Slide 1II. Országos benchmark kutatás
Tardos Katalin
*
F témák
I. rész: Áttekintés a munkahelyi esélyegyenlség alakulásáról 2008 és 2010 között
Módszertan, minta
Kutatási eredmények
Benchmark eredmények
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Áttekintés a munkahelyi esélyegyenlség alakulásáról 2008 és 2010 között
I. rész
A kutatást támogatta:
Módszertan, minta
Felmérés idpontja
Módszertan
A kutatást támogatta:
A két minta összetétele
Szektor
Székhely
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlség indítékai
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlség indítékai
55
50
43
43
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlség indítékai
31
27
26
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlség indítékai
21
18
16
13
10
10
A kutatást támogatta:
Indítékok változása: 2008-2010
Diagram2
Állami támogatáshoz jutni
Állami támogatáshoz jutni
Frequency
Percent
18.0
4.3
4.3
47.8
11.0
2.6
2.6
12.9
Inditekok 20082010
19
31
1.6276595745
48.4
49.5
44.9
55
41.7
44.7
37.7
42.6
33.3
34.7
28.4
26.3
24.9
27.5
22.6
27
19.1
21.1
18.8
30.6
17.1
13.4
15.7
23.7
15.7
16
11
26.3
10.7
9.8
5.2
9.8
3.5
4.8
0
42.8
0
17.5
Csophany
48.4
49.5
44.9
55
41.7
44.7
37.7
42.6
33.3
34.7
28.4
26.3
24.9
27.5
22.6
27
19.1
21.1
18.8
30.6
17.1
13.4
15.7
23.7
15.7
16
11
26.3
10.7
9.8
5.2
9.8
3.5
4.8
0
42.8
0
17.5
Bp
Mean
N
4.4
8
4.2067123234
Mean
N
Mean
N
7.3
11
4.5186482291
5.1
18
2.838231061
2008
2010
N
Mean
N
26
53
Romák
25
22
2008
2010
0
11
15
1
11
8
2
15
7
3
12
10
4
14
9
5
8
13
6
8
10
7
7
7
8
5
7
9
3
6
10
3
3
11
1
1
12
1
2
13
1
1
14
0
0
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15.3110047847
8.3732057416
6.6985645933
10.2870813397
8.6124401914
13.1578947368
9.8086124402
7.4162679426
6.9377990431
5.5023923445
3.1100478469
1.4354066986
2.1531100478
0.956937799
0.2392344498
0
0
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
11
11
12
12
13
13
14
14
2008
2010
11.0144927536
15.3110047847
11.3043478261
8.3732057416
14.7826086957
6.6985645933
11.884057971
10.2870813397
13.6231884058
8.6124401914
8.115942029
13.1578947368
8.4057971014
9.8086124402
6.9565217391
7.4162679426
4.6376811594
6.9377990431
3.4782608696
5.5023923445
2.8985507246
3.1100478469
1.1594202899
1.4354066986
0.5797101449
2.1531100478
1.1594202899
0.956937799
0
0.2392344498
Nk
Nk
Pályakezdk
Pályakezdk
Romák
Romák
74.8
66
60.9
54.1
58.6
65.8
43.2
53.3
25.5
53.3
24.9
21.8
23.5
20.6
21.4
27
17.4
31.6
14.5
23.4
13.3
9.6
12.2
20.3
10.7
7.9
Nk
Nk
Pályakezdk
Pályakezdk
Romák
Romák
74.8
66
60.9
54.1
58.6
65.8
43.2
53.3
25.5
53.3
24.9
21.8
23.5
20.6
21.4
27
17.4
31.6
14.5
23.4
13.3
9.6
12.2
20.3
10.7
7.9
2
2.4
Frequency
Percent
A kutatást támogatta:
A foglalkoztatottak sokszínsége
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Átlag
Diagram2
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
Percent
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15.3110047847
8.3732057416
6.6985645933
10.2870813397
8.6124401914
13.1578947368
9.8086124402
7.4162679426
6.9377990431
5.5023923445
3.1100478469
1.4354066986
2.1531100478
0.956937799
0.2392344498
Ágazat
Frequency
Percent
18.0
4.3
4.3
47.8
11.0
2.6
2.6
12.9
Inditekok 20082010
Csophany
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2008
2010
Bp
Frequency
Percent
A kutatást támogatta:
A hátrányos helyzet csoportot foglalkoztató szervezetek aránya
Leggyakrabban foglalkoztatottak
Elfordulási arány (%)
53
A kutatást támogatta:
A hátrányos helyzet csoportot foglalkoztató szervezetek aránya
Közepes gyakorisággal foglalkoztatottak
A kutatást támogatta:
A hátrányos helyzet csoportot foglalkoztató szervezetek aránya
A legritkábban foglalkoztatottak
A kutatást támogatta:
Foglalkoztatott csoportok: 2008-2010
Diagram3
Frequency
Percent
18.0
4.3
4.3
47.8
11.0
2.6
2.6
12.9
Inditekok 20082010
19
31
1.6276595745
48.4
49.5
44.9
55
41.7
44.7
37.7
42.6
33.3
34.7
28.4
26.3
24.9
27.5
22.6
27
19.1
21.1
18.8
30.6
17.1
13.4
15.7
23.7
15.7
16
11
26.3
10.7
9.8
5.2
9.8
3.5
4.8
0
42.8
0
17.5
Csophany
48.4
49.5
44.9
55
41.7
44.7
37.7
42.6
33.3
34.7
28.4
26.3
24.9
27.5
22.6
27
19.1
21.1
18.8
30.6
17.1
13.4
15.7
23.7
15.7
16
11
26.3
10.7
9.8
5.2
9.8
3.5
4.8
0
42.8
0
17.5
Bp
Mean
N
4.4
8
4.2067123234
Mean
N
Mean
N
7.3
11
4.5186482291
5.1
18
2.838231061
2008
2010
N
Mean
N
26
53
Romák
25
22
2008
2010
0
11
15
1
11
8
2
15
7
3
12
10
4
14
9
5
8
13
6
8
10
7
7
7
8
5
7
9
3
6
10
3
3
11
1
1
12
1
2
13
1
1
14
0
0
2008
2010
2010/2008
15.3110047847
8.3732057416
6.6985645933
10.2870813397
8.6124401914
13.1578947368
9.8086124402
7.4162679426
6.9377990431
5.5023923445
3.1100478469
1.4354066986
2.1531100478
0.956937799
0.2392344498
0
0
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
11
11
12
12
13
13
14
14
2008
2010
11.0144927536
15.3110047847
11.3043478261
8.3732057416
14.7826086957
6.6985645933
11.884057971
10.2870813397
13.6231884058
8.6124401914
8.115942029
13.1578947368
8.4057971014
9.8086124402
6.9565217391
7.4162679426
4.6376811594
6.9377990431
3.4782608696
5.5023923445
2.8985507246
3.1100478469
1.1594202899
1.4354066986
0.5797101449
2.1531100478
1.1594202899
0.956937799
0
0.2392344498
Nk
Nk
Pályakezdk
Pályakezdk
Romák
Romák
74.8
66
60.9
54.1
58.6
65.8
43.2
53.3
25.5
53.3
24.9
21.8
23.5
20.6
21.4
27
17.4
31.6
14.5
23.4
13.3
9.6
12.2
20.3
10.7
7.9
Nk
Nk
Pályakezdk
Pályakezdk
Romák
Romák
74.8
66
60.9
54.1
58.6
65.8
43.2
53.3
25.5
53.3
24.9
21.8
23.5
20.6
21.4
27
17.4
31.6
14.5
23.4
13.3
9.6
12.2
20.3
10.7
7.9
2
2.4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2008
2010
Frequency
Percent
A kutatást támogatta:
Foglalkoztatott csoportok: 2008-2010
Diagram4
Pályakezdk
Pályakezdk
Nk
Nk
Frequency
Percent
18.0
4.3
4.3
47.8
11.0
2.6
2.6
12.9
Inditekok 20082010
19
31
1.6276595745
48.4
49.5
44.9
55
41.7
44.7
37.7
42.6
33.3
34.7
28.4
26.3
24.9
27.5
22.6
27
19.1
21.1
18.8
30.6
17.1
13.4
15.7
23.7
15.7
16
11
26.3
10.7
9.8
5.2
9.8
3.5
4.8
0
42.8
0
17.5
Csophany
48.4
49.5
44.9
55
41.7
44.7
37.7
42.6
33.3
34.7
28.4
26.3
24.9
27.5
22.6
27
19.1
21.1
18.8
30.6
17.1
13.4
15.7
23.7
15.7
16
11
26.3
10.7
9.8
5.2
9.8
3.5
4.8
0
42.8
0
17.5
Bp
Mean
N
4.4
8
4.2067123234
Mean
N
Mean
N
7.3
11
4.5186482291
5.1
18
2.838231061
2008
2010
N
Mean
N
26
53
Romák
25
22
2008
2010
0
11
15
1
11
8
2
15
7
3
12
10
4
14
9
5
8
13
6
8
10
7
7
7
8
5
7
9
3
6
10
3
3
11
1
1
12
1
2
13
1
1
14
0
0
2008
2010
2010/2008
15.3110047847
8.3732057416
6.6985645933
10.2870813397
8.6124401914
13.1578947368
9.8086124402
7.4162679426
6.9377990431
5.5023923445
3.1100478469
1.4354066986
2.1531100478
0.956937799
0.2392344498
0
0
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
10
11
11
12
12
13
13
14
14
2008
2010
11.0144927536
15.3110047847
11.3043478261
8.3732057416
14.7826086957
6.6985645933
11.884057971
10.2870813397
13.6231884058
8.6124401914
8.115942029
13.1578947368
8.4057971014
9.8086124402
6.9565217391
7.4162679426
4.6376811594
6.9377990431
3.4782608696
5.5023923445
2.8985507246
3.1100478469
1.1594202899
1.4354066986
0.5797101449
2.1531100478
1.1594202899
0.956937799
0
0.2392344498
Nk
Nk
Pályakezdk
Pályakezdk
Romák
Romák
74.8
66
60.9
54.1
58.6
65.8
43.2
53.3
25.5
53.3
24.9
21.8
23.5
20.6
21.4
27
17.4
31.6
14.5
23.4
13.3
9.6
12.2
20.3
10.7
7.9
Nk
Nk
Pályakezdk
Pályakezdk
Romák
Romák
74.8
66
60.9
54.1
58.6
65.8
43.2
53.3
25.5
53.3
24.9
21.8
23.5
20.6
21.4
27
17.4
31.6
14.5
23.4
13.3
9.6
12.2
20.3
10.7
7.9
2
2.4
2008
2010
2008
2010
Frequency
Percent
A kutatást támogatta:
A foglalkoztatottak sokszínsége
A megváltozott munkaképesség és fogyatékossággal él személyek társadalmi/foglalkoztatási befogadása ntt a leglátványosabban 2008 és 2010 között
Az eltér szexuális orientációjúak befogadásának nyílt felvállalása a legkevésbé jellemz a munkáltatók körében
A sokszínbbé válás elssorban a középméret szervezetek körében lett jellemzbb
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlségi politika intézményesültsége
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlségi politika intézményesültsége
Elfordulási gyakoriság (%)
48
Etikai kódexük tartalmaz a munkahelyi esélyegyenlség és az egyenl bánásmód biztosítására vonatkozó irányelveket
37
33
24
Elfordulási gyakoriság (%)
Esélyegyenlségi stratégia
Az esélyegyenlség intézményesültsége 2008-2010
Diagram2
0
0
Mióta
2008
2010
Nemzetiség
2008
2010
Magyar
51
54
Vegyes
18
14
Külföldi
31
32
Összesen
Tul. és nemzetiség
3.9
3.6
2.1
2.1
Intézményesültség
2008
2010
2010/2008
37
47.6
1.29
34.5
36.8
1.07
17.7
24.4
1.38
15.7
33.0
2.10
18
24
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2008
2010
Százalék
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2008
2010
Százalék
Az esélyegyenlség intézményesültsége 2008-2010
*
Kapcsolat civil szervezetekkel
Kapcsolat civil szervezetekkel
Esélyegyenlségi terv
Esélyegyenlségi terv
Esélyegyenlségi referens
Esélyegyenlségi referens
Esélyegyenlségi stratégia
Esélyegyenlségi stratégia
18
24
17.7
24.4
18
24
35
37
37
48
2008
2010
2010/2008
37
48
1.29
18
24
1.38
35
37
1.07
37
47.6
1.2864864865
34.5
36.8
1.0666666667
17.7
24.4
1.3785310734
15.7
33
2.101910828
11.6
14.8
1.275862069
10.7
12
1.1214953271
10.1
22
2.1782178218
9
9.1
1.0111111111
8.7
12.4
1.4252873563
8.7
12.7
1.4597701149
8.4
10.3
1.2261904762
4.3
10
2.3255813953
3.8
4.1
1.0789473684
3.8
6.2
46
35
12
5
2
30
38
23
6
3
01020304050
0
Mióta
2008
2010
Nemzetiség
2008
2010
Magyar
51
54
Vegyes
18
14
Külföldi
31
32
Összesen
Tul. és nemzetiség
3.9
3.6
2.1
2.1
Intézményesültség
2008
2010
2010/2008
37
47.6
1.29
34.5
36.8
1.07
17.7
24.4
1.38
15.7
33.0
2.10
18
24
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2008
2010
Százalék
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2008
2010
Százalék
Az esélyegyenlség intézményesültsége 2008-2010
Átlagban 3 intézkedés jellemz
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlséget javító intézkedések és juttatások
Milyen juttatásokkal és szolgáltatásokkal segítik el a szervezetek az egyes csoportok esélyegyenlségének megvalósulását?
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Diagram4
Egészségügyi szrvizsgálatok
Sportolási lehetség
Esélyegyenlséget javító intézkedések és juttatások
54.8
45.7
40.9
33
25.1
18.4
12.2
6.9
1.9
1.4
Munka1
2008
2010
44.3
40.9
1.7
1.9
2010
41
1
Munka1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sportolási lehetség
Százalék
Munka2
Egészségügyi szrvizsgálatok
Sportolási lehetség
Esélyegyenlséget javító intézkedések és juttatások
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Munka3
Esélyegyenlséget javító intézkedések 2008-2010
-1%
-3%
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlséget és sokszínséget támogató HR eszközök használata
Milyen HR eszközöket használnak a szervezetek a sokszínség menedzselésére?
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Diagram3
0
1-3
4-6
7-9
10-13
29.9043062201
28.9473684211
23.2057416268
13.3971291866
4.5454545455
Munka1
2008
2010
2010/2008
Munka2
Percent
Munka3
Szakmai képzések
A kutatást támogatta:
Közepes gyakorisággal használt HR eszközök (20-25%)
Karrierfejlesztés
A kutatást támogatta:
Mentoring
Coaching
Munkakörtervezés
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlséget és sokszínséget támogató HR eszközök használata
Használt HR eszközök átlagos száma némileg csökkent 2008 és 2010 között (4, illetve 3,3)
Stagnált a részmunkaid, a rugalmas munkaid és a megosztott munkakör, a többi HR eszköz használata csökkent.
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlség fejlesztésének akadályai
Változtak-e 2008 és 2010 között az esélyegyenlség és sokszínség fejlesztését befolyásoló tényezk?
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Leggyakoribb gátló tényezk
A kutatást támogatta:
A kutatást támogatta:
5 területen megvalósított gyakorlatok alapján számítjuk ki az index értékét:
A foglalkoztatottak sokszínsége
HR eszközök használata
A kutatást támogatta:
Az Esélyegyenlségi és sokszínségi index 2008-2010
2008 átlag
2010 átlag
24 pont
25 pont
A kutatást támogatta:
Az esélyegyenlségi és sokszínségi index 2008-2010
„Managing and training for diversity”
Diagram1
0
0
Sokszínségi Index
53
50
0.95
Adományozás/támogatás
50
33
0.67
2008
2010
Valid
0
8
33
1-5
54
33
6-10
30
21
11-15
6
10
16-20
2
4
Total
100
100
100
0
0
0
0
0
0
0
1-5
1-5
6-10
6-10
11-15
11-15
16-20
16-20
2008
2010
Százalék
Hány CSR tevékenységet valósít meg a szervezet 2008-ban és 2010-ben
8
33.014354067
54
32.5358851675
30
20.5741626794
6
10.2870813397
2
3.5885167464
A Sokszínségi index és a szervezet mérete 2008-2010
„Managing and training for diversity”
Diagram2
Sokszínségi Index
53
50
0.95
Adományozás/támogatás
50
33
0.67
2008
2010
Valid
0
8
33
1-5
54
33
6-10
30
21
11-15
6
10
16-20
2
4
Total
100
100
100
Hány CSR tevékenységet valósít meg a szervezet
0
0
1-5
1-5
6-10
6-10
11-15
11-15
16-20
16-20
2008
2010
Százalék
Hány CSR tevékenységet valósít meg a szervezet 2008-ban és 2010-ben
8
33.014354067
54
32.5358851675
30
20.5741626794
6
10.2870813397
2
3.5885167464
A Sokszínségi index és a szervezet nemzetisége
„Managing and training for diversity”
Diagram3
Magyar
Magyar
Vegyes
Vegyes
Külföldi
Külföldi
2008
2010
19
22.7723214286
22
28.5689655172
33
28.2985074627
Megoszlás
Sokszínségi Index
53
50
0.95
Adományozás/támogatás
50
33
0.67
2008
2010
Valid
0
8
33
1-5
54
33
6-10
30
21
11-15
6
10
16-20
2
4
Total
100
100
100
Hány CSR tevékenységet valósít meg a szervezet
0
0
1-5
1-5
6-10
6-10
11-15
11-15
16-20
16-20
2008
2010
Százalék
Hány CSR tevékenységet valósít meg a szervezet 2008-ban és 2010-ben
8
33.014354067
54
32.5358851675
30
20.5741626794
6
10.2870813397
2
3.5885167464
Benchmark eredmények
A kutatást támogatta:
Átlag profilja (25 pont)
2 juttatás
CSR index
A kutatást támogatta:
Átlag felettiek profilja
Diagram3
7
6
4
3
6
6
4
3
Munka1
7
8
11
4
6
10
6
7
10
4
4
5
Átlag felettiek
Munka3
2010
2008
2010
2008
A kutatást támogatta:
Fels 20% profilja
Diagram4
8
7
6
5
7
8
4
4
Munka1
7
8
11
4
6
10
6
7
10
4
4
5
Átlag felettiek
Munka3
2010
2008
2010
2008
A kutatást támogatta:
TOP 10 profilja
Diagram5
11
10
10
9
10
11
5
5
Munka1
7
8
11
4
6
10
6
7
10
4
4
5
Átlag felettiek
Munka3
2010
2008
2010
2008
A kutatást támogatta:
Hogyan hasznosítható az Esélyegyenlségi és sokszínségi index?
A vállalati esélyegyenlségi és sokszínségi teljesítményt összehasonlíthatóvá teszi:
Országos szinten
Vállalkozás kezdete szerint
Átlag, Átlag feletti, Fels 20 százalék és Top 10 kategóriák szerinti benchmark meghatározás pontosan a vállalat kategóriájához illeszkeden.
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Összegzés – I. rész
A gazdasági válság évei alatt nem romlott a munkáltatók esélyegyenlségi teljesítménye, de részben átrendezdött
2010-ben a vállalatok esélyegyenlségi teljesítménye átlagosan a maximális szint negyedét érte el
Elssorban a sokszínség és esélyegyenlség intézményesülésben és az alkalmazott hátrányos helyzet csoportok számát illeten következett be javulás 2008 és 2010 között.
A szervezetek többségére továbbra is csak a demográfiai sokszínség jellemz, vagyis a nem, az életkor és a családi háttér szerinti különbözség, de a megváltozott munkaképességek személyek egyértelmen jobb pozícióba kerültek 2008-hoz képest.
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
A megváltozott munkaképesség személyek munkahelyi integrációja
II. rész
A kutatást támogatta:
Jelenlét
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Foglalkoztatási esélyek a megváltozott munkaképesség emberek csoportján belül
Alkalmaznak…..
Százalék
41
32
13
A kutatást támogatta:
A szervezetek megoszlása a rehabilitációs hozzájárulás fizetési kötelesség szerint (%)
Az elmúlt 5 évben kellett-e rehabilitációs hozzájárulást fizetniük?
2010-ben kell-e rehabilitációs hozzájárulást fizetniük?
Igen
71
69
Nem
29
31
Összesen
100%
100%
A kutatást támogatta:
A szervezetek megoszlása az alkalmazott megváltozott munkaképesség személyek aránya szerint (civilszervezetek nélkül) (%)
Százalék
0%
23
A kutatást támogatta:
Az elmúlt 5 évben hogyan változott a megváltozott munkaképesség személyek aránya a szervezetben (%)
„Managing and training for diversity”
Diagram1
Emelkedett
Stagnált
Csökkent
39
51
10
Jelenlét
Alkalmaznak
19.9
41.1
32.4
13.4
Frequency
A szervezetek méret és nemzetiség szerint (Összevont)
Total
Igen
Count
19
34
5
5
34
35
132
26.0273972603
50
23.8095238095
21.7391304348
56.6666666667
58.3333333333
43.2786885246
Nem
Count
54
34
16
18
26
25
173
73.9726027397
50
76.1904761905
78.2608695652
43.3333333333
41.6666666667
56.7213114754
Total
Count
73
68
21
23
60
60
305
100
100
100
100
100
100
100
41.1
32.4
13.4
Mi a vállalat tulajdonformája?-Jelölés
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
4
12
5
25
2
2
2
4
10
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Szervezet típusa
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
5
10
6
25
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
0-49
9
3
13
9
34
50-500
4
3
7
6
19
12
3.7
3.7
31.5
20
6.2
6.2
37.7
27
8.4
8.4
46.1
25
7.8
7.8
53.9
5
1.6
1.6
55.5
51
15.9
15.9
71.3
Frequency
Percent
7
2.2
2.2
82.8660436137
Percent
5
5
10
6
25
Magyar magánvállalat
Tervezik-e a megváltozott munkaképesség személyek arányának emelését?
„Managing and training for diversity”
Diagram2
Igen
Nem
56.1
43.9
Jelenlét
Alkalmaznak
19.9
41.1
32.4
13.4
Frequency
A szervezetek méret és nemzetiség szerint (Összevont)
Total
Igen
Count
19
34
5
5
34
35
132
26.0273972603
50
23.8095238095
21.7391304348
56.6666666667
58.3333333333
43.2786885246
Nem
Count
54
34
16
18
26
25
173
73.9726027397
50
76.1904761905
78.2608695652
43.3333333333
41.6666666667
56.7213114754
Total
Count
73
68
21
23
60
60
305
100
100
100
100
100
100
100
41.1
32.4
13.4
Mi a vállalat tulajdonformája?-Jelölés
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
4
12
5
25
2
2
2
4
10
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Szervezet típusa
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
5
10
6
25
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
0-49
9
3
13
9
34
50-500
4
3
7
6
19
12
3.7
3.7
31.5
20
6.2
6.2
37.7
27
8.4
8.4
46.1
25
7.8
7.8
53.9
5
1.6
1.6
55.5
51
15.9
15.9
71.3
Frequency
Percent
7
2.2
2.2
82.8660436137
Percent
5
5
10
6
25
Magyar magánvállalat
Van-e vezeti pozícióban megváltozott munkaképesség személy?
„Managing and training for diversity”
Diagram3
Igen
Nem
18.9
81.1
Jelenlét
Alkalmaznak
19.9
41.1
32.4
13.4
Frequency
A szervezetek méret és nemzetiség szerint (Összevont)
Total
Igen
Count
19
34
5
5
34
35
132
26.0273972603
50
23.8095238095
21.7391304348
56.6666666667
58.3333333333
43.2786885246
Nem
Count
54
34
16
18
26
25
173
73.9726027397
50
76.1904761905
78.2608695652
43.3333333333
41.6666666667
56.7213114754
Total
Count
73
68
21
23
60
60
305
100
100
100
100
100
100
100
41.1
32.4
13.4
Mi a vállalat tulajdonformája?-Jelölés
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
4
12
5
25
2
2
2
4
10
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Szervezet típusa
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
5
10
6
25
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
0-49
9
3
13
9
34
50-500
4
3
7
6
19
12
3.7
3.7
31.5
20
6.2
6.2
37.7
27
8.4
8.4
46.1
25
7.8
7.8
53.9
5
1.6
1.6
55.5
51
15.9
15.9
71.3
Frequency
Percent
7
2.2
2.2
82.8660436137
Percent
5
5
10
6
25
Magyar magánvállalat
Szervezeti innovációk
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Szervezeti innovációk
Leggyorsabban reagáltak:
Magyar nagyvállalatok
A kutatást támogatta:
Szervezeti innovációk
19
9
A kutatást támogatta:
Befogadó szervezet
Mit tesznek azért a szervezetek, hogy alkalmassá váljanak a megváltozott munkaképesség emberek befogadására?
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Befogadó szervezet
36
28
A kutatást támogatta:
HR eszközök
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
HR eszközök
Diagram1
Részmunkaid
A kutatást támogatta:
Jelenlét
25
A kutatást támogatta:
Vállalati foglalkozási rehabilitációs index
Diagram2
Magyar magánvállalat
19.9
41.1
32.4
13.4
Frequency
A szervezetek méret és nemzetiség szerint (Összevont)
Total
Igen
Count
19
34
5
5
34
35
132
26.0273972603
50
23.8095238095
21.7391304348
56.6666666667
58.3333333333
43.2786885246
Nem
Count
54
34
16
18
26
25
173
73.9726027397
50
76.1904761905
78.2608695652
43.3333333333
41.6666666667
56.7213114754
Total
Count
73
68
21
23
60
60
305
100
100
100
100
100
100
100
HR
HR
Befogad
Innováció
Mi a vállalat tulajdonformája?-Jelölés
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
4
12
5
25
2
2
2
4
10
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Szervezet típusa
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
5
10
6
25
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
0-49
9
3
13
9
34
50-500
4
3
7
6
19
12
3.7
3.7
31.5
20
6.2
6.2
37.7
27
8.4
8.4
46.1
25
7.8
7.8
53.9
5
1.6
1.6
55.5
51
15.9
15.9
71.3
Frequency
Percent
7
2.2
2.2
82.8660436137
Percent
5
5
10
6
Magyar magánvállalat
Vállalati foglalkozási rehabilitációs index
Diagram3
19.9
41.1
32.4
13.4
Frequency
A szervezetek méret és nemzetiség szerint (Összevont)
Total
Igen
Count
19
34
5
5
34
35
132
26.0273972603
50
23.8095238095
21.7391304348
56.6666666667
58.3333333333
43.2786885246
Nem
Count
54
34
16
18
26
25
173
73.9726027397
50
76.1904761905
78.2608695652
43.3333333333
41.6666666667
56.7213114754
Total
Count
73
68
21
23
60
60
305
100
100
100
100
100
100
100
HR
HR
Befogad
Innováció
Mi a vállalat tulajdonformája?-Jelölés
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
4
12
5
25
2
2
2
4
10
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Megváltozott munkaképesség személyek menedzselését szolgáló HR politika kialakítása
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
Szervezet típusa
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
5
5
10
6
25
Megváltozott munkaképesség emberek jelenléte a szervezetben
Befogadó szervezet kiépítése a megváltozott munkaképesség személyek számára
Szervzeti innovációk a megváltozott munkaképesságek foglalkoztatása érdekében
Vállalati Foglalkozási Rehabilitációs Index
0-49
9
3
13
9
34
50-500
4
3
7
6
19
12
3.7
3.7
31.5
20
6.2
6.2
37.7
27
8.4
8.4
46.1
25
7.8
7.8
53.9
5
1.6
1.6
55.5
51
15.9
15.9
71.3
Frequency
Percent
7
2.2
2.2
82.8660436137
Percent
5
5
10
6
25
Magyar magánvállalat
Összegzés – II. rész
A szervezetek 2/3-a fizetett rehabilitációs hozzájárulást 2010-ben
A szervezetek több mint felénél cél, hogy tovább emeljék a megváltozott munkaképesség emberek arányát
A szervezeten belüli jelenléten kívül kiemelt fontosságú a HR eszközök szélesebb kör hasznosítása
„Managing and training for diversity”
A kutatást támogatta:
Köszönöm a figyelmet!
11
5
19
16
26
10
31
24
0
5
10
15
20
25
30
35
Szívesen
foglalkoztatnánk
fogyatékossággal
élket
Költségvetési
15
8
7
10
9
13
10
7
7
6
3
1
2
1
0
0
5
10
15
20
Percent
szinten esélyegyenlséggel
biztosítására vonatkozó irányelveket
esélyegyenlségi szempontokra
esélyegyenlségi törekvések
20082010
19
22
33
23
29
28
0
5
10
15
20
25
30
35
MagyarVegyesKülföldi
20082010
7
4
6
4
6
3
6
3
százalék
8
6
7
4
7
5
8
4
11
10
10
5
10
9
11
5