)




STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)


For the year ended as at 31 December 2012


STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME




STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITY




STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITY




CASH FLOW STATEMENTS




CASH FLOW STATEMENTS (Continued)


Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaries

NOTE TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSFor the year ended as at 31 December 2012




































สา นกงานขาย : SALES OFFICEสำานกงานใหญ : 0 2251 9817 - 9สำานกงานขายมนบร : 0 2956 8382 - 3สำานกงานขายนมตใหม : 0 2915 6700 - 1สำานกงานขายรงสต คลอง 2 : 0 2996 0922 สำานกงานขายรงสต คลอง 7 : 0 2957 0930 - 1สำานกงานขายราชพฤกษ : 0 8398 8075 3สำานกงานขายรามคำาแหง : 0 2540 1777สำานกงานขาย AQUA DIVINA : 0 2373 2999สำานกงานขาย FLORA DIVINA : 0 8633 3677 2

Email : [email protected] ISO 9001 : 2008

á¢Ç§»·ØÁÇÑ¹

Documents

SAMCO: Annual Report 2012