Төслийн менежмент систем

Улаанбаатар Их Сургууль

Төслийн менежмент систем гэж юу вэ?

Програм хангамжийг боловсруулах үйл явцад гарч болох алдаа дутагдал, илүү зардал, хугацаа хэтрэх зэрэг асуудлууд, мөн хэрэглэгчийн шаардлага өсөх, техник хангамжийн асуудал зэрэг зүйлсийг зохицуулах нь Төслийн менежмент системийн гол зорилго болно.

Төсөл гэж юу вэ?

Эхлэх дуусах хугацаа нь тов тодорхой, бие даасан үр дүн гаргах үйл ажиллагаа.

Аливаа төсөл урьд өмнө агуулагдаж байгаагүй онцлог чанартай.

Програм хангамжийг хөгжүүлэх үйл явц тодорхой байдаггүй. Иймээс Анхан шатны судалгаа Төслийн төлөвлөлт Төслийн гүйцэтгэл

зэргийг сайтар анхаарах нь чухал

Анхан шатны судалгаа Ерөнхйи шаардлага болон хийгдэх ажил,

төсөв зэргийг шинжлэн судална. Төслийн үр дүнд ямар зорилгод хүрэх Бүтээгдэхүүн нь ямар байх вэ? Бүтээгдэхүүнийг хэрхэн үнэлэх вэ?

зэрэг асуудлуудыг судална.

Менежмент нь доорх үндсэн 5 үйл ажиллагааг хамардаг

Төлөвлөлт Зохион байгуулалт Боловсон хүчин Удирдлага Хяналт

Төслийн менежментийн бүрэлдэхүүн1. Төслийн бүтцийн менежмент

1. Програм хангамжийн инженерчлэл1. Системийн судалгаа2. Загварчлал3. Кодчилол4. Тесчилэл5. Нэвтрүүлэлт

2. Менежмент1. Төслийн зардлын тооцоо2. Төлөвлөлт3. Эрсдлийн шинжилгээ4. Нөөцийн хуваарилалт5. Гүйцэтгэл ба хяналт

Төслийн менежментийн бүрэлдэхүүн

2. Төслийн багийн менежмент1. Багийн зохион байгуулалт2. Боловсон хүчин3. Удирдлага

Òºñëèéí ÷èã õàíäëàãûã òîõèðîëöîõ

Çàõèàëàã÷ áàéãóóëëàãàòàé ÿìàð àñóóäëóóä äýýð ÿðèëöàæ òîõèðîëöîõ âý?

Õÿíàëòûí ñèñòåì, ìýäýýëëèéí ñèñòåì Íèéòëýã, òóñãàé çîðèóëàëòтайÒóñãàé ÏÕ,ÒÕ-èéí îð÷èí Àþóëã¿é áàéäëûã õàíãàõ ñèñòåì Íàðèéí øààðäëàãà, ºíäºð øààðäëàãàòàé

Төслийн менежмент Төслийн менежмент гэдэг нь төслийг оролцогч

талуудын шаардлагад нийцүүлэхийн тулд хэрэглэж байгаа мэдлэг, ур чадвар, хэрэгсэл, арга барил юм. Үүнийг ашигласнаар төсөлд тавих хяналт нэмэгдэж, чанар ч бас сайжирдаг. Төслийн удирдлага нь- тодорхойлох

- төлөвлөх - гүйцэтгэх - хянах - дуусгах гэсэн үе шатуудтай. Эдгээр үе шатууд

нийлснээр төслийн амьдралын цикл болно. Төслийн тодорхойлох, төлөвлөх, гүйцэтгэх, хянах зэрэг үйл ажиллагаа нь бодит байдал дээрээ хэд хэдэн удаа давтан хийгддэг

Төслийг удирдах явцад менежерүүд дараах хүчин зүйлүүдийг тооцоолох хэрэгтэй болдог:- хамрах хүрээ- ажлын хуваарь- чанар- нөөц- хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж- эрсдэлЭдгээр хүчин зүйлсийн аль нэг нь өөрчлөгдөхөд дагаад өөр бусад нь өөрчлөгдөж байдаг. Тухайлбал:Хугацааг сунгахад төслийн зардал нэмэгдэнэ. Гэхдээ хугацаа уртасч, зардал нэмэгдсэн ч бүтээгдэхүүний чанар сайжирна. Хэрвээ цар хүрээ томорвол зардал болон хугацаа мөн л нэмэгдэнэ.

төслийн менежмент гэдэг нь төлөвлөсөн төсөвт багтаан, тогтсон хугацаанд, шаардлага хангасан чанар бүхий үр дүнг бий болгохын тулд төслийг удирдах ухаан гэж болно.

Төслийг удирдан зохион байгуулах маш олон янзын хэрэгсэл, арга техник байдаг. Гэхдээ үр дүнтэй төслийн менежментийг хэрэгжүүлэхийн тулд төслийн багт дараах гурван төрлийн чадвар байх шаардлагатай.- ТМ-ийн мэдлэгийн - багийн гишүүд төслийн менежментийн талаар юуг мэддэг байх хэрэгтэй вэ.- ТМ-ийн гүйцэтгэлийн - багийн гишүүд төслийн менежментийн мэдлэгээ хэрэглэж байх үедээ түүнийг хэрэгжүүлэх, боловсронгуй болгох боломжтой байх эсэх.- Хувь хүний - төсөл дээр ажиллаж байх үедээ хэрхэн биеэ авч явах

ТӨСЛИЙН ӨРТГИЙН ТООЦОО

1. Òîîöîîëîõ ¿å øàò

2. Òºñëèéí ¿íýëãýý

3. Òîîöîî

4. Õýìæýýíèé òîîöîî

5. ªðòãèéí òîîöîî

Òîîöîîëîõ ¿å øàò

Òºñëèéã õèéõýýñ ºìíº Áîõèð ¿íýëãýý õèéãäýíý Òîîöîî íü ºíäºð ò¿âøíèé àñóóäëóóäûí õóâüä õèéãäýíý

Àøèã? Áàéãóóëëàãàä àëü çýðýã ñàéíààð íºëººëºõ âý?

Òºñºë õèéõýýð øèéäñýíèé äàðàà Õýìæýýíèé áà ¿íèéí èë¿¿ äýëãýðýíã¿é, íàðèéí òîîöîî

øààðäëàãàòàé

ТӨСЛИЙН ҮНЭЛГЭЭ

Ñòðàòåãè ¿íýëãýý Òåõíèêèéí ¿íýëãýý Ýäèéí çàñãèéí ¿íýëãýý

Ñòðàòåãè ¿íýëãýý

Òºñëèéã áàéãóóëëàãûí õýòèéí çîðèëòóóäòàé óÿëäóóëæ ¿íýëýõýä àøèãëàíà

Ãîë òºëºâ äýýä óäèðäëàãà ã¿éöýòãýíý Áàéãóóëëàãûí çîðèëòóóäûã íàðèéí

òîäîðõîéëñîí ñòðàòåãè òºëºâëºãººã øààðääàã

Òºñºë á¿ðèéã ñòðàòåãè òºëºâëºãºº ýñâýë áèçíåñèéí åðºíõèé çîðèëòóóäòàé õàðüöóóëæ òîîöîîëíî

Òåõíèêèéí ¿íýëãýý

Òºñºë íü ÒÕ áà ÏÕ-òàé ýñðýã íºëºº ¿ç¿¿ëýõ ýñýõ

Áàéãóóëëàãûí ÌÑ-í ñòðàòåãè òºëºâëºãºº

ÌÑ-í òºëºâëºãººãººð òîãòîîõ õÿçãààðëàëòóóä

Ýäèéí çàñãèéí ¿íýëãýý

Òºñºë íü áóñàä òºñë¿¿äýýñ èë¿¿ áàéæ чàäàõ ýñýõèéã òîãòîîõ

Îëîí òºñºë çýðýã õèéãäýõ ¿åä íººöèéã ¿ð àøèãòàé õóâààðèëàõ ¿¿äíýýñ òºñë¿¿äýä ýðýìáý îëãîõ

Çàðäàë-àøãèéí øèíæèëãýý ̺íãºí óðñãàëûí óðüäчèëñàí òààìàãëàë

Òîîöîî Ýêñïåðòèéí ¿íýëãýý⁻ ºíäºð ìýäëýãòýé ìýðãýæèëòí¿¿äýýñ àñóóõ

Õàðüöóóëñàí òîîöîî ºìíº íü õèéãäýæ áàéñàí òºñòýé òºñëèéí

ìýäýýëëèéã àøèãëàæ ÿëãààã òîîöîîëîõ