Setlementti työnantajana - Jyvälän Setlementti ry

Setlementtien sosiaaliset tulokset Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittainteemoittain

2012, 2011, 2010, 2009, 20082012, 2011, 2010, 2009, 2008

Setlementti työnantajanay jy jJyvälän Setlementti ryJyvälän Setlementti ry

18

Tulos opisto: Opiston kädentaitojen opettaja osallistui Snellman-kesäyliopiston osana Itä-Suomen Osaavaa järjestämään be-tonimosaiikki-koulutukseen.

Opiston koulutussuunnittelija osallistui Humak:n harjoittelunohjaajakoulutukseen.

Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna 2012 tätä mahdolli-suutta hyödynsi 18 henkilöä.

Tulos Jälkkärit: Koordinaattori osallistui LähiTapiolan järjestämään Esimiestyön vuodenajat -koulutukseen (3 pv). Lisäksi kaikki Jyvälän jälkkäriohjaajat ovat osallistuneet Jyväskylän kaupungin APIP-toiminnan järjestämiin kaupungin koulutuk-siin toimintakaudella.

Tulos päiväkoti: Koulutuksia ei ole päiväkodilla ollut, työnohjausta kyllä.

2. PÄÄTAVOITE:

JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA

päätavoite jakautuu 3 osatavoitteeseen

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tilastotieto, tuloksen kokosi Anne Leisalo

Tulos:SL-päivien lukumäärä Henk.kunta Keskim. SL-pv/henk710 113 6,3

20122012

19

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tiedot kerättiin toimintojen vastaavilta

Tulos OSAAN, siksi TYÖLLISTYN -hanke: Projektikoordinaattori ja yksilövalmentaja osallistuivat työllisyyspoliittisten toimijoiden ohjauspäivään. Projekti-koordinaattori osallistui Kiljavan opiston järjestämään työhyvinvointikorttikoulutukseen, KYT:n järjestämään oh-jaajakoulutukseen (3 pv) ja KYT:n järjestämään työaikakoulutukseen (1/2 pv). Yksilövalmentaja osallistui JAMK:n järjestämiin koulutuksiin: Verkkovälineitä osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen (5 op) ja Voimavara- ja ratkaisusuuntautunut ohjaus (5 op). Projektikoordinaattori ja toinen yksilövalmentaja osallistuivat LähiTapiolan järjestämään Esimiestyön vuodenajat -koulutukseen (3 pv). Lisäksi projektikoordinaattori osallistui EA1-kurssille. Koko henkilöstö osallistui syksystä 2012 alkaen työnohjaukseen kerran kuukaudessa.

Tulos Oiva ja Ilona -hanke: Setlementtikentän koulutuksiin on osallistuttu seuraavasti:18.4. Projekti työmuotona -koulutus, Setlementti Naapuri: Sonja Puolakka8.6.Voimaneito-ohjaajakoulutus, Helsinki: Sonja Puolakka22.8.Nuorten osallisuus, Setlementtiliitto: Sonja Puolakka, Virve Hartikainen, Panu Räsänen23.-24.8.Setlementtinuorisotyön neuvottelupäivät: Sonja Puolakka, Virve Hartikainen, Panu RäsänenMuihin koulutuksiin on osallistuttu seuraavasti:27.3. Seks2012 koulutus Helsinki: Sonja Puolakka20.4.Tytön kehityksestä ja itsetuhoisuudesta, Suomen nuorisotopsykiatrinen yhdistys, Keski-Suomen aluetoi-mikunta: Sonja Puolakka7.5. Ihmiskauppakoulutus, Pro-tukipiste ja Tukinainen, Jyväskylä: Sonja Puolakka14.9.Koulutusta taidelähtöiseen työskentelyyn erityisryhmien kanssa, Kulttuuriaitta yhteistyössä Lastenkult-tuurikeskus PiiPoo: Virve Hartikainen4.11-11.11.Youth in Action- training course MimmiMethods Tools for structural empowerment of women in team work, Saksa: Sonja Puolakka, Virve Hartikainen26.11.Lasten kaupallinen seksuaalinen hyväksikäyttö CSEC -ennaltaehkäiseminen, Jyväskylä:Virve Hartikainen9.10.-14.10.Youth in Action Feasibility visit Fostering Volunteering, Belgia: Panu Räsänen

Tulos Näky 2 -hanke: 21.3., RAY Arviointikoulutus: koordinaattori 18.4., Setlementti Naapuri - Projekti yhdistyksen työmuotona -koulutus: koordinaattori 5.6., SOSTE arviointifoorumi: koordinaattori19.9., RAY Vaikuttavaa! -koulutus: koordinaattori20.9., Jyvälä - intrakoulutus: hanketyöntekijä 3.10., RAY Vaikuttavaa! -koulutus: hanketyöntekijä9.10., SOSTE arvioinnin perusteet -koulutus: hanketyöntekijä, koordinaattori 25.-26.10., Jyväskylän yliopisto - Sosiaalipolitiikan päivät. Työryhmät: Sosiaalipalvelujen vaikuttavuus, Arviointi-tutkimus ja arvioinnin käytännöt: hanketyöntekijä, koordinaattori 13.11., SOSTE Onnistu projektissa -koulutus: hanketyöntekijä, koordinaattori 29.11., OK-opintokeskus - Arvioi, paranna, kehitä! -seminaari: koordinaattori

20

Tulos OSAAN, siksi TYÖLLISTYN -hanke: OT-hankkeessa on pidetty kehityskeskustelut seuraavasti: keväällä 14/14 ja syksyllä 14/14 (Jälkkärien OT-hanke-laiset on mukana Jälkkärien luvussa).

Tulos Jälkkärit: Pidetyt kehityskeskustelut: 22/22

Tulos Lastentarha: Pidetyt kehityskeskustelut: 0/4

3. OSATAVOITE:

JYVÄLÄSSÄ JÄRJESTETÄÄN KEHITYSKESKUSTELUT VAKITUISELLE HENKILÖKUNNALLE osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

1. Tavoitemittari: Jokaiselle vakituiseen henkilökuntaan kuuluvista järjestetään kehityskeskustelu

Päivämäärä: 12.6.2013

Päivämäärä: 14.6.2013

21

Sairaspoissaolojen määrä Jyvälän kaikkien työntekijöiden kesken jäi 1,7 päivää alle valtakunnallisen keskiarvon. Jyvälän henkilöstö on pe-rinteisesti ollut koulutus- ja kehittämisaktiivista. Tämä suunta jatkui edelleen. Kehittämishankkeiden henkilöstö osallistui koulutuksiin erittäin aktiivisesti. Koulutusten pääpaino oli lyhyissä arkityötä päi-vittävissä koulutuksissa. Kehityskeskusteluita ei pidetty jokaiselle va-kituiselle henkilölle, sitä vastoin kaikille OT -hankkeen kautta työllis-tetyille ne pidettiin. Mittaria voisi jatkossa kehittää siihen suuntaan, että kehityskeskusteluja pidetään tarkoituksenmukaisesti eri toimin-noissa esim. opistotoiminnassa voisi olla perusteltua pitää opetusala-kohtaiset ryhmäkehityskeskustelut.

Helena Huovila 18.6.2013

2. PÄÄTAVOITTEEN ITSEARVIOINTI

Tulos osa-alueittain:

Työntekijän vaikutusmahdollisuudet Väittämät: Voin vaikuttaa työni kannalta tärkeisiin päätöksiin, Pystyn vaikuttamaan työni sisältöön, Minulla on tarpeeksi

mahdollisuuksia vaikuttaa työhöni ja tapaan tehdä sitä, Minulla on mahdollisuus asettaa rajat työtehtävissäni

Kehittämistä tukeva työkulttuuriVäittämät: Minulla on mahdollisuus syventää osaamistani työtehtävässäni, Minua kannustetaan tuomaan esille uusia aja-

tuksia ja ideoita, Voin kehittää osaamistani esim. koulutuksella työn vaativuuden lisääntyessä, Minua kannustetaan työni

kehittämiseen

Johtaminen ja esimiestyöVäittämät: Esimieheni luottaa kykyyni suoriutua vaativistakin tehtävistä, Esimieheni tukee ja kannustaa minua työssäni,

Voin kertoa esimiehelleni elämässäni tapahtuvista asioista, Esimieheni puuttuu tarvittaessa työyhteisöni ongelmatilantei-

siin, Esimieheni on oikeudenmukainen, Esimieheni luottaa minuun, Saan tarpeeksi palautetta esimieheltäni työsuorituksis-

tani, Esimieheni osaa ottaa vastaan kriittistäkin palautetta

Työn organisointiVäittämät: Yrityksemme työprosessit ovat selkeitä, Työyhteisössämme on selkeät pelisäännöt vastuualueista ja päätöksen-

teosta, Työyhteisössämme on selvä työnjako, Työyhteisössämme työmäärä on jaettu tarkoituksenmukaisesti

Kokemus työnantajan

tarjoamista mahdollisuuksistaVäittämät: Olen tyytyväinen työterveyshuollon palveluihin, Olen saanut työnantajaltani riittävästi tietoa ja opastusta ergo-

nomiaan liittyvissä asioissa, Yrityksessämme suhtaudutaan ymmärtäväisesti työtekijöiden koti- ja henkilökohtaisiin asioi-

hin, Työpaikallani on tarvittaessa mahdollisuus työaikajoustoihin elämäntilanteeni mukaan, Työtehtäviäni on mahdollisuus

muokata elämäntilanteeni ja työkuntoni mukaan, Yrityksessämme järjestetään sopivasti virkitystoimintaa työyhteisölle

Kommunikaatio ja viestintäVäittämät: Työyhteisössämme tiedonkulku on riittävää, Tiedonkulku yrityksessämme on hoidettu hyvin, Yrityksessämme

asioista tiedotetaan oikeaan aikaan, Tiedotus yrityksessämme on avointa ja rehellistä

* Vihreällä on vertailuorganisaatioiden keskiarvo ja oranssilla saavutettu keskiarvo.

Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kts. seuraava sivu

1. Osatavoite:

JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJAjakautuu 3 osatavoitteeseen

Jyvälä on toimiva työorganisaatioOsatavoitetta on mitattu 3 tavoitemittarilla

2

Pä

ätavo

ite

1 2 3 4 5

täysin eri mieltä

63 kpl(5%)(5%)

145 kpl145 kpl(11%)

236 kpl(18%)

434 kpl434 kpl(33%)

442 kpl(33%)

jokseenkin eri mieltä

ei eri eikä samaa mieltä

jokseenkin samaa mieltä

täysin sa-maa mieltä

1. Tavoitemittari: Työyhteisön toimivuus (työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä) on

yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin

22 1111 2121 6666 7676

22 2424 3131 5858 6161

1212 1717 4747 109109 167167

88 2323 3737 7171 3737

2727 3131 5959 8383 6464

1212 3939 4141 4747 3737

Keskiarvot * 4,23,8

3,93,8

Keskiarvot *

Keskiarvot *

4,13,8

Keskiarvot * 3,63,2

Keskiarvot * 3,53,8

Keskiarvot * 3,33,0

kysymyksiin vastanneet: 44/73 kpl(60,3%)

Tavoitekeskiarvo 3,6 Vastausten keskiarvo 3,8

20112011

Tulos osa-alueittain:

Fyysinen hyvinvointi Väittämät: Terveydentilani on hyvä, Olen tyytyväinen työni ergonomiaan, Uskon työkykyni olevan hyvä viiden vuoden

kuluttua, Minulla ei ole lääkärin toteamaa pitkäaikaissairautta tai vammaa, josta on haittaa nykyisessä työssäni, Koen

vain vähän fyysistä uupumusta työpäivän päättyessä

Työn ja vapaa-ajan tasapainoVäittämät: Työn ja kodin yhteensovittaminen ei tuota minulle vaikeuksia, En vie työasioita kotiin vapaa-ajalle, En joudu

laiminlyömään kotiasioita työni takia, Kotiasiani eivät häiritse työhön keskittymistäni, Minulle jää riittävästi vapaa-aikaa

työstä palautumiseen

Työn mielekkyysVäittämät: Työni on mielekästä, Koen työni merkitykselliseksi yrityksen toiminnan kannalta, Työpanostani arvostetaan,

Voin käyttää kykyjäni ja taitojani työssäni, Olen innostunut työstäni

Oman työn hallintaVäittämät: Minulla on keskittymiseen tarvittava työrauha, Minulla on mahdollisuus tehdä työni laadukkaasti, Voin vai-

kuttaa työtehtävieni tärkeysjärjestykseen, Selviydyn työtehtävistäni työaikani puitteissa, Pystyn rauhoittamaan työym-

päristöni tarvittaessa (esimerkiksi sulkemalla kommunikaatiovälineet)

Muutoksen hallintaVäittämät: Minulla on mahdollisuus ennakoida työhöni kohdistuvia muutoksia, Yrityksessämme muutoksen hallintaa

pyritään helpottamaan, Muutosta ja sen aiheuttamia uusia käytänteitä seurataan yrityksessämme aktiivisesti, Mietim-

me yhdessä muutoksen vaikutuksia työhömme ja siitä johtuvia toimenpiteitä, Yrityksessämme kerrotaan hyvissä ajoin

tulevista muutoksista

StressiKysymys: Stressillä tarkoitetaan tilannetta, jossa ihminen tuntee itsensä jännittyneeksi, levottomaksi, hermostuneek-

si tai ahdistuneeksi tai hänen on vaikea nukkua asioiden vaivatessa jatkuvasti mieltä. Tunnetko sinä nykyisin tällaista

stressiä?


Tietoja tuloksien kokoamisesta:

Vertailuaineistossa Tol-luokituksen mukaiset koulutusorganisaatiot (mm. erilaiset kansanopistot ja muut yksityi-set kouluttajatahot). Tässä mukana 437 vastaajaa ja 14 yritystä. Tässä luokittelussa keskimääräinen vastaajamää-rä per yritys oli 31.

Henkilöstön hyvinvointikysely toteutettiin Jyvälän hallitukselle ja henkilökunnalle (yht. 80 hlö) 24.2. - 14.3.2012 vakuutusyhtiö Tapiolan toimesta. Hallituksen jäsenet eivät vastanneet kyselyyn, joten tulokset ja vastausprosen-tit koskevat pelkästään henkilöstöä (73 hlö). Tavoitemittarin vastausten jakauma ja keskiarvo koostuvat kyselyn osa-alueiden yhteenlasketuista vastausjakaumista. Kyselyn osa-alueiden tarkemmat tiedot osa-alueiden alla.

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Kts. sivun alalaita

1 2 3 4 5

täysin eri mieltä

46 kpl(4%)(4%)

115 kpl(10%)

166 kpl166 kpl(14%)

396 kpl396 kpl(35%)

423 kpl(37%)





2. Tavoitemittari: Yksilövoimavarat (yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys) ovat sa-

maa tasoa kuin organisaatioissa keskimäärin

77 3131 1818 7474 9090

22 1010 1414 8181 113113

77 2727 3434 7777 7575

2222 3232 7171 7171 2424

11 55 1313 1717 88

Keskiarvot *4,34,1

Keskiarvot *4,03,8

Keskiarvot *4,34,2

Keskiarvot *3,93,8

Keskiarvot *3,23,2

Keskiarvot *3,63,5

77 1010 1616 7474 113113


Tavoitekeskiarvo 3,8 Vastausten keskiarvo 3,9

Sairauspoissaolojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvosta Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

Jyvälä on kehittänyt henkilöstön ammattitaitoa koulutuksillaOsatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla

2. Osatavoite:

3. Osatavoite:

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Kuvaukset koottiin eri toimintojen johtavilta työntekijöiltä.

1. Tavoitemittari: Yksi esimerkkikuvaus jokaiselta viideltä toimialalta (Hallinto, Lastentarha, Jälkkärit,

Opisto, Hankkeet) siitä, miten henkilöstöä on kehitetty

Tulos:

Sairauspoissaolot yhteensä 425 päivää

Palkansaajia yhteensä 104

Sairauspoissaolot/palkansaaja 4,09

Tietoja tuloksen kokoamisesta:Tilasto ajalta 1.1.-30.6.2011, myöhemmät tiedot paloivat kartanon mukana

1. Tavoitemittari: Sairauspoissaoloja korkeintaan 8 päivää/henkilö vuoden aikana

Tulos osa-alueittain: Kahden edellisen tavoitemittarin kaikki osa-alueet sekä seuraavat:

Jyvälän työnantajakuvaVäittämät: Jyvälässä hyväksymme toinen toisemme sellaisenaan, Jyvälässä pystytään tukemaan vaikeassa elämäntilan-

teessa olevia, Jyvälässä jaetaan vastuuta, Jyvälässä annamme toisillemme tunnustusta ja rohkaisua arjen toimissa, Jyväläs-

sä osaamista arvostetaan työtehtävistä riippumatta, Jyvälän työntekijät kokevat toimivansa aidosti yhteistyössä, Jyvälässä

kunnioitetaan yksilöllisyyttä

Työilmapiiri ja sosiaalinen tukiVäittämät: Työyhteisössäni työntekijät ottavat toisensa huomioon, Työkaverit antavat toisilleen riittävästi palautetta, Saan

tarvittaessa tukea ja apua työkavereiltani, Voimme keskustella avoimesti työhön liittyvistä asioista, Työilmapiirimme on

hyvä


Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kts. edellinen sivu

1 2 3 4 5

täysin eri mieltä

120 kpl(4%)(4%)

295 kpl295 kpl(10%)

487 kpl(16%)

1040 kpl1040 kpl(35%)

1050 kpl(35%)





3. Tavoitemittari: Työtyytyväisyyden kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin

Vastausten keskiarvo 3,9


77 2929 5757 122122 9393

44 88 2828 8888 9292

Keskiarvo * 3,9

Keskiarvot * 4,23,9

Tavoitekeskiarvo 3,7

Kansalaisopisto:

Yksi opiston tuntiopettajista osallistui Jyväskylän ammattikorkeakoulun 5 op:n laajuisiin Ryhmän

moninaisuuden haasteet –opintoihin.

Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena

toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna

2011 tätä mahdollisuutta hyödynsi 23 henkilöä.

OT -hanke:OT-hankkeen henkilöstö on osallistunut työllistämishankkeille ja yhdistyksille järjestettävään kou-

lutukseen, josta on vastannut Keski-Suomen yhteisöjen tuki (KYT). Koulutuksia on järjestetty vuon-

na 2011 kolme, ja ne ovat olleet kestoltaan yhden päivän pituisia. Koulutusten teemat ovat olleet:

työvalmennuksen laatu, työsuojelu ja sähköinen portfolio. Hankehenkilöstö on osallistunut myös

kahteen työvoimapoliittisten hankkeiden ohjauspäivään vuonna 2011. Muita hankehenkilöstön

koulutuksia vuoden aikana ovat olleet: Nitoja-hankkeen loppuseminaari, RAY:n strategiaseminaari,

Ilmarisen työhyvinvointiseminaari ja JAO:n Offi ce 2010-koulutus.

Lastentarha:

Ajankohta Koulutuksen aihe Koulutuksen järjestäjä K:sen kesto Osallistujat

17.1. LTO-opiskelijoiden ohjaus Jyväskylän yliopisto 3 tuntia 1

työssäoppimisjaksolla

24.1. Näky-hankkeen ”koulutus” Jyvälän Setlementti ry 3 tuntia 1

7.2. Kriisityönohjausta Työterveyshuolto 2 tuntia 6

18.2. Excel-koulutusta Jyvälän Setlementti ry 1,5 tuntia 1

10.3. päivähoitoon liittyvä Jyväskylän kaupunki 3 tuntia 1


11.5. Esiopetukseen liittyvä Jyväskylän kaupunki 2 tuntia 1

koulutus

14.6. ”Huoli puheeksi” Jykes 3 tuntia 2

lastensuojelu yms

17.8. Vasu-koulutus Jyväskylän kaupunki 2 tuntia 1

9.9. Lapsidemoihin liittyvä info Jyväskylän yliopisto 1,5 tuntia 1

24.- LTO-päivät Oaj ja Lastentarha- 2 vrk 1.

25.9 (omakustanteinen) opiskelijaliitto

14.12. Oppimisopiskelijan ja Oppisopimuskeskus 3 tuntia §2

hänen ohjaajansa koulutus

Näky 2 -hanke:

7.10. CAF (Common Assessment Framework) -koulutus: koordinaattori

25.10. ”Arviointi osana uskonnollistaustaisten järjestöjen sosiaalista työtä” -seminaari:

suunnittelija, koordinaattori

2.11. Järvi - Arviointifoorumi: suunnittelija, koordinaattori

8.12. AO - Excel- ja Word-koulutus: koordinaattori

Jälkkärit:

Kaikki uudet jälkkäriohjaajat osallistuivat Jyvälän järjestämään perehdytyskoulutukseen. Kaikki oh-

jaajat osallistuivat Jyväskylän kaupungin järjestämään koulutuspäivään.

Yksi Jyvälän jälkkäriohjaaja on aloittanut elokuussa 2011 opiskelun oppisopimuksella koulunkäyn-

nin ja aamu-ja iltapäivätoiminnan ohjaajan ammattitutkintoon Jyväskylän kristillisellä opistolla. (yh-

distelmätutkinto)

Hallinto:

Yleishyödyllisten yhteisöjen verotuspäivään osallistuivat Anne Leisalo ja Senja Hautala. Helena Huo-

vila osallistui Caf -koulutukseen ja Keski-Suomen Osaavaohjelman koulutuksiin.

17.1. LTO-opiskelijoiden ohjaus Jyväskylän yliopisto 3 tuntia 1

työssäoppimisjaksolla


10.3. päivähoitoon liittyvä Jyväskylän kaupunki 3 tuntia 1

17.8. Vasu-koulutus Jyväskylän kaupunki 2 tuntia 1

24.- LTO-päivät Oaj ja Lastentarha- 2 vrk 1.

25.9 (omakustanteinen) opiskelijaliitto

11.5. Esiopetukseen liittyvä Jyväskylän kaupunki 2 tuntia 1

koulutus

Tililuokka 300 00Tililuokka muodostuu 3 tavoitteesta


301 00Tavoite

Jyvälä on toimiva työorganisaatioTämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:

301 01Indikaattori Työyhteisön toimivuus (työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaa-tioviestintä) on yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin (normaali tilanne= 29-35).

Työyhteisöindeksi. Asteikko:Alle 24=Tarvitaan kehittämistoimia24-28=Tyydyttävä tilanne29-35=Normaali tilanne36-39=Hyvä tilanneYli 40=Erittäin hyvä tilanne

Tu l o s :

Työyhteisön toimivuus (työ-ilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä) on parempi kuin organi-saatioissa keskimäärin - alaindeksi 36.

301 02Indikaattori Yksilövoimavarat (yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työ-tyytyväisyys) ovat samaa tasoa kuin organisaatioissa keskimäärin (normaali tilanne= 30-35).

Työyhteisöindeksi. Asteikko:Alle 25=Tarvitaan kehittämistoimia25-29=Tyydyttävä tilanne30-35=Normaali tilanne36-39=hyvä tilanneYli 40=Erittäin hyvä tilanne

Tu l o s :

Yksilövoimavarat (yksilöi-den hyvinvointi, sitoutumi-nen ja työtyytyväisyys) ovat paremmat kuin organi-saatioissa keskimäärin – alaindeksi 36.

301 03Indikaattori Työyhteisöindeksin kokonais-keskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin (normaali tilanne= 60-70).

Työyhteisöindeksi.Asteikko:Alle 50=Tarvitaan kehittämis-

toimia51-59=Tyydyttävä tilanne60-70=Normaali tilanne71-79=hyvä tilanneYli 80=Erittäin hyvä tilanne

Tu l o s :

Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on parempi kuin organisaatioissa keski-määrin – kokonaiskeskiarvo 72.

20102010

302 00Tavoite

Sairauspoissaolojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvostaTämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:

302 01Indikaattori Sairauspoissaoloja korkeintaan kahdeksan päivää / henkilö vuoden aikana.

Tu l o s :

Sairauspoissaoloja 4 päivää / henkilö vuo-den aikana.

303 00Tavoite

Jyvälä on panostanut henkilöstön kehittämiseen eli ammattitaitoa kehitetään säännöllisillä koulutuksillaTämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:

303 01Indikaattori Yksi esimerkkikuvaus jokaiselta viideltä toimialalta (hallinto, päiväkoti, Jälkkärit, kansalaisopisto, hanketoiminta) siitä, miten henkilöstöä on kehitetty.

HallintoJyvälän Setlementti ry:n vastuutiimiläiset osallis-tuvat Opetusalan koulutuskeskuksen järjestämään Kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin –kehittämis-hankkeen koulutukseen 3.12.2009 – 31.12.2011. Lisäksi vastuutiimiläiset ovat osallistuneet sosi-aalisen tilinpidon kirjanpitäjäkoulutuksiin: kuusi henkilöä valmistui sosiaalisiksi kirjanpitäjiksi.

Jyvälän LastentarhaYksi lapsityöntekijä suoritti v. 2009 käynnistynyt-tä oppisopimuskoulutusta.

Jyvälän JälkkäriKaikki uudet jälkkäriohjaajat osallistuivat Jyvälän järjestämään perehdytyskoulutukseen. Kaikki oh-jaajat osallistuivat Jyväskylän kaupungin järjestä-mään koulutuspäivään.

Jyvälän kansalaisopistoKoulutussuunnittelija on suorittanut aikuiskasva-tustieteen perusopintoja avoimessa yliopistossa. Kolme opiston tuntiopettajaa osallistui 5 op:n laa-juisiin Tulevaisuuden aikuiskouluttaja -opintoi-hin. Yksi tuntiopettaja osallistui laulunopettajien täydennyskoulutukseen Sibelius-Akatemiassa.

Koko setlementin henkilökunnalla on mah-dollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäope-tuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahin-taan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna 2010 tätä mahdollisuutta hyödynsi 8 hen-kilöä.

Jyvälän hanketoimintaTOT-hankkeen projektikoordinaattori suoritti vuoden 2010 aikana loppuun opinto-ohjaajan-koulutuksen Jyväskylän ammattikorkeakoulussa. TOT-hanke on toiminut kouluttajana Jyvälän eri toimialojen henkilöstölle (Työvalmentajien ohja-uskoulutus).

300 00


301 00

Jyvälä on toimiva työorganisaatio

301 00

301 02 Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys ovat yhtä hyvää kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin yksilövoimavarat – alaindeksin keskiarvo on 33

301 02

Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys ovat pa-rempaa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin yksilövoimavarat – alaindeksin keskiarvo on 39.

301 03 Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin eli 65

301 03

Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on parempi kuin organi-saatioissa keskimäärin, kokonaiskeskiarvo 79.

Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä ovat parem-paa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin työyh-teisön toimivuus – alaindeksin keskiarvo on 40.

301 01 Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä on yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin työyhteisön toimivuus – alaindeksin keskiarvo on 32

301 01

0

20

40

60

80

100

0

10

20

30

40

50

0

10

20

30

40

50

20092009

302 01 Sairauspoissaoloja korkeintaan kahdeksan päivää / henkilö vuoden aikana302 01

Sairauspoissaoloja 11,5 päivää / henkilö vuoden aikana.

302 00

Sairauspoissaolojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvosta

302 00

302 02 Sairauspoissaolojen keskipituus korkeintaan 13 työpäivää niillä, joilla on ollut sairauspoissaoloja

302 02

Ei mitattu.

303 00

Jyvälä on panostanut henkilöstön kehittämiseen eli ammattitaitoa kehitetään säännöllisillä koulutuksilla

303 00

303 01 Esimerkkikuvaus jokaiselta viideltä toimialalta (hallinto, Jyvälän Lastentarha, jälkkärit, opisto, hankkeet) siitä, miten henkilöstöä on kehitetty

303 01

Hallinto

Jyvälän Setlementti ry:n vastuutiimiläiset (9 henkilöä) osallistuvat Ope-tusalan koulutuskeskuksen järjestämään Kokonaisvaltaiseen hyvinvoin-tiin – kehittämishankkeen koulutukseen 3.12.2009- 31.12.2011. Lisäksi vastuutiimiläiset ovat osallistuneet sosiaalisen tilinpidon kirjanpitäjäkou-lutuksiin. Toimistonhoitaja ja yksi toimistotyöntekijä ovat osallistuneet Yleishyödyllisten yhteisöjen vero- ja talousaamupäivään.

Jyvälän Lastentarha

Lastentarhan johtaja osallistui Johtamisen Erikoisammattitutkinto -kou-lutukseen Jyväskylän Aikuisopistossa. Kaksi lastenhoitajaa osallistui Tai-tajasta Ohjaajaksi Työvalmentajien ohjauskoulutukseen.

Jyvälän Jälkkäri

Jälkkäristä valmistui kaksi työntekijää vuoden 2009 lopussa oppisopi-muksella aamu- ja iltapäivätoiminnan ohjaajaksi.

Jyvälän kansalaisopisto

Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalais-opiston ryhmäopetuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna 2009 tätä mah-dollisuutta hyödynsi neljä henkilöä.

Jyvälän hanketoiminta

NÄKY-hankkeen graafi nen suunnittelija on suorittanut valokuvaajan ammattitutkinnon Jyväskylän Aikuisopistossa ja projektikoordinaattori aikuiskouluttajan pedagogiset opinnot Jyväskylän yliopistossa.

TOT-hankkeen projektikoordinaattori on aloittanut vuoden 2009 aikana Jyväskylän ammattikorkeakoulussa opinto-ohjaajankoulutuksen.

Fiilis-hankkeen projektikoordinaattori on suorittanut kirjoittamisen pe-rusopinnot Jyväskylän avoimessa yliopistossa.

200 00 JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA

Jyvälän ensimmäisessä sosiaalisessa budjetissa asetettiin kolme tavoitetta Jyvälä on vastuullinen

työnantaja -tililuokalle. Ensimmäisenä tavoittee-na (201 00) ollut toimiva työorganisaatio-osioon suunnitellun työyhteisöindeksin toteuttaminen jäi pois Jyvälässä toteutetun samanaikaisen selvityk-sen vuoksi.

Lisäksi tavoitteena olleen vuotuisten sairaus-poissaolojen (202 00) osalta ei ollut käytettävissä tilastotietoa, joten mittauksia ei myöskään tältä osin suorittettu ensimmäisenä tilikautena. Näiden tavoitteiden osalta mittaukset pyritään suorittamaan vuoden 2009 sosiaalisen tilinpidon yhteydessä.

203 00 Jyvälä on panostanut henkilöstön kehittämiseen, ammattitaitoa kehitetään säännöllisillä koulutuksilla

203 01 Yksi esimerkkikuvaus jokaiselta viideltä toimialalta toimialoilla siitä miten henkilöstöä on kehitetty

Hallinto

Toiminnanjohtaja, yksiköiden vastuuhenkilöt, hankekoordinaattorit sekä muuta henkilöstöä (2) on osallistunut kehittämisprosessiin ja siihen liit-tyneeseen koulutukseen. Koulutukseen on osallis-tunut myös yksi hallituksen jäsen. Sisältönä oli: Toimiva työyhteisö ja viisastumisen taito. Koulu-tuskertoja oli yhteensä 6, järjestäjänä oli Jyväsky-län yliopiston täydennyskoulutuskeskus, koulutta-jana Erkki Takatalo.

Koko vastuutiimi: toiminnanjohtaja, yksiköi-den johtajat, hankekoordinaattorit (yhteensä 11 henkilöä) on osallistunut sosiaalisen tilinpidon kirjanpitäjäkoulutuksiin, joita on ollut kaksi ker-taa 2008.

Jyvälän Lastentarha

Päiväkodin johtaja suorittaa johtamisen erikois-ammattitutkintoa. Yksi lastenhoitaja on suorittanut näyttöarviointikoulutuksen kristillisellä opistolla. Yksi työntekijä aloitti lastenohjaajakoulutuksen

oppisopimuskoulutuksena Jyväskylän kristillisellä opistolla. Lisäksi henkilökunnalle tarjottiin Tahto Tehdä Työtä -työllisyysprojektin järjestämiä kou-lutuksia.

Lisäksi on järjestetty koko henkilöstölle kiertä-vän erityislastentarhanopettajan järjestämä koulu-tus sekä pelastautumisharjoitukset.

Jyvälän Jälkkäri

Jälkkärikoordinaattori on suorittanut kouluttajan erikoistumisopinnot. Hän toimii TTT-projektilais-ten lapsityön valmentajana. Kaksi jälkkäriohjaajaa suoritti koululaisten aamu- ja iltapäivätoiminnan ohjaajan tutkintoa oppisopimuksella. Jälkkärioh-jaajille tarjottiin sekä TTT-projektin että Jyväsky-län kaupungin järjestämiä lapsityön koulutuksia.

Jyvälän Kansalaisopisto

Koko Jyvälän henkilökunnalla oli mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena to-teutetuille kursseille henkilökuntahintaan. Tätä mahdollisuutta hyödynsi kuusi työntekijää.

Opisto tukee koulutusbudjetin puitteissa opet-tajien ammatillista kehittymistä osallistumalla

20082008

opetustyössä hyödynnettävien omaehtoisten kou-lutusten kustannuksiin. Opisto osallistui yhden tuntiopettajan koulutuksen kustannuksiin.

Jyvälän hanketoiminta: Tahto Tehdä Työtä -projekti

Projektipäällikkö opiskelee ylempää AMK-tut-kintoa.

TTT-projektissa pyritään vastaamaan koulutus-tarpeisiin asiakaslähtöisesti monipuolisella koulu-tustarjonnalla. Koulutusten kestot ovat vaihdelleet kertaluontoisesta vuoden mittaiseen. Keväällä järjestettyjä koulutuksia olivat prosessi, hygienia-passi, atk-ryhmä, tahto-ryhmä, työtiimi, tulityö-kortti ja alkusammutus. Syksyn koulutukset olivat prosessi, hygieniapassi, atk-ryhmä, tahto-ryhmä, työtiimi, ensiapu 1, tulityökortti, alkusammutus, jaksamista liikkuen ja äänenhuolto.

36 37

39

41

38

40

42

3939

41414040

4242

3636 37373

Documents

Setlementti työnantajana - Jyvälän Setlementti ry