SAMCO: Annual Report 2011

ÊíÒ¹Ñ¡§Ò¹¢ÒÂ

ºÃÔÉÑ· ÊÑÁÁÒ¡Ã ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹)SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

IN Cover M9.indd 1IN Cover M9.indd 1 3/8/12 4:14 PM3/8/12 4:14 PM

1SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

àÃÒäÁ‹à¾ÕÂ§ÊÃŒÒ§ºŒÒ¹ áμ‹...àÃÒÊÃŒÒ§ÊÑ§¤Á

ANNUALR E P O R T2011

รายงานประจาป 2554

2 บรษท สมมากร จากด (มหาชน)2 บรษท สมมากร จากด (มหาชน)

¹âÂºÒÂ¤ÇÒÁÃÑº¼Ô´ªÍºμ ‹ÍÊÑ§¤Á บรษทฯ กาหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคมควบคไปกบการดาเนนธรกจของบรษท ดวยการใสใจดแลรกษาสงแวดลอม และใหความสนบสนนชวยเหลอชมชนและสงคมโดยรวม สอดคลองกบการปฏบตตามหลกคณธรรมและการแบงปน ไมกระทาสงทเปนผลเสยตอสงคมทงทางตรงและทางออม กระทาสงทดเปนประโยชนตอสงคมสวนรวม ตามกาลงความสามารถ โดยผบรหารและพนกงานทกคนจะเขาไปมบทบาทเกยวของกบกจกรรมชวยเหลอสงคมดงกลาวดวยความรวมมอรวมใจกนทากจกรรมทเปนประโยชนตอชมชนและสงคมหลายภาคสวนอยางมงมน และกาหนดใหมการตดตามการดาเนนงานในกจกรรมตางๆ อยางตอเนอง เพอการพฒนาสงคมใหมการเตบโตอยางยงยน ดงปรชญาการดาเนนงานของบรษททวา “เราไมเพยงสรางบาน...แตเราสรางสงคม”

ÊÃØ»¡Ô¨¡ÃÃÁ CSR »‚ 2554 ในป 2554 แมจะเกดวกฤตการณตางๆ ทงทางดานเศรษฐกจ สงคม และเกดภยพบตรนแรงกระทบตอวถชวตและสงแวดลอมอยางตอเนอง บรษทยงคงใหความสาคญในเรองการปลกฝงใหพนกงานมความรบผดชอบตอสงคม โดยสนบสนนใหพนกงานดาเนนกจกรรมทเปนประโยชนตอชมชน และชวยเหลอสงคมตามกาลงและโอกาส ซงในปนมหลายๆ กจกรรมทพนกงานทกคนมความภาคภมใจ ทไดเขาไปมสวนรวมชวยเหลอสงคมดวยการทากจกรรมทงภายในองคกร และภายนอกองคกร ดงน

บรษทฯ ไดรวมกบสมาคมพฒนาประชากร (PDA)พฒนาชมชน เปนการตอเนอง 3 ป ตงแตป 2553-2555 โดยเขาไปมสวนรวมในการสงเสรมและสนบสนนโครงการพฒนาชนบท สงคม สงแวดลอม สขภาพอนามย และเยาวชน เปนการปรบปรงคณภาพชวตเสรมสรางความสามารถและโอกาสในการประกอบอาชพของชมชน เพอเพมรายไดใหแกครอบครว และชวยกนพฒนาความเปนอยแตละครอบครวให ด ข น เป นการ เสร มสร า งความ เข มแข ง ให ก บช มชนบานหนองขวาง ตาบลโคกกลาง จงหวดบรรมย ใหสามารถพงตนเองไดในอนาคตอยางยงยน ในป 2554 บรษทฯ ไดรวมกบชาวบานหนองขวางพฒนาชมชนและทานบารงศาสนาพฒนาวดบานหนองขวาง โดยบรษทไดสนบสนนวสดกอสราง เพอใหชาวบานหนองขวางใชแรงงานรวมกอสรางศาลาสาธารณะประโยชน “สมมากรรวมใจ บานหนองขวาง” และ โดยความรวมมอ รวมใจ ของผบรหาร พนกงาน ลกบาน และผมจตศรทธา จดตงกองกฐนสามคค ถวายใหวดหนองขวาง เมอวนท 29 ตลาคม 2554 นอกจากนไดจดทาเสอสาหรบเยาวชนบานโคกกลาง จงหวดบรรมย เพอใชในการประชาสมพนธใหความรและรณรงคตอตานโรคเอดส ดวย

â¤Ã§¡ÒÃÍÒËÒÃ¡ÅÒ§ÇÑ¹ áÅÐÊ¹ÑºÊ¹Ø¹àÊ×éÍ¡ÕÌÒãËŒàÂÒÇª¹ บรษทฯ และพนกงาน รวมกบ บมจ. ไมเนอรฟด จด ”โครงการหนงอ มม อน พ ใหนอง” ใหกบนองๆ โรงเรยนบานหวยหน อ.พนมสารคาม จ.ฉะเชงเทรา เมอวนท 1 กรกฎาคม 2554 จดกจกรรมสนทนาการ และเลยงอาหาร ขนมโดนท และพซซา โดยบรษทฯ สนบสนนเสอกฬาใหกบนองๆ ทกคน

â¤Ã§¡ÒÃ¾Ñ²¹ÒªØÁª¹ ºŒÒ¹Ë¹Í§¢ÇÒ§ μ.â¤¡¡ÅÒ§ ¨.ºØÃÕÃÑÁÂ �

ANNUALR E P O R T2011รา

ยงาน

ประจ

าป 2

554

3SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED 3SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

â¤Ã§¡ÒÃËŒÍ§ÊÁØ´¢Í§àÅ‹¹ บรษทฯ รวมกบมลนธมชย วระไวทยะ ไดประชาสมพนธใหมการรวมบรจาคหนงสอ ของเลน อปกรณการเรยน และสงของทเหนวาเปนประโยชนตอชมชน เพอใชในการจดตงหองสมด ของเลนประจาหม บาน และโรงเรยนในทองถ นทรกนดาร โดยมจดเรมตนเพอปลกฝงใหเดกมจตสาธารณะทงผใหและ ผรบ เดกในเมองมโอกาสแบงปนของเลนใหกบเดกในชนบท เดกในหมบานมโอกาสยมของเลน โดยตอบแทนดวยการทางานสาธารณะประโยชนในการพฒนาหมบานของตน เชน การเพาะกลาไม ปลกตนไม เกบขยะ ชวยเหลอผสงอาย และสอนหนงสอแกนองๆ ในหมบานและโรงเรยน ฯลฯ

àËμ Ø¡ÒÃ³ �¹éíÒ·‹ÇÁÀÒ¤ãμ Œ áÅÐÁËÒÍØ·¡ÀÑÂ¢Í§¡ÃØ§à·¾Ï áÅÐ»ÃÔÁ³±Å จากเหตการณน าทวมภาคใตเมอตนป และภาคกลางเมอปลายป 2554 บรษทฯ และพนกงานไดมสวนรวมแบงปนน าใจชวยเหลอผประสบอทกภย เพอเปนการบรรเทาความเดอดรอน และสนบสนนใหผประสบภยกลบมาใชชวตไดอยางปกตโดยเรว โดยรวมบรจาคเงนเพอชวยเหลอผประสบอทกภยภาคใต และมหาอทกภยในกรงเทพฯ และปรมณฑล ผานสภากาชาดไทย รวมจดตงกองทน “ตลาดหนรวมใจ ชวยภยน าทวม” ผานสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย เปนตวแทนรบบรจาคสงของตางๆ เพอนาไปชวยเหลอผประสบภย รวมกบศนยการคา เพยวเพลสรามคาแหง และสนบสนนใหพนกงานทมจตอาสาไดมสวนรวมออกไปชวยเหลอผประสบภยในพนทหลายแหง

â¤Ã§¡ÒÃÍ¹ØÃÑ¡É �ÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁã¹â¤Ã§¡ÒÃ บรษทฯ รวมรณรงคสรางจตสานกใหกบพนกงานรวมกนประหยดพลงงาน เพราะถอเปนความรบผดชอบพนฐานททกคนควรตอง ถอปฏบต มการสงเสรมใหจดกจกรรมตางๆ เพอชวยลดภาวะโลกรอน โดยไดรบความรวมมอสนบสนนจากลกบานในโครงการจดสรรของบรษทฯ เปนอยางด มการปลกตนไมเพมขนในพนทสวนสาธารณะ และปรบปรงทศนยภาพในโครงการใหรมรน มการบารงดแลรกษาสภาพแวดลอมใหดดมคณภาพอยางตอเนอง

R E P O R T2011


4 บรษท สมมากร จากด (มหาชน)

ÊÒÃºÑÞ CONTENTS

สารบญ

¨Ø´à´‹¹·Ò§¡ÒÃà§Ô¹Financial HighlightsÃÒÂ§Ò¹¢Í§¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒÃ Report from The Board of Directors

â¤Ã§ÊÃŒÒ§¡ÒÃ¶×ÍËØŒ¹áÅÐ¡ÒÃ¨Ñ´¡ÒÃShareholding and Management Structure

¡ÒÃ¡íÒ¡Ñº´ÙáÅ¡Ô¨¡ÒÃCorporate GovernanceÃÒÂ§Ò¹¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒÃμÃÇ¨ÊÍºReport from the Audit Committee

ÃÒÂ§Ò¹¤ÇÒÁÃÑº¼Ô´ªÍº¢Í§¤³Ð¡ÃÃÁ¡ÒÃμ‹ÍÃÒÂ§Ò¹·Ò§¡ÒÃà§Ô¹Report of the Board of Directors’ Responsibilities for the Financial Statements

â¤Ã§ÊÃŒÒ§Í§¤�¡ÃOrganization Chart

ÅÑ¡É³Ð¡ÒÃ»ÃÐ¡Íº¸ØÃ¡Ô¨Type of Business»˜¨¨ÑÂ¤ÇÒÁàÊÕèÂ§Factors of Risk

ÀÒÇÐÍØμÊÒË¡ÃÃÁáÅÐ¡ÒÃá¢‹§¢Ñ¹Real Estate Business in 2010 and Prospect for 2011

¢ŒÍÁÙÅà¡ÕèÂÇ¡ÑººÃÔÉÑ·Company Profi le

¤íÒÍ¸ÔºÒÂáÅÐ¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË�¢Í§½†ÒÂ¨Ñ´¡ÒÃManagement Discussion and Analysis

ÃÒÂ§Ò¹¢Í§¼ÙŒÊÍººÑÞªÕÃÑºÍ¹ØÞÒμáÅÐ§º¡ÒÃà§Ô¹Audit Report of Certifi ed Public Accountants and Financial Statements

05060713192021222526272829


ยงาน

ประจ

าป 2

554


(หนวย : พนบาท / Unit : Thousand Baht)(หนวย : พนบาท / Unit : Thousand Baht)

ณ 31 ธนวาคม 2554 หนวย : พนบาทAs at December 31, 2011 Unit : Thousand Baht

จดเดนทางการเงนFINANCIAL HIGHLIGHTS

รายไดรวมและกาไร (ขาดทน) สทธ Total Revenue Net Profi t (Loss)

สนทรพยรวม Total Assets

106,709

89,204

683,915 20,012

2,758,629

2,845,471

ผลการดาเนนงาน Operating Performance 2552/2009 2553/2010 2554/2011

รายไดจากการขาย Sales revenue 815,306 719,334 594,667

รายไดรวม Total revenue 885,953 804,069 683,915

ตนทนขาย Cost of sales 551,680 480,418 413,760

คาใชจายในการดาเนนงาน Selling and administrative expenses 165,435 180,703 189,131

กาไรกอนคาใชจายทางการเงน Income before fi nance cost and

และภาษเงนไดนตบคคล corporate income tax 164,055 138,681 81,025

กาไร (ขาดทน) สทธ Net profi t (loss) 106,709 89,204 20,012

สนทรพยรวม Total assets 2,686,649 2,758,629 2,845,471

หนสนรวม Total liabilities 919,884 947,620 1,044,537

ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว Issued and paid-up share capital 450,000 450,000 450,000

สวนของผถอหน Shareholders’ equity 1,766,804 1,811,010 1,800,934

มลคาตามบญชตอหน Book value/share 3.93 4.02 4.00

กาไร (ขาดทน) ตอหน (บาท) Net profi t (loss)/share (Baht) 0.24 0.20 0.04

เงนปนผลตอหน (บาท) Dividend/share (Baht) 0.10 0.10 0.02

สนทรพยหมนเวยนตอหนสนหมนเวยน (เทา) Current ratio (times) 3.61 5.04 4.19

หนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) Debt to equity (times) 0.52 0.52 0.58

อตรากาไร (ขาดทน) สทธตอรายไดรวม (รอยละ) Profi t (loss) margin (%) 12.04 11.09 2.93

ผลตอบแทนตอสนทรพยรวม (รอยละ) Return on assets (%) 3.97 3.23 0.70

ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (รอยละ) Return on equity (%) 6.04 4.93 1.11

885,953 106,709

89,204

683,915 20,012

2,758,629

2,845,471

885,953

ผลการดาเนนงาน Operating Performance

รายไดจากการขาย Sales revenue

รายไดรวม Total revenue

ตนทนขาย Cost of sales

คาใชจายในการดาเนนงาน Selling and administrative expenses

กาไรกอนคาใชจายทางการเงน Income before fi nance cost and

และภาษเงนไดนตบคคล corporate income tax

กาไร (ขาดทน) สทธ Net profi t (loss)

สนทรพยรวม Total assets

หนสนรวม Total liabilities

ทนจดทะเบยนเรยกชาระแลว Issued and paid-up share capital

สวนของผถอหน Shareholders’ equity

มลคาตามบญชตอหน Book value/share

กาไร (ขาดทน) ตอหน (บาท) Net profi t (loss)/share (Baht)

เงนปนผลตอหน (บาท) Dividend/share (Baht)

สนทรพยหมนเวยนตอหนสนหมนเวยน (เทา) Current ratio (times)

หนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) Debt to equity (times)

อตรากาไร (ขาดทน) สทธตอรายไดรวม (รอยละ) Profi t (loss) margin (%)

ผลตอบแทนตอสนทรพยรวม (รอยละ) Return on assets (%)

ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (รอยละ) Return on equity (%)



รายไดรวม Total Revenue

กาไร (ขาดทน) สทธ Net Profi t (loss)

สนทรพยรวม Total Assets

2,686,649

804,069

2554 / 2011

2553 / 2010

2552 / 2009

6 บรษท สมมากร จากด (มหาชน)6 บรษท สมมากร จากด (มหาชน)

พลเรอเอกหมอมหลวงอศน ปราโมชประธานกรรมการ

ในป พ.ศ. 2554 (ค.ศ.2011) น มเหตการณทเหนอความคาดหมายเปนอยางมากในเขตพนทกรงเทพมหานคร ปรมณฑล และภาคกลางของประเทศไทย นนคอ มหาอทกภย ทมระยะเวลายาวนานถง 3.5 เดอน (14 กนยายน - 31 ธนวาคม 2554) สงผลใหธรกจสวนใหญไดรบผลกระทบในทางลบ เกดความเสยหาย ชะงกงน งบประมาณฉกเฉนเพ มจากการปรบปรงซอมแซม (Unforeseen budget) ซ งบรษท สมมากร จากด (มหาชน) ไดรบผลกระทบจากมหาอทกภยในคร งน จานวน 4 โครงการ จาก 11 โครงการ สงผลใหป 2554 ยอดรบรรายไดและกาไรสทธมจานวน 683.92 ลานบาท และ 20.01 ลานบาท ตามลาดบ มกาไรตอหน 0.04 บาท ลดลงจากป 2553 ซงอยท 804.07 ลานบาท และ 89.20 ลานบาท มก าไรตอห น 0.20 บาท อยางไรกด คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตใหเสนอผถอหนอนมตจายเงนปนผลประจาป 2554 ในอตราหนละ 0.02 บาท ซงเปนการจายเงนปนผลตดตอกนเปนปท 12 การปรบเปลยนของเศรษฐกจโลก เปนไปอยางรวดเรวและมความซบซอนเพมมากขนในทกขณะการรวมกลมประเทศ เพอสรางอานาจตอรองหรอเพอววฒนาการทางเศรษฐกจมอยอยางตอเนอง ไมวาจะเปนประชาคมเศรษฐกจยโรป (EEC) ประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC: ASEAN Economic Community) จะเปนเขตการผลตเดยว ตลาดเดยว (Single market and production base) ประเทศไทยเปนสมาชก AEC ทรบผดชอบการจดทา Road map ในสาขาการทองเทยวและการบน ซงเปน 2 ใน 11 สาขาการรวมกล มสนคาและบรการสาคญ (ไดแก การทองเท ยว การบน สนคาเกษตร สนคาประมง ยานยนต ผลตภณฑไม ยาง ส งทอ อเลกทรอนกส เทคโนโลยสารสนเทศ และบรการดานสขภาพ) จะเหนไดวา ASEAN ทง 10 ประเทศ มความสาคญแกกน

หมอมหลวงอศน ปราโมชประธานกรรมการ

พลเรอเอก

เพมมากขน เนองเพราะในป 2558 จะเปดเสรดานการลงทนเตมรปแบบ ของประชาคมเศรษฐกจอาเซยน จะกลายเปนจดเปลยนครงสาคญของเศรษฐกจไทยในทกดาน ทงดานการคาสนคา การคาบรการ การเคลอนยายการลงทน แรงงาน และเงนทน ซงตองระวงปจจยเสยงดานอตราแลกเปลยน การปรบตวใหทนกบการเปลยนแปลงโดยเฉพาะอยางยงศกยภาพของทรพยากรมนษยในทกสวนขององคกร อกท งในทกนโยบายของรฐบาลไทยมงเนนการสรางรายไดจากภาคการทองเทยวอยางตอเนอง ดงนนบรษทฯ จงอยในชวงการเตรยมการกระจายความเสยงไปสธรกจทมรายไดอยางตอเนองและสอดเนองกนแนวโนมดงกลาวขางตน ไมวาจะเปนการลงทนในอสงหารมทรพยประเภทใหเชา เชน Community Mall ฯลฯ และการขยายตลาดอสงหารมทรพย เพอขายไปยงกลมผซอชาวตางประเทศ เปนตน การดาเนนธรกจในทกจงหวะกาวนน มทงโอกาสและอปสรรคจากปจจยภายนอกอยเสมอ และปจจยเสยงตาง ๆ มการปรบเปลยนตลอดเวลา ดงนนดวยประสบการณในการดาเนนธรกจของ บรษท สมมากร จากด (มหาชน) ทมมาอยางยาวนานกวา 42 ป ตลอดรวมถงการเตรยมความพรอมขององคกร เพอรองรบการบรหารความเสยงเปนความจาเปนและสาคญ ซงคณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยงไดดาเนนการเปนอยางด คณะกรรมการบรษทฯ ขอขอบคณทานผ ถอห น ลกคา พนกงาน คคา สถาบนการเงน และทานผเก ยวของทกฝายทใหการสนบสนนดวยดตลอดมา บรษทฯ ตงม นวาจะดาเนนธรกจดวยคณธรรมซอสตยสจรต ระมดระวงรกษาประโยชน โดยเตมความสามารถ เพอการเตบโตอยางมนคงและยงยนสบไป

รายงานของคณะกรรมการREPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS


ยงาน

ประจ

าป 2

554


โครงสรางการถอหน SHAREHOLDING STRUCTUREบรษทมทนจดทะเบยน จานวน 530 ลานบาท แบงเปนหนสามญ 530,000,000 หน มลคาทตราไว หนละ 1 บาท เปนทนชาระแลวจานวน 450 ลานบาท แบงเปนหนสามญ 450,000,000 หน

โครงสรางการถอหนและการจดการ SHAREHOLDING AND MANAGEMENT STRUCTURE

หมายเหต : * ผลงทนสามารถดขอมลผถอหนทเปนปจจบนไดจาก Website ของบรษทกอนการประชมสามญผถอหนประจาป ** ผแทนผถอหนใหญทดารงตาแหนงประธานกรรมการในบรษทฯ เปดเผยไวใน “การกากบดแลกจการ” หนา 13

ลาดบท ชอ จานวนหน รอยละ No. Name No. of shares %

1 พระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช 197,414,850 43.870 H.M. KING BHUMIBOL ADULYADEJ 2 บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด เพอผฝาก 101,946,430 22.660 THAILAND SECURITIES DEPOSITORY CO., LTD. FOR DEPOSITORS (Thai)

3 ทานผหญงทศนาวลย ศรสงคราม 45,847,050 10.188 THANPUYING TASANAVALAI SORNSONGKRAM

4 THAILAND SECURITIES DEPOSITORY CO., LTD. FOR DEPOSITORS 40,676,500 9.039

5 สมเดจพระเทพรตนราชสดา ฯ สยามบรมราชกมาร 25,000,000 5.556 H.R.H. PRINCESS MAHA CHAKRI SIRINDHORN

6 บรษท ศรปวธ จากด 14,821,500 3.294 SRIPAVIDH CO., LTD.

7 พลตารวจเอก เภา สารสน 6,330,000 1.407 POLICE GENERAL POW SARASIN

8 คณหญงมาลน สารสน 4,220,000 0.938 KHUNYING MALINEE SARASIN

9 ทานผหญงกณฑ ไกรฤกษ 2,800,000 0.622 THANPUYING KHUNTHI KRAIRIKSH

10 นายพงส สารสน 2,110,000 0.469 MR. PONG SARASIN

ผถอหนรายใหญ ณ วนท 30 ธนวาคม 2554 Major Shareholders as at December 30, 2011




การจดการMANAGEMENT

โครงสรางการจดการMANAGEMENT STRUCTURE

โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย จานวน 4 ชด ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน นอกจากนยงมฝายจดการทเปนผบรหาร

คณะกรรมการบรษท Board of Directors

1. พลเรอเอก หมอมหลวงอศน ปราโมช 1. Admiral Mom Luang Usni Pramoj ประธานกรรมการ Chairman

2. นายพงส สารสน 2. Mr. Pong Sarasin กรรมการ Director

3. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา 3. Mr. Paron Israsena กรรมการอสระ Independent Director

4. ดร.อภชย จนทรเสน 4. Mr. Abhijai Chandrasen กรรมการอสระ Independent Director

5. พลตารวจตร ชนภทร สารสน 5. Police Major Genaral Chinnapat Sarasin กรรมการ Director

6. นายอนทพย ไกรฤกษ 6. Mr. Anuthip Krairiksh กรรมการอสระ Independent Director

7. นายสทธชย จนทราวด 7. Mr. Sitthichai Chantravadee กรรมการอสระ Independent Director

8. นายกว องศวานนท 8. Mr. Kavi Ansvananda กรรมการ Director

9. นายสมศกด เขมะรงษ 9. Mr. Somsak Kemarangsi กรรมการ Director

10. นายพพธ พชยศรทต 10. Mr. Bibit Bijaisoradat กรรมการ Director

11. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา 11. Mr. Kittipol Pramoj Na Ayudhya กรรมการผจดการ Managing Director

R E P O R T2011รา

ยงาน

ประจ

าป 2

554


1. นายกว องศวานนท 1. Mr. Kavi Ansvananda ประธานกรรมการบรหาร Executive Director Chairman

2. นายสมศกด เขมะรงษ 2. Mr. Somsak Kemarangsi กรรมการบรหาร และทปรกษาฝายจดการ Executive Director and Management Consultant

3. นายพพธ พชยศรทต 3. Mr. Bibit Bijaisoradat กรรมการบรหาร Executive Director

4. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา 4. Mr. Kittipol Pramoj Na Ayudhya กรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ Executive Director and Managing Director

คณะกรรมการบรหาร Executive Committee

คณะอนกรรมการ COMMITTEE

1. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา 1. Mr. Paron Israsena ประธานกรรมการตรวจสอบ และ Audit Committee Chairman and Risk Management ประธานกรรมการบรหารความเสยง Chairman

2. ดร. อภชย จนทรเสน 2. Dr. Abhijai Chandrasen กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรหารความเสยง Audit Committee Member and Risk Management

3. นายสทธชย จนทราวด* 3. Mr. Sitthichai Chantravadee กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรหารความเสยง Audit Committee Member and Risk Management

คณะกรรมการตรวจสอบ และ Audit Committee and คณะกรรมการบรหารความเสยง Risk Management Committee

* กรรมการตรวจสอบทมความร และประสบการณเพยงพอทจะสามารถทาหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน

1. ดร. อภชย จนทรเสน 1. Dr. Abhijai Chandrasen ประธานกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน Nomination and Remuneration Committee Chairman

2. นายอนทพย ไกรฤกษ 2. Mr. Anuthip Krairiksh กรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน Nomination and Remuneration Committee Member

3. พลตารวจตร ชนภทร สารสน 3. Police Major Genaral Chinnapat Sarasin กรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน Nomination and Remuneration Committee Member

คณะกรรมการทรพยากรบคคล และ Nomination and กาหนดผลตอบแทน Remuneration Committee




ฝายจดการ Management Offi cers

1. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา 1. Mr. Kittipol Pramoj Na Ayudhya กรรมการผจดการ Managing Director

2. นายธรวฒน พพฒนดฐกล 2. Mr. Teeravat Pipatdhitakul รองกรรมการผจดการ Deputy Managing Director

3. นางสาวสมศร กมลาพนธ 3. Miss Somsri Kamalapun ผจดการฝายบญชและการเงน Financial & Accounting Manager

4. นางประภาศร ลาภเวท 4. Mrs. Prapasri Larbvetee ผจดการฝายงบประมาณและแผนงาน Budgeting & Business Planning Manager

5. นางไขมก พราหมณย 5. Mrs. Khaimook Prahmanee ผจดการฝายขายและการตลาด และ Sales & Marketing Manager เลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง Secretary to the Risk Management Committee

6. นางสาวศรวรรณ สขไพเราะ 6. Miss Siriwan Suhpairor ผจดการฝายตรวจสอบภายใน Internal Audit & Secretary to และเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ the Audit Committee

7. นายอมรชย อมรเจยรศกด 7. Mr. Amornchai Amornchierasak

ผจดการฝายพฒนาระบบงาน System Development Manager

8. นางอรณ บนเทงสข 8. Mrs. Arunee Bunturngsuk ผจดการฝายพฒนาธรกจ Business Development Manager

9. นางยวด นชถาวร 9. Mrs. Yuwadee Nuchtavorn ผจดการฝายบรหารทวไป และเลขานการบรษท Administrative Manager & Company Secretary

R E P O R T 2011รา

ยงาน

ประจ

าป 2

554




รายล

ะเอย

ด คณ

ะกรร

มการ

บรษท

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ ค

ณะก

รรมก

ารบร

หารค

วามเ

สยง คณ

ะกรร

มการ

ทรพย

ากรบ

คคลแ

ละกา

หนดผ

ลตอบ

แทน

ชอ

-สกล

อา

ย

จานว

นหนท

ถอ

สดสว

น ค

วามส

มพนธ

ทางค

รอบค

รว

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษาสง

สด

ประว

ตการ

ทางา

น

ตาแห

นง

30

ธ.ค

. 255

4 3

0 ธ.ค.

255

3 กา

รถอห

น ระห

วางก

รรมก

าร

และป

ระวต

การอ

บรม

พลเรอเ

อก ห

มอมห

ลวงอ

ศน ป

ราโม

ช

77

5,07

7,50

0 5,

077,

500

1.

128%

มค

วามส

มพนธ

เปนบ

ดา

Barri

ster

-at-l

aw, G

ray’

s In

n, L

ondo

n, U

.K.

2512

- ป

จจบน

ผจ

ดการ

สาน

กงาน

จดกา

รทรพ

ยสนส

วนพร

ะองค

ปร

ะธาน

กรรม

การ

ของน

ายกต

ตพล ปร

าโมช

Di

rect

or A

ccre

dita

tion

Prog

ram

(DAP

) 25

16 -

ปจจ

บน

ประธ

านกร

รมกา

ร บร

ษทโรงแ

รมรา

ชดาร

จาก

ด (มหา

ชน)

ณ

อยธ

ยา

2521

- 2

553

ปร

ะธาน

กรรม

การ บร

ษท ไท

ยฟจซ

รอกซ

จาก

ด

25

27 -

ปจจ

บน

ประธ

านกร

รมกา

ร บร

ษท ซงเก

อร ป

ระเท

ศไทย

จาก

ด (มหา

ชน)

นายพ

งส ส

ารสน

84

2,11

0,00

0 2,

110,

000

0.46

9%

มควา

มสมพ

นธเป

นลงข

อง

ปรญญาด

ษฎบณ

ฑตกต

ตมศก

ด

2533

- ป

จจบน

กร

รมกา

ร บร

ษท ฝาจ

บ จา

กด (ม

หาชน

) กร

รมกา

ร

พล

ตารว

จตร

ชนภท

ร

สาขา

บรหา

รธรก

จ จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

25

34 -

ปจจ

บน

กรรม

การ บร

ษท ผลต

อปกร

ณกอ

สราง

จาก

ด

สารส

น

25

43 -

ปจจ

บน

ประธ

านกร

รมกา

ร บร

ษท ไท

ยนาท

พย จาก

ด

25

43 -

ปจจ

บน

ประธ

านกร

รมกา

ร บร

ษท ฮอน

ดา ออโ

ตโมบ

ล (ป

ระเท

ศไทย

) จาก

ด

นายพ

ารณ

อศร

เสนา

ณ อยธ

ยา

84

- -

- -

ปรญญาว

ทยาศ

าสตร

ดษฎบ

ณฑต

กตตม

ศกด

2528

- 2

538

กรรม

การผ

จดกา

รใหญ

บมจ

.ปนซ

เมนต

ไทย

กรรม

การอ

สระ

/ ประ

ธานก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ /

มห

าวทย

าลยเชย

งใหม

2529

- 2

532

ประธ

านสภ

าอตส

าหกร

รมแห

งประ

เทศไ

ทยปร

ะธาน

กรรม

การบ

รหาร

ความ

เสยง

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m (D

AP)

2535

- 2

539

ประธ

านคณ

ะกรร

มาธก

ารเศรษ

ฐกจแ

ละอต

สาหก

รรมว

ฒสภ

า

Im

prov

ing

The

Qual

ity o

f Fin

ancia

l Rep

ort

2535

- ป

จจบน

ปร

ะธาน

กรรม

การ บร

ษท ไท

ยคม

จากด

(มหา

ชน)

The

Char

acte

ristic

s of E

ffect

ive D

irect

ors

2535

- ป

จจบน

ปร

ะธาน

กรรม

การ บร

ษท วชย

ยทธ จา

กด

Ro

le o

f The

Com

pens

atio

n Co

mm

ittee

25

43 -

ปจจ

บน

กรรม

การ บร

ษท ผาแ

ดงอน

ดสตร

จาก

ด (มหา

ชน)

ดร.อภช

ย จนท

รเสน

63

150

,000

15

0,00

0 03

3%

- นต

ศาสต

รดษฎ

บณฑต

(เกยร

ตนยม

ดมาก

) 25

34 -

ปจจ

บน

กรรม

การผ

ทรงค

ณวฒ

, สาน

กงาน

จดกา

รทรพ

ยสน

จฬาล

งกรณ

มหาว

ทยาล

ยกร

รมกา

รอสร

ะ / ป

ระธา

นกรรมก

ารทร

พยาก

รบคค

ล

มหาว

ทยาล

ยปาร

ส (ซอร

บอน)

ประ

เทศฝ

รงเศส

2543

- ป

จจบน

กร

รมกา

ร แล

ะทปร

กษาก

ฎหมา

ย ธน

าคาร

กสก

รไทย

จาก

ด (มหา

ชน)

แล

ะกาห

นดผล

ตอบแ

ทน /

กรรม

การต

รวจส

อบ /

เน

ตบณฑต

ไทย รน

ท 23

, นตศ

าสตร

บณฑต

จฬา

ฯ 25

44 -

ปจจ

บน

ทปรก

ษากฎ

หมาย

บจ.สา

นกกฏ

หมาย

ปณยฤ

ทธกร

รมกา

รบรห

ารคว

ามเสยง

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m (D

AP)

2548

- ป

จจบน

กร

รมกา

ร บร

ษท สยา

มกลก

าร จาก

ด

Fin

ance

for N

on - fi n

ance

Dire

ctor

(FND

)

De

velo

ping

Cor

pora

te G

over

nanc

e Po

licy

(DCG

P)

Ro

le o

f the

Com

pens

atio

n Co

mm

ittee

(RCC

)

Au

dit C

omm

ittee

Pro

gram

(ACP

)

พลตา

รวจต

ร ชน

ภทร

สาร

สน

48

20,0

00

20,0

00

0.00

4%

มควา

มสมพ

นธเป

นหลา

นของ

ปร

ญญาโท

คณะร

ฐศาส

ตร จฬา

ลงกร

ณมห

าวทย

าลย

30 ม

.ย. 4

8 -

31 ต

.ค. 4

8 ผก

ก.2 บก

. ปส.

2 บช

. ปส.

กรรม

การ

/ กรร

มการ

ทรพย

ากรบ

คคล

นายพ

งส ส

ารสน

ปร

ญญาต

ร บรห

ารธร

กจ

16

ธ.ค

. 45

- ม.ย.

48

ผกก.

4 บก

. ปส.

1 บช

. ปส.

และก

าหนด

ผลตอ

บแทน

Cent

ral M

issou

ri St

ate

Unive

rsity

1 พ.

ย. 4

8 - ก.ย.

52

รอง ผ

บก. ป

ส.2 บช

.ปส.

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m (D

AP)

พ.ย.

52

- ปจ

จบน

ผบก

.ปส.

3 บช

. ปส.

นายอ

นทพย

ไก

รฤกษ

62

16

6,00

0

166

,000

0.

037%

-

B.A.

(Fin

e an

d Ap

plied

Art)

2535

- 2

544

ผจดก

ารสว

นบรก

ารตล

าด ฝาย

ผแทน

จาหน

าย บ

รษท

ปนซเมน

ตไทย

จาก

ด (มหา

ชน)

กรรม

การอ

สระ

/ กรร

มการ

ทรพย

ากรบ

คคล

North

east

ern

Unive

rsity

, U.S.

A

2544

- 2

548

ผจดก

ารลก

คาสม

พนธ ฝา

ยประ

สานง

านแล

ะการ

ตลาด

บรษ

ท ซเมน

ตไทย

การต

ลาด

จากด

แล

ะกาห

นดผล

ตอบแ

ทน

Di

rect

or A

ccre

dita

tion

Prog

ram

(DAP

) 25

49 -

255

2 กร

รมกา

ร บร

ษท ด

รากอ

น วน

จาก

ด (มหา

ชน)

Dire

ctor

s Cer

tifi ca

tion

Prog

ram

(DC

P)

2535

- ป

จจบน

กร

รมกา

ร บร

ษท ผลต

อปกร

ณกอ

สราง

จาก

ด

25

52 -

ปจจ

บน

กรรม

การ

กรร

มการ

ตรวจ

สอบ

บรษท

A.H

ost จ

ากด

นายส

ทธชย

จนท

ราวด

61

-

- -

- ปร

ญญาโทบ

ญช

(ตนท

น) จฬา

ลงกร

ณมห

าวทย

าลย

2538

- 2

543

ผอาน

วยกา

รฝาย

บญชก

ลาง บ

รษท

ปนซเมน

ตไทย

จาก

ด (มหา

ชน)

กรรม

การอ

สระ

/ กรร

มการ

ตรวจ

สอบ

/

Fost

erin

g A

Boar

d an

d M

anag

men

t Tea

m

2543

- 2

553

ผอาน

วยกา

รสาน

กงาน

ตรวจ

สอบ

บรษท

ปนซ

เมนต

ไทย จา

กด (ม

หาชน

)กร

รมกา

รบรห

ารคว

ามเสยง

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m (D

AP)

2544

- 2

546

นายก

สมาค

มผตร

วจสอ

บภาย

ในแห

งประ

เทศไ

ทย

Di

rect

ors C

ertifi

catio

n Pr

ogra

m (

DCP)

Audi

t Com

mitt

ee P

rogr

am (A

CP)

Bo

ard

Perfo

rman

ce E

valu

atio

n

Ra

ising

The

Aw

aven

ess o

f Cor

pora

te F

raud

in T

haila

nd

M

onito

ring

the

Inte

rnal

Aud

it Fu

nctio

n (M

IA)

Mon

itorin

g th

e Qu

ality

of F

inan

cial R

epor

ting

(MFR

)

M

onito

ring

the

Syst

em o

f Int

erna

l Con

trol a

nd R

isk M

anag

emen

t (M

IR)

Mon

itorin

g Fr

aud

Risk

Man

agem

ent (

MFM

)

ISO

260

00 (S

ocial

Res

pons

ibilit

y)

นา

ยกว

องศ

วานน

ท

76

44

5,00

0 44

0,00

0 0.

098%

-

บญชบ

ณฑต

จฬา

ลงกร

ณมห

าวทย

าลย

25

18 -

254

1 ผช

วยผจ

ดการ

สาน

กงาน

จดกา

รทรพ

ยสนส

วนพร

ะองค

กร

รมกา

ร / ป

ระธา

นกรร

มการ

บรหา

ร

Dire

ctor

s Cer

tifi ca

tion

Prog

ram

(DCP

) 25

19 -

ปจจ

บน

กรรม

การ บร

ษท ศ

รพฒน

จากด

Audi

t Com

mitt

ee P

rogr

am (A

CP)

25

19 -

ปจจ

บน

กรรม

การ บร

ษท ศ

รปวธ

จาก

ด

Ro

le o

f The

Cha

irman

Pro

gram

(RCP

) 25

21 -

ปจจ

บน

กรรม

การ บร

ษท ธนา

คมแล

ะการ

พฒนา

จาก

ด

Fin

ance

for N

on - fi n

ance

Dire

ctor

(FND

) 25

24 -

ปจจ

บน

ผอ.โค

รงกา

รพฒนา

สวนพ

ระอง

ค

Im

prov

ing

Qual

ity o

f Fin

ancia

l Rep

ortin

g (Q

FR)

2537

- ป

จจบน

กร

รมกา

รอสร

ะ บ

รษท

เงนทน

สนอต

สาหก

รรม

จากด

(มหา

ชน)

Finan

cial S

tate

men

t for

Dire

ctor

s (FS

D)

2538

- ป

จจบน

กร

รมกา

ร บร

ษท ศ

รธรณ

จาก

ด

25

38 -

ปจจ

บน

กรรม

การ บร

ษท บ

านบง

เวชกจ

จาก

ด

25

41 -

ปจจ

บน

ผจดก

าร สาน

กงาน

จดกา

รทรพ

ยสนส

วนพร

ะองค

2542

- ป

จจบน

ปร

ะธาน

กรรม

การ บร

ษท ม

งคลช

ยพฒนา

จาก

ด

พ.ย.

254

2 - ม.ค.

254

7 ปร

ะธาน

กรรม

การ บร

ษท เง

นทนส

นอตส

าหกร

รม จาก

ด (มหา

ชน)

2543

- ป

จจบน

ปร

ะธาน

กรรม

การ บร

ษท ไท

ยประ

กนภย

จาก

ด (มหา

ชน)

2543

- ป

จจบน

ปร

ะธาน

กรรม

การ บร

ษท สวร

รณชา

ด จา

กด

ก.พ.

254

7 - ปจ

จบน

กรรม

การต

รวจส

อบ บ

รษท

เงนทน

สนอต

สาหก

รรม

จากด

(มหา

ชน)

2549

- ป

จจบน

ปร

ะธาน

กรรม

การ บร

ษท เพ

ยวสม

มากร

ดเ วล

ลอปเ

มนท

จากด

พ.ค.

255

2 - ปจ

จบน

ประธ

านกร

รมกา

รสรร

หาแล

ะพจา

รณาค

าตอบ

แทน

บรษท

เงนท

นสนอ

ตสาห

กรรม

จาก

ด (มหา

ชน)



ยงาน

ประจ

าป 2

554

รายล

ะเอย

ดฝาย

จดกา

ร

นายก

ตตพล

ปรา

โมช ณ

อยธ

ยา

40

610

,000

6

10,0

00

0.14

0%

-

ดร

ายละ

เอยด

ในหว

ขอรา

ยละเอย

ดคณะก

รรมก

ารบร

ษทฯ

กรรม

การผ

จดกา

ร

นายธ

รวฒน

พพฒ

นดฐก

ล 47

9

9,90

0

-

0.02

2%

-

25

46 -

255

4 ผจ

ดการ

ทวไป

บรษ

ท วไลล

กษณ ดเวล

ลอปเ

มนท

จากด

รองก

รรมก

ารผจ

ดการ

2549

- 2

554

กรรม

การ บร

ษท ภ

ผาธา

รา จาก

ด

นางส

าวสม

ศร

กมลา

พนธ

47

-

-

- -

บญชบ

ณฑต

มหา

วทยา

ลยกร

งเทพ

25

33 -

254

8 ผจ

ดการ

ฝายบ

ญชแ

ละกา

รเงน

บรษ

ท อต

ลไทย

วศวก

รรม

จากด

(มหา

ชน)

ผจดก

ารฝา

ยบญชแ

ละกา

รเงน

2549

- 2

550

ผจดก

ารแผ

นกบญ

ช บร

ษท รเ

วอรเอ

นจเนยร

ง จาก

ด

1 ม.ย

50. -

31 ธ.ค

. 50

ผชวย

ผจดก

ารฝา

ยบญชแ

ละกา

รเงน

บรษ

ท สม

มากร

จาก

ด (มหา

ชน)

2 ม.ค.

51

- ปจ

จบน

ผจดก

ารฝา

ยบญชแ

ละกา

รเงน

บรษ

ท สม

มากร

จาก

ด (มหา

ชน)

นางป

ระภา

ศร

ลาภเ

วท

59

147,

000

147,

000

0.03

3%

- บญ

ชบณฑต

มหา

วทยา

ลยธร

รมศา

สตร

25

37 -

ปจจ

บน

ผจดก

ารฝา

ยงบป

ระมา

ณแล

ะแผน

งาน

บรษท

สมม

ากร จา

กด (มห

าชน)

ผจดก

ารฝา

ยงบป

ระมา

ณแล

ะแผน

งาน

นางไข

มก พ

ราหม

ณย

58

100,

000

100,

000

0.02

2%

- ศล

ปศาส

ตรบณ

ฑต ม

หาวท

ยาลย

รามค

าแหง

25

37 -

ปจจ

บน

ผจดก

ารฝา

ยขาย

และก

ารตล

าด บ

รษท

สมมา

กร จาก

ด (มหา

ชน)

ผจดก

ารฝา

ยขาย

และก

ารตล

าด

และเลข

านกา

รคณะก

รรมก

ารบร

หารค

วามเสย

ง

นางส

าวศร

วรรณ

สขไ

พเรา

ะ 43

70

,000

70

,000

0.

016%

-

ปรญญาโท

สาขา

เทคโ

นโลย

สารส

นเทศ

ก.ค.

47

- ปจ

จบน

ผจดก

ารฝา

ยตรว

จสอบ

ภายใ

น บ

รษท

สมมา

กร จาก

ด (มหา

ชน)

ผจดก

ารฝา

ยตรว

จสอบ

ภายใ

น /

มห

าวทย

าลยร

งสต

เลขา

นการ

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

นายอ

มรชย

อมร

เจยร

ศกด

43

-

-

-

- วท

ยาศา

สตรบ

ณฑต

17 เม

.ย. 5

0 - ปจ

จบน

ผจดก

ารฝา

ยพฒนา

ระบบ

งาน

บรษท

สมม

ากร จา

กด (ม

หาชน

)

ผจดก

ารฝา

ยพฒนา

ระบบ

งาน

สา

ขาวท

ยากา

รคอม

พวเตอร

ก.ค.

48

- ก.ค.

49

ผจดก

ารสว

นตรว

จรบร

ะบบง

าน บ

รษท

เงนทน

ธนชา

ต จา

กด (ม

หาชน

)

วท

ยาลย

ครสว

นสนน

ทา

ก.ย.

37

- ม .ย.

48

พนกง

านตร

วจสอ

บคอม

พวเตอร

อาวโส ฝา

ยตรว

จสอบ

ธ.ทหา

รไทย

จาก

ด (มหา

ชน)

นางอ

รณ บ

นเทง

สข

42

-

-

-

- สา

ขากา

รเงน

พ.ค.

50

- ต.ค.

53

บรษท

สวร

รณภม

ทรา

นส เซ

อรวส

จาก

ด

ผจดก

ารฝา

ยพฒนา

ธรกจ

Unive

rsity

of E

xete

r

พ.ย.

53

- ต.ค.

54

บรษท

พรอ

พเพอ

รต 1

6 จา

กด

พ.

ย. 5

4 - ปจ

จบน

บรษท

สมม

ากร จา

กด (ม

หาชน

)

นางย

วด น

ชถาว

ร 59

14

5,00

0 14

5,00

0 0.

032%

-

บรหา

รธรก

จบณฑต

สถา

บนเท

คโนโ

ลยรา

ชมงค

ล 25

37 -

ปจจ

บน

ผจดก

ารฝา

ยบรห

ารทว

ไป และ

เลขา

นการ

บรษท

บรษ

ท สม

มากร

จาก

ด (มหา

ชน)

ผจดก

ารฝา

ยบรห

ารทว

ไป /

เลขา

นการ

บรษท

Com

pany

Sec

reta

ry P

rogr

am o

f IO

D

นายธ

รวฒน

พพฒ

นดฐก

ล

รองก

รรมก

ารผจ

ดการ

47

99,

900

-

0.02

2%

-

2546

- 2

554

2549

- 2

554

ผจดก

ารทว

ไป บ

รษท

วไลล

กษณ ดเวล

ลอปเ

มนท

จากด

กรรม

การ บร

ษท ภ

ผาธา

รา จาก

ด

นางป

ระภา

ศร

ลาภเ

วท

59

147,

000

147,

000

0.03

3%

- บญ

ชบณฑต

มหา

วทยา

ลยธร

รมศา

สตร

25

37 -

ปจจ

บน

ผจดก

ารฝา

ยงบป

ระมา

ณแล

ะแผน

งาน

บรษท

สมม

ากร จา

กด (มห

าชน)

ผจดก

ารฝา

ยงบป

ระมา

ณแล

ะแผน

งาน

นางส

าวศร

วรรณ

สขไ

พเรา

ะ 43

70

,000

70

,000

0.

016%

-

ปรญญาโท

สาขา

เทคโ

นโลย

สารส

นเทศ

ก.ค.

47

- ปจ

จบน

ผจดก

ารฝา

ยตรว

จสอบ

ภายใ

น บ

รษท

สมมา

กร จาก

ด (มหา

ชน)

ผจดก

ารฝา

ยตรว

จสอบ

ภายใ

น /

มห

าวทย

าลยร

งสต

เลขา

นการ

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

นางอ

รณ บ

นเทง

สข

42

-

-

-

- สา

ขากา

รเงน

พ.ค.

50

- ต.ค.

53

บรษท

สวร

รณภม

ทรา

นส เซ

อรวส

จาก

ด

ผจดก

ารฝา

ยพฒนา

ธรกจ

Unive

rsity

of E

xete

r

พ.ย.

53

- ต.ค.

54

บรษท

พรอ

พเพอ

รต 1

6 จา

กด

พ.

ย. 5

4 - ปจ

จบน

บรษท

สมม

ากร จา

กด (ม

หาชน

)

ชอ

-สกล

อา

ย จา

นวนห

นทถอ

สด

สวน

ความ

สมพน

ธทาง

ครอบ

ครว

คณ

วฒทา

งการ

ศกษา

สงสด

ปร

ะวตก

ารทา

งาน

ตา

แหนง

30 ธ

.ค. 2

554

3

0 ธ.ค.

255

3 กา

รถอห

น ระห

วางก

รรมก

าร

และป

ระวต

การอ

บรม

ชอ

-สกล

อา

ย

จาน

วนหน

ทถอ

สด

สวน

คว

ามสม

พนธท

างคร

อบคร

ว

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษาสง

สด

ประว

ตการ

ทางา

น

ตาแห

นง

30

ธ.ค

. 255

4 3

0 ธ.ค.

255

3 ก

ารถอ

หน

ระห

วางก

รรมก

าร

และป

ระวต

การอ

บรม

นายส

มศกด

เขม

ะรงษ

69

63

0,00

0 63

0,00

0 0.

140%

-

ปรญญาต

ร คณะเศร

ษฐศา

สตร

มหาว

ทยาล

ยธรร

มศาส

ตร

2535

- ป

จจบน

ผช

วยผจ

ดการ

สาน

กงาน

จดกา

รทรพ

ยสนส

วนพร

ะองค

กรรม

การ

/ กร

รมกา

รบรห

าร /

Di

rect

or C

ertifi

catio

n Pr

ogra

m (D

CP)

2544

- ป

จจบน

กร

รมกา

รผจด

การ บร

ษท ศ

รพฒน

จากด

ทปรก

ษาฝา

ยจดก

าร

25

47 -

ปจจ

บน

ทปรก

ษาฝา

ยจดก

าร บ

รษท

สมมา

กร จาก

ด (มหา

ชน)

2549

- ป

จจบน

กร

รมกา

ร บร

ษท เพ

ยวสม

มากร

ดเวล

ลอปเ

มนท

จากด

นายพ

พธ พ

ชยศร

ทต

50

100

,000

1

00,0

00

0.02

2%

- พฒ

นาบร

หารศ

าสตร

มหา

บณทต

2539

- ป

จจบน

กร

รมกา

รผจด

การ บร

ษท ม

งคลช

ยพฒนา

จาก

ด

กรรม

การ

/ กรร

มการ

บรหา

ร

สถาบ

นบณฑต

พฒนบ

รหาร

ศาสต

ร

2543

- ป

จจบน

ผช

วยผจ

ดการ

สาน

กงาน

จดกา

รทรพ

ยสนส

วนพร

ะองค

รฐศา

สตรบ

ณฑต

จฬา

ลงกร

ณมห

าวทย

าลย

2543

- ป

จจบน

รอ

งผอา

นวยก

าร โค

รงกา

รพฒนา

สวนพ

ระอง

ค

Dire

ctor

s Cer

tifi ca

tion

Prog

ram

(DCP

) 25

43 -

ปจจ

บน

กรรม

การ บร

ษท สวร

รณชา

ด จา

กด

Audi

t Com

mitt

ee P

rogr

am (A

CP)

25

44 -

ปจจ

บน

กรรม

การอ

สระ

/กรร

มการ

ตรวจ

สอบ

/ประ

ธานก

รรมก

ารนโ

ยบาย

และก

ลยทธ

/

กรรม

การส

รรหา

และพ

จารณ

าคาต

อบแท

น บร

ษท ไท

ยประ

กนภย

จาก

ด (มหา

ชน)

ปจจบ

น กร

รมกา

ร /ก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ บร

ษท ซงเก

อร ป

ระเท

ศไทย

จาก

ด (มหา

ชน)

ปจจบ

น กร

รมกา

ร /ก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ บร

ษท ระย

องเพ

ยวรฟ

ายเอ

อร จ

ากด

(มหา

ชน)

ปจจบ

น กร

รมกา

ร บร

ษท รวม

ทนไท

ย จา

กด

ปจ

จบน

กรรม

การ บร

ษท เพ

ยวสม

มากร

ดเวลล

อปเม

นท จ

ากด

นายก

ตตพล

ปรา

โมช

ณ อ

ยธยา

40

61

0,00

0 61

0,00

0 0.

136%

มค

วามส

มพนธ

เปนบ

ตรขอ

ง ปร

ญญาโท

สถาบ

นบณฑต

บรหา

รธรก

จศศน

ทร

2543

- 2

553

กรรม

การ บร

ษท ไม

เนอร

อนเ

ตอรเน

ชนแน

ล จา

กด (ม

หาชน

)

กรรม

การ

/ กร

รมกา

รบรห

าร /

พล

เรอเอก ม.ล.อศ

น ปร

าโมช

จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

25

43 -

ปจจ

บน

กรรม

การผ

จดกา

ร บร

ษท ธนา

คมแล

ะการ

พฒนา

จาก

ด

กรรม

การผ

จดกา

ร

Dire

ctor

s Cer

tifi ca

tion

Prog

ram

(DCP

) 25

47 -

ปจจ

บน

กรรม

การ บม

จ.SF

G

Dire

ctor

s Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m (D

AP )

2548

- 2

552

อปนา

ยก และ

เลขา

ธการ

สมา

คมอส

งหาร

มทรพ

ยไทย

Audi

t Com

mitt

ee P

rogr

am (A

CP)

25

49 -

ปจจ

บน

กรรม

การ

/ กรร

มการ

บรหา

ร บ

รษท

เพยว

สมมา

กร ดเวล

ลอปเ

มนท

จากด

2551

- ป

จจบน

กร

รมกา

ร บม

จ.ไซเบ

อรแพ

ลนเนต

อนเตอร

แอคท

ฟ

2552

- 2

554

นายก

สมาค

มอสง

หารม

ทรพย

ไทย


คณะกรรมการบรษทสมมากร จากด (มหาชน) มความมงมนทจะกากบดแลกจการของบรษทฯ ใหเปนบรษทชนนาในธรกจบานจดสรร ทไดรบความนยมเชอถอจากประชาชน มการดาเนนธรกจดวยการบรหารจดการทยดหลกธรรมาภบาลเปนสาคญ มการพฒนาบคลากรใหมศกยภาพสง และสงเสรมใหมการพฒนาสนคาใหมคณภาพด พรอมการบรการทประทบใจ คณะกรรมการบรษทฯ จงไดกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการ ตามหลกบรรษทภบาล เพอเปนกลไกการควบคมและการถวงดลอานาจเพอใหการบรหารงานเปนไปอยางมประสทธภาพและโปรงใสตรวจสอบได โดยไดจดทานโยบายจรยธรรมธรกจ คมอจรรยาบรรณสาหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน เพอปลกฝงใหทกคนปฎบตหนาทดวยความรบผดชอบ มความเคารพในสทธความเทาเทยมกนของผอนและผมสวนไดเสย ซงเปนสวนสาคญในการเสรมสรางความเชอมนแกนกลงทน สถาบนการเงน พนธมตรธรกจ ผถอหน ลกคา และผมสวนเกยวของ มการดแลสอสารใหเกดความเขาใจและยดถอเปนแนวปฎบตทวทงองคกร และประการสาคญ ไดกาหนดวสยทศนและพนธกจเพอใหทกคนมจดมงหมายในทศทางเดยวกน โดยมขอปฏบตดงน

1. สทธของผถอหน คณะกรรมการบรษทฯ ไดตระหนกและใหความสาคญแกผถอหนทงรายใหญและรายยอยเทาเทยมกนในการใชสทธดแลรกษาผลประโยชนของตนเอง ประกอบดวยสทธในการเขารวมประชมแสดงความคดเหน ใหขอเสนอแนะและออกเสยงลงมตในทประชมผถอหน สทธรวมตดสนใจในเรองสาคญ สทธในการเลอกตงคณะกรรมการบรษท ตลอดจนสทธในการไดรบรขอมลขาวสารอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส ทนเวลา คณะกรรมการบรษทฯ จดใหมการประชมสามญผถอหนภายใน 4 เดอน นบแตวนสนสดรอบระยะบญชของบรษท ในป 2554 บรษทฯไดจดใหมการประชมสามญผถอหนในวนท 8 เมษายน 2554 และไดจดสงหนงสอเชญประชม ขอมลประกอบการประชม พรอมความเหนของกรรมการตามวาระตางๆ ถงผถอหนลวงหนาไมนอยกวา 14 วน เพอเปดโอกาสใหผถอหนมเวลาศกษาขอมลดงกลาวไดอยางละเอยด และมการอานวยความสะดวกใหผ ถอห นในการมารวมประชมผ ถอห นจดเตรยมสถานทและหองประชมทเขาถงไดสะดวก มขนาดเหมาะสมในการรบรองผเขาประชม และในกรณทผถอหนไมสามารถมารวมประชมดวยตนเองกสามารถมอบฉนทะใหผอนเขาประชมและลงมตแทนไดโดยเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหนและซกถามกรรมการผเขารวมประชม ซงกรรมการไดชแจงและตอบขอซกถามของผถอหนอยางทวถงและมการบนทกการประชมไวถกตองครบถวน

ในการประชมสามญผ ถอห นประจาป 2554 บรษทฯ ไดจด ประช ม โดยม ข นตอนการประช ม เป น ไปตามห ลก เกณฑ ของตลาดหลกทรพย มกรรมการทกคนเขารวมประชม รวมทงสน 10 คน โดยปกต ในการประชมผถอหนทกครง ประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการผจดการ ผจดการฝายบญชและการเงน รวมถงผสอบบญชของบรษทไดเขารวมชแจงตอบขอซกถามของผ ถ อ หนด วย เสมอ แต ในป 2554 นายพงส สารสน ท าหน า ทประธานทประชมแทนประธานกรรมการทลาประชมเนองจากตดภารกจ ประธานทประชมไดจดสรรเวลาใหอยาง เหมาะสมและสงเสรมใหผถอหนมโอกาสเทาเทยมกน ในการแสดงความเหน ขอเสนอแนะ และต งคาถามตอทประชมตามระเบยบวาระการประชมและเรองทเสนอ โดยไดบนทกประเดนซกถามและขอคดเหนทสาคญไวในรายงานการประชมทมการจดทาอยางถกตอง ครบถวนเสรจสมบรณในเวลาท เหมาะสม และมระบบการจดเกบรายงานการประชมผถอหนทด สามารถตรวจสอบและอางองได คณะกรรมการของบรษทฯ ไดจดทารายงานของคณะกรรมการไวในรายงานประจาปเสนอตอผถอหนโดยอธบายถงความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทควบคไปกบรายงานทางการเงนโดยมเนอหาครอบคลมในเรองสาคญๆ ตามขอแนะนาของตลาดหลกทรพยฯ

2. ความเทาเทยมกนของผถอหน ในการประชมผถอหนทกครง บรษทฯ ไดจดสงหนงสอนดประชมพรอมเอกสารขอมลประกอบการประชมทมรายละเอยดครบถวน เพยงพอใหแกผถอหนทกราย ลวงหนากอนวนประชมเกนกวาระยะเวลาทกฎหมายกาหนด เพอเปดโอกาสใหผถอหนมโอกาสศกษาขอมลดงกลาวไดอยางละเอยด ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเองกสามารถมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมและลงมตแทนได และบรษทฯ ไดเสนอชอกรรมการอสระเปนผรบมอบฉนทะ รปแบบหนงสอมอบฉนทะของบรษทฯ สามารถสนองตอบความตองการของผถอหนในการกาหนดทศทางการลงคะแนนไดเปนอยางด เพอความเทาเทยมกนของผถอหน บรษทฯ ไดเผยแพรขอมลบนเวบไซตบรษทฯ ใหผถอหนทราบถงสทธและวธการเสนอเพมวาระ และเสนอชอบคคลเพอเขาดารงตาแหนงกรรมการตอ คณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการทรพยากรบคคลฯ รวมทงการกาหนดระยะเวลาสนสดการเสนอเพมวาระและเสนอชอบคคล เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาไดวาจะบรรจหรอไมบรรจเปนวาระในหนงสอนดประชม คณะกรรมการบรษทฯ ไมเคยเสนอเพมวาระการประชมโดยไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนา และในวาระทเลอกตงกรรมการบรษท ไดม

การกากบดแลกจการCORPORATE GOVERNANCE




www.sammakorn.co.th/whistleblower.php หรอแจงตอกรรมการอสระในลกษณะของ Whistle Blower เพอใหกรรมการอสระเปนผพจารณาดาเนนการ เปนผลใหบรษทฯดาเนนธรกจอยางมประสทธภาพมคณธรรม โปรงใส และมจรรยาบรรณ เปนการสรางความสามารถในการแขงขน

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส คณะกรรมการบรษทมนโยบายใหมการเปดเผยขอมลขาวสาร ของบรษท ตอผถอหน ผลงทน และสาธารณชนทวไปดวยความโปรงใส ถกตอง ครบถวน ทวถง เพยงพอ ทนเวลา และสามารถตรวจสอบได โดยปฏบตตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ เพอใหผใชขอมลไดรบประโยชนในการประกอบการตดสนใจลงทนมากทสด โดยจดใหมผบรหาร และเจาหนาทรบผดชอบงานเกยวกบผลงทนสมพนธเปนตวแทนในการใหขอมลและสอสารกบผลงทน และนกว เคราะหหลกทรพยทวไป เพอใหมความชดเจนและโปรงใส ตลอดจนมการเผยแพรขอมลขาวสารโดยผานสอมวลชนเปนครงคราวดวย ไดมการเปดเผยสารสนเทศและรายงานขอมลทางการเงนอยางครบถวน ถกตอง และภายในกาหนดเวลาทกฎหมายกาหนด ผลงทนสามารถตดตอ ทนางกาญจนรตน ลมล าเลศกล หมายเลขโทรศพท 0 2255 5740 ตอ 11 หรอ e-mail address: [email protected] งบการเงนของบรษทฯ และสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจาปและเวบไซตของบรษทฯ www.sammakorn.co.thจดทาขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสมาเสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดทา รวมทงมการเปดเผยขอมลสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอเปนประโยชนตอผถอหนและผลงทนทวไป ทจะไดรบทราบขอมลทแสดงฐานะการเงนและผลการดาเนนงานทครบถวนเปนจรงและสมเหตสมผล ซงคณภาพของรายงานทางการเงนปรากฏอยในรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน ในรายงานประจาป ในการน คณะกรรมการบรษทไดแต งต งคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทมความเปนอสระและไมเปนผบรหาร เปนผดแลเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ เกยวกบเรองนปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงแสดงไวในรายงานประจาปแลว คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสรางความเชอมน อย างม เหตผลตอความเช อถอไดของงบการเงนของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทคดเลอกมาจากผทมความรความสามารถ และมประสบการณกวางขวางในสาขาตางๆ และจดใหมการปฐมน เทศกรรมการและผบรหารใหม โดยมการเตรยมขอมลเกยวกบการดาเนน

การลงมตเลอกกรรมการเปนรายบคคล และในการประชมสามญผถอหนประจาป 2554 ผถอหนหลายรายไดมอบอานาจใหกรรมการอสระ ทบรษทฯ เสนอเปนผรบมอบอานาจใหออกเสยงแทนดวย ในเรองปองกนความขดแยงทางผลประโยชน บรษทฯ ยดม นและคานงถงผลประโยชนสงสดของลกคา และบรษทฯ ไดใหความสาคญเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน รายการเกยวโยง และรายการระหวางกนทไมเหมาะสม โดยกาหนดนโยบายใหมการทารายการอยางเปนธรรมเชนเดยวกบบคคลทวไป และเปนไปตามเงอนไขการคาทวไปทแขงขนได โดยผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษททชดเจน โปรงใส และยตธรรมตามหลกการกากบดแลกจการทด ตามกฎระเบยบทเกยวของ และตามหลกเกณฑทบรษทกาหนด บรษทฯ ไดกาหนดนโยบายและวธดแลไมใหผบรหารและผทเกยวของนาขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตน ดงน - หามไมใหผบรหารหรอหนวยงานทไดรบทราบขอมลภายใน เปดเผยขอมลภายในแกบคคลภายนอก หรอบคคลทไมม หนาทเกยวของ และตองไมซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวง 1 เดอน กอนทงบการเงนเผยแพรตอสาธารณชน ในระหวางปทผานมากรรมการและผบรหารไดปฏบตตาม นโยบายอยางเครงครด ไมปรากฏวามการซอขายหนในชวง ทหามเลยและคณะกรรมการไดพจารณารายการทอาจม ความความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบทกครง ตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ และไดเปดเผยรายละเอยด ไวในรายงานประจาป และแบบ 56-1 - กาหนดใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอ หลกทรพย ตอส านกงานก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 3. บทบาทผมสวนไดเสย บรษทฯ ตระหนกดวา แรงสนบสนนจากผมสวนไดเสยทกกลมทงลกคา บรษทคคา เจาหน เจาหนาทภาครฐและหนวยงานอนๆทเกยวของ คแขง ผถอหน ตลอดจนผบรหารและพนกงาน มสวนชวยสรางความสามารถในการแขงขน สรางกาไร และสรางความสาเรจในระยะยาวใหกบบรษทฯ ดงนน การใหความสาคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายใน และผมสวนไดเสยภายนอก บรษทฯ กาหนดเปนนโยบายไวในคมอจรรยาบรรณและแจกใหแกพนกงานทกคนเพอปฏบตตามขอกาหนดของกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของเพอใหสทธของผมสวนไดเสยเหลานไดรบการดแลอยางดซงในปทผานมา บรษทฯไมมขอพพาทใดๆ ในเรองทเกยวกบคแขงทางการคา นอกจากน บรษทฯ ยงเนนใหพนกงานทกคนรวมมอรวมใจกนรกษาผลประโยชนของบรษทฯ ทางานเปนทมมเปาหมายรวมกนลดความสญเปลาและดอยประสทธภาพ พบเหนสงใดทไมควรใหแจงบรษทฯ ทางจดหมาย โทรศพท อเมล หรอเวบไซต รบขอรองเรยน


ยงาน

ประจ

าป 2

554


ธรกจของบรษทและกฎหมายตางๆทเกยวของ และสน บ สน นกรรมการเขาอบรมหลกสตรการเปนกรรมการกบ IOD และกาหนดองคประกอบของคณะกรรมการบรษทใหมจานวนทเหมาะสมและมความสมดลในการกากบดแลธรกจตางๆ ของบรษทฯ คอ ไมนอยกวา 5 คน และไมเกน 12 คน ซงในปจจบนบรษทฯ มกรรมการทงหมด จานวน 11 คน ประกอบดวยกรรมการอสระ 4 คน เปนไปตามขอกาหนดของ ก.ล.ต. และเพอใหมการถวงดลระหวางกรรมการทไมเปนผบรหารกบกรรมการทเปนผบรหาร บรษทฯ มกรรมการทไมเปนผบรหาร 7 คน กรรมการบรหาร 4 คน องคประกอบของคณะกรรมการบรษทจงนบวามความเหมาะสมทจะทาใหคณะกรรมการสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ ทงน มไดกาหนดจานวนบรษทท กรรมการแตละคนจะไปดารงตาแหนงกรรมการในบรษทอน กรรมการแตละทานไดปฏบตหนาทและใหเวลาบรหารงานของบรษทอยางเพยงพอ บรษทฯไดสนบสนนใหกรรมการเขารวมอบรมหลกสตรท เปนการเพมความรในการปฏบตงานของแตละทานอยางเหมาะสม บรษทฯ ไดกาหนดนยามกรรมการอสระของบรษทฯ เทากบขอกาหนดข นต าของ ก.ล.ต. หรอตลาดหลกทรพยฯ ในเร องการถอหนในบรษท คอ ตองถอหนในบรษทฯ ไมเกนรอยละ 1 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมด และไมไดบรหารจดการบรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษทฯ เปนอสระตอการบรหารจดการจากผถอหนใหญ และไมมธรกจกบบรษทฯ ซงอาจทาใหผลประโยชนของบรษทฯ และ/หรอ ผลประโยชนของผถอหนตองลดลง โดยบรษทฯ ไดกาหนดคณสมบตไว ดงน 1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดในบรษท ซงรวมถงหนทถอโดยบคคลทเกยวของ ของหนทออกโดยบรษทฯ หรอบรษทยอย บรษทรวม หรอบรษททเกยวของ ในกรณทเปนกรรมการในคณะกรรมการตรวจสอบการถอหนดงกลาวจะจากดไมใหเกนรอยละ 0.5 2. ตองไมมสวนเกยวของกบการบรหารจดการวนตอวน หรอเปนพนกงาน/ลกจาง/ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจา/ผมอานาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง ในเวลา 2 ป กอนไดรบการแตงตง 3. ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงค สมรส ของบตร กบผบรหาร หรอผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย 4. ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษท นตบคคล หรอบคคลทถอวาเขาขายไมอสระตามขอกาหนดกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบของสานกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ทงความสมพนธในลกษณะของการใหบรการวชาชพ และความสมพนธทางการคาทางธรกจทกประเภท ตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยเรองการทารายการทเกยวโยงกน ยกเวนมเหตจาเปนและสมควรซงมไดเกดขนอยางสมาเสมอและตอเนอง ตองไดรบอนม ต จ ากคณะกรรมการบรษทกอน และมตท ไดตองเปนมตเปนเอกฉนท

5. ไมเปนกรรมการทรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท ยกเวนไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนในรปแบบองคคณะ 6. ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอยบรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง 7. ไมเปนกรรมการของบรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม และบรษทยอยลาดบเดยวกน 8. สามารถปฏบตหนาทและแสดงความเหนหรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทไดโดยอสระ ไมอยภายใตการควบคมของผบรหาร หรอผถอหนรายใหญของบรษท รวมทงผเกยวของหรอญาตสนทของบคคลดงกลาว บรษทฯ ไดกาหนดใหประธานกรรมการและกรรมการผจดการ ตองไมเปนบคคลคนเดยวกน เพอแบงแยกบทบาทหนาทใหชดเจน และเ พอใหมความสมดลในอานาจการดาเนนงานระหวางผน าฝายนโยบาย และผนา ฝายบรหาร ปจจบนประธานกรรมการบรษทเปนตวแทนของผถอหนใหญลาดบท 1 และลาดบท 3 ทแสดงไวในโครงสรางการถอหนเปนผนาของคณะกรรมการในฐานะผนาฝายนโยบาย ปฏบตหนาทในฐานะประธานการประชมคณะกรรมการบรษทและในฐานะประธานการประชมผ ถอห น ดานบรหารมคณะกรรมการบรหารเปนผรบผดชอบกากบดแลโดยตรง มหนาทในการวางกรอบ นโยบายและกากบดแลการบรหารงานประจา โดยกาหนดขอบเขตหนาท ของฝายบรหารในแตละระดบชนไวชด เจนสามารถตรวจสอบไดงาย นอกจากนคณะกรรมการบรหารยงไดรบมอบหมายใหเปนคณะกรรมการกากบดแลกจการ ทาหนาทกาหนดแนวปฏบตและปรบปรงการกากบดแลกจการของบรษทฯ ใหสอดคลองตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก .ล .ต .) และมาตรฐานสากล ซงท ผานมาคณะกรรมการบรษทฯ ดแลใหปฎบต ตามกฏระเบยบของหนวยงานท เก ยวของอยางเครงครด และไมมการกระทาใดๆ ทเปนการฝาฝนกฎระเบยบเลย คณะกรรมการบร ษ ทก าหนดให ม การประช มโดยปกต อยางนอยปละ 4 ครง โดยจะกาหนดวนประชมไวลวงหนาตลอดปอยางชดเจน แจ งวาระการประชมลวงหนาไม น อยกวา 14 วน รวมทงมการสงรายละเอยดประกอบวาระการประชมใหคณะกรรมการไดมเวลาศ กษาและพจารณาล วงหน าก อนว นประช ม ไม น อยกวา 7 วน การพจารณาวาระตางๆ ประธานกรรมการเปนผดแลใหใชเวลาในการประชมอยางเหมาะสม และเปดโอกาสใหกรรมการมการแสดงความเหนอยางอสระ นอกจากนกรรมการทไมไดเปนผบรหารมการประชมพเศษเพมตามความจาเปนโดยไมมฝายจดการรวมดวย ในป 2554 มการประชมคณะกรรมการบรษทรวม 4 ครง และมการประชมคณะกรรมการชดยอยตามความจาเปน โดยกรรมการบรษท

R E P O R T2011



สามารถตดตอสอสารกบฝายบรหารทกคนโดยตรงเพอซกถาม ปรกษาหารอ และใหความเหนในเรองทเปนนโยบายและมตของคณะกรรมการบรษท เพอใหฝายบรหารไดดาเนนการแตละเรองใหถกตองครบถวน ทนเวลา เปนประโยชนกบธรกจบรษท คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผ จ ดการ คณะกรรมการโดยรวม และประเมนผลการปฏบตงานตนเองทกป และไดมการแตงตงเลขานการบรษท ซงทาหนาทใหคาแนะนากฎระเบยบตางๆ ทคณะกรรมการจะตองทราบและปฏบต ตลอดจนดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษท รวมทงประสานงาน ใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการบรษท ซงบทบาทหนาทคณะกรรมการ และเลขานการบรษทกาหนดไวในแบบแสดงขอมลรายการประจาป (แบบ 56-1) คณะกรรมการชดยอย บรษทฯ กาหนดใหมคณะกรรมการชดยอยเฉพาะเรองขนเพอรบผดชอบในการกากบดแลและกลนกรองงานทตองการความเชยวชาญเฉพาะดานแทนคณะกรรมการบรษท ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการกากบดแลกจการ โดยมวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 ป ตามวาระของการครองตาแหนงกรรมการบรษทและเมอครบกาหนดออกตามวาระแลว อาจไดรบการพจารณาจากคณะกรรมการบรษทแตงตงใหดารง ตาแหนงตอไปได การประชมคณะกรรมการชดยอยเปนไปตามภาระหนาทความรบผดชอบและตามความจาเปน เพอใหงานลลวงตามเปาหมาย และใหรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท

1. คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรหารกาหนดใหมการประชมอยางนอยเดอนละ 1 ครง กาหนดวนประชมไวลวงหนาตลอดปอยางชดเจน โดย ทาหนาทกลนกรองนโยบาย กลยทธ และโครงสรางการบรหารงาน รวมทง กากบดแลและบรหารจดการตางๆ เพอใหมนใจวาธรกจของบรษทฯมการเตบโตอยางมนคงสอดคลองกบสภาพเศรษฐกจและการแขงขน พจารณากาหนดแผนธรกจ งบประมาณ และอานาจบรหารตางๆ รวมถงตรวจสอบตดตามการดาเนนนโยบาย และแนวทางการบรหารงาน ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ ตดตามผลการดาเนนงานและพจารณากลนกรองโครงการลงทนขนาดใหญของบรษท รวมทงดาเนนการอนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย นอกจากน คณะกรรมการบรหารอาจมการประชมพเศษเพมตามความจาเปน ซงในป 2554 มการประชมคณะกรรมการบรหารรวม 11 ครง

2. คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบ ทาหนาทวางหลกเกณฑการกากบดแลกจการทด สอบทานกระบวนการจดทารายงานฐานะการเงน และกากบการดาเนนงานของบรษทใหถกตองตามนโยบาย ระเบยบ ขอบงคบ ตลอดจนการปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดของหนวยงานกากบดแล สงเสรมใหพฒนาระบบรายงานทางการเงนใหเปนไปตามมาตรฐาน

สากลและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหเกดความนาเชอถอ โปรงใส และตรวจสอบได โดยแตงตงใหกรรมการ 1 คน คอ นายสทธชย จนทราวด เปนกรรมการทมความรและประสบการณเพยงพอทจะทาหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน คณะกรรมการตรวจสอบยงทาหนาทในการสอบทานใหบรษทมระบบควบคมภายในทเพยงพอ มระบบตรวจสอบภายในทไดมาตรฐาน และมการประเมนระบบบรหารความเสยงทมประสทธภาพ รดกม เหมาะสม ทนสมย และมการจดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ มความเปนอสระในการปฏบตหนาทและการแสดงความคดเหนตางๆ โดยใหหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ รายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ และใหมสทธในการ พจารณาแต ง ต ง โยกย าย ถอดถอนหวหน าหน วยงานตรวจสอบภายใน พจารณาอนมตงบประมาณและกาลงพลของหนวยงานตรวจสอบภายใน และมสทธจางทปรกษาแนะนาทางวชาชพซงเปนบคคลภายนอกได นอกจากน ยงมหนาทในการพจารณาผลการปฏบตงานและประสทธภาพของผสอบบญช โดยเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบในการเสนอตอทประชมผถอหนใหเปลยนแปลงผสอบบญช โดยแตงตงผสอบบญชแหง บรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด เปนผสอบบญชของบรษทในป 2554 ตอไปอก 1 ป เปนปท 6 ในอตราคาสอบบญชเพมขนจากป 2551-2553 จานวน 34,000 บาท คดเปนรอยละ 5 โดยกาหนดคาตอบแทนในการสอบบญชและคาสอบทาน งบการเงน เปนจานวน 714,000 บาท (ป 2551-2553 คาตอบแทนในการสอบบญชและคาสอบทานงบการเงน เปนจานวน 680,000 บาท) และใชผสอบบญชรายเดยวกบบรษทยอย ดวย

3. คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน ทาหนาท พจารณาสรรหาผ ท มความร ความสามารถ เหมาะสมทจะไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท ฝายจดการ และทปรกษาของบรษท ทดแทนผทพนจากตาแหนง รวมทงพจารณาทบทวนระบบประเมนผลการปฏบตหนาท ของคณะกรรมการบรษท และมหนาทศกษา พจารณา และตดตามการเปลยนแปลงและแนวโนมของการเปลยนแปลงในเรองผลตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและผบรหาร โดยพจารณาผลสรปขอมลคาตอบแทนกรรมการ และผบรหารของบรษทในตลาดหลกทรพยฯ ทศนยพฒนาการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนตลาดหลกทรพยไดจดทาขน เปรยบเทยบคาตอบแทนของบรษทอนตามขนาดของทนจดทะเบยน กาไรสทธ กบคาตอบแทนกรรมการทไดรบอย เพ อเสนอเปนนโยบายในการกาหนดคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารใหมความเหมาะสมตามหนาทความรบผดชอบและเปนธรรม คณะกรรมการทรพยากรบคคลฯไดกาหนดผลตอบแทนในป 2554 เพมขนจากป 2551 และ 2553 รวมทงสนจานวน 199,000 บาท ซงไดเปดเผยขอมลดงกลาวไวในรายงานประจาป นอกจากนในป 2554 คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน ไดเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบ


ยงาน

ประจ

าป 2

554


ในการเสนอตอทประชมผถอหนเปนนโยบายในการกาหนดคาตอบแทนพเศษใหกรรมการบรษททไมใชผบรหาร โดยทประชมผถอหนอนมตเปนวงเงนไมเกนรอยละ 0.5 ของเงนปนผลทจายใหกบผถอหนในป 2554 ตามมตทประชมผถอหน ป 2552 การอนมตคาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร กาหนดไวดงน 1. ผ ถอห นเปนผ อนมตคาตอบแทนของคณะกรรมการ และคาตอบแทนพเศษกรรมการบรษททไมใชผบรหาร โดยพจารณาจากหนาทและความรบผดชอบตามนโยบายของคณะกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน 2. คณะกรรมการบรษ ท เป นผ อน ม ต ค าตอบแทนของผบรหาร โดยพจารณาจากหนาทความรบผดชอบ ผลการปฏบตงานและผลการดาเนนงานของบรษทตามนโยบายของคณะกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน

4. คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยง มหนาทกาหนดนโยบายและหลกเกณฑในการบรหารความเสยงตามหลกสากลและการประเมนความเสยงของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กาหนดมาตรการปองกน และสญญาณเตอนภยเพอจดการความเสยงอยางเหมาะสม มการกากบ ดแลใหทกหนวยงานปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดทเกยวของ ในป 2554 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดกาหนดใหจดทา รายงานการบรหารความเสยงเปนประจาทกไตรมาสและมการสอบทาน การบรหารความเสยงเปนประจา ทสาคญ ไดแก ความเสยงจากการขายและการโอนไมไดตามเปาหมาย ความเสยงจากคณภาพงานกอสราง บคลากรขาดประสทธภาพ และความเสยงจากภาระดอกเบยเงนกยมทเพมขน ซงจากการตรวจสอบการบรหารความเสยงดงกลาวทผานมาเหนวาอยในระดบทยอมรบได



การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ บรษทฯ กาหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการ (Self Assessment) เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตงานในหนาทของคณะกรรมการอยางสมาเสมอ และเปรยบเทยบการดาเนนงานของคณะกรรมการบรษทวา ไดดาเนนการตามนโยบายการกากบดแลกจการ

ทไดอนมตไวและ/หรอตามแนวปฏบตทด (Good Practices) หรอไม เพอปรบปรงการปฏบตงานของคณะกรรมการใหสอดคลองกบแนวนโยบายทกาหนดไว ซงผลการประเมนการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการในป 2554 คะแนนทไดอยในเกณฑด 2.94 จากคะแนนเตม 3 หรอ รอยละ 97.95

คณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2554

1. พลเรอเอก หมอมหลวงอศน ปราโมช ประธานกรรมการ

2. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา กรรมการอสระ ประธาน

3. นายพงส สารสน กรรมการ

4. นายกว องศวานนท กรรมการ ประธาน

5. ดร.อภชย จนทรเสน กรรมการอสระ กรรมการ ประธาน

6. นายสทธชย จนทราวด กรรมการอสระ กรรมการ

7. พลตารวจตร ชนภทร สารสน กรรมการ กรรมการ

8. นายอนทพย ไกรฤกษ กรรมการอสระ กรรมการ

9. นายพพธ พชยศรทต กรรมการ กรรมการ

10. นายสมศกด เขมะรงษ กรรมการ กรรมการ/ทปรกษา

ฝายจดการ

11. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ

รายชอ คณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ บรษท คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการ ทรพยากรบคคลและ บรหารความเสยง กาหนดผลตอบแทน

คณะกรรมการยอยชดตาง ๆ

2. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา 2. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา

3. นายพงส สารสน

4. นายกว องศวานนท

5. ดร.อภชย จนทรเสน

6. นายสทธชย จนทราวด

7. พลตารวจตร ชนภทร สารสน

8. นายอนทพย ไกรฤกษ

9. นายพพธ พชยศรทต

10. นายสมศกด เขมะรงษ

11. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา



ยงาน

ประจ

าป 2

554

สรปการเขาประชมของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย ป 2554

1. พลเรอเอกหมอมหลวงอศน ปราโมช เม.ย.52-เม.ย.55 4/4

2. นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา เม.ย.53-เม.ย.56 4/4 4/4

3. นายพงส สารสน เม.ย.53-เม.ย.56 2/4

4. ดร.อภชย จนทรเสน เม.ย.54-เม.ย.57 4/4 4/4 1/1

5. พลตารวจตร ชนภทร สารสน เม.ย.54-เม.ย.57 2/4 1/1

6. นายสทธชย จนทราวด ** เม.ย.54-เม.ย.57 4/4 4/4

7. นายอนทพย ไกรฤกษ เม.ย.54-เม.ย.57 4/4 1/1

8. นายกว องศวานนท * เม.ย.52-เม.ย.55 3/4 11/11

9. นายพพธ พชยศรทต * เม.ย.52-เม.ย.55 4/4 11/11

10. นายสมศกด เขมะรงษ * เม.ย.53-เม.ย.56 4/4 11/11

11. นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา * เม.ย.53-เม.ย.56 4/4 11/11

* กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท **กรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนคาตอบแทนของกรรมการ และผบรหารของบรษท สาหรบป 2554

คาตอบแทนทเปนตวเงน

คาตอบแทนสาหรบกรรมการของบรษทฯและฝายจดการ สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 ดงน

หนวย : บาท

คาตอบแทนอนๆ - ไมม – รายการระหวางกน ในป 2554 ไมปรากฏวามการทารายการทเกยวโยงกน ตามโครงสรางทใชในการสอบทานรายการทเกยวโยงกน ทบรษทฯไดจดทาขน

ตามขอกาหนดของคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแตอยางใดทงสน

คณะกรรมการบรษท 11 288,000/คน/ป 192,000/คน/ป 2,208,000 คาตอบแทนรายเดอน

คณะกรรมการตรวจสอบ 3 204,000/คน/ป 180,000/คน/ป 564,000 คาตอบแทนรายเดอน

คณะกรรมการบรหารความเสยง 3 17,000/คน/ครง 15,000/คน/ครง 188,000 เบยประชม

คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน 3 17,000/คน/ครง 15,000/คน/ครง 47,000 เบยประชม

กรรมการตรวจสอบทมความร 1 - 15,000/คน/ครง 60,000 เบยประชมสอบทานงบการเงน

ฝายบรหาร 6 - - 6,428,040 เงนเดอนและโบนส

ฝายจดการ 8 - - 6,039,320 เงนเดอนและโบนส

คาตอบแทน

คาตอบแทนของ คาตอบแทนรวม ลกษณะคาตอบแทน

ประธานกรรมการ กรรมการ

จานวน(คน)

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการทรพยากรบคคลและกาหนดผลตอบแทน

คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยง

ฝายจดการ

ฝายบรหาร

กรรมการตรวจสอบทมความร สอบทานงบการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

รายชอ วาระการดารง การเขาประชม/ คณะกรรมการ และคณะกรรมการ ทรพยากรบคคลและ ตาแหนง การประชมทงหมด บรหาร บรหารความเสยง กาหนดผลตอบแทน

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย


R E P O R T2011


รายงานคณะกรรมการตรวจสอบREPORT FROM THE AUDIT COMMITTEE

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบ และปฏบตหนาทท ไดรบมอบหมายจาก คณะกรรมการบรษท ในการกากบดแลกจการทดตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) กฎหมาย และระเบยบขอบงคบตาง ๆ ทเก ยวของตามมาตรฐานสากล ใหเกดความชดเจนในการบรหารงานดวยความเปนธรรม โปรงใส ตรวจสอบได และสอบทานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษททมตอผถอหน ตลอดจนกากบดแลใหมนใจวา คณะกรรมการบรษทและฝายบรหาร ไดบรหารกจการตามนโยบายของบรษทใหเปนไปอยางถกตอง ครบถวน โดยมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ 4 คร ง และคณะกรรมการฯ เขารวมประชมครบทกครง ซงสรปสาระสาคญไดดงน

ในระหวางป คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส และประจาป รวมทง

การเปดเผยขอมลในงบการเงนอยางเพยงพอตามมาตรฐานการบญชทกาหนดไว โดยมการประชมรวม

กนกบ ผสอบบญช ผบรหาร และผจดการฝายตรวจสอบภายใน ถงเรองการจดทางบการเงนใหเปนไป

ตามกฎหมาย และมาตรฐานการบญช จนเปนทพอใจวาถกตองตามสมควร เปนทเชอถอได อนง ในรอบป

2554 คณะกรรมการตรวจสอบไดรวมประชมกบผ สอบบญช โดยไมม ฝายบรหาร 1 คร ง อยางอสระ ผลการประชมสรปวา ผ สอบบญชไดรบ

ความรวมมอเปนอยางด และไมพบเรองทจะตองปรบปรง แกไข แตอยางไร

การสอบทานระบบการควบคมภายใน และระบบงานคอมพวเตอรไดกาหนดไวอยางเพยงพอ เหมาะสม ในการดาเนนธรกจ และ

สอบทานการประเมนการบรหารความเสยง ปจจยความเสยงสาคญๆ ทมโอกาสเกด และผลกระทบสง ไดมการจดการกบความเสยงอยางเพยงพอ

รวมทงมการตดตามผลอยางตอเนอง ความเสยงทสาคญไดแสดงไวในรายงานประจาปแลว และบรษทไดนาระบบ Whistle Blower มาใช โดยกาหนด

ใหพนกงานทกคนไดมสวนรวมในการใหขอมลทเปนประโยชน และเรองอนจะทาใหบรษทเสยหายตามชองทางทกาหนดไว ผลสรปเปนทนาพอใจวา

ปรมาณงานทปฏบต ไมถกตองลดนอยลง

นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบยงไดสงเสรมใหมการกากบดแลกจการทดใหมประสทธภาพดยงขน รวมถงไดประเมนผลการปฏบตงาน

ตนเองในเรองความพรอมของกรรมการ การบรหารความเสยง รายงานทางการเงน การประชมคณะกรรมการ ซงผลการประเมนอยในระดบดมาก

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานผลประเมนการปฏบตงานของผสอบบญชแลว มความเหนวา ผลการปฏบตงานสอบบญชเปนทนาพอใจ และผสอบบญชมคณสมบตครบตามเกณฑของ ก.ล.ต. และตลท. จงเสนอคณะกรรมการบรษท ใหความเหนชอบในการเสนอผถอหน เพอขออนมต

ทประชมผถอหน แตงตงนายกฤษดา เลศวนา ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 4958 หรอนางสาวศราภรณ เอออนนตกล ผสอบบญชรบอนญาต

เลขท 3844 หรอนายเตมพงษ โอปนพนธ แหงบรษทสานกงานเอนสท แอนด ยง จากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ ประจาป 2555 ตออก 1 ป โดยกาหนดคาธรรมเนยมในการสอบบญชเปนจานวนเงน 714,000 บาท (เจดแสนหนงหมนสพนบาทถวน) เทากบปกอน

ในนามของคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ


รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงนREPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITIES FOR THE FINANCIAL STATEMENTS

คณะกรรมการบรษทฯ ตระหนกดถงภาระหนาทและความรบผดชอบในฐานะคณะกรรมการบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทมตองบการเงนและรายงานทางการเงนของ บรษท สมมากร จากด (มหาชน) ซงไดจดทาขนตามมาตรฐานการบญชทดและเปนทรบรองกนทวไป บรษทฯ ไดเลอกใชนโยบายการบญชท มความเหมาะสมกบธรกจของบรษทฯ และถอปฏบตอยางสม าเสมอมาโดยตลอด มการใชดลพนจอยางรอบคอบ ระมดระวง และใชประมาณการทดทสด ในการจดทางบการเงนและรายงานทางการเงน รวมทงไดมการเปดเผยขอมลทเปนสวนสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอใหงบการเงนดงกลาว สะทอนผลการดาเนนงานของบรษทฯ ตามความเปนจรง

คณะกรรมการของบรษทฯ ไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผรบผดชอบเกยวกบการดแลคณภาพของงบการเงนและรายงานทางการเงน ความมประสทธภาพของระบบควบคมและระบบการตรวจสอบภายในของบรษทฯ เพอใหมนใจไดวางบการเงนของบรษทฯ ดงกลาว มความ ถกตอง โปรงใส มการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทเก ยวของครบถวน ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดแสดงความเหนประกอบไวในรายงานประจาปนดวยแลว

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวางบการเงน และรายงานทางการเงนประจาป 2554 ของบรษทฯ ไดแสดงฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงาน

ทถกตองครบถวนในสาระสาคญ ซงสามารถใหความเชอมนอยางมเหตผล ตอความนาเชอถอของงบการเงนดงกลาวของบรษทฯ แลว

พลเรอเอก

(หมอมหลวงอศน ปราโมช) (นายกตตพล ปราโมช ณ อยธยา)

ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ


ยงาน

ประจ

าป 2

554


ผงโค

รงสร

างอง

คกร

ORG

ANIZ

ATIO

N CH

ART



คณะก

รรมก

ารบร

ษทBo

ard

of D

irect

ors

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บAu

dit

Com

mitt

eeคณ

ะกรร

มการ

บรหา

รEx

ecut

ive

Com

mitt

ee

กรรม

การผ

จดกา

รM

anag

ing

Dire

ctor

รองก

รรมก

ารผจ

ดการ

Depu

ty M

anag

ing

Dire

ctor

คณะก

รรมก

ารทร

พยา

กรบค

คลแล

ะกาห

นดผล

ตอบแ

ทนNo

min

atio

n an

d Re

mun

erat

ion

Com

mitt

ee

คณะก

รรมก

ารบร

หารค

วามเ

สยง

Risk

Man

agem

ent

Com

mitt

ee

ฝายต

รวจส

อบภา

ยใน

และเลข

านกา

รคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

Inte

rnal

Aud

it De

pt.

& Se

cret

ary

to T

he

Audi

t Co

mm

ittee

ฝายง

บประ

มาณ

และแ

ผนงา

นBu

dget

& B

usin

ess

Plan

ning

Dep

t.

ฝายบ

ญชแ

ละกา

รเงน

Finan

cial &

Ac

coun

ting

Dept

.

ฝายบ

รหาร

โครง

การ

Proj

ect

Man

agem

ent

Dept

.

ฝายข

ายแล

ะการ

ตลาด

และเลข

านกา

รคณ

ะกรร

มการ

บรหา

รควา

มเสย

งSa

les &

Mar

ketin

g De

pt. &

Sec

reta

ry

to th

e ris

k M

anag

emen

t Co

mm

ittee

ฝายพ

ฒนา

ระบบ

งาน

Syst

em

Deve

lopm

ent

Dept

.

ฝายบ

รหาร

ทวไป

และ

เลขา

นการ

บรษท

Adm

inist

rativ

e De

pt.

&Co

mpa

ny S

ecre

tary

t.. e

ฝายบ

รหาร

โครง

การ

Proj

ect

Man

agem

ent

Dept

.

ฝายง

บประ

มาณ

และแ

ผนงา

นBu

dget

& B

usin

ess

Plan

ning

Dep

t.s

ฝายบ

รหาร

ทวไป

และ

เลขา

นการ

บรษท

AAAAAAAdm

inist

rativ

e De

p&

CCCCCom

pany

Sec

reta

rypttt... yyyy

ฝายพ

ฒนา

ระบบ

งาน

Syst

em

Deve

lopm

ent

Dept

.

น

ฝฝฝ

CCCCCCCCoooooooommmmmmm

mmmmmmmiiiiiiiitttttttttttttttt

eeeeeeeeeeeeeeee

ฝฝฝฝฝฝฝฝฝฝฝฝฝฝาาาาาาาาาายยยยยยยยขขขขขขข

าาาาาาายยยยยยยแแแแแแแลลลลลลล

ะะะะะะะกกกกกกกาาาาาาารรรรรรร

ตตตตตตตลลลลลลลาาาาาาาาาดดดดดดดด

และเลข

านกา

รคณ

ะกรร

มการ

บรหา

รควา

มเสย

งSa

les &

Mar

ketin

gDe

pt. &

Sec

reta

ryto

the

risk

Man

agem

ent

Com

mitt

ee

ดดดดดดด g y

ฝายพ

ฒนา

ธรกจ

Busin

ess

Deve

lopm

ent

Dept

.

ฝายบ

ญชแ

ละกา

รเงน

Finan

cial &

Ac

coun

ting

Dept

.


ประวตความเปนมา บรษท สมมากร จากด (มหาชน) กอตงมาตงแตป พ.ศ. 2513 จวบจนปจจบนเปนเวลา 42 ป ดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทจาหนาย ตงแตป พ.ศ. 2517 สวนใหญเปนบานเดยวพรอมทดน โดยจนถงปจจบนไดสงมอบบานแกผซอแลวกวา 8,000 หนวย นอกจากนตงแตป พ.ศ. 2549 บรษทไดรวมทนในการดาเนนธรกจอสงหารมทรพยประเภทใหเชา ไดแก ศนยการคาเพยวเพลส (Pure Place Community Mall) ซ งมท ต งอย หนาโครงการบานสมมากรบางกะป รงสตคลองสอง และราชพฤกษ อนนามาซงการสรางเครอขายชมชนใหมความสะดวกสบายในการพกอาศยและสรางมลคาเพมแกทรพยสนทลกคาไดซอและครอบครองไว สมกบปณธานของบรษทฯ ทวา “เราไมเพยงสรางบาน แตเราสรางสงคม” อกทงยงเปนการสรางรายไดในระยะยาวใหมความผนผวนนอยลงรวมทงสงเสรมทางการขายบานจดสรรของบรษทอกทางหนงดวย การประกอบธรกจ โครงสรางรายไดหลกของบรษทฯ ยงคงมาจากการจาหนายอสงหารมทรพย โดยในป พ.ศ. 2554 บรษทฯ ยงคงมงเนนพฒนาโครงการ ทพกอาศยเพอจาหนายในแนวราบประเภทบานเดยวทงสน ซงเปนการพฒนาโครงการในเฟสตอเนองจากโครงการเดมทไดดาเนนการไวแลว จานวน 9 โครงการ ไดแก อควา ดวนา – ถนนรามคาแหง 94, สมมากร – รามคาแหง, สมมากร – มนบร 1, สมมากร – มนบร 2,สมมากร – นมตใหม, สมมากร – รงสตคลองสอง, สมมากร – รงสตคลองเจด, สมมากร – ราชพฤกษ, สมมากร – นครอนทร, และเปดโครงการใหมอก 1 โครงการ ไดแก ฟลอรา ดวนา ถนน 345 – ราชพฤกษ

นโยบายการดาเนนธรกจ บรษทฯ มนโยบายในการดาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทจาหนายอยางตอเนอง โดยในป พ.ศ. 2554 ทผานมายงคงอยในเขตกรงเทพมหานครและปรมณฑล ไดแก จงหวดปทมธาน และจงหวดนนทบร โดยมเปาหมายและนโยบายหลก ๆ ดงน :-

1. มงเนนพฒนาสนคาประเภทบานเดยวพรอมทดน ในเฟส ตอเนองของโครงการเดม ซงบรษทฯ มความถนด ทงในสวนของตลาด และการพฒนาสนคา โดยการออกแบบบานใหมใหสอดคลองกบความตองการของผบรโภคกลมเปาหมาย

2. พฒนาปรบปรงสาธารณปโภค และบรการสาธารณะ ใหอย ในสภาพทเหมาะสมกบการใชงาน โดยเมอบรษทฯ ไดดแลรกษาครบกาหนด ตามโครงการและวธการจดสรรแลว บรษทฯ มนโยบายในการจดตง

นตบคคลบานจดสรรในทกโครงการ เพอใหเจาของไดมสวนรวมกน

ในการบรหารจดการชมชนดวยตนเองโดยมสทธและหนาทตามกฎหมาย

อนจะนามาซงความเขมแขงของแตละชมชนไดเปนอยางด

3. คณภาพบานทพรอมสงมอบแกผซอ บรษทฯ จดทมตรวจสอบ

คณภาพงานกอสรางอยางตอเนองและสมาเสมอ เพอใหมนใจวา บรษท

จะสงมอบบานทมคณภาพ พรอมสงมอบแกผซอไดตามกาหนดเวลา

4. บรษทไดเรมกระบวนการการสรางบานกอนขาย เพอสราง

การรบรในสนคาคณภาพเมอสาเรจตอผซ อ รวมทงความมนใจทาง

การตลาดของผซอดวยกอปรกบเปนการลดปญหาการกอสรางลาชา

อนเนองมาจากการปรบเปลยนแบบหรอวสดอปกรณกอสรางบางรายการ

ของลกคาแตละรายอกดวย

5. จดทมงานบรหารลกคาสมพนธ บรการหลงการขาย เพอให

มประสทธภาพในการรบเรองราวจากลกคา ถงแมในกรณทโครงการไดปด

การขายและโอนกรรมสทธแกผซอทงหมดแลว ทมงานบรหารลกคา

สมพนธดงกลาวยงคงมหนาทใหบรการลกคาอยางตอเนองจนครบ

กาหนดตามสญญา รวมทงการใหขอมลขาวสารการประชาสมพนธกจกรรม

การตลาดของบรษททมประสทธภาพอกทางหนงดวย อนจะสงผลใหแบรนด

ของบรษทฯ เปนทยอมรบของผบรโภคอยางตอเนองและยาวนาน

6. เสรมสรางพนธมตรทางการคา เชน การรวมกลมผประกอบการ

พฒนาอสงหารมทรพย เพอการแลกเปลยนนวตกรรมและแนวทาง

การพฒนาโครงการใหลดความเสยง และเพมอตราผลกาไร โดยเปนใน

รายการทไมเปนความลบในทางธรกจทจะทาใหมสวนไดเสย ซงบรษท

ไดเปนสมาชกของสมาคมอสงหารมทรพยไทย ทมจานวนสมาชก

ผ ประกอบการพฒนาอสงหารมทรพยกวา 300 บรษท แนวทางรวม

ท ผานมา เชน การจดงานแสดงสนคามหกรรมบานและคอนโด

Thailand Exclusive Property Show เปนตน

การพฒนาองคกร และบคลากร เปนทยอมรบกนอยางกวางขวางวาองคกรจะขบเคลอนไปไดด

ในแนวทางทวางไวอยางถกตอง ตองอาศยบคลากรในองคกรมความเปน

น าหนงใจเดยวกน รและเขาใจบทบาทและหนาท ปราศจากซงอคต

และถงพรอมซ งความร และศกยภาพในการปฏบตงาน บรษทฯ จงม

แนวทางในการเสรมสรางการพฒนาบคลากร โดยการจดฝกอบรมและ

กาหนดเปาหมายและนโยบายรวมกน (Management by Objective)

ลกษณะการประกอบธรกจTYPE OF BUSINESS


ยงาน

ประจ

าป 2

554


ตลอดรวมถงการสงเสรมใหไดรบการศกษาเพมขน เชน การสงพนกงาน

เขาอบรมในหลกสตร ผบรหารธรกจอสงหารมทรพยแหงจฬาลงกรณ

มหาวทยาลย (RE – CU) อนจะนาองคความรทไดรบมาพฒนาและปรบปรง

ใหองคกรแขงแกรงและเตบโตอยางยงยน

นอกจากนบรษทยงมเกณฑการวดผลกระบวนการทางานดวยระบบ ISO การวดความสาเรจขององคกรทง 4 ดาน ตามหลกการของ Balance Scorecard ไดแก 1. มมมองดานการเงน (fi nancial Perspective) 2. มมมองดานลกคา (Customer Perspective)

โครงการในอนาคต บรษทฯ ยงคงมงเนนการพฒนาตอในโครงการเดมใหแลวเสรจ โดยเฉพาะอยางย งโครงการท เหลอหนวยขายไมเกน 100 หนวย ถอเปนเปาหมายทบรษทฯ จะเรงปดโครงการใหไดโดยเรว อกทงการกระจายความเสยงไปยงสนคาอน ๆ นอกจากบานเดยว เชน บานแฝด ทาวนเฮาส อาคารชดพกอาศย รวมท งกระจายทาเลไปยงหวเมองสาคญๆ ทมกาลงซอ เชน พทยา เขาใหญ เปนตน

ผลตอบแทนทคาดวาจะไดรบ ตองยอมรบวาผลทางจตวทยาของเหตการณมหาอทกภยในป 2554 มผลตอเนองมาถงป 2555 โดยเฉพาะอยางยงการพฒนา โครงการแนวราบทอยในโซนน าทวม ซงคาดวาจะมผลกระทบอยางนอย 3 เดอน อยางไรกตามดวยการกาหนดแนวทางปองกน และแผน

โครงสรางรายได บรษท สมมากร จากด (มหาชน) มโครงสรางรายไดในป พ.ศ. 2552, 2553 และ 2554 ตามตารางตอไปน

ประเภทรายได 2552 2553 2554

จานวนเงน สดสวน % จานวนเงน สดสวน % จานวนเงน สดสวน %

การขายบานและทดน 815.31 92.03% 719.33 89.46% 594.67 86.95%

รายไดจากการใหเชา 30.88 3.48% 38.27 4.76% 42.20 6.17%

รายไดคาบรการ 34.12 3.85% 36.08 4.49% 38.24 5.59%

รายไดอน ๆ 5.65 0.64% 10.39 1.29% 8.81 1.29%

รวมรายได 885.95 100.00% 804.07 100.00% 683.92 100.00%

จะเหนไดวาโครงสรางรายไดในป 2554 ของบรษทฯ สวนใหญคดเปนรอยละ 86.95 ยงเปนรายไดจากการขายบานและทดน ซงถอเปนธรกจหลกของบรษท โดยมแนวโนมในสดสวนทลดลง ซงเกดจากรายไดจากการใหเชาอสงหารมทรพยทเพมขนอยางตอเนองเปนไปตามแนวนโยบายในการเสรมสรางรายไดใหมความมนคงแกบรษทฯ ในระยะยาว อยางไรกตามเนองจากในป 2554 รายไดจากการขายบานและทดน ลดลงจานวน 124.66 ลานบาท คดเปนลดลงจากป 2553 รอยละ 17.33 อนเนองมาจากปญหามหาอทกภยในป 2554 ทกนระยะเวลายาวนานถง 3 เดอนเศษ ทาใหผซอบานชะลอการรบโอนกรรมสทธ และชะลอการตดสนใจซอในชวงดงกลาว จงถอเปนเหตไมปกตในทางธรกจอยางยง ดวยความไมประมาทบรษทฯ จงมแนวทางในการปองกนและแผนบรรเทาปญหาอทกภยในป 2555 และปตอๆ ไป ในทกโครงการทเสยงนาทวมอยางรดกม

3. มมมองดานกระบวนการภายใน (Internal Process Per-spective) 4. มมมองดานการเรยนร และการพฒนา (Learning and Growth Perspective)

บรษทฯ จงเชอมนอยางมนยสาคญวา บรษทฯ จะเตบโตอยางยงยนดงเชนทดาเนนธรกจมาอยางยาวนาน




บรรเทาปญหาอทกภยของบรษท จะเสรมสรางความเช อม นของผบรโภคไดระดบหนง กอปรกบเปนทรบทราบโดยทวกนวามหาอทกภย ในป 2554 เกดจากปญหาการบรหารจดการดวยสวนหนง ดงนนจงคาดหมายวาในป 2555 นาจะเกดความผดพลาดจากการบรหารจดการ นาลดลง จากความตนตวของรฐบาลและไดจดตงคณะกรรมการชดตางๆ เพอแกปญหาและบรหารจดการนาไดเปนเอกภาพมากขน อนจะสงผลตอความเชอมนของผบรโภคทจะตดสนใจซอบานไดงายขน บรษทฯ จง

มความเชอ มนวาจะสามารถดาเนนงานไดตามแผนทกาหนดไว

อนจะนามาซงผลการประกอบการทด สามารถจายเงนปนผลและให

ผลประโยชนตอบแทนแกผถอหน และผเกยวของทกฝาย ในอตรา

ทเหมาะสม

ปจจยททาใหบรษทฯ ไมสามารถดาเนนการตามแผนทกาหนดไวได มหาอทกภยในป 2554 ทกนระยะเวลายาวนานถง 3 เดอน

เศษ (กลางเดอนกนยายน ถง ปลายเดอนธนวาคม พ.ศ. 2554) ทาให

ผซอบานชะลอการรบโอนกรรมสทธ และชะลอการตดสนใจซอในชวง

ดงกลาว ซงกนระยะเวลาถงประมาณ 30% ของเวลาในป 2554

เปนมลเหตสาคญททาใหบรษทฯ มยอดรบรรายไดจากการขายบาน

และทดนต ากวาเปาหมายดงทไดกลาวมาแลว โดยมยอดลดลงจาก

ป 2553 จานวนรอยละ 17.33 หากเมอเปรยบเทยบเวลาทสญเสยไปกบ

มหาอทกภยถงรอยละ 30 ซงเปนชวงปลายปทโดยภาวะปกตของธรกจ

จะเปนชวงไตรมาสแหงการขายและการโอนกรรมสทธ เพอรบรรายได

ดวยเหตนจงเปนปจจยหลกและสาคญททาใหบรษทฯ รบรยอดขาย

บานและทดนนอยกวาปกอนหนาเพยงรอยละ 17.33 ถงแมวาจะไดรบ

ผลกระทบเปนเวลาประมาณรอยละ 30 ของระยะเวลาทงปกตาม

แตสาหรบในสวนของรายไดจากการใหเชาในป 2554 เพมขน

จากป 2553 จานวน 3.93 ลานบาท คดเปนรอยละ 10.27 ซงมแนวโนม

ทจะเพมขนทกๆ ป ดงนนอสงหารมทรพยประเภทใหเชา จงเปน

การกระจายความเสยงใหแกกจการในชวงทเกดเหตภยพบตได


ยงาน

ประจ

าป 2

554


ความเสยงของบรษท จะอยใน 2 สวน ไดแก ความเสยงจากปจจยภายในองคกร และความเสยงจากปจจยภายนอกองคกร ทงนปจจยความเสยงภายในองคกร เปนความเสยงทคณะกรรมการและฝายจดการของบรษท จะพยายามทาใหลดนอยลงหรอหมดไปใหไดมากทสด สวนปจจยความเสยงจากปจจยภายนอกองคกร เปนความเสยงทคณะกรรมการและฝายจดการของบรษทฯ ตองพยายามกาหนดนโยบายในการบรหารจดการของบรษทฯ ใหลดผลกระทบในทางลบใหไดมากทสด ดงจะไดกลาวถงในแตละปจจยความเสยง ดงตอไปน

ปจจยความเสยงภายในองคกร 1. ดานการเงน และสภาพคลองทางการเงน ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย เปนธรกจทใชเงนลงทนสง หากเกดเหตการณทเหนอความคาดหมายอยางแรง (Very worst case scenario) อาจทาใหเกดปญหาสภาพคลองทางการเงนได บรษทฯ จงถอเปนนโยบายทถอปฏบตอยางตอเนอง เรองการรกษาสภาพคลอง โดยมงเนนการลงทนพฒนาโครงการทมความเสยงในระดบยอมรบได โดยมความเปนไปไดของโครงการอยในระดบสง นอกจากนการเตรยมวงเงนสนเชอหมนเวยนไว กเปนแนวทางทบรษทฯ ไดดาเนนการไวดวยแลวเชนกน อนจะนามาซงความเชอมนในการดาเนนธรกจใหมสภาพคลองอยางเพยงพอ เมอเกดเหตการณเหนอความคาดหมายอยางแรง 2. ดานการตลาดและการขาย ถอเปนหวใจในการดาเนนธรกจใหประสบความสาเรจ ดงนนบรษทฯ จงมงมนทจะสรางตราสนคา (Brand) ใหเปนทยอมรบของผบรโภคอยางตอเนองและยาวนาน โดยการสรางทม การบรหารจดการเพอบรการลกคาตงแต กอนการขาย ระหวางการขาย และหลงการขาย อยางเปนระบบ อนจะนามาซงความเชอมนของผบรโภค นอกจากนการเปดชองทางการตลาดและการขายใหม ๆ กเปนสวนทบรษทฯ สามารถนามาใชใหเปนประโยชนได เชน การตลาดอเลกทรอนกส (E – Marketing), Social media ฯลฯ 3. ดานการกอสรางและพฒนาโครงการ ซงถอวาเปนสวนสาคญ ทจะชวยเสรมใหบรษทฯ ประสบความสาเรจตามเปาหมาย ทกาหนดไวได ดงนนบรษทฯ จงเขมงวดทงในเรองของคณภาพ เวลา และตนทน ใหเปนไปตามแผนทกาหนดไว อยางไรกตามเนองจากดานการกอสราง และพฒนาโครงการจะมปจจยภายนอกเขามามผลกระทบคอนขางมาก เชน การขนคาแรงงานขนต า การปรบราคาของวสดกอสราง การขาดแคลนแรงงาน ฝมอ เปนตน ดงนนบรษทฯ จงใชกลยทธในหลากหลายมต เพอลดปญหาผลกระทบเชน การรวมกลมพนธมตรผประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอจดหาวสดอปกรณกอสราง รวมกน ตลอดจนการแลกเปลยนนวตกรรม เพอใหไดสนคาทมคณภาพด ในเวลาทกาหนด และตนทนทเหมาะสม 4. ดานทรพยากรบคคล และการบรหารจดการ มคากลาววา “การสรรหาคนด คนเกง นนยาก แตการรกษาคนด คนเกง นนยากกวา” ดวยวสยทศนของคณะกรรมการและฝายจดการของบรษทในดานการบรหารทรพยากรบคคล ทใหทงโอกาส และชองทางใหพนกงานไดแสดงความสามารถ ถอเปนแนวคดหลกทจะทาใหพนกงานรถงคณคาของตนเองและมงมนทจะนาองคความรมาพฒนาองคกรใหเจรญเตบโตอยางมนคงและยงยน เปนการปลกจตสานกความรบผดชอบตอทกฝายทเกยวของ (Stakeholder) รวมทงจตวญญาณแหงความเปนเจาของ

(Entrepreneur spirit) ปจจยความเสยงภายนอกองคกร 1. ดานภาวะเศรษฐกจ (Economic) คาดหมายวาผลพวงจากการชะลอตวของป 2554 เนองจากเหตการณมหาอทกภย หากไมเกดเหตการณเฉกเชนในป 2554 แลว การคาดการณภาวะเศรษฐกจนาจะขยายตวเพมขนมาก ความเชอมนของผบรโภคจะฟนตวอยางแขงแกรง จงนาจะเปนโอกาสของบรษทฯ ในการลงทนพฒนาโครงการเพมโดยเปนไปตามหลกการในการศกษาความเปนไปไดและความเสยงในการลงทนอยางรอบคอบ 2. ดานการเมองการปกครอง (Politic) ประชาธปไตยในประเทศไทย ยงคงเปนปจจยทตองคอยเฝาระวง ความมเสถยรภาพของรฐบาล ยงคงตองจบตาอยางใกลชด อยางไรกตามสนคาประเภททพกอาศย ถอเปนหนงในปจจยสทยงคงมความจาเปนในการดารงชวต ถงแมวาจะเกดประเดนปญหาทางดานการเมอง ความขดแยงของคนในสงคม กเปนเพยงการกระทบดานอปสงคในระยะสน การวเคราะหความเปนไปได ของโครงการและพยายามลดหรอหลกเลยงปจจยเสยงใหไดมากทสด จะเปนแนวทางหลกในการดาเนนธรกจของบรษท 3. ดานสงคมและพฤตกรรมผบรโภค (Social & Consumer behavior) สงคมเมองในปจจบนและอนาคต ขนาดของครอบครวจะเลกลง การเปนครอบครวเดยวหรออยคนเดยวจะมจานวนเพมมากขน จานวนผสงอายจะมอตราการเพมขนอยางมนยสาคญในอก 20 ป ขางหนา (ผทเกดในยค Baby boom จะเขาสชวงผสงวย) การปรบลกษณะของสนคาใหเหมาะสมกบกลมลกคาเปาหมายและพฤตกรรมผบรโภค ถอเปนสงสาคญและจาเปนอยางหลกเลยงมได ดงนนบรษทฯ จงมงเนนการเกบขอมลผบรโภคในเชงลก เพอใหสามารถผลตสนคาทตอบสนองความตองการของลกคากลมเปาหมายใหไดมากทสด 4. ดานเทคโนโลยและการสอสาร (Technology & Commu-nication) เปนทยอมรบกนอยางกวางขวางวาเทคโนโลยและการสอสาร ทาใหโลกธรกจนแคบลงอยางมาก โดยเฉพาะอยางย งกจกรรมดานการตลาด ซงสงผลใหเขาถงลกคากลมเปาหมายไดมากขนภายใตคาใชจายทลดลง สวนทางดานการกอสรางและพฒนาโครงการนน เทคโนโลยสมยใหมกมสวนชวยใหสามารถควบคมคณภาพ กาหนดกรอบเวลา และบรหารตนทนไดอยางมประสทธภาพมากยงขน 5. ดานกระแสโลกาภวฒน (Globalization) ในโลกธรกจปจจบน ธรกจระหวางประเทศ การลงทนขามชาต ถอเปนเรองใกลตวอยางยงซงเทคโนโลยและการสอสารทาใหโลกธรกจนแคบลงอยางมาก ดงนนการปรบตวใหทนกบการเปลยนแปลงถอเปนสงทหลกเลยงไดยาก และในอนาคตอนใกลนการเปดเสรดานการลงทนอยางเตมรปแบบในกลม AEC (ASEAN Economic Community จานวน 10 ประเทศ) ในป 2558 ของประชาคมเศรษฐกจอาเซยน จะกลายเปนจดเปลยนครงสาคญอกครงหนงของประเทศไทยในทกดาน ทงการคาสนคา การคาบรการ การเคลอนยาย การลงทน แรงงานและเงนทน ซงตองมมาตรการระวงปจจยเสยงดานอตราแลกเปลยน กรณหากบรษทไดขายสนคาแกนกลงทนชาวตางประเทศ เชน การขายอาคารชด การปองกนความเสยงในกรณนไดดทสดคอการขายสนคาหรอบรการเปนสกลเงนบาท เนองเพราะแหลงใชไปของเงน (Use of fund) ของบรษทฯในดานตนทนสวนใหญอยในสกลเงนบาท

ปจจยความเสยง FACTORS OF RISK

R E P O R T2011



ในป 2554 ตลาดบานจดสรร ในเขตกรงเทพมหานคร และ

ปรมณฑล ประสบปญหามหาอทกภยในวงกวาง ตงแตจงหวดปทมธาน

นนทบร กรงเทพตอนเหนอ กรงเทพตะวนตก บางสวนของกรงเทพ

ตะวนออกจงทาใหสภาพตลาดอสงหารมทรพย โดยรวมซบเซา

ลง เปนผลใหกาลงซอชะลอตวลงอยางเหนไดชด เพราะผบรโภค

ไมมนใจกบพนทท เคยถกน าทวม อตราการเขาเยยมชมโครงการ

ในไตรมาสสดทายของป 2554 ในทาเลน าไมทวมกลดลงดวย

เชนกนซ งคาดวาสถานการณ เชนน จะย งคงมผลตอเน องจนถง

ไตรมาสท 1 ของป 2555 ในระหวางนผประกอบการสวนใหญ

ชะลอการเปดโครงการใหมเชนกน อยางไรกตามจากการวเคราะห

พฤตกรรมผบ ร โภคกลบพบวา สนคาบานเปนปจจยสท ย งคงม

ความตองการอยางตอเนองและขยายตวตามอตราการเพมของ

ประชากร ดงนนตลาดบานจดสรร (แนวราบ) ยงคงมความตองการจาก

กลมผบรโภคอยโดยเฉพาะอยางยงทระดบราคา 3 – 5 ลานบาท เนอง

เพราะทางเลอกในสนคามคอนขางจากด เชน หากผบรโภคทางานอย

ในยานบางบวทอง บตรศกษาในยานบางบวทอง ตองการบานเดยว

ทจอดรถ 2 คน งบประมาณ 3 – 5 ลานบาท โอกาสในการเลอก

สนคาอนในทาเลอนกเปนไปไดยาก เปนตน แตอยางไรกตามเนองจาก

กาลงซอใหมๆ ทมทางเลอกมากขนตลาดอาคารชดกยงคงเปนตลาดทม

แนวโนมไดรบความนยมอยางตอเนอง เนองเพราะหลากหลายปจจย

เชน คาน ามนทมแนวโนมราคาสงขน ทาใหตนทนในการเดนทาง

สงขน ขนาดของครอบครวมแนวโนมเปนครอบครวเดยวจานวนสมาชก

ในครอบครวลดลง ลกษณะการใชชวตเปนสงคมเมองมากขน การขนสง

โดยสารดวยระบบราง (รถไฟฟา) ขยายเขตการใหบรการเพมขน ทดน

มราคาเพ มสงข นมากโดยเฉพาะอยางย งในแนวทางรถไฟฟา ฯลฯ

จงทาใหผประกอบการจานวนมากปรบทศทางเขาสสนคาประเภท

อาคารชดมากขน ดงนนไมวาจะเปนแนวราบหรออาคารชดในป 2555

ยงคงมการแขงขนกนสง ทงทาเลในกรงเทพฯ ปรมณฑล จงหวดทเปน

แหลงทองเทยว เชน ภเกต เชยงใหม พทยา หวหน เขาใหญ รวมทง

หวเมองศนยเศรษฐกจ เชน นครราชสมา ขอนแกน หาดใหญ ฯลฯ

การเตรยมความพรอมของบรษทฯ เพอใหสามารถแขงขนได

จงจาเปนอยางยงทบรษทฯ จกตองเตรยมความพรอมทง 4 ดานใหม

ศกยภาพในการแขงขน อนไดแก :-

1. ความพรอมทางดานการเงน และสภาพคลอง โดยการปรบ

โครงสรางทางการเงนใหเหมาะสมกบลกษณะการพฒนาโครงการ เตรยม

วงเงนหมนเวยใหเพยงพอ เพอปองกนปญหาสภาพคลองหากโครงการ

ไมสามารถดาเนนการไดตามแผนทกาหนดไว

2. ความพรอมดานการตลาดและการขาย โดยการวเคราะห

การตลาดทงทางดานอปทาน และอปสงค เพอนามากาหนดตาแหนง

ผลตภณฑใหสอดรบกบชองวางทางการตลาด โดยการพฒนาสนคาให

เหมาะสมกบกลมลกคาเปาหมายทงทางดาน รปแบบสนคา (Product)

ราคา (Price) ชองทางการตลาด (Distribution channel) รปแบบ

การสงเสรมการขาย (Promotion)

3. ความพรอมดานการกอสรางและพฒนาโครงการ เตรยม

แผนการบรหารโครงการกอสราง ทงในสวนของกอนการกอสราง

ระหวางการกอสราง และหลงการกอสราง ใหรดกม เพ อลดงาน

แกไขใหเหลอนอยทสด (Zero Defect Program) อนจะสงผลถง

การลดปญหาการโอนกรรมสทธลาชา การซอมแซมหลงการโอน

กรรมสทธ ซงจะทาใหภาพลกษณของบรษทอยในใจของผบรโภคตลอดไป

ซงเปนสวนหนงของกระบวนการพฒนาความสมพนธอยางสรางสรรค

กบลกคา (Customer Engagement Program)

4. ความพรอมดานทรพยากรมนษย และการพฒนาบคลากร

บรษทสงเสรมใหผบรหารและพนกงานไดเรยนรเพมเตม ทงจากการสง

เขารบการฝกอบรมในสถาบนการศกษา การพฒนาระบบงานใหบคลากร

ทางานอยางมประสทธภาพ การสรางสรรคบรรยากาศในททางานใหเกด

ความสามคคกลมเกลยว การกาหนดเปาหมายในการทางานรวมกน

อยางสรางสรรค (Management by Objective) อนจะนามา

ซงผลสาเรจของงานอยางมคณภาพ ทนเวลา และภายใตตนทน

ทกาหนดไวได

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขนREAL ESTATE BUSINESS IN 2010 AND PROSPACT FOR 2011


ยงาน

ประจ

าป 2

554


ชอบรษท : บรษท สมมากร จากด (มหาชน)ทตง : เลขท 195 ถนนพญาไท แขวงปทมวน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330 โทรศพท (66) 0 2255 5740-50 โทรสาร (66) 0 2255 2806 Website : www.sammakorn.co.th

ประเภทธรกจ : พฒนาอสงหารมทรพย

รอบระยะเวลาบญช : 1 มกราคม – 31 ธนวาคม

ทนจดทะเบยน : 530 ลานบาท

ทนชาระแลว : 450 ลานบาท

จานวนหนทออกจาหนาย : หนสามญ 450,000,000 หน

มลคาทตราไว : หนละ 1 บาท

ผสอบบญช : บรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด

โดย นางสาวศราภรณ เอออนนตกล

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3844 และ/หรอ

นายเตมพงษ โอปนพนธ

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4501

ชน 33 อาคารเลครชดา 193/136-137

ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย

เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท (66) 0 2264 0777, 0 2661 9190

โทรสาร (66) 0 2264 0789 - 90, 0 2661 9192

นายทะเบยนบรษท : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ชน 4, 6-7

เลขท 62 ถนนรชดาภเษก คลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท (66) 0 2359 1200-01 โทรสาร (66) 0 2359 1259

สถาบนการเงน : 1. ธนาคารไทยพาณชย จากด (มหาชน)

2. ธนาคารทหารไทย จากด (มหาชน)

3. ธนาคารกรงศรอยธยา จากด (มหาชน)

4. ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน)

Company Name : Sammakorn PCLLocation : 195 Phyathai Road, Patumwan Bangkok 10330, Thailand Tel. (66) 0 2255 5740-50 Fax. (66) 0 2255 2806 E-mail : [email protected] Website : www.sammakorn.co.th

Type of Business : Real Estate Development

Accounting Period : January 1 – December 31

Registered Capital : Baht 530 Million

Paid-up Capital : Baht 450 Million

Issue Capital Shares : 450,000,000 Ordinary shares

Par Value : Baht 1 per share

Auditor : ERNST & YOUNG OFFICE LIMITED

By Mr. Siraporn Ouaanunkun

Certifi ed public accountant Registration

no.3844 and/or

Mr. Termphong Opanaphan

Certifi ed public accountant Registration no.4501

33rd fl oor, Lake Rajada Offi ce Complex,

193/136-137, Rajadapisek Road, Klongtoey, Bangkok 10110

Tel. (66) 0 2264 0777, 0 2661 9190

Fax. (66) 0 2264 0789 90, 0 2661 9192

Securities Registrar : Thailand Securities Depository Co., Ltd.

62 The Stock Exchange of Thailand

Building 4, 6-7 Floors, Rajadapisek Road,

Klongtoey Bangkok 10110, Thailand

Tel. (66) 0 2359 1200-01

Fax. (66) 0 2359 1259

Banks : 1. Siam Commercial Bank PCL

2. TMB Bank PCL

3. Bank of Ayudhya PCL

4. Kasikorn Bank PCL



ชอบรษท ทตง :

Company Name Location

Type of Business Accounting Period

Registered Capital

Paid-up Capital Issue Capital Shares

Par Value

Auditor

Securities Registrar

Banks

ประเภทธรกจ รอบระยะเวลาบญช ช

ทนจดทะเบยน

ทนชาระแลวจานวนหนทออกจาหนาย

มลคาทตราไว

ผสอบบญช

นายทะเบยนบรษท

สถาบนการเงน

ขอมลเกยวกบบรษทCOMPANY PROFILE


1. งบการเงนเฉพาะกจการ ผลการดาเนนงานในป 2554 เมอเทยบกบป 2553 สาหรบ

งบการเงนเฉพาะกจการ มสนทรพยรวม 2,845.47 ลานบาท เพมขน

71.93 ลานบาท คดเปนเพมขนรอยละ 2.59 มหนสนรวม 1,044.54

ลานบาท เพมขน 96.92 ลานบาท คดเปนเพมขนรอยละ 10.23 สวนของ

ผถอหน 1,800.93 ลานบาท ลดลง 24.99 ลานบาท คดเปนเพมขน

รอยละ 1.37

สาหรบรายไดจากการขายทดนและบาน มจานวน 594.67 ลานบาท

ลดลง 124.66 ลานบาท คดเปนลดลงรอยละ 17.33 รายไดจาก

การใหเชา 42.20 ลานบาท เพมขน 3.93 ลานบาท คดเปนเพมขน

รอยละ 10.27 รายไดคาบรการ 38.24 ลานบาท เพมขน 2.16 ลานบาท

คดเปนเพมขนรอยละ 5.99 กาไรกอนดอกเบยและภาษ (EBIT) 81.02

ลานบาท ลดลง 61.93 ลานบาท คดเปนลดลงรอยละ 43.32 กาไรสทธ

20.01 ลานบาท ลดลง 71.33 ลานบาท คดเปนลดลงรอยละ 78.09

กาไรสทธตอหน 0.04 บาท ลดลง 0.16 บาท คดเปนลดลงรอยละ 80

2. งบการเงนรวม ผลการดาเนนงานในป 2554 เมอเทยบกบป 2553 สาหรบ

งบการเงนรวม มสนทรพยรวม 3,216.42 ลานบาท เพมขน 457.79

ลานบาท คดเปนเพมขนรอยละ 16.59 มหนสนรวม 1,351.87 ลานบาท

เพมขน 404.25 ลานบาท คดเปนเพมขนรอยละ 42.66 สวนของผถอหน

1,864.54 ลานบาท เพมขน 53.53 ลานบาท คดเปนเพมขนรอยละ 2.96

สาหรบรายไดจากการขายทดนและบาน มจานวน 594.67

ลานบาท ลดลง 124.66 ลานบาท คดเปนลดลงรอยละ 17.33 รายได

จากการใหเชา 61.08 ลานบาท เพมขน 22.81 ลานบาท คดเปนเพมขน

รอยละ 59.59 รายไดคาบรการ 42.67 ลานบาท เพมขน 6.59 ลานบาท

คดเปนเพมขนรอยละ 18.28 กาไรกอนดอกเบยและภาษ (EBIT) 68.63

ลานบาท ลดลง 70.05 ลานบาท คดเปนลดลงรอยละ 50.51 กาไรสทธ

2.65 ลานบาท ลดลง 86.56 ลานบาท คดเปนลดลงรอยละ 97.03

กาไรสทธตอหน 0.01 บาท ลดลง 0.19 บาท คดเปนลดลงรอยละ 95

จากผลการประกอบการขายทดนและบานลดลงจานวน

รอยละ 17.33 มสาเหตมาจากปญหามหาอทกภยท มระยะเวลา

ประสบภย ยาวนานถง 3 เดอนเศษ ซงกนระยะเวลาถงประมาณ

รอยละ 30 ของระยะเวลาของป 2554 ทาใหระดบความเชอมนของ

ผบรโภคทจะซอบาน โดยเฉพาะอยางยงในโซนนาทวมลดตาลงมาก รวมทง

ปญหาขาดแคลนแรงงานกอสราง จงทาใหการสงมอบบานไมเปนไป

ตามกาหนดอกสวนหนง ยงผลใหยอดสนทรพยรวมและยอดหนสนรวม

เพมขน คาดอกเบยจายเพมขนเนองจากโอนกรรมสทธทดนและบานใหแก

ลกคาใชระยะเวลามากขน อยางไรกตามหากพจารณาจากรายไดจาก

การใหเชา เพ มข นรอยละ 10.27 สาหรบงบการเงนเฉพาะกจการ

และเพมขนถงรอยละ 55.59 สาหรบงบการเงนรวม แสดงใหเหนวา

การกระจายความเสยงทางธรกจของบรษทฯ เปนสงทลดความเสยหาย

ไดอกทางหนง ซงคาดหมายวาจะมรายไดเพมขนในป 2555 ดวย

จากการวเคราะหปจจยเสยงในป 2555 สาหรบปจจยภายใน บรษทฯ

พยายามอยางเตมกาลงทจะแกไขปรบปรง ใหลดความเสยงใหไดมากทสด

ดงทกลาวไวแลว สวนปจจยภายนอก บรษทฯ ปรบแผนกลยทธใหสอดคลอง

กบสภาวการณ เชน อตราการเพมของประชากรผสงอายทจะมจานวน

เพมมากขน บรษทฯ จงปรบแบบบานใหมหองนอนอยชนท 1 ซงไดรบ

การตอบรบสาหรบกลมลกคาทวางแผนอนาคตไวเปนอยางด เปนตน

การกระจายความเสยงของบรษทฯ ไปในสวนตลาดอนๆ หรอ

ทาเลอนๆ กเปนสงทตองเตรยมความพรอมเพอดาเนนการใหได เชน

แนวนโยบายการพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศย การพฒนาโครงการ

ตามหวเมองทองเทยวทมศกยภาพ เชน พทยา เขาใหญ ฯลฯ ดงนน

ดวยประสบการณของบรษททมมาอยางยาวนาน การเตรยมความพรอม

ทง 4 ดานขององคกร บรษทฯ เชอมนวา จะสามารถพฒนาโครงการ

ใหสาเรจตามแผนทกาหนดไวได เพอการเตบโตอยางยงยนตลอดไป

คาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS


ยงาน

ประจ

าป 2

554




รายงานของผสอบบญชรบอนญาต



ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011


บรษท สมมากร จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงนณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน



ยงาน

ประจ

าป 2

554


งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553



R E P O R T2011



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553




ยงาน

ประจ

าป 2

554



งบกาไรขาดทนเบดเสรจสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553


R E P O R T2011



งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553




ยงาน

ประจ

าป 2

554


งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน (ตอ)สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553



R E P O R T2011



งบกระแสเงนสดสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553




ยงาน

ประจ

าป 2

554


งบกระแสเงนสด (ตอ)สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553



R E P O R T2011



หมายเหตประกอบงบการเงนรวมสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553



ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


R E P O R T2011




ยงาน

ประจ

าป 2

554


Report of Independent Auditor





ยงาน

ประจ

าป 2

554


Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaryStatements of fi nancial positionAs at 31 December 2011 and 2010

The accompanying notes are an integral part of the fi nancial statements.




Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaryStatements of fi nancial position (continued)As at 31 December 2011 and 2010



ยงาน

ประจ

าป 2

554


Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaryStatements of fi nancial position (continued)As at 31 December 2011 and 2010





Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaryStatements of comprehensive incomeFor the years ended 31 December 2011 and 2010



ยงาน

ประจ

าป 2

554


Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaryStatements of changes in shareholders’equityFor the years ended 31 December 2011 and 2010





Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaryStatements of changes in shareholders’equityFor the years ended 31 December 2011 and 2010



ยงาน

ประจ

าป 2

554



Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaryCash fl ow statementsFor the years ended 31 December 2011 and 2010




Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaryCash fl ow statements (continued) For the years ended 31 December 2011 and 2010



ยงาน

ประจ

าป 2

554


Sammakorn Public Company Limited and its subsidiaryNotes to consolidated fi nancial statementsFor the years ended 31 December 2011 and 2010





ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554






ยงาน

ประจ

าป 2

554

ÊíÒ¹Ñ¡§Ò¹¢ÒÂ

ºÃÔÉÑ· ÊÑÁÁÒ¡Ã ¨íÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹)SAMMAKORN PUBLIC COMPANY LIMITED

IN Cover M9.indd 1IN Cover M9.indd 1 3/8/12 4:14 PM3/8/12 4:14 PM

Documents

SAMCO: Annual Report 2011