Embed Size (px)
Citation preview
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine:teadlikkus, hetkeolukord ja ootused
UuringuaruanneAprill-mai 2014
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Sisukord
2
1Juhtide vaade 4
1.1
Teadlikkus vastutustundlikkust ettevõtlusest ja tööjõu juhtimisest
6
1.2
Hetkeolukord töö- ja pereelu tasakaalustamisel ettevõtetes
15
1.3
Ootused ja valmisolek rakendamiseks 20
2Töötajate vaade 29
2.1
Teadlikkus vastutustundlikkust ettevõtlusest ja tööjõu juhtimisest
31
2.2
Hetkeolukord ja ootused töö- ja pereelu tasakaalustamisel ettevõtetes
39
3Kokkuvõte tulemustest 58
4Lisad 66
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Saateks
3
� Perioodil 14. aprill - 07. mai 2014 viis Vastutustundliku Ettevõtluse Foorum koostöös TNS Emoriga läbi uuringu, et saada ülevaade Eesti ettevõtetes ja organisatsioonides rakendusel olevatest praktikatest töö-, pere- ja eraelu paindlikkuse teemadel ning anda sisendit valdkonna edasiste arenduste tarbeks.
� Uuring kaardistas järgmised teemad:
� teadlikkus töö-ja pereelu tasakaalu teemal, teema olulisus
� kasutusel olevate töökeskkonna juhtimise praktikad
� töö-, pere- ja eraelu tasakaalu reaalne olukord
� ettevõtte võimalused ja valmisolek uute praktikate kasutuselevõtuks
� töötajate ootused uute praktikate kasutuselevõtuks
� Uuring viidi läbi kahes sihtrühmas, katmaks erinevate osapoolte vaadet ja nägemust:
� ettevõtete/organisatsioonide juhtide/personalijuhid� ettevõtete/organisatsioonide töötajad
� Valimi koostamisel lähtuti põhimõttest, et uuring on esinduslik töötajate arvuga 30+ ettevõtetele/organisatsioonidele ja nende töötajatele. Esindatud on kõik olulisemad majandussektorid ja tegevusvaldkonnad, nii SME-d kui ka suurettevõtted, Eesti kapitalil ja väliskapitalil tegutsevad ettevõtted.
� Kokku vastas küsitlusele 173 ettevõtte/organisatsiooni juhti (sh 72 tippjuhti ja 101 personalijuhti) ning 558 töötajat. Täpsem ülevaade uuringu läbiviimisest on toodud aruande lisas.
� Uuringu tellija on Vastutustundliku Ettevõtluse Foorum. Uuringu läbiviimist rahastati Norra toetustest 2009-2014 soolise võrdõiguslikkuse ning töö- ja pereelu tasakaalu programmi raames.
� Uuringu tulemuste omandiõigus kuulub uuringu tellijale.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
1Juhtide vaade
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Vastajate profiil% kõikidest vastajatest, n=173
5
Kas Te olete ettevõtte ...?tegevjuht, juhataja, omanik
personalijuhtKui palju on Teie ettevõttes/asutuses töötajaid?
30-49 töötajat50-99 töötajat
100-249 töötajat250 ja enam töötajat
Kas Teie ettevõte/asutus on ...Eraettevõte
Avaliku sektori asutusMillisel kapitalil põhineb Teie ettevõte? Kas ...
Eesti kapitalil 100%Osaliselt väliskapitalil, Eesti kapitali osalus üle 50%
Põhiliselt või täielikult väliskapitalilMilline on Teie ettevõtte/asutuse põhitegevusala?
Põllumajandus, ehitus, tööstusTeenused ja teenindus
Avalik haldus ja muuKas Teie ettevõte asub ...?
TallinnasPõhja-Eestis (Harju, Rapla või Järva maakonnas)
Lääne-Eestis (Lääne, Hiiu, Saare või Pärnu maakonnas)Tartu piirkonnas (Tartu või Jõgeva maakonnas)
Lõuna-Eestis (Valga, Põlva, Viljandi või Võru maakonnas)Virumaal (Lääne või Ida-Viru maakonnas)
Vastaja suguMeesNaine
Vastaja vanuskuni 35
36-4950-64
65+
45%55%
42%33%
16%8%
73%27%
55%2%
39%
36%27%
37%
42%19%
9%10%
7%13%
26%74%
12%52%
35%1%
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
1.1
Teadlikkus vastutustundlikkustettevõtlusest ja tööjõu juhtimisest
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Jätkusuutlik ja ühiskondlikult vastutustundlik ettevõtlus on juhtide jaoks eelkõige töökeskkonna ja tööjõu juhtimine% kõikidest vastajatest, n=
7
Mida tähendab jätkusuutlik ja ühiskondlikult vastutustundlik ettevõtlus Teie jaoks? Kas see on eelkõige:
töökeskkonna ja tööjõu vastutustundlik juhtimine
keskkonnasõbralik töökorraldus, ressursiefektiivsus
eetiline käitumine
tarneahelas ja tootearenduses sotsiaalse-ja keskonnamõjuga arvestamine
äristrateegia ehk osa igapäevasest äritegevusest
siht-ja sidusrühmade nõudmiste/ootuste täitmine
mõne ühiskondliku valupunkti lahendamine
regulatsioonide täitmine
mainekujunduse võimalus
sponsorlus/toetustegevus
tippjuhi/omaniku /(sh. emafirma) nõudmine
muu
66%
49%
48%
25%
23%
19%
13%
10%
9%
9%
4%
1%
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Vastutustundliku ja jätkusuutliku ettevõtluse peamised kasud seonduvad eelkõige töötajate rahulolu ning ettevõtte mainega
8
Millisena näete vastutustundliku ja jätkusuutliku ettevõtluse peamist ärikasu?
Valis kokku
töötajate rahulolu, motivatsioon ja madalam voolavus
hea tööandja maine
ettevõtte tugevam maine ühiskonnas
vastamine tarbijate ootustele
paremad suhted sidusgruppide/kogukonnaga
kuluefektiivsus
paremad müügitulemused
innovatsiooni ja tootearenduse allikas
demograafiliste muutustega parem toimetulemine
parem riskijuhtimine
lihtsam pääs välisturgudele rahvusvaheliseks koostööks
atraktiivsus investorite silmis
43
4
29
5
3
5
5
2
1
1
22
24
11
6
7
7
4
2
3
4
1
1
12
18
9
6
11
10
5
7
5
5
1
1
9
16
11
23
16
10
17
13
12
9
8
6
14
38
40
60
63
68
69
76
80
81
89
92
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Valis esimesena 2 3 valis 4-5 Ei valinud seda
86%
61%
60%
40%
36%
32%
31%
25%
20%
20%
12%
8%
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Tööjõu vastutustundlik juhtimine on eelkõige töötajate võrdne kohtlemine, pikaajaliste töösuhete väärtustamine ja tööohutus
9
Mida Teie mõistate tööjõu vastutustundliku juhtimise all, kas see on ...
keskmine
… töötajate võrdne kohtlemine (ka erinevatest soorollidest lähtuvalt)
… pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine
… ettevõtte suurem tähelepanu tööohutusse ja tööergonoomikasse
… töötajate jätkupidev ja karjääripõhine arendamine
… töötajate tervise- ja sporditegevuse edendamine ja toetamine
… paindlik ja perekeskne töökorraldus
… töötajate suurem kaasamine otsustusprotsessidesse
… töötajate perekondlike ja eraeluliste vajaduste suurem arvestamine
… noorte (veel erialast haridust omandavate, töötute vmt) suurem tööhõive
… erivajadustega töötajate suurem tööhõive ja juhtimisel nende erivajadustega arvestamine
… pensioniealiste suurem tööhõive ja juhtimisel nende vajadustega arvestamine
60
40
41
30
33
14
20
10
11
10
8
24
41
39
40
27
42
30
43
38
31
21
14
17
20
27
38
37
39
33
40
46
49
2
1
2
1
3
8
13
6
8
15
1
3
2
3
1
2
1
1
1
2
5
5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Täiesti nõus Üldiselt nõusPigem nõus Pigem ei ole nõusÜldse ei ole nõus Ei oska hinnata
4,4
4,2
4,2
4,0
3,9
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,2
1 2 3 4 5
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Tööjõu vastutustundlik juhtimine on ...
… töötajate võrdne kohtlemine (ka erinevatest soorollidest lähtuvalt)
… pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine
… ettevõtte suurem tähelepanud tööohutusse ja tööergonoomikasse
… töötajate jätkupidev ja karjääripõhine arendamine
… töötajate tervise- ja sporditegevuse edendamine ja toetamine
… paindlik ja perekeskne töökorraldus
… töötajate suurem kaasamine otsustusprotsessidesse
… töötajate perekondlike ja eraeluliste vajaduste suurem arvestamine
… noorte (veel erialast haridust omandavate, töötute vmt) suurem tööhõive
… erivajadustega töötajate suurem tööhõive ja juhtimisel nende erivajadustega arvestamine
… pensioniealiste suurem tööhõive ja juhtimisel nende vajadustega arvestamine
Arusaam tööjõu vastutustundlikust juhtimisest sihtrühmades (1)
10
4,4
4,2
4,2
4,0
3,9
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,2
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
tegevjuht, juhataja, omanik
personalijuht
4,4
4,2
4,2
4,0
3,9
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,2
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad30-49 töötajat50-99 töötajat100 ja enam töötajat
4,4
4,2
4,2
4,0
3,9
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,2
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadEraettevõteAvaliku sektori asutus
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Tööjõu vastutustundlik juhtimine on ...
… töötajate võrdne kohtlemine (ka erinevatest soorollidest lähtuvalt)
… pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine
… ettevõtte suurem tähelepanud tööohutusse ja tööergonoomikasse
… töötajate jätkupidev ja karjääripõhine arendamine
… töötajate tervise- ja sporditegevuse edendamine ja toetamine
… paindlik ja perekeskne töökorraldus
… töötajate suurem kaasamine otsustusprotsessidesse
… töötajate perekondlike ja eraeluliste vajaduste suurem arvestamine
… noorte (veel erialast haridust omandavate, töötute vmt) suurem tööhõive
… erivajadustega töötajate suurem tööhõive ja juhtimisel nende erivajadustega arvestamine
… pensioniealiste suurem tööhõive ja juhtimisel nende vajadustega arvestamine
11
4,4
4,2
4,2
4,0
3,9
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,2
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Eesti või osaliselt Eesti kapitalil
Põhiliselt või täielikult väliskapitalil
4,4
4,2
4,2
4,0
3,9
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,2
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Põllumajandus, ehitus, tööstus
Teenused ja teenindus
Avalik haldus ja muu
4,4
4,2
4,2
4,0
3,9
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,2
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadTallinnPõhja- ja Lääne-EestiLõuna-EestiVirumaa
Arusaam tööjõu vastutustundlikust juhtimisest sihtrühmades (2)
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS 12
4,4
4,2
4,2
4,0
3,9
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,2
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadMeesNaine
4,4
4,2
4,2
4,0
3,9
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,2
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadkuni 3536-4950 ja vanemad
Tööjõu vastutustundlik juhtimine on ...
… töötajate võrdne kohtlemine (ka erinevatest soorollidest lähtuvalt)
… pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine
… ettevõtte suurem tähelepanud tööohutusse ja tööergonoomikasse
… töötajate jätkupidev ja karjääripõhine arendamine
… töötajate tervise- ja sporditegevuse edendamine ja toetamine
… paindlik ja perekeskne töökorraldus
… töötajate suurem kaasamine otsustusprotsessidesse
… töötajate perekondlike ja eraeluliste vajaduste suurem arvestamine
… noorte (veel erialast haridust omandavate, töötute vmt) suurem tööhõive
… erivajadustega töötajate suurem tööhõive ja juhtimisel nende erivajadustega arvestamine
… pensioniealiste suurem tööhõive ja juhtimisel nende vajadustega arvestamine
Arusaam tööjõu vastutustundlikust juhtimisest sihtrühmades (3)
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Tööjõu vastutustundliku juhtimise olulisuses ei kahelda
13
20%
66%
14%
Kui oluliseks peate tööjõu vastutustundlikku juhtimist, et tagada ettevõtte edasine jätkusuutlikkus?
Äärmiselt oluline
Väga oluline
Pigem oluline
Mitte eriti oluline
Ei ole üldse oluline
Ei oska hinnata
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Töö- ja pereelu tasakaalustamise mõjuettevõttele ja ühiskonnale laiemalt nähakse ainult positiivsena
14
Kui töö-ja pereelu on enam-vähem tasakaalus, on töötaja
positiivne, rõõmus ja entusiastlik, järelikult suudab
rohkem panustada töö efektiivsusesse.
Ettevõttele annab see rahuoleva töötaja kes peaks tegema oma
tööd paremini, sest tal on kodus asjad korras. Ühiskond saab rahuloleva inimese, kes on
vastutustundlik ja loodetavasti ka kaasatud ühiskonna
protsessidesse.
Õnnelik töötaja töötab efektiivselt, tema töötulemused
on paremad ja seega kasu ettevõttele/ettevõttele suurem. Sellega seoses läheb ettevõttel
paremini ja ettevõte on ühiskonnale kasulikum. Samuti on iga "õnnelik" töötaja lisaks
oma tööle aktiivne ka väljaspool tööaega.
Rahulolevad töövõtjad on usaldusväärsemad ning
arvestavad/jagavad ka tööandja vajaduste, nõudmiste ja eesmärkidega. Väiksem kaadrivoolavus tagab stabiilsust ning
mainet. Kui ettevõte (töötajad+tööandja) panustavad ühiskonda ja kogukonda, kus ta tegutseb - see tekitab kogukondlikku lojaalsust ettevõtte toote ja teenuste
vastu.
Ettevõtte seisukohalt saame rohkem rahulolevad ja motiveeritud töötajad,
kel on võimalik korraldada nii oma tervise või perekonna asju, samuti sportida, õppida või tegeleda oma
hobidega ilma, et sellest tekiks konflikt tööeluga. Ühiskond võidab samuti igati -
tervemad, vähem stressis, rahulolevamad kodanikud ning kes teab,
vast ka rohkem lapsi.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
1.2
Hetkeolukord töö- ja pereelu tasakaalustamisel ettevõtetes
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
96% ettevõtetest on kasutusel vähemalt üks meede toodud loetelust
16
Kuivõrd Te nõustuste, et teie ettevõte … keskmine
... kohtleb töötajaid võrdselt, soorollidest sõltumata
...toetab lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid
... on paindliku puhkusekorraldusega
... arvestab töötaja tervisliku seisundiga
... võimaldab töötada ka osaajaga
... kasutab mitmeid hüvitissüsteeme
... toetab ka väikelaste isasid ja on nende tööaja osas paindlik
... ühisüritused on osati suunatud ka töötajaskonna peredele
... personalipoliitika toetab töö- ja pereelu tasakaalu
... paindliku töökorraldusega töötajad on edukad oma töös
... keskastmejuhid on toetavad paindliku töökorralduse osas
... tasakaalustatud töö-ja pereelu on teadvustatud
... on kasutusel paindlik tööaeg ja –korraldus
... motivatsioonipaketis arvestatakse töötaja eripära
... on hästitoimiva töötajate arendus- ja karjäärisüsteemiga
... arvestab töötajate huvide ja hobidega
... aitab töötaja koondamisel leida talle uue töökoha
... pakub teenuseid töötajate peredele
45
23
30
23
36
24
12
25
11
8
9
8
14
10
5
7
1
2
31
34
29
32
21
20
27
19
34
33
31
27
26
27
25
21
10
2
18
27
27
33
21
28
27
24
29
33
38
41
29
31
36
40
24
9
3
9
6
9
9
19
10
16
15
12
15
13
21
21
29
21
32
27
1
1
7
3
14
6
5
10
5
4
4
6
8
7
2
8
17
48
1
5
3
19
7
8
11
3
5
2
4
2
3
15
12
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Täiesti nõus Üldiselt nõusPigem nõus Pigem ei ole nõusÜldse ei ole nõus Ei oska hinnata
4,2
3,7
3,7
3,7
3,6
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,0
3,0
2,4
1,7
1 2 3 4 5
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS 17
Kuivõrd Te nõustuste, et teie ettevõte …
... kohtleb töötajaid võrdselt, soorollidest sõltumata
...toetab lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid
... on paindliku puhkusekorraldusega
... arvestab töötaja tervisliku seisundiga
... võimaldab töötada ka osaajaga
... kasutab mitmeid hüvitissüsteeme
... toetab ka väikelaste isasid ja on nende tööaja osas paindlik
... ühisüritused on osati suunatud ka töötajaskonna peredele
... personalipoliitika toetab töö- ja pereelu tasakaalu
... paindliku töökorraldusega töötajad on edukad oma töös
... keskastmejuhid on toetavad paindliku töökorralduse osas
... tasakaalustatud töö-ja pereelu on teadvustatud
... on kasutusel paindlik tööaeg ja –korraldus
... motivatsioonipaketis arvestatakse töötaja eripära
... on hästitoimiva töötajate arendus- ja karjäärisüsteemiga
... arvestab töötajate huvide ja hobidega
... aitab töötaja koondamisel leida talle uue töökoha
... pakub teenuseid töötajate peredele
4,2
3,7
3,7
3,7
3,6
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,0
3,0
2,4
1,7
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadtegevjuht, juhataja, omanikpersonalijuht
4,2
3,7
3,7
3,7
3,6
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,0
3,0
2,4
1,7
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad30-49 töötajat50-99 töötajat100 ja enam töötajat
4,2
3,7
3,7
3,7
3,6
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,0
3,0
2,4
1,7
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Eraettevõte
Avaliku sektori asutus
Tööjõu vastutustundliku juhtimise praktikad sihtrühmades (1)
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS 18
Kuivõrd Te nõustuste, et teie ettevõte …
... kohtleb töötajaid võrdselt, soorollidest sõltumata
...toetab lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid
... on paindliku puhkusekorraldusega
... arvestab töötaja tervisliku seisundiga
... võimaldab töötada ka osaajaga
... kasutab mitmeid hüvitissüsteeme
... toetab ka väikelaste isasid ja on nende tööaja osas paindlik
... ühisüritused on osati suunatud ka töötajaskonna peredele
... personalipoliitika toetab töö- ja pereelu tasakaalu
... paindliku töökorraldusega töötajadon edukad oma töös
... keskastmejuhid on toetavadpaindliku töökorralduse osas
... tasakaalustatud töö-ja pereelu on teadvustatud
... on kasutusel paindlik tööaeg ja –korraldus
... motivatsioonipaketis arvestatakse töötaja eripära
... on hästitoimiva töötajate arendus- ja karjäärisüsteemiga
... arvestab töötajate huvide ja hobidega
... aitab töötaja koondamisel leida talle uue töökoha
... pakub teenuseid töötajate peredele
4,2
3,7
3,7
3,7
3,6
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,0
3,0
2,4
1,7
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Eesti või osaliselt Eesti kapitalil
Põhiliselt või täielikult väliskapitalil
4,2
3,7
3,7
3,7
3,6
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,0
3,0
2,4
1,7
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Põllumajandus, ehitus, tööstus
Teenused ja teenindus
Avalik haldus ja muu
4,2
3,7
3,7
3,7
3,6
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,0
3,0
2,4
1,7
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadTallinnPõhja-ja Lääne-EestiLõuna-EestiVirumaa
Tööjõu vastutustundliku juhtimise praktikad sihtrühmades (2)
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS 19
Kuivõrd Te nõustuste, et teie ettevõte …
... kohtleb töötajaid võrdselt, soorollidest sõltumata
...toetab lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid
... on paindliku puhkusekorraldusega
... arvestab töötaja tervisliku seisundiga
... võimaldab töötada ka osaajaga
... kasutab mitmeid hüvitissüsteeme
... toetab ka väikelaste isasid ja on nende tööaja osas paindlik
... ühisüritused on osati suunatud ka töötajaskonna peredele
... personalipoliitika toetab töö- ja pereelu tasakaalu
... paindliku töökorraldusega töötajad on edukad oma töös
... keskastmejuhid on toetavad paindliku töökorralduse osas
... tasakaalustatud töö-ja pereelu on teadvustatud
... on kasutusel paindlik tööaeg ja –korraldus
... motivatsioonipaketis arvestatakse töötaja eripära
... on hästitoimiva töötajate arendus- ja karjäärisüsteemiga
... arvestab töötajate huvide ja hobidega
... aitab töötaja koondamisel leida talle uue töökoha
... pakub teenuseid töötajate peredele
4,2
3,7
3,7
3,7
3,6
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,0
3,0
2,4
1,7
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Mees
Naine
4,2
3,7
3,7
3,7
3,6
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
3,1
3,0
3,0
2,4
1,7
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadkuni 3536-4950 ja vanemad
Tööjõu vastutustundliku juhtimise praktikad sihtrühmades (3)
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
1.3
Ootused ja valmisolek rakendamiseks
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Paremale töö- ja pereelu tasakaalu saavutamisele ettevõttesaitaks juhtide hinnangul eelkõige kaasa vastav seadusloome
21
Mis Teie hinnangul soodustaks paremat töö- ja pereelu tasakaalu saavutamist ettevõttes?
Soodustavate töö- ja maksuseaduste olemasolu
Riiklikud toetused ettevõtete jätkusuutlikuma töökeskkonna arendamiseks
Suuremad teadmised sellest valdkonnast
Teema tähtsustamine organisatsiooni strateegias
Muu
Ei oska öelda
83%
52%
27%
27%
5%
3%
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Suurimad takistused töö- ja pereelu ühitamisel ettevõttes:(maksu)seadused ja töökorralduse iseloom
22
Ettevõtte töö iseloom või
töökorraldus
Ettevõtte eesmärgid
Erisoodustus-maks,
puuduvad maksu-
soodustused ja riigipoolne tugi
Olen veendunud, et mida intellektuaalsem töökoht ja haritum töötaja, seda enam on
võimalusi pereelu ja tööelu tasakaalustamiseks. Mida enam liini- ja lihttööd, seda raskem nii aja-kui rahalisi
võimalusi silmas pidades.
Töötajate rahaline toetamine nende tervise ja perega seotud tegevustes/harrastustes peaks
olema maksuvaba, mitte erisoodustusmaksuga karistatav.
Erisoodustusmaks töötajale tervise taastamiseks/
hoidmiseks tehtavatelt soodustustelt ning kõigilt töötajale antavatelt inimlikelt
motivaatoritelt (nt. tasuta lõuna, puuviljad jne). See on absurdne, et kui tahad oma töötajaid hoida ja toetada,
siis maksad meeletuid makse.
Tootmisettevõttes on vähem võimalusi rakendada suurt paindlikkust. Reaalset tööd tehakse tööandja asukohas, mis tähendab, et enamus töötajaid peab tootmise ajal ise
ka füüsiliselt kohal olema.
85% töödest on sellised, mida ei saa teha kaugtööna. Vajalik kindla arvu töötajate
üheaegne tööl olemine, ühe töötaja osakoormusega töötamine võib teistele kaasa
tuua ületunnitöö
Seadusest tulenevad piirangud, nt. soovime pakkuda töötajatele tervislikku hommikusööki, kuid sellele on
erisoodustusmaks 60% lisaks, vahel tundub, et seadus pigem karistab neid, kes hoolivad oma
töötajate heaolust ja tervisest.
Avalik teenistus peab olema alati avalikkuse teenistuses. Struktuur ja teenistujate koosseis ei luba mööndusi.
Ettevõte peab teenima kasumit, teinekord on keeruline leida tasakaalu. Riiklikud toetused
aitaks rohkem.
Kõrge efektiivuse ja kasumlikkusetaotlus, mis välistab erisused ja suurema paindlikkuse.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Lähiaastatel soovitakse suunata tähelepanu töötajate tervisele, noorte väljaõppele ning paindlikumale töökorraldusele
23
Milliseid alljärgnevaid tööhõive ja jätkusuutliku personalijuhtimise võimalusi on Teie ettevõttel/asutusel kavas rakendada lähima paari aasta jooksul?
Tööealiste töötajate vaimse ja füüsilise tervise tagamine
Noorte suurem tööhõive, kvalifikatsiooni ja kompetentside/tööks valmisoleku kasvatamine
Paindlikuma ja töötajate vajadustest lähtuva töökorralduse tagamine
Pensioniealiste suurem tööhõive
Osalise tööajaga töötajate suurem tööhõive
Erivajadustega töötajate suurem tööhõive
Muu
Ei plaani midagi rakendada
Ei oska öelda
58%
49%
37%
24%
22%
10%
5%
6%
6%
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Ootused riigile: eelkõige toetav maksukeskkond, vastav seadusloome, riigipoolne eeskuju ning toetused
24
Kuivõrd oluline oleks Teie ettevõtte/asutuse jaoks ...
keskmine
Vastutustundlikkust soodustavam maksukeskkond
Tööseaduste ja poliitikate kujundamine, et toetada jätkusuutliku töökeskkonna arendamist ja
rakendamist ettevõtetes
Riigipoolne eeskuju ja kogemuste jagamine
Riiklike ettevõtlustoetuste olemasolu jätkusuutliku töökeskkonna arendamiseks
Vastutustundlikkusega arvestamine ettevõtlustoetuste jagamisel laiemalt
Riigihangetes vastutustundlikkust puudutavate kriteeriumitega arvestamine
Vastutustundliku ettevõtluse alane ettevõtete suurem tunnustamine riiklikul tasemel (nt
ettevõtlusauhinnad)
43
28
31
26
13
12
11
32
37
24
35
33
17
17
14
27
29
28
38
34
37
1
2
10
6
4
18
23
3
1
1
4
5
8
3
7
4
11
15
7
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Äärmiselt oluline Väga olulinePigem oluline Mitte eriti olulineEi ole üldse oluline Ei oska hinnata
4,3
3,9
3,8
3,8
3,6
3,2
3,1
1 2 3 4 5
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Riigi tugi ettevõtetele saab olla kahesuunaline – ühelt poolt toetav maksuseadustik, teisalt eeskuju ja tunnustamine
25
Riigipoolne eeskuju ja
tunnustamine
Vastav maksupoliitika
ja seadusandlus
Ühiskonnas nende ettevõtete ja organistatsioonide
tunnustamine ja väärtustamine, kes tegutsevad
vastutustundlikult.
Läbi pideva teadvustamise, eeskuju ja soodustuste
Laske tööandjal oma töötajatele teha tervise ning perega seotud kulutusi ilma
seda maksustamata
Riik saab ainult luua keskkonna, kus on töövõtjal
ja tööandjal kasulik nii käituda.
Riiklik eeskuju, paremad seadused. Pühendumine sellele
valdkonnale.
Erisoodustusmaksudega on maksustatud praktiliselt kogu ettevõtte tegevus, mis on suunatud töötajate ja nende perede
tervena hoidmisele. Eelkõige pean silmas profülaktilist tegevust. Kui ettevõte võimaldab töötajatel koos peredega käia kord nädala ujumas (lihtne asi ju?), siis maksab sellelt
kulult lisaks 70% riigile maksudeks. Ebanormaalne!
Hoolimine ettevõtjast, mitte kohelda ettevõtjat kui "lüpsilehma" kelle käest iga viimne kui sent kätte saada
Soodsam maksukeskkond näiteks erivajadustega töötajatele, samamoodi noorte või siis vanemaealiste
tööhõive suurendamiseks - võiks olla näiteks maksusoodustused (sotsiaalmaksu määr erinev, või siis
tulumaks soodsam).
Riik peaks rohkem selgitustööd tegema.
Eelkõige riigi, riigiettevõtete ja riiklike allasutuste isiklik
eeskuju! eeskuju, eeskuju, eeskuju, teavitus.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Väga olulisi erinevusi sihtrühmade ootustes riigile ei ole (1)
26
Kuivõrd oluline oleks Teie ettevõtte/asutuse jaoks ...
Vastutustundlikkust soodustavam maksukeskkond
Tööseaduste ja poliitikate kujundamine, et toetada jätkusuutliku töökeskkonna arendamist ja rakendamist ettevõtetes
Riigipoolne eeskuju ja kogemuste jagamine
Riiklike ettevõtlustoetuste olemasolu jätkusuutliku töökeskkonna arendamiseks
Vastutustundlikkusega arvestamine ettevõtlustoetuste jagamisel laiemalt
Riigihangetes vastutustundlikkust puudutavate kriteeriumitega arvestamine
Vastutustundliku ettevõtluse alane ettevõtete suurem tunnustamine riiklikul
tasemel (nt ettevõtlusauhinnad)
4,3
3,9
3,8
3,8
3,6
3,2
3,1
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
tegevjuht, juhataja, omanik
personalijuht
4,3
3,9
3,8
3,8
3,6
3,2
3,1
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
30-49 töötajat
50-99 töötajat
100 ja enam töötajat
4,3
3,9
3,8
3,8
3,6
3,2
3,1
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Eraettevõte
Avaliku sektori asutus
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Kuivõrd oluline oleks Teie ettevõtte/asutuse jaoks ...
Vastutustundlikkust soodustavam maksukeskkond
Tööseaduste ja poliitikate kujundamine, et toetada jätkusuutliku töökeskkonna arendamist ja rakendamist ettevõtetes
Riigipoolne eeskuju ja kogemuste jagamine
Riiklike ettevõtlustoetuste olemasolu jätkusuutliku töökeskkonna arendamiseks
Vastutustundlikkusega arvestamine ettevõtlustoetuste jagamisel laiemalt
Riigihangetes vastutustundlikkust puudutavate kriteeriumitega arvestamine
Vastutustundliku ettevõtluse alane ettevõtete suurem tunnustamine riiklikul
tasemel (nt ettevõtlusauhinnad)
Väga olulisi erinevusi sihtrühmade ootustes riigile ei ole (2)
27
4,3
3,9
3,8
3,8
3,6
3,2
3,1
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Eesti või osaliselt Eesti kapitalil
Põhiliselt või täielikult väliskapitalil
4,3
3,9
3,8
3,8
3,6
3,2
3,1
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Põllumajandus, ehitus, tööstus
Teenused ja teenindus
Avalik haldus ja muu
4,3
3,9
3,8
3,8
3,6
3,2
3,1
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Tallinn
Põhja- ja Lääne-Eesti
Lõuna-Eesti
Virumaal
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Väga olulisi erinevusi sihtrühmade ootustes riigile ei ole (3)
28
Kuivõrd oluline oleks Teie ettevõtte/asutuse jaoks ...
Vastutustundlikkust soodustavam maksukeskkond
Tööseaduste ja poliitikate kujundamine, et toetada jätkusuutliku töökeskkonna arendamist ja rakendamist ettevõtetes
Riigipoolne eeskuju ja kogemuste jagamine
Riiklike ettevõtlustoetuste olemasolu jätkusuutliku töökeskkonna arendamiseks
Vastutustundlikkusega arvestamine ettevõtlustoetuste jagamisel laiemalt
Riigihangetes vastutustundlikkust puudutavate kriteeriumitega arvestamine
Vastutustundliku ettevõtluse alane ettevõtete suurem tunnustamine riiklikul tasemel (nt ettevõtlusauhinnad)
4,3
3,9
3,8
3,8
3,6
3,2
3,1
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Mees
Naine
4,3
3,9
3,8
3,8
3,6
3,2
3,1
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadkuni 3536-4950 ja vanemad
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
2Töötajate vaade
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Vastajate profiil% kõikidest vastajatest, n=558
30
SuguMeesNaine
Vanuskuni 35
36-4950-64
RahvusEestlane
Mitte-eestlaneHaridus
Põhiharidus, keskharidusKeskeri- või kutseharidus
KõrgharidusAmetikoht
Tipp- või keskastme juhtTippspetsialist
Keskastme spetsialist, teenindajaOskustööline
LihttöölineMuu
Kui palju on Teie ettevõttes/asutuses töötajaid?30-49 töötajat50-99 töötajat
100-249 töötajat250 ja enam töötajat
Kas Teie ettevõte/asutus on ...Eraettevõte
Avaliku sektori asutusMillisel kapitalil põhineb Teie ettevõte? Kas ...
Osaliselt või täielikult Eesti kapitalilPõhiliselt või täielikult väliskapitalil
ei oska öelda
49%51%
36%34%
30%
70%30%
19%37%44%
17%15%
28%17%19%
4%
20%18%23%
39%
57%43%
41%38%
22%
Milline on Teie ettevõtte/asutuse põhitegevusala?Põllumajandus, ehitus,
tööstusTeenused ja teenindus
Avalik haldus ja muu
Kas Teie ettevõte asub ...?
Tallinnas
Põhja-Eestis
Lääne-Eestis
Tartu piirkonnas
Lõuna-Eestis
Virumaal
33%
27%
41%
42%
12%
7%
17%
8%
14%
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
2.1
Teadlikkus vastutustundlikust ettevõtlusestja tööjõu juhtimisest
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Neli töötajat kümnest arvab teadvat, mida tähendab vastutustundlik ettevõtlus
32
41%
59%
Kas teate, mis on vastutustundlik ettevõtlus?
Jah
Ei
see on viis kuidas ettevõte oma
tegemistesse suhtub
Töötaja teeb oma tööd kohusetundlikult, on lojaalne
tööandjale
Ettevõte peab tasuma riigimaksud, töötajatele ei maksta ümbrikupalka,
ettevõte hoolitseb oma töötajate heaolu eest, ettevõte tegeleb sponsorlusega.
Vastutustundlik on läbipaistev,eetiline, töötajaid hoidev,
keskkonnasäästlik, kogukonda aitav ning partnereid arendav äritegevus.
On vastutav kvaliteetse toote
valmistamise eest.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Töötajate jaoks seondub vastutustundlik ettevõtlus sarnaselt juhtidega eelkõige töökeskkonna ja tööjõu juhtimisega
33
Mida Teie sellest loetelust valiksite, kas vastutustundlik ettevõtlus on eelkõige:
töökeskkonna ja tööjõu vastutustundlik juhtimine
seaduste täitmine ja aus maksumaksmine
eetiline käitumine
keskkonnasõbralik töökorraldus
mõne ühiskondliku valupunkti lahendamine
äristrateegia ehk osa igapäevasest äritegevusest
sponsorlus/toetustegevus
mainekujunduse võimalus
muu
ei oska öelda
77%
71%
59%
53%
23%
20%
19%
14%
1%
5%
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Töötajad peavad kõige olulisemaks võrdset kohtlemist, pikaajalise töösuhte väärtustamist ning tööohutust
34
Kuivõrd oluline on on Teie hinnangul ... keskmine
... töötajate võrdne kohtlemine (sõltumata soost, vanusest, rahvusest jms)
... pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine
... ettevõtte suurem tähelepanu tööohutusse ja tööergonoomikasse
... töötajate jätkupidev ja karjääripõhine arendamine
... paindlik ja perekeskne töökorraldus
... töötajate tervise- ja sporditegevuse edendamine ja toetamine
... töötajate perekondlike ja eraeluliste vajaduste suurem arvestamine
... noorte (veel erialast haridust omandavate, töötute vmt) suurem tööhõive
... töötajate suurem kaasamine otsustusprotsessidesse
... erivajadustega töötajate suurem tööhõive ja juhtimisel nende erivajadustega arvestamine
... pensioniealiste suurem tööhõive ja juhtimisel nende vajadustega arvestamine
61
51
49
41
33
32
30
28
23
21
17
27
37
34
40
37
39
35
37
39
34
29
9
10
16
16
23
23
27
29
29
35
34
2
2
2
5
3
6
4
7
7
16
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
2
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Väga oluline OlulinePigem oluline Pigem ei ole olulineÜldse ei ole oluline Ei oska hinnata
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
1 2 3 4 5
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Mida töötajad peavad oluliseks (1)
35
Kui oluline on Teie hinnangul ...
... töötajate võrdne kohtlemine
... pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine
... ettevõtte suurem tähelepanu tööohutusse ja tööergonoomikasse
... töötajate jätkupidev ja karjääripõhine arendamine
... paindlik ja perekeskne töökorraldus
... töötajate tervise- ja sporditegevuse edendamine ja toetamine
... töötajate perekondlike ja eraeluliste vajaduste suurem arvestamine
... noorte suurem tööhõive
... töötajate suurem kaasamine otsustusprotsessidesse
... erivajadustega töötajate suurem tööhõive ja juhtimisel nende erivajadustega arvestamine
... pensioniealiste suurem tööhõive ja juhtimisel nende vajadustega arvestamine
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadMeesNaine
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadEestlaneMuu rahvus
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadkuni 3536 kuni 4950 kuni 64
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Mida töötajad peavad oluliseks (2)
36
Kui oluline on Teie hinnangul ...
... töötajate võrdne kohtlemine
... pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine
... ettevõtte suurem tähelepanu tööohutusse ja tööergonoomikasse
... töötajate jätkupidev ja karjääripõhine arendamine
... paindlik ja perekeskne töökorraldus
... töötajate tervise- ja sporditegevuse edendamine ja toetamine
... töötajate perekondlike ja eraeluliste vajaduste suurem arvestamine
... noorte suurem tööhõive
... töötajate suurem kaasamine otsustusprotsessidesse
... erivajadustega töötajate suurem tööhõive ja juhtimisel nende erivajadustega arvestamine
... pensioniealiste suurem tööhõive ja juhtimisel nende vajadustega arvestamine
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Põhiharidus, keskharidus
Keskeri- või kutseharidus
Kõrgharidus
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Tipp- või keskastme spetsialist
Tippspetsialist
Keskastme spetsialist, teenindaja
Oskustööline
Lihttööline
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
30-49 töötajat
50-99 töötajat
100-249 töötajat
250 ja enam töötajat
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Mida töötajad peavad oluliseks (3)
37
Kui oluline on Teie hinnangul ...
... töötajate võrdne kohtlemine
... pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine
... ettevõtte suurem tähelepanu tööohutusse ja tööergonoomikasse
... töötajate jätkupidev ja karjääripõhine arendamine
... paindlik ja perekeskne töökorraldus
... töötajate tervise- ja sporditegevuse edendamine ja toetamine
... töötajate perekondlike ja eraeluliste vajaduste suurem arvestamine
... noorte suurem tööhõive
... töötajate suurem kaasamine otsustusprotsessidesse
... erivajadustega töötajate suurem tööhõive ja juhtimisel nende erivajadustega arvestamine
... pensioniealiste suurem tööhõive ja juhtimisel nende vajadustega arvestamine
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadEraettevõteAvaliku sektori asutus
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadEesti või enamasti Eesti kapitalEnamasti või väliskapitalil
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadTallinnPõhja- ja Lääne-EestisTartu piirkondLõuna-EestiVirumaa
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Mida töötajad peavad oluliseks (4)
38
Kui oluline on Teie hinnangul ...
... töötajate võrdne kohtlemine
... pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine
... ettevõtte suurem tähelepanu tööohutusse ja tööergonoomikasse
... töötajate jätkupidev ja karjääripõhine arendamine
... paindlik ja perekeskne töökorraldus
... töötajate tervise- ja sporditegevuse edendamine ja toetamine
... töötajate perekondlike ja eraeluliste vajaduste suurem arvestamine
... noorte suurem tööhõive
... töötajate suurem kaasamine otsustusprotsessidesse
... erivajadustega töötajate suurem tööhõive ja juhtimisel nende erivajadustega arvestamine
... pensioniealiste suurem tööhõive ja juhtimisel nende vajadustega arvestamine
4,5
4,4
4,3
4,2
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,7
3,4
2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadPõllumajandus, ehitus, tööstusTeenused ja teenindusAvalik haldus ja muu
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
2.2
Hetkeolukord ja ootused töö- ja pereelu tasakaalustamiseks
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Kas Te nõustute, et Teie töökohas … keskmine
... koheldakse kõiki töötajaid võrdselt, sõltumata soost jne
... on paindlik puhkusekorraldus
... paindliku töökorraldusega töötajad on töös väga edukad
... toetatakse lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid
... on võimalik töötada ka osaajaga
... arvestatakse töötajate tervisliku seisundiga
... toetatakse ka väikelaste isasid, ollakse nende tööaja osas paindlikud
... mõeldakse töötajate arengule ja karjäärile
töötajad teavad ja kasutavad võimalusi töö- ja pereelu ühitamiseks
... kolleegid toetavad ja arvestavad paindliku töökorraldusega töötajatega
... arvestatakse töötajate eripära ja individuaalsusega
... toetab personalipoliitika töötajate töö-ja pereelu tasakaalu
... keskastmejuhid toetavad paindlikku töökorraldust
... korraldatakse ka töötajate peredele suunatud ühisüritusi
... on kasutusel paindlik tööaeg
... arvestatakse ja toetatakse töötajate huvitegevust ja hobisid
... on kasutusel mitmeid hüvitissüsteeme
aidatakse töötaja koondamise korral leida talle uus töökoht
... pakutakse töötajate peredele teenuseid
Töötajate võrdne kohtlemine ja paindlik puhkusekorraldus on ka töötajate hinnangul enimlevinud praktikad
40
22
20
12
11
18
11
11
13
10
9
8
6
8
14
11
8
9
4
4
25
27
21
22
20
23
17
19
20
17
21
21
20
17
18
16
17
8
7
26
26
27
27
20
31
22
30
32
32
32
28
26
23
24
31
22
13
8
15
14
13
15
18
19
16
21
18
20
22
22
19
19
22
22
23
20
17
10
11
6
10
18
12
11
12
12
10
11
13
17
22
20
17
22
36
51
2
2
21
16
6
5
23
5
9
12
5
10
9
6
5
7
7
20
14
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Täiesti nõus Üldiselt nõusPigem nõus Pigem ei ole nõusÜldse ei ole nõus Ei oska hinnata
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1 2 3 4 5
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Vastutustundliku juhtimise praktikad töötajate vaates (1)
41
Kas Te nõustute, et Teie töökohas …... koheldakse kõiki töötajaid võrdselt, sõltumata soost,
rahvusest, vanusest jne... on paindlik puhkusekorraldus, see arvestab töötajate
perekondlike- ja eravajadustega... paindliku töökorraldusega töötajad on oma töös väga
edukad ja tulemustele orienteeritud... toetatakse lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid, arvestatakse
nende pereelu vajadustega
... on võimalik töötada ka osaajaga
... arvestatakse töötajate tervisliku seisundiga ja toetatakse tervislikku elulaadi
... toetatakse ka väikelaste isasid, ollakse nende tööaja osas paindlikud
... mõeldakse töötajate arengule ja karjäärile
töötajad teavad ja kasutavad erinevad tööandja poolt pakutavaid võimalusi töö- ja pereelu ühitamiseks
... kolleegid toetavad ja arvestavad paindliku töökorraldusega töötajatega
... arvestatakse töötajate eripära ja individuaalsusega
... toetab personalipoliitika töötajate töö-ja pereelu tasakaalu
... keskastmejuhid toetavad paindlikku töökorraldust ning on vahel ka ise eeskujuks
... korraldatakse ka töötajate peredele suunatud ühisüritusi
... on kasutusel paindlik tööaeg
... arvestatakse ja toetatakse töötajate huvitegevust ja hobisid
... on kasutusel mitmeid hüvitissüsteeme
aidatakse töötaja koondamise korral leida talle
... pakutakse töötajate peredele teenuseid (nt. lastehoid, lastetuba vmt)
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadMeesNaine
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadEestlaneMuu rahvus
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadkuni 3536 kuni 4950 kuni 64
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Vastutustundliku juhtimise praktikad töötajate vaates (2)
42
Kas Te nõustute, et Teie töökohas …... koheldakse kõiki töötajaid võrdselt, sõltumata soost,
rahvusest, vanusest jne... on paindlik puhkusekorraldus, see arvestab töötajate
perekondlike- ja eravajadustega... paindliku töökorraldusega töötajad on oma töös väga
edukad ja tulemustele orienteeritud... toetatakse lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid, arvestatakse
nende pereelu vajadustega
... on võimalik töötada ka osaajaga
... arvestatakse töötajate tervisliku seisundiga ja toetatakse tervislikku elulaadi
... toetatakse ka väikelaste isasid, ollakse nende tööaja osas paindlikud
... mõeldakse töötajate arengule ja karjäärile
töötajad teavad ja kasutavad erinevad tööandja poolt pakutavaid võimalusi töö- ja pereelu ühitamiseks
... kolleegid toetavad ja arvestavad paindliku töökorraldusega töötajatega
... arvestatakse töötajate eripära ja individuaalsusega
... toetab personalipoliitika töötajate töö-ja pereelu tasakaalu
... keskastmejuhid toetavad paindlikku töökorraldust ning on vahel ka ise eeskujuks
... korraldatakse ka töötajate peredele suunatud ühisüritusi
... on kasutusel paindlik tööaeg
... arvestatakse ja toetatakse töötajate huvitegevust ja hobisid
... on kasutusel mitmeid hüvitissüsteeme
aidatakse töötaja koondamise korral leida talle
... pakutakse töötajate peredele teenuseid (nt. lastehoid, lastetuba vmt)
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadPõhiharidus, keskharidusKeskeri- või kutseharidusKõrgharidus
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadTipp- või keskastme spetsialistTippspetsialistKeskastme spetsialist, teenindajaOskustöölineLihttööline
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad30-49 töötajat50-99 töötajat100-249 töötajat250 ja enam töötajat
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Vastutustundliku juhtimise praktikad töötajate vaates (3)
43
Kas Te nõustute, et Teie töökohas …... koheldakse kõiki töötajaid võrdselt, sõltumata soost,
rahvusest, vanusest jne... on paindlik puhkusekorraldus, see arvestab töötajate
perekondlike- ja eravajadustega... paindliku töökorraldusega töötajad on oma töös väga
edukad ja tulemustele orienteeritud... toetatakse lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid, arvestatakse
nende pereelu vajadustega
... on võimalik töötada ka osaajaga
... arvestatakse töötajate tervisliku seisundiga ja toetatakse tervislikku elulaadi
... toetatakse ka väikelaste isasid, ollakse nende tööaja osas paindlikud
... mõeldakse töötajate arengule ja karjäärile
töötajad teavad ja kasutavad erinevad tööandja poolt pakutavaid võimalusi töö- ja pereelu ühitamiseks
... kolleegid toetavad ja arvestavad paindliku töökorraldusega töötajatega
... arvestatakse töötajate eripära ja individuaalsusega
... toetab personalipoliitika töötajate töö-ja pereelu tasakaalu
... keskastmejuhid toetavad paindlikku töökorraldust ning on vahel ka ise eeskujuks
... korraldatakse ka töötajate peredele suunatud ühisüritusi
... on kasutusel paindlik tööaeg
... arvestatakse ja toetatakse töötajate huvitegevust ja hobisid
... on kasutusel mitmeid hüvitissüsteeme
aidatakse töötaja koondamise korral leida talle
... pakutakse töötajate peredele teenuseid (nt. lastehoid, lastetuba vmt)
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Eraettevõte
Avaliku sektori asutus
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Eesti või osaliselt Eesti kapital
Enamasti või väliskapitalil
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadTallinnPõhja- ja Lääne-EestiTartu piirkonLõuna-EestiVirumaa
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Vastutustundliku juhtimise praktikad töötajate vaates (4)
44
Kas Te nõustute, et Teie töökohas …
... koheldakse kõiki töötajaid võrdselt, sõltumata soost, rahvusest, vanusest jne
... on paindlik puhkusekorraldus, see arvestab töötajate perekondlike- ja eravajadustega
... paindliku töökorraldusega töötajad on oma töös väga edukad ja tulemustele orienteeritud
... toetatakse lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid, arvestatakse nende pereelu vajadustega
... on võimalik töötada ka osaajaga
... arvestatakse töötajate tervisliku seisundiga ja toetatakse tervislikku elulaadi
... toetatakse ka väikelaste isasid, ollakse nende tööaja osas paindlikud
... mõeldakse töötajate arengule ja karjäärile
töötajad teavad ja kasutavad erinevad tööandja poolt pakutavaid võimalusi töö- ja pereelu ühitamiseks
... kolleegid toetavad ja arvestavad paindliku töökorraldusega töötajatega
... arvestatakse töötajate eripära ja individuaalsusega
... toetab personalipoliitika töötajate töö-ja pereelu tasakaalu
... keskastmejuhid toetavad paindlikku töökorraldust ning on vahel ka ise eeskujuks
... korraldatakse ka töötajate peredele suunatud ühisüritusi
... on kasutusel paindlik tööaeg
... arvestatakse ja toetatakse töötajate huvitegevust ja hobisid
... on kasutusel mitmeid hüvitissüsteeme
aidatakse töötaja koondamise korral leida talle
... pakutakse töötajate peredele teenuseid (nt. lastehoid, lastetuba vmt)
3,3
3,3
3,3
3,1
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
2,9
2,9
2,8
2,8
2,8
2,7
2,7
2,1
1,8
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadPõllumajandus, ehitus, tööstusTeenused ja teenindusAvalik haldus ja muu
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Kuigi tööstressi tunneb enamus töötajatest, siis enamasti ollakse oma töö- ja pereelu tasakaaluga siiski rahul
45
keskmine
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
30
22
15
19
21
15
11
9
27
27
30
21
21
27
17
8
26
28
24
29
20
23
20
13
13
13
22
19
18
25
22
33
3
6
7
10
15
10
27
36
1
4
1
2
5
1
3
2
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Täiesti nõus Üldiselt nõusPigem nõus Pigem ei ole nõusÜldse ei ole nõus Ei oska hinnata
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1 2 3 4 5
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Stressifaktorid (1): mida rohkem aega kulub ööpäevas tööle ja mida vähem aega hobidele, seda suurem rahulolematus
46
AEG TÖÖLE AEG HOBIDELE
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
1-8 tundi9-12 tundi13-24 tundi
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
0 tundi1 tundi2 tundi3 tundi4 ja rohkem tundi
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Stressifaktorid (2): mida vähem aega jääb puhkamiseks ja mida rohkem kulub kodustele majapidamistöödele, seda suurem rahulolematus
47
AEG PUHKAMISELE AEG KODUSTELEMAJAPIDAMISTÖÖDELE
AEG ÕPPIMISELE
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kuni 6 tundi7-8 tundi9-12 tundi
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kuni 2 tundi3-4 tundi5+ tundi
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
0 tundi1-3 tundi4+ tundi
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Stressifaktorid (3): laste kasvatamine lisab pisut pinget tasakaalu saavutamisele (sõltumata väga sellest, kas ollakse seejuures üksikvanem või mitte)
48
AEG LASTE KASVATAMISELE
KAS KASVATATE LAST/LAPSI ...?
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
0 tundikuni 4 tundi5+ tundi
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
koos elukaaslasega/perega
üksi
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Stressifaktorid (4): pereliikme hooldamine on selge stressifaktor,(sõltumata sellest, kas hooldatakse seejuures üksi või mitte)
49
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
0 tundi1-2 tundi3+ tundi
AEG PERELIIKME HOOLDAMISELE
KAS HOOLDATE PERELIIGET ...?
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
koos elukaaslasega/perega
üksi
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Ligi kolmandik töötajatest kulutab töölkäimisele päevas vähemalt tunni
50
Kui palju aega kulub Teil tavapäraselt tööle minemisele ja tulemisele päevas kokku?
Kuni 20 minutit
Kuni 30 minutit
Kuni 40 minutit
Kuni 50 minutit
1 tund ja enam
1.5 tundi ja enam
2 tundi ja enam
Töötan kodus, töölekäimisele aega ei kulu
21%
20%
12%
17%
19%
5%
4%
1%
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Kui töökäimisele kulub päevas 50 minutit või rohkem, siis see tundub küll liiga palju,kuid üldist rahulolu töö- ja pereelutasakaaluga väga ei mõjuta
51
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
3,2
3,1
3,2
3,7
3,5
2,2
2,6
3,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kokku
Kuni 20 minutit
Kuni 30 minutit
Kuni 40 minutit
Kuni 50 minutit
1 tund ja enam
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Rahulolu töö- ja pereelu tasakaaluga sihtrühmades (1)
52
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadMeesNaine
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadEestlaneMuu rahvus
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadkuni 3536 kuni 4950 kuni 64
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
Rahulolu töö- ja pereelu tasakaaluga sihtrühmades (2)
53
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Põhiharidus, keskharidus
Keskeri- või kutseharidus
Kõrgharidus
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadTipp- või keskastme spetsialistTippspetsialistKeskastme spetsialist, teenindajaOskustöölineLihttööline
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
30-49 töötajat
50-99 töötajat
100-249 töötajat
250 ja enam töötajat
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Rahulolu töö- ja pereelu tasakaaluga sihtrühmades (3)
54
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Eraettevõte
Avaliku sektori asutus
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Eesti või enamasti Eesti kapital
Enamasti või väliskapitalil
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajadTallinnasPõhja-Eestis, Lääne-EestisTartu piirkonnasLõuna-EestisVirumaal
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Rahulolu töö- ja pereelu tasakaaluga sihtrühmades (4)
55
Ma tunnen ennast töö tõttu vahel väsinuna või stressis
Mul on tegevusi ja hobisid, mille abil ma leevendan oma tööstressi
Ma olen rahul enda töö ja pereelu tasakaaluga
Ma töötan või mõtlen tööasjadele tihti ka töövälisel ajal
Minu tööd hinnatakse töötulemuste, mitte tööl oldud aja järgi
Mul on piisavalt kvaliteetaega, mida oma perega ja endaga saan veeta
Ma saan kasutada enda töös paindlikku tööaega ja töökorraldust
Mul kulub tööle minemisele ja tulemisele liigselt palju väärtuslikku aega
3,7
3,5
3,2
3,2
3,2
3,1
2,6
2,2
1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
kõik vastajad
Põllumajandus, ehitus, tööstus
Teenused ja teenindus
Avalik haldus ja muu
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Mis aitaks ja mis takistab töö-, pere- ja eraelu veelgi paremat tasakaalu saavutada? Väljavõte kommentaaridest
56
MIS TAKISTAB SAAVUTADA TASAKAALU?� Suur töökoormus. Palk ei sõltu töökoormusest.� Töö iseloom, pean töötelefonile vastama ja tööle minema ka
vabadel päevadel, kui olukord nõuab.� Kellast kellani tööl viibimine.� Liiga jäik tööaeg, lastehoiu võimaluse puudumine.� Töö maht, mis sõltub teiste tegevusest ja ei ole ainult minu
planeerida.� Vastuseis tööaja ümberkorraldamisele.� Minu graafik - ühes kuus neljast nädalavahetusest töötan
mina kolmes ja olen vaba ainult ühe, minu elukaaslane on aga vaba iga nädalavahetus.
� Pidevalt tekkivad "ületunnid", mille elimineerimine on võimalik vaid enda töö tegemata jätmisega.
� Enda mõtted. Tööandja ei eelda, et peaksin vabal ajal tööasjadega tegelema, kuid sageli on endal kohusetunne ja tahe kõik korda saada see, mis sunnib tööle mõtlema ka muul ajal.
� Pikk tööle mineku aeg. Ikka suhteliselt liiga palju köögitööd, ehkki abikaasa mind aitab.
� Pikk vahemaa, sõitmine tööle ja koju on kurnav ja kulukas.� See pole juhtkonna võimuses.� Juhtkonnapoolne töö halb organiseerimine ja
koordineerimine, väike palk.� Tööl juhte ei huvita töötajate eraelu. � Pereliikme hooldamine.� Miski peale inimese enda mõttelaadi ei saa teda takistada.
MIS AITAKS SAAVUTADA TASAKAALU?� Raske midagi esile tõsta. Eelkõige suurem sissetulek. See
võimaldaks paremini vabaaega sisustada.� Pisut parem palk, et ei peaks 7 päeva nädalas tööd tegema.
Jääks rohkem aega perega aega veeta.� Tunnitasu suurendamine ja selle tagajärjel töökoormuse
vähendamine.� Vähem töötada - aga kohusetunne ja töö hulk ei luba.� Kindel tööaeg, mitte pidev töögraafiku muutmine.� Kui mu töökohas arvestatakse rohkem sellega, et olen 2
lapse ema ja mul oleks paindlikum töögraafik või kui mulle võimaldataks lühemat tööaega.
� Kui töötunnid oleksid normaalsemal ajal, st kui töö ei algaks hommikul nii vara, siis oleks õhtul rohkem energiat eraelu ja hobidega tegelemiseks, praegu on nii, et sel ajal, kui teistel on õhtused tegevus, meelelahutus, pean mina juba magama minema.
� Ma olen selle juba praegu nii sättinud, et selline korraldus mis praegu mulle sobib.
� Üldiselt olen rahul. Mulle meeldib igapäevaselt töökollektiivihulgas viibida, ei tahaks kodus üksinduses arvutis ja telefoniga töötada, ehkki ühel päeval nädalas, kui klientide vastuvõttu ei ole, võiks kodutööd teha.
� Ei oska midagi lisada. Olen suurte pingete ja öötööga kohastunud , ei tunne end eriti stressis olevat. Praeguseks on koju jäänud vaid noorim laps.
� Töökohapoolsed perele suunatud üritused, lastehoiu teenus töökoha poolt, samuti sportimisvõimalused töökoha poolt.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Kokkuvõttes: mis mõjutab töö-, pere- ja eraelu ühitamist
57
Takistab saavutada tasakaalu
Töökoormus, pikad
tööpäevadTöö iseloom
Töökoha kaugus kodust
Paindumatu
tööaeg
Juhtimine, juhtkonna suhtumine
Aitaks saavutada tasakaalu
Täistöökohal äraelamist võimaldav töötasu
Paindlikum tööaeg
Kodus töötamise võimalus
Erinevad üritused peredele
Uus töökoht!!!
Oskuslikum ajaplaneerimine
enda poolt
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
3Kokkuvõte tulemustest
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Juhid: vastutustundlik tööjõu juhtimine on oluline ja selle mõju on positiivne, kuid selle saavutamiseks on oodatud suurem riigipoolne tugi eelkõige soodsama maksukeskkonna näol
59
Teadlikkus:� Juhid seostavad vastutustundlikku ettevõtlust eelkõige töökeskkonna ja tööjõu vastutustundliku juhtimisega, aga
ka keskkonnasõbraliku töökorralduse ja laiemalt eetilise käitumisega. Peamise ärikasuna kaasneb töötajate rahulolu, motivatsioon ja madalam voolavus ning hea maine laiemalt.
� Tööjõu vastutustundlik juhtimine on juhtide jaoks eelkõige töötajate võrdne kohtlemine, pikaajaliste töösuhete suurem väärtustamine ning suurem tähelepanu tööohutusse ja tööergonoomikasse. Tööjõu vastutustundlikku juhtimist peetakse oluliseks, selle mõju ettevõttele ja ühiskonnale laiemalt nähakse ainult positiivsena.
� Suuri erinevusi erineva taustaga juhtide ja ettevõtete/organisatsioonide teadlikkuses ei ole: pisut teadlikumad on võrreldes tippjuhtidega personalijuhid, suurema töötajate arvuga ettevõtete juhid, avaliku sektori asutuste juhid ning naissoost juhid (kes enamasti on ka samal ajal personalijuhid).
Hetkeolukord:� Pea kõikides ettevõtetes on juhtide hinnangul kasutusel mingigi meede, mis seondub vastutustundliku ettevõtluse ning
töö- ja pereelu tasakaalu saavutamisega – enamuses ettevõtetes koheldakse töötajaid võrdselt, toetatakse lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid, ollakse paindliku töökorraldusega, arvestatakse töötaja tervisliku seisundiga ning võimaldatakse töötada ka osaajaga.
� Tööjõu vastutustundliku juhtimise erinevaid meetmeid on pisut enam kasutusel avaliku sektori asutustes, tertsiaarsektoris laiemalt ning pigem vanemaealiste juhtide hinnangul, vähemlevinud primaar- ja sekundaarsektori ettevõtetes.
Ootused ja valmisolek rakendamiseks:� Peamise takistusena töö- ja pereelu parema tasakaalu saavutamisel ettevõttes nähakse ebasoodsat riiklikku
maksukeskkonda, seeläbi on ka oodatuim riigipoolne tugi vastavate maksuseaduste näol (praegust erisoodustusmaksu nimetatakse peamise takistava tegurina). Lisaks nähakse takistusena töö- ja pereelu parema tasakaalu saavutamisel ka ettevõtte töö iseloomu ja sellest tulenevat töökorraldust (tööstusettevõtetes ja teistes valdkondades, kus on palju „sinikraelisi“ töötajaid, on keerulisem paindlikku töökorraldust organiseerida tulenevalt töö iseloomust).
� Suuri erinevusi erineva taustaga juhtide ja ettevõtete/organisatsioonide ootustes ei ole, vaid pisut teistest olulisemaks peavad erinevaid riigipoolseid toetusmeetmeid suurema töötajate arvuga ettevõtete juhid.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Töötajad: vastutustundlik tööjõu juhtimine ei ole küll terminina teadvustatud, kuid sisuliselt väga oluline. Kuidas mahendada lõhet sini- ja valgekraeliste töötajate rahulolus?
60
Teadlikkus ja teema olulisus:� Enamasti töötajatele vastutustundlik ettevõtlus kui selline terminina tuttav ei ole. Siiski, sarnaselt juhtidega seondub
see eelkõige töökeskkonna ja tööjõu vastutustundliku juhtimisega, aga ka seaduste täitmise ja ausa maksumaksmisega.
� Töötajad peavad oluliseks ettevõtetes eelkõige töötajate võrdset kohtlemist, pikaajaliste töösuhete väärtustamist ning tähelepanu pööramist tööohutusele ja tööergonoomikasse – ehk tegemist on samade valdkondadega, mida tähtsustavad ka juhid.
� Suuri erinevusi selles, mida erineva taustaga töötajad peavad oluliseks, ei ole: pisut olulisemaks hindavad erinevaid meetmeid läbivalt naised, nooremad töötajad (kui vanuses 35), teenuste ja teenindusega seotud ettevõtete töötajad.
Hetkeolukord:� Sarnaselt juhtidega kinnitavad ka enam kui pooled töötajatest, et nende ettevõtetes koheldakse töötajaid
võrdselt ning puhkusekorraldus on paindlik, samuti toetatakse lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid, võimalik on töötada osaajaga jne. Enamasti ollakse oma töö- ja pereelu tasakaaluga siiski pigem rahul, otseselt rahulolematud on ligi kolmandik töötajatest.
� Võrreldes erineva taustaga töötajate hinnanguid hetkeolukorrale on näha erisusi: enam on tunnetanud erinevate vastutustundliku juhtimise meetmete olemasolu ning on seeläbi ka rohkem rahul oma töö- ja pereelu tasakaaluga eesti rahvusest töötajad, „valgekraelistel“ ametipositsioonidel töötajad, Tallinnas asuvate ettevõtete ning ja avaliku sektori asutuste töötajad. Ja vastupidiselt – vähem on vastavaid meetmeid tunnetanud enda tööelus mitte-eestlastest töötajad, „sinikraelistel“ ametipositsioonidel töötajad, primaar- ja sekundaarsektori töötajad. Mida rohkem aega kulub ööpäevas kohustustele (töö, kodune majapidamine, pereliikme hooldamine) ja mida vähem aega jääb muudele tegevustele (hobid, puhkus jms), seda tõenäolisemalt ollakse töö ja pereelu tasakaaluga rahulolmatumad.
Ootused:� Peamise takistusena oma töö- ja pereelu parema tasakaalu saavutamisel näevad töötajad puudujääke
töökorralduses: paindumatu tööaeg, pikad tööpäevad, suur töökoormus, töökoha kaugus. Tõdetakse siiski, et lisaks töö iseloomule ja ettevõtte juhtimisstiilile mahendaks olukorda parem ajaplaneerimise oskus (pigem „valgekraedel“) ning ettevõtte-poolne suurem panustamine peredega üritustele jms.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Juhid versus töötajad: peavad oluliseks sarnaseid meetmeid, kuidjuhid hindavad olukorda oma ettevõtetes paremaks kui töötajad seda märkavad
61
Teadlikkus ja teema olulisus:� Nii juhtidele kui töötajatele seondub vastutustundlik ettevõtlus eelkõige töökeskkonna ja tööjõu vastutustundliku
juhtimisega, pisut vähemal määral keskkonnasõbraliku töökorraldusega ning eetilise käitumisega laiemalt.
� Nii juhid kui töötajad peavad oluliseks eelkõige töötajate võrdset kohtlemist, pikaajaliste töösuhete väärtustamist ning tähelepanu tööohutusse ja tööergonoomikasse.
Hetkeolukord:� Sarnaselt juhtidega kinnitavad ka enam kui pooled töötajatest, et nende ettevõtetes koheldakse töötajaid
võrdselt ning puhkusekorraldus on paindlik, samuti toetatakse lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid, võimalik on töötada osaajaga jne. Kokkuvõttes kattub ettevõtetes kasutusel olevate meetmete pingerida nii juhtide kui töötajate vaates, kuid juhtide hinnangul on erinevaid vastutustundliku tööjõu juhtimise meetmeid nende ettevõtetes oluliselt rohkem kasutusel kui tegelikult töötajad seda märkavad.
Ootused:� Kui juhid ootavad riigilt eelkõige maksuseaduste kohendamist, et võimaldada töötajatele soodustusi, pereüritusi
jms, siis töötajate seas on enim oodatud töökorralduslikud võimalused – paindlikum tööaeg, väiksem töökoormus jms.
� Eelkõige tekib vastuolu ettevõtetes, kus on suur „sinikraeliste“ töötajate osakaal (ehitus, tööstus jms) – kui juhid ei näe töö iseloomust tulenevalt palju võimalusi paindlikuks töökorralduseks (ja sooviksid seda kompenseerida lisavõimalustega töötajatele, mida omakorda pärsib hetkel ebasoodne maksuseadustik), siis töötajad ise näevad esmajoones oodatuna siiski paindlikumat töökorraldust.
Seega on teema teadvustatud nii juhtide kui töötajate poolt, kuid käitumise muutmine vajab tuge nii juhtide poolt vaadates
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Vastutustundlikku ettevõtlust tõlgendavad juhid ja töötajad sarnaselt
62
Mida tähendab jätkusuutlik ja ühiskondlikult vastutustundlik ettevõtlus Teie jaoks? - juhidMida Teie sellest loetelust valiksite, kas vastutustundlik ettevõtlus on eelkõige – töötajad
töökeskkonna ja tööjõu vastutustundlik juhtimine
keskkonnasõbralik töökorraldus, ressursiefektiivsus
eetiline käitumine
äristrateegia ehk osa igapäevasest äritegevusest
mõne ühiskondliku valupunkti lahendamine
mainekujunduse võimalus
sponsorlus/toetustegevus
66%
49%
48%
23%
13%
9%
9%
77%
53%
59%
20%
23%
14%
19%
juhidtöötajad
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Juhtide ja töötajate pingerida kattub, kuid juhtide hinnangul on erinevaid meetmeid rohkem kasutusel kui töötajad seda märkavad
63
Kas Te nõustute, et Teie töökoht …
... kohtleb töötajaid võrdselt, soorollidest sõltumata
...toetab lapsepuhkuselt naasvaid töötajaid
... on paindliku puhkusekorraldusega
... arvestab töötaja tervisliku seisundiga
... võimaldab töötada ka osaajaga
... kasutab mitmeid hüvitissüsteeme
... toetab ka väikelaste isasid ja on nende tööaja osas paindlik
... ühisüritused on osati suunatud ka töötajaskonna peredele
... personalipoliitika toetab töö- ja pereelu tasakaalu
... paindliku töökorraldusega töötajad on edukad oma töös
... keskastmejuhid on toetavad paindliku töökorralduse osas
... tasakaalustatud töö-ja pereelu on teadvustatud
... on kasutusel paindlik tööaeg ja –korraldus
... motivatsioonipaketis arvestatakse töötaja eripära
... on hästitoimiva töötajate arendus- ja karjäärisüsteemiga
... arvestab töötajate huvide ja hobidega
... aitab töötaja koondamisel leida talle uue töökoha
... pakub teenuseid töötajate peredele
22
11
20
11
18
9
11
14
6
12
8
10
11
8
13
8
4
4
25
22
27
23
20
17
17
17
21
21
20
20
18
21
19
16
8
7
47
33
47
34
38
26
28
31
27
33
28
30
29
29
32
24
12
11
0 20 40 60 80 100
Täiesti nõus Üldiselt nõus KOKKU
45
23
30
23
36
24
12
25
11
8
9
8
14
10
5
7
1
2
31
34
29
32
21
20
27
19
34
33
31
27
26
27
25
21
10
2
76
57
59
55
57
44
39
44
45
41
40
35
40
37
30
28
11
4
0 20 40 60 80 100
Täiesti nõus Üldiselt nõus KOKKU
Juhid Töötajad
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Kokkuvõtteks: teema on teadvustatud, kuid käitumise muutmine vajab tuge. Kuidas edasi?
• Juhid versus töötajad: juhid peavad olukorda oma organisatsioonides paremaks kui töötajad seda märkavad
HETKEOLUKORD
OOTUSED • Juhid ootavad riigipoolset tuge (eelkõige (maksu)seaduste näol), töötajatele olulised töökorralduslikud aspektid (tööaeg, töökoormus)
• Teemat mõistetakse juhtide ja töötajate poolt sarnaselt, teema olulisuses ei kahelda
TEADLIKKUS
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
• Avalik + teenindussektor• „valgekraed“• eestlased• Tallinn• Suuremad ettevõtted• Noored juhid• Noorte töötajate
motivatsioonipakett
• Tööstus, põllumajandus jms• „sinikraed“• mitte-eestlased• Muu Eesti• Väiksemad ettevõtted• Vanema põlvkonna juhid• Vanemate töötajate
motivatsioonipakett
Kokkuvõtteks: oluline sektorite, ametitüüpide, ka põlvkondade vaade
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
4Lisad
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Uuringu läbiviimineValim & küsitlusmetoodika
67
Juhid ja personalijuhid:� Uuringu meetod: värbamine telefoni teel, küsitlus CAWI veebiuuringuna
� Küsitlusperiood: 14.-22. aprill 2014
� Vastajaid: 173 ettevõtte/organisatsiooni juhti, nendest 72 tippjuhti ja 101 personalijuhti
� Veebiintervjuu keskmine pikkus: 23,8 minutit
� Valim koostati põhimõttel, et uuring on esinduslik ettevõtete/organisatsioonide seas töötajate arvuga 30+, Eesti riigi olulisemate majandussektorite ja tegevusvaldkondade lõikes, tulemused on analüüsitavad nii SME-de kui suurettevõtete, Eesti kapitalil ja väliskapitalil tegutsevate ettevõtete lõikes.
� Valimi koostamise aluseks olid Äriregister, MTÜ-de ja sihtasutuste register ning Riigi ja kohalike omavalitsuste asutuste riiklik register. Valimi oli mitteproportsionaalne, kaasates küsitlusesse enam suuremaid ettevõtteid/asutusi (mis võimaldab nende tagasisidet eraldi analüüsida, kasutades samas üldhinnangute arvutamisel organisatsioonide tegeliku jaotuse proportsioone).
Töötajad:� Uuringu meetod: küsitlus CAWI veebiuuringuna
� Küsitlusperiood: 28. aprill – 07. mai 2014
� Vastajaid: 558 töötajat� Veebiintervjuu keskmine pikkus: 16,2 minutit
� Üldkogumi moodustasid Eesti Vabariigi alalised elanikud vanuses 18 või enam aastat, kes töötavad ettevõtetes/organisatsioonides töötajate arvuga 30+. Lisaks jälgiti valimi kujunemisel muid ettevõtte ja töötaja taustaandmeid (ettevõtte suurus, majandussektor, tegevusvaldkond, väliskapitali kaasatus, töötaja ametipositsioon jms).
� Veebiküsitluse läbiviimiseks kasutasime TNS Emori eelvärvatud veebipaneeli, kontaktid leiti TNS Emori üleriigiliste Eesti elanikkonda peegeldavate esinduslike uuringute käigus: omnibuss ja CATI ning CAPI ad hoc uuringud.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Uurigu läbiviimine Veebiküsitlus
68
� Selleks, et kutsuda vastajat osalema küsitluses, saatsime talle e-posti teel lingi TNS Emori veebi-küsitluste serveris asuvale ankeedile. Ankeedi täitmisel oli tagatud SSL turvaühendus (konfidentsiaalsuse tagamiseks). Programm välistab samal vastajal korduvalt ankeeti täita. Teatud aja pärast kutsete väljastamist saatsime mittevastanud inimestele meeldetuletuskirja.
� Küsimustiku programmeerisime firma NIPO Software tarkvaraplatvormi NIPO Fieldwork System forWeb Interviewing tarkvara abil. Intervjuude mahtu on võimalik jälgida spetsiaalse tarkvara NIPO Web Manager-i vahendusel.
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Uurigu läbiviimine Ankeet juhtide sihtrühmas (1)
69
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Uurigu läbiviimine Ankeet juhtide sihtrühmas (2)
70
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Uurigu läbiviimine Ankeet töötajate sihtrühmas (1)
71
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Uurigu läbiviimine Ankeet töötajate sihtrühmas (2)
72
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Tulemuste usalduspiirid
73
Tabeli kasutamise näide: otsi vasakult (hall tulp) õige valimi suurus (näiteks 550). Seejärel leia ülevalt (punasel ribal) sihtrühma/vastuse osakaal (vastavalt uuringu tulemustele) - näiteks 15%. Vastava rea ja tulba ristumiskohal asub võimalik statistiline viga - +/- 2,98%.
Seega: 550-st vastajast 15% vastasid „jah“. Vea piirid on +/- 2,98% ehk „jah“ vastas 12,02-17,98% sihtrühmast.
Valimi suurus
50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 3% 2%
50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 97% 98%
5 57,47% 57,18% 56,31% 54,82% 52,67% 49,77% 45,97% 41,04% 34,48% 25,05% 19,61% 16,09%
10 35,26% 35,08% 34,55% 33,64% 32,32% 30,54% 28,21% 25,18% 21,16% 15,37% 12,03% 9,87%
15 27,63% 27,49% 27,07% 26,35% 25,32% 23,93% 22,10% 19,73% 16,58% 12,04% 9,43% 7,74%
20 23,37% 23,25% 22,89% 22,29% 21,42% 20,24% 18,69% 16,69% 14,02% 10,19% 7,97% 6,54%
25 20,60% 20,50% 20,18% 19,65% 18,88% 17,84% 16,48% 14,71% 12,36% 8,98% 7,03% 5,77%
30 18,62% 18,53% 18,25% 17,76% 17,07% 16,13% 14,90% 13,30% 11,17% 8,12% 6,35% 5,21%
40 15,97% 15,89% 15,65% 15,23% 14,64% 13,83% 12,78% 11,40% 9,58% 6,96% 5,45% 4,47%
45 15,06% 14,98% 14,75% 14,36% 13,80% 13,04% 12,04% 10,75% 9,03% 6,56% 5,14% 4,22%
50 14,28% 14,21% 13,99% 13,63% 13,09% 12,37% 11,43% 10,20% 8,57% 6,23% 4,87% 4,00%
60 12,91% 12,84% 12,65% 12,31% 11,83% 11,18% 10,33% 9,22% 7,75% 5,63% 4,40% 3,61%
65 12,40% 12,34% 12,15% 11,83% 11,37% 10,74% 9,92% 8,86% 7,44% 5,41% 4,23% 3,47%
75 11,55% 11,49% 11,31% 11,01% 10,58% 10,00% 9,24% 8,25% 6,93% 5,03% 3,94% 3,23%
100 10,00% 9,95% 9,80% 9,54% 9,16% 8,66% 8,00% 7,14% 6,00% 4,36% 3,41% 2,80%
120 9,04% 8,99% 8,85% 8,62% 8,28% 7,83% 7,23% 6,45% 5,42% 3,94% 3,08% 2,53%
150 8,00% 7,96% 7,84% 7,63% 7,33% 6,93% 6,40% 5,71% 4,80% 3,49% 2,73% 2,24%
200 6,93% 6,89% 6,79% 6,61% 6,35% 6,00% 5,54% 4,95% 4,16% 3,02% 2,36% 1,94%
300 5,66% 5,63% 5,54% 5,40% 5,18% 4,90% 4,53% 4,04% 3,39% 2,47% 1,93% 1,58%
500 4,38% 4,36% 4,29% 4,18% 4,02% 3,79% 3,51% 3,13% 2,63% 1,91% 1,49% 1,23%
550 4,18% 4,16% 4,09% 3,99% 3,83% 3,62% 3,34% 2,98% 2,51% 1,82% 1,43% 1,17%
1 000 3,10% 3,08% 3,03% 2,95% 2,84% 2,68% 2,48% 2,21% 1,86% 1,35% 1,06% 0,87%
Vastutustundlik ettevõtlus ning töö- ja pereelu ühitamine © TNS
Projekti meeskond
Uuringu eri etappides osalesid ja olid vastutavad:
Tellijapoolne kontaktisik: Heidi Solba, Vastutustundliku Ettevõtluse Foorum
Uuringu koordineerimine ja aruande koostaja: Kaidi KandlaKüsitlusprogrammide koostaja: Kalev MittAnkeetide tõlge vene keelde: Anna PommValimite koostaja: Katre SeemaKüsitlustöö koordineerimine: Anu Ilves, Kaja NebelAndmetöötlus: Kalev MittGraafilised tööd: Grete Maria Vürst
KontaktinfoKaidi KandlaTNS Emori uuringuekspertTelefon: 626 8517E-mail: [email protected]
TNS EmorTelefon:626 8500Faks:626 8501E-mail:[email protected]: A. H. Tammsaare tee 47, 11316 Tallinn
![[Töö$%japereelu ühitamine]%uus.csr.ee/upload/fck/Too-pereelu-tasakaalu-uuringu... · 2014-06-11 · [Töö$%japereelu ühitamine]% Uuringuraport!! Uuringuläbiviija:OÜInCase!](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/5f16357f9fc37d2316763212/tjapereelu-hitamineuuscsreeuploadfcktoo-pereelu-tasakaalu-uuringu.jpg)
