Embed Size (px)
DESCRIPTION
Koulutus sopii erityisesti organisaatioiden johto-tai HR-tehtävissätoimiville henkilöille sekä yksiköiden ja tiimien vastaaville esimiehille.
Citation preview
Tiina Bergholm040 661 [email protected]
Lisätiedot
Avoin koulutuspäiväValmentava johtaminen
Paikka: Rastor, Sturenkatu 21, 00510 HelsinkiKesto: 1 pv, klo 9.00−16.00Hinta: 390 € + alv 24 %
KenelleKoulutus sopii erityisesti organisaatioiden johto- tai HR-tehtävissä toimiville henkilöille sekä yksiköiden ja tiimien vastaaville esimiehille.
SisältöKoulutuspäivällä keskitymme seuraaviin aiheisiin:• Miten motivoin ja kannustan, annan
palautetta, huomioin erilaisuuden sekä kehitän osaamista ja jaksamista?
• Valmentava ote ja valmennuskeskustelu• Muutoksen johtaminen – muutosprosessi ja
siihen vaikuttavat tekijät• Johdon rooli muutoksen tukijana, muutoksen
toteuttamisen avaintekijät, muutosvastustus
TavoiteTavoitteena on antaa osallistujalle valmiuksia valmentavan johtamisotteen soveltamiseen omassa työssä – opi valmentamaan joukkosi menestykseen! Lisäksi päivän tavoitteena on antaa osallistujalle systemaattisen muutoksen johtamisen malli, keinoja muutosvastustuksen selättämiseen ja resepti onnistuneeseen muutokseen.
KouluttajaCertified Business Coach Mari Mattsson (MindigoOy) on työskennellyt pitkään valmentavan esimiestyön ja organisaatioiden kehittämisen parissa. Marin lähestymistapa on valmentava ja keskusteleva; päivän tavoitteiden saavuttaminen edellyttää aktiivista otetta myös osallistujilta.
Päivän ohjelma
9:00 Valmentava johtamisote
Valmennuskeskustelun käyminen
12:00 Lounas
13:00 Systemaattinen muutoksen johtaminen
Muutoksen kolme vaihetta
14:00 Kahvitauko
Roolit muutoksessa
Kriittiset, inhimilliset tekijät –muutoksen tukena tai esteenä
Muutosvastustus
Onnistuneen muutoksen toteuttaminen
16:00 Koulutuspäivä päättyy
