UN SDGs ITC...Данный доклад суммирует работу ITC по развитию торговли в 2016 году, когда внебюджетные расходы

U N S D G s I T C

U N S D G s I T C

ITC является единственным международным учреждением, полностью сосредоточенным на развитии малых и средних предприятий (МСП). Мы сотрудничаем с различными партнерами с целью повышения конкурентоспособности МСП-экспортеров и развития оживленных и устойчивых экспортных отраслей, где есть возможности для предпринимательства, особенно для женщин, молодежи и бедных общин с ограниченными ресурсами.

ЕЖЕГОДНЫЙ ДОКЛАД ЗА 2016 ГОД 1

Благотворное влияние торговли

2 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР

Содержание

Предисловие 4

Глобальные цели — это цели ITC 6

Глобальный контекст 8

ПРОЕКТЫ ITC: РАБОТАТЬ БОЛЬШЕ И КАЧЕСТВЕННЕЕ 12

Предоставление торговой и рыночной аналитики 16

Формирование благоприятных условий ведения бизнеса 24

Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности 32

Включение в международные цепочки добавленной стоимости 38

Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли 46

Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг» 58

КОРПОРАТИВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 66

Корпоративное управление 68

Оценка и результаты деятельности 70

Финансовый обзор 72

Управление персоналом 75

Связи с общественностью и медиа 77

Крупнейшие МЕРОПРИЯТИЯ ITC 79

Партнерства 81

ПРИЛОЖЕНИЯ 92

ПРИЛОЖЕНИЕ I: Направления деятельности и программы ITC 94

ПРИЛОЖЕНИЕ II: Техническое сотрудничество ITC по регионам и направлениям деятельности 95

ПРИЛОЖЕНИЕ III: Национальные и региональные проекты и программы ITC по странам 102

ПРИЛОЖЕНИЕ IV: Оценка потребностей ITC и разработка проектов в 2016 г. по регионам 109

ПРИЛОЖЕНИЕ V: Сведения о персонале ITC 111

ПРИЛОЖЕНИЕ VI: Распределение заданий по национальной и половой принадлежности специалистов, 2016 г. 112

ПРИЛОЖЕНИЕ VII: График добровольных пожертвований в целевой фонд ITC 116


Поддержание мира и создание достойного

уровня жизни благодаря инклюзивному туризму в

Мьянме

Влияние на рынок и добавление стоимости

ведет к росту доходов для фермеров Замбии,

выращивающих хлопок

40

60

Увеличение продаж для экспортеров и более

высокие цены для фермеров в отрасли по выращиванию

авокадо в Кении

Привлечение международных поставщиков и содействие

международным продажам для текстильной и швейной

отрасли Туниса

42

62

Альянсы, создаваемые для повышения кон-

курентоспособности кокосовой отрасли

Карибских островов

Содействие торговле и инвестициям между Китаем и Африкой для повышения добавленной стоимости и

создания рабочих мест

44

64

In partnership with

INVESTING INTRADE PROMOTION GENERATES REVENUE

Количественное измерение воздействия УСТИ на показатели торговли и ВВП

Развитие инфраструктуры в Зимбабве для соблюдения стандартов и сертификации

34 36

ePing — созданный совместными усилиями портал для МСП с актуальной информацией по нетарифным мерам

Примеры из практики

Предоставление МСП информации, необходимой для доступа на новые рынки

20 22

Борьба с нетарифными мерами на региональном уровне для улучшения

делового климата для торговли

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ТОРГОВОЙ И РЫНОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ

ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

УСИЛЕНИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ СОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ВКЛЮЧЕНИЕ В МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЦЕПОЧКИ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ

ПОДДЕРЖКА РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ И ТОРГОВЛИ В РАМКАХ СОТРУДНИЧЕСТВА ПО ЛИНИИ «ЮГ-ЮГ»

SheTrades: Расширение прав и возможностей женщин-предпринимателей на международных рынках

Расширение прав и возможностей производителей шляп Гаити с помощью принципов этической моды

Использование торговли для создания рабочих мест и обучения беженцев

51 54 56ПРОДВИЖЕНИЕ И АКТИВИЗАЦИЯ ВСЕОБЪЕМЛЮЩЕЙ И ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНОЙ ТОРГОВЛИ

Использование обязательств перед ВТО для активизации

внутрирегиональной торговли в Западной Африке

28 30


Предисловие

Для сообщества, занимающегося вопросами торговли и развития,

2016 год стал прекрасной иллюстрацией избитой цитаты из произведения

Чарльза Диккенса: «Это было лучшее из всех времен, это было худшее из

всех времен».

Через год после того, как мировое сообщество приняло Глобальные цели

в области устойчивого развития, ситуация с нищетой, голодом и детской

смертностью в международном масштабе, к счастью, продолжила

улучшаться. Действие Соглашения Всемирной торговой организации об

упрощении процедур торговли постепенно расширялось по мере того,

как все больше стран ратифицировали документ и начали предпринимать

меры по сокращению торговых издержек и задержек на границах. Во

многих крупнейших экономиках именно в этом году энергия солнца или

ветра впервые стала дешевле электричества, вырабатываемого за счет

ископаемого топлива, что наравне с Парижским соглашением

ознаменовало переломный момент во всеобщих усилиях по борьбе с

изменением климата.

Вместе с тем, на протяжении 2016 года открытая глобальная экономика —

ключевой фактор всех этих положительных тенденций — подвергалась

постоянному политическому давлению, беспрецедентному по масштабам

за последние десятилетия. Противники открытых рынков получили

поддержку значительной части избирателей в нескольких развитых

странах. Подобная негативная реакция по большей части стала

результатом многолетней ошибочной внутренней политики,

направленной на широкое распределение доходов от глобализации.

Однако в действительности реализация протекционистской риторики на

практике приведет к сокращению возможностей роста за счет развития

торговли для развивающихся стран и ограничит доход от специализации

и высокой производительности в других регионах.

На фоне сегодняшних споров очевидно одно: всеобъемлющий рост и

развитие торговли во благо 99 % населения как никогда важны в

одинаковой мере и для развитых, и для развивающихся стран.

Международный торговый центр (ITC) остается приверженным этим

целям. Перемещение стран и общин с периферии мировой экономики в

ее основное русло являлось главной целью, над которой мы работали с

момента своего основания в 1964 году. Расширение возможностей малых

и средних предприятий (МСП) с целью включения их в международные

цепочки добавленной стоимости имеет большое значение для

трансформации достижений в торговле в пропорциональное увеличение

доходов и жизненных возможностей, поскольку в МСП занята большая

часть рабочей силы. Инклюзивная торговля, особенно в наименее

развитых странах, небольших, уязвимых экономиках и слабых

государствах, будет решающим фактором для достижения

всеобъемлющего роста и создания рабочих мест, которые необходимы

для выполнения Глобальных целей к 2030 году.

В текущих политических условиях основная цель ITC — помощь бизнесу в

максимальном использовании существующих уровней открытости рынков —

особенно актуальна. Данный доклад суммирует работу ITC по развитию

торговли в 2016 году, когда внебюджетные расходы организации на

техническое содействие, наращивание потенциала и инновационный анализ

достигли 50 млн долларов США, несмотря на общие сложности с

финансированием. Работая вместе со своими партнерами в

государственном и частном секторах, ITC преобразовал каждый

полученный доллар в 9 долларов в форме новых сделок для компаний,

которые используют инструменты рыночной аналитики от ITC или

напрямую вовлечены в проекты организации.

Помимо этого, была проделана немалая аналитическая работа. Во втором

издании нашего ежегодного основного доклада — «Прогноз

конкурентоспособности малого и среднего бизнеса» — объясняется,

каким образом нетарифные меры затрудняют экспорт для небольших

компаний, а также описывается, как органы власти могут наилучшим

образом помочь МСП преодолеть проблемы, связанные с действующими

стандартами и нормативами, и в какие направления может инвестировать

деловое сообщество для стимулирования дальнейшего роста.

Что касается практической работы, больше десятка примеров из

практики по шести направлениям деятельности ITC прекрасно

иллюстрируют его методы, ориентированные на выработку конкретных

решений: будь то сотрудничество с органами власти и региональными

учреждениями с целью улучшения бизнес-климата для торговли или

расширение прав и возможностей женщин-предпринимателей с целью

содействия росту их компаний и выходу на международные рынки. Три

дополнительные истории под заголовком «Инновации ITC» описывают

4


новые инициативы, которые, как мы ожидаем, принесут существенные

результаты в будущем. Один из таких проектов, в рамках которого

технология мобильного интернета используется для создания

возможностей для заработка для беженцев и просителей убежища,

должен стать ответом на один из наиболее серьезных гуманитарных

вызовов современности. Подобно многим из наших недавних

новаторских подходов к решению многолетних проблем, инициатива по

развитию полезных навыков у беженцев возникла в Лаборатории

инноваций ITC, которая полностью выполняет свое предназначение —

развитие культуры инноваций внутри организации.

Нашей особой гордостью за 2016 год стало получение видимых

«дивидендов» и появление дополнительных эффектов от более ранних

инициатив ITC. Так, инициатива SheTrades была запущена в 2015 году; к

концу прошлого года организации-партнеры из Нигерии, Финляндии,

Шри-Ланки и многих других стран откликнулись на призыв проекта к

действиям и взяли на себя обязательства по выводу на рынки

600 000 женщин-предпринимателей, что уже составляет больше

половины от первоначальной цели в 1 миллион к 2020 году.

На институциональном уровне ITC стремится к постоянному

самосовершенствованию для того, чтобы лучше работать со своими

клиентами. По этой причине на протяжении последних двух лет мы

постепенно переходили к работе на основе программ для разработки и

организации наших вмешательств. Новый подход способен повысить

эффективность управления ITC и поможет нам создать более

последовательный портфель проектов, соответствующий Глобальным

целям. С этой целью внутренние структуры ITC были реорганизованы

таким образом, чтобы наши принципы отчетности лучше отражали наши

основные направления работы. Это, в свою очередь, позволит повысить

эффективность деятельности центра по мере того, как мы

последовательно реализуем свои амбициозные проекты. Мы также

продолжили двигаться к своей цели достижения гендерного баланса на

всех профессиональных уровнях. Наконец, в виду того, что для оказания

помощи нашим клиентам требуются ресурсы, мы приложили

значительные усилия в 2016 году, чтобы увеличить свое финансирование

и разнообразить его источники.

Столкнувшись с неожиданным сокращением добровольных пожертвований,

мы продолжили свою работу по развитию торговли во благо людей и

предприняли шаги по привлечению дополнительных средств, которые

должны принести плоды в 2017 году. Надеемся, что на этих страницах вы

сумеете разглядеть достигнутые нами успехи, а также что для вас и дальше

будет очевидной ценность инвестирования в ITC как партнера по

содействию инклюзивной торговле и развитию.

Аранча Гонсалес

Исполнительный директор

1. Предприниматели, занимающиеся электронной коммерцией на заседании Объединенной консультативной группы, 2016 г. 2. Запуск проекта «Прогноз конкурентоспособности малого и среднего бизнеса 2016» 3. Запуск инициативы SheTrades, Нигерия 4. Всемирный форум по развитию экспорта, 2016 г., Коломбо 5. Лауреаты Конференции и церемонии вручения премий Всемирной сети организаций по развитию торговли, 2016 г., Марракеш 6. Форум на тему ведения торговли в интересах устойчивого развития, 2016 г., Женева

2 3

5 6


Глобальные цели — это цели ITC

Глобальные цели в области устойчивого развития представляют собой всеобщую мировую повестку дня в сфере развития для всех государств-членов ООН и субъектов развития на период до 2030 г. Это комплекс из 17 объединенных и взаимосвязанных целей и 169 вспомогательных задач в сфере экономического, социального и экологического развития. ITC оказывает непосредственное содействие достижению 10 Глобальных целей.

ITC способствует достижению глобальных целей, укрепляя конкурентоспособность малых и средних предприятий (МСП) на международном уровне в целях инклюзивного и устойчивого развития путем создания добавленной стоимости, содействия торговле, инвестиционной деятельности и развития партнерств на общемировом уровне. В организации внедрены системы мониторинга и оказания помощи мировому сообществу в отслеживании прогресса на пути к достижению Глобальных целей. Деятельность ITC регулируется кодексом поведения.

Конкурентоспособность МСП на международном уровне

Малые и средние предприятия

Учреждения содействия торговле и инвестиционной деятельности

Лица, ответственные за разработку политики

ПО

ТРЕБ

НО

СТИ

, СВЯ

ЗАН

НЫ

Е С

ТОРГ

ОВЛ

ЕЙ

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИТОРГОВЛЯ

Предоставление торговой и рыночной информации

Формирование благоприятных условий ведения бизнеса

Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности

Включение в международные цепочки добавленной стоимости

Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли

Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»

ЦЕЛИ В ОБЛАСТИУСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

25 % 19 % 17 % 30 %9 %

ДОСТОЙНАЯ РАБОТА И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТДОСТОЙНАЯ РАБОТА И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ

СОВМЕСТНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ

ДОСТОЙНАЯ РАБОТА И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ

МИР БЕЗ НИЩЕТЫ

ГЕНДЕРНОЕ РАВЕНСТВО

МИР БЕЗ ГОЛОДА

КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ИННОВАЦИИ И ИНФРАСТРУКТУРА

СОКРАЩЕНИЕ НЕРАВЕНСТВА

ОТВЕТСТВЕННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ И ПРОИЗВОДСТВО

МИР И ВЕРХОВЕНСТВО ЗАКОНА

Как деятельность ITC соотносится с отдельными целями в области устойчивого развития




КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ



СОКРАЩЕНИЕ НЕРАВЕНСТВА





ЦЕЛЬ 1

� Сократить долю мужчин, женщин и детей всех возрастов, живущих в нищете.

� Создать эффективные политические механизмы, основанные на стратегиях развития, ориентированных на поддержку бедных и учитывающих гендерный аспект.

ЦЕЛЬ 2

� Повысить в два раза производительность и доходы мелких производителей продуктов питания, в частности женщин.

� Обеспечить доступ к знаниям, рынкам и возможностям для повышения добавленной стоимости.

� Обеспечить устойчивые системы производства продовольственных товаров.

ЦЕЛЬ 4

� Обеспечить наличие у молодежи и взрослого населения навыков, необходимых для трудоустройства, получения достойных рабочих мест и ведения предпринимательской деятельности.

ЦЕЛЬ 5

� Обеспечить активное и эффективное участие женщин в бизнесе и торговле и предоставить им равные возможности

� Содействовать обеспечению равных прав женщин на доступ к экономическим ресурсам.

� Увеличить использование высокоэффективных технологий с целью расширения прав и возможностей женщин.

ЦЕЛЬ 8

� Добиться повышения производительности в экономике посредством диверсификации, технической модернизации и инновационной деятельности.

� Содействовать проведению ориентированной на развитие политики, которая способствует производительной деятельности, созданию достойных рабочих мест, предпринимательству, творчеству и инновационной деятельности.

� Поощрять официальное признание и развитие микро-, малых и средних предприятий.

� Внедрить стратегии поощрения устойчивого туризма, который способствует созданию рабочих мест, развитию местной культуры и производству местной продукции.

� Увеличить поддержку, оказываемую в рамках программы «Содействие торговле».

ЦЕЛЬ 9

� Обеспечить благоприятную нормативно-правовую среду для промышленной диверсификации и увеличения добавленной стоимости.

� Расширить доступ МСП к финансовым услугам и усилить их интеграцию в цепочки добавленной стоимости и рынки.

ЦЕЛЬ 10

� Достичь роста доходов наименее обеспеченных 40 % населения.

� Реализовать принцип особого и дифференцированного режима для развивающихся стран, особенно наименее развитых стран (НРС), в соответствии с соглашениями Всемирной торговой организации (ВТО).

ЦЕЛЬ 12

� Добиться рационального освоения и эффективного использования природных ресурсов.

� Оказывать компаниям поддержку во внедрении устойчивых практик и интеграции информации о рациональном использовании ресурсов в свои циклы предоставления отчетности.

ЦЕЛЬ 16

� Оказывать содействие эффективным, подотчетным и прозрачным учреждениям на всех уровнях.

� Обеспечить ответственное принятие решений на основе принципов репрезентативности с активным и повсеместным участием всех слоев общества.

� Обеспечить участие развивающихся стран в деятельности органов глобального управления.

ЦЕЛЬ 17

� Обеспечить функционирование универсальной, основанной на правилах, открытой, недискриминационной и справедливой многосторонней системы торговли в рамках Всемирной торговой организации.

� Содействовать значительному росту экспорта развивающихся стран в целях удвоения доли НРС в мировом экспорте к 2020 году.

� Обеспечить своевременную реализацию беспошлинного и неквотируемого доступа на рынки для всех НРС на постоянной основе.


U N S D G I T C

Рост международной торговли остается вялым

В 2016 году рост мировой торговли остался очень медленным. Мировой

экспорт товаров и услуг вырос на 2,3 %, что значительно ниже среднего за

25 лет показателя в 5,6 % и даже ниже уровня в 2,9 %, зафиксированного в

прошлом году (все цифры даны в показателях объема). Темпы роста экспорта

коммерческих услуг продолжали опережать рост товарной торговли, таким

образом демонстрируя все более важную роль, которую играет сектор

обслуживания в содействии экономической деятельности.

В 2017 году темп роста объемов мирового экспорта товаров и услуг, согласно

прогнозам, повысится и составит 3,5 %, хотя в последние годы подобные

оценки неизменно пересматривались в меньшую сторону с учетом

разочаровывающих темпов экономического роста в целом. Мировые темпы

роста производства в 2016 году оставались средними на отметке 3,1 %,

снизившись на 0,3 процентных пункта в сравнении с 2015 годом.

В развитых экономиках произошло падение товарного экспорта более

чем вдвое: с 2,2 % в 2015 году до 1,0 % в 2016 году. Причиной этого стал

вялый рост в первом квартале, отчасти вызванный резким снижением

спроса на импорт со стороны развивающихся стран. В развивающихся

странах после падения в первом квартале рост товарного экспорта

восстановился до годового уровня в 1,8 %.

Более низкий по сравнению с ожидаемым темп роста ВВП в

развивающихся странах, таких как Китай и Бразилия, в сочетании со

слабым ростом спроса на импорт в развитых странах стали основными

причинами, которые привели к медленному росту торговли.

Одновременно с этими циклическими факторами свой вклад внесло

продолжающееся ослабевание взаимосвязи между ростом торговли и

ростом ВВП. Начиная с 1980-х гг. торговля, как правило, развивалась в

1,5 раза быстрее производства, а в 1990-е гг. на фоне того, как набирало

обороты разукрупнение промышленного производства по странам и

регионам, это соотношение достигло 2:1. Вместе с тем, начиная с

финансового кризиса 2008–2009 гг. мировая торговля и ВВП развивались

примерно одинаковыми темпами, и в 2016 году, впервые за 15 лет,

торговля росла медленнее ВВП. По мнению экономистов, это

расхождение отчасти носит структурный характер: оно является

результатом укорачивания цепочек добавленной стоимости, поскольку

производители все чаще могут найти компоненты производства внутри

страны вместо того, чтобы их импортировать.

При этом перспективы того, что новые масштабные инициативы в сфере

торговли поддержат рост торговли в будущем, существенно ослабели,

поскольку в ряде ведущих развитых стран начала преобладать жесткая

риторика в отношении свободной торговли. В ближайшие годы

серьезному давлению могут подвергнуться даже давно устоявшиеся

торговые соглашения и таможенные союзы. В данном политическом

контексте расширение возможностей развивающихся стран по более

эффективному использованию имеющегося у них доступа на

международные рынки является одним из способов использования

торговли в качестве движущей силы развития. Критически важную роль

здесь играют стандарты и регулирующие нормы.

Торговля — движущая сила роста: роль стандартов и регулирующих норм

Значительная часть критики в сторону свободной торговли базируется на

ошибочном убеждении, что в результате экономической глобализации одни

выигрывают за счет других. Вместе с тем, очевидно, что решающее значение

имеет то, каким образом распределяются доходы от торговли между странами

и внутри самих стран, и что во многих странах лидеры в государственном и

деловом секторе не учитывали последствия такого распределения. Теперь

лица, ответственные за разработку политики, должны как можно быстрее

найти оптимальное решение этой проблемы. Хотя значительная часть

необходимых действий подпадает под сферу внутренней социальной

политики, существуют значительные возможности для того, чтобы сделать

торговлю благой силой, которая повышает экономическое благополучие и

защищает потребителей; силой, права и возможности которой получены от

экономики, социально- ответственной и экологически устойчивой.

Стандарты и правила играют ключевую роль как в практике торговли, так

и в применении этой силы на благие цели. Без обычных стандартов гайки,

изготовленные на одной фабрике, почти наверняка не подходили бы к

© s

hutt

erst

ock.

com

Глобальный контекст


болтам, сделанным на другой, один компьютер не мог бы соединяться

с другим. Правительства принимают нормативные положения,

обеспечивающие безопасность потребителей, здоровья животных и

растений, чтобы детские автокресла не разрушались под давлением,

и снижают риск того, что импортируемые фрукты могут невольно

переносить болезни или вредителей, которые могут уничтожить

некоторые виды растений в стране прибытия. Предприятия внедряют

стандарты в свои цепочки создания стоимости, чтобы обеспечить

качество продукции и защитить репутацию своих брендов. Все чаще

компании и некоммерческие организации разрабатывают необязательные

стандарты, связанные с широким и растущим рядом социальных и

экологических целей. Такие «добровольные стандарты устойчивости»

возникли прежде всего в промышленно развитом мире, но эта тенденция

меняется, причем новые меры часто приходят их развивающихся стран,

таких как Бразилия, Колумбия, Индия, Кения и Южная Африка.

В ежегодном основном отчете ITC за 2016 год «Прогноз

конкурентоспособности малых и средних предприятий» основное

внимание было уделено стандартам и нормативам, роли, которую они

играют в продвижении различных видов того, что в терминах ITC означает

«хорошая торговля».

Озаглавленный «Встречаем торговые стандарты», он уделял особое

внимание изучению влияния — положительного и отрицательного, которое

оказывают на МСП стандарты и нормативы.

Поскольку в большинстве стран МСП составляют основную часть фирм

и обеспечивают большинство рабочих мест, их способность стать более

продуктивными и успешно торговать, как правило, приводит к

увеличению доходов людей из более бедных, более уязвимых слоев

общества — именно на них следует опираться в совершенствовании

торговли в качестве двигателя, всеобщего экономического роста. МСП,

которые не импортируют и не экспортируют, как правило, менее

продуктивны и платят более низкую заработную плату, чем фирмы,

которые делают либо то, либо другое (или оба действия).

Соблюдение стандартов и нормативов становится все более необходимым

условием выхода на рынок. Это может создать коммерческие возможности

для МСП: в случае если данное требование связано с международными

цепочками добавленной стоимости, соответствие ему может обеспечить

привилегированный доступ к покупателям в рамках этой цепочки. В таких

случаях стандарты и нормативы могут помочь облегчить доступ МСП к

международным рынкам.

Тем не менее, стандарты и нормативные положения, как правило,

подразумевают затраты для МСП. Эти затраты, в свою очередь,

в значительной степени зависят от того, как разрабатываются эти меры,

а также от качества и доступности местной технической инфраструктуры

для тестирования и сертификации соответствия стандартам и

нормативным положениям. Когда при разработке стандартов мало

задумываются о потребностях поставщиков, а технические учреждения

слабы, затраты на соответствие могут быстро стать непомерно высокими,

особенно для небольших фирм. Анализ в «Прогнозе

конкурентоспособности МСП» за 2016 год показал, что это нормативное

бремя влияет на небольшие фирмы в два раза сильнее, чем на крупные:

10-процентное увеличение нормативного бремени сокращает

экспортные доходы крупных фирм на 1,6 %, против 3,2 % сокращения у

небольших фирм. Если маржа небольшой фирмы составляет меньший

процент, влияние на прибыльность будет еще больше.

РИСУНОК 1. Рост мировой торговли: среднесрочные и краткосрочные тенденции

Слева: (левая ось) Индекс объема мирового экспорта товаров и услуг, где 2001 = 100. (правая ось) Изменение объемов экспорта в процентном соотношении по годам. Источник: Перспективы развития мировой экономики, МВФ, октябрь 2016 г.

Справа: Объемы квартального роста экспорта товаров с учетом сезонных изменений для развитых и развивающихся стран. Источник: Перспективы развития мировой экономики, МВФ, октябрь 2016 г.

0%

-5%

-10%

-15%

5%

10%

15%

20%

20162002 2004 2006 2008 2010 2012 20142001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015

Developed countries Developing countriesТемпы ростаИндекс объемов мирового экспорта (2001=100) Индекс (2001=100)Рост экспорта в Южной Африке в показателях объема (%)

0

25

50

75

100

125

150

175

200

225

20162002 2004 2006 2008 2010 2012 20142001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015‐3.0

‐2.0

‐1.0

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

2012 2013 2014 2015 2016

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Защита потребителей

Экологическая устойчивость

Социальная ответственность


Поощрение хорошей торговли: план действий

В «Прогнозе конкурентоспособности МСП» за 2016 год выделяются пять

способов, которыми политики могут обеспечить, чтобы стандарты и

нормативные акты работали на, а не против МСП, в свою очередь,

стимулировали социально-инклюзивную и экологически устойчивую

торговлю.

1. Содействовать доступу к информации. Получение информации

о множестве обязательных и добровольных стандартов и нормативных

актов может быть затратным, особенно для небольших фирм. Учреждения

по содействию торговле и инвестиционной деятельности могут помочь

решить эту проблему путем распространения соответствующей

информации и непосредственного реагирования на потребности

предприятий, с которыми они взаимодействуют.

2. Позволить фирмам соблюдать технические стандарты. Для фирм, рассматривающих вопрос о том, следует ли применять

стандарт или норматив, затраты ощутимы и незамедлительны, в то

время как выгоды лежат в будущем и их трудно оценить. Ресурсы и

обучение, позволяющие фирмам лучше вникнуть в эти компромиссы,

помогут фирмам принимать более взвешенные решения. Вхождение

в цепочку добавленной стоимости может помочь поставщикам

преодолеть финансовые барьеры, поскольку некоторые ведущие

фирмы берут часть затрат по сертификации и внедрению, на себя.

(Несмотря на то, что неспособность соответствовать стандартам

может удерживать МСП вне таких цепочек добавленной стоимости).

© s

hutt

erst

ock.

com

Оценка экспортного потенциала и диверсификации: помогая государству рассматривать торговлю стратегически

Оценка экспортного потенциала и диверсификации (ОЭПД)

основывается на торговых, тарифных, выходных и географических

данных в оценке возможностей стран наращивать экспорт. Для

товаров, уже находящихся в экспортной корзине страны, она

идентифицирует новые или недоиспользуемые рынки; в целях

диверсификации она определяет перспективную продукцию и рынки.

В случае с Египтом, например, анализ показывает нереализованный

потенциал в размере 1 миллиарда долларов США от экспорта

глазурованной керамической плитки в развивающиеся страны.

Он идентифицирует ковры ручной работы и фисташки как товары

со значительным потенциалом для диверсификации экспортной

корзины страны.

Понимание того, какие товары обладают наивысшим экспортным

потенциалом, позволяет лицам, ответственным за разработку

политики, сосредоточить ограниченные ресурсы и внимание на

реформах в секторах, которые могут принести экономике

наибольшую выгоду через увеличение экспорта.


3. Поддержка технической инфраструктуры. Для правительств,

особенно в развивающихся странах, создание технической

инфраструктуры, связанной с оценкой соответствия, является сложным

и потенциально дорогостоящим. Стандарты и нормативы относятся к

конкретным секторам — лаборатория для тестирования пищевых

добавок сильно отличается от учреждения испытаний на столкновение

с транспортными средствами или учреждения финансового

регулирования, — что облегчает решения вопроса о распределении

конечных ресурсов. Понятно, что страны захотят согласовать свои

инвестиции в техническую инфраструктуру с секторами, которые могут

обеспечить максимальную отдачу в плане увеличения экспорта. Чтобы

помочь странам в принятии этих решений стратегически, ITC разработал

Оценку экспортного потенциала и диверсификации, которая, как

следует из названия, является инструментом для определения секторов

и продуктов с высоким экспортным потенциалом.

4. Укрепление управления на родине. Одной из наиболее

распространенных причин задержек в административных процедурах

и процедурах соблюдения соответствия для экспорта является

отсутствие координации между организациями, вовлеченными в

торговый процесс, такими как органы по оценке соответствия и

таможенные органы. Устранение этого препона облегчило бы процесс,

четко разделив роли и обязанности всех учреждений,

задействованных в национальной технической инфраструктуре.

5. Использование международных механизмов. Сертификация товаров или услуг на внутреннем рынке только облегчает

торговлю, если органы по оценке соответствия на внешних рынках

признают выданный сертификат. Участие в соглашениях о взаимном

признании сертификации или в усилиях по гармонизации стандартов и

транcграничному регулированию может приносить огромную выгоду за

счет снижения числа таких препятствий и является областью, в которой

многосторонние и региональные форумы могут в значительной степени

способствовать упрощению торговли.

© s

hutt

erst

ock.

com

1,6 % 2,6 % 3,2 %

Увеличение нормативного бремени Снижение стоимости экспорта

Крупные компании

Средние компании

Небольшие компании

10 %

Нормативное бремя сильнее всего сказывается на небольших фирмах

U N S D G I T C

© s

hutt

erst

ock.

com

U N S D G I T C

Проекты ITC: работать больше и качественнее


Достижения ITC в 2016 году

Приведенные ниже факты дают представление о деятельности ITC в 2016

году. В системе ООН при планировании и составлении бюджета целевые

показатели задаются на двухлетние периоды. Цифры, приведенные ниже,

демонстрируют некоторые из ключевых результатов деятельности ITC за

первую половину двухлетнего периода 2016–2017 годов. Некоторые из

них относятся к показателям эффективности ITC, которые привязаны к

целям более высокого уровня, описанным в Стратегическом плане на

2015–2017 гг. Другие отражают общую результативность ITC

с позиций стимулирования инклюзивной торговли.

Укрепление интеграции делового сектора в мировую экономику

Повышение международной конкурентоспособности предприятий

Расширение прав и возможностей женщин в мировой экономике

Повышение эффективности учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности в интересах бизнеса

233 000пользователей торговой аналитики больше знают о международной торговле в результате поддержки ITC (цель на двухлетний период: 175 000)

170УСТИ указали, что поддержка ITC помогла им повысить оперционную и/или управленческую эффективность (цель на двухлетний период: 400)

6 500 предприятий получили поддержку с целью повышения их международной конкурентоспособности или встретили покупателей, с которыми впоследствии заключили сделку (цель на двухлетний период: 14 000)

22 000 участников учебных курсов ITC (цель на двухлетний период: 20 000)

600 000 участников инициативы SheTrades взяли на себя обязательство помочь 600 000 женщинам-предпринимателей выйти на международные рынки к 2020 году (цель к 2020 году: 1 млн)

51% из 6500 упомянутых выше предприятий, принадлежат, управляются и контролируются женщинами. (цель на двухлетний период: 40 %)


Ключевые показатели деятельности

Представленные ниже показатели помогают отследить деятельность ITC по оказанию технического содействия, а также работу, направленную

на повышение эффективности в сфере торговли.

Привлечение финансирования в торговлю

ITC оценил стоимость международных деловых транзакций, возникших в

результате его вмешательств в 2016 году. Анализ основан на трех

компонентах: отзывах пользователей инструментов рыночной аналитики

от ITC; задокументированных деловых контактах и сделках; данных

о дополнительном экспорте, генерированном благодаря приросту

операционной и управленческой эффективности 18 УСТИ, которые тесно

работали с ITC.

$85,4 млн США

$685 млн США

— общая стоимость проектов ITC

— оценочная стоимость экспорта и инвестиций как результат усилий ITC по анализу рынков, налаживанию деловых связей и поддержки УСТИ

>85 % точечной поддержки было оказано приоритетным странам (цель: 70 %)

$201 млн СШАв ключевые проекты — основу будущего ростацель: $175 млн США

$78 млн США

97 % клиентов$1 $21 США

$1 $14 США

— полученные внебюджетные средства на 2017 год и последующие периоды (цель: $95 млн США)

положительно оценили услуги ITC (цель: 80 %)

Каждый доллар, инвестированный в Фонд развития бизнеса ITC, принес 21 доллар внебюджетных средств (цель: $20)

ITC преобразует каждый доллар внебюджетного финансирования в 14 долларов экспортных и инвестиционных операций.

2017


© s

hutt

erst

ock.

com

Прозрачность в торговле

Программа «Прозрачность в торговле» направлена на повышение качества

торговых и инвестиционных решений, принимаемых компаниями,

в особенности малыми и средними предприятиями (МСП), учреждениями

содействия торговле и инвестициям (УСТИ) и лицами, ответственными за

разработку политики. В частности, она помогает МСП более точно

сориентировать свою продукцию на самых перспективных рынках, а также

разнообразить и повысить ее стоимость. Специалистами ITC разработан

набор онлайн-инструментов и баз данных, которые делают международную

торговлю более прозрачной и облегчают доступ к новым рынкам.

Ключевые результаты

$300 млн США — оборот по торговым

операциям, совершенным с помощью инструментов

анализа рынка от ITC

>600 000 зарегистрированных пользователей

инструментов анализа рынка от ITC ; 3 500 скачиваний

мобильного приложения

2,8 млн посещений ресурса Trade Map: 1 посещение

каждые 11 секунд – на 28 % больше, чем в 2015 г.

47новых видеоуроков по торговому анализу;

более 1 500 участников

1 331 скачиваний доклада

«Прогноз конкурентоспособности МСП - 2016»

после публикации в октябре

Резюме

В 2016 году ITC начал создавать базу данных, охватывающую все

существующие и будущие торговые соглашения в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Данная база, доступная через портал

Market Access Map, будет включать в себя информацию о сокращениях

тарифов в 25 странах, которые предусмотрены различными торговыми

соглашениями. Она поможет предпринимателям и должностным лицам

разобраться с «азиатским клубком» частично дублирующих друг друга

торговых соглашений и послужит основой для принятия решений,

связанных с торговлей.

В ноябре на Всемирной конференции и церемонии награждения

организаций по содействию торговле, которая состоялась в Марракеше

(Марокко), ITC представил демонстрационную версию своего нового ресурса

Export Potential Map. Руководители более 150 организаций по содействию

торговле и инвестициям со всего мира выразили заинтересованность в

использовании этого нового инструмента, созданного на основе

разработанной ITC методики оценки экспортного потенциала и

диверсификации, которая применяется для выявления отраслей и рынков

с неиспользуемым или малоиспользуемым экспортным потенциалом.

Благодаря простому интерфейсу и новаторским средствам визуализации

портал Export Potential Map преобразует результаты скрупулезного анализа

в практическую информацию о торговых возможностях.

В ходе комплексной оценки экспортного потенциала перспективные

с точки зрения экспорта отрасли — и традиционные, и новые — были

выявлены в Эфиопии, Кении, Мозамбике и Замбии. В дополнение к

опросам заинтересованных сторон в каждой из указанных стран анализ

даст информацию о разработке и реализации проекта «Партнерство ради

инвестиций и роста в Африке» (PIGA), поскольку он направлен на

расширение торговых и инвестиционных связей между Китаем и

четырьмя африканскими странами.

Платформа SAI, инициатива в области устойчивого развития,

поддержанная более чем 90 международными компаниями по

производству продуктов питания и напитков с общим годовым оборотом,

© s

hutt

erst

ock.

com

U N S D G I T C

Предоставление торговой и рыночной информации

ПРОЕКТЫ ITC: РАБОТАТЬ БОЛЬШЕ И КАЧЕСТВЕННЕЕ


исчисляемым в сотнях миллиардов долларов, представила новый онлайн-

ресурс оценки устойчивости ферм, который был создан на основе портала

Standards Map от ITC и в котором содержится информация о более чем

230 добровольных стандартах. Новый портал поможет членам платформы

SAI выполнить их цели по устойчивым поставкам и предоставить тысячам

поставщиков информацию о соблюдении критериев устойчивости, избежав

при этом дублирования оценок устойчивости.

В октябре было опубликовано второе издание ведущего исследования ITC.

Доклад «Прогноз конкурентоспособности малого и среднего бизнеса 2016:

соответствие торговым стандартам» содержит анализ и практические

рекомендации для должностных лиц, руководителей МСП и разработчиков

стандартов о том, как дать МСП возможность соответствовать стандартам и

нормам, которые зачастую являются необходимым условием для участия в

международных цепочках добавленной стоимости, чтобы стимулировать

рост экономики и создание рабочих мест.

Информационно-аналитические порталы, созданные ITC, — это

глобальные общественные блага, которые продолжают предоставлять

самую свежую торговую информацию предприятиям, исследователям и

журналистам по всему миру. Как показал ежегодный опрос пользователей,

в 2016 году эти ресурсы помогли заработать в торговых сделках около

300 миллионов долларов США (см. пример из практики).

Нетарифные меры

Программа «Нетарифные меры: товары и услуги» привлекает внимание лиц,

ответственных за разработку политики, и других заинтересованных сторон

к препятствиям, с которыми сталкиваются МСП при торговле из-за

определенных нормативных и процессуальных требований. Эта программа

повышает прозрачность НТМ путем сбора и распространения данных на

уровне компаний, а также служит источником передовых идей благодаря

прикладным исследованиям и анализу, способствуя таким образом

разработке политики с опорой на фактические данные и сокращению

торговых издержек.


Опросы по НТМ в 13 развивающихся странах

>18 000 регулирующих норм, имеющих отношение

к торговле, для 90 стран задокументированы на

портале Market Access Map

Резюме

Опросы ITC по НТМ (www.ntmsurvey.org) и системы предупреждения о

препятствиях в торговле в 2016 году помогли собрать мнения более чем

5 700 МСП из 13 развивающихся стран и донести их до государственных

органов. Опросы и системы предупреждения обеспечивают

доказательства существования торговых препятствий, с которыми

сталкиваются предприятия на местах; консультации с заинтересованным

лицами в Бенине, Коморских Островах, Доминиканской Республике, Эквадоре, Эфиопии, Иордании, Кыргызстане, Мали,

Непале, Филиппинах, Сейшельских Островах и Уганде, а также на

региональном уровне в Западной Африке помогли найти практические

способы устранения этих препятствий.

Анализ ITC в области НТМ стал информационной основой для работы

технического комитета правительства Филиппин по упрощению торговых

процедур, а также о стратегиях экспортного сектора Непала, финансируемых

ITC. В некоторых случаях это уже привело к ощутимым изменениям на местах,

примером чего является частичное снятие запрета на экспорт металлолома с

Маврикия после того, как предприятия сообщили об этом в национальную

систему предупреждения о торговых барьерах.

Кроме того, бизнес-опрос проведенный в 28 государствах-членах

Европейского союза (ЕС) проливает свет на связанные с НТМ барьеры,

с которыми сталкиваются компании ЕС при экспорте и поставках из

развивающихся стран. Основываясь на материалах более чем 8 000

европейских компаний, из которых четыре из пяти были МСП, опрос

предоставил информацию, которая, в свою очередь, послужит эталоном

в сравнении с трудностями, о которых сообщают предприятия,

базирующиеся в этих развивающихся странах.

1. Национальный круглый стол по нетарифным мерам, Уганда 2. Стенд Market Access Map от ITC, Центральноазиатский торговый форум, 2016 г., Казахстан

21 3



В 2016 году ITC продолжил работать над исследованиями, анализом и

усилением прозрачности. Новые публикации ITC по Таиланду,

Индонезии и Египту увеличили общее число материалов о НТМ до 28.

К концу года информация о более чем 18 000 нормативных положений об

экспорте и импорте, применяемых 90 странами, была доступна онлайн на

портале Market Access Map. Для некоторых стран, таких как Иордания и

Бангладеш, эти данные были дополнены информацией об

административных процедурах, касающихся экспорта и импорта.

В ноябре ITC, Всемирная торговая организация и Департамент по экономическим и социальным вопросам Организации Объединенных Наций совместно создали новую систему оповещения,

названную ePing, которая будет уведомлять пользователей об изменениях

в стандартах охраны здоровья и безопасности труда или технических

нормативах для товаров в избранных странах (см. пример из практики).

Цель состоит в том, чтобы информировать пользователей о нормативных

изменениях и дать предприятиям возможность сигнализировать о

потенциальных торговых «раздражителях» национальным властям, чтобы

их можно было оперативно устранить.

Опросы ITC на тему НТМ до сих пор были сосредоточены на торговле

товарами, однако в скором времени они будут распространены на услуги,

после завершения и тестирования в 2016 году методологии выявления

барьеров, с которыми сталкиваются операторы в секторах

информационных технологий, транспорта, логистики и туризма..

Конкурентный анализ

Программа ITC «Конкурентный анализ» включает в себя обучающие и

консультационные услуги, а также разработку онлайн-решения для

укрепления способности УСТИ в развивающихся странах предоставлять

клиентам индивидуально подобранные данные в режиме реального

времени, необходимые им для повышения эффективности работы и

конкуренции на международных рынках. Она также помогает МСП

определять свои информационные потребности, выявлять возможности

и прогнозировать риски.


Информационный портал о торговле

создан в Зимбабве

Позволил УСТИ в 3 африканских странах сделать данные о рынках более доступными для клиентов

Резюме

ITC создал в Зимбабве национальный информационный портал о

торговле (tradezimbabwe.com), опираясь на данные, полученные от сети

учреждений, связанных с торговлей. Портал предоставляет

предпринимательскому сообществу страны свежие новости и

информацию о внешних рынках и их требованиях, охватывая вопросы от

таможенных процедур, экспортных инструкций и торговых соглашений до

информации о деловых возможностях и полезных контактах. Сайт

функционирует в качестве площадки международной онлайн-

презентации зимбабвийских компаний, товаров, услуг и возможностей

местного бизнеса. Кроме того, tradezimbabwe.com размещает

Европейский центр деловой информации, сервисную онлайн-платформу,

содержащую специализированные информационные услуги,

ориентированные на Европу, для производителей и экспортеров,

заинтересованных в европейских рынках. Платформа также служит для

1. Встреча Совета по упрощению торговли и инвестиций, Египет 2. Круглый стол по нетарифным мерам, Непал

1 2


коммуникации между европейскими и зимбабвийскими

предпринимателями, и обоюдного представления товаров

и возможностей.

В Тунисе ITC заложил основу создания контрольной ячейки для

обеспечения бизнес-аналитики по тенденциям, рисками и возможностями

в интернет-торговле. Сразу после появления в сети в начале 2017 года

служба, которая будет работать через Центр содействия развитию

экспорта (CEPEX), позволит принимать более сбалансированные решения

и расширять доступ к рынкам тунисским МСП, которые продают товары и

услуги через интернет.

На Багамских островах Карибский банк развития выбрал ITC для создания

торгово-информационного портала совместно с Министерством финансовых

услуг страны и Багамской торговой палатой. Портал будет выполнять функции

в формате «одного окна», снабжая информацией местных предпринимателей,

стремящихся вывести свою деятельность на международный уровень и

способствующих тем самым диверсификации страны и преодолению её

чрезмерной зависимости от туризма и оффшорных услуг. Он также станет

мостом для иностранных предпринимателей в деле коммуникации с

поставщиками товаров и услуг на Багамских островах.

Наконец, в Кении, в Объединенной Республике Танзании и Замбии

ITC провел проект по содействию внутрирегиональной торговле,

включающий обучение УСТИ тому, как собирать и представлять рыночные

данные для своих клиентов. Совет по содействию экспорту в Кении

применил свой новый опыт для регулярного распространения

информации о торговле манго заинтересованным сторонам этого

сектора. Агентство по вопросам развития Замбии в феврале создало

портал конкурентной информации для своего медового сектора, чтобы

помочь субъектам отрасли лучше принимать деловые решения.

Спонсоры в 2016 г.

Основные спонсоры

Канада, Китай, Финляндия, Германия, Индия, Ирландия, Швеция

Спонсоры отдельных проектов

Карибский банк развития, Дания, Европейский союз, Федерация

европейских производителей кормов (FEFAC), Германия,

Гуманистический институт сотрудничества с развивающимися

странами (ХИВОС), Исламский центр развития торговли, Япония,

PepsiCo, Российская Федерация, Sime Darby, Швейцария, Stichting

— Инициатива в области устойчивой торговли (IDH), Инициатива

устойчивого развития сельского хозяйства (платформа SAI),

Великобритания, США, Программа развития ООН (ПР ООН),

Программа ООН по окружающей среде (ЮНЕП)

Торговая академия МСП в Ливии: развитие партнерских отношений в слабом штате

Во второй половине 2016 года ITC сотрудничал с Expertise France,

французским агентством международного технического сотрудничества,

с целью разработать и запустить пилотный курс на арабском языке для

молодых ливийских предпринимателей. Курс, ориентированный на

молодежь, обеспечивает понимание предпринимательства как способа

преодоления сложных экономических условий.

C учетом политической нестабильности в стране, шестинедельный курс

был проведен в сотрудничестве с муниципалитетами и 7 университетами

в таких городах, как Триполи, Мисрата и Бенгази. Местные партнеры

дополняли онлайн-курсы личными примерами и выступали в качестве

наставников.

Несмотря на нехватку электроэнергии и идущие боевые действия,

1074 молодых человека, более четверти из которых составляли

женщины, самостоятельно записались на курс, 303 из них успешно

завершили его и получили цифровой сертификат. Слушатели курса

прибыли из 40 мест со всей Ливии (см. карту).

Цель этого экспериментального проекта состояла в том, чтобы

подтвердить, что дистанционное обучение, поддерживаемое на

местном уровне, может быть эффективным подходом к наращиванию

потенциала в Ливии. Основываясь на положительных первоначальных

результатах, Expertise France объявила о дальнейшем финансировании,

включив проект в более крупную, финансируемую Европейским Союзом

программу устойчивого экономического развития Ливии. Благодаря

этой поддержке в 2017–2018 гг. Expertise France и ITC расширят

возможности Торговой академии МСП, ориентированные на Ливию,

100-часовой учебной программой, которую дополнят онлайн-порталы

для предпринимателей, начинающих бизнес в Ливии, и тем самым будет

оказано содействие экономическому восстановлению страны.

ZawiyaTripoli

Misrata

SirteNalut

Gharyan

Bani Walid

Hun

Ghat

Sabha

Kufra

Jalu

TobrukBenghazi

Ajdabiya

300 100 50 10 1


1

ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИePing — созданный совместными усилиями портал для МСП с актуальной информацией по нетарифным мерам

Проблема

Для компаний по всему миру соответствие техническим нормам и стандартам

продукции становится все более важной частью ведения бизнеса как на

международной арене, так и внутри страны. Поскольку этапы производства

все чаще оказываются разбросанными по разным странам и регионам,

стандарты имеют решающее значение в обеспечении пригодности

компонентов, изготовленных на одном предприятии, для использования на

другом. В то же время, ожидания потребителей относительно безопасности,

качества и долговечности товаров постепенно выросли. Сейчас портал

Market Access Map, запущенный ITC, насчитывает более 13 000 нормативов и

процедур оценки соответствия, которые попадают под правила Всемирной

торговой организации (ВТО) для санитарных и фитосанитарных мер (СФМ) и

технических барьеров в торговле (ТБТ).

Растущее число подобных нетарифных мер (НТМ) усложняет торговлю, в

особенности для малых и средних предприятий (МСП) в развивающихся

странах. Небольшим компаниям часто трудно разобраться во множестве

требований в области здравоохранения и безопасности, регулирующих

норм в отношении продукции, процедурах проверки и сертификации и

других подобных требованиях, которые необходимо выполнить для входа

на рынок.

Как показывают опросы, которые были проведены ITC в более чем 60

странах, свыше 50% торговых препятствий, с которыми сталкиваются

компании, относятся к СФМ и ТБТ.

Число НТМ также продолжает расти. Каждый год государства уведомляют

Всемирную торговую организацию о более чем 3500 СФМ и ТБТ в

соответствии со своими обязательствами по обеспечению прозрачности

национальных норм и правил, которые могут повлиять на

международную торговлю. Подразумевается, что уведомления позволят

торговым партнерам заранее узнавать обо всех изменениях и

нововведениях, чтобы лучше их понять и иметь возможность их

прокомментировать. Тем не менее, МСП, которые итак испытывают

трудности с существующими НТМ, не способны обрабатывать эти новые

потоки информации.

Решение

Объединив усилия с Департаментом по экономическим и социальным

вопросам ООН (ДЭСВ ООН) и Всемирной торговой организацией,

ITC запустил портал ePing — онлайновую систему предупреждения о новых

СФМ и ТБТ. После бесплатной регистрации пользователи ресурса начинают

получать ежедневные или еженедельные сводки о новых требованиях в

отраслях и на рынках, которые их интересуют. Таким образом, МСП имеют

возможность обратиться с вопросами о предстоящих нововведениях в

национальные компетентные органы, а также лучше понять и обеспечить

соблюдение требований, которые вступают в силу.

Если смотреть шире, то благодаря тому, что новый портал позволяет в

режиме реального времени обсуждать конкретные требования к товарам,

представители частного и государственного секторов могут совместными

усилиями своевременно и эффективно решать вопросы, связанные с СФМ

и ТБТ.

Система ePing дополняет набор информационно-аналитических ресурсов

ITC, на которых в удобной форме представлены данные, относящиеся к

торговле, инвестициям, тарифам, НТМ, частным стандартам и

государственным закупкам. Помимо подписки на уведомления о последних

нововведениях, компании могут использовать ePing для поиска более

старых СФМ и ТБТ для отраслей и рынков, на которых они работают.

Результаты

Перед официальным запуском, который состоялся 8 ноября, система

ePing была протестирована в нескольких странах, включая Австралию,

Канаду, Непал, Филиппины и Уганду. От пользователей были получены

положительные отзывы: и государственные служащие, и представители

бизнеса отметили, что система повышает прозрачность НТМ и позволяет

компаниям подготовиться к изменениям в правилах и нормах.

«ePing — это полезная платформа для наших экспортеров и других

заинтересованных сторон, которая позволяет своевременно получать

информацию о новых требованиях, касающихся их товаров и рынков, —

считает Нора Террадо, заместитель секретаря Департамента торговли и

промышленности Филиппин. — Этот трехсторонний проект, безусловно,


повысил доступность и прозрачность действующих НТМ для МСП,

участвующих в международной торговле, без дополнительных для них

издержек».

«Портал ePing предоставляет членам нашей ассоциации своевременную

информацию, касающуюся технических правил в рыбной отрасли. —

добавляет Овиа Катити Матову, глава Угандийской ассоциации

переработчиков и экспортеров рыбы и пользователь новой системы. —

Теперь я могу получать и распространять среди членов ассоциации

информацию об изменениях в технических правилах, о которых уведомлена

ВТО, а также участвовать в онлайн-обсуждениях различных нововведений».

Г-жа Матову также отметила, что благодаря новой системе ей легче

обсуждать НТМ с членами деловой ассоциации, которую она возглавляет.

Будущее

Вместе со своими партнерами ITC будет работать над интеграцией

портала ePing с другими типами информационных систем и уведомлений.

Приоритетной задачей будет являться повышение доступности портала

для международных пользователей, в частности путем сотрудничества с

местными организациями для перевода уведомлений на другие языки,

помимо английского, французского и испанского. Модифицированные

компоненты ePing могли бы быть встроены в национальные

информационные порталы о торговле.

1. ©shutterstock.com 2. Запуск ePing во Всемирной торговой организации, Женева 3. Веб-платформа ePing ©shutterstock.com

2

Партнеры

Департамент ООН по экономическим и социальным вопросам, Всемирная торговая организация

3

«ePing — это полезная платформа для наших экспортеров и других заинтересованных сторон, которая позволяет своевременно получать информацию о новых требованиях, касающихся их товаров и рынков». Этот трехсторонний проект, безусловно, повысил доступность и прозрачность действующих НТМ для МСП, участвующих в международной торговле, без дополнительных для них издержек.»

Нора Террадо, заместитель Генерального Секретаря Департамента торговли и промышленности Филиппин




ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ

Предоставление МСП информации, необходимой для доступа на новые рынки

Проблема

Даже в эпоху информационных технологий может быть трудно найти

информацию, которая необходима компаниям для продажи товаров

на новых рынках. Данные о тенденциях международного спроса

и информация о тарифах и нормативных требованиях, таких как стандарты

по безопасности и охране здоровья на целевых рынках, чаще всего

разрознены, недоступны или дороги. Добровольные стандарты

устойчивости все чаще де-факто являются требованиями для входа в

некоторые высокодоходные рыночные сегменты. Еще до того, как компании

найдут ресурсы для покрытия издержек на сертификацию, они должны

разобраться с тем, какие стандарты относятся к определенному рынку,

и что им необходимо сделать, чтобы их выполнить.

Финансовые и временные затраты, связанные со сбором и анализом такой

информации, ложатся тяжелым бременем на малые и средние предприятия

(МСП), особенно в развивающихся странах, где бизнес менее

конкурентоспособен в международном масштабе. В результате, купля-продажа

товаров на международных рынках и включение в цепочки добавленной

стоимости становятся сложнее, чем это должно быть.

Более того, когда компаниям удается выйти на международные рынки,

цены могут упасть, если они увеличат и без того высокое предложение.

Благодаря более глубокому пониманию тенденций спроса и

ценообразования МСП смогут принимать более обоснованные решения,

касающиеся торговли.

Решение

Предоставление торговой информации компаниям из развивающихся

стран было ключевой задачей ITC с момента основания организации.

Начиная с 1999 года ITC создал целый комплекс информационных онлайн-

ресурсов, абсолютно бесплатных для пользователей из развивающихся

стран. На этих международных порталах — Trade Map, Market Access Map

и Standards Map — собраны данные из более чем 190 стран,

представленные в удобной визуальной форме с помощью таблиц,

графиков и карт. Некоторые из этих данных — о нетарифных мерах,

адвалорных тарифах и тарифных квотах — больше нигде не найти.

Специалисты ITC рассчитывают статистические показатели и

предоставляют их другим международным организациям.

Информационно-аналитические порталы ITC помогают пользователям —

экспортерам, импортерам, журналистам, исследователям и другим —

ориентироваться в постоянно меняющихся условиях международной

торговли и нормативных требованиях. Так, потенциальный экспортер

может использовать портал Trade Map для того, чтобы выяснить, какие из

рынков, на которых можно реализовать продукцию ее МСП, развивались

в последние годы динамичнее всего и получить контактную информацию

для импортеров на этих рынках. Затем женщина-предприниматель может

перейти на портал Market Access Map, чтобы узнать, существуют ли на

целевом рынке льготные тарифы для импортеров из ее страны, и понять

тарифные ставки и нетарифные меры, которые будут применяться в

отношении ее товара. Наконец, на портале Standards Map можно получить

информацию о применимых стандартах устойчивости и определить, стоит

ли их внедрять.

Параллельно ITC ведет работу по обучению использованию своих

инструментов представителей бизнеса, органов власти, учреждений

содействия торговле и инвестиционной деятельности (УСТИ) и СМИ,

повышая тем самым общий уровень аналитики и уровень понимания

торговли на основе фактических данных.

В 2016 году количество пользователей инструментов рыночной аналитики

ITC превысило 600 000, а количество посещений — 3,2 млн.


В 2016 году оборот по торговым операциям, совершенным с помощью

инструментов анализа рынка от ITC, составил около 300 млн долл. США —

цифра, полученная в ходе ежегодного опроса пользователей порталов ITC.

Одним из таких предприятий, участвовавших в опросе, была

Maneks Dis Ticaret — компания из Стамбула, занимающаяся торговлей

продукцией из железа и стали, цементом и металлсодержащими рудами.

Йильмаз Манисали, директор по развитию бизнеса, отметил, что

актуальные торговые данные на порталах ITC, в особенности Trade Map,

помогли компании принять выгодные деловые решения, значительно

повысить продажи и свести к минимуму затраты.

«Инструменты ITC оказались нам очень полезны на этапе планирования.

Они помогли нам определить целевые рынки, где впоследствии у нас был

значительный объем продаж», — сказал Манисали. Как он объяснил,

1


1. Портал Export Potential Map ©shutterstock.com 2.&3 Семинары по Market Access Map, Оман и Эфиопия

32

инструменты ITC помогли компании не только правильно выбрать рынки

сбыта и увеличить экспортную выручку, но и сократить затраты на

транспортировку. «Мы изучили экспортно-импортные маршруты

определенных товаров и благодаря этой информации смогли наладить

торговые маршруты в направлении, противоположном наиболее

загруженным линиям. Это позволило нам получить очень выгодные

грузовые тарифы», — пояснил Манисали.

Консалтинговые компании также используют инструменты ITC для того,

чтобы помогать своим клиентам в преодолении препятствий для доступа

на зарубежные рынки.

«Мы активно используем инструменты ITC при оказании своих услуг, —

говорит Лорена Самудио Бенитес, генеральный директор Dragon Pacific

International, консалтинговой компании из мексиканского штата Мичоакан,

которая работает с экспортерами. — Они помогают нам оценить

потенциальные рынки сбыта и найти информацию о тарифах и нетарифных

мерах; на основе этих сведений мы можем рекомендовать своим клиентам,

какую продукцию лучше продвигать за рубежом».

Менеджер турецкой компании Bors Dis Ticaret, среднего по размеру

предприятия-экспортера детской одежды и домашней мебели, говорит:

«Информационно-аналитические порталы ITC для нас словно компас.

Они содержат очень подробную информацию о нашем сегменте и

помогают нам в конечном итоге принимать правильные решения».

Отзывы на обучающие мероприятия по использованию инструментов ITC

также были положительными. В 2016 году ITC обучил пользованию своими

инструментами около 50 инструкторов, связанных с Торгово-

промышленной палатой Вьетнама и Университетом внешней торговли,

которые в свою очередь организовали по всей стране курсы для более

чем 600 представителей бизнеса и органов власти. Согласно результатам

опроса участников, 42% предприятий после обучения нарастили объем

экспорта и примерно столько же нашли новых клиентов либо рынки для

экспорта или импорта.

Будущее

Комплекс информационно-аналитических продуктов ITC планируется

расширять. Специалисты центра работают над созданием самой большой

в мире базы данных преференциальных правил происхождения

продукции, предусмотренных двусторонними и региональными

соглашениями о свободной торговле (ФТА). Компаниям, особенно МСП,

часто трудно разобраться в этих правилах и связанных с ними

административных процедурах, в результате чего они не могут

воспользоваться доступом на рынки, предоставленным в рамках ФТА.

Новая база данных, которая заработает к концу 2017 года, даст

пользователям полное представление о правилах и процедурах,

касающихся происхождения товара, и будет служить практическим

руководством в этой области.

Ввиду того, что на демонстрационном запуске в конце 2016 года портал

Export Potential Map вызвал живой интерес со стороны пользователей,

ITC готовит более широкую версию ресурса в 2017 году. В нее будет добавлена

информация о потенциале торговли услугами и возможностях построения

региональных цепочек добавленной стоимости, ориентированных на экспорт.

Это позволит пользователям получить более полную картину перспективных

с точки зрения наращивания и диверсификации экспорта отраслей.

Спонсоры

Европейский союз, Российская Федерация, Япония, Германия, Швейцария

«Инструменты ITC оказались нам очень полезны на этапе планирования. Они помогли нам определить целевые рынки, где впоследствии у нас был значительный объем продаж»,

отмечает Йилмаз Манисали, директор по развитию бизнеса Maneks Dis Ticaret, торговой компании из Стамбула





Стратегия развития торговли

Программа «Стратегия развития торговли» помогает должностным лицам

в странах-партнерах определять приоритеты, задавать направления

политики и предпринимать шаги для дальнейшей интеграции

национальной экономики в международную торговлю и инвестиционную

деятельность. Программа предусматривает разработку и руководство

реализацией отраслевых, национальных и региональных стратегий и

направлена на повышение торговых показателей, особенно малых и

средних предприятий (МСП), для стимулирования роста, создания

рабочих мест и повышения общего уровня жизни.


9 стратегических решений для 7 стран

Создано 13 платформ для обеспечения диалога между государственным и частным сектором в интересах управления,

мониторинга и измерения результатов в ходе

реализации стратегий

Поддержка реализации стратегии в 4 странах

Резюме

В 2016 году ITC работал с Мьянмой над реализацией ее Национальной

стратегии развития экспорта (НСРЭ), разработанной при техническом

содействии ITC двумя годами ранее. Около 96 проектов, реализованных

широким кругом международных партнеров в области развития,

различными организациями из государственного и частного сектора,

стали значимым вкладом в достижение задач НСРЭ, включая

стимулирование роста и создание рабочих мест за счет развития

экспорта в отраслях с высоким потенциалом. При поддержке ITC были

созданы десять отраслевых комитетов, которые совместно с Целевой

группой Мьянмы по развитию торговли и бизнеса координировали

реализацию стратегии и обеспечивали достижение поставленных задач.

ITC также оказывал содействие инициативам по разработке и управлению

стратегиями развития торговли в Камбодже, Эфиопии, Кении,

Маврикии, Непале и Объединенной Республике Танзании.

В Либерии, после консультаций с более чем 200 должностных лиц,

компаний и учреждений содействия торговле и инвестиционной

деятельности (УСТИ), ITC помог властям разработать план

диверсификации экспорта в сфере туризма и производства деревянной

мебели. В основе этой работы лежала Национальная стратегия развития

экспорта – 2014, созданная при содействии ITC. Эти две новые отраслевые

стратегии, направленные на стимулирование экономических

преобразований через повышение добавленной стоимости,

предусматривают серию шагов на политическом, институциональном

уровне, а также на уровне предприятий и торговых партнеров для

наращивания производственного потенциала и совершенствования

инфраструктуры с целью реализации скрытого потенциала и развития

внутренней и международной торговли.

© s

hutt

erst

ock.

com

© s

hutt

erst

ock.

com

Формирование благоприятных условий ведения бизнеса

© s

hutt

erst

ock.

com

U N S D G I T C



В южных регионах Украины — Херсоне, Николаеве и Одессе — ITC собрал

вместе представителей власти и производителей фруктов и овощей для

переформатирования традиционных цепочек добавленной стоимости и

рыночных связей с целью возрождения конкурентоспособности местных

МСП. В разработке «дорожной карты» увеличения добавленной стоимости,

создаваемой в этих регионах, приняли участие более 150 сторон, включая

44 женщин. Данный план в настоящее время реализуется национальными

органами власти при поддержке ITC.

В Катаре, который стремится уменьшить свою зависимость от нефти

и газа, при содействии ITC были проведены консультации с лидерами

государственного и частного секторов для выявления отраслей с

высоким потенциалом развития экспорта. Участники консультаций также

обсуждали инвестиционные требования, реформы делового климата

и вспомогательные услуги, необходимые для стимулирования

предпринимательской деятельности и реализации этого потенциала.

По итогам консультаций была создана Дорожная карта стратегического

развития торговли, в которой подробно изложены эффективные меры,

направленные на создание рабочих мест путем активного развития

торговли внутри региона и на международном уровне.

Содействие торговле

В рамках Программы упрощения процедур торговли ведется работа с

высшими должностными лицами в развивающихся и наименее развитых

странах с целью проведения соответствующих реформ, направленных на

сокращение затрат на осуществление предпринимательской

деятельности. Помимо этого, налажено сотрудничество с логистическими

операторами и другими структурами по содействию торговле с целью

разъяснения МСП действующих таможенных и других пограничных

требований и содействия их соблюдению.


6 стран, с которыми работал ITC, ратифицировали

Соглашение ВТО об упрощении процедур торговли

11 странам оказана помощь в оценке

потребностей в техническом и финансовом содействии,

необходимом для реализации обязательств,

предусмотренных соглашением ВТО

>2 000 женщин в Бурунди, Танзании и Уганде

присоединились к созданной при поддержке ITC сети

для неофициальных предпринимателей, занимающихся

трансграничной торговлей

Резюме

ITC участвовал в разработке и внедрении рекомендаций в отношении

политики для реализации Соглашения об упрощении процедур торговли

(ТФА) Всемирной торговой организации (ВТО) в таких государствах, как

Кюрасао, Доминика, Гаити, Сент-Винсент и Гренадины, Суринам и в

Западноафриканском экономическом и валютном союзе (ЗАЭВС).

Работа с ЗАЭВС была существенной для достижения консенсуса. ITC помог

блоку из 15 членов достичь реализации TFA на региональном уровне

(см. Пример из практики).

Центральным этапом помощи было создание инклюзивных механизмов

межведомственного диалога и диалога между государством и частными

организациями для обеспечения того, чтобы перспективы бизнеса

учитывались при разработке трансграничных реформ и чтобы МСП,

в частности, имели возможность понимать и соблюдать таможенные

требования. В некоторых случаях эта поддержка включала в себя

создание или укрепление национальных комитетов по упрощению

процедур торговли (НКУПТ). Эти комитеты требуются в рамках ТФА

и объединяют заинтересованные стороны, такие как пограничные

агентства, поставщики логистических услуг и трейдеры. Они играют

1. & 2. Визит на производство: производитель деревянной мебели, Либерия

21



важную роль в разработке и контроле за осуществлением процедур

торговли. ITC работал над тем, чтобы частный сектор, особенно МСП,

был представлен в НКУПТ. ITC оказал помощь Ботсване, Кот-д'Ивуару,

Гвинее, Сенегалу, Таджикистану и Украине в создании или

укреплении таких комитетов.

Три страны, которые получили поддержку ITC по вопросам, связанным с ТФА

— Афганистан, Доминика и Сенегал — ратифицировали ТФА в 2016

году. Кроме того, ITC помог 11 странам оценить потребности и

разработать проектные предложения для технической и финансовой

помощи, которую им требуется для реализации так называемых

обязательств Категории C в рамках ТФА.

В целях повышения эффективности своих мер по содействию торговле

ITC разработал сеть партнерских связей с ведущими государственными

и частными заинтересованными сторонами, включая Конференцию

Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД),

Европейскую экономическую комиссию Организации Объединенных

Наций (ЕЭК ООН), Экономическую и социальную комиссию ООН для Азии

и Тихого океана (ЭСКАТО), Министерство промышленности и внешней

торговли Бразилии и Всемирный экономический форум. Совместная

работа варьировалась от технической подготовки до публикации

материалов по внедрению ТФА.

В Бурунди, Уганде и Объединенной Республике Танзания более

2000 женщин, участвующих в неофициальной трансграничной торговле,

присоединились к сети, поддерживаемой ITC, которая служит средством

распространения знаний о трансграничных процедурах, повышая их

способность более безопасно торговать, формализовывать и развивать

свой бизнес.

Поддержка торговых переговоров

Программа поддержки торговых переговоров ITC помогает деловым

ассоциациям формулировать мнения частного сектора и влиять на лиц,

ответственных за разработку политики, с тем чтобы гарантировать,

что торговые переговоры, национальная политика и реформы

регулирования отражают точку зрения бизнеса Основной целью

является обеспечение согласованности политики и создание деловой

среды, способствующей росту.


Поддержка подготовки Суданом Меморандума о

режиме внешней торговли и плана правовой

деятельности по вступлению в ВТО

Поддержка Коморских Островов в обновлении

инвестиционного кода

Помощь Тонге в разработке национальной торговой

политики

Резюме

В наименее развитых странах (НРС), присоединяющихся к ВТО, работа ITC

заключается в создании у предприятий, УСТИ и правительств понимания

— и готовности использовать — тех возможностей, которые открываются

благодаря членству в международной торговой организации. В 2016 году

ITC поддержал усилия Судана в подаче повторной заявки на вступление

в ВТО, оказав помощь правительству в разработке Меморандума о

внешнеторговом режиме. Этот документ — обязательный шаг в процессе

присоединения — был представлен в Секретариат ВТО.

Специалисты ITC помогали Судану в разработке плана правовых действий

и первоначального предложения об обязательствах по открытию рынка

услуг. Кроме того, они работали над повышением осведомленности

суданской деловой среды о последствиях получения членства.

1

1. & 2. Визит на предприятие: ферма по выращиванию фруктов и овощей, Катар 3. Рынок на Коморских Островах

2 3



На Коморских Островах ITC работал совместно с правительством над

приведением инвестиционного кодекса страны в соответствие с

передовой международной практикой и обязательствами по ожидаемому

вступлению в ВТО.

В 2016 году, основываясь на предшествующей деятельности, ITC направил

силы на борьбу с нетарифными мерами (НТМ), препятствующими

внутрирегиональной торговле в отрасли автозапчастей и отрасли

напитков в рамках Центральноевропейского соглашения о свободной торговле (ЦЕФТА, см. пример из практики). ITC работал с

правительствами стран-членов и Секретариатом ЦЕФТА в целях пересмотра

законов и положений о конкуренции, а также для ограничения

антиконкурентной практики частными операторами.

В Организации восточнокарибских государств(ОВКГ) ITC продолжал

ранее начатую работу с Комиссией ОВКГ над завершением оценки

регулирования ключевых секторов услуг и составлением списка

возможных обязательств по открытию рынка в ходе переговоров с

торговыми партнерами.

В координации с Секретариатом форума тихоокеанских островов

ITC предоставил Тонге проект предварительной Национальной рамочной

политики в области торговли, составленный после длительных и

всесторонних обсуждений между членами государственного и частного

секторов, направленных на согласование политики Тонга с цепочками

поставок предприятий.

В Пакистане ITC внес свой вклад в укрепление долгосрочного

потенциала национальной Комиссии по конкуренции, внутренне через

создание специального отдела для обучения и научных исследований и

извне посредством партнерства организованного для проведения курсов

по политике в области конкуренции с Национальным университетом

науки и техники.

4





Расширенная интегрированная сеть, Европейский союз, Финляндия,

Франция, Германия/Deutsche Gesellschaft für Internationale

Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Италия, Катар, Фонд по разработке

стандартов и содействию торговле, Швейцария, Конференция ООН

по торговле и развитию (ЮНКТАД), Организация Объединенных

Наций по промышленному развитию (ЮНИДО), Фонд развития

предпринимательства в новых западных независимых государствах

(ФРП НЗНГ)

5

4. Семинар по стратегии развития экспорта Украины 5. Семинар по процедурам трансграничной торговли, Бурунди


ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИБорьба с нетарифными мерами на региональном уровне для улучшения делового климата для торговли

Проблема

Десятилетия прогрессивного открытия рынка снизили тарифные барьеры

во всем мире, как результат, теперь нетарифные меры (НТМ) становятся

более весомыми причинами торговых трений.

НТМ охватывают широкий спектр мер: технические регламенты,

санитарные и фитосанитарные меры (СФМ), количественные ограничения,

различные сборы и платежи, требования к сертификации и другие

аспекты оценки соответствия. Многие из этих мер разработаны для

защиты безопасности потребителей и здоровья людей, растений и

животных. Необходимость соответствия требованиям НТМ может повлечь

за собой финансовые затраты, которые ложатся на малые и средние

предприятия (МСП) в развивающихся странах.

Упорядочение НТМ стало одним из основных компонентов программ

национальной торговой политики, в том числе в двусторонних и

региональных интеграционных инициативах. Несмотря на значительный

прогресс, все ещё остаются важные проблемы, в частности согласование

процедур принудительного применения НТМ, которые сами по себе могут

стать существенным источником неопределенности, издержек и задержек.

Решение

ITC работает над решением проблемы НТМ по нескольким направлениям.

Информационно-аналитические ресурсы, обеспечивающие прозрачность

рынков, такие как Market Access Map, предоставляют информацию о

требованиях тысяч обязательных и частных стандартов. Опросы

представителей бизнеса демонстрируют то, как компании из развивающихся

стран сталкиваются с препятствиями, имеющими отношение к НТМ, когда

стремятся торговать с зарубежными партнерами, и проливают свет на то,

являются ли эти препятствия, мешающие конкуренции, следствием

бюрократических процедур или содержания самих мер. Результаты опроса,

в свою очередь, могут быть проанализированы для того, чтобы определить,

как регулирующие и таможенные органы могут устранить неэффективность,

которая мешает малым фирмам приоритетных секторов участвовать

в мировой экономике и мало способствует достижению целей

государственной политики. ITC сотрудничает с правительствами

и региональными учреждениями, чтобы разработать и реализовать решения,

направленные на совершенствование торговых потоков.

Основываясь на исследованиях об НТМ, ITC разработал трехэтапную

методологию решения нормативных и процессуальных препятствий для

торговли на региональном уровне. Сначала, ведется работа с региональными

учреждениями и национальными правительствами для определения

приоритетных секторов, правил и цепочек создания добавленной стоимости

для вмешательства, на основе потенциальных выгод, которые могут

возникнуть в результате проведения общерегиональных реформ. Затем

изучаются основные причины нормативных и процессуальных препятствий.

Заключительный шаг — разработка и реализации планов по устранению

нормативных и процессуальных препятствий.


В ответ на относительно низкий уровень внутрирегиональной торговли

и инвестиций ITC работает в регионах, включенных в

Центральноевропейское соглашение о свободной торговле (ЦЕФТА),

в арабских государствах и Экономическом сообществе

западноафриканских государств (ЭКОВАС) для выявления и устранения

нетарифных барьеров.

В блоке ЦЕФТА за 16-месячный период ITC задействовал ведущие фирмы

и поставщиков частного сектора из отраслей автозапчастей и напитков

для выявления обременительных торговых барьеров и сформулировал

их опасения в виде, пригодном для разработки политики и реформ

регуляторных органов, с целью их решения. В результате диалога между

заинтересованными сторонами ЦЕФТА —частными компаниями и

органами власти — был достигнут консенсус по вопросу «Каковы самые

громоздкие НТМ и что с ними делать?». В секторе напитков такими НТМ

оказались дискриминационные акцизы и отсутствие взаимного

признания сертификатов качества, в секторе автозапчастей — сложные

требованиями к таможенной документации.

Стороны ЦЕФТА в 2016 году внедрили множество мер по упрощению

процедур торговли, направленных на решение этих вопросов, взяв на

себя обязательство обеспечить взаимное признание законодательства

и связанной с торговлей документации и устранить основные НТМ,

выявленные в начале 2017 года. Эти меры обещают сделать торговые

процедуры региона более прозрачными и предсказуемыми, снижая

торговые издержки и облегчая компаниям возможность вести

трансграничный бизнес внутри региона и на международном уровне.

1


В регионе Южного Средиземноморья результаты опроса бизнеса и

региональный круглый стол по НТМ послужили для ITC источником

важной информации, необходимой для работы по содействию

экономической интеграции в Алжире, Египте, Израиле, Иордании, Ливане,

Марокко, Палестине, Тунисе и Турции. Служба технической поддержки

EuroMed Trade была протестирована в течение 2016 года в преддверии

официального запуска в 2017 году. Ее онлайн-портал предоставляет

экономическим операторам информацию о статистике торговли,

таможенных процедурах, деловых контактах и тарифной и нетарифной

политике в регионе, выступая в качестве места для обмена новостями

и информацией о связанных с торговлей событиях. Кроме того,

сеть чиновников из торговых и других министерств участвующих

правительств будет работать над повышением прозрачности и содействием

внутрирегиональной торговле и инвестициям.

Наряду с этой работой ITC сотрудничал с Лигой арабских государств

и национальными институтами в решении ключевых проблем, связанных

с НТМ, выявленных в ходе опросов представителей бизнеса. К ним

относятся отсутствие аккредитованных лабораторий для удостоверения

того, что товары соответствуют нормам безопасности и гигиены труда;

вопросы, связанные с выпуском и признанием связанных с торговлей

документов; и неопределенность в отношении таможенных процедур.

Тематические рабочие группы подготовили ряд рекомендаций для

содействия согласованию в масштабах всего региона мер качества

продукции и мер безопасности пищевых продуктов, а также процедур

оценки соответствия.

В ЭКОВАС, где опрошенные предприятия указали, что торговля в регионе

сталкивается с пограничными надбавками и налогами, которые не

встречаются в торговле с остальным миром, ITC и Африканский банк

развития совместно организовали в июне региональный круглый стол

высокого уровня по НТМ. На собрании делегаты со всего региона

согласились с необходимостью устранить эти таможенные расходы.

Они также договорились о действиях касательно других НТМ, выявленных

в ходе исследований, таких как требования к качеству и тестированию

сельскохозяйственной продукции; трудности с получением сертификатов

происхождения, подтверждающих, что промышленные товары

производятся в регионе; и уровень нормативных и процедурных

препятствий для торговли, который, как правило, является высоким по

сравнению с остальным миром.

Будущее

Стороны ЦЕФТА согласовали рекомендации по реформированию

политики в области НТМ для цепочек поставок автозапчастей и напитков

и сейчас находятся в процессе их реализации. ITC и ЦЕФТА будут

использовать эти результаты при работе с GIZ, немецким агентством по

техническому сотрудничеству, для решения проблемы НТМ в других

цепочках добавленной стоимости внутри региона.

В Арабских государствах ITC продолжит информационно-разъяснительную

работу в области НТМ и планирует сотрудничать с органами власти и

региональными организациями для реализации планов действий по

разрешению проблем, связанных с правилами, касающимися

происхождения товаров, качества и безопасности пищевых продуктов.

В регионе ЭКОВАС рекомендации в области НТМ вылились в проекты

по региональной интеграции (например, создание системы

предупреждения о региональных торговых барьерах), реализация

которых начнется в 2017 году

Спонсоры

Канада, Китай, Финляндия, Германия, Ирландия, Швеция,

Индия, Европейский союз, Великобритания, США, Германия/GIZ

1. ©shutterstock.com 2. Тренинг по нетарифным мерам, Бангладеш 3. Национальный круглый стол по нетарифным мерам, Филиппины

32





ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИИспользование обязательств перед ВТО для активизации внутрирегиональной торговли в Западной Африке

Проблема

Торговля с соседями может стать важным фактором повышения

добавленной стоимости и создания рабочих мест независимо от уровня

развития страны. Но во многих развивающихся странах, особенно в

Африке, уровень внутрирегиональной торговли намного ниже по

сравнению с Европой и Северной Америкой. В Западноафриканском

экономическом и валютном союзе, региональном экономическом

сообществе, состоящем из Бенина, Буркина-Фасо, Кот-д'Ивуара, Гвинеи-

Бисау, Мали, Нигера и Того, в 2014 году торговля между членами блока

составляла лишь 13 % от их международной торговой деятельности.

Эта ситуация не связана с отсутствием интеграционных инициатив

в области региональной политики. Как и другие региональные

экономические сообщества в Африке, страны ЗАЭВС (часто называемые

своим французским акронимом, UEMOA) предприняли важные шаги для

установления общего внешнего тарифного и таможенного кодекса с

конечной целью создания единого регионального рынка.

Несмотря на значительный прогресс, компании в регионе не смогли

добиться успехов в трансграничной торговле. Основная причина этого —

высокие торговые издержки. Согласно показателям Всемирного банка,

собранным в издании «Ведение бизнеса», раздел «Международная

торговля», проведение торговых операций в регионе ЗАЭВС на 15 % дороже,

чем в среднем по миру, и почти в четыре раза дороже, чем в странах с

развитой экономикой. Слабая физическая инфраструктура, а также высокие

затраты и длительные задержки, связанные с трансграничными операциями,

препятствуют внутрирегиональной торговле.

Для решения этих проблем члены ЗАЭВС в 2013 году начали амбициозную

программу упрощения процедур торговли с целью содействия

внутрирегиональной торговле за счет упрощения и согласования

трансграничных процедур и требований. После того как члены

Всемирной торговой организации (ВТО) приняли Соглашение об

упрощении процедур торговли (ТФА) на Бали в декабре 2013 года,

секретариат ЗАЭВС и правительства его стран приняли решение

нарастить свои усилия.

Решение

С самого начала 2014 года ITC поддерживал секретариат ЗАЭВС и его

государства-члены в стремлении к согласованному на региональном

уровне и скоординированному внедрению ТФА для достижения эффекта

экономии от масштаба при создании в регионе более предсказуемой

торговой среды. Была необходима работа по достижению

общесистемного консенсуса по условиям реализации ТФА между

заинтересованными сторонами из государственного и частного секторов

всех стран-членов ЗАЭВС.

В соответствии с ТФА, развивающиеся страны должны разделить свои

будущие обязательства на три категории: обязательства категории А,

которые они уже осуществляют или сделают это немедленно после

вступления соглашения в силу; обязательства категории B, для которых

им требуется дополнительное время; и обязательства категории C,

для которых им требуется как время, так и техническая и финансовая

помощь.

Тогда как большинство правительств будут осуществлять ТФА на

национальном уровне, ITC разработал для ЗАЭВС альтернативный путь:

осуществление отдельных мер категории В и категории С в масштабах

региона при поддержке скоординированных усилий по повышению

технической и финансовой помощи, требуемых членами ЗАЭВС.

Даже для отдельных правительств категоризация обязательств ТФА и

количественная оценка потребностей в технической помощи не являются

очевидными, поскольку многие развивающиеся страны запросили и

получили внешнюю техническую помощь для этого процесса. Для блока

ЗАЭВС специалисты ITC разработали концептуальную основу, которая

поможет секретариату и странам-членам определить меры, подходящие

для скоординированного подхода.

Обязательства, налагаемые ТФА, будут осуществляться на региональном

уровне, если они отвечают следующим критериям: первый —

большинство стран ЗАЭВС относят их к категориям B или C; второй — для

реализации потребуется внести поправки в региональную правовую базу;

третий — в региональной интеграции они придерживаются единого

«коридора»; и четвертый — если возможна экономия денег и ресурсов

путем реализации на региональном уровне, а не на национальном уровне.

1


Начиная с июня 2014 года, ITC поддерживал секретариат ЗАЭВС в оценке

соответствия ТФА стран-членов, выявляя пробелы наравне с передовыми

практиками. Затем специалисты проанализировали общие технические и

финансовые потребности в осуществлении ТФА в регионе, разработав

подробные проектные предложения по реализации мер категории С в

шести из восьми стран блока.

Региональное внедрение подходит не для всех мер ТФА, поэтому ITC

предложил четырехуровневую схему сотрудничества по каждому из

обязательств. Самый базовый уровень — региональное сотрудничество,

предполагает обмен информацией через ЗАЭВС. Следующий уровень,

региональная гармонизация, будет включать в себя разработку общих

руководящих принципов ЗАЭВС, в результате чего отдельные страны

смогут определить, когда и в каком порядке реализовывать меры.

Региональная координация, третий уровень, предоставит секретариату

ЗАЭВС функции регионального надзорного органа для обеспечения

синхронной реализации. Только высшему уровню будет обеспечена

полная реализация всех мер ТФА на региональном уровне, причем

секретариат ЗАЭВС несет прямую ответственность за осуществление

мер от имени правительств стран-членов.


Члены ЗАЭВС достигли консенсуса как по принципу регионального

осуществления ТФА, так и по набору мер для сбалансированной

реализации документа. В марте 2016 года на региональном мероприятии,

организованном ITC в Дакаре, заинтересованные стороны из

государственного и частного секторов всех стран ЗАЭВС согласовали девять

мер ТФА для скоординированной реализации. К ним относятся правила ТФА

по публикации таможенных процедур в интернете, чтобы компании могли

легко находить их, созданию справочных пунктов для трейдеров и

обеспечению координации деятельности таможенных ведомств. Среди

других выбранных мер — положения ТФА в отношении того, как таможенные

органы управляют рисками, связанными с транзитом товаров, и процедуры

определения «уполномоченных экономических операторов», которые имеют

право на ускоренное оформление документов на границе.

После регионального семинара ЗАЭВС принял ряд рекомендаций,

в том числе создание при поддержке ITC регионального комитета по

упрощению процедур торговли — региональный аналог национальных

комитетов, необходимых в рамках ТФА, для координации и контроля за

осуществлением выбранных мер.

Будущее

ITC будет работать над созданием национальных и региональных

комитетов по упрощению процедур торговли, структур управления,

которые будут способствовать осуществлению ТФА на обоих уровнях.

В частности он будет стремиться обеспечить адекватное участие частного

сектора в этих комитетах, с тем чтобы проблемы, с которыми сталкиваются

предприятия на первом этапе, были отражены в политических реформах.

ITC также создаст мощную сеть экспертов по упрощению процедур

торговли в регионе, чтобы обеспечить постоянную поддержку плавного

исполнения пограничных процессов.

Кроме того, ITC будет работать с секретариатом ЗАЭВС для тиражирования

в рамках блока передовых практик, выявленных в ходе оценки соответствия

ТФА. Одним из примеров таких практик являются электронные сертификаты

происхождения; в настоящее время некоторые члены блока по-прежнему

выдают физические сертификаты на торгуемые товары.

Коллективный подход ЗАЭВС к внедрению ТФА может в конечном итоге

стать примером для других региональных экономических сообществ.

32

1.– 3. ©shutterstock.com

Спонсоры

Канада, Китай, Финляндия, Германия, Ирландия, Швеция, Индия, Катар, ЮНКТАД




U N S D G I T C


Программа «Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной

деятельности» (УСТИ) направлена на улучшение управленческих и

операционных показателей УСТИ, с тем чтобы они могли лучше помогать

интернационализации малых и средних предприятий (МСП). Заложенный

в ней подход «AIM for Results» помогает УСТИ оценивать,

совершенствовать и измерять свою эффективность. Другие мероприятия

направлены на содействие диалогу между УСТИ, на поддержку создания

новых организаций, когда это необходимо, и на укрепление отдельных

аспектов индивидуальных УСТИ или их групп.


100 % опрошенных УСТИ будут рекомендовать

сотрудничество с ITC своим коллегам

90 % участников программы от УСТИ заявили,

на что онлайн-курсах ITC они получили новые рабочие

и управленческие навыки, которые они могут применить

в своей организации

$280 млн США — оценочный объем

дополнительного экспорта как результат от интенсивной

поддержки 18 УСТИ со стороны ITC

Резюме

В 2016 году в рамках программы были проведены практические

и исследовательские мероприятия, институциональные оценки,

мероприятия по наращиванию потенциала, созданию сетей, а также

оказана поддержка в развитии бизнеса для более чем 800 учреждений.

После участия в сентябрьском семинаре в Занзибаре руководители

15 УСТИ из Восточной Африки, Маврикия и Непала сообщили об

улучшениях в таких аспектах, как управление и генерация доходов.

Национальная торгово-промышленная и сельскохозяйственная палата Занзибара (ZNCCIA) сообщает, что, хотя в 2015 году только 55 % ее

членов, главным образом МСП, платили взносы, в 2016 году это число

увеличилось до 74 %. Компьютерная ассоциация Непала

использовала практические методы сегментации, почерпнутые во время

семинара, чтобы дать своим членам возможность приобретать через

интернет различные категории членства и уровень поддержки в

зависимости от своих потребностей.

В 2016 году по методологии «AIM for Results» были сопоставлены 10 УСТИ:

Совет по развитию Руанды, Агентство по содействию инвестициям и экспорту в Гамбии, Maroc Export, Canada Global Affairs,

Национальная торгово-промышленная палата Монголии,

ZimTrade, ASEPEX (Agence sénégalaise de promotion des Экспорт,

Сенегал), Управление по развитию экспорта Ганы, ITHRAA

(Государственный орган по поощрению инвестиций и развитию экспорта,

Оман) и Pacific Islands Trade & Invest. Для двух из них — Maroc Export и

ZimTrade — оценка стала повторной проверкой контрольных показателей

после окончания проекта «AIM for Results». Выяснилось, что обе

организации зафиксировали значительное улучшение

производительности, при этом их показатели сменились с «ниже

среднего» до «лучший» в своей категории по региону.

© s

hutt

erst

ock.

com




В 2016 году ITC интенсивно сотрудничал с 18 УСТИ, что помогло повысить

эффективность работы и управления, благодаря чему ожидается

увеличение экспорта на $280 миллионов США. Впоследствии ITC

сотрудничал с еще 105 УСТИ, помогая им в решении конкретных проблем,

таких как укрепление потенциала среди коммерческих предприятий (B2B)

и других видах деятельности по генерированию бизнеса. ITC также

удалось провести работу с дополнительными клиентами через модули

онлайн-обучения, вебинары, платформу tisibenchmarking.org и связанную

новостную рассылку.

Отзывы клиентов демонстрируют высокий уровень удовлетворенности

поддержкой ITC: 100% опрошенных учреждений заявили, что будут

рекомендовать услуги ITC другим организациям.

В ноябре ITC совместно с организацией Maroc Export провел 11-ю

Конференцию и церемонию вручения премий Всемирной сети

организаций содействия развитию торговли, которая состоялась

в Марракеше, Марокко. На мероприятии присутствовали более

200 государственных должностных лиц, руководителей предприятий

и представителей более 80 организаций по содействию торговле

и инвестициям со всего мира.

1. Разработка плана действий с Национальной торгово-промышленной палатой Монголии 2. Участники семинара узнают, каким образом можно повысить эффективность деятельности их УСТИ, Занзибар

21





Карибский банк развития (КБР), Единое ООН, Сент-Люсия

18

105

171

550+

Интенсивное участиеМноголетнее участие в соответствии

с методологией AIM

Значительное участиеСеминары, контроль,

консультирование и т.д.

Техническая помощьВебинары, онлайн-курсы, конференции,

самостоятельная оценка, технические публикации

Работа с широкой аудиторией Охват большой аудитории через новостные рассылки,

медиа, публикации, блоги, выступления

РИСУНОК 2. Методы работы с клиентами и основные результаты деятельности УСТИ в 2016 г.



Количественное измерение воздействия УСТИ на показатели торговли и ВВП

Проблема

Учреждения содействия торговле и инвестиционной деятельности (УСТИ),

такие как торговые палаты, деловые ассоциации и агентства по

содействию экспорту, играют решающую роль в предоставлении

предприятиям доступа к информации и сетям, которые им необходимы

для успеха на международных рынках. Для небольших компаний,

особенно в развивающихся странах, наращивание значимого внутреннего

потенциала по вопросам, связанным с торговлей, является

неосуществимым, что повышает значимость УСТИ. Тем не менее, по всему

миру УСТИ сталкиваются с растущими требованиями со стороны

потенциальных клиентов, особенно государств с ограниченными

денежными средствами, продемонстрировать, что они обеспечивают

оптимальное соотношение цены и качества своих услуг.

Работа, которую производят УСТИ для своих клиентов, мало поддается

точному количественному измерению, что усугубляется сложностью

соотнесения каждой из различных услуг, которые они предоставляют,

с конкретным воздействием с точки зрения развития торговли и

увеличения инвестиций.

В дополнение к сложности обоснования инвестиций и затрат в глазах

клиентов вопросы соотнесения услуг являются частью более глобальной

проблемы: способность понимать влияние различных услуг является

предпосылкой для более эффективного распределения ресурсов и

формирования портфеля услуг. С учетом этих проблем сеть Европейских

организаций по содействию развитию торговли (ЕОСТ) обратилась к ITC

с просьбой провести исследование оказываемого воздействия для того,

чтобы помочь им в демонстрации ценности, которую они создают для

клиентов.

ITC обладал всеми данными, необходимыми для выполнения этого

запроса, поскольку много лет работал с УСТИ в развивающихся странах и

странах с переходной экономикой и способен помочь подобным

учреждениям в оценке, улучшении и измерении эффективности их

деятельности и использования ресурсов. Разработанный трехэтапный

процесс получил название «AIM for results».

Решение

Для проведения исследования ITC пригласил группу экономистов из

Женевского университета. Исследовательская группа использовала данные

трех отдельных опросов организаций по содействию развитию торговли

(ОСТ), два из которых были проведены Всемирным банком в 2005 и 2010

годах, а третье — ITC совместно с членами сети ЕОСТ. В общей сложности

база данных охватывала 94 страны с акцентом на 14 европейских ОСТ.

Группа разработала эконометрическую методику для сравнения

различных ОСТ и оценки влияния изменений в финансировании на

экспорт и ВВП в пересчете на душу населения. Они также определили

характеристики ОСТ — по таким параметрам, как управление, виды

деятельности, уровень или источники финансирования, — которые

приводят к высокой отдаче.

In partnership with

INVESTING INTRADE PROMOTION GENERATES REVENUE

1

в виде ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ЭКСПОРТА И потраченный на приносит

1 доллар дополнительный

США,87 долларов

РАЗВИТИЕ ЭКСПОРТА ПРИРОСТА ВВП

384 доллара в виде



Итоговый доклад «Инвестирование в стимулирование торговли

приносит доход» содержит убедительные доказательства того, как

финансирование ОСТ может увеличить объем экспорта и ВВП.

Согласно результатам исследования, каждый дополнительный доллар

США, потраченный на помощь компаниям в развитии и улучшении их

экспорта, может приносить 87 долларов в виде дополнительного

экспорта и 384 доллара в виде ВВП. Эти выводы стали сенсацией в мире

научной литературы, показав, что продвижение экспорта может иметь

положительные результаты в плане повышения производительности даже

в неэкспортирующих секторах.

Кроме того, исследование показало, что управленческая и операционная

практика ОСТ имеет значение для экспорта стран, а также их общих

экономических показателей. Например, такие практики как

представительство частного сектора в советах директоров ОСТ; взимание

платы за услуги; концентрация на ограниченном числе секторов и

целевых рынков; и ориентация на устоявшихся экспортеров, как правило,

приводит к более высоким доходам как с точки зрения экспорта, так и для

ВВП. Помимо этого, выяснилось, что инвестиции в продвижение страны

как бренда и малые и средние предприятия (МСП) могут способствовать

более быстрому росту ВВП.

Вальтер Корен, главный исполнительный директор Advantage Austria,

австрийского агентства по содействию торговле, отметил, что

исследование «поддерживает и укрепляет убежденность в том, что

организации по содействию торговле обеспечивают очень высокую отдачу

от инвестиций, помогают развивать национальную экономику и вносят

значительный вклад в рост ВВП». Организация Maroc Export, занимающаяся

развитием торговли в Марокко, обратилось к ITC с просьбой провести

аналогичное исследование с учетом общего влияния на экспорт Марокко,

а также на то, как различные программы развития экспорта влияют на его

результаты.

Будущее

Доклад «Инвестирование в стимулирование торговли приносит доход»

будет взять за основу будущих исследований. ITC стремится проводить

аналогичные исследования в других регионах и сотрудничать

с независимыми исследовательскими организациями в разработке

и применении строгих методологий для оценки ценности, созданной

учреждениями содействия торговле и инвестиционной деятельности.

Результаты этих исследований будут проливать свет на политику и

практику, которые могут быть созданы агентствами для максимального

их воздействия.

Продолжая сотрудничать с исследовательским сообществом в области

измерения воздействия, ITC стремится повысить эффективность своей

работы в целях укрепления учреждения содействия торговле и

инвестиционной деятельности. Это, в свою очередь, способствует тому,

насколько УСТИ могут внести свой вклад в успешную торговли МСП,

а благодаря этому — в общий рост и создание рабочих мест.

1. «Инвестирование в стимулирование торговли приносит доход» 2.&3. Семинар по более точному измерению показателей деятельности, Коста-Рика

Спонсоры

Финляндия, Германия

2 3




Развитие инфраструктуры в Зимбабве для соблюдения стандартов и сертификации

Проблема

Способность соответствовать стандартам и техническим регламентам

в цепочках добавленной стоимости и на целевых рынках стала решающим

фактором, определяющим, могут ли предприятия добиться успеха в

международной торговле.

Однако для подавляющего большинства компаний, особенно для малых

и средних предприятий (МСП), сертификация согласованности и

соответствия не может осуществляться изолированно. Хорошо

функционирующая экосистема институтов и техническая инфраструктура

имеет жизненно важное значение для компаний, которые могут

воспользоваться возможностями международного рынка при условии

соблюдения стандартов. Эта экосистема варьируется от национальных

органов по стандартизации, которые разрабатывают и продвигают

стандарты, до испытательных и инспекционных лабораторий, которые

проверяют, действительно ли товары соответствуют требованиям,

органов сертификации и ряда регулирующих агентств по техническим

аспектам. Работа этих органов имеет решающее значение в поддержке

предприятий в применении соответствующих стандартов, соблюдения

требований экспортного рынка и подтверждения соответствия

продукции для торговых партнеров.

Однако во многих развивающихся странах технические учреждения,

имеющие отношение к качеству, часто ограничены недостаточностью

ресурсов, уникальных наработок и оборудования. Количество

испытательных учреждений недостаточно, а результаты проверок

органов по оценке соответствия часто не признаются на международных

рынках. Все это приводит к высоким затратам и обременительным,

трудоемким процедурам для предприятий, которые хотят пройти

сертификацию. Это, в свою очередь, затрудняет торговлю и ограничивает

ее потенциальный вклад в рост и социально-экономическое развитие.

Зимбабве — одна из таких стран. Ей приходится иметь дело с

многочисленными препятствиями в реализации своей цели по

расширению объема международной торговли и оптимального

использования возможностей, которые открываются региональными

интеграционными инициативами и временным Соглашением об

экономическом партнерстве с Европейским союзом. Одно из препятствий

— ограниченный потенциал вспомогательных учреждений в области

качества. Без услуг по инспекции, испытанию и сертификации, заключения

которых признаются на экспортных рынках, в регионе или за его

пределами, экспортеры не могут подтвердить соответствие стандартам и

техническим регламентам, а в результате этого соглашения, открывающие

рынок, существуют для них только на бумаге.

Еще одним препятствием для потенциальных экспортеров является то,

что регулирующие органы Зимбабве часто не имеют технических

возможностей для разработки и внедрения технических регламентов

и стандартов в соответствии с соглашениями Всемирной торговой

организации (ВТО) о санитарных и фитосанитарных мерах (СФМ)

и технических барьерах в торговле (ТБТ). Несоответствие между

региональными и международными стандартами также ограничивает

способность зимбабвийских компаний к выходу на внешние рынки.

Решение

ITC работал над расширением возможностей инфраструктуры качества

Зимбабве совместно со многими учреждениями, от Ассоциации Зимбабве

по вопросам стандартизации (АЗВС) до лабораторий, которые проверяют

и сертифицируют экспортную продукцию, в частности

сельскохозяйственные товары.

Инструкторы из правительственных ведомств Зимбабве по

исследованиям, сельскому хозяйству, здравоохранению и

биотехнологиям прошли тренинги для обучения МСП стандартам

и соблюдению требований ЕС по импорту, в частности директив

Европейской комиссии, в которых изложены максимальные безопасные

пределы по остаточных уровней пестицидов и ветеринарных

антибиотиков в пищевых продуктах. Кроме того, официальные лица из

соответствующих министерств прошли подготовку по положениям ВТО

в отношении стандартов в области охраны труда и безопасности, а также

технических регламентов, с тем чтобы они могли помогать МСП в

получении доступа к зарубежным рынкам.

ITC провел работу с АЗВС в целях совершенствования схем сертификации,

принятых ассоциацией, для важнейших международных стандартов в

области управления. Эти схемы предусматривают сертификацию

управленческих процессов на уровне всей компании, будь то система

управления качеством (ISO 9001), система экологического управления

(ISO 14001) или система охраны здоровья и обеспечения безопасности

на рабочем месте (OHSAS 18001). Наличие авторитетных сертификатов

системы управления служит убедительным сигналом о том, что компании

1


могут предоставлять высококачественные товары и услуги, и улучшает

имидж компании в глазах потенциальных покупателей как на внутреннем

рынке, так и за рубежом.

Кроме того, ITC подготовил испытательные и сертификационные лаборатории

в соответствии с международным стандартом, который признает их

компетенцию проводить испытания и измерения в целях аккредитации

(ISO 17025). При наличии у лаборатории такой аккредитации выдаваемые

ей сертификаты на зимбабвийскую продукцию охотнее принимают

на экспортных рынках. ITC также поддержал приобретение нового

испытательного оборудования главным испытательным центром АЗВС.


После начала сотрудничества с ITC Ассоциации Замбии по вопросам

стандартизации удалось ускорить темпы сертификации. В 2016 году ее

сертификаты получили 125 компаний по стандарту ISO 9001 «Менеджмент

качества», 21 компания — по стандарту ISO 14001 «Экологический

менеджмент» и 13 компаний — по стандартам OHSAS 18001 «Менеджмент

охраны здоровья и обеспечения безопасности труда». Десять фирм были

сертифицированы по международному стандарту HACCP / ISO 22000,

основанному на Анализе рисков и критичных контрольных точках (HACCP),

подходе, который широко используется в процессе безопасного

производства продуктов питания и является необходимым условием для

выхода на несколько основных рынков. Лаборатории АЗВС удвоили свои

возможности по тестированию образцов, тем самым резко увеличив

количество товаров и компаний, которые могут получать сертификаты

каждый месяц.

Кроме того, аффилированные с АЗВС лаборатории расширили спектр

проводимых тестов, что позволило удовлетворять потребности клиентов,

которые ранее были недоступны. В настоящее время в главной

лаборатории ассоциации есть аналитические приборы для масс-

спектрометрии и для газовой хроматографии, а также для

высокоэффективной жидкостной хроматографии. Это позволяет отделять

и идентифицировать различные компоненты образца и таким образом

обнаруживать опасные грибковые токсины, измерять детальное

содержание нутриентов, остаточные уровни антибиотиков или

пестицидов в продуктах питания с экспортным потенциалом.

Сообщество по развитию Юга Африки, региональная организация по

аккредитации, признала лаборатории АЗВС компетентными для

проведения химических тестов с использованием воды по стандарту

ISO 17025. Далее возможности лабораторий будут расширены за счет

включения в перечень испытаний проверки на микотоксины — ядовитые

химические продукты жизнедеятельности грибов, которые могут

присутствовать в продовольственных культурах. Благодаря увеличенному

спектру испытаний в лабораториях АЗВС продукты питания,

произведенные в Зимбабве, станут более конкурентоспособными как

внутри страны, так и за ее пределами.

Наконец, проект помог АЗВС добиться эффективности с помощью

программного обеспечения для отслеживания информации, связанной

со стандартами.

Будущее

ITC будет использовать результаты этого проекта при сотрудничестве

с такими учреждениями, как АЗВС и Министерство торговли и

промышленности, для укрепления инфраструктуры обеспечения

качества Зимбабве и, как следствие, расширения и диверсификации

экспортной базы страны.

Первоочередной задачей будет укрепление потенциала инспекционных

организаций и четырех испытательных лабораторий, которые занимаются

ветеринарной безопасностью, биотехнологиями и безопасностью

пищевых продуктов и лекарств.

Спонсор

Европейский союз

1. ©shutterstock.com 2. & 3. Лаборатория Ассоциации Зимбабве по вопросам стандартизации после переоборудования 4. Рынок овощей и фруктов, Зимбабве

2 3 4




U N S D G I T C

Интеграция в международные цепочки добавленной стоимости

Добавленная стоимость в торговле

Программа «Добавленная стоимость в торговле» нацелена на повышение

способности малых и средних предприятий (МСП) удовлетворять

потребности рынка и интегрироваться в местные, региональные и

глобальные цепочки добавленной стоимости. Программа работает над

тем, чтобы сделать их более конкурентоспособными за счет улучшения

возможностей на уровне отрасли и предприятия, укрепления экосистем, в

которых МСП работают на каждом этапе цепочки добавленной стоимости и

создания платформ для диалога между государственным и частным секторами

для широкомасштабных трансформационных преобразований.


Специальные проекты по развитию отраслей создали

>1200 рабочих мест

Более $20 млн США — стоимость

дополнительного экспорта

Более 560 компаний получили от ITC

техническую помощь

Резюме

В течение 2016 года ITC работал как над преобразованием торгового

потенциала во всех отраслях экономики, так и над совершенствованием

отдельных аспектов добавления стоимости.

Портфель проектов с одним спонсором, действующий в Бангладеш,

Кении и Уганде, направленный на расширение возможностей и экспорта

в различных отраслях, начиная от услуг в области информационных

технологий (ИТ) и заканчивая выращиванием авокадо, позволил

увеличить экспорт примерно на 20 миллионов долларов США и создать

1254 новых постоянных и временных рабочих места. Объем экспорта

компаний вырос в среднем на 71,4 %; они вышли на 33 новых экспортных

рынка и заключили сделки с 165 новыми клиентами. Кенийская индустрия

авокадо (см. пример из практики), сектор ИТ и связанных с ними услуг

Бангладеш показали одни из лучших результатов.

В регионе Карибского бассейна ITC тесно сотрудничал с

производителями кокосовых орехов, агропереработчиками, покупателями

и вспомогательными учреждениями, чтобы создать основу для повышения

производственного потенциала и эффективности, качества продукции и

добавленной стоимости в этом секторе (см. Инновации ITC).

Хорошая упаковка продукта может иметь решающее значение для усилий

компании по движению на более высокие уровни цепочки добавленной

стоимости. В Объединенной Республике Танзании ITC совместно с

Организацией развития малых предприятий страны вложил 250 000

долларов США в создание многоцелевого упаковочного оборудования.

Это позволит местным малым предприятиям по производству продуктов

питания и напитков приобретать современные упаковочные материалы

на 40% дешевле, чем ранее, когда небольшие размеры предприятия

означали, что традиционные изготовители упаковки устанавливали

слишком высокие для них цены.

Повышение качества и брендинг также имеют решающее значение для

увеличения и получения добавленной стоимости товаров и услуг. В Мьянме

ITC оказывал содействие заинтересованным сторонам государственного и

частного секторов в поощрении экономически активного и уважительного

туризма в штате Кая (см. пример из практики). В Непале ITC помог

пашминовой отрасли разработать свои первые официальные руководящие

принципы брендинга и зарегистрировать товарный знак Chyangra Pashmina.

В Шри-Ланке ITC завершил проект по улучшению качества фруктов и

овощей, начатый после сигналов от европейских органов по безопасности

и гигиене труда, связанных со снижением продовольственного импорта из

Шри-Ланки на 40 % с 2013 года.

© s

hutt

erst

ock.

com



В Замбии ITC привлек международных дизайнеров, чтобы помочь мелким

производителям меда разработать привлекательные этикетки, бренды и

маркетинг, что позволило им конкурировать с более крупными фирмами

на местном и региональном рынках. Помимо этих нововведений,

касающихся продвижения брендов, ITC наладил связи с международными

компаниями, в том числе с аргентинской Parodi Group, что привело к

улучшению качества и новым экспортным продажам стоимостью около

500 000 долларов США.

Электронные решения

Торговля товарами и услугами через цифровые сети создала новые

бизнес-возможности. Однако компании в бедных странах, в особенности

МСП, не всегда могут воспользоваться этими возможностями в силу таких

негативных факторов, как неразвитая логистика и отсутствие доступа к

платежным системам. Программа «Электронные решения» помогает МСП

преодолеть эти барьеры.


Более $60 000 США — продажи, которые

принесла кампания ‘E-Commerce Caravan’ для МСП из

Марокко, Кот-д’Ивуара, Сенегала, Эфиопии и Сирии

1 000 покупателей приобрели товары у фирм-

участниц каравана

Резюме

В 2016 году ITC продолжил укоренять свой новаторский подход к

поддержке МСП в развивающихся и наименее развитых странах в

использовании электронной торговли для международных транзакций,

стимулирования продаж, роста и создания рабочих мест.

На основе одного из своих предыдущих проектов, в рамках которого ITC

помог кооперативу МСП из Марокко наладить международные продажи

через интернет таким способом, который был бы одновременно

экономически конкурентоспособным и легальным, ITC разработал

демонстрационную платформу, чтобы показать, как правительство

Руанды может использовать веб-сайт «Сделано в Руанде» — торговый

портал, созданный для местных МСП для продажи товаров и услуг. За этим

последовал учебный лагерь электронной торговли в Кигали в ноябре, где

16 МСП были обучены созданию онлайн-контента на платформе, запуск

которой планируется на середину 2017 года.

ITC поддержал создание E-Com Coop, субъекта предпринимательской

деятельности, которым управляют МСП в Африке и на Ближнем Востоке,

для объединения усилий в области маркетинга и коллективного

управления трансграничными сделками, пошлинами, налогами и

соглашениями с крупными онлайн-рынками от имени своих членов.

В июле некоторые члены E-Com Coop приняли участие в кампании

«E-Commerce Caravan» (см. Вставку), серии временных магазинов и

мероприятий в Швейцарии, организованных для привлечения внимания

к личным и онлайн-продажам. Параллельно с этой работой ITC

подготовил учебные материалы и инструменты, позволяющие МСП

оценить пригодность своих продуктов для электронной торговли

и разработать более привлекательные списки.

Узнаваемость и влияние этих инициатив позволили ITC наладить новые

партнерские отношения с ключевыми компаниями частного сектора. В июле

eBay, ведущая платформа электронной торговли, подписала Меморандум о

взаимопонимании с ITC для поддержки МСП в странах-бенефициарах

проекта, продвигая их в интернете и предоставляя им аналитические

инструменты. Консультации по правовым моделям международных

транзакций проводит международная юридическая фирма Sidley Austin.

DHL Express продолжает оказывать материально-техническую и

техническую консультативную поддержку в Европе и Африке.

E-Commerce Caravan

Помимо доступа к онлайн-рынкам, платежным системам и

логистике, предприятия в развивающихся странах сталкиваются с

еще одной большой проблемой потенциальных онлайн-клиентов за

пределами своих внутренних рынков: недостаток доверия. Люди не

решаются покупать у незнакомых продавцов, если они не видят

отзывов довольных потребителей. Но фирмы не могут накопить

множество положительных отзывов, если только несколько человек

покупают их товары.

Чтобы помочь решить эту проблему, в июле 2016 ITC организовал в

Швейцарии «Караван интернет-торговли» (E-Commerce Caravan) для

МСП из Кот-д'Ивуара, Эфиопии, Марокко, Руанды, Сенегала и Сирии.

Временные магазины в Женеве и Цюрихе позволили более

70 фирмам продемонстрировать товары от продовольственных

продуктов до косметики и одежды напрямую потенциальным

клиентам, что в результате увеличило продажи более чем на

60 000 долларов США в личных и онлайн-продажах в дополнение

к существенному росту интернет-трафика.

В мероприятиях были представлены кадры виртуальной реальности

из Руанды и Сенегала, которые позволили посетителям

мероприятия увидеть, откуда пришли некоторые продукты.





Канада, Карибский банк развития, Китай, DHL, Эквадор/Corporación

de Promoción de Exportaciones e Inversiones (CORPEI), Расширенная

интегрированная сеть, Европейский союз, Германия, Исламский банк

развития, Япония, Республика Корея, Нидерланды, Оман /

Государственный департамент по развитию инвестиций и экспорта

(ITHRAA), Единая ООН, Sime Darby, Фонд по разработке стандартов и

содействию торговле (ФРССТ), Швеция, Швейцария, Всемирный банк



Поддержание мира и создание достойного уровня жизни благодаря инклюзивному туризму в Мьянме

Проблема

Туризм для многих развивающихся стран, обладающих природными и

культурными активами, является потенциальным источником рабочих

мест, высоких доходов и экономического роста. Однако превратить

туризм в инструмент устойчивого развития далеко не просто. Для

привлечения иностранных туристов нужны инвестиции в транспортную и

туристическую инфраструктуру, хорошо обученных работников и систему

вспомогательных услуг. Чтобы обеспечить стабильный, несезонный поток

доходов, потенциальные туристические направления должны развивать

диверсифицированный портфель хорошо продаваемых продуктов и услуг.

Наконец, минимизация воздействия на окружающую среду и включение

бедных сообществ без использования их культурного наследия требует

как чувствительности, так и сложного анализа.

Мьянма — одна из стран, сталкивающихся с подобными проблемами.

В 2015 году на туризм уже приходилось 29,5 % общего объема экспорта

страны; ожидается, что в следующем десятилетии доходы сектора будут

расти на устойчивые 8,5 % в год. Тем не менее, основной поток

международных туристов в значительной степени сосредоточен на шести

направлениях: Янгон, Баган, озеро Инле, Кьяххто, Мандалай и пляж

Нгапали. Расширение подобной привлекательности на другие регионы

позволило бы большей части страны напрямую получать экономические

выгоды от туризма.

Штат Кая на востоке Мьянмы — одна из беднейших и наиболее

пострадавших от гражданской войны территорий; бежавшие оттуда люди

только сейчас возвращаются домой. В то же время штат наделен

первозданной природой и богатым этническим и культурным

разнообразием. Однако низкий потенциал игроков туристической

отрасли — от отелей и ресторанов до местных туроператоров и гидов

— затрудняет перспективы устойчивого развития туризма. До недавнего

времени штата просто не было на карте международных туроператоров

в Мьянме. Туристические «крохи», которые получал штат, как правило,

представляли собой короткие, плохо организованные и этически

сомнительные посещения поселений, которые не приносили

значительного дохода местному населению.

Решение

С 2014 года ITC работает с Министерством торговли, Министерством

туризма, Туристической ассоциацией и Управлением по продвижению

туризма Мьянмы над развитием туристической отрасли в штате Кая и

превращением ее в движущую силу устойчивого развития.

Проект направлен на развитие навыков в туристической цепочке

добавленной стоимости и максимально эффективному использованию

туризма в интересах местного населения и предприятий. Ключевой

задачей является разумная демонстрация культурных и экологических

ресурсов и, как следствие, создание финансовых стимулов для их

сохранения.

Целью проекта является выявление и устранение узких мест на каждом

этапе цепочки добавленной стоимости. Сюда могут входить

разнообразные задачи: от создания этичных туристических продуктов

на уровне сообществ, где их не существует, до обучения туроператоров,

создания деловых ассоциаций туристического сектора и содействия

диалогу между правительствами и участниками рынка.

Продукты культурного туризма на базе общин были разработаны в рамках

многоэтапного процесса, в котором участвовали молодежь, престарелые

и люди из разных этнических общностей штата Кая. Двадцать пять

туроператоров из Мьянмы, базирующихся в Янгоне, были обучены

экспортному маркетингу, им помогали налаживать связи с

международными туроператорами. Сотрудники национальных и местных

ассоциаций туризма были обучены более эффективно оказывать услуги

клиентам, среди которых туроператоры. В рамках проекта также были

опубликованы рекомендации по разработке более современных рекламных

материалов и материалов для продвижения бренда. Кроме того, ITC работает

со Всемирной туристской организацией (ЮНВТО) в целях укрепления

национального потенциала для сбора статистических данных, связанных с

туризмом, что является необходимым условием для эффективной разработки

политики в будущем.


В четырех традиционных деревнях ITC помогал развивать этичный

культурный туризм, создавая рабочие места и увеличивая доходы для

жителей этнических меньшинств, которые во многих возвратились на

прежнее место жительства после конфликта.

1


Более 20 местных туроператоров из Мьянмы, обслуживающих

иностранных туристов, расширили свои предложения, включив в них

новые продукты штата Кая; ITC также обучает компании более

эффективному привлечению международных клиентов.

Ранее отсутствовавшие в регионе местные наземные операторы —

отраслевой термин для местных операторов, занимающихся гостиницами,

транспортом и деятельностью, — научились удовлетворять спрос

международных туристов на аутентичный культурный опыт, далекий от

проторенных тропинок. Например, в 2015 году Най Моэ Аунг, у которого

был некоторый опыт работы с местными туристами, создал компанию

9Generations Travel and Tours. Его компания теперь регулярно работает с

туроператорами Янгона, обслуживающими международных клиентов,

и все чаще пользуется спросом у самостоятельно путешествующих

иностранцев, посещающих штат.

Международные выездные туроператоры — еще одни важные участники

развития туризма в Мьянму. ITC и его партнеры из Мьянмы работали над

продвижением штата Кая на крупных международных туристических

ярмарках, таких как Berlin Internationale Tourismus-Börse в марте и

ноябрьском World Travel Market в Лондоне в ноябре.

С 2014 по 2016 год число международных туристов в штате Кая выросло

примерно на 140 %. По данным туроператоров из Мьянмы и местных

туроператоров, работающих с проектом, расходы клиентов в штате за этот

период почти удвоились.

В Кая около 30 связанных с туризмом МСП, начиная от гостиниц и

ресторанов до производителей продуктов питания, напитков и

земледельцев, 35 местных туристических гидов и пул из 20 стажеров от

местных органов власти, этнических деревень и туристических

ассоциаций получают более высокие доходы и приобретают навыки для

дальнейшего развития туризма.

«До начала проекта посетители приезжали в Кая только на один день,

просто для того, чтобы побыть здесь и сфотографироваться, что не

приносило пользы местным жителям, — вспоминает Аунг, — ITC помогает

создавать в Кае рабочие места и получать доход, предоставляет знания

и открывает глаза на социально-экономическое развитие региона».

Этот проект также способствовал постконфликтному примирению в штате

путем содействия сотрудничеству между государственными органами,

частным бизнесом и местными сообществами, в частности через

государственную платформу «Диалог государства и частных организаций

по туризму».

«Туризм может принести в Мьянму мир. Проект ITC по инклюзивному

туризму стабилизировал мир в штате Кая», —считает министр туризма

Мьянмы Охн Маунг. Президент Мьянмы У Хтин Куав и вице-президент У

Генри Ван Тхио посещали проект и положительно оценили сохранение

местной культуры и создание достойного уровня жизни.

Будущее

В течение последних шести месяцев проекта, вплоть до июня 2017 года,

наряду с участием в крупных торговых ярмарках, развитие проекта будет

происходить в двух из четырех деревень — Хтай Кхо и Дав Та Ма Гий.

Чиновники Мьянмы выразили заинтересованность в расширении подхода

каянского штата на другие недооцененные туристами части страны.

В тесном сотрудничестве с национальными партнерами ITC проводит

технико-экономические исследования для выявления потенциальных

регионов-кандидатов.

1. Знакомство с членами общины, Мьянма ©Nutchanat Singhapooti 2. Дегустация традиционного местного вина, Мьянма 3. Дети в штате Кая, Мьянма ©ITC/Peter Richards

Спонсор

Нидерланды

2 3

Иностранные туристы в штате Кая

140 %2014 2016




ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИУвеличение продаж для экспортеров и более высокие цены для фермеров в отрасли по выращиванию авокадо в Кении

Проблема

В развивающихся странах торговля может стать важным фактором

увеличения продаж, доходов и создания рабочих мест в

сельскохозяйственном секторе. Для фермеров получение более выгодной

цены на их продукцию приводит к увеличению семейного бюджета, который

расходуется на продукты питания, медицину и образование, а также на

инвестиции в повышение доходности и качества продукции. Для местных

агропромышленных компаний увеличение экспортных продаж может

означать более высокую выручку, которую можно реинвестировать в

увеличение цепочки добавленной стоимости посредством переработки

или ориентации на более дорогие рыночные ниши.

Но для фермеров Кении, даже тех, которые выращивают продукты питания,

востребованные во всем мире, например, авокадо, непросто получить

прибыль от неуклонного роста мирового спроса.

Кенийские фермеры, выращивающие авокадо, традиционно продают их

местным посредникам, которые сбывают авокадо внутренним компаниям-

экспортерам. Эти фирмы, большинство из которых являются малыми или

средними, в свою очередь продают авокадо международным торговым

компаниям, действующим из портового города Момбаса. Только тогда

авокадо отправляются за границу, на полки супермаркетов.

Фермеры продают товар посредникам отдельными партиями часто по

заниженным ценам. Отсутствие многолетних стабильных отношений с

покупателями означает, что фермеры не понимают требований рынка,

на котором в конечном итоге оказываются их авокадо. Как следствие,

у фермеров нет ни стимула вкладывать деньги в повышение качества

продукции, ни финансовой поддержки для этого.

Эта бизнес-модель имеет негативные последствия и для МСП-

экспортеров. Поскольку фрукты, которые экспортеры покупают у

посредников, часто имеют посредственное качество, они могут

продаваться только на малоценных рынках или рыночных сегментах Азии,

Европы и на Ближнем Востоке. А из-за того, что эти фирмы не имеют

прямой связи с фермерами, они не могут инвестировать в

усовершенствованные методы производства.

Для выхода в самые прибыльные рыночные ниши, например, крупные

европейские сетевые супермаркеты, качество авокадо должно быть

официально сертифицировано. Наиболее распространенной системой

сертификации для европейского рынка является частный стандарт

GLOBALG.A.P., в котором изложены требования к сельскохозяйственным

технологиям и безопасности пищевых продуктов. Соответствие — и

подтверждение соответствия — требованиям таких стандартов требует

от фермеров и компаний временных и финансовых затрат. Однако

получение сертификата GLOBALG.A.P открывает кенийским МСП двери к

долгосрочным отношениям с торговыми фирмами, которые сотрудничают

с крупным розничным площадками Европы и стабильно предлагают более

высокие цены.

Решение

Для того чтобы помочь кенийским фермерам и предприятиям повысить

свою прибыль от производства и экспорта авокадо, ITC сначала провел

работу с отраслевыми МСП, чтобы помочь им осознать преимущества

изменения их модели ведения бизнеса: покупка авокадо напрямую у

фермеров, а не у посредников позволит им лучше контролировать

качество продукции, что проложит путь на более прибыльные рынки.

Кроме того, ITC помог МСП установить связи с новыми международными

покупателями и лучше понять их нужды и требования, организовав

встречи формата «бизнес-для-бизнеса» (B2B) с торговыми фирмами и

участие в крупных международных торговых ярмарках, таких как Fruit

Logistica в Берлине и World of Perishables в Дубае. Помимо этого,

ITC проконсультировал МСП в области маркетинга и брендинга.

Параллельно ITC работал с местным агрономом в округе Муранга

к северу от Найроби, одном из крупнейших в стране регионов,

производящих авокадо, чтобы включить в проект 10 групп фермеров

и наладить прямые связи между ними и 10 МСП. Эти связи были

формализованы в 2016 году договорными соглашениями с каждой группой

фермеров, в которых были установлены гарантированные цены на фрукты,

поставленные в следующем сезоне. В рамках договоренностей МСП

пообещали инвестиции в повышение стабильности и качества урожая

в обмен на лояльность поставок.

Учитывая важность стандартов на рынке авокадо, что было подчеркнуто

для МСП на их встречах с европейскими покупателями в Берлине,

ITC обучил 314 фермеров и все 10 МСП тому, как соответствовать

требованиям GLOBALG.A.P.

1



В 2014 году, когда стартовал проект, участвующие в нем кенийские

экспортеры авокадо сообщали об экспорте в 6143 тонны. В следующем

году эта цифра достигла 9334 тонны, а в 2016 году — 12 142 тонны, что на

98% больше, чем за два предыдущих года. Благодаря новым деловым

связям с международными торговыми фирмами, которые были

реализованы в рамках проекта, МСП сообщили о 90 новых заказах,

полученных за это время, в основном от фирм, торгующих на

европейском рынке.

Более высокие продажи означали создание дополнительных рабочих

мест: в 2016 году компании наняли 49 постоянных и 508 временных

работников, что на 128 % больше, чем годом ранее.

Между тем, исключение посредников из процесса привело к тому,

что цены на авокадо стали для фермеров более высокими и

предсказуемыми. В соответствии с контрактами, подписанными МСП

с экспортерами в 2016 году, фермерам в предстоящий вегетационный

период будут платить в три раза выше того, что они получали от своих

разовых продаж посредникам. Часть этой ценовой премии будет

направлена на сбор урожая и отбор фруктов — задачу, которую раньше

зачастую выполняли посредники. Чтобы выполнить новые обязанности,

группы фермеров уже наняли 102 новых постоянных и 187 временных

рабочих.

В ответ на более высокую выручку и растущий потребительский спрос

некоторые из кенийских экспортных компаний, чтобы справиться с

ростом бизнеса, инвестировали в расширение и модернизацию

упаковочных мощностей, установку дополнительных холодильных камер,

сортировочных и чистящих машин и упаковочных цехов. Они также

финансировали группы фермеров, помогая им строить навесы, хранилища

и другую физическую инфраструктуру, которая поможет улучшить

качество авокадо и соответствие требованиям GLOBALG.A.P.

Обучение фермерских групп и МСП стандартам GLOBALG.A.P под

руководством ITC принесло положительные результаты: производственные

процессы были приведены в соответствие с требованиями сертификации.

Проект предусматривал проверки для фермерских групп в конце 2016 года

и в начале 2017 года. Ожидается что 10 групп получат официальную

сертификацию к сезону вегетации 2017 года.

Будущее

Все 10 компаний-экспортеров планируют развивать свою деятельность,

инвестировать ресурсы в дополнительные группы фермеров и использовать

сертификацию для расширения своих позиций на европейском рынке.

Аналогичная работа ITC в 2016 году обеспечила рост на 35 % объемов

международных продаж для 8 сенегальских экспортеров манго. ITC

продолжит эту работу, содействуя участию производителей фруктов и

овощей в таких странах, как Украина, в ведущих отраслевых выставках на

Ближнем Востоке и в Европе.

1. Авокадо, Кения 2.–4. Кенийские фермеры, выращивающие авокадо, работают с проектом NTFII

2 3 4

Спонсор

Нидерланды

Экспорт авокадо в странах-участницах

6 143 12 141 9 334 т т т

2014 20162015





ИННОВАЦИИ ITC

Альянсы, создаваемые для повышения конкуренто-способности кокосовой отрасли Карибских островов

Проблема

Малые фермеры из многих развивающихся стран с трудом встраиваются

в национальные, региональные и международные цепочки добавленной

стоимости, даже если они выращивают продукцию, пользующуюся

высоким спросом. Это можно проследить на примере кокосовой отрасли

Карибских островов. За прошедшие пять лет изменения в представлении

потребителей относительно здорового образа жизни спровоцировали

повышенный спрос на кокосовый сок и масло. При этом один только

мировой рынок кокосового сока, оцениваемый в 2014 году в $1,3 млрд

США, по прогнозам, к 2019 году увеличится в 3 раза.

При этом карибским фермерам зачастую не удается стабильно

зарабатывать на своем урожае. На протяжении многих лет низкая

доходность на уровне деревни — отчасти из-за слабых физических и

коммерческих связей с рынками и падающих мировых цен — не давала

им достаточной мотивации для инвестирования в производство

кокосового ореха. Результатом длительного недофинансирования стали

стареющие плантации, растения, уязвимые к вредителям и болезням,

что привело к слабому предложению и неспособности конкурировать

с производителями Юго-Восточной Азии и Тихоокеанскоого региона.

Преодоление недостатков в области снабжения и координации, а также

налаживание связей между мелкими фермерами Карибского бассейна,

малыми и средними предприятиями (МСП) и крупными компаниями

и быстроразвивающимся рынкам, которые обеспечивают высокую

доходность кокосовой продукции, повысит уровень жизни в регионе.

Решение

Учитывая множество различных факторов, препятствующих

конкурентоспособности карибской индустрии кокосовых орехов,

устранение пробелов требует одновременного действия на нескольких

фронтах. ITC в партнерстве с Карибским институтом сельскохозяйственных

исследований и разработок (КАРДИ) работает с заинтересованными

сторонами на каждом шаге цепочки добавленной стоимости — от

фермеров и микропереработчиков до международных покупателей,

государственных органов и научно-исследовательских учреждений —

в Белизе, Доминике, Доминиканской Республике, Ямайке, Гайане,

Сент-Люсии, Сент-Винсенте и Гренадине, Суринаме и Тринидаде и Тобаго

для содействия совместному, взаимодополняющему реагированию на

потребности рынка. Проект является частью финансируемой

Европейским союзом программы, направленной на развитие торговли,

производства и создание добавленной стоимости в Группе африканских,

карибских и тихоокеанских (АКТ) государств.

На практике это означает содействие сотрудничеству между

заинтересованными сторонами в цепочке добавленной стоимости для

снижения необходимых инвестиций, а также техническую и политическую

поддержку. Сюда, к примеру, входит, обучение фермеров методам ведения

сельского хозяйства и деловым навыкам; повышение способности

перерабатывающих МСП соответствовать международным стандартам в

области охраны труда и техники безопасности; внедрение методов

бережливого производства, позволяющих сократить издержки и повысить

производительность.

Проект также работает над повышением числа вспомогательных

учреждений: от кредиторов до учреждений, занимающихся

сельскохозяйственными исследованиями и предоставляющих

дополнительные услуги; над созданием рыночных связей с покупателями

и другими цепочками добавленной стоимости в регионе, например,

в сфере туризма. Конечная цель заключается в том, чтобы перевести

конкурентоспособность и лучшие деловые возможности в более

выгодные условия торговли, более высокую получаемую ценность

и увеличение доходов малых фермеров и переработчиков.

В девяти странах-участницах в рамках проекта были созданы

национальные платформы в интересах кокосовой отрасли для улучшения

координации заинтересованных сторон. Совместно с Центром по

глобализации, управлению и конкурентоспособности Университета

Дьюка партнеры по проекту проанализировали цепочку добавленной

стоимости кокосовых орехов во всем мире для выявления рыночных

возможностей и тенденций потребления, а также пробелов в

конкурентоспособности. На основе результатов этого анализа стороны

разработали национальные дорожные карты для развития сектора.

1


2 3 4

Кроме того, с целью создания дополнительного дохода для фермеров в

течение 5-8 лет, необходимых для полного восстановления или расширения

кокосовых плантаций, проект поддержит фермеров в посадке и

перемежении кокосовых деревьев с более быстро растущими культурами

— бананами или какао — для диверсификации потоков доходов и

уменьшения их подверженности рыночным и экологическим рискам.

В рамках подхода к осуществлению проекта, названного Alliances for Action,

ITC, КАРДИ и национальные партнеры, опираясь на отраслевые дорожные

карты, определили конкретные географические области, где фермеры и

переработчики кокосов, сотрудничающие с ними, имеют значительный

потенциал для подключения к международным цепочкам добавленной

стоимости. В этих областях создаются местные бизнес-альянсы, которые

связывают фермеров с местными и международными покупателями,

а также с национальными институтами, которые могут помочь в

наращивании необходимого потенциала. Партнеры по проекту будут

оказывать комплексное техническое содействие фермерам,

переработчикам и вспомогательным учреждениям, которые руководят

процессом выявления ключевых ограничений и ведут совместную работу

над решением проблем по всей цепочке добавленной стоимости. Помимо

содействия работе этой многосторонней платформы, ITC сотрудничает с

международными покупателями, с тем чтобы они не только закупали кокос

на Карибских островах, но и инвестировали в развитие региональной

цепочки добавленной стоимости в кокосовой отрасли.

Будущее

ITC продолжит выступать посредником во взаимодействиях и строить

деловые отношения между фермерами, переработчиками,

национальными и международными вспомогательными учреждениями,

заинтересованными покупателями и потенциальными инвесторами с

целью привлечения большего числа партнеров для поддержки

всестороннего развития сельских районов.

В рамках системы Alliances for Action, ITC будет работать над

наращиванием потенциала заинтересованных сторон, обеспечением

надежных инвестиций и развитием предпринимательства для создания

устойчивых, всеобъемлющих и жизнеспособных цепочек добавленной

стоимости в кокосовом секторе Карибских островов. Эта система

предназначена для воспроизведения в других географических областях

и с другими товарами — подстроенная под местную специфику

и продукцию — и, таким образом, способствует расширению

масштабов воздействия.

Спонсор

Европейский союз

1.–4. Цепочка поставок кокосового молока, Карибский бассейн

Партнеры по проекту будут оказывать комплексное техническое содействие фермерам, переработчикам и вспомогательным учреждениям, которые руководят процессом выявления ключевых ограничений и ведут совместную работу над решением проблем по всей цепочке добавленной стоимости.





U N S D G I T C

Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли

Расширение прав и возможностей женщин в торговле

Программа расширения прав и возможностей женщин в торговле

способствует экономическому расширению прав и возможностей

женщин через расширение их участия в торговле, повышение ценности

международного бизнеса, который они ведут, и диверсификацию рынков,

к которым они имеют доступ.


Обязательства по привлечению 600 000 женщин-

предпринимателей на рынок к 2020 году

$11 млн США финансирования для компаний,

принадлежащих женщинам

Резюме

В 2016 году инициатива ITC SheTrades продолжила набирать обороты,

получая поддержку в области расширения экономических прав

и возможностей женщин от стран-лидеров и частных учреждений

и связывая женщин-предпринимателей с потенциальными деловыми

партнерами по всему миру (см. пример из практики).

Почти 100 учреждений от Нигерии до Индии подписали инициативу

SheTrades, взяв на себя обязательства по изменению политики и практики

с целью содействия преуспеванию женщин и их предприятий на

международных рынках. В результате реализации всех обязательств

на конец 2016 года на рынок к 2020 году выйдут 600 000 женщин-

предпринимателей, что составляет 60 % от цели инициативы в один

миллион. Одно из таких обязательств взял на себя Barclays Bank Kenya,

который выделил кредитную линию на 50 миллионов долларов США для

предприятий, принадлежащих женщинам или управляемых ими. Банк

планирует сотрудничать с ITC, чтобы обучить 10 000 местных женщин-

предпринимателей новым навыкам и привлечь их к международной

торговле к 2020 году. Кроме того, Нигерийский совет по содействию экспорту обязался сотрудничать с правительствами, банками, компаниями

и другими заинтересованными сторонами для вовлечения в

международную торговлю 200 000 женщин к 2020 году.

Местные учреждения содействия торговле и инвестиционной

деятельности (УСТИ) по-прежнему являются важной движущей силой

программы. ITC нарастил усилия по укреплению способности УСТИ

поддерживать женщин-предпринимателей и помогать им выходить на

рынки. Например, в Палестине ITC тесно сотрудничал с Форумом деловых женщин (BWF); улучшенный клиентский сервис и высокий

уровень эффективности работы института позволили ему выиграть тендер

в размере $800 000 США от организации «ООН-женщины» для оказания

поддержки компаниям, принадлежащим женщинам. В Вануату ITC помог

создать первую ассоциацию женщин-экспортеров, поддержав местных

ремесленников с целью улучшить их производственные и деловые

навыки.

В 2016 году усилия ITC по выходу женщин-предпринимателей на рынки,

в том числе через приложение для создания сетей и деловых знакомств

SheTrades, принесли заказов общей стоимостью 11 млн долларов США.

Сюда входят 5,2 млн долларов США в виде потенциальных сделок,

заключенных женщинами из Руанды, Объединенной Республики Танзании и Уганды благодаря участию при содействии ITC в важных

торговых ярмарках кофейной отрасли, таких как Specialty Coffee

Association of Japan (SCAJ), где поставщики из Руанды договорились

о продажах на сумму 500 000 долларов США в вегетационном сезоне

2017 года.

© s

hutt

erst

ock.

com



В текстильной и швейной отрасли ITC получил поддержку от технических

экспертов из школы дизайна Parsons (Нью-Йорк) в подготовке

начинающих женщин-предпринимателей из Монголии, Эфиопии, Ганы

и Индии к участию в таких ведущих торговых ярмарках, как Coterie в

Нью-Йорке и International Textile Fair в Дубае. По итогам участия в этих

мероприятиях общая стоимость заключенных сделок составила 4,3 млн

долларов США.

Расширение экономических возможностей бедных общин в торговле

В рамках программы «Расширение экономических возможностей бедных

общин в торговле» ITC стремится создавать возможности получения

устойчивого дохода для малообеспеченных и маргинализированных

сообществ, связывая их с международными рынками. Программа

способствует созданию рыночных связей и помогает микропроизводителям,

зачастую — в неформальной среде, создавать добавленную стоимость

товаров и услуг посредством организации цепочек поставок в различных

секторах экономики — от моды и агропромышленного комплекса

до туризма и услуг по аутсорсингу бизнес-процессов.


216 % — рост доходов ремесленников в Гаити

400 % — рост доходов ремесленников в Буркина-

Фасо и Мали

Производственные центры связаны с

35 международными и 19 местными покупателями

Резюме

В 2016 году инициатива «Этическая мода» была сосредоточена на

осуществлении мероприятий в Буркина-Фасо, Эфиопии, Гаити, Кении

и Мали с акцентом на инвестирование в техническую подготовку для

развития навыков ремесленников для удовлетворения требовательных

стандартов мировой индустрии моды.

В Гаити ITC привезли производителей шляп из Эквадора, страны, известной

своими традиционными ткаными шляпами, чтобы они поделились своими

знаниями с ремесленниками, все из которых были женщинами. Сейчас эти

женщины продают шляпы трем американским брендам: Tucker, Yestadt

Millinery и Yanvalou Designs. Это трехстороннее сотрудничество,

опирающееся на опыт южных регионов и северные рынки, помогло

гаитянским производителям шляп добиться шестикратного увеличения

доходов. В целом, ремесленники, связанные с проектами инициативы

«Этичная мода» на Гаити и производящие ювелирные изделия и аксессуары

в дополнение к головным уборам, увеличили свои доходы на 216 %.

В Буркина-Фасо и Мали 729 микропредприятий по производству

текстильных изделий ручной работы прошли подготовку по контролю

качества и разработке продукции, что позволило им в 2016 году вдвое

увеличить объемы ткани, произведенной на экспорт.

В Эфиопии мастера кожевенного производства из столицы, Аддис-Абебы,

прошли обучение в обувном деле и производстве кожи без хрома. В 2016

году ремесленники выпустили 2800 пар обуви для нью-йоркского бренда

Brother Vellies и испанской обувной компании Camper. В мае Camper

запустила свою первую коллекцию в рамках инициативы «Этичная мода».

Такие бренды, как Vivienne Westwood, Stella McCartney, Karen Walker,

United Arrows и Mimco в 2016 году возобновили сотрудничество с

инициативой «Этичная мода». Несколько новых международных

дизайнеров и покупателей присоединились к сети, создав новые

экспортные возможности в Гаити и Африке. Среди них были EDUN,

Alice + Olivia, Mimi Plange x Roche Bobois, Sindiso Khumalo и Brooklyn Circus.

Временные магазины и участие в модной индустрии и государственных

мероприятиях в Нью-Йорке, Флоренции, Порт-о-Пренсе и Брюсселе также

помогли распространить информацию об инициативе «Этичная мода»

и ее влиянии.

1. Женщины в Вануату работают с Ассоциацией женщин-экспортеров 2. SheTrades и Specialty Coffee Association of Japan работают вместе на торговой ярмарке кофе, Япония

1 2



1. Торговая ярмарка изделий текстильной и швейной отрасли для женщин-предпринимателей, Нью-Йорк 2. Инициатива «Этичная мода»: производство обуви для Camper, Эфиопия © ITC/Louis Nderi

1

ITC начал работу в новом направлении — с мигрантами и беженцами в Италии. В партнерстве с итальянским социальным кооперативом Lai-momo,

который управляет центрами приема беженцев, ITC поддержал создание

программы профессионального обучения производству кожаных сумок

недалеко от Болоньи. Стажеры смогут использовать приобретенные навыки

в модной индустрии в странах переселения или в странах происхождения.

Наконец, в Тихоокеанском регионе ITC связал австралийских дизайнеров

с ассоциациями традиционных ткачей билума из Папуа-Новой Гвинеи

и растительных волокон в Вануату. Благодаря этому обучению команды

разработали концепции сумочек, пляжные шляпы и украшения для

экспорта на австралийский рынок. Отправка заказов в Австралию

началась в 2016 году и будет продолжаться по установленному графику.

Продажи поделок ремесленников Тихоокеанского региона в Галерее

современных искусств в Брисбене сделали возможным дополнительное

сотрудничество в сфере маркетинга.

Молодежь и торговля

Программа «Молодежь и торговля» использует ориентированный на

рынки подход с целью помочь молодым предпринимателям получить

навыки и подключиться к международным цепочкам добавленной

стоимости для создания дополнительных возможностей для молодых

людей и их трудоустройства. Благодаря «дорожным картам» для

выявления рыночных ограничений и возможностей, бизнес-инкубаторам,

предусматривающим широкий спектр услуг по содействию торговле для

начинающих компаний, находящихся в собственности молодых

предпринимателей, а также поддержки в создании более благоприятной

политической среды, программа развивает у молодых предпринимателей

навыки с учетом текущей рыночной ситуации и одновременно помогает

им наладить связи с игроками рынка внутри страны и за рубежом.


12 МСП, принадлежащих молодым предпринимателям,

работают с бизнес-инкубатором в Марокко

Резюме

В Марокко ITC совместно с Марокканской ассоциацией экспортеров

(ASMEX) и Министерством внешней торговли организовали

экспериментальный торговый бизнес-инкубатор, чтобы помочь

12 малым и средним предприятиям (МСП) принадлежащим молодым

предпринимателям, выйти на международный уровень. Молодые

предприниматели сообщают об улучшении понимания рынка и деловых

контактов в Европейском союзе, а также на нетрадиционных рынках,

таких как страны Африки к югу от Сахары.

Отчасти благодаря бизнес-инкубатору Ризлан Аль-Алауи, компания

которой разработала мобильное приложение, позволяющее

пользователям обмениваться контактной информацией в электронном

виде, а не через визитные карточки, получила официальные права в ходе

климатической конференции Организации Объединенных Наций в

2016 году (КС22) в Марракеше. Это привело к резкому росту узнаваемости

и функциональности. Приложение компании Р. Алауи — Easyshair —

теперь доступно на платформах Apple и Android.

В Либерии, где ITC поддержал разработку Национальной стратегии

развития экспорта, а также отраслевых стратегий для повышения

эффективности торговли, диверсификации экономики и создания рабочих

мест, сектор по производству мебели из Гевеи был выделен как имеющий

значительный потенциал для занятости молодежи. Стратегия сектора

выявляет проблемы для молодых людей, пытающихся войти в производство

мебели из гевеи, а также препятствия для трудоустройства молодежи,

например, недостаток навыков в деревообработке и ведении бизнеса.

Она также находит возможности для молодежи обучаться без отрыва от

производства на существующих предприятиях, получать помощь

наставников и поддержку в создании собственных компаний в этом секторе.

2



3. Инициатива «Этичная мода»: беженцы в учебном центре Lai-Momo ©ITC/Ingrid Colonna 4. производство масла ши для компании The Body Shop, Гана 5. Обучение местных ассоциаций экологически безопасным методам выращивания и переработки рафии, Мадагаскар

3 4 5

Торговля и окружающая средаПрограмма «Торговля и окружающая среда» призвана усилить

конкурентоспособность малых и средних предприятий развивающихся

стран на рынках «зеленой» экономики. Посредством наращивания

потенциала, сбора торговой аналитики и развития рыночных связей

программа использует международный спрос для создания стимулов

для внедрения продвинутых, экологически безопасных методов работы,

одновременно улучшая средства к существованию в

маргинализированных сельских общинах.


Более высокие цены и лучший доступ к рынку для

1 800 перуанских мелких фермеров, производящих

какао

Запущен бренд общины Aynok’a для помощи перуанским

кооперативам в получении более высоких цен на

органическое киноа

Резюме

Для улучшения методов сбора урожая и послеуборочной обработки,

маркетинга и брендинга, с целью увеличения продаж и расширения

мотивации для выращивания местных сортов какао в Перу ITC поддержал

8 малых и средних предприятий по производству какао и кооперативов,

представляющих более 1 800 мелких фермеров. Шесть перуанских

компаний прошли тренинги ITC по брендингу, маркетингу и упаковке с

учетом принципов устойчивости; две из них уже полностью перешли на

перерабатываемую упаковку.

Кроме того, в Перу ITC обучил 8 малых и средних предприятий и

кооперативов, представляющих 1 519 мелких фермеров, системам

контроля качества для органического производства. Два из восьми

кооперативов получили органическую сертификацию, прокладывая

путь для прибыльных премиальных цен на экспортных рынках; четыре

были сертифицированы по Системе анализа рисков и критических

контрольных точек (АРККТ), непрерывной системой менеджмента

безопасности продуктов, которая может быть необходима для доступа

к определенным рынкам.

В новой публикации ITC «Торговля киноа: влияние на благосостояние

перуанских общин» использовались данные опроса для демонстрации

того, что рост цен на киноа улучшил благосостояние и качество питания

людей в сельской местности и что недавнее падение цен вызвало

обратный эффект. В соответствии с рекомендацией отчета для перуанских

производителей о поиске прибыльных рыночных ниш, ITC внесла свой

вклад в разработку и запуск бренда Aynok'a, в рамках которого шесть

кооперативов будут экспортировать органическое киноа.

В Гане ITC совместно с Body Shop International запускают пилотный

проект для повышения устойчивости и конкурентоспособности

производителей из 11 общин в цепочке добавленной стоимости ши и

разработки руководящих принципов для международного рынка ши по

устойчивым методам сбора сырья и производства.

На Мадагаскаре ITC сотрудничал с 7 местными ассоциациями с целью

обучения 275 женщин в районе природного парка Макира по вопросам

климатической устойчивой культивации и обработке рафии, пальмового

волокна, используемого для рукоделия и изготовления веревки. Кроме

того, они изучили методы проектирования и освоили навыки ведения

бизнеса для поставки шляп из рафии на международный рынок

предметов роскоши.





Австралия, Расширенная интегрированная сеть, Германия, Япония,

Фонд ЦУР, Швейцария, Trademark East Africa, Великобритания, США.



1.–3. Работники компании SweetNDried, производителя снэков из манго, Кения

1 2 3

В сотрудничестве с группой Kering и Международным союзом охраны природы (МСОП) ITC работал над повышением

осведомленности об устойчивых методах сбора и обработки шкур питона,

которые используются в высококачественных кожаных изделиях. В двух

публикациях ITC подчеркнул социально-экономические преимущества

устойчивой торговли питонами в Малайзии и Вьетнаме.

ITC опубликовал документ «Учет вопросов охраны окружающей среды:

руководство для управляющих проектами», в котором рассказывается,

как интегрировать экологические принципы с пользой для торговых

проектов как внутри ITC, так и в более широком сообществе

разработчиков.

Мультипликационные эффекты ITC: наращивание опыта в области бережливого производства в Кении

С 2014 года ITC в рамках проекта, который финансируется Финляндией,

сотрудничает с немецкой инженерной и электронной фирмой Bosch

в обучении кенийских малых и средних предприятий так называемым

«бережливым» методам производства. Впервые примененное

японскими автопроизводителями, бережливое производство относится

к непрерывным, методическим реформам процессов цепочки поставок

для сокращения потерь и неэффективности, таких как излишнее

движение или ожидание. За последние три года учебные семинары

ITC и Bosch научили МСП анализировать и корректировать свои

производственные процессы. Простые изменения — например,

взвешивание медовых банок при заполнении вместо индивидуального

взвешивания после наполнения медом каждой банки; или переход от

серийного производства, где все работники выполняют ту же

последовательность задач, к «непрерывному потоку» с разделением

труда — привели к резкому увеличению эффективности производства,

сокращению сроков и снижению числа дефектов, без необходимости

больших инвестиций в дорогостоящее новое оборудование.

Представители местного партнера, Кенийского института управления

поставками (КИУП), начали с посещения обучающих занятий ITC-Bosch

в качестве слушателей. Затем команда КИУП перешла на оказание услуг

по обучению методам бережливого производства, анализу

и консультированию наряду с ITC, без участия экспертов Bosch.

Результаты впечатляют. Для SweetNDried, производителя закусок

из манго, обучение методам бережливого производства вместе с

ключевой сертификацией в области охраны здоровья и безопасности

привели к резкому увеличению объемов производства, качества

продукции и уровня занятости. Эффективность производства

удвоилась, возврат продукции покупателями был устранен, а продажи

значительно возросли. В 2014 году компания купила две тонны сырого

манго у 75 местных фермеров; в 2016 году — более 40 тонн, организуя

занятость 245 фермеров в районе города Чука, в четырех часах езды

от Найроби.

Bosch продолжает участвовать в проекте: в 2016 году компания

сотрудничала с ITC и КИУП в обучении трех МСП с аналогичными

результатами. Важно отметить, что в портфель услуг КИУП для МСП в

Кении и Восточноафриканском сообществе теперь добавлены

консультативные услуги. ITC будет оказывать краткосрочную

поддержку КИУП там, где это необходимо, поскольку развитие КИУП

движется в сторону независимой, устойчивой модели финансирования,

предоставляющей эти консультационные услуги региональным

учреждениям и предприятиям.


ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИSheTrades: Расширение прав и возможностей женщин-предпринимателей на международных рынках

Проблема

За прошедшее столетие женщины во всем мире добились значительных

успехов в области избирательного права, социального статуса и как

экономические субъекты. И все же они реже, чем мужчины получают

оплачиваемую работу, а при ее наличии зарабатывают меньше, чем

мужчины на аналогичных должностях. Правовые препятствия и трудовые

ограничения, в основе которых лежит гендерный фактор, слишком часто

удерживают женщин на низкооплачиваемой работе в теневом секторе.

Женщины на 20% реже, чем мужчины, имеют банковский счет, и реже

состоят в официальных деловых сетях.

Помимо последствий для отдельных девочек, женщин и семей, эти

неравенства влекут огромные экономические потери: по некоторым

оценкам, достижение гендерного равенства в экономике увеличит

глобальный ВВП на четверть. Цели устойчивого развития справедливо

признают, что искоренение крайней нищеты невозможно без

существенного прогресса в достижении гендерного равенства в семье,

школе и на рабочем месте.

Решение

Несмотря на огромные потенциальные выгоды для семей, предприятий и

стран, расширение экономических возможностей женщин замедляется

многочисленными и существенными препятствиями. Для их преодоления

требуется сочетание государственной политики, действий частного

сектора и социальных изменений, которые бы взаимно усиливали друг

друга. ITC создал инициативу SheTrades в качестве платформы для

совместной работы партнеров по расширению экономических

возможностей женщин.

Эта инициатива, запущенная в 2015 году, стала результатом месячных

консультаций со сторонами по всему миру, заинтересованными в ускорении

движения к искоренению крайней нищеты к 2030 году. Консультации

показали, что ключевой проблемой в достижении гендерного равенства

является сохранение бункерного мышления среди различных участников,

работающих в этой области, а также значимые факторы, определяющие

способность женщин запускать успешные предприятия и управлять ими,

включая исследования, политику, финансы и доступ к рынкам.

Инициатива SheTrades направлена на преодоление барьеров бункерного

мышления и предоставление всеобъемлющего плана действий по

расширению экономических прав женщин посредством торговли. Целью

инициативы является выход на рынок одного миллиона женщин-

предпринимателей к 2020 году. Для этого инициатива предусматривает

семь глобальных мер по устранению препятствий в торговле и расширению

возможностей женщин-предпринимателей, и призывает правительства,

компании, учреждениям содействия торговле и инвестиционной

деятельности и организациям гражданского общества по всему миру взять

на себя конкретные, поддающиеся контролю обязательства:

1. собирать, анализировать и распространять данные об экономической

активности женщин;

2. создавать торговую политику и соглашения, повышающие участие

женщин в торговле;

3. дать возможность предприятиям, принадлежащим женщинам,

участвовать в государственных закупках;

4. создавать корпоративные программы закупок, которые учитывают

разнообразие и включение в цепочки добавленной стоимости;

5. устранить ограничения со стороны предложения, в особенности те,

которые затрагивают предприятия, принадлежащие женщинам;

6. ликвидировать разрыв между мужчинами и женщинами в доступе к

финансовым услугам;

7. обеспечить законодательные и административные реформы,

гарантирующие права женщин на владение ресурсами и контроль

над ними.

Инициатива SheTrades направлена на преодоление барьеров бункерного мышления и предоставление всеобъемлющего плана действий по расширению экономических прав женщин посредством торговли.

© s

hutt

erst

ock.

com


1. Роуз Сайтабао, управляющий директор Asilia Safaris, Кения 2. Торговая выставка Origin Africa 2016, Мадагаскар

Веб- и мобильное приложение SheTrades — созданное кенийской,

принадлежащей женщине фирмой, которая выиграла международный

ИТ-конкурс, организованный ITC, Google и бразильской компанией CI&T

—позволяет женщинам-предпринимателям объединяться в сети,

демонстрировать свои товары и услуги, связываться с потенциальными

покупателями по всему миру.


По состоянию на декабрь 2016 года партнеры инициативы взяли на себя

обязательства помочь выйти на рынки 600 000 женщинам, что является

заметным шагом на пути к достижению цели инициативы до 2020 года.

Инициатива получила всеобщее одобрение — и, что более важно,

поддержку в форме взятых обязательств — от растущего числа лиц,

Содействие международным сделкам женщин-предпринимателей

Мари Латитиа Кейтесир владеет и управляет фермой Sake, кофейной

плантацией и моечной станцией на берегу озера Сак в восточной

Руанде. Ферма перерабатывает и продает кофе, выращенный не только

на собственных угодьях, но и для 1 500 небольших семейных ферм в

окрестностях.

Благодаря инициативе SheTrades, Латитиа, которая является активным

членом отделения Международного женского кофейного альянса

в Руанде, приняла участие в группе покупателей-наставников вместе

с международными импортерами и обжарщиками кофе, которые

проводили обучение по вопросам соответствия качеству, требованиям

покупателей и ведению переговоров о продажах. Она также

присутствовала на B2B-мероприятиях с потенциальными покупателями.

На одном из них, Specialty Coffee Association of Europe 2016, в июне

в Дублине, Латитиа установила отношения с европейским отделением

InterAmerican Coffee, импортером высококачественного зеленого кофе,

связанного с крупной немецкой компанией Neumanns Kaffee Gruppe.

Это привело к продаже 19 тонн (320 мешков или 1 стандартный

контейнер для перевозки) кофе, стоимостью 95 000 долларов США.

Цена в 5 долларов США за килограмм была почти вдвое выше,

чем средняя цена за руандийский кофе в 2016 году, которая

составляла 2,67 доллара.

«Для меня это хорошая сделка, цена была отличной, я получила свою

прибыль», — комментирует предприниматель. Ферма Sake также

выиграла от партнерства, поддерживаемого ITC, с компанией Rwacof,

руандийским подразделением женевского торговца кофе Sucafina,

с которым ITC сотрудничает в области гендерного равенства в цепочке

поставок кофе. Rwacof управляет перерабатывающими предприятиями

— так называемыми «сухими мельницами» — для заключительных

этапов производства и упаковки зеленого кофе на экспорт. Со слов

Латитиа, качество очистки и сортировки компании Rwacof превосходит

качество прошлых переработчиков продукции Sake Farm. Rwacof также

служит источником рыночной информации и более дешевых финансов,

чем те, что она может получить в местных банках. Для фермы Sake

и других производителей кофе Rwacof — покупатель последней

инстанции, если они не смогут заключить более выгодную сделку

с другим международным покупателем, тем самым повышая

стабильность доходов производителей и обеспечивая стабильность

поставок для Sucafina.

21


3. Первая леди Руанды Жаннетт Кагаме на торговой ярмарке Coterie, Нью-Йорк 4. Партнерство SheTrades с Barclays Kenya 5. Запуск SheTrades в Кении

3 4 5

принимающих решения, учреждений и женщин-предпринимателей.

В июле Нигерийский совет по содействию экспорту обязался сотрудничать

с правительствами, банками, компаниями и другими заинтересованными

сторонами для вовлечения в международную торговлю 200 000 женщин к

2020 году. В том же месяце Barclays Bank of Kenya и ITC начали партнерство

с целью обучения 10 000 местных женщин-предпринимателей

финансовым и деловым навыкам, а также их вовлечения в международную

торговлю Более 1 400 кенийских женщин-предпринимателей уже

ощутили на себе преимущества этого партнерства, которое дополняет

пятимиллиардный кредитный фонд банка в кенийских шиллингах (50 млн.

долларов США) для предприятий, принадлежащих женщинам или

управляемых ими.

Учреждения содействия торговле и инвестиционной деятельности

активно взаимодействуют с SheTrades. Бразильское агентство по

содействию торговле Apex-Brasil в марте разработало новую программу

«Расширение прав и возможностей женщин-предпринимателей через

экспорт», предусматривающую вывод на международные рынки

6 000 женщин-предпринимателей к 2018 году. В рамках программы

охвачено уже 1 360 компаний, возглавляемых женщинами, организовано

почти 200 деловых встреч (B2B), которые способствовали получению

заказов на сумму $7,8 млн США.

Чилийская система государственных закупок, один из более чем

100 партнеров SheTrades, предпринимает меры к тому, чтобы женщины-

предприниматели получали более высокую долю государственных

заказов. ChileCompra уже сотрудничала с 15 000 женщинами-

предпринимателями и обязалась наладить связи с дополнительными

25 000 женщинами-поставщиками в рамках инициативы SheTrades.

В трех государствах-членах Ассоциации стран Индоокеанского кольца

— Индонезии, Кении и Шри-Ланке — ITC работает над повышением

конкурентоспособности женских МСП в таких отраслях, как

информационные технологии и туризм, и помогает им выходить

на международные рынки.

По состоянию на конец 2016 года более 60 000 компаний

зарегистрировались в приложении SheTrades и получили доступ к

электронным курсам, онлайновым семинарам, вебинарам и необходимой

информации по таким темам, как навыки ведения переговоров и анализ

рынка. Приложение регулярно обновляется, в него добавляются новые

функции, такие как система отслеживания исполнения обязательств,

принятых участниками SheTrades.

Платформа SheTrades дает женщинам возможности для участия

в различных ярмарках и выставках. В 2016 году участие в таких

мероприятиях для различных отраслей — от выращивания кофе

до туризма — помогло участникам привлечь заказы, в том числе

потенциальные, стоимостью 11 млн долларов США. Некоторые из этих

заказов уже воплотились в реальность (см. вставку).

Будущее

Приложение SheTrades будет переведено на другие языки — начиная с

испанского и французского — и адаптировано для дополнительных

операционных систем компьютеров и смартфонов, чтобы сделать его

более доступным для деловых женщин и покупателей по всему миру.

ITC будет искать партнеров по созданию Центров передового опыта

SheTrades в региональных центрах по всему миру; они будут привлекать

поддержку от местной экосистемы, значимых заинтересованных сторон

— от банков до логистических и телекоммуникационных компаний,

необходимых для преобразования деловой среды для женщин-

предпринимателей.

Спонсоры

Австралия, Канада, Китай, Финляндия, Германия, Индия, Ирландия, Швеция,

Великобритания





ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИРасширение прав и возможностей производителей шляп Гаити с помощью принципов этической моды

Проблема

Инициатива ITC «Этическая мода» (EFI) с 2009 года стала связующим

звеном между некоторыми беднейшими сообществами мира и

некоторыми известными модными брендами, оттачивая навыки и создавая

достойные рабочие места для людей от Буркина-Фасо до Гаити,

одновременно обеспечивая оригинальными материалами и трудом

ремесленников растущую сеть компаний, среди которых Vivienne

Westwood и Mimco.

В последние годы международным клиентам EFI требовались навыки

ремесленников-специалистов в изготовлении шляп.

В Гаити существует давняя традиция изготовления шляп, доход от которых

дополняет доход от выращивания сельскохозяйственной продукции.

Женщины ткали дома и передавали свои навыки от одного поколения

другому. Часто овдовевшие женщины изготавливают шляпы, чтобы

обеспечить свои семьи.

Задачей EFI в 2016 году стал поиск шляпных мастеров, с которыми можно

было работать, делая запросы в Порт-о-Пренсе и туристических районах

за пределами города, что в конечном итоге привело к созданию

сообщества женщин-шляпников на юге страны, вокруг небольшой

деревни Лабиш около Кот-де-Фер.

Но хотя качества шляп было более чем достаточно для туристов, они не

соответствовали строгим стандартам международных производителей:

шляпы существенно отличались по качеству, отчасти потому, что женщины

работали самостоятельно, а не в группе.

Решение

После оценки интереса у примерно 100 производителей шляп ITC

организовал 20 наиболее мотивированных ремесленников в кооператив,

что позволило обеспечить более стандартизированное производство.

Следующим шагом была целенаправленная работа по повышению

качества шляп через техническое обучение.

Молли Йестадт, производитель шляп из Нью-Йорка, отправилась в центр

EFI в Порт-о-Пренсе, чтобы обучить коллектив определять качество

соломы, ее пригодность для работы и чистоту. Она также провела мастер-

класс по методам фиксации и формования шляп для придания им формы.

Затем EFI вступила в партнерство с эквадорской школой по производству

шляп, Escuela Taller Pile, из региона, знаменитого своими соломенными

шляпами, более известными как панамы, которые были

классифицированы Организацией Объединенных Наций по вопросам

образования, науки и культуры (ЮНЕСКО) как часть нематериального

культурного наследия человечества. В рамках такого сотрудничества

«Юг-Юг» квалифицированные ремесленники школы приехали на Гаити

и поделились техническими знаниями по обработке волокон, плетению

и отделке шляп.

Была введена новая система контроля качества, в соответствии с которой

20 женщин работают группами по три или четыре человека. Лидер

каждой группы отчитывается перед ткачом, отвечающим за контроль

качества, которая, в свою очередь, отчитывается перед центром EFI в

Порт-о-Пренсе, отвечающим за отношения с клиентами, управление

производством и завершающий контроль качества всех товаров,

произведенных в стране.

Кроме того, команда EFI поделилась своим техническим опытом и

предоставила обратную связь по контролю качества, инвестировав

в инструменты для изготовления шляп и обучив гаитянских

ремесленников читать технические чертежи.

1



После того как производители шляп в деревне Лабиш начали работать

с ITC, они изготовили шляпы для трех модных брендов из США: Tucker,

Yestadt Millinery и Yanvalou Designs. В результате они увеличили свои

доходы в 6 раз: с 50 гаитянских гурдов (менее 1 доллара США) до

300 гаитянских гурдов (около $4,40 США) в день.

Будущее

Основная цель проекта заключается в укреплении существующих

партнерских связей и привлечении новых покупателей из США и Европы,

что обеспечит более высокие продажи, доходы и новые рабочие места.

Стратегия расширения также направлена на создание связей с

туристической отраслью региона; например, круизная компания Royal

Caribbean выразила заинтересованность в покупке для своих клиентов

шляп среднего сегмента.

Для удовлетворения растущего спроса потребуются улучшения

производственных мощностей изготовителей шляп Гаити. Команда EFI

организует дополнительную техническую подготовку и внедряет

процедуры для дальнейшего внедрения усовершенствованных методов

контроля качества.

Спонсор

Соединенные Штаты Америки

1. Brother Vellies in Haiti ©ITC/Marie Arago 2. Инициатива «Этичная мода» в Гаити ©ITC/Marie Arago 3. Производство компании Yanvalou в Гаити ©ITC/Marie Arago 4. Производство компании Yestadt в Гаити © ITC/Marie Arago

3 42

Рост доходов изготовителей шляп в Лабиш

до50

после300гаитянских гурдов

в деньгаитянских гурдов в день




ИННОВАЦИИ ITC

Использование торговли для создания рабочих мест и обучения беженцев

Проблема

Сегодня число беженцев — людей, вынужденно покинувших свою страну

и ищущих убежища — превышает 65 миллионов в мире. Такой большой

цифры мировое сообщество не знало со времен Второй Мировой войны.

Более того, обстоятельства резко изменились с тех пор, как в

послевоенный период была создана международная политическая

система для беженцев. По сравнению с относительно быстрым

переселением в прошлом, сейчас, по некоторым оценкам, среднее время

пребывания в лагере для беженцев превышает 17 лет.

Масштабы кризиса ставят под угрозу экономическую устойчивость

принимающих стран. Фактически большую часть беженцев принимают

развивающиеся страны, которые зачастую не намного богаче, чем

покинутые ими территории.

Для таких выдернутых из привычной среды людей, особенно для

молодежи, остается не так много вариантов. Гуманитарные организации

традиционно поддерживали грамотность и обучали профессиям портных,

столяров, а с недавнего времени и информационным технологиям.

Хотя это полезно, такая работа обычно не направлена на увязку навыков

с возможностями получения дохода на основе рыночных механизмов.

В ситуациях долговременного статуса беженца традиционного сочетания

продуктов питания, жилья и профессиональной подготовки больше не

хватает. Без навыков к получению дохода беженцы остаются в ловушке

зависимости, а их умений недостаточно для интеграции в экономическую

среду на родине или в стране переселения.

Торговля может сыграть полезную роль в создании благоприятных

возможностей для получения дохода. Современные достижения в области

телекоммуникаций — прежде всего доступ в интернет — позволяют

людям и предприятиям, попавшим в сложные условия, находить

зарубежных клиентов и стабильно зарабатывать средства к

существованию. Фактически, содействие выходу малого и среднего

бизнеса на международные рынки наряду с обеспечением работой

беженцев может создать рабочие места и для граждан принимающей

страны, что будет способствовать росту и стабильности.

Решение

ITC вместе с различными партнерами работает над созданием

инструментов и связей с рынками, которые позволили бы беженцам и

просителям убежища получать доходы благодаря работе с

международными рынками.

ITC объединился со студентами-проектировщиками из Hyper Island,

бизнес-школы ориентированной на цифровое пространство,

консалтинговой компанией в области инноваций Common Good

и брендинговым агентством Freeman XP для разработки концепции

мобильного приложения, которое позволит талантливым беженцам

выполнять перевод, ввод данных, транскрипцию и другие цифровые

услуги для зарубежных клиентов.

Результатом стал прототип приложения, получивший название Uable и

связывающий многоязычных беженцев с предприятиями, нуждающимися

в переводческих услугах. Приложение позволит беженцам превращать

навыки в доход и лучшие возможности в будущем. Компании с его

помощью смогут быстро получить по выгодной цене необходимые услуги,

а также поучаствовать в значимом проекте.

Приложение позволяет работать автономном режиме, то есть выходить

в сеть только для загрузки новых задач и выгрузки завершенных

документов, — для использования в условиях нестабильного или

дорогостоящего доступа в интернет.

1

Без навыков к получению дохода беженцы остаются в ловушке зависимости, а их умений недостаточно для интеграции в экономическую среду на родине или в стране переселения.


Команда успешно испытала тестовую версию приложения, через которое

были заказаны реальные переводы с английского на французский,

осуществляемые резидентами Накивале, лагеря на юго-востоке Уганды,

где проживают беженцы из Бурунди, Руанды и Демократической Республики

Конго. Платежи обрабатывались через мобильную систему M-pesa.

Параллельно с этими предварительными инициативами по обеспечению

доступа беженцев к международным рынкам ITC занимается поддержкой

мигрантов (включая просителей убежища) в Европе, помогает им

развивать профессиональные навыки, которые, в конечном итоге,

помогут заново интегрироваться в страны их происхождения. В городе

Лама-ди-Рено, недалеко от Болоньи, Италия, ITC сотрудничает с

итальянской организацией Lai-momo, которая работает с просителями

убежища, в обучении мигрантов производству кожаных сумок и навыках

работы с текстилем, необходимых в индустрии моды. Программа началась

в июле: 18 человек из Бангладеш, Буркина-Фасо, Кот-д'Ивуара, Гвинеи,

Пакистана и Сенегала участвовали в мастер-классах по сшиванию,

изготовлению простых сумок, склеиванию и изготовлению лекал.

Эта техническая подготовка сопровождается обучением итальянскому

языку и математике. Стажеры смогут использовать приобретенные ими

навыки в модной отрасли в Европе или в странах их происхождения.

Будущее

Следующим шагом для приложения Uable является дальнейшая

разработка и тестирование платформы, например, в рамках программ

помощи беженцам в Уганде или внутренне перемещенным лицам в

Колумбии и Эквадоре. Развитие партнерских отношений с местными

отделениями УВКПЧ, управлением Организации Объединенных Наций по

делам беженцев, и неправительственными организациями позволило бы

дополнить развертывание профессиональной подготовки по цифровым

навыкам. Конечной целью является отделение платформы в автономное

социальное предприятие, действующее по всему миру и предлагающее

более сложные, поддерживаемые информационной технологией услуги

бэк-офиса, включая передачу бизнес- и информационных процессов

сторонним организациям.

Что касается обучения навыкам из отрасли моды беженцев в Италии,

нельзя не отметить значительный потенциал тиражирования этой модели

в других странах Европы. После репатриации бывшие стажеры могли

получить поддержку и присоединиться к ремесленным секторам в своих

странах происхождения, где их навыки позволят им играть роль

новаторов, тренеров, наставников или предпринимателей, которые

повышают качество продукции. В некоторых странах, особенно в

Буркина-Фасо, Эфиопии, Мали и Кении, бывшие беженцы могли бы

наладить связи с центрами EFI и их широко развитой сетью покупателей

модных товаров.

Спонсоры


1. Посещение учебного центра для беженцев, Найроби 2. Беженцы получают навыки работы за компьютером, Найроби 3. Учебный центр для беженцев Lai-Momo training ©ITC/Ingrid Colonna 4. Беженцы за изготовлением деревянных фигур, Найроби

2 3 4




Активизация региональной торговли

Программа активизации региональной торговли работает с

правительствами и негосударственным сектором для увеличения участия

малых и средних предприятий (МСП) из развивающихся стран и стран с

переходной экономикой в региональной торговле и инвестициях.


$1 млн США — объем экспорта кенийских

компаний манговой отрасли

Резюме

В 2016 году ITC продолжал поддерживать усилия по региональной

интеграции в Африке в соответствии с «Планом действий» Африканского союза по активизации внутриафриканской торговли. В рамках

многолетнего проекта «Содействие внутрирегиональной торговле в

Восточной Африке» ITC работал над повышением конкурентоспособности

экспорта МСП из Кении, Объединенной Республики Танзании и

Замбии в отдельных региональных агропродовольственных цепочках

добавленной стоимости. Приоритетным было оснащение МСП в целях

соответствия международным стандартам качества и безопасности

пищевых продуктов и совершенствование управления цепочками поставок,

брендинга и маркетинга. Рыночные связи, налаженные ITC на торговой

ярмарке в Дубае, позволили 7 кенийским компаниям продать манго на

сумму 1 млн долларов, в основном на Ближний Восток.

В Алжире, Ливане и Омане ITC работал над повышением

компетентности и эффективности учреждений содействия торговле и

инвестиционной деятельности (УСТИ) для активизации внутрирегиональной

торговли. В Кувейте было начато исследование, посвященное

целесообразности создания фонда содействия торговле.

Кроме того, в ноябре 2016 года ITC запустил Сеть торговых и

инвестиционных организаций арабских стран (ACTION) во время

Всемирной конференции и церемонии награждения организаций по

содействию торговле, которая состоялась в Марракеше (Марокко). ITC

продолжил реализацию проекта по улучшению сбора данных о нетарифных

мерах (НТМ) для удовлетворения потребностей предприятий, торговых

учреждений и лиц, ответственных за разработку политики. Руководство по

таможенным процедурам, действующим в Иордании, будет служить

образцом для подобных справочников по каждой стране в регионе.

Торговля и инвестиционная деятельность в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»

Программа торговли и инвестиций в рамках сотрудничества по линии

«Юг-Юг» предусматривает развитие коммерческих связей между странами

с формирующейся рыночной экономикой, развивающимися странами и

наименее развитыми странами (НРС), уделяя особое внимание развитию

торговли товарами с высокой добавленной стоимостью, инвестициям и

передаче технологий между МСП, покупателями и инвесторами на

развивающихся рынках.


$60 млн США — объем инвестиционных и

торговых сделок,по которым начались переговоры между

компаниями из Китая, Эфиопии, Индии, Кении, Руанды,

Сингапура, Объединенной Республики Танзании и Уганды

$15 млн США — объем международных

заказов на бобовые культуры из Эфиопии, Кении и

Объединенной Республики Танзании

U N S D G I T C

Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»

© s

hutt

erst

ock.

com



Резюме

Проект «Поддержка индийской торговли и инвестиций в Африке»

(SITA) продолжает способствовать развитию торговых и инвестиционных

связей между компаниями в Восточной Африке, Индии и за ее пределами.

В 2016 году 33 компании из Эфиопии, Кении и Объединенной Республики Танзании выполнили заказы покупателей из Индии,

Сингапура и Турции на бобовые культуры и специи на сумму около

15 млн долларов США. Индийский инвестор организовал в Руанде

производство новых сортов перца-чили, предназначенных на экспорт.

Среди других обсуждаемых инвестиционных сделок: производство

подсолнечного масла в Объединенной Республике Танзании, выделка

кожи и производство обуви в Уганде и одежды в Эфиопии.

Деловые связи, установленные ITC в рамках проекта, привели

к подписанию 28 меморандумов о взаимопонимании и партнерстве

и соглашений о неразглашении информации в секторе аутсорсинга

бизнес-процессов через интернет. Правительство Руанды одобрило

технико-экономическое обоснование создания механизма

гарантирования экспортных кредитов в партнерстве с Экспортно-

импортным банком Индии и ITC. Он станет частью более крупного

Фонда роста экспорта и будет предоставлять финансирование малых

и средних экспортеров из Руанды.

ITC организовал учебные семинары по теме «Как экспортировать в Китай»

в пяти азиатских НРС (Бангладеш, Камбоджа, Лаосская Народно-Демократическая Республика, Мьянма и Непал), опираясь при этом

на руководство по китайским рыночным стандартам и требованиям.

В семинарах приняли участие более 100 МСП, причем 95 % участников

указали, что обучение достигло своей цели. В октябре 2016 года

совместно с китайским гигантом интернет-торговли Alibaba ITC

опубликовал отчет «Электронная коммерция в Китае: возможности для

азиатских фирм». Этот отчет послужит основой для будущих совместных

исследований и для создания потенциала поддержки МСП в Азии,

особенно в НРС, что повысит их конкурентоспособность и продажи в Китае.

Начальная «измеряющая масштабы», фаза проекта «Партнерство ради инвестиций и роста в Африке» (PIGA, см. Инновации ITC) показала,

что около 20 китайских компаний инициировали деловые дискуссии,

касающиеся инвестиций в Эфиопию, Кению, Мозамбик и Замбию.

Около 200 китайских компаний улучшили свое понимание деловой среды

и инвестиционных возможностей в 4 африканских странах. Программа

осуществления проекта PIGA была подтверждена национальными

заинтересованными сторонами в сентябре, что послужило поводом для

перехода к полноценной реализации.

Другие инициативы ITC также способствовали развитию торговых и

инвестиционных связей «Юг-Юг». Один из таких проектов увеличил

доходы фермеров из Замбии, выращивающих хлопок, за счет увеличения

объема продаж в южной части Африки (см. пример из практики). Другой

проект расширил сеть поставок продукции тунисских текстильных и

швейных компаний в Египет (см. пример из практики) в рамках усилий по

укреплению международной конкурентоспособности фирм.

1. Семинар по анализу бизнес-процессов в рамках проекта SITA, Кения 2. Предприятие, участвующее в проекте PIGA, Замбия 3. Предприятие, участвующее в проекте PIGA, Эфиопия

1 2 3





Китай, Общий рынок для Восточной и Южной Африки (COMESA)/

Механизм содействия региональной интеграции ЕС (EU-RISM),

Европейский союз, Финляндия, Международная финансовая

корпорация исламской торговли, Нидерланды, Великобритания


ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИВлияние на рынок и добавление стоимости ведет к росту доходов для фермеров Замбии, выращивающих хлопок

Проблема

Африканские фермеры, выращивающие хлопок, например, в Замбии,

часто с большим трудом добиваются приемлемого уровня жизни.

Для этого есть три основные причины.

Первая — низкие урожаи. Урожаи хлопка в Африке одни из самых низких

в мире. В 2015–2016 гг. средняя урожайность в восточной и южной

Африке составляла 238 кг на гектар по сравнению с 370 кг в Западной

Африке и средними 693 кг на гектар по стране.

Вторая — высокая стоимость и погодные риски. Каждый год фермеры

решают, следует ли выращивать хлопок; это решение зависит от уровня

цен предыдущего сезона. Ко времени сбора урожая цены могут резко

измениться. Более того, хлопок чувствителен к засухе и изменениям в

количестве осадков.

И, наконец, динамика рынка во многих африканских странах

неблагоприятна для выращивания хлопка. Цены, получаемые фермерами

из Замбии за хлопок-сырец — хлопковые волокна, плотно переплетенные

с семенами — одни из самых низких в Африке: в 2015-2016 годах фермеры

Замбии получали 0,30 доллара США за килограмм по обменному курсу на

тот момент, по сравнению с 0,43 доллара США за килограмм в Восточной

и Южной Африке. Кроме того, хлопкоочистительные заводы, которым

фермеры продают хлопок-сырец чтобы отделить волокна, называемые

линтом, от семян, — необходимый шаг, предшествующий закручиванию

хлопка в пряжу и ее превращению в ткань — обычно принадлежат

малому количеству транснациональных корпораций.

Хлопкоочистительные заводы оставляют семена себе, а значит, фермеры

не могут получать из семян масло или использовать их в качестве корма

для животных. Им приходится выкупать семена обратно, если они хотят

посадить хлопок в следующем сезоне.

Если фермеры Замбии смогут получить больше денег за хлопок —

благодаря более высоким ставкам на хлопкоочистительных заводах и

собственной наценке — это увеличит их доходы и снизит уязвимость к

волатильности цен. Более высокие доходы от хлопка позволят выращивать

хлопок каждый год, а не время от времени, что в свою очередь создаст

мотивацию инвестировать время и деньги в увеличение урожайности.

Решение

В сотрудничестве с Ассоциацией хлопководства Замбии (АХЗ) ITC

вмешался по двум направлениям: с целью увеличения рыночного влияния

фермеров, поддержав создание и эксплуатацию нового

хлопкоочистительного завода в совладении с фермерами; и для

повышения добавленной стоимости, обучая фермеров прясть нити

и вручную производить ткани для продажи на внутреннем, региональном

и международном рынках.

В конце 2015 года ITC помог создать в провинции Цзянсу первый

хлопкоочистительный завод, принадлежащий фермерам —

Mumbwa Farmers’ Ginning and Pressing Company (MFGPCo). ITC и АХЗ

в настоящее время работают с заводами для обучения сотрудников

управлению экспортом и построению связей с экспортными рынками

хлопка, который обрабатывает завод. Кроме того, они сотрудничают

с фермерами для улучшения качества продукции за счет введения

классификации качества хлопка-сырца, что стимулировало бы более

качественное производство, поскольку фермеры получали бы более

высокую цену за хлопок высшего сорта.

Параллельно с этим ITC и АХЗ работают над оснащением более 300 местных

фермеров, что позволит им получать добавленную стоимость части

очищенного волокна, который они получают с хлопкоочистительного

завода. Эксперты из Индии и Эфиопии — мировые лидеры ручного

ткачества — обучили фермеров прясть нити, а затем переплетать их в ткань.

Многие из этих фермеров, 90 % из которых женщины, прошли обучение

в области дизайна, ведения бизнеса, управления качеством.


В 2016 году компания MFGPCo продала 257 т хлопкового волокна стоимостью

363 321 долларов США на фабрики Южной Африки, где он превратится в пряжу

промышленного качества.

MFGPCo уже значительно изменила структуру ценообразования

для фермеров, выращивающих хлопок. Выплачивая дополнительные

2,50 замбийских квачей ($0,26 США) за кг к цене, которую

хлопкоочистительные заводы региона, принадлежащие

многонациональным корпорациям, платили фермерам за хлопок-сырец,

1


MFGPCo заставила остальных игроков последовать своему примеру,

увеличив доход фермеров более чем на 20 % — до 3,00 квачей за

килограмм для фермеров, не входящих в объединение, и 3,10 квачей

за кг для членов кооператива.

Кроме того, MFGPCo предлагает фермерам несколько моделей ведения

бизнеса вместо того, чтобы просто продавать свой хлопок-сырец

хлопкоочистительным заводам и потом покупать там же семена.

«Теперь фермеры могут выбирать, каким образом продавать свою

продукцию», — пояснил Джозеф Нколе, национальный координатор АХЗ.

Он привел пример того, как такая модель позволила одному из фермеров

существенно увеличить свой доход. Этот фермер произвел 3,5 тонны

хлопка-сырца. Если бы он продал его крупным международным

хлопкоочистительным заводам, то заработал бы по 2,5 квачей за

килограмм, что составило бы в общей сложности 8 750 квачей.

В следующем сезоне, если бы он захотел посадить хлопок, ему пришлось

бы покупать семена у того же завода по цене 5 квачей за килограмм.

Вместе этого он мог бы просто продать свой хлопок по более высокой

цене новому хлопкоочистительному заводу, принадлежащему фермерам,

однако компания MFGPCo предложила ему очистить его хлопок-сырец за

плату в размере 1 000 квачей. Фермер воспользовался последним

вариантом и получил после очистки 1 575 кг волокна и 1 925 кг семян.

Он смог продать волокно по цене 17 квачей за килограмм и семена по 5

квачей за килограмм и в результате заработал в общей сложности

36 400 квачей, что более чем в 4 раза больше его прежнего заработка.

Скручивание нитей дополнительно приносит фермерам по 0,65 доллара

США за каждый килограмм волокна. Плетение нитей в ткань и ее продажа

на местные рынки и по региону также увеличивает прибыль. Во время

первой выставки Zambian Textile and Leather Expo 2016 фермеры,

связанные с заводом в округе Мумбва, заняли первое место по качеству

текстиля.

Будущее

Несмотря на экспериментальный характер, хлопкоочистительный завод

в Мумбве продемонстрировал значительный потенциал для увеличения

доходов хлопковых фермеров за счет увеличения влияния на рынке и

добавления стоимости к своей продукции. В 2017 году объем операций

на заводе в Мумбве будет увеличен, поскольку все больше фермеров

продают сюда свой хлопок-сырец. Помимо этого, планируется открыть

маслодавильню, чтобы фермеры могли производить масло из семян

хлопка. Правительство Замбии анонсировало планы по открытию трех

дополнительных фермерских хлопкоочистительных завода в других

частях страны.

Другие страны региона, такие как Мозамбик, выразили

заинтересованность в заимствовании подхода.

Спонсоры

Европейский союз, Великобритания

1. Сортировка хлопка, Мумбва 2. Mumbwa Farmers’ Ginning and Pressing Company (MFGPCo) 3.&4. Обучение ручному прядению хлопка

42 3

«Теперь фермеры могут выбирать, каким образом продавать свою продукцию,» Джозеф Нколе, национальный координатор Ассоциации хлопководства Замбии

Цена за семена льна, полученная фермерами

2015

2,50 2016

с 3 до 3,10 квачей/кг квачей/кг





ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИПривлечения международных по-ставщиков и содействие междуна-родным продажам для текстильной и швейной отрасли Туниса

Проблема

Текстильная и швейная отрасли являются основным источником экспортных

доходов и добавленной стоимости в Тунисе. В этом секторе, в основном на

малых и средних предприятиях (МСП), заняты около 200 000 человек, три

четверти из которых женщины. При этом он обладает значительным

потенциалом для дальнейшего роста и создания рабочих мест.

Тем не менее, тунисским экспортерам текстиля часто не удается проявить

весь свой потенциал на международных рынках. Многолетняя

конкуренция с Китаем, Вьетнамом и Бангладеш усугубляется появлением

на рынке новых участников, например, в Египте, Турции, Марокко и

Шри-Ланке. Поскольку тунисские МСП являются частью международных

отраслевых цепочек поставок, они преимущественно выступают

субподрядчиками крупных компаний на наименее значимых участках

производственной цепочки. Им не удается дифференцировать свою

продукцию на высококонкурентном международном рынке,

сдерживающим фактором являются неразвитые навыки дизайна,

моделирования и подготовки коллекций. Они опираются на узкую базу

поставщиков, что снижает и без того ограниченную способность

реагировать на быстро меняющиеся ожидания и требования покупателей.

Решение

ITC работает с правительством Туниса, отраслевыми учреждениями,

такими как Национальная федерация текстильной промышленности

(FENATEX), Центром содействия развитию экспорта (CEPEX) и

37 компаниями отрасли с целью увеличения экспортных поступлений

и создания новых рабочих мест для молодежи.

Проект «Projet d'Appui à la Compétitivité de la chaîne de valeur de secteur

Textile et Habillement» (проект по конкурентоспособности цепочки

добавленной стоимости текстиля и одежды, или COM-TEXHA) действует

сразу по ряду направлений. Он предусматривает обучение управлению

входными источниками и облегчает налаживание связей с новыми

потенциальными поставщиками, чтобы помочь МСП диверсифицировать

свою базу поставок и нарастить экспортные возможности.

Это способствует установлению партнерских отношений между

компаниями из более международно интегрированных прибрежных

областей страны и относительно изолированным внутренним

пространством и помогает им расширить цепочки добавленной

стоимости и создать рабочие места в этих областях. Создавая пул

молодых работников, специализирующихся на разработке продуктов,

проект отвечает потребностям компаний в передовом дизайне и

управлении производством.

Наконец, проект работает над выходом тунисских компаний к

потенциальным международным клиентам, с помощью деловых встреч

на отдельных рынках, таких как Египет, Объединенные Арабские Эмираты,

Дания, Испания и Швеция.


Компании, участвующие в проекте, успешно диверсифицировали свои

базы поставщиков, повысили качество продукции и проложили себе путь

на международные рынки, одновременно занимаясь сопутствующей

трансграничной предпринимательской деятельностью, независимой от

проекта ITC. В 2016 году пять компаний из торгового представительства

в Египте заключили сделки с египетскими поставщиками.

«Это представительство было для нас открытием. Мы были слишком

сосредоточены на нашей повседневной жизни, мы не видели дальше

своего носа, но эта миссия открыла нам глаза», — вспоминает Сафуэн

Шебби, владелец Sarra Creation, компании-производителя готовой одежды

из Сфакса, после того как он подписал соглашение на поставку товаров из

Египта по более низким ценам, чем платила его компания в прошлом.

Чтобы уменьшить операционные издержки, связанные с поиском

поставщиков, четыре конкурирующих производителя нижнего белья и

купальных костюмов, Bacovet International, Enfavet International, Isalys и

Mahdco Tunisie, объединили усилия для создания консорциума по закупкам.

Это стало первым объединением подобного рода в стране. Альянс

добьется снижения себестоимости за счет массовых закупок и позволит

компаниям разделить затраты на участие в торговых ярмарках и

выявление новых поставщиков.

Встреча с тунисскими компаниями побудила восемь египетских

поставщиков текстиля, пряжи, аксессуаров и других материалов открыть

новый офис в Тунисе для заключения новых контрактов.

Обучение в области модных тенденций и развития коллекции помогло

17 компаниям разработать более качественные и привлекательные

1


2 3

товары. Четыре из них оказались в центре внимания и были признаны

«будущим производителей белья» на международной выставке во

Франции в 2017 году.

Компании, связанные с проектом в 2016 году, наняли 11 молодых

выпускников Tunisia’s Institut supérieur des métiers de la mode de Monastir,

подготовленных ITC в области рыночных тенденций.

С началом работы с ITC в 2015 году компания Sarra Creation, начавшая

свою деятельность в 2002 году в качестве субподрядчика более

известного тунисского бренда, разработала собственный бренд Bellino

и открыла два новых бутика в городах Сфакс и Сусс.

ITC в сотрудничестве с CEPEX способствовал проведению деловых

переговоров в сентябре в Дании и Швеции, где 25 тунисских компаний

встретились с 29 потенциальными клиентами из северной Европы. ITC

работает над тем, чтобы эти предварительные переговоры были

преобразованы в договоры купли-продажи.

Будущее

Независимая оценка, проведенная в 2016 году, показала, что проект

оказался эффективным и действенным в оказании помощи МСП в

текстильной и швейной отрасли Туниса. Основываясь на рекомендациях

лиц, проводивших оценку, ITC продолжит поддерживать усилия компаний

по интернационализации.

Проект также будет работать над созданием новых партнерских

отношений между внутренними МСП и более крупными компаниями,

базирующимися в более крупных районах Туниса и регионе Сахель на юге

страны. Логистические компании страны могут нуждаться в помощи для

улучшения своих возможностей прямой доставки иностранным клиентам.

ITC продолжит оказывать поддержку правительству Туниса в улучшении

деловой среды для МСП с особым акцентом на выявлении и снижении

препятствий в торговле. ITC также продолжит работу с учреждениями

содействия торговле и инвестиционной деятельности в текстильной

и швейной отрасли, с тем чтобы они могли лучше обслуживать своих

клиентов-МСП, стремящихся к выходу на международные рынки.

Спонсор

Швейцария

4

1. Встречи формата B2B между тунисскими компаниями и потенциальными покупателями из Испании 2. Семинары по управлению качеством экспорта 3. Текстильная компания, Тунис 4. Семинар по разработке коллекций

«Мы не видели дальше своего носа, но эта миссия открыла нам глаза,» Сафуэн Шебби, владелец тунисской компании по производству готовой одежды,

после подписания соглашения с новым поставщиком в Египте




ИННОВАЦИИ ITCСодействие торговле и инвестициям между Китаем и Африкой для повышения добавленной стоимости и создания рабочих мест

Проблема

За прошедшее десятилетие большая часть Африки испытала значительный,

устойчивый экономический рост. Поддержание этого импульса и создание

рабочих мест для растущего молодого населения континента потребует

продолжения структурных преобразований и перехода от деятельности с

низкой производительностью к высокой производительности и увеличения

добавленной стоимости во всех отраслях.

Утверждение Китая в роли ведущего инвестора и торгового партнера для

многих африканских стран открывает большие возможности для

инклюзивного роста. Тем не менее, пока Китай все больше внимания

уделяет более широкому аспекту развития, которого он стремится достичь

через свои инвестиции в Африку, существует множество ограничений в

отношении того, насколько инвестиции могут перетекать в такие богатые

рабочими местами сектора, как переработка сельскохозяйственной

продукции и легкая промышленность. Влияние таких инвестиций на

уровень нищеты также ограничено.

Растущие внутренние издержки подталкивают китайских производителей

к развитию производственных мощностей за рубежом. В отличие от

своих коллег добывающей и строительной отрасли китайские инвесторы

из обрабатывающей промышленности и агропереработки имеют

относительно небольшой опыт ведения бизнеса в Африке. Им не хватает

информации и понимания инвестиционных и торговых возможностей,

местного трудового законодательства и общего делового климата.

Со своей стороны, африканские государственные учреждения и малые

и средние предприятия (МСП) не обладают информацией об интересах

и потребностях китайских инвесторов. Различия нормативно-правовых

баз разных африканских стран также могут отпугивать потенциальных

инвесторов. Подводя итоги, можно сказать, что китайские инвестиции,

как правило, сосредоточены на крупных проектах в ограниченном

числе секторов.

Также определенную роль играют институциональные и культурные

различия. Организации по содействию инвестициям в африканских

странах эффективны для привлечения внутренних инвестиций,

но зачастую не имеют стратегий работы с китайскими инвесторами.

Координация между такими организациями зачастую недостаточна,

что приводит к неадекватным, неполным ответам на запросы

инвесторов о возможностях инвестиций, ориентированных на экспорт.

Языковые барьеры и различия в деловой культуре также препятствуют

доверию и взаимопониманию между африканскими и китайскими

деловыми партнерами.

Таким образом, одной только силы рынка не достаточно для

эффективного использования преимуществ от развития и прироста

занятости в результате иностранных инвестиций.

Решение

В Эфиопии, Кении, Мозамбике и Замбии проект «Партнерство ради

инвестиций и роста в Африке» (PIGA) работает над поощрением китайских

инвестиций в агроперерабатывающий сектор и легкую промышленность

и над обеспечением того, чтобы эти инвестиции трансформировались

в инклюзивный рост и новые рабочие места.

Проект PIGA, начатый в октябре 2015 года, представляет собой

партнерство ITC, Департамента международного развития

Великобритании (ДМР) и Китайско-африканского фонда развития

(CADFund). Партнерами проекта также являются Китайский совет по

развитию международной торговли (КСРМТ) и учреждения содействия

торговле и инвестиционной деятельности (УСТИ) в Эфиопии, Кении,

Мозамбике и Замбии.

Идея, лежащая в основе этой инициативы, заключается в предоставлении

странам Африки к югу от Сахары возможности охватить глобальной

производственной деятельностью большую область, чем нынешняя,

что обеспечит рабочие места и стабильный рост. Основным результатом

проекта будет сокращение масштабов нищеты; побочным продуктом

для Китая, африканских стран и Великобритании станет укрепление

сотрудничества и создание полезной обучающей среды по навыкам

торгового инвестирования и помощи в развитии с акцентом на МСП.

1

В отличие от своих коллег добывающей и строительной отрасли китайские инвесторы из обрабатывающей промышленности и агропереработки имеют относительно небольшой опыт ведения бизнеса в Африке.


2 3

Чтобы помочь африканским странам добиться перехода к повышению

производительности и более инклюзивному росту, проект будет

направлен на стимулирование экспортно-ориентированных инвестиций,

закрепленные в трудоемких секторах.

Проект начался с этапа обзора и проектирования в период с ноября

2015 года по март 2017 года, в ходе которого ITC работал над выявлением

и принятием мер по устранению ограничений, с которыми сталкиваются

экспортеры и инвесторы в четырех странах. Эти ограничения

варьировались от неадекватной рыночной информации и слабых

возможностей предлагающей стороны до препятствий в преодолении

нормативных барьеров на экспортных рынках и получения

финансирования инвестиционного капитала или подписания торговых

сделок. Наряду с этими усилиями ITC проанализировал экспортный

потенциал и инвестиционные возможности каждой страны, учитывая при

этом текущие усилия по поощрению инвестиций.

Два важных события в Китае — февральский семинар в Таншане по

содействию инвестициям в четыре страны и майская встреча в Пекине

по инвестициям Китая в устойчивую торговлю и рост в Африке в более

широком смысле — повысили осведомленность о проекте среди почти

500 инвесторов, высокопоставленных членов правительства, УСТИ и

бизнес-ассоциаций из Африки, Китая и Великобритании. Что еще более

важно, встречи привели к прямым деловым связям и началу переговоров

о потенциальных инвестиционных проектах.

В конце 2016 года в Гуанчжоу собралось более 200 африканских

компаний, ищущих совместные предприятия и китайских инвесторов для

расширения своего бизнеса в Африке. В ходе мероприятия китайские и

африканские компании инициировали инвестиционные сделки, которые

команда проекта поможет реализовать через консультационные услуги,

последующие визиты и поддержку для подготовки африканских УСТИ к

работе по содействию инвестициям из Китая.

Будущее

ITC и его партнеры по проекту работают над устранением

институциональных узких мест и политических ограничений,

препятствующих развитию связей между иностранными инвесторами

и более широким пластом местной экономики Эфиопии, Кении,

Мозамбика и Замбии. Для каждой страны проект будет разрабатывать

инвестиционные руководства и информационные интернет-платформы

на английском и китайском языках. Он также выявит потенциальные

соответствия интересов между китайскими инвесторами и цепочками

поставок африканских компаний и организует инвестиционные

и экспортно-ориентированные мероприятия формата B2B в Китае

и африканских странах.

Работая над реальными инвестициями и экспортными сделками с МСП,

иностранными инвесторами и покупателями, проект столкнется со

многими из фактических ограничений, с которыми сталкиваются

компании в аналогичных контекстах. Это в свою очередь даст понимание

необходимых действий, выходящих за рамки общих понятий об

ограничениях инвестиций. В результате проект PIGA может внести

значительный вклад в запас публичных знаний о том, что африканские

страны могут сделать, чтобы укрепить интеграцию в международные

цепочки добавленной стоимости в трудоемких секторах.

Проект также прольет свет на потенциальные мультипликативные

эффекты, которые могут создавать иностранные инвестиции в сельское

хозяйство и производственные сектора с точки зрения роста

производительности, создания рабочих мест, улучшения качества

продукции и обратных связей с остальной экономикой.

Спонсор

Великобритания

4

1.&2. Деловое мероприятие в рамках проекта PIGA, Гуанчжоу, Китай 3. Форум проекта PIGA «Китайские инвестиции в устойчивую торговлю и экономический рост в Африке», Пекин 4. Визит на предприятие: производители грибов в Лусаке, Замбия




©sh

utte

rsto

ck.c

om

U N S D G I T C

U N S D G I T C

Корпоративные результаты


ITC привлекает к обсуждению текущих вопросов своих партнеров и

сообщает им о ключевых достижениях в своей работе на ежегодных

сессиях Объединенной консультативной группы (ОКГ) и совещаниях

Консультативного комитета Целевого фонда ITC (CCTIF). В состав ОКГ входят

представители правительств от членов Конференции Организации

Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД) и Всемирной

торговой организации (ВТО); сессии ОКГ также открыты для наблюдателей

от других межправительственных учреждений и соответствующих

неправительственных организаций.

Объединенная консультативная группа

Объединенная консультативная группа ITC провела 50-ю официальную

сессию в Женеве 4 июля 2016 года. Члены группы обсудили Ежегодный

доклад за 2015 год и предложили свое видение стратегических

направлений деятельности ITC. В своих выступлениях Генеральный

директор ВТО Роберту Азеведу и заместитель Генерального секретаря

ЮНКТАД Йоаким Рейтер поздравили ITC с его рекордными показателями

за 2015 год и признали ITC бесценным партнером в содействии

устойчивому, стимулируемому торговлей росту и развитию. Каждый

выразил благодарность ITC за сотрудничество на протяжении всего

2015 года в таких областях, как упрощение процедур торговли,

электронные решения, торговые и рыночные исследования и

конкурентоспособность МСП.

Исполнительный директор ITC Аранча Гонсалес заявила, что структурные

реформы и акцент на инновациях позволили ITC довести

результативность работы до высочайшего уровня без ущерба для

эффективности. Она отметила, что в своих программах ITC полностью

отразил цели устойчивого развития. Подчеркивая необходимость

предсказуемого и многолетнего финансирования для укрепления

способности ITC планировать в долгосрочной перспективе и творчески

реагировать на изменения в рабочей среде, она указала на значимые

проекты ITC, запланированные на период после 2016 года, как

свидетельство доверия спонсоров к организации по части

предоставления устойчивых решений в рамках программы Помощи

в интересах торговли.

Делегаты дали высокую оценку ITC за его наивысшую производительность

и за лидерство в решении ключевых проблем развития. Они

приветствовали принятие ITC Повестки дня на период до 2030 в качестве

основной рамочной программы и одобрили приверженность

организации поддержке предприятий из нижней части пирамиды.

Делегаты выразили особую признательность ITC за работу по расширению

экономических возможностей женщин, обеспечению занятости и

предпринимательской активности молодежи, региональной интеграции и

сотрудничества по линии «Юг-Юг», равно как и за разработку бесплатных

информационно-аналитических ресурсов, которые являются глобальными

общественными благами. Делегаты охарактеризовали ITC как уникальную

организацию в женевском центре торговли и как надежного и

экономически эффективного партнера.

Консультативный комитет Целевого фонда ITC

Консультативному комитету Целевого фонда ITC (CCITF), который состоит

из финансирующих организаций и бенефициаров центра, поручено

периодически анализировать внебюджетное финансирование ITC из

добровольных взносов спонсоров и продуктивность ITC через

реализуемые программы и проекты.

В 2016 году было проведено одно неофициальное и два официальных

заседания CCTIF. Основными обсуждаемыми темами стали показатели и

продуктивность ITC в 2015 году и в первой половине 2016 года,

планирование на 2017 год, уточнение ответов руководства ITC на

прошлые оценки Организации Объединенных Наций и независимых

организаций, программный подход к организации его работы и переход

на Umoja, новую систему планирования общеорганизационных ресурсов

Организации Объединенных Наций.

U N S D G I T C

Корпоративное управление и структура

КОРПОРАТИВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ


Реформирование организационной структуры ITC

В ноябре 2016 года ITC реформировал свою организационную структуру,

чтобы привести принципы привлечения кадровых ресурсов и

составления отчетности в наиболее полное соответствие с целями

и шестью приоритетными направлениями деятельности, а также

упорядочить процесс разработки проектов. Это будет способствовать

повышению синергизма и организационной эффективности при

реализации программ по всем направлениям деятельности.

В рамках новой структуры Отдел развития рынка (ОРР) в дополнение

к Академии торговли МСП вобрал в себя все команды, которые работают

по направлениям «Предоставление торговой и рыночной информации»

и «Формирование благоприятных условий ведения бизнеса», включая

стратегию развития торговли, упрощение процедур торговли и

переговоры по вопросам торговли, а также функционирование команд по

реформированию политики. В свете стремительно растущего спроса на

дистанционные курсы, сотрудники, специализирующиеся на разработке

учебных курсов, были сгруппированы в Академии торговли МСП.

Отдел предприятий и учреждений (ОПУ) объединяет команды по таким

направлениям, как «Усиление учреждений содействия торговле и

инвестиционной деятельности (УСТИ)», «Включение в международные

цепочки добавленной стоимости», а также «Продвижение и активизация

всеобъемлющей и экологически безопасной торговли». Это облегчает

работу ITC по укреплению конкурентоспособности отраслевых цепочек

добавленной стоимости, использованию торговли в создании стимулов

для экологической устойчивости и расширении возможностей получения

дохода для женщин, молодежи и маргинализированных общин. Секция

УСТИ играет важную роль в поддержке учреждений, которые помогают

предприятиям расти и становиться более конкурентоспособными.

Отдел страновых программ (ОСП) и пять его региональных отделений

остается ответственным за последнее направление деятельности ITC —

«Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках

сотрудничества по линии «Юг-Юг». Сюда также входит Инновационная

лаборатория ITC и новая целевая группа по проектированию — отдельная

команда, сотрудничающая со специалистами по всему ITC и созданная для

быстрого реагирования на растущий спрос на разработку проектов

индивидуально подобранными решениями.

Секция коммуникаций и организации мероприятий в Канцелярии

Исполнительного директора объединила команду библиотеки ITC,

которая больше не управляет физической библиотекой в штаб-

квартире ITC, а вместо этого сосредоточена на предоставлении

клиентам ITC публикаций и новостей, связанных с торговлей. В Отделе

поддержки программ некоторые роли были расширены, с тем чтобы

персонал мог адаптироваться к изменяющимся нагрузкам в различных

функциональных областях.

1.&2. 50-я сессия Объединенной консультативной группы в ВТО, Женева

21



Группа независимой оценки ITC (ГНО) в соответствии со своей политикой

2015 года начала постепенно внедрять трехуровневый подход для

увеличения охвата, качества и использования оценки в рамках всей

организации. В рамках этого подхода Группа сосредоточит свое внимание

на оценке ITC и программ центра; руководители проектов будут

самостоятельно оценивать крупные проекты, а все проектные группы

пересмотрят свои результаты в отчетах о завершении проектов. Одним из

ожидаемых результатов новой политики является укрепление культуры

оценки во всем ITC, при этом сотрудники поощряются к поиску

доказательств воздействия своего вмешательства и последующему

изменению методов работы для максимального воздействия.

Таким образом, в 2016 году ГНО, которая функционирует как независимый

внутренний орган для обучения и контроля внутри ITC, проводила и

руководила оценкой нескольких крупных проектов и программ.

Большинство из них представляли собой окончательные оценки, которые

проводились после завершения всех мероприятий ITC. Это касалось

проектов по содействию внутрирегиональной торговле в Восточной

Африке и активизации экспортной конкурентоспособности и

диверсификации в Гамбии, а также программы Целевого фонда

Нидерландов - этап II (NTF II) и программы по нетарифным мерам. Один из

текущих проектов по усилению поддержки сектора пашмины в Непале

получил промежуточную оценку.

Кроме того, ГНО обобщила свои собственные ключевые сообщения и

оценки спонсоров в Ежегодном сводном оценочном отчете за 2016 год,

который был представлен на обсуждение в ходе сессии Объединенной

консультативной группы.

Оценки-2016: четыре вывода

Первый вывод, полученный по итогам оценок, проведенных ГНО

в 2016 году, заключается в том, что наилучших результатов в повышении

экспортной конкурентоспособности МСП удается добиться, когда ITC

успешно привлекает партнеров к процессу принятия решений и

реализации программ. Оценки показали, что акцент ITC на адаптации

технической помощи с целью обеспечения партнеров возможностями

лучше обслуживать свои собственные целевые группы, стал ключевым

фактором, обеспечившим максимальное воздействие.

Например, оценка воздействия NTF II (см. вставку) продемонстрировала

связь между расширенными институциональными возможностями для

ключевого внутристранового партнера — в данном случае

координационного органа ассоциаций фермеров — и влияния,

созданного ITC в плане устойчивого роста доходов для индивидуальных

фермеров, производящих кофе.

Второй вывод состоял в том, что ресурсы учета гендерной

проблематики, разработанные Программой ITC «Женщины и торговля»,

а также сильная поддержка со стороны руководства ITC оказались

эффективными с точки зрения учета гендерных аспектов в рамках

проектной работы, составления отчетности и кадровой политики ITC.

Это подтверждается оценками конкретных проектов ITC.

Третий вывод состоял в важности эффективного мониторинга. Оценка

Швейцарского государственного секретариата по экономическим делам

(SECO) положительно оценила подход инициативы «Этичная мода»

к мониторингу и оценке соблюдения требований, названный «Уважение

– Инвестиции – Поддержка устойчивости – Расширение прав и

возможностей» (Respect Invest Sustain Empower) (RISE), за его

методологическую обоснованность при систематическом измерении

данных по тщательно определенной базовой линии. Такой подход к

мониторингу, основанный на результатах, может быть воспроизведен

в других программах ITC, особенно в случаях, связанных с большим

количеством работников, общин и предприятий.

Последний вывод был представлен в экспертной коллегиальной

оценке, представленной Группой Организации Объединенных Наций по

вопросам оценки и Организацией экономического сотрудничества и

развития (ЮНЕГ-ОЭРС),Комитетом содействия развитию, которые по

просьбе ITC провели экспертную оценку оценочной функции ITC.

Эксперты пришли к выводу о том, что ГНО отвечает высоким

профессиональным стандартам и что результаты оценки учтены как

руководством ITC, так и заинтересованными сторонами.

U N S D G I T C

Оценка и результаты деятельности



Реакция на внешние оценки

В течение 2016 года ITC продолжал реагировать на рекомендации,

сделанные по итогам двух основных внешних оценок организации:

Независимой оценки 2014 года и оценки Управления служб

внутреннего надзора (УСВН) Организации Объединенных Наций

2015 года.

По состоянию на конец года ITC полностью выполнил три из пяти

основных рекомендаций: ускорение внедрения передовых

наработок в проекты ITC ; переход к стратегической основе для

поддержки и развертывания уникальных преимуществ ITC в рамках

глобальной программы «Содействие торговле»; повышение

узнаваемости и вовлеченности ITC как одного из ключевых

участников глобальных усилий по реализации программы

«Содействие торговле». Эти реформы отражаются, например,

в переходе ITC к программному подходу, с ориентированной на

результат разработкой проектов, планированием и отчетностью,

которые привязаны к теориям изменений, уникальным для каждой

программы. ITC также завершил ряд мероприятий, направленных

на улучшение узнаваемости, укрепление стратегических

партнерских отношений и взаимодействия с заинтересованными

сторонами и регионами, а также повышение эффективности

брендинга и распространения информации.

Что касается двух оставшихся стратегических рекомендаций —

развитие уникальной способности сотрудничать с частным

сектором в сфере торговли и предоставлять технические знания и

помощь, а также совершенствовать процесс управления и процесс

отчетности, минимизируя бюрократические процедуры — в 2016

году ITC достиг значительного прогресса по этим направлениям и

приблизился к полному выполнению рекомендаций в 2017 году.

Этому, помимо прочего, способствуют новые процедуры оценки,

описанные в данном разделе Ежегодного отчета.

Укрепление культуры оценки ITC

В 2016 году ГНО отметила, что команды ITC все чаще применяют

рекомендации по оценке при проектировании и реализации

проектов, а также укрепляют партнерские отношения с

финансирующими организациями и клиентами и повышают

эффективность мониторинга и отчетности по проектам.

В соответствии с передовой практикой, внедряемой в системе

Организации Объединенных Наций, ГНО представила новые

подходы к планированию работы в области оценки: использование

подхода рисковых оценок в оценках программ, их проведения

и коммуникаций.

В предстоящие годы ГНО будет более тесно сотрудничать

с разработчиками и менеджерами проектов ITC, продолжая

реализацию политики трехуровневой оценки. В 2017 году это

приведет к запуску курса электронного обучения оценке для

разработчиков проектов и менеджеров, а также новой процедуры

самооценки и отчетности о завершении проектов.

Оценка проекта в кофейной отрасли, реализованного в 2009-2012 гг. при финансовой поддержке Нидерландов в Уганде, подтверждает долгосрочный эффект

В 2016 году ГНО провела постпроектную оценку воздействия проекта

2009-2012 года в Уганде, который стремился помочь мелким производителям

кофе увеличить доходы за счет повышения урожайности, цены и качества и

включения в международную цепочку добавленной стоимости. Проект был

нацелен на ликвидацию ограничений в цепочке добавленной стоимости

путем укрепления фермерских организаций и отраслевых учреждений, таких

как, например, Национальный союз предприятий по выращиванию кофе и

фермерских хозяйств (NUCAFE) — координационного органа ассоциаций

фермеров, занимающихся производством кофе. Проект поддержал NUCAFE

в расширении портфеля услуг с целью предоставить фермерам возможность

продавать свой товар оптом на европейские рынки.

По итогам оценки, в ходе которой были опрошены 398 домашних хозяйств по

всей стране — как участвовавших, так и не участвовавших в проекте — был

сделан вывод о значительном долгосрочном влиянии программы. Спустя три

года после завершения проекта по-прежнему наблюдались более высокие

урожаи, цены и доходы домашних хозяйств фермеров, участвовавших в

проекте, что подтвердило стабильное улучшение уровня жизни. В период с

2011 по 2015 год домохозяйства-бенефициары зарабатывали на продаже

кофе в среднем 1 808 долларов США в год по сравнению со средним уровнем

в 683 долларов США дохода остальных фермеров, не принимавших участие

в проекте. Увеличение доходов в значительной степени объясняется более

высокими ценами и объемами, обеспечиваемыми усовершенствованными

методами ведения сельского хозяйства, улучшением качества кофе и

коллективного маркетинга через NUCAFE. В некоторых случаях более

высокая производительность и доходы, полученные в результате участия

в проекте, помогли семьям смягчить негативные последствия вилта —

заболевания, которому подвержены побеги кофе.

Оценка показала, что модель коллективного маркетинга и фермера-

собственника, продвигаемая NUCAFE, оказалась эффективным

инструментом для передачи ценовой премии непосредственно фермерам,

а также для распространения знаний о более продуктивных методах

ведения сельского хозяйства и контроля качества. Объем экспорта NUCAFE

за счет ассоциаций фермеров, занимающихся выращиванием кофе,

увеличился с 190 тонн в 2010 году до 577 тонн в 2015 году, или с

$300 000 США до $1,28 млн США, что стало следствием повышения

урожайности и качества, а также более эффективного экспортного

маркетинга, в том числе участия в международных торговых ярмарках кофе.

Оценка подтвердила, что коллективный маркетинг, продвигаемый ITC и

Голландским правительством, через центр по содействию импорту из

развивающихся стран (CBI), позволил повысить доходы небольших хозяйств.

В заключение, была дана рекомендация распространить данную модель

в других регионах Уганды и мира.

Годовой доход домохозяйств, 2011–2015 гг.

бенефициары проекта

сопоставимые домохозяйства

$1 808 $683



U N S D G I T C

РИСУНОК 3. Структура расходов за 2012–2016 гг. (млн долл. США)

Финансирование работы ITC осуществляется из двух основных источников:

регулярного бюджета (РБ), который утверждается раз в два года Генеральной

Ассамблеей Организации Объединенных Наций и Генеральным советом

Всемирной торговой организации (ВТО), и внебюджетных фондов (ВБ), объем

которых зависит от соглашений, регулярно заключаемых со спонсорами и,

как правило, рассчитанных на несколько лет. Расходы на поддержку

программ (РПП) финансируются за счет расходных статей внебюджетного

фонда (ВБ), при этом бюджет утверждается ежегодно.

СОВОКУПНЫЕ РЕСУРСЫ

�� $119,33 млн США — сумма общих доступных ресурсов

на 2016 год;

�� $94,39 млн США — валовая сумма полученных взносов;

�� $90,31 млн США — совокупные кумулятивные расходы

(валовые расходы по РБ, ВБ и РПП).

В 2016 году общие расходы сократились на $11,72 млн США, по сравнению

с 2015 годом: расходы РБ сократились на $3,76 млн США, ВБ — на

$7,57 млн США и РПП — на $0,39 млн США.

Регулярный бюджет

Генеральная Ассамблея ООН и Генеральный совет ВТО финансируют

двухгодичный РБ в равных долях, покрывая текущие расходы организации,

включая зарплату и обычные административные расходы. Из РБ также

финансируются общие исследования и разработки по содействию

торговле и развитию экспорта, при этом частично в результате такой

работы публикуются исследования, рыночная информация и

статистические данные. Регулярный бюджет ITC на двухгодичный период

2016-2017 гг. составил 75,50 млн швейцарских франков.

�� $38,60 млн США — сумма ресурсов РБ, доступных на

2016 год.

�� $36,41 млн США — было записано в затраты на 31

декабря 2016 года; эта сумма составляет 94,3 % от нормы освоения

доступных ресурсов.

© s

hutt

erst

ock.

com

Финансовый обзор

36,3 40,0

37,4 40,2

36,4 40,1 39,6

51,3 56,1

49,0

0

10

20

30

40

50

60

2012 2013 2014 2015 2016

Регулярный бюджет Чистые ВБ плюс РПП


73

В 2016 году расходы РБ сократились по сравнению с предыдущим годом на

$3,76 млн США, что объясняется более низкими расходами на персонал

и улучшением структуры ITC наряду с методами предусмотрительного

управления, которые отражают тенденцию тратить меньше в первый год

двухлетнего периода (2016 г.) и больше во второй год (2017 г.).

Внебюджетные фонды

Размер ВБ фондов зависит от донорских взносов. Часто добровольные

пожертвования расчитаны на несколько лет. Иными словами, ресурсы,

доступные в 2016 году, выделяются на финансирование мероприятий в

текущем или следующем году. Совокупные ресурсы, доступные в 2016

году, включали следующее:

�� $21,66 млн США – сумма, перенесенная из 2015 года.

�� $50,72 млн США – чистые взносы, полученные в течение

2016 года.

Если измерять расходы в долларах США, то в 2016 году ITC на 13,7 %

меньше оказывал техническое содействие, занимался наращиванием

потенциала и проведением рыночных исследований, чем в предыдущем

году, при этом валовые внебюджетные расходы составили $47,69 млн

США. Общая эффективность соответствовала целевым показателям,

установленным для периода 2016-2017 гг., и отразила неожиданный

дефицит основного финансирования со стороны нескольких спонсоров,

которые столкнулись с конкурирующими приоритетами внутри своей

страны. Это сокращение было частично компенсировано

дополнительными целевыми средствами. Производительность ITC

по-прежнему сильно поддерживалась корпоративными инициативами

в области инноваций и разработки проектов.

Поддержка программ

В соответствии с финансовыми процедурами ООН стандартные РПП ITC

составляют от 7 до 13 % от объема ВБ средств. Эта программа направлена

на использование дохода для покрытия косвенных и дополнительных

расходов, связанных с проектами, финансируемыми за счет ВБ проектов.

Средства РПП покрывают расходы по управлению человеческими,

финансовыми, информационными и коммуникационными ресурсами,

контролю и надзору.

�� $5,07 млн США получено как доходы для РПП.

�� $6,21 млн США – расходы РПП.

�� $2,15 млн США – совокупный остаток средств РПП

на конец года.

ТАБЛИЦА 2. РАСХОДЫ РБ В 2016 Г. (МЛН ДОЛЛ. США, ВСЕГО)*

КАТЕГОРИИ Расходы

Расходы на штатных и других сотрудников 29,97

Операционные расходы и другие прямые издержки 3,72

Договорные услуги 1,38

Командировки 0,52

Техника и мебель 0,48

Выходные пособия 0,33

Оборудование, товары и материалы 0,00

Итого 36,41

Доступные ресурсы 38,60

% освоения 94,3 %

*Бюджет утверждается в швейцарских франках, поэтому указанные суммы были конвертированы в доллары США, чтобы облегчить сравнение данных и представить целостную картину финансового положения ITC в целях бухгалтерского учета и составления отчетов.

ТАБЛИЦА 1.Состояние ресурсов (млн долларов США, всего) по состоянию на 31 декабря 2016 г.

ОПИСАНИЕ Начальное сальдоПолученный

чистый доход* РасходыОбщая сумма

доступных наличных

Регулярный бюджет - 38,60 36,41 2,19

Расходы на поддержку программ 3,28 5,07 6,21 2,14

Всего внебюджетных средств 21,66 50,72 47,69 24,69

Внебюджетные средства, Окно I 1,68 10,90 10,53 2,04

Внебюджетные средства, Окно II 19,98 39,82 37,15 22,65

Итого 24,94 94,39 90,31 29,02

* Чистые поступления, включая возврат средств донорам ($0,44 млн США), не включая процентные ставки и переводы в оперативные резервы.



Внедрение МСУГС и Umoja

В 2016 году ITC получил аудиторское заключение без оговорок от

Комиссии ревизоров Организации Объединенных Наций о своем втором

финансовом отчете, основанном на Международных стандартах учета

в государственном секторе (МСУГС), за год, закончившийся 31 декабря

2015 года. Прошедшие аудиторскую проверку финансовые отчеты за год,

закончившийся 31 декабря 2016 года, будут доступны для ознакомления

во второй половине 2017 года.

Предоставление финансовой отчетности, соответствующей требованиям

МСУГС, в течение третьего года подряд подтверждает способность ITC

поддерживать соответствие нормам МСУГС в долгосрочной перспективе.

Соответствие МСУГС базируется на пяти основных компонентах:

1. Управление преимуществами МСУГС, предусматривающее

отслеживание, мониторинг и составление регулярных отчетов, в том

числе для Генеральной Ассамблеи ООН, о преимуществах МСУГС;

2. Укрепление механизмов внутреннего контроля в масштабах всей

организации;

3. Управление нормативной базой МСУГС для внедрения изменений

в стандарты, что влечет за собой отслеживание стандартов

разработанных или измененных Советом по МСУГС, и обновление

рамок политики МСУГС в ITC;

4. Поддержка перехода к Umoja, применяемой в качестве системы и

книги записей для учета и отчетности в соответствии с МСУГС, в том

числе для учета активов и автоматизации финансовой отчетности;

а также

5. Продолжение обучения и развития навыков, необходимых для

соблюдения МСУГС. Все вышеуказанные мероприятия продолжаются

в настоящее время и будут продолжаться в 2017 году.

В 2016 году в системе Umoja были представлены новые модули

отчетности, включая автоматизацию процессов для финансовой

отчетности. Тем не менее, для раскрытия полного потенциала Umoja

потребуется дополнительная работа.

ТАБЛИЦА 3 Расходы ВБ по направлениям деятельности в 2016 г. (млн долларов США, всего)

НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Расходы

Предоставление торговой и рыночной информации 6,97

Формирование благоприятных условий ведения бизнеса 2,54

Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности 1,36

Включение в международные цепочки добавленной стоимости 18,82

Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли 7,65

Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг» 9,73

Корпоративное управление (ИТ; управление, ориентированное на результаты; узнаваемость и партнерства)** 0,62

Итого 47,69

Распределение проектов по направлениям деятельности обусловлено их основной программой.

** В том числе инициативы, которые предусматривают и наращивают проекты по оказанию технического содействия в сфере торговли: ИТ; управление, ориентированное на результаты; узнаваемость и партнерства



© s

hutt

erst

ock.

com

В части управления персоналом приоритетами ITC в 2016 году были

разнообразие, в частности гендерный баланс, дальнейшее повышение

лидерских и технических навыков сотрудников и расширение программы

младших сотрудников категории специалистов (МСКС). Кроме того,

команда ITC по кадрам работала над улучшением способа предоставления

услуг подразделениям и над упрощением администрирования с помощью

системы Umoja и связанных с ней процессов.

Улучшение гендерного баланса

В 2016 году доля женщин среди профессионального и управляющего

персонала в ITC достигла целевого показателя в 42 %, что соответствует

корпоративной цели на 2017 год в 44 %.

ITC хорошо показал себя в рамках Общесистемного плана действий

Организации Объединенных Наций (ОСПД) по гендерному равенству

и показателям расширения прав и возможностей женщин, в котором

изложены принципы подотчетности для учета гендерной проблематики

в рамках системы ООН. ITC не только отвечает или превосходит

минимальные требования по 12 из 15 показателей ОСПД (против 8 в

2014 году), но и достиг наивысших рейтингов по 7 критериям (против

всего лишь одного в 2014 году). В настоящее время ITC является лидером

по гендерному балансу в системе.

Чтобы закрепить и усилить репутацию ITC как организации, учитывающей

гендерные факторы, служба управления персоналом с 2016 года обязала

директоров отделов и начальников секций демонстрировать в рамках

своей служебной аттестации свой конкретный вклад в улучшение

гендерного баланса, баланса между работой и личной жизнью и

предотвращение и разрешение конфликтов. ITC утвердил количественный

характер и измеримость всех обязательных целей, для того чтобы

контролировать и формировать свою организационную культуру в целях

создания благоприятных условий для обеспечения гендерного равенства

и расширения прав и возможностей женщин.

В 2017 году ITC будет работать над углублением организационной культуры

признания достижений как правильной управленческой практики.

Модернизация технических и лидерских навыков

В 2016 году 385 сотрудников прошли обучение по различным направлениям,

начиная от конкурентоспособности малых и средних предприятий (МСП)

и управления результативностью и развитием до учета аспектов охраны

окружающей среды, разрешения конфликтов, бессознательных

предубеждений и экономических аспектов изменения климата.

Расширение программы МСКС

В 2016 году в ITC было девять младших сотрудников категории

специалистов (МСКС) из Финляндии, Германии, Индонезии (при

финансовой поддержке Нидерландов), Италии, Японии и Нидерландов.

В 2017 году ITC планирует нанять 16 МСКС.

Совместно с коллегами из Международной организации труда и

Всемирной организации здравоохранения ITC разработал, инициировал

и реализовал уникальную учебную программу для перехода МСКС от

пассивного к активному обучению и повышения их шансов при подаче

заявок на работу в ООН.

Улучшение охвата клиентов

Сейчас у команды управления персоналом есть преданные деловые

партнеры для каждого из пяти подразделений ITC. Такая система

позволяет каждому партнеру развивать более глубокое понимание

конкретных текущих вопросов, возможностей и ограничений, с которыми

сталкиваются управленческие команды отделов, и реагировать на них

индивидуально подобранными решениями.

Опрос персонала в январе 2017 года о восприятии справедливости,

благополучия, обмена информацией и личной приверженности показал,

что результаты практически не изменились со времени предыдущего

исследования, которое проходило в конце 2015 года.

Управление персоналом

U N S D G I T C


76 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР76 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР

Кулия Никушева

Помощник по финансовым

вопросам

(Казахстан)

«Финансовое подразделение, которое обеспечивает функциональную

поддержку реализации проектов ITC в соответствии с финансовыми

принципами ООН и МСУГС, является динамичным рабочим направлением.

Система Umoja и текущий финансовый климат — это сложные задачи,

которые нам необходимо решать вместе. В целом, ITC с его выдающимися

сотрудниками из разных культур и стран предлагает профессиональную

рабочую среду с бесценными возможностями для обучения и развития

личности».

Первые впечатления

сотрудников, являющихся представителями 83 национальностей (по сравнению с 82 национальностями в 2015 г.)

стажеров из 41 страны проходят практику

315

82

Человеческие ресурсы ITC в цифрах

Диана Сайинзога

Советник, Канцелярия

Исполнительного директора

(Руанда)

«Моя работа в качестве стипендиата Фонда Мо Ибрагима в Канцелярии

Исполнительного директора предполагает участие в обсуждениях на

высоком уровне и подготовку рабочих документов. Я участвую в текущих

проектах ITC, в том числе и в моей стране, в Руанде. Работа в ITC

повысила мой профессиональный уровень. Это очень интересный и

ценный опыт — увидеть, как проекты ITC повышают

конкурентоспособность МСП и позволяют им интегрироваться

в мировую экономику».

Петра Вальтерова

Советник, Программы и

стратегическое партнерство

(Чешская Республика)

«Я пришла в ITC с опытом в области международной торговли, но здесь

моя ежедневная работа сосредоточена на том, что уже давно исчезло

в коммерческой сфере, но является краеугольным камнем

конкурентоспособности сегодня: устойчивость. ITC действительно

влияет на то, что происходит в мире. Работать с крупными частными

и государственными игроками, поддерживать тысячи МСП по всему миру,

помогать им ориентироваться в сложной концепции устойчивости —

это невероятно вдохновляет».

сотрудников из стран с развивающейся и переходной экономикой (снижение со 115 в 2015 г.)

111

сотрудников из наименее развитых стран (без изменения с 2015 г.)

18

конкурсов на должности, требующие профессиональной или более высокой квалификации, выиграно кандидатами из развивающихся или наименее развитых стран (без изменений)

35 %

конкурсов на должности с фиксированным сроком трудового соглашения, выигранных женщинами (рост с 45 % в 2015 г.)

52 %

55%

45%

Доля женщин среди консультантов ITC выросла до 42 % в 2016 году (рост с 38 % в 2015 году)

42 %

42 %

58 %

52 %

48 %



Связи с общественностью и медиа

U N S D G I T CИспользование традиционных и социальных медиа для расширения влияния ITC

В 2016 году ITC продолжал успешно повышать роль и значение

осуществляемой им работы среди ключевых аудиторий в странах-

бенефициарах и спонсорах и выступал за инклюзивную торговлю,

которая приносит пользу большинству слоев общества.

Частота освещения деятельности ITC оставалась значительной: 4619 СМИ

упоминаний, глобальные новостные агентства, региональные и

национальные СМИ освещали инициативы ITC и использовали данные ITC

в собственных отчетах и анализе. Кроме того, ITC использовал прессу с

целью прямого распространения своих идей через 25 обзорных статей,

опубликованных в газетах, влиятельную сеть Project Syndicate, а также

через блог исполнительного директора на ресурсе Huffington Post.

В 2016 году веб-сайт ITC получил 3,4 млн просмотров страниц в рамках

1,7 млн пользовательских сеансов. По сравнению с предыдущим годом

оба показателя выросли на 5 %. Около 96 информационных материалов

и 44 пресс-релиза и информационных коммюнике осветили достижения

проектов ITC, набрав примерно 130 000 просмотров. Электронная версия

ежеквартальной публикации ITC «Форум по международной торговле»

за год собрала 284 000 просмотров.

Торговая информация составляет значительную часть печатных

материалов ITC в СМИ. В 2016 году торговые данные ITC широко

цитировались в прессе по всему миру. Глобальные новостные ресурсы,

такие как Reuters, Bloomberg, Financial Times, New York Times и Deutsche

Welle, а также национальные СМИ в десятках стран, использовали

примеры, найденные на информационно-аналитических порталах ITС,

приводя фактические данные в ходе обсуждений, посвященных торговле

Чтобы донести более широкой аудитории новости о своих проектах,

событиях и публикациях, ITC продолжал увеличивать время и внимание,

уделяемые социальным медиа и разрабатывая привлекательные

аудиовизуальные материалы и инфографику. В 2016 году главная учетная

запись ITC в сети Twitter (@ITCNews) расширила свою аудиторию на более

чем 60 % до 15 240 подписчиков. Сеть ITC в LinkedIn выросла более чем

на 26 % и составила 21 334 контакта. Число подписчиков ITC в

социальной сети Facebook почти удвоилось до 10 190.

Нагруженные видео- и графическим контентом кампании в социальных

сетях помогли привлечь внимание к инициативам ITC, таким как

SheTrades, событиям, как, например, Всемирный форум по развитию

экспорта, и публикациям, таким как Обзор конкурентоспособности МСП.

Сюжеты Trade Compass, новостная видеопрограмма ITC по торговле и

развитию, были связаны с крупными мероприятиями ITC, охватывающими

такие темы, как электронная коммерция, экологически безопасная

торговля и становление Шри-Ланки в качестве торгового узла в регионе

Индийского океана.

Публикации, подкрепленные новой стратегией

В 2016 году возросло число практических, ориентированных на политику

исследовательских публикаций ITC; 47 новых публикаций были загружены

в интернет, а собрание более ранних материалов выросло на 33 %,

до 36 300. Такой рост отчасти объясняется актуальностью деятельности

ITC и своевременностью исследований, а также новой стратегией

распространения, фокусирующейся на конкретных темах и

продвигающей публикации в социальных сетях и на мероприятиях

ITC и партнеров.

Этот подход привлек к публикациям ITC внимание лидеров бизнеса,

государственных должностных лиц и исследователей, а также средств

массовой информации: в изданиях The Economist и The Guardian были

представлены доклады о влиянии торговли киноа на благосостояние

домашних фермерских хозяйств в Андском регионе. Из 25 стран был

получен запрос адаптации и распространения национальных версий

публикаций для МСП, посвященных правовым вопросам и службам

управления качеством.

© s

hutt

erst

ock.

com



1. Персонал по связям с общественностью в ОКГ 2016 2. Выход доклада ITC «Инвестирование в продвижение торговли приносит доходы»

1 2

упоминаний в прессе/СМИ

4 619

посетителей веб-сайта ITC(рост на 11 % за 2015 г.)

1,7 млн

Facebook

Twitter

LinkedIn

Подписчики социальных медиа (рост за 2015 г.)

98 %61 %26 %

Просмотры онлайн-страниц ITC (рост на 4 % за 2015 г.)

3,4 млн

скачиваний публикаций (рост на 33 % за 2015 г.)

36 300

В соответствии со стратегическим планом ITC общей темой для

публикаций в 2016 году были стандарты и положения, которые могут

привести к затратам для МСП, стремящихся заниматься торговлей,

но вместе с тем открывать рыночные возможности. Во втором издании

«Прогноза конкурентоспособности малого и среднего бизнеса»,

ежегодного основного отчета ITC, были представлены рекомендации

для предприятий, учреждений содействия торговле и инвестиционной

деятельности, а также государственных должностных лиц относительно

того, как создать потенциал МСП для соблюдения таких мер и выхода на

новые рынки. Тему стандартов поддержали разнообразные научные

статьи и технические доклады, равно как и новый сборник публикаций

по управлению качеством, добровольным социальным и экологическим

стандартам, нетарифным мерам и упаковке товара, выпущенный во

Всемирный день стандартизации.

Среди других тем, затронутых в 2016 году, были следующие: возможности

электронной торговли для МСП, нетарифные меры в Европейском союзе

и торговля услугами в восточной и южной частях Африки. Самыми

загружаемыми публикациями по-прежнему остаются «Руководство ITC

по кофе», «Прогноз конкурентоспособности малого и среднего бизнеса»

и «Типовые контракты для малых фирм».




Мероприятия ITC помогают повысить осведомленность и создавать

неформальные коалиции в поддержку малых и средних предприятий

(МСП), что является основой развития через торговлю. В 2016 году ITC

организовал около 75 мероприятий совместно с широким кругом

партнеров , попросив представителей деловых, государственных и

академических кругов представить прагматические и инновационные

рекомендации для помощи МСП в торговле. Роль стандартов была

повторяющейся темой в событиях года, в частности на Форуме на тему

ведения торговли в интересах устойчивого развития.

Ниже приводится основная информация о некоторых мероприятиях,

проведенных под руководством ITC.

Всемирный форум по развитию экспорта

Торговля ради успеха: Создание связей, конкуренция и перемены

Коломбо, Шри-Ланка12–13 октября 2016 г.

Всемирный форум по развитию экспорта (WEDF) является основным

мероприятием ITC, цель которого «говорить о бизнесе и вести бизнес».

Организаторы в Шри-Ланке тесно сотрудничали с ITC, чтобы максимально

использовать мероприятие в интересах своей национальной стратегии

развития за счет торговли, что вылилось в сильнейшее представительство

частного сектора за 16-летную историю форума. Такие компании, как

Dilmah Tea, Jetwings, Alibaba, eBay и DHL, делились мнениями с

участниками конференции. Ассоциации частного сектора работали с

Советом по развитию экспорта Шри-Ланки и ITC для организации около

300 международных деловых встреч в семи отраслях — от производства

специй и готовых продуктов питания до информационных технологий.

Чтобы подготовить их к деловым встречам, Торговая академия МСП от ITC

провела онлайн-обучение для атташе по торговле Шри-Ланки.

Мероприятие также ознаменовало международную публикацию

«Прогноза конкурентоспособности малого и среднего бизнеса»,

совместного отчета ITC и компании Alibaba о возможностях МСП в

электронной торговле на китайском рынке и запуск программы SheTrades

для женщин-предпринимателей Шри-Ланки.

Конференция и церемония вручения премий Всемирной сети организаций по развитию торговли

Двигаясь вперед: будущее инициатив по продвижению торговли и инвестиций

Марракеш, Марокко, 24–25 ноября 2016 г.

Конференция и церемония вручения премий Всемирной сети

организаций по развитию торговли (WTPO), которая проводится каждые

два года начиная с 1996 года, собрала в Марракеше национальные

агентства по содействию торговле и инвестициям из более чем 80 стран.

Партнерство с центром Maroc Export стало причиной значительного

присутствия африканских региональных и национальных организаций и

рекордного охвата мероприятия среди традиционных средств массовой

информации. Среди тем, затронутых на конференции, были

разрушительные последствия перехода к цифровому миру, управление

природными рисками, политическими и экономическими кризисами,

а также инновационные решения для активизации торговли МСП, такие

как «краудфандинг». Агентства из Мадагаскара, Коста-Рики и Франции

были отмечены премиями за инновационные инициативы, направленные

на помощь МСП в использовании имеющихся торговых возможностей.

Конференция также привела к созданию новой сети для укрепления

деловых связей между арабоязычными странами. Благодаря

многоязычной пропагандистской стратегии с вовлечением участников

конференции мероприятие было масштабно освещено в Twitter,

а интервью в Facebook Live помогли донести проблематику мероприятия

до новой аудитории.

Основные мероприятия ITC

U N S D G I T C

© s

hutt

erst

ock.

com



E-Commerce Caravan

Швейцарский маршрут

Женева, Цюрих, Швейцария, 30 июня–11 июля 2016 г.

Благодаря сотрудничеству с eBay и DHL кампания E-Commerce Caravan,

организованная ITC, позволила МСП из шести стран Африки и Ближнего

Востока продавать свою продукцию во временных магазинах в Женеве

и Цюрихе. В дополнение к почти 60 000 долларов США прямых продаж,

это событие повлекло за собой значительный рост онлайн-трафика для

продавцов. Участие в мероприятии позволило предпринимателям лучше

понять ожидания клиентов, а также таможенную логистику. Кроме того,

они прошли обучение от компании eBay, посвященное созданию онлайн-

презентаций и ценообразованию.

Форум на тему ведения торговли в интересах устойчивого развития

Устойчивые цепочки добавленной стоимости: значимость открытых данных

Женева, 28–30 сентября 2016 г.

На третьем Форуме на тему ведения торговли в интересах устойчивого

развития была подчеркнута важность сбора и анализа данных, для того

чтобы мелкие производители могли увеличить свои средства к

существованию, более эффективно реагируя на потребительский спрос

на продукцию, отражающий её социальную и экологическую ценности.

Открытые данные — и разнообразные — имеют решающее значение

в содействии устойчивой торговле, но требуют партнерских отношений

между фермерами, бизнесом и правительством.

1. Всемирный форум по развитию экспорта, 2016 г., Коломбо 2. Конференция и церемония вручения премий Всемирной сети организаций по развитию торговли, 2016 г., Марракеш 3. E-Commerce Caravan, Женева 4. Форум на тему ведения торговли в интересах устойчивого развития, 2016 г., Женева

1

3

2

4



Межправительственные организации

Всемирная торговая организация (ВТО) и ITC продолжали сотрудничество в рамках программы «Содействие торговле», уделяя особенное внимание реализации Соглашения ВТО по упрощению процедур торговли, для обеспечения того, чтобы реформы пограничного контроля и таможенных процедур отвечали потребностям частного сектора развивающихся стран, особенно малых и средних предприятий (МСП). На Общественном форуме ВТО в 2016 году ITC организовал общественные дискуссии по вопросам расширения экономических прав женщин, изменения климата и устойчивого развития.

ВТО и ITC в партнерстве с Департаментом Организации Объединенных Наций по экономическим и социальным вопросам (ДЭСВООН) запустили новую онлайновую систему оповещений, названную ePing, чтобы помочь государственным учреждениям и МСП в отслеживании государственных уведомлений о правилах и процедурах, связанных с торговлей.

Вместе с Конференцией ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) ITC и ВТО опубликовали ежегодные Всемирные обзоры тарифов, документирующие таможенные тарифы 161 члена ВТО, а также других стран и таможенных территорий. Эти сборники действующих тарифов и адвалорных эквивалентов взяты из базы данных Market Access Map от ITC. Три вышеперечисленные организации также участвуют в публикации ежегодных статистических данных о глобальной торговле услугами.

ITC также работал с ВТО и ЮНКТАД для оценки прогресса в достижении целей и показателей в области торговли, связанных с целями устойчивого развития и Аддис-Абебской программой действий по финансированию развития.

В рамках Межучрежденческой группы Организации Объединенных Наций по вопросам торговли и производственного потенциала ITC укрепил свое сотрудничество с ЮНКТАД в таких областях, как торговая информация, упрощение процедур торговли, занятость и глобальные цепочки добавленной стоимости, а также в деле расширения экономических прав женщин, с запуском проекта SheTrades в Кении в ходе XIV конференции ЮНКТАД.

ITC оставался ключевым исполнительным агентством и партнером Расширенной интегрированной сети (РИС), внося вклад в проекты

РИС второго уровня в наименее развитых странах (НРС), например, Бенине, Чаде, Коморских Островах, Гвинеи и Сенегале, и запуская новые мероприятия в Того.

ITC работает со Статистическим отделом Организации Объединенных Наций (СОООН) для обмена данными о торговле и для разработки общей методологии выявления и устранения нарушений в данных о торговле.

Всемирный банк и ITC продолжили сотрудничать по нескольким направлениям. В арабском регионе обе организации укрепили свое партнерство в поддержку МСП в Тунисе, Марокко и Иордании в ведении бизнеса через интернет. Совместно с Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) они опубликовали отчет, в котором указываются политические реформы и меры технической помощи, посредством которых правительства стран «большой двадцатки» могли бы содействовать участию развивающихся стран и МСП в сетях производства в разных странах.

Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) и ITC продолжили реализацию совместных программ на страновом уровне на Коморских Островах, в Мадагаскаре, Палестине и Руанде.

Женщины ООН, Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН и ITC оказывали поддержку в интересах женщин малым и средним предприятиям и кооперативам в Палестине, чтобы они стали более конкурентоспособными и увеличили свое участие в ориентированных на экспорт цепочках добавленной стоимости.

ITC продолжил сотрудничать с другими учреждениями ООН в целях координации помощи через страновые группы Организации Объединенных Наций (СГООН) и Рамочную программу Организации Объединенных Наций по оказанию помощи в целях развития (РПООНПР) в Палестине, а также для реализации проектов Организации Объединенных Наций в области торговли и развития в Руанде и Объединенной Республике Танзании.

ITC и Всемирная туристская организация (ЮНВТО)укрепили свое стратегическое и оперативное партнерство. ЮНВТО открыла офис в Женеве, расположенный в здании ITC, и обе организации совместно работали над содействием инклюзивному туризму на островах Тихого океана и в Мьянме.

5

Партнерские отношения

U N S D G I T C

© s

hutt

erst

ock.

com



© s

hutt

erst

ock.

com

Организация Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) и ITC приступили к совместному проекту в Шри-Ланке, направленному на повышение международной конкурентоспособности МСП. Это дополняет совместную работу в других регионах Африки и Азии.

Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС) и ITC приступили к осуществлению экспериментального проекта в Иране в целях поощрения совместных инноваций в области технологий и разработки совместного подхода ITC-ВОИС к стратегии интеллектуальной собственности (ИС) и брендингу и маркетингу инноваций.

УВКБ ООН – Управление ООН по делам беженцев, Норвежский совет по делам беженцев и ITC сотрудничали в деле создания более эффективных экономических возможностей для беженцев в рамках экспериментального проекта в Уганде.

ITC в рамках своей программы «Молодежь и торговля» присоединился к Глобальной инициативе Международной организации труда (МОТ) по достойным рабочим местам для молодежи, первой общесистемной деятельности Организации Объединенных Наций по содействию занятости молодежи во всем мире.

Глобальный договор Организации Объединенных Наций (ГД ООН) и ITC продолжали предпринимать усилия по связыванию женщин-предпринимателей из развивающихся стран с рынками через международные цепочки добавленной стоимости.

В рамках своего проекта по поддержке индийской торговли и инвестиций в Африку (SITA) ITC сотрудничает с Всемирной продовольственной программой (ВПП) в содействии прямым деловым связям между африканскими фермерами и индийскими покупателями.

ITC инициировал партнерство с Международной организацией по миграции (МОМ) в деле разработки программ по обеспечению средств к существованию для сообществ мигрантов, включая экспериментальную программу по привлечению микро-, малых и средних предприятий (ММСП) и арабской диаспоры для поддержки экономического роста, вызванного увеличением экспорта в Северной Африке.

Региональные организации

ITC и Комиссия Африканского союза (КАС)продолжили свое партнерство в целях разработки и реализации программ, которые поддерживают приоритеты в области торговой интеграции, изложенные в Стратегическом плане КАС на 2014-2017 годы. Эта работа, которая вносит вклад в интеграционные усилия Африканского союза и региональных экономических сообществ и их Повестку дня на период до 2063 для роста и развития, включала в себя поддержку в создании Торговой обсерватории и Африканского делового совета.

Общий рынок для Восточной и Южной Африки (КОМЕСА) и ITC опубликовали отчет, в котором подчеркивается необходимость укрепления трансграничных служб поддержки бизнеса, как и непосредственного участия поставщиков услуг в процессах региональной интеграции для ускорения торговли, экономического роста и увеличения занятости в регионе.

Восточноафриканское сообщество (ЕАК) и ITC приступили к реализации совместного проекта, позволяющего МСП вести торговлю как в регионе, так и по всему миру.

ITC и Западноафриканский экономический и валютный союз (ЗАЭВС/UEMOA), основанный на прошлом сотрудничестве, создали совместный проект по содействию экспорту блока из восьми членов, а также углубили торговую интеграцию и улучшили бизнес-среду.

ITC и Сообщество по вопросам развития стран юга Африки (САДК) совместно работали над созданием деловых сетей и разработали план действий по реализации рамочной политики промышленного развития сообщества.

ITC продолжил сотрудничество с группой Исламского банка развития (ИБР), в частности с Международной исламской торгово-финансовой корпорацией (ITFC), в оказании технического содействия Арабской группе в ВТО в Женеве, в целях укрепления учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности (УСТИ) и для решения вопросов нетарифных мер (НТМ), затрагивающих торговлю между арабскими государствами. Через торговую академию МСП Исламский банк развития и ITC запустили онлайновую учебную программу по доступу к халяльным рынкам.

1. Официальное открытие женевского отделения связи Всемирной туристской организации 2. ЕС и ООН запускают проект по поддержке торговли в Шри-Ланке 3. Общественный форум ВТО, 2016 г.

1 2 3



ITC также сотрудничал с Лигой арабских государств (ЛАГ) в целях содействия ускорению реализации Соглашения о создании большой арабской зоны свободной торговли (GAFTA) путем определения решений, касающихся нетарифных барьеров в торговле.

ITC и Банк развития Латинской Америки (БРЛА) продолжили сотрудничество в области НТМ в Колумбии и Эквадоре и продвинулись в своей совместной работе по расширению вклада торговли какао в повышение уровня жизни и защиту биоразнообразия Перу.

ITC сотрудничал с Карибским банком развития (КБР) в создании Багамской службы торговой информации (BTIS), которая должна служить платформой для торговой информации, диалога и принятия обоснованных решений среди частных компаний. Обе организации также сотрудничали при оценке аррорутовой отрасли в Сент-Винсенте и Гренадинах и в вопросах улучшения инфраструктуры безопасности пищевых продуктов и качественной инфраструктуры подсектора приправ в Барбадосе.

ITC совместно с Карибским институтом сельскохозяйственных исследований и разработок (КАРДИ) работал над улучшением возможностей получения дохода и обеспечением занятости, продовольственной безопасности и общей конкурентоспособности кокосовой отрасли Карибского региона.

Генеральный директорат Европейской комиссии по торговле и ITC опубликовал обзорное исследование о влиянии НТМ на экспортеров ЕС. ITC также работает с Генеральным директоратом Европейской комиссии по международному сотрудничеству и развитию в сфере поддержки участия предприятий из развивающихся стран, особенно МСП, в международной торговле.

ITC углубил сотрудничество с Группой африканских, карибских и тихоокеанских государств (АКТ) с особым акцентом на повышении добавленной стоимости в переработке сельскохозяйственной продукции и секторе услуг.

ITC продолжил сотрудничать с секретариатом Соглашения о свободной торговле в Центральной Европе (ЦЕФТА) для решения проблемы НТМ, препятствующих торговле в рамках блока.

ITC объединил усилия со Всемирным альянсом качества для запуска Глобальной платформы качества (ГПК) — инициативы, направленной на то, чтобы сделать возможным для МСП соблюдение растущего массива технических требований и стандартов, требуемых международными покупателями.

ITC подписал Меморандум о взаимопонимании с Институтом стандартов и метрологии исламских стран (SMIIC) для сотрудничества по инициативам, включая повышение прозрачности и знаний о халяльных стандартах, а также наращивание потенциала стандартизирующих органов и МСП.

Государственные партнерские учреждения

Агентство по продвижению торговли и экспорта (АПТЭ) Сент-Люсии и ITC продвинулись в своем партнерстве в целях расширения экспортного потенциала бизнеса, тем самым приблизив обновление Национальной стратегии развития экспорта Сент-Люсии (НСРЭ) от 2004 года.

ITC при сотрудничестве с центром Maroc Export организовал в Марракеше, Марокко, Конференцию и церемонию вручения премий Всемирной сети организаций содействия развитию торговли. Конференция рассмотрела вопрос о будущем развития торговли и инвестиций.

Совет по развитию экспорта (СРЭ) Шри-Ланки и ITC совместно организовали 16-й Всемирный форум развития экспорта в Коломбо. Основными темами форума стали инклюзивный рост и создание рабочих мест с помощью торговли.

ITC и Катарский банк развития (КБР) по обоюдной инициативе расширили сотрудничество по укреплению конкурентоспособности частного сектора страны, в том числе по разработке Стратегической «дорожной карты» развития торговли для обеспечения диверсификации экономики.

ITC и Голландский центр по содействию импорту из развивающихся стран(CBI) продолжили сотрудничество в рамках Программы III Целевого фонда Нидерландов в Бангладеше, Кении, Уганде и Мьянме и начали обсуждение дальнейшего сотрудничества на следующем этапе инициативы. Торговая академия МСП от ITC сотрудничала с CBI и управлением по продвижению импорта sequa gGmbH, немецкой организации по развитию частного сектора, с целью разработки и проведения онлайн-курса по корпоративной социальной ответственности. Совместно со швейцарской организацией Switzerland Global Enterprise (S-GE) ITC повысил эффективность тестирования на экспорт для боснийских, украинских и сербских организаций по содействию торговле и отраслевым ассоциациям.

4. Подписание меморандума о взаимопонимании с ITFC в рамках инициативы «Содействие торговле для арабских государств» 5. Подписание меморандума о взаимопонимании между Советом по развитию экспорта Шри-Ланки и ITC для WEDF 2016 6. Меморандум о взаимопонимании между ITC и Агентством по содействию экспорту в Сент-Люсии

4 5 6



ITC продолжил совместную работу с Департаментом международного развития Великобритании и Фондом развития Китая и Африки (ФРКА) на «обзорном этапе» проекта «Партнерство для инвестиций и роста в Африке» (PIGA).

ITC и организация Expertise France объединили усилия в рамках пилотной инициативы по проведению шестинедельных онлайновых курсов для молодых и целеустремленных предпринимателей Ливии.

Частный сектор и фонды

Агропродовольственная корпорация PepsiCo и ITC продолжили совместную разработку системы управления устойчивостью для ферм-поставщиков PepsiCo, сбора данных и повышения устойчивости на фермерском и ландшафтном уровнях в рамках инициативы компании «Устойчивое сельское хозяйство».

ITC и eBay, компания из сферы электронной коммерции, создали новое партнерство с целью расширения возможностей МСП в развивающихся странах и участия НРС в глобальной цифровой торговле. МСП, участвующие в программе e-Solutions от ITC, получат доступ к логистической сети eBay.

ITC и логистический гигант DHL расширили свое сотрудничество с целью упрощения процедур торговли и логистики, чтобы помочь африканским предприятиям наладить ведение бизнеса через интернет. Обе организации объединились с eBay, для проведения в Швейцарии кампании e-Commerce Caravan — серии временных магазинов, созданных с целью генерирования продаж и онлайн-трафика для товаров, выпускаемых МСП, которые работают с ITC.

ITC и китайская компания электронной торговли Alibaba разработали справочник с целью помочь азиатским МСП разобраться в том, как продавать свои товары и услуги на китайских виртуальных платформах.

ITC и банк Barclays в Кении начали партнерство в рамках инициативы SheTrades по развитию навыков управления бизнесом и финансами для 10 000 местных женщин-предпринимателей, с целью вывести их на международные рынки.

Google согласилась быть партнером ITC в сфере информационных технологий и оказывать техническую поддержку и содействие в вопросах ИТ-маркетинга в рамках инициативы SheTrades, включая веб-и мобильное приложение.

В 2016 году инициатива ITC «Этичная мода» объединилась с несколькими компаниями частного сектора: с модным брендом Karen Walker будет выпущена новая коллекция «Сделано в Кении»; с испанской обувной компанией Camper планируется запустить долгосрочный проект по созданию обуви и достойных, хорошо оплачиваемых рабочих мест в Эфиопии с одновременной минимизацией воздействия на окружающую среду; с итальянским мероприятием в сфере моды Pitti Immagine Uomo проводилась работа по продвижению талантливых молодых дизайнеров из Африки.

ITC продолжил работать с Parodi Group, аргентинским производителем и поставщиком меда, над увеличением объемов экспорта и качества меда из Замбии.

ITC и немецкий гигант по производству электроники Bosch продолжили обучать восточноафриканские МСП методам «бережливого» производства, направленным на устранение неэффективностей.

ITC и Body Shop продолжили свой пилотный проект в секторе масла ши в Гане, направленный на расширение прав и возможностей фермеров и производителей-женщин и дающий им возможность увеличить доходы и экологическую устойчивость.

ITC работал с организациями Fair Trade Africa, Fair Trade Max Havelaar Switzerland и Chocolats Halba для диверсификации источников дохода и снижения рисков для мелких фермеров в отрасли по производству какао.

ITC продолжил сотрудничать с Международным союзом охраны природы (МСОП) и компанией Kering в целях создания экономических стимулов для диалога по биоразнообразию в отношении питонов в Юго-Восточной Азии и крокодилов на Мадагаскаре.

Sime Darby, диверсифицированная многонациональная компания из Малайзии, поддержала работу ITC по согласованию усилий правительства и частного сектора по достижению Целей устойчивого развития с уделением особого внимания сельскохозяйственному сектору.

1. CBI подписывает принципы торговли в интересах устойчивого развития 2. Меморандум о взаимопонимании между eBay и ITC.

21



3. Подписание партнерства SheTrades и Barclays в Кении 4. ITC и члены Всемирного альянса качества создают глобальную платформу для помощи МСП

Прочие партнерские отношения

ITC продолжил сотрудничество с Child and Youth Finance International (CYFI), всемирной многосекторальной сетью, миссией которой является улучшение финансовых возможностей детей и молодежи, оказание поддержки молодым предпринимателям в получении доступа к сетям тренеров и влиятельных инвесторов.

ITC и Youth Business International (YBI), являющаяся всемирной сетью независимых неприбыльных инициатив, действующих в 42 странах мира, установили партнерские отношения для передачи знаний, навыков и наращивания потенциала молодых предпринимателей по всему миру, что позволит воспользоваться возможностями в сфере международной торговли.

ITC и Институт высших исследований по международным вопросам и проблемам развития (IHEID) продолжали сотрудничать по различным темам, связанным с исследованиями, включая «суперфуды» и устойчивость.

ITC и Европейский университетский институтсовместно опубликовали исследование о значении социальных и экологических стандартов в создании устойчивых цепочек добавленной стоимости. В документе также излагается повестка дня по исследованиям в области добровольных стандартов устойчивости.

Центр по глобализации, управлению и конкурентоспособности (ЦГУК) Университета Дьюка и ITC подписали меморандум о взаимопонимании в отношении институционального сотрудничества в области глобального анализа цепочек добавленной стоимости и инклюзивного отраслевого развития.

ITC и Глобальная сеть экспортно-импортных банков и учреждений по финансированию развития (G-NEXID) возобновили партнерские отношения для укрепления МСП и финансовых учреждений в развивающихся странах.

3 4



©sh

utte

rsto

ck.c

om

U N S D G I T C

U N S D G I T C

Приложения

ПРИЛОЖЕНИЯ


ПРИЛОЖЕНИЕ IНАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОГРАММЫ ITC

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОГРАММЫ

1. Предоставление торговой и рыночной аналитики


Нетарифные меры: товары и услуги


2. Формирование благоприятных условий ведения бизнеса

Стратегии развития торговли


Поддержка торговых переговоров и политических реформ

3. Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности Усиление учреждений содействия торговли и инвестиционной деятельности

4. Включение в международные цепочки добавленной стоимости


Программа «Электронные решения»: создание благоприятных для торговли условий на основе цифровых технологий

5. Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли

Расширение экономических возможностей женщин в торговле



Торговля и окружающая среда

6. Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»





КАК ПРОГРАММЫ ITC СООТНОСЯТСЯ С ЦЕЛЯМИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

ЦУР ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

Цель 1Повсеместное искоренение нищеты во всех ее формах.

1.2 Сокращение численности мужчин, женщин и детей всех возрастов, живущих в бедности.

Все программы

1.7 Создание жизнеспособной рамочной концепции на основе стратегий развития, учитывающих интересы бедных слоев населения и гендерную проблематику.

Цель 2Ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства.

2.3 (1) Повысить в два раза производительность и доходы мелких производителей продуктов питания, в частности женщин, и (2) обеспечить доступ к знаниям, рынкам и возможностям для повышения добавленной стоимости.

Программа НТМ

Программа «Прозрачность в торговле»

Программа «Торговля и окружающая среда»

Программа «Добавленная стоимость в торговле» 2.4 Обеспечить устойчивые системы производства продовольственных товаров.

Цель 4Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех.

4.4 Обеспечить наличие у молодежи и взрослого населения навыков, необходимых для трудоустройства, получения достойных рабочих мест и ведения предпринимательской деятельности..

Программа «Молодежь и торговля»

Цель 5Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек

5.5 Обеспечить активное и эффективное участие женщин в бизнесе и торговле и предоставление им равных возможностей.

Программа «Расширение экономических возможностей женщин в торговле»

Программа «Электронные решения»


5a Содействовать обеспечению равных прав женщин на доступ к экономическим ресурсам.

5b Увеличить использование высокоэффективных технологий с целью расширения прав и возможностей женщин.

Цель 8Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех.

8.2 Добиться повышения производительности в экономике посредством диверсификации, технической модернизации и инновационной деятельности.


8.3 (1) Содействовать проведению ориентированной на развитие политики, которая способствует производительной деятельности, созданию достойных рабочих мест, предпринимательству, творчеству и инновационной деятельности, и (2) поощрять официальное признание и развитие микро-, малых и средних предприятий.

8.9 Внедрить стратегии поощрения устойчивого туризма, который способствует созданию рабочих мест, развитию местной культуры и производству местной продукции.

8.11 Увеличить поддержку, оказываемую в рамках программы «Содействие торговле».

Цель 9Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям.

9.3 Расширить доступ МСП к финансовым услугам и усилить их интеграцию в цепочки добавленной стоимости и рынки.


Программа «Стратегии развития торговли»

Программа «Добавленная стоимость в торговле»

9b Обеспечить благоприятную нормативно-правовую среду для промышленной диверсификации и увеличения добавленной стоимости.

Цель 10Сокращение неравенства внутри стран и между ними.

10.1 Достичь роста доходов наименее обеспеченных 40 % населения. Программа «Поддержка торговых переговоров»


10.8 Реализовать принцип особого и дифференцированного режима для развивающихся стран, особенно наименее развитых стран, в соответствии с соглашениями Всемирной торговой организации.

Цель 12Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства.

12.2 Добиться рационального освоения и эффективного использования природных ресурсов.




12.6 Оказывать компаниям поддержку во внедрении устойчивых практик и интеграции информации о рациональном использовании ресурсов в свои циклы предоставления отчетности.

Цель 16Содействие построению миролюбивого и открытого общества в интересах устойчивого развития, обеспечение доступа к правосудию для всех и создание эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений на всех уровнях.

16.6 Оказывать содействие эффективным, подотчетным и прозрачным учреждениям на всех уровнях.

Программа «Усиление учреждений содействия торговли и инвестиционной деятельности»

Программа «Поддержка торговых переговоров»

16.7 Обеспечить ответственное принятие решений на основе принципов репрезентативности с активным и повсеместным участием всех слоев общества.

16.8 Обеспечить участие развивающихся стран в деятельности органов глобального управления.

Цель 17Укрепление средств осуществления и активизация работы в рамках Глобального партнерства в интересах устойчивого развития.

17.10 Обеспечить функционирование универсальной, основанной на правилах, открытой, недискриминационной и справедливой многосторонней системы торговли в рамках Всемирной торговой организации.


17.11 Содействовать значительному росту экспорта развивающихся стран в целях удвоения доли наименее развитых стран в мировом экспорте к 2020 году.



ПРИЛОЖЕНИЕ IIТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ITC ПО РЕГИОНАМ И НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ / ПРОГРАММА / ПРОЕКТ ДО

НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-

ТИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й Р

ЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАСС

ЕЙН

А

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛА

РАХ

СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛА

РАХ

США

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

1 Предоставление торговой и рыночной аналитики


Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем

Европейский союз n 743 441 59 %

Export Potential Map ITF W1 n 200 193 96 %

Global Public Goods: Market Access Map Европейский союз,

Российская Федерация, Япония

n 1 308 966 74 %

Малави: усовершенствование системы торговой статистики и информации


Индекс конкурентоспособности МСП ITF W1 n 50 13 25 %

Торговля для устойчивого развития (T4SD)

Германия, Гуманитарный институт

сотрудничества с развивающимися странами (HIVOS),

ITF W1, PepsiCo, Швейцария, FEFAC,

Дания; ЮНЕП, Stichting IDH — Инициатива в области устойчивой

торговли (Нидерланды), Инициатива

устойчивого развития сельского хозяйства

(платформа SAI)

n 1 918 2 023 105 %

Повышение прозрачности в торговле с помощью встроенных инструментов анализа рынка

Исламский центр развития торговли n 0 8 -

Нетарифные меры: товары и услуги

Арабские государства: координация регионального подхода по преодолению торговых барьеров, связанных с НТМ

Соединенные Штаты Америки n 750 137 18 %

Нетарифные меры (Фаза II)

Европейский союз, ITF W1,

Великобритания, США

n 1 440 1 609 112 %


Конкурентный анализ ITF W1 n 40 24 60 %

Блог Market Insider ITF W1 n 96 96 100 %

Примечание: ITF W1 представляет собой основной вид финансирования (также именуемый «Целевые фонды ITC, Окно 1»). Сюда входят нерезвируемые и частично резервируемые взносы доноров, распределяемые ITC в соответствии предпочтениями доноров в рамках Стратегического плана ITC.




НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-

ТИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й Р

ЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАСС

ЕЙН

А

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛА

РАХ

СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛА

РАХ

США

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

Мьянма: дорожная карта по созданию национальной информационной сети в сфере торговли

Великобритания n 56 50 90 %

Возобновляемый фонд для служб торговой информации / Дистанционное обучение

Возобновляемый фонд n 300 248 83 %

Багамские Острова: создание Служб торговой информации Багамских Островов (BTIS)

Карибский банк развития

(КБР) n 0 106 -

2 Формирование благоприятных условий ведения бизнеса

Стратегии развития торговли

Разработка экспортной стратегии и менеджмент ITF W1 n 623 620 99 %

Либерия: экспортные стратегии в сфере туризма и производства деревянной мебели

Расширенная интегрированная сеть

(РИС) n 199 177 89 %

Таджикистан: национальная стратегия продовольственной безопасности

ВТО — Фонд по разработке стандартов и содействию торговле

(ФРССТ)

n 45 39 86 %

Украина: «Дорожная карта» стратегического развития торговли

Фонд развития предпринимательства

в новых западных независимых

государствах (ФРП НЗНГ)

n 92 84 92 %

Катар: повышение конкурентоспособности МСП Катар n 203 267 131 %

Того: программа поддержки торговли ITF W1 (BDF) n 17 0 0 %

Мьянма: содействие в реализации национальной стратегии экспорта

Германия n 0 83 -


Улучшение условий ведения бизнеса для МСП-экспортеров путем содействия торговле

Катар, ЮНКТАД, ITF W1 n 1 006 493 49 %

Ассоциированный эксперт — Упрощение процедур торговли Италия n 10 131 1 320 %

Поддержка торговых переговоров и политических реформ

Ассоциированный эксперт — Торговые переговоры и политика в интересах бизнеса

Франция n 100 28 28 %

ЦЕФТА: Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку Германия n 45 23 52 %

Пакистан: содействие в разработке и реализации торговой политики и реформы законодательства с целью расширить возможности для экспорта

Европейский союз / ЮНИДО n 50 21 42 %

Поддержка торговых переговоров ITF W1 n 200 199 99 %

Таджикистан: переговоры по вступлению в ВТО — политические консультации и наращивание потенциала (компонент 1)

Швейцария n 99 140 141 %

Ассоциированный эксперт — Поддержка торговых переговоров и политических реформ

Финляндия n 0 56 -




НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-

ТИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й Р

ЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАСС

ЕЙН

А

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛА

РАХ

СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛА

РАХ

США

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

3 Усиление учреждений содействия торговле и инвестиционной деятельности


Программа «AIM for results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТ (фаза I)

ITF W1 n 600 599 100 %

Сент-Люсия: усиление институциональной инфраструктуры в целях продвижения экспорта

Сент-Люсия, ITF W1 n 464 92 20 %

Возобновляемый фонд TS Возобновляемый фонд n 40 82 205 %

Замбия: «зеленые рабочие места» Единое ООН n 100 125 125 %

Барбадос: укрепление продовольственной безопасности и качественной инфраструктуры в подсекторе по производству пряностей

Карибский банк развития (КБР) n 0 94 -

4 Включение в международные цепочки добавленной стоимости


Афганистан: техническая помощь, связанная с торговлей Европейский союз n 650 159 25 %

Ассоциированный эксперт: отделение для Азиатско-Тихоокеанского региона

Япония n 150 131 88 %

Бангладеш: экспортная конкурентоспособность сектора информационных технологий и ИТ-услуг (ЦФН III)

Нидерланды n 439 553 126 %

Бенин: повышение производственного и торгового потенциала Расширенная

интегрированная сеть (РИС)

n 226 278 123 %

Карибский регион: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

Европейский союз n 1 200 1 336 111 %

Чад: повышение конкурентоспособности производителей гуммиарабика


(РИС) n 120 95 79 %

Коморские острова: повышение конкурентоспособности экспорта ванили, кананги душистой и гвоздики


(РИС) n 380 440 116 %

Партнерство с DHL — Развитие инновационного предложения в сфере транспорта и логистики

DHL n 83 85 102 %

Эквадор: развитие экспорта услуг

Эквадор / Corporación de

Promoción de Exportaciones

E Inversiones (CORPEI)

n 81 45 56 %

Возобновляемый фонд СЭС Возобновляемый фонд n 100 154 154 %

Руководство программой по повышению конкурентоспособности экспорта (ЦФН III)


Фиджи: улучшение ключевых услуг для сельского хозяйства Европейский союз n 580 452 78 %

Фиджи: улучшение ключевых услуг для развития животноводства и животноводческой продукции

Европейский союз n 1 215 1 418 117 %




НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-

ТИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й Р

ЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАСС

ЕЙН

А

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛА

РАХ

СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛА

РАХ

США

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

Гамбия: конкурентоспособность отраслей и диверсификация экспорта


(РИС) n 16 23 146 %

Гвинея: развитие отрасли по производству манго Расширенная


n 202 159 78 %

Кения: повышение экспортной конкурентоспособности сектора по производству авокадо (ЦФН III)


Кения: повышение экспортной конкурентоспособности сектора по производству авокадо (ЦФН III)


Кыргызстан: повышение экспортной конкурентоспособности МСП в текстильной и швейной отрасли и наращивание институционального потенциала по поддержке торговли


Лесото: производительность садоводческой отрасли и развитие торговли


(РИС) n 901 750 83 %

Марокко: развитие экспорта для создания рабочих мест Канада n 1 100 872 79 %

Мьянма: инклюзивный туризм в штате Кая (ЦФН III) Нидерланды n 760 1006 132 %

Мьянма: повышение продовольственной безопасности и уровня соблюдения СФМ для увеличения экспортного дохода в цепочке добавленной стоимости масличных культур


(ФРССТ)

n 400 166 42 %

Руанда: повышение международной конкурентоспособности кластеров МСП

Единое ООН n 350 196 56 %

Прикомандированный сотрудник: Офис в Азиатско-Тихоокеанском регионе

Южная Корея n 306 240 79 %

Сенегал: повышение конкурентоспособности отрасли по производству манго


(РИС) n 300 366 122 %

Шри-Ланка: повышение безопасности и качества фруктов и овощей


(ФРССТ)

n 51 70 138 %

Шри-Ланка: техническая помощь, связанная с торговлей Европейский союз n 650 211 33 %

Таджикистан: повышение экспортной конкурентоспособности МСП в текстильной и швейной отрасли и наращивание институционального потенциала по поддержке торговли


Танзания: интеграция садоводческих цепочек добавленной стоимости в туризм

Единое ООН n 254 222 87 %

Танзания: интеграция садоводческих цепочек добавленной стоимости/поставок в туризм — компонент СЕКО


Торговля услугами: техническая помощь и развитие партнерских отношений в сфере предоставления торговой аналитики

ITF W1, Китай n 80 173 216 %

Расширение экспорта услуг развивающихся стран и НРС с помощью Международной ярмарки «Торговля услугами» в Китае

Китай n 200 192 96 %

Тунис: укрепление конкурентоспособности текстильной и швейной отрасли

Швейцария n 1 000 903 90 %

Уганда: повышение экспортной конкурентоспособности производителей кофе (ЦФН III)


Уганда: повышение экспортной конкурентоспособности сектора информационных технологий и ИТ-услуг (ЦФН III)





НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-

ТИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й Р

ЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАСС

ЕЙН

А

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛА

РАХ

СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛА

РАХ

США

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

Украина: обеспечение доступа МСП фруктовой и овощной отрасли к цепочкам добавленной стоимости на глобальном и местном уровнях

Швеция, ITF W1 (BDF) n 725 335 46 %

Диагностическая платформа для предприятий (дополнение к инициативам в сфере торговли)

ITF W1 n 200 186 93 %

Зимбабве: развитие национальной санитарной и фитосанитарной институциональной системы


Зимбабве: поддержка торговли и развития частного сектора Европейский союз n 614 1 090 177 %

Того: наращивание производственного и коммерческого потенциала соевой промышленности


(РИС) n 0 88 -

Мали: поддержка развития экспорта ITF W1 (BDF) n 13 18 136 %

Ассоциированный эксперт — Конкурентоспособность отраслей Нидерланды n 0 137 -

Разработка проектов в рамках фазы II РИС (Джибути, Мавритания, Гвинея-Биссау, Либерия)

ITF W1 (BDF) n 18 14 81 %

Восточное партнерство: содействие интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости Европейского Союза

ITF W1 (BDF) n 29 30 103 %

Поддержка экспорта услуг из НРС путем их освобождения от ограничений в рамках ВТО

Швеция n 0 65 -

Сент-Винсент и Гренадины: оценка соблюдения рыночных и технических требований, а также требований в области продовольственной безопасности в отрасли по производству аррорута

Карибский банк развития n 0 70 -

Замбия: оказание технической помощи в области торговли Европейский союз n 0 176 -

Бутан: техническая помощь в области торговли ITF W1 (BDF) n 0 24 -

Ассоциированный эксперт — Директорат (DEI) Германия n 0 45 -

Мадагаскар: развитие экспорта ITF W1 (BDF) n 0 3 -

Добавленная стоимость в торговле ITF W1 n 0 33 -

Программа «Электронные решения»: создание благоприятных для торговли условий на основе цифровых технологий 187 446 238 %

Электронные решения: основные инструменты и обучение ITF W1 n 100 97 97 %

Арабские государства: развитие экспорта МСП с помощью виртуальных торговых площадок

Всемирный банк n 1 000 737 74 %

5 Продвижение и активизация всеобъемлющей и экологически безопасной торговли

Расширение экономических возможностей женщин в торговле

Африка: расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли (Женщины и торговля, фаза II)

Великобритания, ITF W1 n 461 404 88 %

Восточноафриканское сообщество: поддержка торговли для женщин, участвующих в неофициальной международной торговле, и ММСП (фаза II)


Расширение экономических возможностей женщин в рамках Ассоциации стран Индоокеанского кольца (IORA)

Австралия n 432 257 59 %

Эфиопия и Монголия: поддержка принадлежащих женщинам предприятий в текстильной и швейной отрасли («Женщины и торговля», фаза II)

ITF W1 n 228 225 99 %




НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-

ТИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й Р

ЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАСС

ЕЙН

А

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛА

РАХ

СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛА

РАХ

США

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

Гана: повышение конкурентоспособности женщин в цепочке добавленной стоимости батата (Женщины и торговля, фаза II)


Тихоокеанский регион: расширение экономических возможностей женщин (Женщины и торговля, фаза II)

Австралия n 907 704 78 %

Палестина: активизация развития принадлежащих женщинам МСП (Женщины и торговля, фаза II)


Палестина: создание единого центра для обеспечения устойчивого развития бизнеса

Фонд ЦУР n 197 179 91 %

Глобальная платформа действий по организации поставок от женщин-поставщиков (Женщины и торговля, фаза II)


Программа «Женщины и торговля», фаза II: управление программой

Австралия, Великобритания n 1 813 1 616 89 %

Замбия: расширение экономических возможностей женщин в хлопковой отрасли (Женщины и торговля, фаза II)


Восточная Африка: расширение экономических возможностей женщин в торговле

Trademark East Africa (TMEA) n 0 143 -


Камбоджа: диверсификация и расширение экспорта — высокоценный шелк


(РИС) n 67 63 94 %

Проект «Этическая мода»: фирменная торговая марка ITF W1 n 150 146 98 %

Гана: налаживание устойчивых связей на экспортном рынке и цепочки поставок для этической моды и дизайнерских изделий (проект «Этическая мода»)


Гаити: проект «Этическая мода» Соединенные Штаты

Америки n 200 297 148 %

Лаосская Народно-Демократическая Республика: развитие экологического туризма, чистого производства и экспортного потенциала

Швейцария–РИС n 73 83 115 %

Непал: развитие пашминовой отрасли и поддержка торговли Расширенная


n 467 541 116 %

Программа «Бедные общины и торговля» ITF W1, Япония n n 1 123 1 052 94 %

Кения: предоставление беженцам в лагере Дабааб доступа к рынку услуг, основанных на ИТ (Программа по обеспечению трудоустройства беженцев и развитию у них необходимых навыков — RESI: пилотная фаза)

ITF W1 n 147 153 104 %

Ассоциированный эксперт: бедные общины и торговля Германия n n 61 138 227 %


Программа по ускорению развития молодежи и торговли в Марокко

ITF W1 (BDF) n 23 0 0 %

Проект «Молодежь и торговля» ITF W1 n 100 72 72 %

Расширение возможностей молодежи в Гамбии ITF W1 (BDF) n 0 29 -


Ассоциированный эксперт — Торговля и окружающая среда Германия n 159 157 99 %

Намибия: развитие торговой конкурентоспособности МСП ITF W1 (BDF) n 20 15 77 %

Программа «Торговля и окружающая среда» ITF W1 n 500 425 85 %




НО

Р

СТР

АН

Ы А

ФРИ

КИ К

ЮГУ

О

Т С

АХ

АРЫ

АЗИ

АТС

КО-

ТИХО

ОКЕ

АН

СКИ

Й Р

ЕГИ

ОН

АРА

БСКИ

Е ГО

СУД

АРС

ТВА

ВОС

ТОЧ

НА

Я ЕВ

РОП

А И

Ц

ЕНТР

АЛ

ЬНА

Я А

ЗИЯ

ЛАТ

ИН

СКА

Я А

МЕР

ИКА

И

СТР

АН

Ы К

АРИ

БСКО

ГО

БАСС

ЕЙН

А

ГЛО

БАЛ

ЬНЫ

Й

КОРП

ОРА

ТИВН

ЫЙ

ОБЩ

ИЙ

БЮ

ДЖ

ЕТ П

РОЕК

ТА

(В Д

ОЛ

ЛА

РАХ

СШ

А)

РАС

ХОД

Ы (В

ДО

ЛЛА

РАХ

США

)

ОС

ВОЕН

О (

%)

6 Поддержка региональной экономической интеграции и торговли в рамках сотрудничества по линии «Юг-Юг»


Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе Европейский союз n 11 48 432 %

Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

Международная исламская корпорация

по финансированию торговли (МИКФТ)

n 1 000 636 64 %

Ассоциированный эксперт — Африканский офис Финляндия n 92 108 118 %

Восточноафриканское сообщество: торговля и региональная интеграция

ITF W1 n 552 551 100 %

Кения: продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке

ITF W1 n 397 381 96 %

Танзания: продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке

ITF W1 n 523 582 111 %

Содействие торговле и увеличение добавленной стоимости для африканского хлопка


ЗАЭВС: проект развития Европейский союз n 400 0 0 %

Замбия: продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке

ITF W1 n 503 501 100 %

Уганда: повышение уровня жизни перемещенных лиц и местных общин благодаря торговле

ITF W1 (BDF) n 3 0 0 %

Ассоциированный эксперт: офис в Африке Нидерланды n 0 164 -

Западная Африка: «хлопковый путь» C4 ITF W1 (BDF) n 0 8 -

Мадагаскар: оказание технического содействия в рамках проекта по наращиванию потенциала в области региональной интеграции

КОМЕСА / Европейский механизм поддержки

региональной интеграции (EU-RISM)

n 0 69 -

Зимбабве: проект региональной интеграции и наращивания потенциала для сектора производства хлопка и готовой одежды

КОМЕСА / Европейский механизм поддержки

региональной интеграции (EU-RISM)

n 0 265 -


Азиатские НРС: повышение экспортного потенциала для внутрирегиональной торговли

Китай n 300 279 93 %

Партнерство ради стимулируемого инвестициями роста Африки (фаза разработки и определения масштаба)

Великобритания n 1 136 917 81 %

«Поддержка индийской торговли и инвестиций в страны Африки» (SITA)

Великобритания n 3 900 5 200 133 %

7 Корпоративные результаты (ИТ и результаты деятельности, узнаваемость и партнерские отношения)

Улучшенные информационные системы ITF W1 n 130 75 58 %

Стипендиальная программа: Фонд Мо Ибрагима Фонд Мо Ибрагима n 100 114 114 %

Управление, ориентированное на результаты ITF W1 n 40 31 77 %

Узнаваемость и партнерские отношения ITF W1 n 422 385 91 %

Фонд развития бизнеса ITF W1 (BDF) n 347 0 -



ПРИЛОЖЕНИЕ IIIНАЦИОНАЛЬНЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ ITC ПО СТРАНАМ

СТРАНА/ТЕРРИТОРИЯ � ГЛОБАЛЬНЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ � ПРОЕКТЫ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТРАНЫ

АЗЕРБАЙДЖАН � Восточное партнерство: Содействие интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости Европейского Союза*

АЛБАНИЯ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� ЦЕФТА: Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку

АЛЖИР � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

� Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем

АНГОЛА � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

АРМЕНИЯ � Восточное партнерство: Содействие интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости Европейского Союза*

АФГАНИСТАН � Азиатские НРС: повышение экспортного потенциала для внутрирегиональной торговли

� Афганистан: помощь, связанная с торговлей

БАГАМСКИЕ ОСТРОВА � Создание Служб торговой информации Багамских Островов (BTIS)

БАНГЛАДЕШ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� Азиатские НРС: повышение экспортного потенциала для внутрирегиональной торговли

� Руководство программой по повышению конкурентоспособности экспорта (ЦФН III)

� Бангладеш: экспортная конкурентоспособность сектора информационных технологий и ИТ-услуг (ЦФН III)

БАРБАДОС � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� Барбадос: укрепление продовольственной безопасности и качественной инфраструктуры в подсекторе по производству пряностей

БАХРЕЙН � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

БЕЛАРУСЬ � Восточное партнерство: Содействие интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости Европейского Союза*

БЕЛИЗ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� Карибский регион: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

БЕНИН � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

� Западная Африка: «хлопковый путь» C4*

� Бенин: повышение производственного и торгового потенциала

БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА � ЦЕФТА: Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку

БУРКИНА-ФАСО � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

� Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� Проект «Этическая мода»: фирменная торговая марка

� Гана: налаживание устойчивых связей на экспортном рынке и цепочки поставок для этической моды и дизайнерских изделий (EFI)

� Программа «Бедные общины и торговля»


*Финансируется Фондом развития бизнеса




БУРУНДИ � Африка: расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли (Женщины и торговля, фаза II)

� Восточноафриканское сообщество: торговля и региональная интеграция

� Восточноафриканское сообщество: поддержка торговли для женщин, участвующих в неофициальной международной торговле, и ММСП (фаза II)

БУТАН � Бутан: содействие в вопросах торговли*

БЫВШАЯ ЮГОСЛАВСКАЯ РЕСПУБЛИКА МАКЕДОНИЯ

� ЦЕФТА: Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку

ВАНУАТУ � Тихоокеанский регион: расширение экономических возможностей женщин (Женщины и торговля, фаза II)

ВЬЕТНАМ � Программа «Торговля и окружающая среда»

ГАЙАНА � Карибский регион: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

ГАИТИ � Программа «Бедные общины и торговля»

� Гаити: проект «Этическая мода»

ГАМБИЯ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� Гамбия: конкурентоспособность отраслей и диверсификация экспорта

� Расширение возможностей молодежи в Гамбии*

ГАНА � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)



� Гана: повышение конкурентоспособности женщин в цепочке добавленной стоимости батата (Женщины и торговля, фаза II)

ГВИНЕЯ � Гвинея: развитие отрасли по производству манго

ГВИНЕЯ-БИССАУ � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

� Разработка проектов: РИС, фаза II (Джибути, Мавритания, Гвинея-Биссау, Либерия)

ГОСУДАРСТВО ПАЛЕСТИНА

� Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»


� Государство Палестина: Создание единого центра для обеспечения устойчивого развития бизнеса

� Государство Палестина: Активизация развития принадлежащих женщинам МСП (Женщины и торговля, фаза II)

ГРУЗИЯ � Восточное партнерство: Содействие интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости Европейского Союза*

ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКА КОНГО

� Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

ДЖИБУТИ � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

� РИС, фаза II (Джибути, Мавритания, Гвинея-Биссау, Либерия)

ДОМИНИКА � Карибский регион: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

ДОМИНИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА



ЕГИПЕТ � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»


ЗАМБИЯ � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе


� Партнерство ради стимулируемого инвестициями роста Африки (фаза разработки и определения масштаба)

� Замбия: расширение экономических возможностей женщин в хлопковой отрасли (Женщины и торговля, фаза II)

� Замбия: «зеленые рабочие места»

� Замбия: продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке

� Замбия: оказание технического содействия в рамках проекта по наращиванию потенциала в области региональной интеграции




ЗИМБАБВЕ � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе


� Зимбабве: проект региональной интеграции и наращивания потенциала для сектора производства хлопка и готовой одежды

� Зимбабве: развитие национальной санитарной и фитосанитарной институциональной системы

� Зимбабве: поддержка торговли и развития частного сектора

ИНДИЯ � «Поддержка индийской торговли и инвестиций в страны Африки» (SITA)

ИНДОНЕЗИЯ � Расширение экономических парв и возможностей женщин в странах Ассоциации стран бассейна Индийского океана (IORA)

� Программа «Торговля и окружающая среда»

ИОРДАНИЯ � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

� Арабские государства: развитие экспорта МСП с помощью виртуальных торговых площадок


ИРАК � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

ЙЕМЕН � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

КАМБОДЖА � Азиатские НРС: повышение экспортного потенциала для внутрирегиональной торговли



� Камбоджа: диверсификация и расширение экспорта — высокоценный шелк

КАМЕРУН � Африка: расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли (Женщины и торговля, фаза II)


КАТАР � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

� Катар: повышение конкурентоспособности МСП

КЕНИЯ � Африка: расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли (Женщины и торговля, фаза II)



� Восточная Африка: расширение прав и возможностей женщин в торговле («Женщины и торговля», фаза II)


� Расширение экономических возможностей женщин в рамках Ассоциации стран Индоокеанского кольца (IORA)


� Кения: предоставление беженцам в лагере Дабааб доступа к рынку услуг, основанных на ИТ (RESI: пилотная фаза)



� «Поддержка индийской торговли и инвестиций в страны Африки» (SITA)


� Кения: повышение экспортной конкурентоспособности сектора информационных технологий и ИТ-услуг (ЦФН III)

� Кения: повышение экспортной конкурентоспособности сектора по производству авокадо (ЦФН III)

� Кения: продвижение межрегиональной торговли в Восточной Африке

КИТАЙ � Партнерство ради стимулируемого инвестициями роста Африки (фаза разработки и определения масштаба)

КОМОРСКИЕ ОСТРОВА � Коморские острова: повышение конкурентоспособности экспорта ванили, кананги душистой и гвоздики

КОТ-Д’ИВУАР � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе





КУВЕЙТ � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

КЫРГЫЗСТАН � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� Кыргызстан: укрепление экспортного потенциала МСП в текстильной и швейной отрасли

ЛАОССКАЯ НАРОДНО-ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКА


� Лаосская Народно-Демократическая Республика: развитие экологического туризма, чистого производства и экспортного потенциала

ЛЕСОТО � Лесото: производительность садоводческой отрасли и развитие торговли

ЛИБЕРИЯ � Разработка проектов: РИС, фаза II (Джибути, Мавритания, Гвинея-Биссау, Либерия)

� Либерия: экспортные стратегии в сфере туризма и производства деревянной мебели

ЛИВАН � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»


ЛИВИЯ � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

МАВРИТАНИЯ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)


� Разработка проектов в рамках фазы II РИС (Джибути, Мавритания, Гвинея-Биссау, Либерия)

МАДАГАСКАР � Программа «Торговля и окружающая среда»

� Мадагаскар: Renforcement de la normalisation et de la qualité

� Programme d'appui au developpement des exportations malgaches*

МАЛАВИ � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

� Малави: усовершенствование системы торговой статистики и информации

МАЛАЙЗИЯ � Программа «Торговля и окружающая среда»

МАЛИ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)





� Мали: поддержка развития экспорта*

МАРОККО � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»



� Марокко: развитие экспорта для создания рабочих мест

МОЗАМБИК � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе


МОНГОЛИЯ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� Эфиопия и Монголия поддержка принадлежащих женщинам предприятий в текстильной и швейной отрасли («Женщины и торговля», фаза II)

МЬЯНМА � НРС в странах Азии: расширение экспортного потенциала для внутрирегиональной торговли


� Мьянма: повышение продовольственной безопасности и уровня соблюдения СФМ для увеличения экспортного дохода в цепочке добавленной стоимости масличных культур

� Мьянма: инклюзивный туризм в штате Кая (ЦФН III)

� Мьянма: содействие в реализации национальной стратегии экспорта

� Мьянма: дорожная карта по созданию национальной информационной сети в сфере торговли




НАМИБИЯ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� Намибия: развитие торговой конкурентоспособности МСП*

НЕПАЛ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)




� Непал: развитие пашминовой отрасли и поддержка торговли

НИГЕР � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

НИГЕРИЯ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

ОБЪЕДИНЁННАЯ РЕСПУБЛИКА ТАНЗАНИЯ

� Африка: расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли (Женщины и торговля, фаза II)




� Восточноафриканское сообщество: Поддержка торговли для женщин, участвующих в неофициальной международной торговле, и ММСП (фаза II)


� Танзания: интеграция садоводческих цепочек добавленной стоимости/поставок в туризм — компонент СЕКО

� Танзания: интеграция садоводческих цепочек добавленной стоимости в туризм

� Танзания: содействие внутрирегиональной торговле в Восточной Африке

ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ


ОМАН � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

ПАКИСТАН � Пакистан: содействие в разработке и реализации торговой политики и реформы законодательства, чтобы расширить возможности для экспорта

ПАПУА-НОВАЯ ГВИНЕЯ � Тихоокеанский регион: расширение экономических возможностей женщин (Женщины и торговля, фаза II)

ПЕРУ � «Инициатива этической моды»: частная компания


РЕСПУБЛИКА МОЛДОВА � ЦЕФТА: Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку

� Восточное партнерство: Содействие интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости Европейского Союза*

РУАНДА � Африка: расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли (Женщины и торговля, фаза II)





� Руанда: повышение международной конкурентоспособности кластеров МСП

САМОА � Тихоокеанский регион: расширение экономических возможностей женщин (Женщины и торговля, фаза II)

САУДОВСКАЯ АРАВИЯ � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

СЕНЕГАЛ � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

� Сенегал: повышение конкурентоспособности отрасли по производству манго

� Проект «Молодежь и торговля»





СЕНТ-ВИНСЕНТ И ГРЕНАДИНЫ


� Сент-Винсент и Гренадины: Оценка соблюдения рыночных и технических требований, а также требований в области продовольственной безопасности в отрасли по производству аррорута

СЕНТ-ЛЮСИЯ � Карибский регион: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

� Сент-Люсия: усиление институциональной инфраструктуры в целях продвижения экспорта

СОМАЛИ � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

СУДАН � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»

СУРИНАМ � Карибский регион: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

СЬЕРРА-ЛЕОНЕ � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

ТАДЖИКИСТАН � Таджикистан: национальная стратегия продовольственной безопасности

� Таджикистан: укрепление экспортного потенциала МСП в текстильной и швейной отрасли

� Таджикистан: переговоры по вступлению в ВТО — политические консультации и наращивание потенциала (компонент 1)

ТОГО � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе

� Того: наращивание производственного и коммерческого потенциала соевой промышленности

ТРИНИДАД И ТОБАГО � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)


ТУНИС � Арабские государства: инициатива «Содействие торговле»



� Тунис: укрепление конкурентоспособности текстильной и швейной отрасли

ТУРЦИЯ � Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе — онлайн-инструмент и сеть для решения проблем

УГАНДА � Африка: расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли (Женщины и торговля, фаза II)




� Восточноафриканское сообщество: поддержка торговли для женщин, участвующих в неофициальной международной торговле, и ММСП (фаза II)


� Кения: предоставление беженцам в лагере Дабааб доступа к рынку услуг, основанных на ИТ (RESI: пилотная фаза)



� Уганда: повышение экспортной конкурентоспособности сектора информационных технологий и ИТ-услуг (ЦФН III)

� Уганда: повышение экспортной конкурентоспособности производителей кофе (ЦФН III)

УКРАИНА � Восточное партнерство: Содействие интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости Европейского Союза*

� Украина: «Дорожная карта» стратегического развития торговли

� Украина: обеспечение доступа МСП фруктовой и овощной отрасли к цепочкам добавленной стоимости на глобальном и местном уровнях

ФИДЖИ � Фиджи: улучшение ключевых услуг для сельского хозяйства

� Фиджи: улучшение ключевых услуг для развития животноводства и животноводческой продукции




ЦЕНТРАЛЬНОАФРИКАН-СКАЯ РЕСПУБЛИКА


ЧАД � Африка: региональные стратегии в хлопковом секторе


� Чад: Projet de Renforcement des Capacités Commerciales de la Filière Gomme Arabique Tchadienne

ЧЕРНОГОРИЯ � ЦЕФТА: Устранение факторов, ограничивающих доступ к рынку

ШРИ-ЛАНКА � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)

� Расширение экономических возможностей женщин в рамках Ассоциации стран Индоокеанского кольца (IORA)

� Шри-Ланка: повышение безопасности и качества фруктов и овощей

� Шри-Ланка: помощь, связанная с торговлей

ЭКВАДОР � Эквадор: развитие экспорта услуг

ЭФИОПИЯ � Африка: расширение экономических возможностей для женщин в кофейной отрасли (Женщины и торговля, фаза II)



� Эфиопия и Монголия поддержка принадлежащих женщинам предприятий в текстильной и швейной отрасли («Женщины и торговля», фаза II)




ЯМАЙКА � Программа «Aim for Results»: повышение эффективности и измеряемости результатов деятельности УСТИ (фаза I)





РЕГИОН РЕГИОНАЛЬНЫЕ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТРАНЫ

Страны Африки к югу от Сахары

CEEAC: Appui au commerce intra-African Коморские Острова: Projet d’appui institutionnel pour améliorer la participation des Comores dans le processus d’intégration régionale du COMESA

ЭКОВАС: развитие экспортной конкурентоспособности и инклюзивного бизнеса

Джибути: Developpement du tourisme*

ВАС: проект повышения доступа на рынки в Восточноафриканском сообществе

Гвинея-Биссау: Developpement du secteur agricole*, РИС, фаза II

Африканский рог: предоставление беженцам доступа к рынку услуг, основанных на ИТ (Программа по обеспечению трудоустройства беженцев и развитию у них необходимых навыков — RESI)

Либерия: EIF Phase II Strategie de developpement du tourisme et du secteur du bois*

Западная Африка: «хлопковый путь» C4* Гамбия: программа расширения возможностей молодежи*

Кения: предоставление беженцам в лагере Дабааб доступа к рынку услуг, основанных на ИТ (Программа по обеспечению трудоустройства беженцев и развитию у них необходимых навыков — RESI: пилотная фаза)*

Мадагаскар: Programme d’appui au développement des exportations malgaches*

Mali: Projet d’Appui au Développement des Exportations Maliennes (PADEM)*

Намибия: развитие торговой конкурентоспособности МСП*

Того: программа поддержки торговли*

Гана: проект по увеличению экспорта нетрадиционных товаров

Сейшельские Острова: помощь в проведении оценки после вступления в ВТО

Азиатско-Тихоокеанский регион

Бутан: содействие в вопросах торговли*

Мьянма: создание интегрированного портала торговой информации

Шри-Ланка: помощь, связанная с торговлей

Арабский регион

Арабские государства: преодоление барьеров в торговле, связанных с нетарифными мерами, в Арабских государствах

Ливия: Торговая академия — Развитие деловых навыков у ливийских предпринимателей

«Механизм упрощения процедур торговли и инвестиций в Евро-Средиземноморском регионе», фаза II

Палестина: повышение конкурентоспособности некоторых товаров и услуг для удовлетворения международного спроса

Государство Палестина: Содействие в реализации национальной стратегии экспорта

Катар: Катарский план действий*

Тунис: Projet de valorisation des industries créatives et agroalimentaires pour un emploi durable

ПРИЛОЖЕНИЕ IVОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТЕЙ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ ITC В 2016 Г. ПО РЕГИОНАМ




РЕГИОН РЕГИОНАЛЬНЫЕ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТРАНЫ

Латинская Америка и страны Карибского бассейна

Карибский регион: развитие производства продукции с добавленной стоимостью и внутрирегиональной торговли с целью улучшения условий жизни за счет экспорта кокосов

Гватемала: создание новой организации по содействию торговле и инвестициям в Гватемале (GTI)

Центральная Америка: содействие выходу женских коммерческих предприятий на мировой рынок сувениров и предметов декора ручной работы

Сент-Винсент и Гренадины: Оценка соблюдения рыночных и технических требований, а также требований в области продовольственной безопасности в отрасли по производству аррорута

Fortalecimiento de la Red Centroamericana de Comercio (RCAC) Барбадос: укрепление продовольственной безопасности и качественной инфраструктуры в подсекторе по производству пряностей

Расширение возможностей уязвимых групп населения для создания стоимости из текстильных отходов в приграничной зоне Гаити и Доминиканской Республики

Багамские Острова: создание Служб торговой информации Багамских Островов (BTIS)

Колумбия: Desarrollo de oportunidades de mercado para las frutas tropicales en la Unión Europea

Гренада: помощь в реализации стратегии экспорта в отношении свежей продукции

Куба: расширение возможностей малых и средних предприятий под руководством женщин

Карибское сообщество: расширение возможностей малых и средних предприятий под руководством женщин

Восточная Европа и Центральная Азия

Восточная Европа: Восточное партнерство — содействие интеграции МСП в цепочки добавленной стоимости Европейского Союза

Украина: обеспечение доступа МСП фруктовой и овощной отрасли к цепочкам добавленной стоимости на глобальном и местном уровнях

Глобальные и мультирегио-нальные

Инициатива «Шелковый пояс и путь Китая»*

Партнерство ради стимулируемого инвестициями роста Африки – Основная фаза

Партнерство ЕС и государств АКТ ради развития частного сектора

Требуется оценка проектов четвертого Нидерландского целевого фонда (НЦФ IV) в Уганде (ИТ-услуги и услуги на основе ИТ, масличные культуры), Сенегале (ИТ-услуги и услуги на основе ИТ), Сьерра-Леоне, государствах бассейна реки Мано (какао и связанные культуры) и Мьянме (туризм).

Содействие освоению МСП Африки (Эфиопии, Кот-д’Ивуара, Руанды) и Азии инструментария электронной коммерции




СТРАНАЖЕН-

ЩИНЫМУЖЧИ-

НЫ ИТОГО

% ОТ ОБЩЕЙ

ЧИСЛЕННО-СТИ

РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ И СТРАНЫ С ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКОЙ

Аргентина 1 5 6

Армения 1 1 2

Барбадос 1 1

Беларусь 1 1

Боливия 1 2 3

Бразилия 4 1 5

Венесуэла 1 1

Гана 1 1 2

Гватемала 1 1

Государство Палестина 1 1

Грузия 1 1

Доминиканская Республика 1 1

Египет 1 1

Зимбабве 2 2 4

Индия 3 7 10

Индонезия 1 1

Иран 1 1

Казахстан 1 1

Кения 3 3

Китай 3 3

Колумбия 1 2 3

Кот-д’Ивуар 2 2

Маврикий 2 3 5

Мадагаскар 1 1

Малайзия 2 1 3

Марокко 1 2 3

Мексика 1 4 5

Монголия 1 1

Намибия 1 1

Пакистан 2 2

Панама 1 1

Перу 1 1

Российская Федерация 4 4

Румыния 4 1 5

Сербия 1 1

Сирия 1 2 3

Таиланд 1 1

Тунис 2 3 5

Турция 1 1 2

Узбекистан 2 2

Филиппины 1 1

Хорватия 3 3

Шри-Ланка 1 1

Эквадор 2 2

Южная Африка 1 2 3

Ямайка 1 1 2

Развивающиеся страны и стран с переходной экономикой, всего

55 56 111 35,7 %

СТРАНАЖЕН-

ЩИНЫМУЖЧИ-

НЫ ИТОГО

% ОТ ОБЩЕЙ

ЧИСЛЕННО-СТИ

НАИМЕНЕЕ РАЗВИТЫЕ СТРАНЫ

Афганистан 1 1

Бенин 2 2

Буркина-Фасо 1 1

Гвинея 1 1 2

Демократическая Республика Конго 1 1

Замбия 2 2

Коморские Острова 1 1

Непал 1 1

Республика Конго 1 1

Сенегал 1 1

Эфиопия 1 2 3

Уганда 1 1 2

Наименее развитые страны, всего

8 10 18 5,8 %

ДРУГИЕ СТРАНЫ

Австралия 4 4

Бельгия 1 1

Великобритания 11 6 17

Венгрия 1 1

Германия 14 2 16

Греция 1 1

Дания 1 1

Ирландия 2 1 3

Испания 5 2 7

Италия 9 7 16

Канада 4 5 9

Мальта 1 1

Нидерланды 1 1

Новая Зеландия 1 2 3

Норвегия 1 1

Польша 1 2 3

Португалия 1 1

Республика Корея 1 1

Соединенные Штаты Америки

8 6 14

Финляндия 2 1 3

Франция 35 25 60

Чешская Республика 1 1

Швейцария 8 4 12

Швеция 1 1

Япония 2 2

Другие страны, всего 107 75 182 58,5 %

ITC, ИТОГО 170 141 311 100 %

ПРИЛОЖЕНИЕ VСВЕДЕНИЯ О ПЕРСОНАЛЕ ITC



ПРИЛОЖЕНИЕ VIРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАНИЙ ПО НАЦИОНАЛЬНОЙ И ПОЛОВОЙ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ, 2016 Г.

ИЗ

ИТОГО ЖЕНЩИНЫ МУЖЧИНЫ

КОЛ-ВО КОН-СУЛЬТАНТОВ

КОЛ-ВО РАБОЧИХ ДНЕЙ





РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ И СТРАНЫ С ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКОЙ

АФРИКА

Бенин 3 165 3 165

Ботсвана 1 22 1 22

Буркина-Фасо 2 148 2 148

Бурунди 2 64 1 24 1 40

Гана 4 486 1 160 3 326

Замбия 8 212 1 35 7 177

Зимбабве 17 696 3 213 14 483

Камерун 2 70 2 70

Кения 39 1 675 18 839 21 836

Коморские Острова 2 119 1 69 1 50

Кот-д’Ивуар 2 261 1 251 1 10

Лесото 4 315 1 25 3 290

Либерия 3 140 2 100 1 40

Маврикий 2 236 1 231 1 5

Мадагаскар 4 422 3 409 1 13

Мали 2 141 2 141

Мозамбик 1 35 1 35

Объединённая Республика Танзания 21 983 3 277 18 706

Руанда 8 912 2 641 6 271

Сенегал 3 333 3 333

Судан 2 35 1 20 1 15

Уганда 19 1 042 10 444 9 598

Эфиопия 9 609 2 412 7 197

Южная Африка 12 336 5 169,5 7 166,5

АФРИКА(22,1 % от общего числа)

172 9 457 56 4 319,5 116 5 137,5

АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН

Бангладеш 8 223 1 28 7 195

Вануату 2 178 1 132 1 46

Вьетнам 3 312 1 30 2 282

Индия 37 2 046 9 864 28 1 182

Индонезия 1 263 1 263



ИЗ








Камбоджа 2 39 2 39

Китай 7 516 5 421 2 95

Китайский Тайбэй 1 190 1 190

Лаосская Народно-Демократическая Республика 2 135 1 85 1 50

Малайзия 2 30 2 30

Мьянма 3 356 3 356

Непал 8 390 1 115 7 275

Пакистан 4 316 4 316

Папуа-Новая Гвинея 5 543 5 543

Самоа 1 30 1 30

Сингапур 3 31 2 16 1 15

Таиланд 1 97 1 97

Фиджи 13 741 5 336 8 405

Филиппины 3 155 3 155

Шри-Ланка 2 256 1 204 1 52

АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН, ВСЕГО

(13,9 % от общей численности)

108 6 847 42 3 865 66 2 982

АРАБСКИЙ РЕГИОН

Алжир 4 302 1 37 3 265

Египет 6 135 6 135

Иордания 4 158 2 124 2 34

Ливан 2 132 2 132

Марокко 23 506 19 120 4 386

Сирийская Арабская Республика 2 118 2 118

Тунис 31 1 356 9 365 22 991

АРАБСКИЙ РЕГИОН, ВСЕГО


72 2 707 31 646 41 2 061

ЕВРОПА И СОДРУЖЕСТВО НЕЗАВИСИМЫХ ГОСУДАРСТВ (СНГ)

Армения 1 240 1 240

Беларусь 2 222 1 22 1 200

Бывшая югославская Республика Македония 1 6 1 6

Казахстан 1 60 1 60

Кыргызстан 3 382 2 222 1 160

Российская Федерация 10 1 033 10 1 033

Румыния 2 222 2 222

Сербия 1 25 1 25



ИЗ








Таджикистан 6 467 6 467

Турция 2 57 1 45 1 12

Украина 3 315 2 290 1 25

ЕВРОПА И СНГ, ВСЕГО

(4,1 % от общей численности) 32 3 029 21 2 140 11 889

ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА И СТРАНЫ КАРИБСКОГО БАССЕЙНА

Аргентина 6 365 3 93 3 272

Боливия 2 52 2 52

Бразилия 3 796 3 796

Гайана 1 30 1 30

Гватемала 1 50 1 50

Гондурас 1 207 1 207

Доминиканская Республика 2 70 2 70

Колумбия 4 332 3 212 1 120

Мексика 1 80 1 80

Панама 1 15 1 15

Перу 8 768 3 505 5 263

Уругвай 1 12 1 12

Чили 2 45 1 30 1 15

Эквадор 6 164 2 71 4 93

Ямайка 3 108 3 108

ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА И СТРАНЫ КАРИБСКОГО БАССЕЙНА, ВСЕГО


42 3 094 21 1 960 21 1 134

РАЗВИТЫЕ СТРАНЫ

Австралия 11 889 10 764 1 125

Австрия 1 7 1 7

Бельгия 7 702 1 220 6 482

Болгария 2 434 2 434

Великобритания 27 1 814 10 514 17 1 300

Венгрия 1 35 1 35

Германия 21 1 454 9 821 12 633

Греция 1 20 1 20

Дания 1 3 1 3

Израиль 2 50 2 50

Ирландия 2 47 1 20 1 27



ИЗ








Испания 11 360 7 250 4 110

Италия 20 1 182 10 451 10 731

Канада 12 641 6 335 6 306

Нидерланды 19 1 403 3 502 16 901

Новая Зеландия 3 172 1 140 2 32

Польша 2 66 2 66

Португалия 1 3 1 3

Республика Корея 1 60 1 60

Словакия 1 7 1 7

Соединенные Штаты Америки 29 1 491 15 881 14 610

Финляндия 4 137 2 115 2 22

Франция 60 4 521 17 1 071 43 3 450

Чешская Республика 4 322 3 311 1 11

Швейцария 19 2 046 11 884 8 1 162

Швеция 2 135 1 59 1 76

Япония 2 53 2 53

РАЗВИТЫЕ СТРАНЫ, ВСЕГО


266 18 054 117 7 981 149 10 073

ПО ВСЕМ РЕГИОНАМ, ВСЕГО 692 43 188 288 20 911 404 22 275

Кроме того:

В течение 2016 года ITC привлек к проведению технических мероприятий на договорной основе 692 подрядчиков (288 женщин и 404 мужчины из 104 стран).



ПРИЛОЖЕНИЕ VIIГРАФИК ДОБРОВОЛЬНЫХ ПОЖЕРТВОВАНИЙ В ЦЕЛЕВОЙ ФОНД ITC

ДОНОРЫ

2015 (ТЫС. ДОЛЛ. США) 2016 (ТЫС. ДОЛЛ. США)

ОКНО 1 ОКНО 2 ИТОГО ОКНО 1 ОКНО 2 ИТОГО

DHL - 63 63 - 85 85

FEFAC - 34 34 - - -

PepsiCo - - - - 540 540

Sime Darby 100 - 100 58 - 58

Stichting — Инициатива в области устойчивой торговли (IDH ) - - - - 85 85

Trademark East Africa - - - - 350 350

Австралия - 902 902 - 1 147 1 147

Агентство по развитию торгового экспорта Сент-Люсии (TEPA) - - - - 200 200

Ассоциированные эксперты — Германия - 364 364 - 526 526

Ассоциированные эксперты — Италия - 181 181 - 139 139

Ассоциированные эксперты — Нидерланды - 357 357 - 135 135

Ассоциированные эксперты — Финляндия - 138 138 - 245 245

Великобритания - 9 398 9 398 - 10 066 10 066

Возобновляемые фонды - 781 781 - 698 698

Всемирный банк - 1 006 1 006 - 848 848

ВТО - ЦРСРТ - 458 458 - - -

Германия (GIZ) - 136 136 - 173 173

Германия 2 353 - 2 353 2 169 - 2 169

Государственный институт политических исследований (GRIPS) - 104 104 - 112 112

Гуманитарный институт сотрудничества с развивающимися странами (HIVOS) - 108 108 - - -

Дания 2 125 63 2 188 - - -

Европейский союз - 6 317 6 317 - 15 503 15 503

Замбия - - - - 145 145

Индия 50 - 50 50 - 50

Инициатива устойчивого развития сельского хозяйства (платформа SAI) - 93 93 - 22 22

Ирландия 900 - 900 877 - 877

Исламский банк развития - 570 570 - 800 800

Исламский центр развития торговли - - - - 25 25

Канада 749 962 1 712 730 757 1 487

Карибский банк развития - - - - 60 60

Катарский банк развития - 725 725 - - -

Китай 100 400 500 100 400 500

Клиринговая организация КОМЕСА - - - - 254 254



ДОНОРЫ

2015 (ТЫС. ДОЛЛ. США) 2016 (ТЫС. ДОЛЛ. США)

ОКНО 1 ОКНО 2 ИТОГО ОКНО 1 ОКНО 2 ИТОГО

Корпорациея по развитию экспорта и инвестиций Эквадора (CORPEI) - - - - 87 87

Мадагаскар - - - - 67 67

Мали - 50 50 - - -

Международная исламская корпорация по финансированию торговли (МИКФТ) - - - - 15 15

МОТ - 160 160 - 183 183

Нидерланды - 3 052 3 052 - 1 600 1 600

Норвегия 2 619 - 2 619 - - -

ПРООН - 150 150 - - -

Расширенная интегрированная сеть (РИС) - 3 027 3 027 - 1 012 1 012

Республика Корея - 35 35 - 306 306

Сент-Винсент и Гренадины - - - - 43 43

Сотрудничество с Барбадосом по вопросам инвестиций и развития - - - - 54 54

Султанат Оман - 27 27 - 27 27

Уругвай - 28 28 - - -

Финляндия 2 116 - 2 116 3 370 - 3 370

Фонд «Единая ООН» - 726 726 - 156 156

Фонд Мо Ибрагима - 114 114 - 114 114

Фонд развития предпринимательства в новых западных независимых государствах (ФРП НЗНГ) - - - - 87 87

Центр развития предприятий - 88 88 - - -

Центральноевропейская зона свободной торговли (ЦЕФТА) - 91 91 - - -

Швейцария 206 2 731 2 937 - 2 231 2 231

Швейцария/РИС - 244 244 - 167 167

Швеция 3 669 1 145 4 814 3 479 - 3 479

ЮНЕП - - - - 105 105

ЮНИДО - 110 110 - 88 88

ЮНКТАД - - - - 368 368

ЮСАИД - 887 887 - 254 254

Япония - 347 347 - 49 49

ИТОГО 14 986 36 172 51 159 10 834 40 325 51 159

Май 2017 г.Оригинал: на английском языке

© Международный торговый центр, 2017 г.

ITC/AG(LI)/266

Обозначения, используемые в данной публикации, а также изложение данных не подразумевают выражения какого бы то ни было мнения со стороны Международного торгового центра относительно правового статуса каких бы то ни было стран, территорий, городов или регионов и их властей либо относительно установления границ и барьеров.

.

Напечатано компанией ITC Reprographic Service на бумаге СКЛ (экологическая бумага без хлора) с использованием чернил, изготовленных из овощей. Печатная продукция пригодна для вторичной переработки.

Documents

UN SDGs ITC...Данный доклад суммирует работу ITC по развитию торговли в 2016 году, когда внебюджетные расходы