8
SETLEMENTTI TYÖNANTAJANA SETLEMENTTIEN SOSIAALISET TULOKSET TEEMOITTAIN VUODELTA 2012

Setlementti työnantajana

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain vuodelta 2012

Citation preview

Page 1: Setlementti työnantajana

SETLEMENTTI TYÖNANTAJANASETLEMENTTIEN SOSIAALISET TULOKSET TEEMOITTAIN

VUODELTA 2012

Page 2: Setlementti työnantajana
Page 3: Setlementti työnantajana

3

JYVÄLÄN SETLEMENTTI RY - Jyvälä on vastuullinen työnantaja Sairauspoissaolojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvosta Jyvälä on kehittänyt henkilöstön ammattitaitoa koulutuksilla Jyvälässä järjestetään kehityskeskustelut vakituiselle henkilökunnalle

KALLIOLAN NUORET RY - Kalliolan nuoret on hyvä työnanta ja ja hyvä työyhteisöKalliolan Nuoret ry:n henkilöstö on tyytyväinen työssään.Kalliolan Nuoret ry:ssä työskentely on sujuvaa ja ammatillista.

4

11

Page 4: Setlementti työnantajana

Tulos opisto: Opiston kädentaitojen opettaja osallistui Snellman-kesäyliopiston osana Itä-Suomen Osaavaa järjestämään be-tonimosaiikki-koulutukseen.

Opiston koulutussuunnittelija osallistui Humak:n harjoittelunohjaajakoulutukseen.

Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna 2012 tätä mahdolli-suutta hyödynsi 18 henkilöä.

Tulos Jälkkärit: Koordinaattori osallistui LähiTapiolan järjestämään Esimiestyön vuodenajat -koulutukseen (3 pv). Lisäksi kaikki Jyvälän jälkkäriohjaajat ovat osallistuneet Jyväskylän kaupungin APIP-toiminnan järjestämiin kaupungin koulutuk-siin toimintakaudella.

Tulos päiväkoti: Koulutuksia ei ole päiväkodilla ollut, työnohjausta kyllä.

2. PÄÄTAVOITE:

JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA

päätavoite jakautuu 3 osatavoitteeseen

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tilastotieto, tuloksen kokosi Anne Leisalo

Tulos:SL-päivien lukumäärä Henk.kunta Keskim. SL-pv/henk710 113 6,3

4

Page 5: Setlementti työnantajana

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tiedot kerättiin toimintojen vastaavilta

Tulos OSAAN, siksi TYÖLLISTYN -hanke: Projektikoordinaattori ja yksilövalmentaja osallistuivat työllisyyspoliittisten toimijoiden ohjauspäivään. Projekti-koordinaattori osallistui Kiljavan opiston järjestämään työhyvinvointikorttikoulutukseen, KYT:n järjestämään oh-jaajakoulutukseen (3 pv) ja KYT:n järjestämään työaikakoulutukseen (1/2 pv). Yksilövalmentaja osallistui JAMK:n järjestämiin koulutuksiin: Verkkovälineitä osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen (5 op) ja Voimavara- ja ratkaisusuuntautunut ohjaus (5 op). Projektikoordinaattori ja toinen yksilövalmentaja osallistuivat LähiTapiolan järjestämään Esimiestyön vuodenajat -koulutukseen (3 pv). Lisäksi projektikoordinaattori osallistui EA1-kurssille. Koko henkilöstö osallistui syksystä 2012 alkaen työnohjaukseen kerran kuukaudessa.

Tulos Oiva ja Ilona -hanke: Setlementtikentän koulutuksiin on osallistuttu seuraavasti:18.4. Projekti työmuotona -koulutus, Setlementti Naapuri: Sonja Puolakka8.6.Voimaneito-ohjaajakoulutus, Helsinki: Sonja Puolakka22.8.Nuorten osallisuus, Setlementtiliitto: Sonja Puolakka, Virve Hartikainen, Panu Räsänen23.-24.8.Setlementtinuorisotyön neuvottelupäivät: Sonja Puolakka, Virve Hartikainen, Panu RäsänenMuihin koulutuksiin on osallistuttu seuraavasti:27.3. Seks2012 koulutus Helsinki: Sonja Puolakka20.4.Tytön kehityksestä ja itsetuhoisuudesta, Suomen nuorisotopsykiatrinen yhdistys, Keski-Suomen aluetoi-mikunta: Sonja Puolakka7.5. Ihmiskauppakoulutus, Pro-tukipiste ja Tukinainen, Jyväskylä: Sonja Puolakka14.9.Koulutusta taidelähtöiseen työskentelyyn erityisryhmien kanssa, Kulttuuriaitta yhteistyössä Lastenkult-tuurikeskus PiiPoo: Virve Hartikainen4.11-11.11.Youth in Action- training course MimmiMethods Tools for structural empowerment of women in team work, Saksa: Sonja Puolakka, Virve Hartikainen26.11.Lasten kaupallinen seksuaalinen hyväksikäyttö CSEC -ennaltaehkäiseminen, Jyväskylä:Virve Hartikainen9.10.-14.10.Youth in Action Feasibility visit Fostering Volunteering, Belgia: Panu Räsänen

Tulos Näky 2 -hanke: 21.3., RAY Arviointikoulutus: koordinaattori 18.4., Setlementti Naapuri - Projekti yhdistyksen työmuotona -koulutus: koordinaattori 5.6., SOSTE arviointifoorumi: koordinaattori19.9., RAY Vaikuttavaa! -koulutus: koordinaattori20.9., Jyvälä - intrakoulutus: hanketyöntekijä 3.10., RAY Vaikuttavaa! -koulutus: hanketyöntekijä9.10., SOSTE arvioinnin perusteet -koulutus: hanketyöntekijä, koordinaattori 25.-26.10., Jyväskylän yliopisto - Sosiaalipolitiikan päivät. Työryhmät: Sosiaalipalvelujen vaikuttavuus, Arviointi-tutkimus ja arvioinnin käytännöt: hanketyöntekijä, koordinaattori 13.11., SOSTE Onnistu projektissa -koulutus: hanketyöntekijä, koordinaattori 29.11., OK-opintokeskus - Arvioi, paranna, kehitä! -seminaari: koordinaattori

5

Page 6: Setlementti työnantajana

Tulos OSAAN, siksi TYÖLLISTYN -hanke: OT-hankkeessa on pidetty kehityskeskustelut seuraavasti: keväällä 14/14 ja syksyllä 14/14 (Jälkkärien OT-hanke-laiset on mukana Jälkkärien luvussa).

Tulos Jälkkärit: Pidetyt kehityskeskustelut: 22/22

Tulos Lastentarha: Pidetyt kehityskeskustelut: 0/4

3. OSATAVOITE:

JYVÄLÄSSÄ JÄRJESTETÄÄN KEHITYSKESKUSTELUT VAKITUISELLE HENKILÖKUNNALLE osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

1. Tavoitemittari: Jokaiselle vakituiseen henkilökuntaan kuuluvista järjestetään kehityskeskustelu

Päivämäärä: 12.6.2013

Päivämäärä: 14.6.2013

6

Page 7: Setlementti työnantajana

Sairaspoissaolojen määrä Jyvälän kaikkien työntekijöiden kesken jäi 1,7 päivää alle valtakunnallisen keskiarvon. Jyvälän henkilöstö on pe-rinteisesti ollut koulutus- ja kehittämisaktiivista. Tämä suunta jatkui edelleen. Kehittämishankkeiden henkilöstö osallistui koulutuksiin erittäin aktiivisesti. Koulutusten pääpaino oli lyhyissä arkityötä päi-vittävissä koulutuksissa. Kehityskeskusteluita ei pidetty jokaiselle va-kituiselle henkilölle, sitä vastoin kaikille OT -hankkeen kautta työllis-tetyille ne pidettiin. Mittaria voisi jatkossa kehittää siihen suuntaan, että kehityskeskusteluja pidetään tarkoituksenmukaisesti eri toimin-noissa esim. opistotoiminnassa voisi olla perusteltua pitää opetusala-kohtaiset ryhmäkehityskeskustelut.

Helena Huovila 18.6.2013

2. PÄÄTAVOITTEEN ITSEARVIOINTI

7

Page 8: Setlementti työnantajana

8

Toinen Kalliolan Nuoret ry:n keskeinen koko yhdistystä läpileikkaava päätavoite oli olla hyvä työyhteisö vuonna 2012. Alla on esitetty osatavoitteet ja tulokset tavoitteelle. Tavoitteen toteutumista mitattiin työhyvinvointikyselyllä, joka toteutettiin yhteistyössä Kalliolan Kannatusyhdistyksen kanssa. Kyselyn kautta mitattiin kahta keskeistä osatavoitetta; Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö on tyytyväinen työssään ja Kalliolan Nuoret ry:ssä työskentely on sujuvaa ja ammatillista.

KALLIOLAN NUORET ON HYVÄ TYÖNANTAJA JA HYVÄ TYÖYHTEISÖ

OSATAVOITTEET JA TAVOITEMITTARIT TULOKSET

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö on tyytyväinen työssään.

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö on erittäin tyytyväinen tai tyytyväinen työnsä sisältöön. 94,4 % henkilöstökyselyyn vastanneista oli erittäin

tyytyväisiä tai tyytyväisiä työnsä sisältöön. (N=36)

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö kokee voivansa vaikuttaa työtään koskeviin päätöksiin. 94,4 % henkilöstökyselyyn vastanneista työntekijöistä koki

voivansa vaikuttaa työtä koskeviin päätöksiin. (N=36)

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö viihtyy työssään erittäin hyvin tai hyvin. 88,8 % henkilöstökyselyyn vastanneista työntekijöistä viihtyi

työssään erittäin hyvin tai hyvin. (N=36)

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö kokee että työpaikalla vallitsee erittäin hyvä tai hyvä ilmapiiri 86,1 % henkilöstökyselyyn vastanneista työntekijöistä koki,

että työpaikalla on erittäin hyvä tai hyvä ilmapiiri. (N=36)

Kalliolan Nuoret ry:ssä työskentely on sujuvaa ja ammatillista.

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö kokee, että heidät perehdytetään uusiin asioihin erittäin hyvin tai melko hyvin. 63,9 % henkilöstökyselyyn vastanneista työntekijöistä koki,

että heidät perehdytetään uusiin asioihin erittäin hyvin tai melko hyvin. (N=36)

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö kokee, että heidän ammattiaan arvostetaan erittäin paljon tai paljon. 69,4% henkilöstökyselyyn vastanneista työntekijöistä koki,

että heidän ammattiaan arvostetaan erittäin paljon tai paljon. (N=36)

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö kokee, että työpaikalla saa helposti apua muilta. 91,7% henkilöstökyselyyn vastanneista työntekijöistä koki,

että työpaikalla saa helposti apua muilta. (N=36)

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö on tyytyväinen työpaikan asioista saamiinsa tietoihin 91,7 % henkilöstökyselyyn vastanneista koki olevansa

tyytyväinen työpaikan asioista saamiinsa tietoihin. (N=36)

Kalliolan Nuoret ry:n henkilöstö kokee, että työssä esiintyy melko vähän kiirettä tai ristiriitoja. 27 % henkilöstökyselyyn vastanneista koki että työssä esiintyy

melko vähän kiirettä tai ristiriitoja. (N=36)

Tulosten perusteella henkilöstö on tyytyväinen työssään mutta oman ammatin arvostukseen ja kiireeseen ja ristiriitoihin liittyvissä asioissa tulokset olivat muita työhyvinvointiin liittyviä teemoja huonompia. Osaltaan toimintojen luonteeseen kuuluu osaltaan kiire ja ristiriidat. Kysely ei antanut tietoa siihen, liittyvätkö työpaikalla esiintyvät ristiriidat asiakastyöstä vai työyhteisön sisäisestä ilmapiiristä, toisaalta yli 86 % henkilöstökyselyyn vastanneista koki työpaikalla valitsevan hyvä työilmapiiri. Siitä huolimatta työntekijän aito kohtaaminen ammatillinen arvostus nousevat kehittämiskohteiksi vuodelle 2013.