Siklus Produksi

Siklus Produksi 1/total

Siklus Produksi

PREPARED BY

EMAN SETIAWAN,S.Kom,MM

13-2

Outline

1. Aktivitas dalam siklus produksi.2. Fungsi sistem akuntansi biaya 3. Ancaman dalam siklus produksi.

4. Keputusan penting dalam siklus produksi.

5. Model Data REA pada siklus produksi.

6. Membangun model REA untuk siklus produksi.

Siklus Produksi

13-3

Aktivitas Siklus Produksi

Siklus Produksi adalah aktivitas bisnis yang berulang dan operasi pemrosesan data terkait dengan pabrikasi suatu produk.

Siklus Produksi

13-4

Siklus Produksi

Productioncycle

Expenditurecycle

Revenuecycle

Sales forecast

Finished goods

Customer orders

Overhead

Raw materials

Purchase Requisitions

Siklus Produksi

Human resourcepayroll cycle

General ledgerand

reporting systemManagement

Reports Labor needsLabor

costsCost of goods manufactured

13-5

Ada 4 aktivitas dasar dalam siklus produksi :

1. Perancangan Produk

2. Perencanaan dan penjadualan

3. Operasi Produksi

4. Akuntansi Biaya

Siklus Produksi

Aktivitas Siklus Produksi

DFD Level 0 Siklus Produksi

13-7

Perancangan Produk(Aktivitas 1)

Langkah pertama dalam siklus produksi adalah perancangan produk.

Tujuan dari aktivitas ini adalah untuk merancang suatu produk yang sesuai kebutuhan konsumen tentang kualitas, daya tahan, dan fungsionalitas dengan tetap meminimalkan biaya produksi.

Siklus Produksi

13-8


Aktivitas ini menciptakan dua dokumen utama: Daftar bahan baku (BOM) nomor bahan

baku, deskripsi, jumlah masing-masing komponen bahan baku (per 1 unit produk jadi)

Daftar operasi (Routing) kebutuhan tenaga kerja dan mesin

Siklus Produksi

13-9


Bagaimana peran akuntan dalam proses perancangan produk?

Memberikan informasi yang menunjukkan bagaimana berbagai desain dapat mempengaruhi biaya produksi dan tingkat laba

Memastikan bahwa SIA yang didesain mampu mengumpulkan dan memberikan informasi mengenai biaya penyetelan mesin dan penanganan bahan baku yang terkait dengan berbagai alternatif desain produk

Menyediakan data mengenai biaya perbaikan dan jaminan yang terkait dengan produk yang ada sehingga dapat berguna untuk mendesain produk yang lebih baik

Siklus Produksi

13-10

Perencanaan dan Penjadualan (Aktivitas 2)

Tujuan langkah ini adalah perencanaan produksi yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa terjadi kelebihan persediaan produk jadi.

Siklus Produksi

13-11


Dua metode perencanaan produksi yang umum: MRP-II Push manufacturing JIT Pull Manufacturing

Dokumen yang digunakan dalam perencanaan produksi: Jadwal induk produksi (MPS) Permintaan bahan baku Kartu perpindahan

Siklus Produksi

13-12


Bagaimana peran akuntan dalam proses perencanaan dan penjadwalan produk? Memastikan bahwa SIA mengumpulkan dan

melaporkan biaya secara konsisten dengan teknik perencanaan produksi perusahaan

Membantu memilih antara MRP-II dan JIT, manakah yang lebih tepat untuk perencanaan dan penjadwalan produksi

Siklus Produksi

13-13

Operasi Produksi(Aktivitas 3)

Berbagai perusahaan menerapkan aktivitas ini dengan cara yang sangat berbeda satu dan lainnya jenis produk yang diproduksi dan tingkat otomatisasi dalam proses produksi

Apakah computer-integrated manufacturing (CIM)? Penggunaan teknologi informasi dalam

proses produksi.

Siklus Produksi

13-14

Operasi Produksi(Aktivitas 3)

Setiap perusahaan membutuhkan empat hal terkait dengan operasi produksi: Bahan baku yang digunakan Jam tenaga kerja yang digunakan Operasi mesin yang dilakukan Biaya overhead produksi lainnya yang terjadi

Siklus Produksi

13-15

Akuntansi Biaya(Aktivitas 4)

Langkah terakhir dari siklus produksi adalah akuntansi biaya.

Tiga tujuan utama sistem akuntansi biaya adalah: Memberikan informasi untuk perencanaan,

pengendalian, dan evaluasi kinerja produksi Memberikan data biaya yang akurat

mengenai produkmenetapkan harga & keputusan bauran produk

Mengumpulkan dan memproses informasi menghitung persediaan, HPP yang muncul di laporan keuangan

Siklus Produksi

13-16

Akuntansi Biaya(Aktivitas 4)

Jenis akuntansi biaya: Perhitungan biaya pesanan: membebankan biaya ke

batch produksi tertentu, atau pekerjaan tertentu digunakan ketika produk atau jasa yang dijual terdiri dari bagian-bagian yang dapat diidentifikasi secara terpisah.

Perhitungan biaya proses: membebankan biaya ke setiap proses, atau pusat pekerjaan, dalam siklus produksi, kemudian menghitung biaya rata-rata untuk semua unit yang diproduksi digunakan ketika barang atau jasa yang hampir sama diproduksi dalam jumlah massal dan unit terpisah tidak dapat dengan mudah diindentifikasi.

Siklus Produksi

Ancaman dan Pengendalian dalam Siklus Produksi

Proses/ aktivitas

Ancaman Prosedur pengendalian yang dapat diterapkan

Desain produk

Perencanaan dan penjadwalan

1. Desain produk yang kurang baik

2. Kelebihan produksi atau kekurangan produksi

3. Investasi yang tidak optimal dalam aktiva tetap

Perbaiki informasi tentang pengaruh desain produk atas biaya.Data terinci mengenai biaya jaminan dan produk.

Sistem perencanaan produksi yang lebih baik

Tinjau dan setujui perolehan aktiva tetap; pengendalian anggaran

Lanjutan …

Proses/ aktivitas


Operasi produksi

4. Pencurian dan perusakkan persediaan dan aktiva tetap

Batasi akses fisik ke persediaan dan aktiva tetapDokumentasikan semua perpindahan persediaan sepanjang proses produksiIdentifikasi semua aktiva tetapDokumentasi yang memadai dan tinjau semua transaksi yang melibatkan pembuangan aktiva tetap

Lanjutan …

Proses/ aktivitas


Akuntansi Biaya

Ancaman umum

5. Kesalahan pencatatan dan memasukkan data mengakibatkan data biaya yang tidak akurat.

6. Hilangnya data

7. Kinerja yang kurang baik

Pengendalian edit entri data; penggunaan pemindai kode garis jika memungkinkan; rekonsiliasi jumlah yang tercatat dengan perhitungan fisik secara periodik

Buat cadangan dan perencanaan pemulihan dari bencana; batasi akses ke data biaya.

Pelaporan yang lebih baik dan tepat waktu.

13-20

Kebutuhan informasi dan Prosedur

Solusi potensial : Activity-Based Costing (ABC):

ABC menelusuri biaya pada aktivitasnya dan hanya mengalokasikan biaya tersebut pada produk atau departemen.

Siklus Produksi

13-21

Model Data Siklus Produksi

Partial REA Diagram of the Production Cycle

Raw materialsissuance

Work inprocess(1, N)

(1, 1)

(1, N)Job operations

Machineoperations

(1, 1)

(1, N)(1, 1)

Siklus Produksi

13-22

Apa relationships antara bahan dalam proses dan entitas 3 aktivitas?

Semuanya one-to-many Apa artinya?

Setiap proses produksi mungkin melibatkan sejumlah bahan baku, operasi tenaga kerja, dan operasi mesin.

Setiap aktivitas tersebut terhubung dengan proses produksi tertentu.

Siklus Produksi


13-23

Partial REA Diagram of the Production Cycle

Employees

Supervisor(1, N)

(1, 1)

Siklus Produksi


13-24

Apa hubungan antara entitas 2 agen? many-to-one

Apa artinya? Setiap karyawan ditugaskan pada satu

supervisor tertentu. Setiap supervisor bertanggungjawab pada

banyak karyawan.

Siklus Produksi


13-25

Referensi• Romney, Marshall B., 2006, Sistem

Informasi Akuntansi, Edisi 9, Buku 1, Salemba Empat, Jakarta

Siklus Produksi

Documents

Siklus Produksi