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TREND SPA LUGLIO 2011 O PEN S OURCE M ANAGEMENT

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www.opensourcemanagement.it

OPEN SOURCE MANAGEMENT

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Diapositive dell’intervento: www.paoloruggeri.it

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La volta scorsa…• 1) Guarda alle cause interne • 2) Fai il nuovo lavoro duro: affronta ciò che

ti causa difficoltà emozionale• 3) Abbraccia il marketing • 4) Gestisci il tempo• 5) Ritorna ad approfondire le vendite e la

comunicazione • 6) Insegui una vision: accetta la sfida di

creare qualcosa di straordinario• 7) Studia

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“Per favore, Paolo, non parlarlare

del cambiamento…”

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Gandino Vezzaro sul cliente:

• Fidelizzarlo

• Dare vantaggio competitivo

• Formarlo

• Facilitargli vendita in sala mostra

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“Perché lavori con la Trend?”

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ECONOMIA

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“Una volta bastava non fare stupidate e il lavoro ti cadeva

addosso. Noi crescevamo perché crescevano i nostri

clienti. Poi è arrivato il 2008…”

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MESI

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RA

TI

Serie1

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MEDIA INCASSATO ACB SRL gg.

ANNO 2008 184gg.

ANNO 2009 154gg.

ANNO 2010 eprimi 4MESI 2011 137gg.

RECUPERATO 47gg.

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"Dico grazie alla crisi perché mi ha fatto uscire dal letargo nel

quale ero entrato. Se tu come imprenditore sei in letargo, non pensare che quelli vicino a te siano da meno..." 

- Patrizio Cappella

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SCISCIANI & FRASCARELLI

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MESI

FA

TTU

RA

TI

SCISCIANI&FRASCARELLI

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TASSO & CANDELORO

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1.600.000,00

1.800.000,00

2.000.000,00

MESI

FA

TTU

RA

TI

TASSOCANDELORO &

V

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BERTELLI

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7.000.000,00

MESI

FA

TTU

RA

TI

BERTELLI

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IL CONSUMATORE POST CRISI

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I milionari in media hanno perso 1/3 del loro valore

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LE NUOVE REGOLE DEL

“CONSUMISMO POST-CRISI”

Copyright John Gerzema/Young & Rubicam

NUOVI VALORI CULTURALI

NUOVI COMPORTAMENTI DEI CLIENTI

NUOVI PRINCIPI DI MANAGEMENT

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CONSUMISMO POST CRISI

RULE #1 VALORE CULTURALE = VITA LIQUIDA

Copyright John Gerzema/Young & Rubicam56

STRATEGIA DEL CLIENTE = CONSUMO DI UN LIVELLO

INFERIORE

PRINCIPIO DI MANAGEMENT= EURO E BUON SENSO (VALORE PER IL

DENARO)

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• Pre crisi, successo = avere cose

• Post crisi, successo = avere liquidità

• L’ostentazione del lusso, diventa di cattivo gusto

• Meno attenzione all’ego

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VALORE PER IL DENARO

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CONSUMISMO POST CRISI

RULE #2 VALORE CULTURALE = ETICA E FAIR

PLAY

STRATEGIA DEL CLIENTE = EMPATIA E RISPETTO

PRINCIPIO DI MANAGEMENT = COME TI COMPORTI IN QUANTO IMPRESA

Copyright John Gerzema/Young & Rubicam

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• I consumatori guardano sempre di più alla cultura dell’azienda e alla condotta che l’azienda ha sul mercato

• L’azienda non deve dare solo valore ma anche valori.

• Non solo prodotti, ma anche come ti comporti in quanto impresa.

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CONSUMISMO POST CRISI

RULE #3 VALORE CULTURALE = SPIRITO

INDISTRUTTIBILE

STRATEGIA DEL CLIENTE = VIVERE DURATURO

PRINCIPIO DI MANAGEMENT = BRAND CHE DURINO NEL TEMPO

Copyright John Gerzema/Young & Rubicam

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• Gli americani tengono le auto 9.4 anni in media

• Investimenti nell’istruzione personale in crescita

• I consumatori vogliono sapere che l’azienda non cerca di fare solo una vendita ma sarà lì anche domani.

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Brand che durano nel tempo

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CONSUMISMO POST CRISI

RULE #4 VALORE CULTURALE = RITORNO AL

GREGGE

STRATEGIA DEL CLIENTE = CONSUMISMO COOPERATIVO

PRINCIPIO DI MANAGEMENT = ORGANIZZATORE

DELLA COMUNITA’

Copyright John Gerzema/Young & Rubicam

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Partecipa al primopercorso formativo“Texsaca Training”.

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LA CONOSCENZA E’ L’UNICA ARMA PER VENDERE DI PIU’!

INCONTRI

GRATUITI

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1) Vita liquida (valore per il denaro)

2) Non diamo solo valore, ma valori

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3) Non siamo lì per fare una vendita, ma siamo con te nel

lungo termine (brand duraturi)

4) Organizzatore della tua comunità

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PARTE 2: PARTE 2: PROSPERITA’PROSPERITA’

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OPEN SOURCE MANAGEMENT

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Una premessa

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PERCHE’?

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“COUNTER-INTUITIVE”

• = Contrario al buon senso, contrario al senso comune.

• Un principio contro-intuitivo “a naso” o a prima vista non sembra vero.

• Molti principi scientifici accettati oggi, a prima vista sembravano sbagliati o sembravano andare contro il senso comune.

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Non serve andare nella fisica “Quantistica”…

• La terra è piatta

• La terra gira attorno al sole

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I colori dei quadrati “A”

e “B” sono uguali!?

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Sei Convinto?!

Torna indietro se vuoi... E no...

Nessuno ha cambiato i colori dei

quadrati quando erano isolati...

Anche se è contro-intuitivo, il cervello

esalta i contrasti.

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MOLTE DELLE AZIONI E ATTEGGIAMENTI CHE

PORTANO ALLA PROSPERITA’ SONO

CONTRO-INTUITIVI, A PRIMA VISTA CONTRARI ALLA

LOGICA

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LO SCAMBIO IN ABBONDANZA

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SE VUOI CHE LE COSE CAMBINO COME PRIMA COSA DEVI CAMBIARE

TU

IL PRIMO PASSO DI UN PROGRAMMA DI GESTIONE AZIENDALE E’ MIGLIORARE

SE STESSI

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• Se vuoi migliorare un collaboratore che sbaglia…

• devi lavorare soprattutto sui suoi lati positivi e non su quelli negativi.

• Per vendere ad un cliente devi essere tu interessato a lui e non cercare di essere interessante.

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IL DENARO E’…

• L’AMMIRAZIONE E ATTENZIONE POSITIVA CHE RIESCI A GENERARE

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INTERESSANTE

VS

INTERESSATO

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L’interesse e l’ammirazione che susciti a causa del tuo interesse

per gli altri

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$= L’ATTENZIONE E L’AMMIRAZIONE POSITIVA CHE

RIESCI A GENERARE• Cosa ne desumi?

• Circa le mete che dovresti perseguire

• Circa i rapporti umani che dovresti avere

• Circa lo scambio che dovresti mettere in campo

• Circa le persone che dovresti selezionare per lavorare con te

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1) BE-DO-HAVE(lavora sull’essere)

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FINANZE PERSONALI:

80% CARATTERE 20% CONOSCENZA

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CARATTERE?• Coraggio

• Personalità (che tipo di persona sei)

• Mete

• Desiderio

• Decisione

• Valori

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FATTORI DEL SUCCESSO DEI MILIONARI (studi di Thomas Stanley)

• 1) Essere onesto con tutte le persone

• 2) Avere una buona autodisciplina

• 3) Andare d’accordo con le persone

• 4) Avere un coniuge che ti sostiene

• 5) Lavorare più duramente degli altri

• 6) Amare il proprio lavoro o la propria azienda

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A) Le 10 Mete

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• 9 su13 realizzate

• 4 molto ben in-progress

• Dov’è il tuo foglietto delle dieci mete?

• Se non insegui delle mete chiare, la tua vita verrà creata di default dagli altri.

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“Le cose che ci circondano

sono fatte di sogni”

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• LA VITA E’ UNA SERIE DI EVENTI CASUALI A MENO CHE TU NON ABBIA UNA META

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• TUTTE LE COSE VENGONO CREATE DUE VOLTE. LA PRIMA VOLTA NELLA NOSTRA TESTA.

• Il nostro cervello

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Le persone che hanno mete chiare (ma non scritte) guadagnano in

media il doppio di chi non ha una meta chiara

Le persone che hanno scritto le

proprie mete guadagnano 10 volte di più rispetto alle persone che non

hanno una meta chiara

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Che cos’e’ una meta ?• Una meta è una descrizione precisa di una

determinata scena che al momento non esiste, ma che si desidera realizzare.

• Una meta non è una sensazione. E’ una fotografia ben precisa di quello che dovrà accadere nella tua vita.

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ESERCIZIO• Scrivi 10 mete che ti poni (ppp)• Devi scriverle in modo chiaro e specifico. Scrivi

cose concrete piuttosto che cose vaghe. • Non “una rete agenti che va bene”, ma “5 agenti

carichi e motivati, che vendono 1 milione al mese”.

• Scrivile utilizzando il tempo presente, in prima persona e specificando “entro quando” io dirigo… entro il 10/12/2011io posseggo….entro il 30/12/2013

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Fede:credi in quello che non vedi

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B) INTEGRITA’In assenza di integrità,

finirai sul lastrico(e inseguirai mete finte)

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Le conseguenze delle mancanze sotto il piano etico

• La vita di un tale individuo inizia ad essere sempre più ingarbugliata.

• Ha difficoltà ad influenzare le altre persone

• Tramite le giustificazioni altera la sua percezione dell’ambiente e quindi diventa meno abile

• In generale diventa un manager meno efficiente

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PRIMA CAMBIA LE ABITUDINI

(PERSONALI),

POI CERCA DI RISOLVERE I PROBLEMI

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Evita di perpetuare il declino. COSA DEVI SMETTERE

DI FARE?

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C) I rapporti umanicostituiscono una forza magnetica

• Rapporti Umani =Avere

• Più allegro sei e più attiri denaro

• Se diventi burbero il denaro se ne va…

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ESSERE

• A) Fede: credi in quello che non vedi

• B) Integrità: ogni volta in cui commetti un’azione non etica stai emettendo un assegno che prima o poi verrà incassato.

• C) Rapporti Umani

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Capitali MaterialiCapitali Materiali(visibili)(visibili)

Capitali ImmaterialiCapitali Immateriali(invisibili)(invisibili)

Page 72: TREND SPA LUGLIO 2011  O PEN S OURCE M ANAGEMENT

2) LO SCAMBIO: Guadagni una

frazione di quanto riesci a far

guadagnare agli altri

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3) COSCIENZIOSITA’Le persone non

seguono (= ammirano) i dilettanti allo

sbaraglio…

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Sii SEMPRE affidabile e preparato

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4) RISPETTA IL DENARO

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a) Misura il denaro

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b) Spendi meno di quanto incassi

• Altrimenti spendi un’ammirazione che non hai

• Al massimo per tre – sei mesi e a fronte di ritorni certi.

• Incassali prima di spenderli.

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c) I soldi devono produrre altri soldi

• La parabola dei talenti

• I soldi devono produrre altri soldi: – No Equity. Si passive income

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IL DENARO E’…

• L’ATTENZIONE E L’AMMIRAZIONE POSITIVA CHE RIESCI A GENERARE

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IL SUCCESSO E’…

• Diventare una persona migliore

• Il successo che stai avendo non lo devi alla qualità delle tecnologie, ma alla qualità della persona che sei diventato…

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Tre tipi di felicità• 1) Piacere

• 2) Passione (il desiderio, l’insistenza e la volontà di fare un regalo)

• 3) La felicità che ti deriva dall’inseguire uno scopo più elevato

• Avere tanti soci che non sono ancora nei libri sociali dell’impresa.

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Noi non vendiamo mosaici o agglomerati

Noi siamo nel business dell’aiuto ed è per questo che otterremo grandi risultati non importano i cambiamenti di

domani