Click here to load reader
View
0
Download
0
Embed Size (px)
2020 1
S I L A B U S P R O G R A M O N L I N E T R A I N I N G W I T H E X P E R T P E R S O N A L C O A C H
Decision Science
• Practical Problem Solving • Creative Thinking Technique • Strategic decision making • Design Thinking
Menjawab Masalah Apa Dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari, kita akan menemukan banyak masalah. Jika masalah tersebut tidak dipecahkan, akan menganggu operasional sehari-hari, dan dalam jangka panjang dapat merusak kinerja bisnis.
Oleh karena itu kita memerlukan metode praktis untuk memecahkan masalah-masalah tersebut. Dalam praktik, masalah sehari-hari yang muncul di tempat kerja ditangani oleh tim yang dibentuk khusus untuk memecahkan masalah-masalah tersebut.
Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami: • Memahami setiap proses dalam pemecahan masalah dan
pengambilan keputusan secara berkelompok • Memimpin atau berkontribusi dalam proses pemecahan
masalah dan pengambilan keputusan sehari-hari di tempat kerja
Pembahasan • Identifikasi masalah utama di tempat kerja • Analisis penyebab • Sumbang saran solusi • Memilih solusi terbaik • Penyusunan rencana tindakan • Implementasi solusi dan antisipasi
Target peserta: • Pemimpin Tim • Supervisor • Manajer
Metode pelatihan: Belajar mandiri menggunakan video tutorial Diskusi melalui forum online Quiz/latihan online Ujian online
Materi: Video(format mp4) & slide presentasi (format pdf)
Software yang dibutuhkan: • Sistem operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0 • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1 • Aplikasi: Adobe reader, Windows Media player (Windows) atau Quick Time player
( iOS)
Practical Problem Solving
Menjawab Masalah Apa Situasi yang dihadapi perusahaan saat ini semakin bervariasi dan kompleks. Variasi dan kompleksitas situasi tersebut membutuhkan cara-cara pemecahan masalah yang berbeda. Ini membuat keterampilan berpikir logis rasional saja menjadi tidak cukup.
Tidak jarang situasi tertentu membutuhkan pemecahan masalah secara kreatif. Oleh karenanya, keterampilan menggunakan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif menjadi penting. Dengan membiasakan untuk menyesuaikan pola berpikir yang sesuai dengan situasi tertentu, pemecahan masalah akan menjadi semakin efektif. Program ini mengajak peserta untuk mengenali apa dan bagaimana memecahkan masalah secara kreatif.
Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan mampu: • Mengukur tingkat kreativitas diri sendiri • Mengenali kendala/hambatan kreativitas • Mengenali proses kreativitas yang sedang terjadi • Menggunakan berbagai teknik berpikir kreatif • Memecahkan masalah secara kreatif
Pembahasan • Pengenalan konsep kreativitas • Mengenal kreativitas diri melalui tes • Kendala mental penghambat kreativitas • Proses menghasilkan gagasan kreatif • Teknik menghasilkan gagasan • Teknik pemecahan masalah secara kreatif
Target peserta: • Manajer Fungsional dan Staf yang banyak menghadapi masalah
dan harus memecahkannya serta harus mengambil keputusan • Peserta yang pernah mengikuti Program MINAUT : Problem
Solving & Decision Making di PPM Manajemen
Metode pelatihan: Belajar mandiri menggunakan video tutorial Diskusi melalui forum online Quiz/latihan online Ujian online
Materi: Video(format mp4) & slide presentasi (format pdf)
Software yang dibutuhkan: • Sistem operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0 • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1 • Aplikasi: Adobe reader, Windows Media player (Windows) atau Quick Time player
( iOS)
Creative Thinking Technique
Menjawab masalah apa : Pemimpin harus berpikir strategik agar tetap survive dalam berbagai persaingan. Berpikir strategis bermakna kewaspadaan tingkat tinggi terhadap perubahan. Maka dengan demikian pemimpin akan mengetahui mana tujuan dan mana alat/cara, serta tak terjebak pada hal yang remeh atau operasional/taktikal.
Manfaat apa yang Anda peroleh : Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan mampu: • Memahami teknik pengambilan keputusan strategik • Meningkatkan kualitas dari keputusan strategik
Pembahasan • Strategic diagnostic • Strategic analisys • Strategic formulation • Program implementation
Target peserta: Pimpinan yang memiliki tanggung jawab strategis
Metode pelatihan: • Belajar mandiri menggunakan video tutorial • Diskusi melalui forum online • Quiz/latihan online • Ujian online
Materi: Video(format mp4) & slide presentasi (format pdf)
Software yang dibutuhkan: • Sistem operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0 • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1 • Aplikasi: Adobe reader, Windows Media player (Windows) atau Quick Time player
( iOS)
Strategic Decision Making
Menjawab Masalah Apa Solusi terhadap sebuah masalah seringkali kita lihat tidak dapat menjawab kebutuhan pengguna / pelanggan. Inovasi atau Improvement yang diberikan acapkali tidak memahami kebutuhan pelanggan. Untuk itu diperlukan sebuah kerangka berpikir problem solving yang berorientasi pada pengguna / pelanggan, yaitu Design Thinking. Dengan lima tahapan berpikir yang dimiliki Design Thinking, para pelaku organisasi dari berbagai lini dapat memecahkan masalah sekaligus berinovasi, dimana solusi ini akan menjawab permasalahan dan diterima oleh pengguna / pelanggan
Manfaat Apa Yang Anda Peroleh Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: • Memahami mengapa menggunakan Design Thinking sebagai
pemecahan masalah • Mampu mengaplikasikan kelima tahap Design Thinking dalam
memecahkan masalah atau menelurkan ide baru bagi organisasi
Pembahasan: Modul 1: Pengantar Design Thinking & Memahami User Sesi 1: Pengantar Design Thinking
Mengapa Design Thinking Karakter seorang Design Thinker
Sesi 2: Tahap 1 DT – EMPATHIZE Cara berempati terhadap pelanggan Cara mengumpulkan data Mengidentifikasi pengalaman pelanggan Membangun Empathy Map
Modul 2: Menentukan arahan desain & ideasi Sesi 1: Tahap 2 DT – DEFINE
Identifikasi peluang peningkatan pengalaman pelanggan Menyimpulkan arahan desain Story Telling
Sesi 2: Tahap 3 DT – IDEATE Tools untuk memunculkan ide-ide baru Memilih ide terbaik
Modul 3: Membangun purwarupa dan pengujian Sesi 1: Tahap 4 DT – PROTOTYPE
Jenis-jenis purwarupa Membangun purwarupa
Sesi 2: Tahap 4 DT – TEST Tahapan dalam Pengujian
Menyimpulkan hasil pengujian
Target Peserta Semua pelaku organisasi yang ingin berinovasi dalam produk / jasa yang dihasilkannya.
Metode pelatihan: • Belajar mandiri menggunakan video tutorial • Diskusi melalui forum online • Quiz/latihan online • Ujian online
Materi : Animasi interaktif (format HTML 5) & slide presentasi (format PDF)
Software yang dibutuhkan: • Sistem operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0 • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1 • Aplikasi: Adobe reader, Windows Media player (Windows) atau Quick Time player
( iOS)
Design Thinking
Paket Pelatihan yang diambil
Batch
Biaya Pelatihan
Biaya ditanggung 1 = Pribadi 2 = Perusahaan
Nama Lengkap
Tempat/Tgl. Lahir
Jenis Kelamin Pria Wanita
Pendidikan Terakhir 1 = SMA 2 = D3 3 = S1 4 = S2 5 = S3
Alamat Rumah
Kota/Propinsi
Telepon Rumah
Sumber Informasi email sales person google facebook media cetak pameran
Nama Perusahaan/Organisasi
Alamat Perusahaan/Unit
Kota/Propinsi
Telepon
Jabatan/Posisi
Jenis Usaha 1. Industri 3. konstruksi 4. Jasa 5. Sosial 6. Pertambangan
Contact Person
Bayar Melalui
Apakah Anda pernah mengikuti sebelumnya ? Ya Tahun Tidak
K = Kasir
2. Perdagangan
Bank BCA KCP Kwitang Rek No. 686013 8555
a.n. YAYASAN PPM Kemudian kirim melalui fax. bukti transfer Andawebsite : http://pelatihanmanajemen.com
Pembayaran melalui :
Transfer / ATM
Informasi Pendaftaran
PPM Manajemen
T = Transfer W = Wesel Pos No. Resi
Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta 10340
Telp : (021) 87984777
email : [email protected]
Melalui e-mail ke : [email protected]
Kode Pos
Rp.
Fax
Tanggal Daftar :
Hp.
Thn.
Kode Pos
Informasi Perusahaan
Formulir Pendaftaran
Bln.Tgl.