บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร

THE WORKING CLIMATE OF FACTORY DESIGN BUSINESS IN WATTANA AND CHATUCHAK DISTRICT, BANGKOK

อรพรรณ วงษนกร

สาขาการจดการ คณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยรามค าแหง ผรบผดชอบบทความ

Aorapan Wongnikorn

E-mail : yuiwongnik@gmail.com Faculty of Business Administration Program in Management, Ramkhamhaeng University

Corresponding author

บทคดยอ การวจยมวตถประสงคเพอศกษาบรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร ดานโครงสรางการท างาน ดานรางวลตอบแทน ดานการรวบอ านาจ ดานความมนคงและความเสยง ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท ดานการรบรในผลงาน ดานความเปนอสระ และดานความยดหยน ประชากรในงานวจยน คอ สถาปนกทท างานอยในบรษททรบออกแบบงานอาคารโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร กลมตวอยางตอบแบบสอบถาม จ านวน 120 คน เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมล คอ แบบสอบถาม ด าเนนการวเคราะหขอมลโดยใชโปรแกรมส าเรจรปทางคอมพวเตอร หาคาความถ คารอยละ คาเฉลย ( ) สวนเบยงเบนมาตรฐาน (SD)

ผลการศกษาพบวา มสถาปนก ผทตอบแบบสอบถามทงหมดจ านวน 120 คน สวนใหญเปนเพศชาย จ านวน 74 คน คดเปนรอยละ 61.7 มอายไมเกน 31 ป จ านวน 38 คน คดเปนรอยละ 31.7 มระดบการศกษาสงสด คอ ปรญญาตร จ านวน 83 คน คดเปนรอยละ 69.2 มต าแหนงงานปจจบน คอ Architect จ านวน 47 คน คดเปนรอยละ 39.2 มเงนเดอนมากกวา 40,000 บาท จ านวน 57 คน คดเปนรอยละ 47.5 มประสบการณในการท างาน มากกวา 6 ป จ านวน 72 คน คดเปนรอยละ 60.0

ผลการศกษาพบวา บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงานในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร โดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณารายดานแลว พบวา ทกดานอยในระดบมาก คอ ดานความ

ยดหยน ดานความมนคงและความเสยง ดานการรบรในผลงาน ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท ดานโครงสรางการท างาน ดานความเปนอสระ ดานการรวบอ านาจ และดานรางวลตอบแทน ตามล าดบ ค าส าคญ: บรรยากาศในการท างาน, ธรกจออกแบบ, โรงงาน ABSTRACT The objective is to study The Working Climate of The Factory Design Business in Wattana and Chatuchak District, Bangkok. The Working structure, The Rewards provided, The Centralization, The Security and risk, Allowing conflicts in the Company, The Population in this research is Architects in the companies that design factory Business in Wattana and Chatuchak District. The Architects all respondents 120 persons. The research instruments consisted is Questionnaire. Perform data analysis using computer software (SPSS) to find Frequency, Percentage, Average ( ), Standard deviation (SD). Findings are as follows: The Architects all respondents 120 persons, Most are male 74 persons representing 61.7%. Most age not over 31 years old 38 persons representing 31.7%. Most of The Highest graduated are Bachelor’s degree 83 persons representing 69.2%. Most Current position are Architect 47 persons representing 39.2%. Most of The Salary are Over 40,000 baht’s 57 persons representing 47.5%. Most Working experience are over 6 years 72 persons representing 60.0%. The Working Climate of The Factory Design Business in Wattana and Chatuchak District, Bangkok. The overall opinion of The Working Climate was at high level When considering each aspects found Every aspect was at a high level namely The Flexibility, The Security and risk, The Perception about working results, Allowing conflicts in the Company, The Working structure, The Autonomy, The Centralization and The Rewards provided respectively. Keywords: The Working Climate, Design Business, Factory.

บทน า นบตงแตประเทศไทย เรมใชแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต เมอป พ.ศ. 2504 การพฒนา

อตสาหกรรม นบเปนกลยทธประการหนงทรฐบาลเหนวา จะชวยพฒนาเศรษฐกจของประเทศไทยใหเจรญกาวหนาไดอยางรวดเรว จงไดมการสนบสนนการลงทนในภาคอตสาหกรรม ซงผลการสนบสนนอยางจรงจงนน ท าใหมการขยายตวของโรงงานอตสาหกรรมเพมมากขน หากพจารณาจากสถตโรงงานอตสาหกรรมทไดรบอนญาตใหประกอบกจการ จะเหนไดวามการยนขออนญาตประกอบกจการใหม เฉลย 4,200 แหงทวประเทศ

ดงนน การจะกอสรางอาคารใดๆ จ าเปนทจะตองยนขออนญาตกอสรางจากหนวยงาน โดยอาคารทจะตองมสถาปนกและวศวกรลงนามรบรองแบบ เรยกวา “อาคารควบคม” โดยกฏกระทรวงก าหนดวชาชพสถาปตยกรรมควบคม พ.ศ.2549 ตามพระราชบญญตสถาปนก พ.ศ. 2543 บญญตไววา งานออกแบบเปนงานวชาชพสถาปตยกรรมควบคม ยกเวนอาคารทพกอาศยสวนบคคลพนทรวมกนไมเกน 150 ตารางเมตร หรออาคารเพอการเกษตรพนทไมเกน 400 ตารางเมตร และถาเปนอาคารควบคม ตองยนแบบแปลน รายการประกอบแบบ และรายการค านวณ ทมการลงนามรบรองโดยสถาปนกและวศวกรเพอยนขออนญาตเทานน

ในการออกแบบและกอสรางอาคารมความสลบซบซอนยงขนดวย ความจ าเปนของกระบวนการออกแบบ และตดสนใจของสถาปนก ทตองมระบบและวธการทถกตองเปนทยอมรบ เพราะสถาปนกมความรเขาใจตอปญหาตางๆจ ากดลง เนองจาก ปรมาณความยงยากและสลบซบซอน ของปญหา ซงจะเหนไดการจะออกแบบหรอใชความคดสรางสรรคผลงานออกมาไดนน สภาวะแวดลอมและ บรรยากาศในการท างาน (Work Environments) เปนองคประกอบทส าคญของการท างาน เพอใหมสมาธและความคดสรางสรรค ในการออกแบบอาคารโรงงาน ซงในแตละบรษทตางกตองการใหพนกงานในองคกรมคณภาพชวตและการท างานทด มอปกรณอ านวยความสะดวกในการท างาน มบรรยากาศการท างานทด จะสงผลท าใหมสภาพจตใจ อารมณ และความคดสรางสรรคทด ซงสงผลใหท างานดตามไปดวย

วตถประสงค เพอ ศกษาบรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงานในเขตวฒนาและจตจกร จงหวด

กรงเทพมหานคร

ขอบเขตของงานวจย ในการศกษาวจย เรอง บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวด

กรงเทพมหานคร มขอบเขตในการวจยดงน ขอบเขตดานเนอหา มงศกษาบรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงานในเขตวฒนาและจตจกรจงหวดกรงเทพมหานคร

โดยมตวแปรดงน ตวแปรอสระ คอ ปจจยสวนบคคล ไดแก เพศ, อาย, ระดบการศกษา, ต าแหนงงานปจจบน, เงนเดอน,

ประสบการณในการท างาน ตวแปรตาม คอ บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวด

กรงเทพมหานคร ดงน ดานโครงสรางการท างาน, ดานรางวลตอบแทน, ดานการรวบอ านาจ, ดานความมนคงและความเสยง, ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท, ดานการรบรในผลงาน,ดานความเปนอสระ, ดานความยดหยน

ขอบเขตดานประชากร

ประชากรในการวจย คอ สถาปนกทท างานอยในบรษททรบออกแบบงานอาคารโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จ านวน 25 บรษท เปนจ านวนสถาปนกรวม 168 คน โดยผวจยไดใชวธการค านวณขนาดตวอยางวธการใชสตรการค านวณของ ทาโร ยามาเน (Taro Yamae) ทระดบความเชอมน 95 % ซงก าหนดคาความคลาดเคลอนของการสมตวอยาง เทากบ 5% ไดกลมตวอยาง จ านวน 118.3 คน

ขอบเขตดานระยะเวลา การวจยครงนท าการวจยตงแต เดอน สงหาคม – กนยายน พ.ศ. 2562

ประโยชนทไดรบจากงานวจย 1. ท าใหทราบถงบรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวด

กรงเทพมหานคร 2. สามารถน าผลการวจยทไดมาใชเปนแนวทางในการก าหนดวธการในการปรบปรงและพฒนาการท างาน

เพอใหการท างานมประสทธภาพและมความมนคง กาวหนาในอาชพการงานตอไป

กรอบแนวคดในการวจย

ตวแปรตน ตวแปรตาม

แนวคด ทฤษฎ และงานวจยทเกยวของ ทฤษฎเกยวกบบรรยากาศในการท างาน ทฤษฎ Immaturity–Maturity Theory ของ Argyris (1972: 3–7) ไดศกษาเกยวกบผลกระทบของบรรยากาศองคการตอบคลกภาพของพนกงานในองคการ และเชอวาองคการไดก าหนดขอบเขตและบทบาทหนาทของพนกงาน

ปจจยสวนบคคล

1. เพศ

2. อาย

3. ระดบการศกษา 4. ต าแหนงงานปจจบน

5. เงนเดอน

6. ประสบการณในการท างาน

บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงานในเขตวฒนาและจตจกร 1. ดานโครงสรางการท างาน 2. ดานรางวลตอบแทน 3. ดานการรวบอ านาจ 4. ดานความมนคงและความเสยง 5. ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท 6. ดานการรบรในผลงาน 7. ดานความเปนอสระ 8. ดานความยดหยน

โดยไมสอดคลองตอความตองการของพนกงานทเปนผบรรลนตภาวะแลว ซงตามทฤษฎนแลว บคลกภาพของคนจะคอย ๆ พฒนาจากการทตองพงพาคนอนในวยเดกมาเปนความตองการทจะคดหรอท าอะไรอยางอสระ หรอท าอะไรใหส าเรจดวยตนเองเมอเตบโตเปนผใหญและจากการทองคการไดก าหนดโครงสรางและงานทต ากวาระดบความสามารถของพนกงาน ยอมจะกอใหพนกงานเกดความรสกผดหวง ตลอดจนตอตานองคการ ดงนน เปาหมายในการบรหารงานเพอความส าเรจขององคการตามทรรศนะของ Argyris (1964:7) จงมงเนนไปทความส าคญขององคการและพนกงาน ตลอดจนประสทธภาพของปจจยทงสองตามทกลาวมาแลว แนวคดเกยวกบบรรยากาศองคการ

1. แนวคดการบรหารงานแบบวทยาศาสตร (Scientific Management) แนวคดทฤษฎนใหความส าคญเกยวกบความช านาญเฉพาะดานและการแบงหนาทการงาน

2. ทฤษฎของ Woodward, Lowrence และ Lorsch ยดความสมพนธระหวาง สภาพแวดลอมในองคการ เทคโนโลย โครงสรางขององคการและการปฏบตงาน

3. ทฤษฎไซเบอรเนตค(Cybernetics) เชอวามนษยสามารถควบคม ปรบปรง เปลยนแปลงสภาพแวดลอมรอบตวได อยทการตดตอสอสารระหวางผปฏบตงาน

4. แนวคดการจดชวงการบงคบบญชาของ Lockheed จะมงขอบเขตและชวงการบงคบบญชา จะอยทการประเมนหาองคประกอบทส าคญของบรรยากาศ

5. แนวคดการกระจายอ านาจ (Decentralization) ใหความส าคญของการกระจายอ านาจการตดสนใจใหกบหนวยงานระดบรอง ๆ ลงไป ซงตองขนอยกบพนฐานของความเปนจรงและความเชอใจกน

6. ทฤษฎระบบ 4 ของ Likert ยดระบบของกระบวนการกลม มปฏสมพนธกนโดยเนนเรองของการมสวนรวม การสอสาร การจงใจ และระดบของการปฏสมพนธวาอยในระดบใด ขนอยกบภาวะผน าเปนส าคญ

7. แนวคดการเพมภาระหนาทและความรบผดชอบในงาน (Job Enrichment) เปนการบรหารงานเพอคนหาและปรบปรงสมรรถภาพการท างาน ตลอดจนท าใหผปฏบตงานเกดความพงพอใจในงาน ดงนนบรรยากาศองคการจงขนอยกบการท าใหผปฏบตงาน

ธรกจออกแบบโรงงาน สถาปนกเปนผมบทบาทส าคญผหนง ในการออกแบบ และด าเนนการกอสรางอาคารตางๆในปจจบน กลาวโดยรวม สถาปนกเปนผมความรและความสามารถทวๆไป ในกระบวนการตางๆของการออกแบบและกอสรางอาคาร เปนผน าและประสานการท างานรวมกนระหวางผเชยวชาญ ในแตละสาขาของงานทเกยวของกน ท าใหเกดผลสรปทางความคด ในการออกแบบและกอสรางจนสถาปตยกรรมแลวเสรจเปนประโยชนตอผใชในทสด

ในปจจบนการออกแบบ และการกอสรางอาคารตางๆ มความตองการ และจ าเปนทตองอาศยกระบวนการออกแบบ และการตดสนใจ ทเปนระบบและระเบยบแบบแผนมากขน เนองจาก ปรมาณความยงยากและสลบซบซอน ของปญหาการออกแบบสถาปตยกรรมปจจบนมมากขน จ าเปนทสถาปนกตองเกยวของกบผตดสนใจหลายคน

ท างานรวมกบผช านาญการหลายประเภท และตองเกยวของกบรปแบบการจดการ การท างานทมระบบ และระเบยบแบบแผนมากขน

กระบวนการออกแบบ ไมมการก าหนดชดเจนในขนตอนของการออกแบบ การตดสนใจขนอยกบสถาปนกเปนส าคญ และโดยล าพง ลกษณะความคดเปนกระบวนการทางสงเคราะห “creativity in design” เนนความคดในแงการสรางสรรค มากกวาการวเคราะหปญหาเฉพาะของอาคารทมความแตกตางกน มการเสนอผลของการออกแบบ หลายรปแบบ กอนมการตดสนใจสดทาย โดยล าพงของสถาปนก มการน าปญหาทางกระบวนการอตสาหกรรม เชนระบบการกอสรางส าเรจรปมาใชในการตดสนใจ ค านงถงผลทางเศรษฐกจ ความเหมาะสมของสดสวนมนษย กบการก าหนดพนทใชสอยของอาคาร

งานวจยทเกยวของ ลดดา พชรวภาส (2550) ศกษาเรอง “บรรยากาศองคกร ทมผลตอแรงจงใจในการท างาน และ ประสทธภาพในการท างาน กรณศกษา: พนกงานชวคราว บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) พบวาโดยรวมอยในระดบด โดยการรบรบรรยากาศดานความรสกผกพน, ดานการสนบสนนและความสมพนธทด ดานมาตรฐานการท างานอยในระดบด สวนบรรยากาศดานโครงสรางองคกร, ดานความรบผดชอบในการท างานและดานการรบรและชนชมผลงานอยในระดบปานกลาง ส าหรบบรรยากาศในองคกรมตความผกพนในองคกรมความสมพนธกบแรงจงใจในการท างาน ดานตองการประสบความส าเรจในระดบปานกลาง สวนบรรยากาศองคกรมตการรบรและ ชนชมผลงานกมความสมพนธกบแรงจงใจในการท างานดานการตองการมอ านาจในระดบปานกลาง บรรยากาศองคกรในมตการรบรและชนชมผลงานมความสมพนธกบแรงจงใจในการท างานดานความตองการการยอมรบในระดบปานกลาง และบรรยากาศในองคกรดานความผกพนในองคกรกมความสมพนธกบแรงจงใจในการท างานดานความตองการการยอมรบในระดบปานกลาง สบน บรเทพ และคณะ (2551) ศกษาบรรยากาศองคการกบคณภาพชวต การท างานของบคลากรโรงพยาบาลสมเดจพระเจาตากสนมหาราช จงหวดตาก พบวา บรรยากาศองคการ 5 ดานอยใน ระดบด ไดแก ดานการผกพนธตอองคการ ดานความรบผดชอบ โครงสรางองคการ มาตรฐานการท างาน และดานการสนบสนนจากองคการ ไสว นามโยธา (2552) ไดศกษาความสมพนธระหวางบรรยากาศองคการกบความกระตอรอรนในการท างานของพนกงานธนาคารออมสนภาค 9 พบวา พนกงานธนาคารออมสนภาค 9 มความเหนดวยเกยวกบการมบรรยากาศองคการโดยรวมอยในระดบปานกลางเมอพจารณาเปนรายดานอยในระดบมาก ไดแก ดานโครงสรางองคการ ดานความเปนหนงเดยวในองคการและดานมาตรฐานของผลการปฏบตงานและความคาดหวงอยในระดบปานกลาง ไดแก ดานความเสยงภยและการรบความเสยงภย ดานความทาทายและความรบผดชอบ ดานความอบอนและการสนบสนน ดานรางวลและการลงโทษ และดานความขดแยง และมความคดเหนเกยวกบการมความกระตอรอรนในการท างานโดยรวมและเปนรายดานอยในระดบมาก

สชานช พนธนยะ (2553) การศกษาวจยเรองบรรยากาศองคการทสงผลตอคณภาพชวตการท างานของขาราชการ พบวา ระดบความคดเหนของขาราชการครตอบรรยากาศองคการของโรงเรยนอยในระดบมากทกดาน

ขาราชการครทปฏบตงานในโรงเรยนทสงกดเครอขายแตกตางกนมความคดเหนตอบรรยากาศองคการของโรงเรยนแตกตางกนอยางไมมนยส าคญทางสถต แตขาราชการครทปฏบตงานในโรงเรยนทมขนาดแตกตางกนมความคดเหนตอบรรยากาศองคการของโรงเรยนแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต ปจจยบรรยากาศองคการดานโครงสรางองคการ ดานการสนบสนน และดานความเปนอนหนงอนเดยวกนสงผลตอคณภาพชวตการท างานของขาราชการคร บญสน อนารตน (2554) ไดศกษาความสมพนธระหวางบรรยากาศองคการกบคณภาพชวตการท างานของนกวชาการสาธารณสขทปฏบตงานในศนยสขภาพชมชน จงหวดหนองคาย พบวา ระดบบรรยากาศองคการโดยรวมอยในสง เมอจ าแนกรายดานแลวพบวา อยในระดบสง 3 ดาน คอ ดานระบบการท างาน ดานความขดแยงในองคการและ ดานความเสยงในการท างาน ตามล าดบ

อทย บตรนนท (2557) ไดศกษาบรรยากาศองคการของโรงเรยนเอกชน สงกดส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษาฉะเชงเทรา เขต 2 พบวา บรรยากาศองคการ มคาเฉลยโดยรวมอยในระดบมาก ไดแกดานความไววางใจ ดานการผนกก าลงในการท างาน ดานการมโอกาสในการท างาน ดานความเตบโตทางวชาการและสงคมอยางตอเนอง ดานความเอออาทรตอกน ดานการปรบปรงสถานศกษา ดานความยอมรบนบถอและดานการมขวญก าลงใจสง บรรยากาศองคการโรงเรยนเอกชนกบคณภาพชวตในการท างานของครโรงเรยนเอกชน มความสมพนธกนทางบวกในระดบต า (rxy =.324) อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .05 สรยา บญธรรม (2558) ไดศกษาบรรยากาศองคการ ของพนกงานโรงแรมสามพรานรเวอรไซด พบวา ระดบการรบรบรรยากาศองคการโดยรวมอยในระดบสง เมอพจารณารายดานนนการรบรบรรยากาศองคการรายดานทง 9 ดาน กอยในระดบสงทกดาน เชนกน โดยเฉพาะ การรบรบรรยากาศองคการดานความอบอน และการสนบสนน มาตรฐานการปฏบตงาน ความรบผดชอบ การเปนสวนหนงขององคกร โครงสรางองคการ และความเสยง มระบบการบรหารจดการเรองโครงสรางองคการ และมาตรฐานในการปฏบตงานเปนอยางด รวมถงมระบบการตรวจสอบและประเมนผลอยางเปนระบบ และพนกงานมการรบรหนาทความรบผดชอบในการปฏบตงานของตนเองเปนอยางด และดานการใหรางวลและการลงโทษ และความขดแยง มคะแนนนอยทสด

รพพฒน ศรศลารกษ และประสพชย พสนนท (2559) ไดศกษาการรบรบรรยากาศองคการของพนกงานประจ าสงกดสายทรพยากรบคคลและก ากบกจกรรมองคการ ผลการวจยพบวา มระดบการรบรบรรยากาศองคการโดยรวมอยในระดบทมาก เมอเปรยบเทยบการรบรบรรยากาศองคการ จ าแนกรายดานพบวา อยในระดบสง ในดานความเปนอสระในการท างาน ดานการจดโครงสรางองคการ ดานการสนบสนนจากองคการ ดานความสมพนธภาพภายในองคการ และดานการเผชญการเปลยนแปลง ตามล าดบ การรบรบรรยากาศองคการมอทธพลทางบวกตอพฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการ ทระดบคอนขางสง

วธด าเนนการวจย เปนการวจยเชงปรมาณ (Quantitative Research) โดยใชการวจยเชงส ารวจ (Survey Research) และใชวธการเกบ

ขอมลดวยแบบสอบถาม ประชากรและกลมตวอยางทใชในการวจย

ประชากรในการวจย คอ สถาปนกทท างานอยในบรษททรบออกแบบงานอาคารโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร

กลมตวอยาง ผวจยท าการค านวณหากลมตวอยางโดยใชสตรการค านวณของ ทาโร ยามาเน (Taro Yamae) ทระดบความเชอมน 95 % ซงก าหนดคาความคลาดเคลอนของการสมตวอยาง เทากบ 5% ไดจ านวนตวอยางจากการค านวณ 118.3 คน ซงผวจยไดเลอกกลมตวอยางเพอตอบแบบสอบถามเปนจ านวน 120 คน

เครองมอทใชในการวจย

1. ศกษาคนควาเอกสาร ต ารา งานศกษาตาง ๆ ทเกยวของกบบรรยากาศในการท างานเพอใชเปนแนวทางในการสรางแบบสอบถามใหครอบคลมขอบขายทเกยวกบการศกษาความคดเหนตอบรรยากาศในการท างาน

2. น าขอมลทไดจาก ขอ 2.1 มาก าหนดเปนกรอบแนวความคด ตามลกษณะของตวแปรทจะศกษาในการศกษานเปนตวบงชบรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร

3. ศกษาแบบสอบถามทเกยวของทมผสรางขนไวแลวน ามาปรบเพอใหเหมาะสมกบการศกษาครงน

การตรวจสอบคณภาพของเครองมอ สรางแบบสอบถามเกยวกบบรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร

จงหวดกรงเทพมหานคร และตรวจสอบเนอหาของแบบสอบถามวาครอบคลมวตถประสงคหรอไม คา +1 หมายถง สอดคลอง คา 0 หมายถง ไมแนใจ คา -1 หมายถง ไมสอดคลอง

น าแบบสอบถามมาปรบปรงแกไขใหตรงตามวตถประสงคของงานวจย แลวเสนอตออาจารทปรกษา เพอพจารณาขนตอนสดทาย แลวน ามาปรบปรงเพอความสมบรณอกครง

การวเคราะหขอมล ผศกษาท าการประมวลผลวเคราะหขอมลดวยเครองคอมพวเตอร โดยใชโปรแกรมส าเรจรปทางคอมพวเตอร

สถตทใชในการวเคราะห

1. คารอยละ (Percentage) ส าหรบการวเคราะหเพอการบรรยายปจจยสวนบคคล

2. คาเฉลย ( ) 3. คาสวนเบยงเบนมาตรฐาน (SD) ส าหรบวเคราะหระดบบรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบ

โรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร

ผลการวเคราะหขอมล ผลการวเคราะหขอมลตอนท 1 การศกษาเรอง พบวา บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ใน

เขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร มสถาปนก ผทตอบแบบสอบถามทงหมดจ านวน 120 คน เปนเพศชาย จ านวน 74 คน คดเปนรอยละ 61.7 และ เพศหญง จ านวน 46 คน คดเปนรอยละ 38.3 สวนใหญ มอายไมเกน 31 ป จ านวน 38 คน คดเปนรอยละ 31.7 รองลงมา คอ 31-35 ป จ านวน 33 คน คดเปนรอยละ 27.5, 36-40 ป จ านวน 21 คน คดเปนรอยละ 17.5, มากกวา 45 ป จ านวน 18 คน คดเปนรอยละ 15.0 และ 41-45 ป จ านวน 10 คน คดเปนรอยละ 8.3 ตามล าดบ สวนใหญ มระดบการศกษาสงสด คอ ปรญญาตร จ านวน 83 คน คดเปนรอยละ 69.2 รองลงมา คอ สงกวาปรญญาตร จ านวน 34 คน คดเปนรอยละ 28.3 และต ากวาปรญญาตร จ านวน 3 คน คดเปนรอยละ 2.5 ตามล าดบ สวนใหญ มต าแหนงงานปจจบน คอ Architect จ านวน 47 คน คดเปนรอยละ 39.2 รองลงมา คอ Senior Architect จ านวน 28 คน คดเปนรอยละ 23.3, Project Architect จ านวน 20 คน คดเปนรอยละ 16.7, อนๆ จ านวน 15 คน คดเปนรอยละ 12.5 และ Architect Manager จ านวน 10 คน คดเปนรอยละ 8.3 ตามล าดบ สวนใหญ มเงนเดอนมากกวา 40,000 บาท จ านวน 57 คน คดเปนรอยละ 47.5 รองลงมา คอ 20,001 – 30,000 บาท จ านวน 30 คน คดเปนรอยละ 25.0, 30,001 – 40,000 บาท จ านวน 23 คน คดเปนรอยละ 19.2 และนอยกวา 20,000 บาท จ านวน 10 คน คดเปนรอยละ 8.3 ตามล าดบ สวนใหญ มประสบการณในการท างาน มากกวา 6 ป จ านวน 72 คน คดเปนรอยละ 60.0 รองลงมาคอ 5-6 ป จ านวน 32 คน คดเปนรอยละ 26.7, นอยกวา 1 ป จ านวน 9 คน คดเปนรอยละ 7.5 และ 2-4 ป จ านวน 7 คน คดเปนรอยละ 5.8 ตามล าดบ

ผลการวเคราะหขอมลตอนท 2 การวเคราะหบรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร มองคประกอบ 8 ดาน ไดแก ดานโครงสรางการท างาน ดานรางวลตอบแทน ดานการรวบอ านาจ ดานความมนคงและความเสยง ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท ดานการรบรในผลงาน ดานความเปนอสระ และดานความยดหยน พบวาบรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานครโดยรวมอยในระดบมาก ( = 3.90 ) เมอพจารณารายดาน พบวา ทกดานอยในระดบมาก คอ ดานความยดหยน ดานความมนคงและความเสยง ดานการรบรในผลงาน ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท ดานโครงสรางการท างาน ดานความเปนอสระ ดานการรวบอ านาจ และดานรางวลตอบแทน ( = 4.16 ,

= 4.12 , = 3.90 , = 3.86 , = 3.82 , = 3.80 , = 3.79 , = 3.74 ) ตามล าดบ

สรปผลการวจย สถานภาพสวนบคคล

การศกษาเรอง พบวา บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร มสถาปนก ผทตอบแบบสอบถามทงหมดจ านวน 120 คน เปนเพศชาย จ านวน 74 คน คดเปนรอยละ 61.7 และ เพศหญง จ านวน 46 คน คดเปนรอยละ 38.3 สวนใหญ มอายไมเกน 31 ป จ านวน 38 คน คดเปนรอยละ 31.7 รองลงมา คอ 31-35 ป จ านวน 33 คน คดเปนรอยละ 27.5, 36-40 ป จ านวน 21 คน คดเปนรอยละ 17.5, มากกวา 45 ป จ านวน 18 คน คดเปนรอยละ 15.0 และ 41-45 ป จ านวน 10 คน คดเปนรอยละ 8.3 ตามล าดบ สวนใหญ มระดบการศกษาสงสด คอ

ปรญญาตร จ านวน 83 คน คดเปนรอยละ 69.2 รองลงมา คอ สงกวาปรญญาตร จ านวน 34 คน คดเปนรอยละ 28.3 และต ากวาปรญญาตร จ านวน 3 คน คดเปนรอยละ 2.5 ตามล าดบ สวนใหญ มต าแหนงงานปจจบน คอ Architect จ านวน 47 คน คดเปนรอยละ 39.2 รองลงมา คอ Senior Architect จ านวน 28 คน คดเปนรอยละ 23.3, Project Architect จ านวน 20 คน คดเปนรอยละ 16.7, อนๆ จ านวน 15 คน คดเปนรอยละ 12.5 และ Architect Manager จ านวน 10 คน คดเปนรอยละ 8.3 ตามล าดบ สวนใหญ มเงนเดอนมากกวา 40,000 บาท จ านวน 57 คน คดเปนรอยละ 47.5 รองลงมา คอ 20,001 – 30,000 บาท จ านวน 30 คน คดเปนรอยละ 25.0, 30,001 – 40,000 บาท จ านวน 23 คน คดเปนรอยละ 19.2 และนอยกวา 20,000 บาท จ านวน 10 คน คดเปนรอยละ 8.3 ตามล าดบ สวนใหญ มประสบการณในการท างาน มากกวา 6 ป จ านวน 72 คน คดเปนรอยละ 60.0 รองลงมาคอ 5-6 ป จ านวน 32 คน คดเปนรอยละ 26.7, นอยกวา 1 ป จ านวน 9 คน คดเปนรอยละ 7.5 และ 2-4 ป จ านวน 7 คน คดเปนรอยละ 5.8 ตามล าดบ

บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร พบวาโดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณารายดาน พบวา ทกดานอยในระดบมาก คอ ดานความยดหยน ดานความมนคงและความเสยง ดานการรบรในผลงาน ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท ดานโครงสรางการท างาน ดานความเปนอสระ ดานการรวบอ านาจ และดานรางวลตอบแทน ตามล าดบ

อภปรายผล การศกษาวจยเรอง บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวด

กรงเทพมหานคร โดยภาพรวมอยในระดบมาก เรยงล าดบจากดานทมคาเฉลยสงสด คอ ดานความยดหยน ดานความมนคงและความเสยง ดานการรบรในผลงาน ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท ดานโครงสรางการท างาน ดานความเปนอสระ ดานการรวบอ านาจ และดานรางวลตอบแทน โดยมประเดนอภปรายเพมเตม ดงน ดานโครงสรางการท างาน โดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา ทกขอมความคดเหนอยในระดบมาก คอ กฎเกณฑ ระเบยบ ขนตอน วธการท างานของบรษทไดถกก าหนดไวอยางเหมาะสม,ในการท างานบางครงจะพบกบอปสรรคและปญหายงยาก ถกแกไขใหส าเรจลลวงไปได ทานคดวาเปนเพราะมการวางแผนทด, การแบงหนาทความรบผดชอบของงานททานไดรบมอบหมาย ตรงกบ ความรความช านาญของทาน และเมอเปรยบเทยบกบผรวมงานในบรษท ทานรสกวาการแบงปรมาณงานเหมาะสมดแลว ตามล าดบ สอดคลองกบงานวจยของ สบน บรเทพ และคณะ (2551) ศกษาบรรยากาศองคการกบคณภาพชวต การท างานของบคลากรโรงพยาบาลสมเดจพระเจาตากสนมหาราช จงหวดตาก พบวา บรรยากาศองคการ 5 ดานอยใน ระดบด ไดแก ดานการผกพนธตอองคการ ดานความรบผดชอบ โครงสรางองคการ มาตรฐานการท างาน และดานการสนบสนนจากองคการ ดานรางวลตอบแทน โดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา ทกขอมความคดเหนอยในระดบมาก คอ การพจารณารางวลตอบแทนจากการปฏบตงาน ขนอยกบผลการปฏบตงานจรง, การประเมนผลงานในการใหรางวลตอบแทนมความยตธรรมและอยบนพนฐานของความสามารถ และเงนเดอนและสวสดการททานไดรบ เหมาะสมแลวกบระดบหรอต าแหนงงาน ตามล าดบ ซงสอดคลองกบงานวจยของ สชานช พนธนยะ (2553) ศกษา

เรองบรรยากาศองคการทสงผลตอคณภาพชวตการท างานของขาราชการ พบวา ระดบความคดเหนอยในระดบมากทกดาน ขาราชการครทปฏบตงานในโรงเรยนทสงกดเครอขายแตกตางกนมความคดเหนตอบรรยากาศองคการของโรงเรยนแตกตางกนอยางไมมนยส าคญทางสถต แตขาราชการครทปฏบตงานในโรงเรยนทมขนาดแตกตางกนมความคดเหนตอบรรยากาศองคการของโรงเรยนแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต ปจจยบรรยากาศองคการดานโครงสรางองคการ ดานการสนบสนน และดานความเปนอนหนงอนเดยวกนสงผลตอคณภาพชวตการท างานของขาราชการคร

ดานการรวบอ านาจ โดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา ทกขอมความคดเหนอยในระดบมาก คอ ในบรษทของทานจดใหมการประชมระหวางหวหนากบทมงานอยางสม าเสมอ, หวหนาของทานมกตดสนใจและสงการเรองตาง ๆโดยฟงความคดเหนของพนกงาน,แนวทางในการปฏบตงานขนอยกบหวหนาและทมงานรวมปรกษาหารอกน, หวหนาของทานมการกระจายอ านาจหนาท และความรบผดชอบใหแกพนกงานอยางเหมาะสม และโดยปกตในบรษทของทาน การตดสนใจ สามารถท าไดในทก ตามล าดบ ซงสอดคลองกบงานวจยของ อทย บตรนนท (2557) ไดศกษาบรรยากาศองคการของโรงเรยนเอกชน สงกดส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษาฉะเชงเทรา เขต 2 พบวา โดยรวมอยในระดบมาก ไดแก ดานความไววางใจ ดานการผนกก าลงในการท างาน ดานการมโอกาสในการท างาน ดานความเตบโตทางวชาการและสงคมอยางตอเนอง ดานความเอออาทรตอกน ดานการปรบปรงสถานศกษา ดานความยอมรบนบถอและดานการมขวญก าลงใจสง ดานความมนคงและความเสยงโดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา ทกขอมความคดเหนอยในระดบมาก คอ การปฏบตงานในบรษทของทานมลกษณะ “ปลอดภยไวกอน”, มการตรวจสอบเครองมอเครองใช และมการจด เตรยมอปกรณปองกนอนตรายทจะเกดขน จากการปฏบตงานอยางครบถวน และการขยายการลงทนตาง ๆ ของบรษท ท าใหทานเชอมนวาบรษทมความมนคง ตามล าดบ ซงไมสอดคลองกบงานวจยของ ไสว นามโยธา (2552) ไดศกษาความสมพนธระหวางบรรยากาศองคการกบความกระตอรอรนในการท างานของพนกงานธนาคารออมสนภาค 9 พบวา ความเหนดวยเกยวกบการมบรรยากาศองคการโดยรวมอยในระดบปานกลางเมอพจารณาเปนรายดานอยในระดบมาก ไดแก ดานโครงสรางองคการ ดานความเปนหนงเดยวในองคการและดานมาตรฐานของผลการปฏบตงานและความคาดหวงอยในระดบปานกลาง ไดแก ดานความเสยงภยและการรบความเสยงภย ดานความทาทายและความรบผดชอบ ดานความอบอนและการสนบสนน ดานรางวลและการลงโทษ และดานความขดแยง และมความคดเหนเกยวกบการมความกระตอรอรนในการท างานโดยรวมและเปนรายดานอยในระดบมาก ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท โดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา ทกขอมความคดเหนอยในระดบมาก คอ ทานสามารถแลกเปลยนความคดเหนกบเพอนรวมงานไดอยางเปดเผย, หากความคดเหนของทานทจะเสนอไปขดแยงกบความคดเหนของหวหนา ทานเลอกทจะปรกษาหารอเพอหาแนวทางทเหมาะสมและเปนประโยชนสงสดตอบรษท, เมอความคดเหนไมตรงกน หวหนาของทานเปดโอกาสใหทานโตแยงได, หวหนาของทานใชเหตผลเปนเครองตดสนใจส าหรบงานตาง ๆ มากกวาความคด และความเชอสวนตวและทาน

ไมรสก ไมมนคงในการท างานเมอเกดความขดแยงกบหวหนา ตามล าดบ สอดคลองกบงานวจยของ บญสน อนารตน (2554) ไดศกษาความสมพนธระหวางบรรยากาศองคการกบคณภาพชวตการท างานของนกวชาการสาธารณสขทปฏบตงานในศนยสขภาพชมชน จงหวดหนองคาย พบวา โดยรวมอยในสง เมอจ าแนกรายดานแลวพบวา อยในระดบสง 3 ดาน คอ ดานระบบการท างาน ดานความขดแยงในองคการและ ดานความเสยงในการท างาน ตามล าดบ

ดานการรบรในผลงาน โดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา ทกขอมความคดเหนอยในระดบมาก คอ ในการพจารณาผลการปฏบตงานดเดนเปนไปดวยความบรสทธยตธรรม มการน าผลการปฏบตงานดเดนไปพจารณาความดความชอบ หรอรางวลตอบแทน, เมอทานปฏบตงานทไดรบมอบหมายไดส าเรจ ทานไดรบค าขอบคณหรอชมเชยจากหวหนา บรษทของทานมการน าผลการปฏบตงานทดเดนของพนกงานไปประกาศใหทราบโดยทวกน ตามล าดบ ซงสอดคลองกบงานวจยของ ลดดา พชรวภาส (2550) ศกษาเรอง บรรยากาศองคกร ทมผลตอแรงจงใจในการท างาน และ ประสทธภาพในการท างาน กรณศกษา: พนกงานชวคราว บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) พบวา โดยรวมอยในระดบด โดยการรบรบรรยากาศดานความรสกผกพน, ดานการสนบสนนและความสมพนธทด ดานมาตรฐานการท างานอยในระดบด สวนบรรยากาศดานโครงสรางองคกร, ดานความรบผดชอบในการท างานและดานการรบรและชนชมผลงานอยในระดบปานกลาง ส าหรบบรรยากาศในองคกรมตความผกพนในองคกรมความสมพนธกบแรงจงใจในการท างานดานตองการประสบความส าเรจในระดบปานกลาง สวนบรรยากาศองคกรมตการรบรและ ชนชมผลงานกมความสมพนธกบแรงจงใจในการท างานดานการตองการมอ านาจในระดบปานกลาง บรรยากาศองคกรในมตการรบรและชนชมผลงานมความสมพนธกบแรงจงใจในการท างานดานความตองการการยอมรบในระดบปานกลาง และบรรยากาศในองคกรดานความผกพนในองคกรกมความสมพนธกบแรงจงใจในการท างานดานความตองการการยอมรบในระดบปานกลาง

ดานความเปนอสระ โดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา ขอทมความคดเหนอยในระดบมาก คอ งานททานปฏบตอยจะตองใหหวหนาตรวจสอบเฉพาะเรองทส าคญเพอปองกนความผดพลาด และในบรษทของทาน หวหนาของทานตดสนใจสงการโดยปรกษาหารอกบพนกงานทกระดบ ตามล าดบ สวนขอทมความคดเหนอยในระดบปานกลาง คอ หวหนาของทานมกเรงรดหรอกดดนในการท างานจนขาดความเปนอสระ ซงสอดคลองกบงานวจยของ รพพฒน ศรศลารกษ และประสพชย พสนนท (2559) ไดศกษาการรบรบรรยากาศองคการของพนกงานประจ าสงกดสายทรพยากรบคคลและก ากบกจกรรมองคการ ผลการวจยพบวา มระดบการรบรบรรยากาศองคการโดยรวมอยในระดบทมาก เมอเปรยบเทยบการรบรบรรยากาศองคการ จ าแนกรายดานพบวา อยในระดบสง ในดานความเปนอสระในการท างาน ดานการจดโครงสรางองคการ ดานการสนบสนนจากองคการ ดานความสมพนธภาพภายในองคการ และดานการเผชญการเปลยนแปลง ตามล าดบ การรบรบรรยากาศองคการมอทธพลทางบวกตอพฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการ ทระดบคอนขางสง ดานความยดหยน โดยรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา ขอทมความคดเหนอยในระดบมากทสด คอ บรษทของทานส าเรจไดดวยกลยทธในการบรหารทหวหนาและทมงานรวมกนวางแผนเพอใหงานผดพลาดนอยทสด สวนขอทมความคดเหนอยในระดบมาก คอ บรษทของทานสามารถปรบเปลยนวธการด าเนนงาน

ไดตามสภาพการณทเกดขน ณ ปจจบน, บรษทของทานมความยดหยน เพยงพอในการแกไขปญหาท เกดขนไดอยางทนทวงท และบรษทของทานประสบความส าเรจได เนองมาจากความสามารถของพนกงานทกคน ตามล าดบ สอดคลองกบงานวจย ของ สรยา บญธรรม (2558) ไดศกษาบรรยากาศองคการ ของพนกงานโรงแรมสามพรานรเวอรไซด พบวา ระดบการรบรบรรยากาศองคการโดยรวมอยในระดบสง เมอพจารณารายดานนนการรบรบรรยากาศองคการรายดานทง 9 ดาน กอยในระดบสงทกดาน เชนกน โดยเฉพาะ การรบรบรรยากาศองคการดานความอบอน และการสนบสนน มาตรฐานการปฏบตงาน ความรบผดชอบ การเปนสวนหนงขององคกร โครงสรางองคการ และความเสยง มระบบการบรหารจดการเรองโครงสรางองคการ และมาตรฐานในการปฏบตงานเปนอยางด รวมถงมระบบการตรวจสอบและประเมนผลอยางเปนระบบ และพนกงานมการรบรหนาทความรบผดชอบในการปฏบตงานของตนเองเปนอยางด และดานการใหรางวลและการลงโทษ และความขดแยง มคะแนนนอยทสด

ขอเสนอแนะจากผลการวจย การผลศกษาวจยเรอง บรรยากาศในการท างานในธรกจออกแบบโรงงาน ในเขตวฒนาและจตจกร จงหวดกรงเทพมหานคร สามารถสรปขอเสนอแนะจากผลการวจย ดงน

ดานโครงสรางการท างาน สงทควรปรบปรง คอ ควรก าหนดระเบยบ วธการท างานใหเหมาะสม เนองจากสถาปนกสวนใหญจะมความเปนตวของตวเองคอนขางสง มความคดนอกกรอบ ดงนน จงควรสรางหลกเกณฑ ระเบยบ วธการท างานใหเหมาะสม แบงหนาทความรบผดชอบใหชดเจน แบงงานใหตรงตามความรความสามารถ เปดโอกาศใหสถาปนกไดมสวนรวมในการเสนอก าหนดระยะเวลาสงงาน เพอใหตรงกบความตองการของลกคา เพอผลงานทดทสด

ดานรางวลตอบแทน สงทควรปรบปรง คอ การใหรางวลตอบแทน เรองของเงนเดอนและสวสดการ ควรไดรบสวสดการตามกฎหมายแรงงานก าหนดไวและสทธประโยชนอนๆ เชน โบนสขนอยกบผลประกอบการ โดยระดบรายไดของสถาปนกมกจะขนอยกบระดบต าแหนง ซงโดยปกตแลวสถาปนกจะเลอนระดบได ตองมการสอบใบประกอบวชาชพ และการเลอนระดบขน ซงตองใชผลงานในการออกแบบจรงเพอยนประกอบการพจารณาดวย ดงนนการประเมนผลงานในการใหรางวลตอบแทนควรมความยตธรรมและอยบนพนฐานของความสามารถ ฝมอและประสบการณท างานของสถาปนกเอง

ดานการรวบอ านาจ สงทควรปรบปรง คอ ในการสรางงาน หรอการออกแบบโรงงานหนงนน ควรจดใหมการประชมเพอใหทราบถงความคบหนาของงานอยอยางสม าเสมอ สถาปนกแตละคนจะมความคดสรางสรรค มแนวทางของตนเอง ดงนนหวหนางานควรเปดโอกาสใหไดแสดงความคดเหน และปรกษาหารอกน เพอหาแนวทางรวมกน ควรจดแบงและกระจายหนาทตามความรบผดชอบใหอยางเหมาะสม เพอใหทกคนไดมสวนรวมในงานนนๆ ไมควรใชการบงคบหรอปดกนการตดสนใจ ความคดสรางสรรค หรอการแสดงความคดเหน

ดานความมนคงและความเสยง สงทควรปรบปรง คอ บรษทควรมการตรวจสอบเครองมอเครองใช และมการจด เตรยมอปกรณปองกน

อนตรายทอาจจะเกดขน จากการปฏบตงานใหอยางครบถวน เชน ควรมการเตรยมความพรอมและมมาตรการในการปองกนอบตเหตหรอวนาศภยตางๆ และตรวจสอบอปกรณใหพรอมเสมอ หรอมการเตรยมชดปฏบตการส าหรบออกตรวจพนทกอสราง นอกจากนในการจดสถานทท างานควรมการจดสภาพแวดลอมในการท างานใหเหมาะสม รวมทงตองสรางความเชอมนในความมนคงของบรษทดวย

ดานการยนยอมใหมการขดแยงในบรษท สงทควรปรบปรง คอ บรษทควรเปดโอกาสใหทกคนไดแสดงความคดเหนไดอยางเปดเผย ไมวาจะเปน เรอง

แนวคด รปแบบ การเลอกวสดในการออกแบบและการใชงาน หากความคดเหนทจะเสนอไปขดแยงกบความคดเหนของหวหนางานหรอคนอน กควรใหมการปรกษาหารอเพอหาแนวทางทเหมาะสมรวมกน เพอประโยชนสงสดตอบรษท ไมควรใชความคด ความรสก หรอความเชอสวนตวมาตดสน ควรใชเหตและผลเปนเครองตดสนใจ ซงหวหนากควรสรางความมนใจใหทกคนวา หากมการขดแยงในเรองของการท างานเกดขน จะไมสงผลกระทบกบความมนคงในการท างาน ดานการรบรในผลงาน

สงทควรปรบปรง คอ บรษทควรจดใหมการน าผลการปฏบตงานทดเดนของพนกงานไปประกาศใหทราบโดยทวกน รบรโดยทวกนวาเปนผลงานการออกแบบของใคร ซงอาจน ามาเพอพจารณาความดความชอบ หรอรางวลตอบแทน ไมวาจะเปนการจดงานเลยง ทองเทยว ไดรบวนหยดเพม ท งนควรพจารณาผลงานดวยความบรสทธยตธรรม ไมล าเอยง หวหนางานควรเปดโอกาสใหสถาปนกไดแสดงความสามารถของตนเอง เพอใหเกดความภาคภมใจในผลงานของตนเอง และการรบรในผลงานนนๆ อกสงหนง กเพอใชผลงานในการออกแบบนน เพอยนตอสภาสถาปนกในการเลอนขนไดอกดวย

ดานความเปนอสระ สงทควรปรบปรง คอ ในการออกแบบงานของสถาปนก จ าเปนตองใชความคดสรางสรรค จงควรใหพนท ใหอสระในการออกแบบและการเสนอความคดเหน ไมใชการจะลงมอท าอะไรกตองไปขออนมตอยเรอยไป ควรเปดโอกาสใหพนกงานไดแสดงความสามารถของตนเองไดอยางเตมท แตทงนในการยนขออนญาตในการกอสรางอาคารจ าเปนตองมสถาปนกอาวโส หรอผทสามารถลงนามในแบบกอสรางได ดงนนในการออกแบบจงควรใหหวหนางานตรวจสอบและตดสนใจเพอปองกนความผดพลาดดวย และเนองจากตองใชความคด ความสามารถในการท างาน จงไมควรกดดนหรอเรงรดงานมากจนเกนไป เพราะอาจท าใหงานเกดความผดพลาดหรอไมสมบรณได

ดานความยดหยน สงทตองปรบปรง คอ บรษทควรมความยดหยนในการท างาน เชน มการปรบเปลยนโครงสรางองคกร หรอ

ปรบเปลยนวธการด าเนนงาน ซงอาจจ าเปนตองมการปรบเปลยนใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไปไดตลอดเวลา แตอยางไรกตามกไมควรปรบเปลยนบอยจนเกนไป หรอไมมนโยบายรองรบการท างานอยางจรงจง ปจจย

นสงผลกระทบตอสถาปนกโดยตรง อาจสงผลกระทบท าใหสถาปนกขาดการตดสนใจ ขาดความคดรเรมสรางสรรคในการท างาน เปนตน

บรรณานกรม ธระเชษฐ พงษนะเรศ. (2560). การศกษาเปรยบเทยบการรบรแนวคดในการออกแบบอาคารระหวางกลมนกศกษาท

เรยนออกแบบ และกลมนกศกษาทไมเรยนออกแบบ :กรณศกษา อาคาร Student Activity Center. สถาปตยกรรมศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาสถาปตยกรรมภายใน, มหาวทยาลยกรงเทพ.

บษกร ทรมฤทธ. (2559). ภาวะผตาม บรรยากาศในการท างาน ความสขในการท างานทมความสมพนธกบความผกพนธในองคกรของพนกงาน. บรหารธรกจมหาบณฑต วชาการจดการทวไป มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลธญบร.

พรนภาพรรณ สหะวงศ. (2552). ศกษาปจจยทมความสมพนธกบพฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการของครสงกดส านกงานเขตพนทการศกษาศรสะเกษ เขต 4. วทยานพนธ สาขาวชาการวจยการศกษา มหาวทยาลยมหาสารคาม.

เมตตา คงหอม. (2555). ความสมพนธระหวางบคลกภาพตระหนกในหนาทรบผดชอบ บรรยากาศองคการกบพฤตกรรมเปนสมาชกทดขององคการของพนกงานบรษทในเครอกลมเจรญสน. วทยาศาสตรมหาบณฑต จตวทยาอตสาหกรรมและองคการ, มหาวทยาลยรามค าแหง

รสสคนธ รดชาต. (2550). ความสมพนธระหวางบรรยากาศองคการกบความพงพอใจของครในโรงเรยนทจดการเรยนการสอน ชวงชนท 3 และ 4 สงกดส านกงาน-เขตพนทการศกษาล าปาง เขต 2. วทยานพนธครศาสตรมหาบณฑต, มหาวทยาลย-ราชภฏล าปาง.

ลดดา พชรวภาส. (2550). บรรยากาศองคกร ทมผลตอแรงจงใจในการท างาน และประสทธภาพในการท างาน กรณศกษา: พนกงานชวคราว บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน).วทยาศาสตรมหาบณฑต (การพฒนาทรพยากรมนษยและองคกร) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร.

สรยา บญธรรม. 2558. บรรยากาศองคการ พฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการ และ ความพงพอใจในงาน : กรณศกษาโรงแรมสามพราน รเวอรไซด จงหวดนครปฐม. ศลปศาสตรมหาบณฑต. คณะศลปศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร.

สชานช พนธนยะ. (2553). บรรยากาศองคการทสงผลตอคณภาพชวตการท างานของขาราชการคร. ศลปศาสตรมหาบณฑต คณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร มหาวทยาลยมหดล.

อทย บตรนนท. (2558). ความสมพนธระหวางบรรยากาศองคการกบคณภาพชวตในการท างานของครโรงเรยนเอกชนสงกดส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษาฉะเชงเทรา เขต 2. ครศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาการบรหารการศกษา มหาวทยาลยราชภฏราชนครนทร.