Producción Especial de Grupo RZ Buenos Aires, lunes 21 de junio de 2010

Sustentabilidady negocios

van de la mano

desarrollo

SuStentabledsS

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me

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e

Satisfacer las necesidades presentes sin comprometer las necesidades de las futuras generaciones.

Comisión Brundtland

EntrEvista a Juan CarrLas úLtimas acciones de Red soLidaRia y La soLidaRidad de Los aRgentinos. PÁG. 3

La EsCuELa dEL futuroeducaR paRa La sustentabiLidad, una mateRia pendiente. PÁG. 6

JóvEnEs Para EL Cambio expeRiencia aRgentina en eL úLtimo gLobaL change makeRs deL bRitish counciL. PÁG. 8

Las grandes empresas asumen que promover el desarrollo sustentable es la fórmula perfecta para contribuir a preservar el Planeta y asegurar sus negocios. Coinciden en que transitar ese camino les proporcionará un atributo diferenciador que influirá favorablemente en la decisión de sus actuales y potenciales clientes. PaGs. 4 y 5

ediciónmes del Medio

Ambiente

del concepto a la acción“Satisfacer las necesidades presentes sin comprometer las ne-cesidades de las futuras generaciones” es el lema elegido para este Suplemento de Desarrollo Sustentable, comprometido con el concepto surgido del informe de 1987 de la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo (Comisión Brundt-land), creada en Asamblea de las Naciones Unidas en 1983. El término desarrollo sostenible, perdurable o sustentable, apli-cado al desarrollo socio-económico, fue formalizado por pri-mera vez en ese documento y se asumiría en el Principio 3º de la Declaración de Río (1992).El concepto de sustentabilidad, que apunta al desempeño de las organizaciones sobre el medio ambiente, el bienestar de la sociedad y la bonanza económica en su conjunto, es aún nove-doso en nuestra región, donde lamentablemente no se ha ex-tendido a los ámbitos educativos. En tanto, algunas divisiones locales de compañías internacionales han comenzado a pasar a la acción, con estrategias de largo plazo que les permitirán posicionarse en este camino por el que se definirá el futuro global.Pero no sólo las empresas son gestoras del cambio en la Argen-tina. Bienvenidas son las acciones individuales y de diversas organizaciones que están realizando aportes e incentivando a una toma de conciencia general. Nuestro país, nuestro conti-nente y nuestro Planeta, enfrentan hoy un desafío común para asegurarse un mañana no tan lejano, que ya requiere atención.Alineados con los objetivos de desarrollo del milenio de Nacio-nes Unidas, abrimos este espacio confiados en que la difusión de acciones de inclusión social amigables con el medio am-biente servirán para provocar nuevas y sucesivas realizaciones que sirvan, entre otras cuestiones trascendentes, para erradi-car el hambre y la pobreza extrema; fomentar la educación universal y la igualdad entre los géneros; reducir la mortalidad infantil; mejorar la salud materna; combatir el SIDA y el palu-dismo, entre otras enfermedades, y fomentar una asociación mundial.

Conectarse en verde

Cada mes, un grupo de personas interesadas por el medio ambiente y el desarrollo sostenible se reúnen en distintas ciudades del mundo para intercambiar contactos, realizar sinergias, propiciar proyectos y pasar un rato ameno, en el denominado Green Drinks. En Buenos Aires, estas reuniones cuentan hoy con un público amplio de emprendedores, ONG, periodistas, grandes empresas y estudiantes especializados, entre otros. Las anfitrionas son tres jóvenes mujeres: una periodista local y dos consultoras francesas radicadas en la Ciudad: Paula Alvarado, Ethel Bonnet-Laverge y Emilienne Brard. Los encuentros son gratuitos y sólo hace falta enviar un e-mail a greendrinksba@gmail.com para confirmar presencia. Tienen lugar el segundo martes de cada mes, de 18.30 a 20.30 horas, en el Eco Pampa Palermo Hostel, de Guatemala 4778. El próximo será el martes 13 de julio.

Debaten expertos en la City

La 1º Jornada Metropolitana sobre Cambio Climático, Ambiente y Desarrollo Sostenible, abordó la semana pasada la Gestión de Residuos Urbanos en la Región Metropolitana. Participaron por la Defensoría del Pueblo de la Ciudad, los adjuntos Gerardo Gómez Coronado y Atilio Alimena, y el Director de Proyectos de la Asociación Civil de Estudios Populares (ACEP), Federico Cook. Entre los expositores estuvieron Ana María Balaszczuk , del Programa Interdisciplinario de la Universidad de Buenos Aires sobre Cambio Climático; Juan Pablo Weiss, de la Asociación para el Estudio de los Residuos Sólidos; y Tadahiko Wada, Voluntario Senior de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón y asesor de la Fundación Espacios Verdes. La jornada fue organizada por la Defensoría del Pueblo porteña, la ACEP y la Fundación Konrad Adenauer, con el auspicio del Instituto de Políticas Públicas.

SEÑALES

página 2 desarrollo sustentable edición especial

RECICLADORES URBANOS EDITORIAL

Guardianesdel medio ambiente

Organizados en cooperativas, más de cien mil cartoneros profesionalizaron su trabajo como

promotores ambientales.

Son más de cien mil traba-jadores en cien cooperati-vas del país los que tran-

sitan las calles juntando residuos sólidos (papel, vidrio, cartón, plásticos y metales) antes de que se conviertan en basura, contri-buyendo al cuidado de la salud y del medio ambiente. Una forma de combatir la proliferación de basurales a cielo abierto que, se-gún especialistas, en pocos años colapsarán definitivamente. En Capital y Gran Buenos Aires

Los recuperadores separan los residuos secos que entregó el vecino en galpones preparados adecuadamente, generando un máximo aprovechamiento de los recursos. En el caso del plástico, por ejemplo, se separa en siete variedades diferentes para pro-ceder luego a su reciclado. En El Ceibo ya son 80 los recuperado-res, entre los que se desempeñan “en la calle” y los que trabajan en el Centro Verde de recuperación. En Tres de Febrero, la Cooperati-va Padilla implementa el recicla-do de plásticos convirtiéndolos en materia prima para producir nuevos productos, logrando una calidad equivalente al 98% con relación a los vírgenes.

El Primer Foro Nacional sobre Residuos Sólidos Urbanos

(RSU), realizado a fines de 2009 sentó las bases para la llamada “Generación 3R”: reducir, reuti-lizar y reciclar. Un primer paso para impulsar el proyecto de

ley que promueve incluir en la enseñanza primaria materias referidas a la importancia del

cuidado ecológico.

Generación 3R

gruporz

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Laura Terenzano

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este suplemento es una producción bimestral exclusiva de gruporz

ya son cincuenta mil y recorren los barrios de Palermo; Chacari-ta; Flores; Retiro; y las localida-des bonaerenses de Ciudadela; José C. Paz; Pilar y San Miguel, entre otras. Están agrupados en distintas cooperativas como El Ceibo, Padilla y El Amanecer. Descubrieron que podían recu-perar los residuos sólidos y con-siguieron el apoyo de los vecinos, que aprendieron a separar en origen los residuos y proporcio-nar los sólidos a los cartoneros, identificados con uniformes y pecheras con la insignia “Pro-motores Ambientales”.

próximaedición

aGoSto

ENVASES

Tetra Pak, empresa líder en procesamiento y envasado de alimentos,

obtuvo recientemente la cer-tificación FSC en su planta de La Rioja, garantizando que el cartón utilizado para la produc-ción de material de envase pro-viene de bosques certificados; es decir, gerenciados responsable-mente. El anuncio fue realizado este mes en el marco de la presenta-ción del informe forestal de FSC

desarrollo sustentable página 3edición especial

ENTREVISTA A JUAN CARR

“la primera sustentabilidad es la del compromiso”Mientras algunos duermen, el titular de Red

Solidaria está al frente de una campaña contra el frío que ya reunió a casi 300 voluntarios para las

recorridas nocturnas.

El hombre detrás de los abrazos a Chile y Argen-tina, es veterinario de profesión, tiene 48 años y cinco hijos. Además de las permanentes activi-

dades que lleva adelante en la Fundación Red Solida-ria para combatir el hambre, las enfermedades o buscar niños y adultos perdidos, este invierno, como todos los años, se pone al frente de una campaña contra el frío. Y con un objetivo claro: que nadie se muera. La hipoter-mia mata cada año entre cincuenta y sesenta argentinos. Veinte mil duermen en la calle en todo el país. Además, el frío arrastra la intoxicación por monóxido de carbono: hay años que registran hasta cien muertes por esta causa e impacta en los más pobres y en los mayores que se en-cuentran solos. En lo que va de 2010 hubo diez muertes, de los cuales cinco eran niños. Juan Carr chequea todas las noches el servicio meteorológico nacional y, si la tem-peratura anunciada es menor a los 7 grados, parte con su equipo para asistir a los que más lo necesitan.

¿Cómo surge la campaña contra el frío?Nosotros llevamos muchos años preocupados por los que duermen en las calles de Buenos Aires y de otras ciudades. Todas las muertes provocadas por el frío son evitables. Si la comunidad se compromete, todo es evitable. Todavía no tu-vimos ninguna muerte por hipotermia, pero aún no llegó la oleada de frío intenso. Queremos seguir con este índice de muerte cero y la campaña la hacemos recorriendo Buenos Aires de noche ofreciendo abrigos y calidez humana.

¿Qué relación mantienen con quienes están dur-miendo a la intemperie?Cuando la temperatura baja de cinco a tres grados hay que ir a verlos, porque ése es el momento de las muertes,

generalmente entre las 11 de la noche y las 6 de la mañana. A algunos les de-jás un chocolate y te vas; otros quieren hablar; otros te cuentan que quieren salir de esa situación; otros tienen miedo. Lo que hacemos es decirles que estamos ahí, que los tenemos en cuenta. Por otro lado, en más de mil comedores-escuelas promovemos cómo juntar frazadas, abrigos, medias. Esa es la parte en que la sociedad parti-cipa a gran escala.

¿Cómo observan la situación en el Buenos Aires actual?Este año hay un poco menos que en los pasados. Cada vez que la temperatura no baja de siete u ocho grados, yo estoy contento. Es terrible depender del clima para evitar las muertes, pero es nuestra realidad. El poncho de los pobres es la temperatura.

Laura Terenzano

Argentina (Forest Stewardship Council), representante en el país del sistema que promueve la gestión responsable de los bos-ques del mundo, a través de nor-mas internacionales establecidas para el manejo forestal. Emiliano Ezcurra, coordinador de FSC Argentina, explicó que “nuestro país pierde aproxima-damente 300.000 hectáreas de bosques nativos por año, lo cual equivale a 40 canchas de futbol por hora y se calcula que a este ritmo,

ve alguna tragedia en la televisión; empieza a ser algo más común.

Eso es una buena señal…Hoy en día hay como un prestigio para los que sostienen un compromiso en el tiempo con los más abandonados. Antes era una cosa rara. Con Soda Stereo, hace unos años, fue nuestro primer ensayo multitudinario; es ver-dad que fue mucha gente para escuchar el recital, pero también encontramos a un chico perdido. El terremoto en Chile movilizó muchísimo. Y luego quisimos construir la torre del hambre cero y la gente participó maravillo-samente.

¿Qué otras acciones está impulsando Red Soli-daria?Ahora vamos por la torre de la cultura: un millón dos-cientos mil libros. También lanzamos, junto al Correo Argentino y Missing Children, estampillas con las caras de jóvenes y adultos perdidos para que circulen por todo el país. Es el primer correo del mundo que hace algo así. Son cuatrocientos cuarenta y dos perdidos y yo espero que la campaña dure hasta que aparezcan todos.

protección de los bosquesen un siglo podrían perderse todos nuestros bosques”. Agregó que “para preservar nuestros bosques es fundamental el compromiso del sector empresario, es por eso que celebramos que las empresas obten-gan la certificación, como es el caso de Tetra Pak”. Actualmente, muchos de los clientes de Tetra Pak están co-menzando a incluir en sus enva-ses el logo FSC, así el consumi-dor podrá decidir al momento de la compra qué productos respe-

tan el medio ambiente. Además, los envases Tetra Brik son 100% reciclables, ya que a través de distintos métodos de reciclado pueden convertirse en mate-ria prima para fabricar placas tipo aglomerado (para producir muebles y hasta casas), tejas do-ble romana, chapas acanaladas, cartulina, entre otros.Más información, en www.fsc.org y www.tetrapak.com.ar”.

Para voluntarios y donaciones comunicarse con:redsolidaria@fibertel.com.ar

¿El argentino es de comprometerse para ayudar?La primera sustentabilidad es la del compromiso; es en la que más creo; todo lo demás es una anécdota. Hay más menos modelos económicos, más menos modelos sociales, pero lo más sustentable que tenemos como co-munidad es el compromiso. La sustentabilidad fuera de todo lo técnico está dada, mucho más que por lo eco-nómico, por el compromiso. La comunidad argentina, lentamente, hace cada vez más sustentable su compro-miso; sostiene en el tiempo, no sólo se emociona porque

“Las muertes provocadas por el frío son evitables, si la comunidad

se compromete”

página 4 desarrollo sustentable edición especial

Tecnológicas por el desarrollo sustentable

Protagonistas

Las empresas hacia el nuevo paradigma

Natura presentó los últimos resultados de su Programa “Carbono Neutro” -iniciado hace más de tres años con motivo de ayudar a re-

ducir los desequilibrios ambientales- y ahora celebra el honor de ser la primera empresa de América latina invitada a integrar el Climate Neutral Network (http://www.unep.org/climateneutral), un forum virtual global donde se presentan y discuten casos de corporaciones, ciudades y gobiernos involucrados en los cambios cli-máticos. Apostando al desarrollo sostenible en 2007 Natura se comprometió a neutralizar todas aquellas emisiones de gases que generen un impacto negativo en el Planeta. Para lograrlo, se inició la reducción y compensación de las emisiones provenientes tanto de sus actividades como las de sus asociados y proveedores. De esa forma, el Programa “Carbono Neutro” abarca toda la cadena de negocios de la compañía, desde la extracción de ma-teria prima hasta el descarte final de los envases de los productos.

Una compañía

desarrollo sustentable página 5edición especial

César Dergarabedian

Pioneros en la Argentina

Se advierte en la Argentina una “ten-dencia creciente” a incorporar herra-mientas que colaboren en preservar el

medio ambiente, entre las cuales la energía eólica cobra protagonismo, coincidieron en destacar funcionarios y representantes de entidades del sector, además del titular re-gional de la empresa Vestas, Josep Luis Cor-tés Oliva, durante un seminario en el que se

celebró el Día Mundial del Viento, el 15 de junio pasado.“El deterioro del medio ambiente y el ago-tamiento de combustibles fósiles son dos retos” clave a enfrentar, advirtió Cortés Oliva, quien subrayó que este tipo de en-cuentros en el que se reúnen las institucio-nes representativas, sirven para “aumentar la conciencia en todos los ámbitos para crear conciencia en el público en general y lograr el apoyo de las autoridades locales”. Asimismo, resaltó que por “una misma uni-dad energética producida, la energía eólica emplea 542 trabajadores, la térmica 116 y 100 la nuclear”.Además de la participación de Vestas en el seminario, organizado junto con la Asocia-ción Argentina de Energía Eólica y la Cá-

mara Argentina de Energías Renovables, comparten otras actividades, como charlas informativas en escuelas, e instalaciones te-máticas en plazas porteñas. De origen danés, Vestas inició la fabricación de aerogeneradores en 1979 y lleva insta-lados más de 40 en 65 países del mundo, desempeñándose principalmente “en el desarrollo, fabricación, venta, comercializa-ción y mantenimiento de sistemas de ener-gía eólica para generar electricidad. Actual-mente tenemos instalados más de 240MW en toda la región y estamos en proceso de instalación de 168MW en Uruguay, Méxi-co, República Dominicana, Jamaica y Chi-le”, anticipó el directivo.

Desarrollo Sostenible ¿O acaso existe otraforma de desarrollo?

Luego de años de promover tanto el concepto como

también su práctica, hemos llegado a la conclusión de que, si deberíamos resumir el significado de sustenta-bilidad, nos alcanzarían estas pocas palabras: “es-trategia de largo plazo”.

En todo análisis de largo plazo que se precie de tal, surgen irremediablemente desafíos muy diferentes a los enfrentados hasta hoy, pero que son indispensables entender para poder convertirlos en oportunidades -o en riesgos identificados- dentro de una estrate-gia de sustentabilidad.Veamos algunas figuras que resumen algu-nos estos desafíos futuros: Una economía baja en carbono. Tanto para quienes se enrolan en la agenda climática, como para aquellos más escépticos, no se discute la “realpolitik” que llevó y empujará aún más allá de los acuerdos formales de Copenha-gue. Así nos esperan escenarios en donde la economía global deberá crecer cada punto del PBI con un cincuenta por ciento menos de energía de lo que se ha crecido hasta ahora. Al mismo tiempo, cada unidad de energía producida deberá emitir un cincuen-ta por ciento menos de CO2 que lo habitual. ¿El desafío? Des-energizar la economía y Des-carbonizar la energía, como solemos coincidir con Daniel Montamat.Un mundo con restricciones de recursos: Además de una escasez de talentos, para lo cual recomiendo leer las investigaciones de Manpower al respecto, el futuro nos enfren-ta a un mercado en el cual nuestro principal proveedor corre graves riesgos de salud. Me refiero a los ecosistemas, que hoy nos brindan desde 15 a 60 trillones de dólares, a través de sus servicios directos e indirectos; hoy sin duda alguna, mal remunerados, por ende ineficientemente utilizados.Una sociedad bien diferente: Para el año 2050 el 85% de la población mundial vivirá en países en vías de desarrollo como el nuestro. Un futuro “urbano” también nos aguarda con un 70% del mundo viviendo en ciudades. Esto significa inimaginables cambios en los hábitos de consumo y preferencias, infraestructura y logística, dándole un contorno bien diferente al perfil del ciudadano actual. Un ciudadano global, consciente de sus atributos como “stakehol-der”, va a demandar de las organizaciones y gobiernos, conductas éticas y responsables, transparencia e inclusión y otros valores que ese mismo ciudadano también va a practicar en su cotidianeidad, al momento de consu-mir un producto o un servicio determinado, de invertir y comprar acciones, de elegir sus aliados, y también de decidir con quién y para quién va a trabajar. Ante estos ejemplos mencionados es que deberemos desarrollar capacidades de innovación y de relaciona-miento organizacional sin precedentes, para quedar posicionados en el camino hacia la sustentabilidad.

Sebastián Bigorito // Director Ejecutivo del Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS)

En las firmas socialmEntE rEsPonsablEs hoy sE acciona a favor dEl biEnEstar ambiEntal, Económico y social.

Nieves Guerrero Lozano

El cambio ya está en marcha y hay un compromiso manifiesto y coin-cidente desde marcas de diversos

rubros, en cuanto a que promover el desa-rrollo sustentable no sólo aporta una me-jor calidad de vida presente y proyectada hacia el futuro, sino que, además, refuerza la aceptación de quienes compran sus pro-ductos o contratan sus servicios. El ahorro

de energía eléctrica, de agua y papel, la re-ducción de emisiones contaminantes, junto con programas de concientización y educa-ción, son parte de las acciones que las em-presas han asumido, asegurando a la par, el desarrollo de sus negocios específicos enfo-cados hacia el nuevo paradigma. Los direc-tivos convocados por este Suplemento DS dan cuenta de cómo vienen encarando este gran desafío.

El mEdio ambiEntE como parte de nuestra estrategia

acompañando los momentos esenciales para una vida mejor

Victoria Ballester // gerente de comunicaciones y rsc de carrefour argentina

Fernando Hofmann // director de asuntos legales y corporativos Kimberly-clark región austral.

El desarrollo sustentable se sitúa en el corazón de la estrategia de nuestro grupo, al considerar no sólo el progreso económico de la empresa, sino también el impacto social y medioambiental que produce su actividad. Es por eso que en este mes de junio se compromete con el medio ambiente, a través acciones que contribuyan al

cuidado del Planeta. se basan también en una sólida convicción: carrefour junto con todas las par-tes interesadas –clientes, consumidores, colaboradores, proveedores, asociados, gobierno, medios de comunicación y sociedad- ganan con la promoción del desarrollo sustentable.cuidar el medio ambiente es parte de nuestra estrategia y nuestro objetivo es minimizar el im-pacto negativo a nuestro entorno, tanto trabajando en una gestión interna más verde como en la concientización de nuestros clientes. o sea, debe vivir tanto hacia adentro, como hacia fuera de la empresa. nuestra postura es comunicar lo que hacemos, porque consideramos que las buenas prácticas deben ser compartidas para generar un contagio sano de todas las empresas e indivi-duos. sabemos que en el futuro los clientes y consumidores se pondrán cada vez más exigentes con las empresas; la sustentabilidad se convertirá en un atributo diferenciador de las marcas y por lo tanto será un factor de decisión de compra. Por eso es importante que los consumidores también funcionen de cierta manera como controladores y responsables de lo que consumen.Para carrefour, la responsabilidad social corporativa es parte del de-sarrollo sustentable; y por lo tanto implica también un compromiso con la sociedad. Por ello, en argentina, desarrolla su Programa na-cional de rsc - “sumando voluntades”, a través del cual la compañía busca concientizar sobre el cuidado del medio ambiente y fomentar actitudes cotidianas responsables hacia nuestro entorno.

“La sustentabilidad se convertirá en un atributo diferenciador de las marcas y por lo tanto será un factor de decisión de compra”

iniciativa go green

Hernán Cervelo // gerente senior de desarrollo de negocios de dhl supply chain

“Apuntamos a lograr una disminución en las emisiones de dióxido de carbono (CO2) en un 10% para el 2012 y 30% para el 2020”

En dhl supply chain reconoce-mos que nuestra actividad tie-ne un impacto sobre el medio ambiente, tanto de los servicios

provistos directamente, como de nuestros sub-contratistas. asumimos nuestra responsabili-dad y nos comprometemos a superar nuestra eficiencia operativa para mejorar y proteger el medio ambiente.nuestro principal impacto es a través de la emi-sión de gases del efecto invernadero y su con-tribución al cambio climático, que es resultante de nuestro transporte, bienes, inmuebles y de las actividades de transporte que subcontra-tamos. Para todas las divisiones del deutsche Post dhl group, gogreen es un acercamiento coordinado para este desafío, con metas que apuntan a lograr una disminución en las emi-siones de dióxido de carbono (co2) en un 10% para el 2012 y 30% para el 2020. Para lograrlo, el programa tiene cinco prioridades, apuntaladas por una estructura organizacional sólida: pro-porcionar transparencia; aumentar la eficiencia del co2; movilizar a los co-laboradores; generar valor en los mercados y prepa-rarnos para cambios de la política pública.

En el caso de las empresas, considero que la sustentabilidad debe transformar-se en una forma de ser y de hacer, un concepto que atraviese y marque a cada compañía y, sobre todas las cosas, que determine su accionar. la sustentabilidad empresaria contribuye a mejorar la calidad de vida de la sociedad hoy y maña-

na. sustentabilidad es sinónimo de compromiso y compromiso es sinónimo de desafío, pero debemos tener presente que cualquier aporte, por pequeño que sea, alcanzará para lograr ese objetivo; y cualquier momento es el momento para comenzar.desde 1872, en Kimberly-clark trabajamos en el desarrollo de productos descartables para la salud, la higiene y el cuidado personal. somos una compañía cuya visión es guiar al mundo en lo esencial para una vida mejor, acompañando, a todas las personas a lo largo de las distintas etapas de sus vidas. Es por ello que contamos con iniciativas de responsabilidad social dirigidas a diferentes gene-raciones y momentos o etapas especiales, fomentando diversos valores y contribuyendo así a impactar positivamente en las comunidades. además, desarrollamos iniciativas para todos nuestros públicos y todos nuestros ámbitos, aportando al bienestar de la comunidad, los em-pleados, los clientes, los proveedores y el medioambiente.actualmente Kimberly-clark articula sus acciones de responsabilidad social a través de dife-rentes programas. algunos de ellos son: 1. +comUnidad: Programa de relaciones con la comunidad basado en tres pilares: salud, Edu-cación y calidad de vida.2. visión 2010: Programa que apunta a la mejora continua en la gestión del medio ambiente, fomentando la sustentabilidad en los productos y procesos.3. vivir bien: Programa dirigido a mejorar la calidad de vida de todos sus empleados bajo cuatro ejes principales: trabajo, Es-parcimiento, salud física y salud Emocional.4. Programa a Proveedores con el objetivo de fortalecer el cum-plimiento de servicios basados en la ética y en la integridad.

“Nuestra visión es guiar al mundo en lo esencial para una vida mejor, acompañando, de esta manera, a todas las personas a lo largo de las distintas etapas de sus vidas”

los conocimientos técnicos en el desarrollo tecnológi-co de sus productos generando tecnología innovadora para ayudar a superar desafíos medioambientales. En este sentido, desde 2006 con el desarrollo de Windows Vista, el diseño contó con modificaciones que permite reducir el consumo de energía de las computadoras. Y lo mismo sucedió con Windows 7. En el sitio web de Microsoft existe un canal, MSN Verde donde los usua-rios pueden calcular el impacto ambiental en su hogar o en su oficina así como las acciones para neutralizar el mismo. (http://verde.latam.msn.com/.) Microsoft también recomienda a sus usuarios utilizar el modo “ahorro de energía” o hibernación cuando se ausentan de la computadora por períodos cortos, y actualizar su sistema operativo a versiones más actuales como Win-dows Vista o 7.Desde SAP, la mayor empresa de software de ges-tión empresaria del mundo, Lautaro Spotorno, PR & Communication Manager de la empresa, explicó que en la Argentina cuenta con un programa de re-ciclado de residuos denominado SAP Green, el cual se realiza en conjunto con la cooperativa El Ceibo, que recupera los residuos que pueden ser reciclados. Además tiene programas internos de ahorro de ener-gía, reducción de cantidad de horas de consumo du-rante la noche y racionalización del empleo del aire acondicionado.Nokia dispone en la Argentina un plan de gestión in-tegral de equipos y baterías recargables agotadas, que cumple con los requerimientos solicitados por la Agen-cia de Protección Ambiental de la Ciudad de Buenos Aires. La empresa instaló 10 urnas de recolección en distintas áreas de la ciudad a través de las cuales se re-cogieron equipos en desuso y baterías recargables que se encuentren agotadas.

Las empresas de las tecnologías de la informa-ción y la comunicación (TIC) desarrollan en la Argentina muchas acciones relativas al desa-

rrollo sustentable, tanto dentro de las propias compa-ñías como fuera de ellas y en relación con sus clientes. Desde Telefónica, Microsoft, SAP y Nokia explicaron a este suplemento DS, las actividades que realizan. En el caso de Telefónica, las acciones se agrupan en ges-tión de residuos, el consumo de papel y de energía y la gestión ambiental. Desde diciembre de 1999 Movistar cuenta con un pro-grama de recolección y reciclado de baterías, que ya lleva recicladas más de 2,5 millones de baterías. Los edificios y oficinas comerciales de la empresa cuentan con buzones especialmente diseñados, donde se pue-den depositar las baterías agotadas. A fines de 2006, Movistar firmó un acuerdo con la empresa Silkers para la gestión social y ambientalmente responsable de los residuos provenientes del negocio de la telefonía móvil, como carcazas plásticas o metálicas, cargadores, cables, transistores y circuitos impresos e integrados. En ese sentido, ya lleva reciclados un millón de kilos de resi-duos electrónicos. Desde hace 10 años el grupo parti-cipa del programa interno de reciclado de papel y hace tres años colabora con la donación de tapitas de plásti-co. Este año, la compañía se suma al reciclado de llaves. Esta práctica generó la recolección de 808.095 kilos de papel, evitando la tala de 14 mil árboles, y 344.400 ta-pitas que representan 861 kilos de plástico.En el caso de Microsoft, Jorge Vega Iracelay, director de Asuntos Corporativos y RSE de esta empresa para la Argentina y Uruguay, explicó que la labor de cuida-do del medioambiente se concentra en la aplicación de

que hace punta

Educando para la sustEntabilidad

Una escuela del futuro es la que realiza hoy

página 6 desarrollo sustentable edición especial

¿Servirán las herramientas edu-cativas actuales en el año 2030 o en el 2050 para combatir los efectos que ya hoy nos anticipan los cambios climáticos? Las ca-tástrofes naturales o no natura-les, las estamos padeciendo hoy en el mundo. Contamos con muy altas temperaturas (las que se incrementarán en 3 o 4 gra-dos en el mediano plazo) inun-daciones y sequías, huracanes, terremotos y tsunamis, cada vez más recurrentes. Ya hay zonas del Planeta con déficit de agua, y la Comisión Mundial de Agua patrocinada por la UNESCO y la OMS pronostica que esta pro-yección puede alcanzar a la mi-tad del Planeta en el 2025. Otro tanto sucede con la energía y los recursos no renovables.

Educación inteligenteNuestra intención no es la de crear un mundo paradisíaco o aproximar una mirada ingenua sobre temas interconectados con intereses económicos globales; sí la de plantearnos una educa-ción inteligente para la sos-tenibilidad de nuestro Plane-ta a largo plazo. Y no estamos hablando de tan futuras genera-ciones, sino de dificultades que enfrentarán nuestros hijos y com-prometerán seriamente a los de ellos, si no se producen cambios en el corto plazo.Cabe aquí preguntarnos por qué no pudimos anticiparnos nosotros; por qué no pudimos ver que los beneficios de la re-

volución industrial y el standard de vida que nos ofrecía podía agotar recursos vitales, producir enfermeda-des, hasta llegar a ge-nerar zonas inhabita-bles; por qué tuvimos compor tamientos , prácticas y creencias tan poco sostenibles. ¿En qué falló nuestra educación? Además claro, de haber tenido características indivi-dualistas y estar más cerca del sálvese quien pueda. Creo que ha fallado centralmente en no ofrecernos una mirada sistémica del mundo. No se trata de bajar standards de vida, de crear una asignatura como “ecología” ni de tener duchas intermiten-tes o andar más en bicicleta; no se trata de cambios cosméticos, aunque seguramente todas las acciones individuales colaboren integralmente. Siempre busca-remos desarrollo y confort, sólo que nuestra inteligencia y crea-tividad debe encontrar otros “cómo”.

Revisar procesosCreo que de lo que se trata es de revisar todos los procesos industriales, económicos, em-presariales, de ingeniería, ar-quitectónicos, etc. y alinearlos en la sustentabilidad. Y aquí sí, valen las iniciativas personales,

empresarias, institucio-nales, más que las deci-siones gubernamentales o regulaciones. Ya pasa-ron los tiempos en que la ecología formaba par-te de una buena imagen empresaria o estaba aso-ciada a la política de una marca; muchas se están planteando la reversión de procesos de transfor-mación productivos, de autoabastecimiento, de renovación de recursos y de transformación de los negocios. No porque sean buenos o tengan una mi-rada romántica del mun-do, sino que sus negocios son factibles sólo en la sustentabilidad. Además, con esas transformacio-nes están reduciendo sus costos y ganando nuevos

mercados. Al Gore preguntó recientemente en una conferen-cia: “¿Cuáles son los planes de sus empresas para dentro de 15 años? Es posible que para enton-ces se encuentren bajo el agua”. Los recursos educativos tam-poco son resistentes al agua, sirven mucho antes y antes es ahora. ¿No necesitaremos un cambio de paradigma? Y la educación, una vez más, ocupa en este escenario un lugar de privilegio. Si lo que deseamos son profesionales con radares relacionados con cualquier tema candente, medioambientalistas o de cualquier otra rama, debe-mos atender la educación por encima de la gestión. Educación comprensiva de un ágil entrena-miento mental para sortear im-previstos y alterar su desarrollo, generadora de un ambiente de aprendizaje donde la visión sis-témica de la sostenibilidad esté presente transversalmente en to-das las disciplinas. No existe en la actualidad una educación que la contemple.

La reflexión críticaNo se trata de discursos eco-logistas; la educación debe al-canzar la vida de las personas y promover la reflexión crítica en todo aquello que las afecte. Tam-poco se trata de una educación inculcadora, sino provocadora de ideas que nos pongan de cara al mundo de un modo diferente, con producción de conocimien-

to significativo frente a la hipó-tesis de insostenibilidad, genera-dora de cooperación estratégica entre ámbitos académicos y em-presariales.

Una mirada proyectivaDebemos revisar nuestros mode-los mentales, nuestras fronteras, límites anteriores, concepción de los negocios y contraponerlos con la mirada proyectiva global que ya impacta nuestro presente, con patrones que son parte de nuestra vida diaria actual y nos pasan desapercibidos o quedan fuera de nuestro lenguaje. Creo que vamos a poder reinventarnos como civilización -ya lo estamos haciendo- sólo que debemos educar para ese futuro. En St. Gregorys, muchos de nuestros alumnos del colegio secundario y la totalidad de nuestros egre-sados estarían en condiciones de oponerse a prácticas no sus-tentables, defendiendo debates, integrando ONGs o desde cual-quier otro sitio, pero es nuestro compromiso formativo educar no sólo para que se opongan a cosas que les preocupen, sino para que puedan crear otras me-jores. Peter Senge dice que todo puede comenzar con un peque-ño grupo de conspiradores. Yo deseo un colegio formador de futuros co-inspiradores.

En el taller de abuelos que funciona en el st. Gregorys college, de Vicente lópez, trenzaron una red con cientos de bolsas camiseta de supermercados (cuyo uso está prohibido por ley) que, de otra manera, formarían parte del rsu (residuo sólido urbano), transmitiendo e integrando el concepto al juego de los alumnos.

Jugar y tomar conciencia

Por Gabriela Seisdedos

“La educación debe inculcar en el alumno algo que él sepa bien y algo que él pueda hacer bien.”Alfred Whitehead

La autora es abogada, representante legal del

St. Gregorys College de Vicente López.

“Corremos el riesgo de ser la 22° civilización que no logró reinventarse a tiempo.”

Arnold Toynbee

desarrollo sustentable página 7edición especial

página 8 desarrollo sustentable edición especial

El British Council respaldaproyectos juveniles

durante una semana, tres adolescentes

argentinas compartieron

sus experiencias solidarias con

jóvenes de todo el mundo.

Eduardo Pérez

ma que reúne chicos de 16 a 25 años de todo el mundo compro-metidos con generar un cambio positivo.Durante una semana en Londres, compartieron talleres, charlas y visitas de emprendedores socia-les o profesionales del trabajo so-cial. “El programa se concentró en darnos las herramientas para emprender proyectos nuevos o seguir con las actividades inicia-das, pero de manera más efecti-va y con mayor visión”, explicó Sofía al suplemento Desarrollo Sustentable.Antes de viajar, “cada una es-tuvo involucrada en diferentes actividades de servicio. Yo asistí con el colegio a la fundación Mi Arbolito, de chicos con síndro-me de Down u otros problemas, donde interactuábamos con ellos y compartíamos un rato juntos. Pero más me impactó uno lla-mado Pan con vida, donde se le daba un espacio a chicos ca-renciados, para jugar y hacer sus tareas; mientras sus madres par-

ticipaban de talleres donde se les enseñaban tareas simples, como cocinar platos no muy elabora-dos, dándoles herramientas con que subsistir económicamente”.Recordó que sus dos amigas “también ayudaron en distin-tas áreas. Marina colaboró en la Cruz Roja y también contribuyó al proyecto Mi Arbolito y asistió en el hogar para ancianos BABS. Inés ayudó en un hogar de ciegos y fue impulsora de un proyecto del colegio para reciclar papel”.Una vez inte-grados a la red mundial, los jóvenes com-parten conoci-miento, ideas y prácticas, mientras trabajan en proyectos que impactan direc-tamente la vida de sus comuni-dades.Durante el foro, Sofía eligió “ser parte del grupo de resolución de conflictos y diálogo intercultu-ral, en el que decidimos tener un proyecto en común: intentar a

través de las distintas formas de arte la inclusión social. Entonces, cuando regresamos a la Argenti-na, con Marina quisimos iniciar un proyecto donde ofreciéramos a chicos que vivieran en situa-ciones precarias un espacio para

que se expre-sen a través de la música, de las artes plásticas, del teatro”.

Luego, se vincularon con la fun-dación Por el Arte hacia la Vida y “elaboramos un plan de traba-jo, donde nos propusimos hacer una exhibición a fin de año, para juntar fondos”, explicó Sofía y agregó que “además, realizamos otras actividades como asistir al geriátrico o a una escuela públi-

Este programa nos dio más herramientas y mayor visión

para desarrollar nuestros proyectos

Sofía Domínguez Baran-dica, Marina Filiba e Inés Panos son tres adolescen-

tes argentinas que junto a otros 80 jóvenes participaron del úl-timo Global Change Makers (agentes para el cambio global) del British Council, un progra-

jóvEnEs para El cambio

ca para brindarles a los chicos de primaria clases de arte”.Al evaluar su experiencia, sen-tenció que “se puede lograr un cambio, todo depende de qué estamos dispuestos a hacer. Si juntos pensamos en positivo, transmitiendo un sentimiento esperanzador y estando dis-puestos a ceder y a hacer algo por contribuir con el resto sin desalentarnos en el camino, lle-garemos a vivir en un mundo mejor. Como dijo la Madre Te-resa: a veces sentimos que lo que hacemos es tan sólo una gota en el mar, pero el mar sería menos si le faltara una gota”.