23
ΤΕΥΧΟΣ #0 Ιανουάριος - Φεβρουάριος 2013 Συνέντευξη ΓΙΑΝΝΟΣ ΛΙΒΑΝΟΣ ΜΙΚΡΗ ΙΣΤΟΡΙΑ Παίρνοντας το λεωφορείο... Ταξίδι στη μαγευτική ΚΑΙΣΑΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας 2014 ΕΛΕΥΘΕΡΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ / ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΑΝΟΙΧΤΟΥ ΚΩΔΙΚΑ Τι, πώς και γιατί; ομάδα δράσης www.youthnet.gr

Y-Magazine #0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

The first issuu of Y-Magazine, the magazine of Youthnet Hellas.

Citation preview

Page 1: Y-Magazine #0

ΤΕΥΧΟΣ #0Ιανουάριος -Φεβρουάριος

2013

ΣΣυυννέέννττεευυξξηηΓΓΙΙΑΑΝΝΝΝΟΟΣΣ ΛΛΙΙΒΒΑΑΝΝΟΟΣΣΜΜΙΙΚΚΡΡΗΗ ΙΙΣΣΤΤΟΟΡΡΙΙΑΑΠΠααίίρρννοοννττααςς ττοολλεεωωφφοορρεείίοο...... ΤΤααξξίίδδιι σσττηη μμααγγεευυττιικκήήΚΚΑΑΙΙΣΣΑΑΡΡΕΕΙΙΑΑ

ΘΘΕΕΣΣΣΣΑΑΛΛΟΟΝΝΙΙΚΚΗΗΕΕυυρρωωππααϊϊκκήήΠΠρρωωττεεύύοουυσσαα

ΝΝεεοολλααίίααςς22001144

ΕΕΛΛΕΕΥΥΘΘΕΕΡΡΟΟ ΛΛΟΟΓΓΙΙΣΣΜΜΙΙΚΚΟΟ // ΛΛΟΟΓΓΙΙΣΣΜΜΙΙΚΚΟΟ ΑΑΝΝΟΟΙΙΧΧΤΤΟΟΥΥ ΚΚΩΩΔΔΙΙΚΚΑΑΤΤιι,, ππώώςς κκααιι γγιιααττίί;;

οομμάάδδαα δδρράάσσηηςς

www.youthnet.gr

Page 2: Y-Magazine #0

ΠΠΕΕΡΡΙΙΕΕΧΧΟΟΜΜΕΕΝΝΑΑ ΤΤΕΕΥΥΧΧΟΟΥΥΣΣ ##00

Y­MagazineΔιμηνιαίο περιοδικό για νέουςΈκδοση:Youthnet HellasΑρχισυνταξία:Ελένη ΚωνσταντινίδουΣυντακτική Ομάδα Τεύχους:Κωστής ΓιαπιτζάκηςΧριστίνα ΚανάταΝίκος ΚρητικούΔημήτρης ΜακρυστάθηςΜπάμπης ΠαπαϊωάννουΜάνος ΠαυλάκηςΚώστας ΣιμιτόπουλοςΧρήστος ΣκούρτηςΒίβιαν ΣταυριανάκουΑντώνης ΤριανταφυλλάκηςΣχέδιο Εξωφύλλου:Χρήστος ΣκούρτηςΓραφικά, Σελιδοποίηση:Αντώνης ΤριανταφυλλάκηςΕπιμέλεια Έκδοσης:Μαριάννα ΚαλέντηΣυντονισμός Έκδοσης:Αντώνης ΧριστάκηςΔιεύθυνση:Τ.Θ.9325, Τ.Κ.10032, Αθήναwww.youthnet.gr | [email protected]

Το περιοδικό, συμπεριλαμβανομένου του περιεχομένου του, χορηγείται με άδεια Creative CommonsAttribution­NonCommercial­ShareAlike Greece 3.0Επιτρέπεται η διανομή και η διασκευή του, υπό τις ακόλουθες προϋποθέσεις:Αναφορά Δημιουργού ­ Μη Εμπορική Χρήση ­ Παρόμοια ΔιανομήΠληροφορίες: http://creativecommons.org/licenses/by­nc­sa/3.0/gr/

2

πρώτο θέμαΘεσσαλονίκη – Ευρωπαϊκή ΠρωτεύουσαΝεολαίας 2014

C.I.A.Δίκτυο Νέων Ελλάδας / Youthnet Hellas

the backpackersGlobal Changemakers

quo vadis, juvenis?Ψήφος στα 16: Ενεργοποιώντας τη νεολαία

σε πρώτο πρόσωποΓιάννος Λιβανός

τεχνοΛογικάΕλεύθερο Λογισμικό/ΛογισμικόΑνοιχτού Κώδικα ­ Τί, πώς και γιατί;

stART & σΤΑΣΕΙΣΕν Φλω

ημερολόγιο καταστρώματοςΤαξίδι στη μαγευτική Καισάρεια

αποδράσεις με μικρές ιστορίεςΠαίρνοντας το λεωφορείο

σελ4σελ6

σελ8σελ9

σελ10σελ14

σελ16σελ18

σελ20

Page 3: Y-Magazine #0

Editorial, τεύχος #0Αρχισυντάκτης: Ελένη Κωνσταντινίδου

Φίλες και φίλοι,Ξεκινάμε το Y­magazine, το ηλεκτρονικό περιοδικό του Yοuthnet Hellas με την πρόθεση να σας προσφέρουμεκάτι εξίσου ενημερωτικό και διασκεδαστικό, αλλά και με τη φιλοδοξία να το αναδείξουμε σε ένα γόνιμο φόρουμμε επίκεντρο ζητήματα που απασχολούν τη νέα γενιά.Τους προηγούμενους μήνες ζητήσαμε από τους φίλους μας να συμβάλουν στη διαμόρφωση της θεματολογίαςτου πρώτου τεύχους. Το αποτέλεσμα είναι οι ενότητες που ακολουθούν και θα είναι στο πρόγραμμα κάθε φορά.Είναι εύλογο ότι, στην αρχική αυτή φάση και με τη δική σας, ελπίζουμε, συμμετοχή μπορεί να αλλάξουν σεμορφή και περιεχόμενο, να προστεθούν καινούριες και ούτω καθεξής. Ας τα πάρουμε όμως με τη σειρά.Επιλέξαμε στο “Πρώτο Θέμα” του τρέχοντος τεύχους να ασχοληθούμε με τον σχετικά νέο θεσμό τηςΕυρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας. Αφορμή στάθηκε η απονομή του τίτλου στην πόλη της Θεσσαλονίκης για το2014. Με μεγάλη χαρά σας παρουσιάζουμε την προσπάθεια της ομάδας «ειδικών», των νέων της Θεσσαλονίκης,που με όπλο τη δημιουργικότητα και την καινοτομία κατάφεραν να κερδίσουν για την πόλη τον τίτλο τηςΕυρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας, στη Μπράγκα της Πορτογαλίας το Νοέμβριο του 2011.Μια από τις ιδέες που είχαμε ήταν να βοηθήσουμε τους αναγνώστες μας να γνωρίσουν και άλλες μηκυβερνητικές οργανώσεις. Για προφανείς λόγους, κατασκοπεύoυμε στο πρώτο τεύχος και στη στήλη “C.i.A.(Citizens in Action)” το Δίκτυο Νέων Ελλάδας, την ομάδα που φιλοξενεί το Υ­magazine, ή αλλιώς τη μεγάληπαρέα του Υouthnet Hellas, που δραστηριοποιείται από το 2009 ­ σε εθελοντική βάση ­ με ποικίλες δράσεις στηνανάδειξη των ζητημάτων της νεολαίας και την ενεργοποίηση των νέων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, κυρίωςμέσω της συμμετοχής τους σε ευρωπαϊκά προγράμματα ανταλλαγής.Είσαι νέος και ονειρεύεσαι έναν καλύτερο κόσμο; Η στήλη “The Backpackers” παροτρύνει τους δραστήριουςαναγνώστες να γνωρίσουν αυτό τον μήνα τους Global Changemakers, ένα πρόγραμμα του ΒρετανικούΣυμβουλίου που έχει στόχο να δημιουργήσει και να στηρίξει ένα μεγάλο παγκόσμιο δίκτυο μελλοντικών νέωνακτιβιστών, και επιχειρηματιών ηλικίας 16­25 ετών.Γιατί ψήφος από τα 16; Στη στήλη Quo vadis juvenis? απαντούμε στο ερώτημα που έχει απασχολήσει τουςπολιτικούς φορείς από τα μέσα της δεκαετίας του 1990 και αναλύουμε γιατί η μείωση του ορίου ηλικίας για τηνάσκηση του δικαιώματος της ψήφου είναι σημαντική για την ενίσχυση του ρόλου των νέων στις δημοκρατικέςδιαδικασίες.Το πρώτο μας τεύχος βγαίνει σε μια χρονιά που έχει χαρακτηριστεί ως η πιο «κρίσιμη» της κρίσης. Συζητούμεέτσι με προσωπικότητες από το οικονομικό και κοινωνικοπολιτικό περιβάλλον της χώρας, εκτός των άλλων, καιγια θέματα νεολαίας. Στη συνέντευξη που μας έδωσε “Σε πρώτο πρόσωπο” ο πρώην Γ. Γ. Νέας Γενιάς, κ.Γιάννος Λιβανός, κάνει έναν απολογισμό των θετικών δράσεων αλλά και των προβλημάτων που συνάντησε στηθητεία του, προτείνει τρόπους βελτίωσης της ενημέρωσης των νέων και τους καλεί να δουν την κρίση σαν μιαευκαιρία αφύπνισης και να βγουν στο προσκήνιο.Linux, Apache, Ubuntu… Ακούγονται σαν ονόματα από φυλές ιθαγενών; Στη στήλη μας “τεχνοΛογικά” πουείναι αφιερωμένη στις σύγχρονες τεχνολογίες επικοινωνίας, σας εξηγούμε σε απλά ελληνικά την έννοια τουελεύθερου λογισμικού, καθώς και το γιατί όλοι μπορούμε να γίνουμε χρήστες του, αν δεν είμαστε ήδη δηλαδήχωρίς να το γνωρίζουμε.Ακόμη και με ασήμαντο budget μπορούν να γίνουν σημαντικά πράγματα. Περιγράφουμε στην καλλιτεχνικήμας ενότητα, “stART και σΤΑΣΕΙΣ”, τις εικαστικές διαδρομές των Εν Φλω, μιας ομάδας νέων χαρακτών πουπροσφέρουν εδώ και δυο χρόνια ελεύθερα τα έργα τους, συμβάλλοντας με έναν πρωτότυπο τρόπο στηδημιουργία μιας άλλου τύπου ανακύκλωσης. Οι Εν Φλω συμμετείχαν το Σεπτέμβριο του 2012 στο φεστιβάλχαρακτικής Athens Print Fest με χορηγό επικοινωνίας το Youthnet Hellas.Κάνουμε μια στάση στην Καισάρεια της Καππαδοκίας, εγκαινιάζοντας τη στήλη όπου θα καταγράφεται τοπροσωπικό “Ημερολόγιο καταστρώματος”, οι εμπειρίες και οι εντυπώσεις των φίλων του Youthnet Hellas απόκάποιο ευρωπαϊκό πρόγραμμα ανταλλαγής, επιδοτούμενο πάντα από το πρόγραμμα Youth in action τηςΕυρωπαϊκής Ένωσης. Τον Ιούλιο του 2012, στείλαμε έναν φίλο στα «βάθη της ανατολής» και μας έστειλε τιςεντυπώσεις του…Για το τέλος κρατάμε τις “Αποδράσεις...με μικρές ιστορίες” και προσκαλούμε όλους τους έχοντες φαντασίακαι δημιουργική έκφραση να μοιραστούν μαζί μας, ως χομπίστες συγγραφείς, ιστορίες καθημερινής τρέλαςδοσμένες με μια λογοτεχνική χροιά.Θα θέλαμε να απευθύνουμε ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όσους ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμά μας καιδιαμόρφωσαν τη συντακτική μας ομάδα. Ελπίζουμε να σας έχουμε και στο μέλλον στην παρέα μας με κείμενα,ζωγραφιές, σκίτσα και φωτογραφίες σας…Σας καλωσορίζουμε, λοιπόν, σε αυτή την προσπάθεια. Ως την επόμενη φορά, ευχόμαστε σε όλες και όλουςκαλή χρονιά και φυσικά καλή ανάγνωση!

3

Page 4: Y-Magazine #0

ΘΘεεσσσσααλλοοννίίκκηη –– ΕΕυυρρωωππααϊϊκκήή ΠΠρρωωττεεύύοουυσσαα ΝΝεεοολλααίίααςς22001144 του Μπάμπη Παπαϊωάννου,

μέλους της Ομάδας Έργου"Θεσσαλονίκη Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας 2014"

Ο θεσμόςΟ Δήμος Θεσσαλονίκηςκέρδισε τον τίτλο της ΕυρωπαϊκήςΠρωτεύουσας Νεολαίας για το 2014.Έναν τίτλο που δίνει το ΕυρωπαϊκόΦόρουμ Νεολαίας κάθε χρόνοσε μια ευρωπαϊκή πόλη, μετά απόμια διαδικασία αίτησης και αξιολόγησης.

Ο θεσμός είναι νέος, μιας και η πρώτη ΕυρωπαϊκήΠρωτεύουσα Νεολαίας ήταν το Ρόττερνταμ τηςΟλλανδίας μόλις το 2007. Έχει πάρει όμως ιδιαίτεραθετικές διαστάσεις και κάθε χρόνο πολλές ευρωπαϊκέςπόλεις διαγωνίζονται για την απόκτηση του τίτλου.Η Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας έχει μια βασικήδιαφορά από άλλα ευρωπαϊκά βραβεία, τίτλους καιέτη. Δεν δίνει χρήματα, ούτε απαιτεί από την πόληπου τη φιλοξενεί να κατασκευάσει δρόμους, πάρκα,κτίρια, υποδομές. Δεν είναι ένας χώρος πολιτιστικώνσυναντήσεων, όπως ο θεσμός της ΠολιτιστικήςΠρωτεύουσας της Ευρώπης ή η ανάδειξη μιαςθεματικής, όπως η Πράσινη Πρωτεύουσα τηςΕυρώπης.Η Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας είναι ηδυνατότητα για τους νέους της Ευρώπης, για ένανχρόνο να βρίσκονται και να συζητάνε πάνω σταμεγάλα νεολαιίστικα προβλήματα, να ανταλλάσσουνκαλές πρακτικές, να παρουσιάζουν τις ιδέες, τιςδεξιότητες και τις καινοτομίες τους. Είναι ταυτόχρονατο ανοικτό εργαστήρι, μέσα στο οποίο θα δοκιμαστούνιδέες και προτάσεις σε τοπικό επίπεδο με τους νέουςπρωταγωνιστές.Είναι, τέλος, η ευκαιρία να συναντηθούν οι νέεςδυνάμεις της Ευρώπης με τους διαμορφωτές τηςπολιτικής για τους νέους σε τοπικό, εθνικό καιευρωπαϊκό επίπεδο και να βρουν τον τρόπο με τονοποίο θα καθοριστούν οι προτεραιότητες τωνπολιτικών για τους νέους το επόμενο διάστημα.Η πόληΗ πόλη της Θεσσαλονίκης έχει κάποια ιδιαίτερανεανικά χαρακτηριστικά που την διαφοροποιούν απότις περισσότερες ελληνικές πόλεις και τη βάζουνεπάξια στη λίστα του ευρωπαϊκού ανταγωνισμού. Είναικαταρχήν μια τεράστια φοιτητούπολη, με 150.000φοιτητές να σπουδάζουν στα 4 πανεπιστημιακάιδρύματά της, και άλλους 30.000 νέους να βρίσκονταιστα κάθε κατεύθυνσης κολέγια, ΚΕΚ, ΙΕΚ. Οι νέοι είναιπαρόντες παντού και αναπτύσσουν δράσεις σε κάθεπιθανή κατεύθυνση.Η Θεσσαλονίκη είναι η πόλη της πρωτοπορίας, η πόλη

της καινοτομίας και η δίοδος επικοινωνίας της χώραςμε την Ευρώπη, τα Βαλκάνια, την ανατολή. Η κουζίνατης, η μόδα, η μουσική, ο τρόπος ζωής στην πόληδημιουργούν ένα μοναδικό περιβάλλον, μέσα στοοποίο δεκάδες νέα άτομα, σχήματα, ομάδες καισυλλογικότητες προσπαθούν, δημιουργούν.Ταυτόχρονα η Θεσσαλονίκη έχει μεγάλη συλλογικήεμπειρία από τη φιλοξενία διεθνών γεγονότων. Απότην Μπιενάλε των νέων δημιουργών της Ευρώπης καιτης Μεσογείου το 1986 και το 2011, μέχρι τηνΠολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης το 1997, τηνΟλυμπιάδα Σκακιού το 1988, την Σύνοδο τωνΥπουργών Νεότητας του Συμβουλίου της Ευρώπης το2002, τη φιλοξενία της Ελληνικής Προεδρίας τηςΕυρωπαϊκής Ένωσης το 2003.Η πρότασή μαςΜέσα σε ένα ιδιαίτερα αρνητικό και κρίσιμο οικονομικόκαι κοινωνικό περιβάλλον, την άνοιξη του 2011 οΔήμαρχος Θεσσαλονίκης Γιάννης Μπουτάρης δέχτηκετην πρόταση μιας ομάδας νέων, που με την ευθύνηκαι την υποστήριξη της Αντιδημάρχου Νεολαίας καιΕθελοντισμού του Δήμου, κ. Μαρίας Πασχαλίδου,πρότειναν την υποβολή της αίτησης. Στην αρχή όλαμοιάζαν αρνητικά.Η Ελλάδα ήταν στομάτι του κυκλώνακαι δεν ξέραμε ανθα υπάρχειεπόμενη ημέρα.Τα δε κοινωνικάπροβλήματατων νέωνσε πρωτοφανήόξυνση.Η νεανική ανεργία,ο κοινωνικός αποκλεισμός, η ποιότητα τηςεκπαίδευσης, οι εξαρτήσεις είναι μερικές μόνο από τιςανοικτές πληγές. Γι’ αυτό και αποφασίστηκε νακινηθούμε και να δουλέψουμε με έναν νέο,αντισυμβατικό τρόπο.Συνήθως, όταν κάποιος φορέας, όπως ο Δήμος,διεκδικεί κάποιο ευρωπαϊκό τίτλο, απευθύνεται στους«ειδικούς». Σε εταιρίες συμβούλων που με κάποιααμοιβή αλλά με τη γνώση και την εμπειρία ωςπλεονέκτημα γράφουν και καταθέτουν την πρόταση­αίτηση. Στην περίπτωση της Θεσσαλονίκης κλήθηκανοι πιο ειδικοί στον τομέα αυτό. Οι ίδιοι οι νέοι τηςπόλης. Κάθε Τρίτη η αίθουσα του ΔημοτικούΣυμβουλίου ήταν κατάμεστη από 200­300 νέους πουσυζητούσαν, πρότειναν, εκπαιδεύονταν όχι απλά σεμια ανοικτή, δημοκρατική και διαφανή διαδικασίασυμμετοχής και συναπόφασης, αλλά κομμάτι κομμάτιέφτιαχναν τις αρχές, τις προτεραιότητες,

4

Το κύριο άρθρο κάθε τεύχους. Aφορά σε ένα επίκαιρο θέμα σε συνάρτηση πάντα με τη νεολαία και τοκοινωνικοπολιτικό περιβάλλον της χώρας

Page 5: Y-Magazine #0

τις εκδηλώσεις του 2014. Πρότειναν και περιέγραφανμια πόλη, όπως τη θέλουν. Πολύ διαφορετική από τησημερινή, αλλά όχι και τόσο μακρινή. Και όλα αυτάεθελοντικά.Χιλιάδες νέοι πέρασαν από τη διαδικασία αυτή, είπαντην άποψή τους, ανέλαβαν να γράψουν ένα κείμενο,να μεταφράσουν μια επιστολή, να βγάλουνφωτογραφίες ή βίντεο, να οργανώσουν μια συζήτησηστη γειτονιά τους. Μέχρι την 1η Μαΐου του 2011, όληη πόλη ήταν ένα τεράστιο πεδίο δοκιμών, τοΔημαρχείο ανοικτό στους νέους μέχρι τις πρώτεςπρωινές ώρες, όπου γίνονταν ο σχεδιασμός και οιπαρουσιάσεις. Δεκάδες μικρές εκδηλώσεις, δοκιμές γιατο τι μπορούμε να κάνουμε και χιλιάδες – χιλιάδεςδημιουργικές ώρες που κατέληξαν στη διαμόρφωσημιας διαφορετικής πρότασης.Η ιδέα απλή. 12 τα γράμματα της λέξηςTHESSALONIKI, 12 και οι μήνες του χρόνου.Αντιστοιχήθηκαν σε κάθε γράμμα 3 θεματικές,φτιάχτηκε ένας χάρτης της πόλης με όλες τις πιθανέςδράσεις και καταλήξαμε σε ένα πρόγραμμα πουπραγματικά έβαλε νέα δεδομένα στο θεσμό τηςΕυρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας. Προτείναμε 11θεματικές δράσεων:1. Culture in the city: Τέχνες πολιτισμός2. Experimental in the Future: Καινοτομία ­ νεανικήεπιχειρηματικότητα3. Here we are: Πολυπολιτισμικότητα – Κοινωνικήένταξη4. Colorful City: Αστικό τοπίο5. NGO Table: Κοινωνία των πολιτών – Ακτιβισμός6. Urban Sport Stories: Αθλητισμός – Υγεία7. Urban Green Stories: Πράσινη ανάπτυξη –Περιβάλλον8. World Stories: Εξωστρέφεια ­ Νεανικός Τουρισμός9. Social city: Οι γενιές επικοινωνούν και δρουν–δράσεις για το παιδί10. Volunteers’ city: Εθελοντισμός – Μη τυπικήμάθηση11. Connecting youths: Συμμετοχή των νέων στακοινάοι οποίες θα αναπτύσσονται μέσα στο 2014 και θαέχουν ταυτόχρονα τη λογική της ανάδειξης τοπικώνκαι εθνικών καλών πρακτικών και τη φιλοξενίαμεγάλων ευρωπαϊκών γεγονότων.Με το σκεπτικό αυτό, η πόλη της Θεσσαλονίκης όχιμόνο κέρδισε τον τίτλο αλλά άλλαξε τον χάρτη τωνπαρεμβάσεων για τα θέματα νεολαίας. Η αίτηση τηςπόλης πήρε τα καλύτερα σχόλια τόσο από τοΕυρωπαϊκό Κοινοβούλιο όσο και από την Επιτροπή τωνΠεριφερειών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το δε νικηφόροαποτέλεσμα, που μας έγινε γνωστό στις 18 Νοέμβρη2011 στη Μπράγκα της Πορτογαλίας, ήταν μιαέκπληξη, αλλά ταυτόχρονα και μια μεγάλη πρόκληση.Τώρα θα πρέπει όλα αυτά τα ωραία και δημιουργικάπου σχεδιάσαμε να τα υλοποιήσουμε. Η συγκυρία είναιθετική και οι ομάδες των εθελοντών της πόλης απότώρα προγραμματίζουν πιλοτικές δράσεις για το 2012και το 2013, προσκαλούν ομάδες νέων από τοεξωτερικό και βρίσκονται σε επικοινωνία με φορείς,

υπηρεσίες και χορηγούς. Ο Δήμος Θεσσαλονίκης έχειπλέον τον τίτλο και την ευθύνη της υλοποίησης, καιπάλι με τη συνεργασία των νέων της πόλης, τωνεθελοντικών οργανώσεων και την υποστήριξη όλων,ετοιμάζεται για το μεγάλο ραντεβού. Μεγάληςκλίμακας νεολαιίστικες δράσεις θα έρθουν στηΘεσσαλονίκη και η πόλη θα αναδείξει τις προτάσειςτης νέας γενιάς της Ευρώπης σε ένα περιβάλλονανοικτό, δημοκρατικό, δημιουργικό και πάνω απ’ όλανεολαιίστικο.

Περισσότερες πληροφορίες στοwww.thessaloniki2014.eu

5

Page 6: Y-Magazine #0

ΔΔίίκκττυυοο ΝΝέέωωνν ΕΕλλλλάάδδααςς//YYoouutthhnneett HHeellllaassτου Κώστα Σιμιτόπουλου

Το Δίκτυο Νέων Ελλάδας ­Youthnet Hellas είναι έναςΜη Κερδοσκοπικός ­Μη Κυβερνητικός Οργανισμός(ΜΚΟ), που έχει ως κύριο στόχο την ενεργοποίηση τωνΝέων σε τοπικό, εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδομέσα από μια σειρά δραστηριοτήτων και παρεμβάσεων.Το Youthnet Hellas δημιουργήθηκε το 2009 από μιαομάδα Νέων από όλα τα μέρη της Ελλάδας, πουεπιθυμούσαν να αφιερώσουν αρκετό από το χρόνο καιτην ενέργειά τους σε μια εθελοντική προσπάθεια,αξιοποιώντας ταυτόχρονα την πολύχρονη εμπειρία τουςαπό τα Τοπικά Συμβούλια Νέων, καθώς και τη γνώσητους αναφορικά με τις πολιτικές για τη Νεολαία, ταευρωπαϊκά προγράμματα, γενικά ζητήματα εκπαίδευσηςκαι απασχόλησης, καθώς και ειδικότερα θέματα, όπωςτον κοινωνικό αποκλεισμό, τα ανθρώπινα δικαιώματα,την ιδιότητα του ευρωπαίου πολίτη, κ.ά.Στόχος του Youthnet Hellas είναι να προάγει τησυμμετοχή των Νέων στην Ελλάδα και την Ευρώπη, τηνώρα που φιλοδοξεί να αποτελέσει και έναν κεντρικόκόμβο δικτύωσης, ενημέρωσης και πληροφόρησης γιαμια σειρά από ζητήματα που αφορούν ή σχετίζονται μετους Νέους, μέσω ενός εύχρηστου διαδικτυακού τόπου(www.youthnet.gr).

ΛειτουργίαΤο Youthnet Hellas είναι μια οργάνωση η οποίαλειτουργεί και επικοινωνεί χρησιμοποιώντας κατά κύριολόγο τα νέα τεχνολογικά μέσα και το διαδίκτυο. Δεν θαμπορούσε να γίνει διαφορετικά από τη στιγμή που ταμέλη της προέρχονται από όλη την επικράτεια τηςΕλλάδας. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι τα μέλη του Δ.Σδιαμένουν σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Ηράκλειο,Κόρινθο Αλεξανδρούπολη και Έδεσσα. Παρά τηνγεωγραφική απόσταση, με την έξυπνη και διαρκή χρήσητου διαδικτύου και των σελίδων κοινωνικής δικτύωσηςκαταφέρνουμε να βρισκόμαστε συνεχώς σε επαφή, νασχεδιάζουμε από κοινού τις δράσεις και ναανταλλάσσουμε απόψεις και εμπειρίες μεαποτελεσματικό και οικονομικό τρόπο.Το γεγονός αυτό μας δίνει το πλεονέκτημα να μπορούμενα έχουμε μαρτυρίες, εμπειρίες και γνώση τωνσυνθηκών σε πολλά σημεία της Ελλάδας αλλά και ναοργανώνουμε δράσεις σε διάφορες τοπικές κοινωνίες,αγκαλιάζοντας έτσι και ενημερώνοντας όλη τηνεπικράτεια. Μέσω της φιλικής ιστοσελίδας μας, τουγκρουπ στο facebook (αριθμεί πάνω από 1.400 μέλη),της facebook funpage (πάνω από 2.500 μέλη), τουπαρόντος e­magazino και των e­mail, τα μέλη και οιφίλοι μας βρίσκονται διαρκώς κοντά μας,πληροφορούνται για τις εξελίξεις, καταθέτουν τις ιδέεςτους, προσκαλούνται να συμμετάσχουν σε δράσεις καιομάδες εργασίας – συζήτησης.

Στο Youthnet Hellas όλοι νιώθουμε μέλη μιας μεγάληςπαρέας, η οποία αποτελείται από άτομα γεμάταευαισθησίες, όνειρα και όρεξη για ζωή. Πέρα από τιςτυπικές δομές του καταστατικού, οι ιεραρχίες καιδιαβαθμίσεις δεν υπερβαίνουν την ουσία, αλλά όλοι οιεθελοντές του Youthnet Hellas συμμετέχουν ισότιμα γιατην εκπλήρωση των στόχων της οργάνωσης. Η δυναμικήμας προκύπτει ακριβώς από τη συνεργασία, τηνανταλλαγή απόψεων και τον σχεδιασμό από κοινού τωνδράσεων.Δράσεις

Η πρακτική εφαρμογή των στόχων του Youthnet Hellasυλοποιείται σε μεγάλο βαθμό μέσα από τη συμμετοχήτων Νέων στα Ευρωπαϊκά Προγράμματα Ανταλλαγής. Ταμέλη του Youthnet Hellas τα τελευταία χρόνια έχουνσυμμετάσχει σε εκατοντάδες σεμινάρια, συνέδρια,εκπαιδευτικά προγράμματα, προγράμματα εθελοντισμούκαι πρακτικής άσκησης, όλα επιδοτούμενα από τηνΕυρωπαϊκή Ένωση. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι μόνοστον πρώτο χρόνο λειτουργίας της οργάνωσηςυλοποιήθηκαν 59 προγράμματα στα οποία συμμετείχανπερισσότεροι από 180 νέοι.Το Youthnet Hellas ανέλαβε την πρωτοβουλία και εκδίδειαπό το 2009, σε ετήσια βάση, την ετήσια αναφορά γιατον Τομέα της Νεολαίας στην Ελλάδα, καταγράφονταςτις εξελίξεις στις πολιτικές νεολαίας, στηδραστηριοποίηση των ΜΚΟ που ασχολούνται με τουςνέους, στους φορείς χρηματοδότησης δράσεων κ.λ.π.Κάθε χρόνο πραγματοποιούμετουλάχιστον ένα μεγάλο συνέδριογια τα μέλη, σε διαφορετικόσημείο της Ελλάδας κάθε φορά,λόγω της έντονης γεωγραφικήςδιασποράς των μελών και τουαποκεντρωτικού χαρακτήρατης οργάνωσης.Έτσι το πρώτο έτος πουη οργάνωση πήρε τη μορφήμιας ΜΚΟ (2009) το συνέδριο πραγματοποιήθηκε στοΗράκλειο Κρήτης, το 2010 στην Αθήνα, το 2011 μαςυποδέχτηκε η ομάδα της Κορίνθου και φέτος η ετήσιασυνάντησή μας πραγματοποιήθηκε στην Ερέτρια Εύβοιαςταυτόχρονα με το summer youth camp πουδιοργανώσαμε. Στα συνέδρια αυτά έχουμε την ευκαιρίανα γνωρίσουμε από κοντά τα νέα μέλη που εισρέουν, νασυζητήσουμε, να κάνουμε απολογισμό των δράσεων καινα σχεδιάσουμε τις μελλοντικές, να χωριστούμε σεομάδες εργασίας για την αποτελεσματικότερηπραγματοποίηση των στόχων και να γίνει ο απαραίτητοςκαταμερισμός ανάλογα με το προφίλ και ταενδιαφέροντα του κάθε εθελοντή.

C.I.A. (Citizens in Action)Στη στήλη αυτή “κατασκοπεύουμε” μια διαφορετική, κάθε φορά, μη Μη Κυβερνητική Οργάνωση, τοντρόπο λειτουργίας και τις δράσεις της

6

Page 7: Y-Magazine #0

Το Youthnet Hellas είναι μέλος του Ευρωπαϊκού ΔικτύουΝεολαίας ‘youthNET’ (www.youthnetonline.eu) καισυμμετέχει ενεργά στις προκηρύξεις της ΕυρωπαϊκήςΕπιτροπής που αφορούν τους Νέους και ειδικότερα σταπρογράμματα "Νέα Γενιά σε Δράση". Το Youthnet Hellasσυμμετέχει δια εκπροσώπου του στην Εθνική Ομάδα γιατο Διάλογο για την Απασχόληση των Νέων και τονΚοινωνικό Αποκλεισμό που ξεκίνησε στο πλαίσιο τηςΙσπανικής Προεδρίας το 2010 και συνεχίζεται έωςσήμερα.Συμμετέχει επίσης στη “Συμβουλευτική Επιτροπή παράτω Γενικώ Γραμματέα Νέας Γενιάς” μαζί με άλλες οχτώοργανώσεις και άτυπες ομάδες νέων.Συμμετείχε στη διοργάνωση του προγράμματος “STEPS4 NGOs” (Strategic tools for effective promotion andsustainability for NGOs) στο πλαίσιο των προγραμμάτωνYouth in the World, με σκοπό τη στήριξη των ΜΚΟ, πουαπευθύνονται σε Νέους και την προώθηση του έργουτους σε παγκόσμιο επίπεδο. Στο STEPS for NGOs έλαβανμέρος Νέοι, εκπρόσωποι ΜΚΟ από την Βουλγαρία, τηνΕλλάδα, την Ιταλία, την Αυστρία, το Νεπάλ, το Βιετνάμ,το Μεξικό και το Περού.Υλοποίησε μέρος του προγράμματος«The threads that connect us» («τα νήματα που μαςενώνουν»), διοργανώνοντας ένα εισαγωγικό εργαστήριστο ντοκιμαντέρ.Συμμετείχε στη Διεθνή Διάσκεψη για την «Πρόληψη τηςεμπορίας ανθρώπων και την εκ νέου εμπορία ανθρώπωνστην Ευρώπη» που συνδιοργάνωσε με τοΕυρωμεσογειακό Δίκτυο Πρόληψης της ΠαράνομηςΔιακίνησης & Εμπορίας Νέων.Είχε συμμετοχή στη μεγάλη καμπάνια της ΓενικήςΓραμματείας Νέας Γενιάς και της ΜΚΟ PRAKSIS τηνΠαγκόσμια Ημέρα κατά του AIDS (1η Δεκεμβρίου 2009).Οργάνωσε την παρουσίαση της Παγκόσμιας Έκθεσης2005 του ΟΗΕ για τη Νεολαία σε συνεργασία με τοΠεριφερειακό Κέντρο Πληροφοριών του ΟΗΕ στη χώραμας.Τέλος, το Youthnet Hellas πήρε μέρος στην Περιοδείατου Ευρωπαϊκού Έτους Εθελοντισμού στο επταήμεροδιαδραστικών εκδηλώσεων για τον εθελοντισμό πουοργανώθηκαν από την Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάςστο Γκάζι από 17 Μαρτίου έως 23 Μαρτίου καισυμμετείχε στη Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης με τιςΜΚΟ ΕΛΙΞ, SCI και CISV με θέμα: Εθελοντισμός καιενεργοί πολίτες σε τοπικό και ευρωπαϊκό επίπεδο.

ΔιαφάνειαΤο Youthnet Hellas είναι μη κερδοσκοπική, μηκυβερνητική οργάνωση που αναλαμβάνει δράσεις στοπλαίσιο της κοινωνίας των πολιτών. Είναι ΝομικόΠρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου, και διέπεται από τιςδιατάξεις του Αστικού Κώδικα, τους κανόνες τουΚοινοτικού Δικαίου, καθώς επίσης και από τους κανόνεςκαι όρους του Καταστατικού και των ΕσωτερικώνΚανονισμών λειτουργίας του.

Τα μέλη του Δ.Σ. και τα μέλη της οργάνωσηςλειτουργούν σε καθαρά εθελοντική βάση, ωθούμενοιαπό τη διάθεση και την ανάγκη που νιώθουν νασυμβάλλουν στη βελτίωση της κοινωνίας και ειδικότεραστο κομμάτι της Νεολαίας.Το Youthnet Hellas θέλοντας να προστατέψει το καθαράεθελοντικό και μη κερδοσκοπικό έργο που συντελείταιαλλά και για να βοηθήσει στο να μην σταθούν αφορμήκάποιες μεμονωμένες περιπτώσεις αδιαφανών ΜΚΟ πουήρθαν πρόσφατα στο φως της δημοσιότητας ναστιγματιστεί συνολικά ο θεσμός των ΜΚΟ, έχει ήδηπροχωρήσει σε δημοσιοποίηση όλων των γενικώνοικονομικών στοιχείων του καθώς και των αποφάσεωντων Δ.Σ στα οποία φαίνονται αναλυτικά οι οικονομικέςπράξεις και τα θέματα προς συζήτηση.

ΕπικοινωνίαΠέρα από την επίσημη ιστοσελίδα που διατηρεί και ανάτακτά διαστήματα αναβαθμίζει, το Youthnet Hellasδιαθέτει facebook group & funpage, twitter, ενώχρησιμοποιεί δικτυακές εφαρμογές για να κρατάει ταπαραπάνω αυτόματα συγχρονισμένα.Έτσι τα μέλη και όσοι ενδιαφέρονται να παρακολουθούντην πορεία και τις δραστηριότητες του Youthnet Hellasέχουν περισσότερες από μία επιλογές να το κάνουν,σχολιάζοντας στις αναρτήσεις σε όλα τα παραπάνω,κοινοποιώντας τες, αλλά και συμμετέχοντας στοενσωματωμένο στη σελίδα forum, καθώς καιλαμβάνοντας το newsletter και κάνοντας εγγραφή σταfeeds της σελίδας. Όσοι ενδιαφέρονται να συμμετάσχουνστα ευρωπαϊκά προγράμματα και τις δραστηριότητες τουYouthnet Hellas μπορούν πολύ εύκολα να βρουν όλες τιςαπαραίτητες πληροφορίες στη σελίδα μας

www.youthnet.gr

7

Page 8: Y-Magazine #0

GGlloobbaall CChhaannggeemmaakkeerrss!!της Χριστίνας Κανάτα

the backpackersΗ στήλη αυτή “γυρίζει” τον κόσμο με ένα σακίδιο στην πλάτη και αποτελεί το ημερολόγιο διεθνών δράσεων καιπρωτοβουλιών από επιλεγμένες Μ.Κ.Ο., πλατφόρμες και άτυπες ομάδες νέων

Μια κοινότητα που αποτελείται από νέους ακτιβιστές, εθελοντές και απασχολούμενους στον τομέα τηςκοινωνικής επιχειρηματικότητας και αριθμεί πάνω από 854 μέλη σε 128 χώρες. Σκοπός τους είναι η ενίσχυσητου ρόλου των νέων σε διεθνές επίπεδο, αλλά και η διοργάνωση τοπικών δράσεων οι οποίες εμπίπτουν στιςπρωτοβουλίες που θέτει κάθε χρόνο η κοινότητα των Global Changemakers, αξιοποιώντας τα ήδη υπάρχονταμέλη της κοινότητας. Αποτελεί επίσης την πλατφόρμα μέσω της οποίας φτάνει κάθε χρόνο η φωνή των νέωνανά τον κόσμο στο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ.Τον τίτλο του Global Changemaker αποκτά κάποιος όταν επιλεγεί για να συμμετάσχει σε κάποια διεθνή δράσητης κοινότητας των Global Changemakers, όπως το ετήσιο Global Youth Summit. Οι τρεις πυλώνες στουςοποίους βασίζεται η δράση των Global Changemakers είναι η Μάθηση, η Δράση και η Υπεράσπιση (Learning,Doing and Advocacy).Την πρωτοβουλία για την πρώτη συνάντηση των νέων που σύστησαν στη συνέχεια την κοινότητα των GlobalChangemakers είχε το British Council, το οποίο εξακολουθεί να στηρίζει οικονομικά την προσπάθεια αυτή. Ταεύσημα βέβαια ανήκουν σε όλους τους νέους ανά τον κόσμο, οι οποίοι στηρίζουν το κίνημα την τελευταίαπενταετία και διαδίδουν τον θεσμό των Global Changemakers. Ενδεικτικά, για το 7o Global Youth Summit, πουέγινε στο Λονδίνο τον Νοέμβριο του 2012, οι αιτήσεις άγγιξαν τις 3.453 σε 81 χώρες, για μόλις 60 θέσεις.Σκοπός της φετινής συνάντησης είναι η ανάπτυξη σχεδίων δράσης για τους παρακάτω τομείς: “ανθρώπιναδικαιώματα­ HIV/AIDS­ εκπαίδευση­ καταπολέμηση της διαφθοράς”.

Για να κρίνετε ιδίοις όμασι μπορείτε να κατεβάσετε εδώwww.global­changemakers.net/wp­content/uploads/2011/04/Global­Changemakers­Annual­Report­2011.pdfτην ετήσια αναφορά δράσεων της κοινότητας.Περισσότερες πληροφορίες για το πώς μπορείτε να γίνετε κι εσείς Global Changemaker:http://www.global­changemakers.netή στο fb: www.facebook.com/pages/Global­Changemakers/326334473012πηγή φωτό: British Council

8

Page 9: Y-Magazine #0

Το δικαίωμα του εκλέγειν αποτελεί βασικό στοιχείο τηςσυμμετοχής στις δημοκρατικές διαδικασίες, η οποίαείναι υψίστης σημασίας για την κοινωνία μας, ενώ τοδικαίωμα του εκλέγειν και του εκλέγεσθαι είναι βασικάστοιχεία της ιδιότητας του πολίτη. Η συντριπτικήπλειοψηφία των χωρών του κόσμου έχουν ορίσει μιαηλικία ψήφου μέσω συνταγματικών διατάξεων. ΣτηνΕυρώπη και τον δυτικό κόσμο, οι περισσότερες χώρεςέχουν ορίσει τα 18 έτη ως το κατώτατο όριο για τηνάσκηση του δικαιώματος του εκλέγειν. Στην Ελλάδα, ηαπονομή του δικαιώματος ψήφου σε όσουςσυμπλήρωναν τα 18 χρόνια (από 21 που ήταν ωςτότε) πραγματοποιήθηκε μόλις το 1981.Τον Μάιο του 2009, ο Δανός βουλευτής MogensJensen παρουσίασε στην Κοινοβουλευτική Συνέλευσητου Συμβουλίου της Ευρώπης, στο Στρασβούργο, μιαπρωτοβουλία για τη μείωση της ηλικίας ψήφου στηνΕυρώπη στα 16 έτη. Στην πρόταση με τίτλο “Επέκτασητης δημοκρατίας μέσω της μείωσης του ορίουηλικίας ψήφου στα 16” ο Jensen και κάποιοιάλλοι Ευρωπαίοι βουλευτές, κάνονταςαναδρομή στις συστάσεις και τα ψηφίσματαπου έχει υιοθετήσει το Συμβούλιο τηςΕυρώπης, την τάση για μείωση του ορίουηλικίας ψήφου που έχει εξαπλωθεί σε όλητην Ευρώπη, καθώς και τη δημογραφική εξέλιξη,πρότειναν τη μείωση της ηλικίας ψήφου στα 16 έτηγια όλα τα κράτη μέλη.Τον Σεπτέμβριο του 2012, μια ομάδα Ευρωβουλευτώνεξέδωσε τη Γραπτή Δήλωση 27/12 “σχετικά µε τημείωση του ορίου ηλικίας για την άσκηση τουδικαιώματος ψήφου στα 16 έτη”. Με τη δήλωση αυτή(που στηρίζουν περίπου 120 Ευρωβουλευτές και τοΕυρωπαϊκό Φόρουμ Νεολαίας) καλούνται τα κράτηµέλη να θεσπίσουν τη μείωση του ορίου ηλικίας γιατην άσκηση του δικαιώματος ψήφου στα 16 έτη, ναενισχύσουν την πολιτική αγωγή στα σχολεία, νααναπροσαρμόσουν την κατάρτιση του εκπαιδευτικούπροσωπικού και να προωθήσουν τη συνεργασία µε µηεπίσημους φορείς παροχής εκπαίδευσης.Η ψήφος στα 16 δεν είναι ένα νέο ζήτημα και έχειαπασχολήσει πολλές κυβερνήσεις και πολιτικούςφορείς από τα μέσα της δεκαετίας του 1990. ΗΑυστρία, το 2007, έγινε το πρώτο μέλος τηςΕυρωπαϊκής Ένωσης που υιοθέτησε αυτό το δικαίωμα,ενώ οι νέοι ηλικίας 16 έως 18 ετών μπορούν ναψηφίζουν σε Βοσνία­Ερζεγοβίνη, Κροατία,Μαυροβούνιο, Σερβία και Σλοβενία μόνο εφόσονεργάζονται. Στη Γερμανία και την Ελβετία, το δικαίωματου εκλέγειν στις τοπικές εκλογές έχει οριστεί στα 16έτη σε αρκετές περιφέρειες. Σε Μεγάλη Βρετανία,Φινλανδία, Νορβηγία και Τσεχία το ενδεχόμενομείωσης βρίσκεται αυτή τη στιγμή στο στάδιο τηςαξιολόγησης. Δεν είναι, όμως, μόνο οι ευρωπαϊκέςχώρες που επενδύουν στη νεολαία τους και της δίνουνουσιαστικό λόγο και ρόλο στην πολιτική. Η Βραζιλία, η

Κούβα, ο Ισημερινός και η Νικαράγουα έχουν μειώσειτο όριο ψήφου στα 16, απόφαση που πήρε και ηΑργεντινή μόλις πριν μερικές ημέρες! Στιςπερισσότερες περιπτώσεις, η ψήφος από τα 16 είναιπροαιρετική, ενώ από τα 18 και άνω υποχρεωτική.Γιατί είναι, όμως, τόσο σημαντικό το δικαίωμα τουεκλέγειν από τα 16; Σε μερικά χρόνια από τώρα, ησύνθεση των ψηφοφόρων θα είναι πολύ διαφορετικήαπό ότι σήμερα. Σε γενικές γραμμές, το προσδόκιμοζωής αυξάνεται και το ποσοστό των νέων στονπληθυσμό μειώνεται. Η μείωση της ηλικίας ψηφοφορίαςθα συμβάλει στη διατήρηση μιαςδημογραφικής ισορροπίας μεταξύ νέων και ενηλίκων.Το 2000 το 12,4% του πληθυσμού της Ευρώπης ήτανηλικίας μεταξύ 15­24 ετών, ενώ η ηλικιακή ομάδα 65­90ετών αποτελούσε το 16,2%. Σύμφωνα με στατιστικέςτης Eurostat, προβλέπεται ότι το 2020 οι νέοι 15­24ετών θα αποτελούν το 10,9% του πληθυσμού, ενώ ηομάδα 65­90 ετών το 20,6%. Όπως είναιπροφανές, ελλοχεύει ο πραγματικός κίνδυνοςοι νέοι άνθρωποι να περιθωριοποιηθούν στιςπολιτικές διαδικασίες, λόγω της αριθμητικήςτους υστέρησης, αλλά και επειδή η πολιτικήατζέντα θα κυριαρχείται από θέματα πουαφορούν, κατά κύριο λόγο, τους ηλικιωμένους.Η εξέλιξη αυτή κρίνεται επικίνδυνη για τη μελλοντικήσταθερότητα της δημοκρατίας.Η συμμετοχή στις δημοκρατικές διαδικασίες είναι πολύσημαντική και το δικαίωμα του εκλέγειν ένα βασικόστοιχείο, ιδίως όσον αφορά στην αναγνώριση τωναπόψεων των νέων ανθρώπων. Σήμερα, οι νέοι είναιπερισσότερο απρόθυμοι, από ότι άλλες ηλικιακές ομάδες,να συμμετάσχουν σε πολιτικές συζητήσεις και πολιτικούςφορείς. Το κίνητρο για να συμμετέχουν ενεργά σεδιαδικασίες λήψης αποφάσεων είναι μικρότερο, όταν δενέχουν πραγματική και ουσιαστική επιρροή. Η μείωση τηςηλικίας ψήφου θα μπορούσε να αναζωπυρώσει τοενδιαφέρον των νέων για τις δημοκρατικές διαδικασίεςκαι την ενασχόλησή τους με τα κοινά, ενώ παράλληλα ηεξέλιξη αυτή θα αναγκάσει τους πολιτικούς ναδιαμορφώσουν σταθερή και ουσιαστική ατζέντα μεπολιτικές για τη νεολαία.Η Ελλάδα, θεσπίζοντας τα 16 έτη ως το κατώτατο όριογια την άσκηση του δικαιώματος του εκλέγειν (έστω καιπροαιρετικά) μπορεί να καταστεί πρωτοπόρος για τηνυπεράσπιση των δικαιωμάτων της νεολαίας και τηνενίσχυση του ρόλου της. Η απόφαση αυτή, θααποτελούσε ορόσημο για τις πολιτικές εξελίξεις σεπανευρωπαϊκό επίπεδο, καθώς η χώρα μας συνηθίζει ναακολουθεί τις εξελίξεις κι όχι να τις διαμορφώνει, όσοναφορά στις πολιτικές για τη νεολαία και όχι μόνο. Σε μιαεποχή που η πολιτική σταθερότητα και οι δημοκρατικοίθεσμοί δοκιμάζονται συνεχώς, η ουσιαστική θεσμικήενίσχυση του ρόλου της νεολαίας θα μπορούσε νααποτελέσει αντίβαρο στη συνεχή απαξίωση τωνδημοκρατικών διαδικασιών.

ΨΨήήφφοοςς σστταα 1166:: ΕΕννεερργγοοπποοιιώώννττααςς ττηη ννεεοολλααίίαατου Δημήτρη Μακρυστάθη

9

quo vadis, juvenis?Βάζουμε τους νέους στο επίκεντρο και αναλύουμε πολιτικές για τη νεολαία στην Ελλάδα και τον κόσμο. Πρακτικές,

τάσεις και προοπτικές για τη νέα γενιά, στο σύγχρονο πολιτικό και κοινωνικό περιβάλλον

Page 10: Y-Magazine #0

ΓΓιιάάννννοοςς ΛΛιιββααννόόςςσυνέντευξη στον Μάνο Παυλάκη

Λίγους μήνες πριν αποχωρήσατε από τη θέση τουΓενικού Γραμματέα Νέας Γενιάς, θέση που είχατεγια παραπάνω από 2,5 χρόνια. Πώς κρίνετε τηνεμπειρία σας αυτή σε αυτή τη θέση κατά τηδιάρκεια μίας πολύ δύσκολής περιόδου για τηχώρα μας;Η επιλογή μου για τη θέση του Γενικού Γραμματέα ΝέαςΓενιάς μέσα από την πρωτοποριακή διαδικασία του opengovernment, που αποτέλεσε μία μικρή επανάσταση γιατην πολιτική ζωή του τόπου και δυστυχώς δενεφαρμόστηκε στην επιλογή των επόμενωνΓ.Γραμματέων, ήταν μία κίνηση που με τίμησε ιδιαίτεραενώ ταυτόχρονα, όπως ήταν φυσικό, με επιφόρτισε μεπολλές ευθύνες.Ο απολογισμός πιστεύω πως είναι θετικός τόσο σεεπίπεδο παραγωγής πολιτικής για τη νεολαία καιαναμόρφωσης της υπηρεσίας που είναι και ταζητούμενα, όσο και σε προσωπικό επίπεδο.Εργαστήκαμε ομαδικά και με αυταπάρνηση, συνεργάτες,προσωπικό και Γραμματέας, προκειμένου να έχουμε τακαλύτερα δυνατά αποτελέσματα για τους νέους σε μίαπολύ δύσκολη περίοδο για τη χώρα αλλά και για τηΓραμματεία την ίδια, η οποία για μεγάλο χρονικόδιάστημα ανήκε στους υπό κατάργηση φορείς τουΔημοσίου.Συνοψίζοντας θα έλεγα ότι τα 2,5 αυτά χρόνια έγινε μίαπολύ σοβαρή δουλειά υποδομής, δουλειά απαραίτητη γιανα προχωρήσει η υπηρεσία με διαφάνεια και στοχοθεσίατα επόμενα χρόνια.Ποιά θεωρείτε ως τα αρνητικά σημεία της θητείαςσας στη Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάς;Στα αρνητικά του απολογισμού συγκαταλέγεται το ότιπροκηρύξαμε μεν τη στελέχωση του Παρατηρητηρίουγια τα Δικαιώματα του Παιδιού αλλά δεν προλάβαμε νατο επαναλειτουργήσουμε, διότι η φιλόδοξη προσπάθειάμας να δημιουργήσουμε ένα ανεξάρτητο νομικόπρόσωπο ιδιωτικού δικαίου, προσέκρουσε στην απόφασητης κυβέρνησης να μειωθούν στο 1/3 τα νομικάπρόσωπα ιδιωτικού δικαίου υπό τη δικαιοδοσία τουδημοσίου. Το δεύτερο σημαντικό αρνητικό σημείο είναιότι δεν προχωρήσαμε στη διεξαγωγή εκλογών σταΤΟ.ΣΥ.Ν αποδεσμεύοντας τα παλαιότερα διοικητικάσυμβούλια των οποίων η θητεία είχε λήξει, ώστε ναεπαναδραστηριοποιηθεί ο θεσμός. Ήταν πολιτικήαπόφαση να μην λειτουργήσουμε το θεσμό με τιςαδυναμίες του παρελθόντος αλλά με ένα νέο πλαίσιοπου θα τις θεράπευε διατηρώντας τα θετικά, γεγονόςπου δεν κατέστη δυνατό λόγω της αβεβαιότηταςαναφορικά με το μέλλον της Γραμματείας, καίτοι τοαναμορφωμένο θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας τους ήτανέτοιμο από το τέλος του 2010.Ενδεικτικά αναφέρω ορισμένες από τις αλλαγές πουαυτό προβλέπει:

• τη διεξαγωγή εκλογών για την ανάδειξη των νέωντους διοικητικών συμβουλίων χωρίς την ύπαρξηκλειστού μητρώου αλλά βάσει δημοτολογίου, γεγονόςπου θα επιτρέψει σε όλους τους νέους και τις νέες πουτο επιθυμούν, να προσέλθουν και να ψηφίσουν,• τη δυνατότητα συμμετοχής στις εκλογές και τωναλλοδαπών που ψήφισαν στις τελευταίες δημοτικές καιπεριφερειακές εκλογές και πληρούν το ηλικιακόκριτήριο,• τη λειτουργία εκάστου ΤΟΣΥΝ στη βάση πέντεθεματικών ομάδων (επιχειρηματικότητα, ευρωπαϊκάθέματα, περιβάλλον, πολιτισμός, αθλητισμός­δημιουργική αξιοποίηση ελεύθερου χρόνου) ώστε νακαταστούν πιο λειτουργικά,• την κατάρτιση των μελών των διοικητικών τουςσυμβουλίων σε συνεργασία με τη Γενική Γραμματεία ΔιαΒίου Μάθησης του Υπουργείου Παιδείας, στις αρχές τουΚαλλικράτη, προκειμένου να ασκήσουν καλύτερα τακαθήκοντά τους καθώς και την εκπαίδευσή τους στιςτεχνικές εξεύρεσης οικονομικών πόρων προκειμένου νακαταστούν και ουσιαστικά αυτόνομα και κατ'επέκταση ναδυναμώσει η φωνή τους, κ.α.Ποιές ήταν οι μεγάλεςπροτεραιότητες της Γ.Γ.Ν.Γ.την περίοδο που είχατε την ευθύνη της και ποιέςθεωρείτε ότι ήταν οι σημαντικότερες τομές πουκάνατε;Οι προτεραιότητες που θέσαμε ταυτίστηκαν σχεδόναπόλυτα με τις μεγάλες τομές που έλαβαν χώρα.Η βασικότερη ήταν η ΓΓΝΓ να επιστρέψει στηνπαραγωγή πολιτικής κατά τρόπο άμεσο, δηλαδή στοσχεδιασμό και στην προκήρυξη δικών τηςπρογραμμάτων και δράσεων περιορίζοντας ταυτόχρονατις επιχορηγήσεις στις δράσεις άλλων φορέων, τηνάσκηση δηλαδή πολιτικής κατά τρόπο έμμεσο.Δεύτερος βασικός στόχος ήταν η εξυγίανση τωνοικονομικών της υπηρεσίας, που επετεύχθη αφενόςαυστηροποιώντας τις διαδικασίες και τους κανόνεςχρηματοδότησης και αφετέρου υιοθετώντας τις αρχέςτης διαφανούς και χρηστής διαχείρισης των διαθέσιμωνκονδυλίων.Πιο συγκεκριμένα, προχωρήσαμε στις ακόλουθεςενέργειες:• στην υπογραφή συμβάσεων με όλους τους φορείς μηκερδοσκοπικού χαρακτήρα που χρηματοδοτούνταν απότη ΓΓΝΓ,• στην ενεργοποίηση της διαδικασίας επιστροφήςοφειλόμενων ποσών στο Δημόσιο Ταμείο,• στο άνοιγμα όλων των φακέλων από ιδρύσεως τηςΓραμματείας, με τις υποθέσεις φορέων που, καίτοι είχανχρηματοδοτηθεί, δεν είχαν καταθέσει οικονομικούςαπολογισμούς και στην αποστολή σχετικού φακέλου με190 από αυτές τις υποθέσεις στην ΟικονομικήΕπιθεώρηση του Υπουργείου Οικονομικών για περαιτέρωέλεγχο,

σε πρώτο πρόσωποΤο Youthnet Hellas συνομιλεί κάθε φορά με μία προσωπικότητα από το κοινωνικό, πολιτικό και οικονομικόγίγνεσθαι, εντός και εκτός των ορίων της χώρας, πάνω σε θέματα της επικαιρότητας και όχι μόνο

10

Page 11: Y-Magazine #0

• στη διαμόρφωση πλαισίου διεξαγωγής διαγωνιστικώνδιαδικασιών και προκηρύξεων στο κομμάτι τωνεπιχορηγήσεων αν και ο νόμος παρείχε το δικαίωμααπευθείας αναθέσεων.• στη δημοσιοποίηση, ήδη από το πρώτο εξάμηνο του2010 πριν από την εφαρμογή του συστήματος«Διαύγεια» για το Δημόσιο, των ποσών με τα οποία ηΓραμματεία χρηματοδότησε φορείς καθώς και τωνστοιχείων αυτών, κ.α.Τρίτη προτεραιότητα και μεγάλο στοίχημα, ήταν η όσοτο δυνατόν εντονότερη εμπλοκή του προσωπικού στηδιαδικασία σχεδιασμού, προκήρυξης, παρακολούθησηςκαι αξιολόγησης των προγραμμάτων και των δράσεωντου Φορέα, ώστε οι υπάλληλοι να φτάσουν στο σημείοεκείνο που θα τους επέτρεπε να τα ¨τρέχουν¨αυτόνομα, χωρίς την άμεση επίβλεψη του Γραμματέαγεγονός που θα εξασφάλιζε την πολυπόθητη συνέχειαστη δημόσια διοίκηση. Στην ίδια κατεύθυνση δόθηκεέμφαση στην ανάδειξη των άξιων και των νέωνυπαλλήλων της υπηρεσίας που αποτελούν και το μέλλοναυτής.Επόμενη τομή ήταν η αλλαγή του πολιτικούπροσανατολισμού της Γραμματείας, η οποία απόπρογράμματα που άπτονταν της δημιουργικήςαξιοποίησης του ελεύθερου χρόνου των νέων, στράφηκεσε προγράμματα με αντικείμενο την επιχειρηματικότητα,την πρωτογενή παραγωγή, τη στήριξη των ευπαθώνκοινωνικά ομάδων νέων. Επίσης η πολιτική τηςταυτότητα τέθηκε σε νέες βάσεις, αυτές της αρχής τηςδιαγενεακής αλληλεγγύης, δηλαδή της δίκαιηςκατανομής των ευκαιριών και των βαρών μεταξύ τωνγενεών, αλλά και της αλλαγής νοοτροπίας η στρέβλωσητης οποίας είναι μία από τις βασικές αιτίες της κρίσηςπου βιώνουμε σαν κοινωνία.Μεγάλη επιτυχία θεωρώ πως ήταν και το γεγονός ότι σεσύντομο χρονικό διάστημα καταφέραμε να εξυγιάνουμετα δύο μεγάλα ευρωπαϊκά προγράμματα της ΓΓΝΓ και νααποσπάσουμε τα εύσημα από τους αρμόδιουςευρωπαϊκούς φορείς κατά την πραγματοποίηση τωνσχετικών ελέγχων. Αναφέρομαι στο πρόγραμμα «ΝέαΓενιά σε Δράση­Youth In Action» του οποίου τηχρηματοδότηση απειλούσαν ότι θα αναστείλουν άμεσα οιεκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής το Φεβρουάριοτου 2010 και του προγράμματος ¨Ευρωπαϊκή ΚάρταΝέων¨, το οποίο σύντομα θα είναιαυτοχρηματοδοτούμενο.Ολοκληρώνοντας την απάντησηστην ερώτησή σας, θέλω να τονίσωότι εάν η Γραμματεία δεν είχεπροχωρήσει στις ανωτέρω τομές,σήμερα πολύ δύσκολα, με την κρίσηστο απόγειό της, θα μπορούσε να διεκδικήσει νέουςπόρους ή να διατηρήσει τις υπάρχουσες πιστώσεις στονπροϋπολογισμό της.Τα ανωτέρω αποτελούν πρωτοβουλίες που εντάσσονταιστη φιλοσοφία και το πολιτικό όραμα για τη χώρα και τηνέα γενιά του πρώην Πρωθυπουργού, κου ΓιώργουΠαπανδρέου, και της πρώην Υπουργού Παιδείας, καςΆννας Διαμαντοπούλου, τους οποίους και ευχαριστώθερμά για την υποστήριξη και την καθοδήγησή τους.

Υπάρχουν έργα στη Γ.Γ.Ν.Γ. που είναι σε εξέλιξηκαι μπορούν να αξιοποιηθούν από την επόμενηπολιτική ηγεσία;Όλος ο σχεδιασμός της πολιτικής, των προγραμμάτωνκαι των δράσεων έγινε με το σκεπτικό της συνέχειας,έγινε με το σκεπτικό της επόμενης μέρας, όταν δηλαδήθα υπήρχε αλλαγή στη θέση του Γενικού Γραμματέα.Όσο και να ακούγεται οξύμωρο, από την αρχή κιόλαςπου αναλαμβάνεις μία τέτοια θέση πρέπει να κινείσαι μετέτοιο τρόπο ώστε να διαμορφώνεις τις προϋποθέσειςπου θα εξασφαλίσουν τη συνέχιση όσων σχεδιάζεις καιυλοποιείς αφότου εσύ θα έχεις αποχωρήσει.Όλα σχεδόν, τα νέα προγράμματα σχεδιάστηκαν ωςσυνεχιζόμενα εκτός από το Ευρωπαϊκό ΈτοςΕθελοντισμού 2011 ή την Biennale των ΝέωνΚαλλιτεχνών της Μεσογείου και της Ευρώπης στηΘεσσαλονίκη το χειμώνα του 2011, που εκ τωνπραγμάτων είχαν συγκεκριμένο χρονικό ορίζονταολοκλήρωσης.Ενδεικτικά αναφέρω ορισμένα από τα πιο σημαντικά:Το πρόγραμμα "Επιστημονική Υποστήριξη ΝέωνΑγροτών", το οποίο πέτυχε να φέρει σε επαφή τουςνέους αγρότες με την πανεπιστημιακή κοινότηταπροκειμένου να διαμορφωθούν δράσεις, να λάβουνχώρα εκπαιδεύσεις (όπως στη χρήση των μέσωνκοινωνικής δικτύωσης για την προώθηση των προϊόντωντους) και να διεξαχθούν έρευνες που θα βοηθήσουντους νέους αγρότες να καταστούν πιο ανταγωνιστικοί καιεξωστρεφείς σαν επαγγελματίες. Τα παραδοτέα τηςπρώτης περιόδου λειτουργίας του προγράμματος είναιδιαθέσιμα στην ηλεκτρονική διεύθυνσηhttp://www.neagenia.gr/frontoffice/portal.asp?cpage=resource&cresrc=1845&cnode=31&cuser=4f1805b0­6a2b­4ccd­80a3­ad5676c207d8Το πρόγραμμα "Τριπτόλεμος", το οποίο μέσω μίαςσειράς καταρτίσεων απευθύνεται σε νέους πουεπιθυμούν να επιστρέψουν στην περιφέρεια και ναασχοληθούν με την πρωτογενή παραγωγή,συνδυάζοντας τη θεωρία στην αίθουσα διδασκαλίας μετην πρακτική εφαρμογή στο χωράφι.Το πρόγραμμα "Κυψέλες Επιχειρηματικότητας" μεαντικείμενο τη νεανική επιχειρηματικότητα πουχρηματοδοτείται με πόρους του ΕΣΠΑ, το οποίο θαπαρέχει τετράμηνες υποτροφίες σε νέους που έχουν ήδηδιακριθεί στους διαγωνισμούς επιχειρηματικότητας τωνΜονάδων Καινοτομίας των Πανεπιστημίων της χώρας,προκειμένου να εξελίξουν τις προτάσεις για τις οποίεςβραβεύτηκαν ή να διαμορφώσουν καινούργιες,συνεργαζόμενοι με άλλους διακριθέντες με τους οποίουςθα συγχρωτίζονται καθημερινά επί 4 μήνες σε ειδικάδιαμορφωμένους χώρους, τις Κυψέλες, που θαλειτουργούν στο πρότυπο των HUBs του εξωτερικού. Γιατο σχεδιασμό του συγκεκριμένου προγράμματος, και όχιμόνο, συνεργαστήκαμε πολύ στενά και δημιουργικά μετην πρώην Ειδική Γραμματέα Διαχείρισης ΚοινοτικώνΠόρων του Υπουργείου Παιδείας, την κα Ορφανού, τηνοποία και ευχαριστώ θερμά.

11

Page 12: Y-Magazine #0

Το πρόγραμμα "Κανείς δεν μένει εκτός", το οποίοαπευθύνεται σε νέους που λόγω της οικονομικής κρίσηςβρίσκονται αντιμέτωποι με το ενδεχόμενο απώλειαςστέγης, προσφέροντάς τους ένα δίχτυ προστασίας, σεεπίπεδο συμβουλευτικής υποστήριξης, αποτελούμενοαπό ειδικούς όπως νομικό, οικονομολόγο, εργασιακόσύμβουλο, ψυχολόγο και ψυχίατρο, οι οποίοι θα τουςσυνδράμουν δωρεάν προκειμένου να σταθούν στα πόδιατους και πάλι.Το πρόγραμμα «Ζούμε όπως κι εσύ» που αποτελεί τοπρώτο κρατικό πρόγραμμα για την καταπολέμηση τωνκοινωνικών διακρίσεων βάσει σεξουαλικούπροσανατολισμού, στο πλαίσιο του οποίου διεξήχθησανημερίδες στη Θεσσαλονίκη και την Ξάνθη για ταπροβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ομοφυλόφιλοι νέοικαι οι νέες στην οικογένεια, στο σχολείο, στοπανεπιστήμιο, στον εργασιακό τους χώρο, ενώ ξεκίνησεκαι η λειτουργία της τηλεφωνικής γραμμής δωρεάνσυμβουλευτικής υποστήριξης 1528 από εξειδικευμένουςψυχολόγους, για νέους και νέες με διαφορετικόσεξουαλικό προσανατολισμό, τις οικογένειές τους καιεκπαιδευτικούς κάθε βαθμίδας.Το πρόγραμμα «Μαθητές εν Δράσει» με ομάδα στόχοτους μαθητές και χρηματοδοτούμενες δράσεις, μέσω τωνσχολικών επιτροπών, στις θεματικές τηςεπιχειρηματικότητας, της καινοτομίας, της προστασίαςτου περιβάλλοντος κ.α.Από μία πρώτη έρευνα προκύπτει ότι πολλοί νέοιστη χώρας μας δεν γνωρίζουν για τα παρεχόμεναπρογράμματα από τη Γ.Γ.Ν.Γ. Έχετε παρόμοιαεικόνα και, αν ναι, με ποιό τρόπο σκέφτεστε ότιμπορεί να βελτιωθεί το επίπεδο ενημέρωσης τωννέων σχετικά με ευκαιρίες συμμετοχής;Διαπιστώνοντας το πρόβλημα της χαμηλήςαναγνωρισιμότητας της Γραμματείας, προχωρήσαμε σεμία σειρά από ενέργειες προκειμένου να τοαντιμετωπίσουμε, όπως είναι η πιο επιθετικήεπικοινωνιακή πολιτική με τη δημιουργία μίας σειράς απότηλεοπτικά και διαδικτυακά spots που παρουσίαζαν τακυριότερα προγράμματα της ΓΓΝΓ.Επίσης, εγκαινιάσαμε την παρουσία της στα μέσακοινωνικής δικτύωσης δημιουργώντας προφίλ στο fb,λογαριασμό στο twitter και στο YouTube, όπου οενδιαφερόμενος μπορεί να βρει τις πιο πρόσφατεςπληροφορίες αναφορικά με τις δραστηριότητες και τιςπρωτοβουλίες της Γραμματείας. Παράλληλα,ενεργοποιήσαμε την υπηρεσία αποστολής newsletterπου ήδη διέθετε ο Φορέας, αυξάνοντας τους αποδέκτεςστους 20.000.Τέλος, αναμορφώσαμε τη σελίδα της onlineεξυπηρέτησης στο portal της ΓΓΝΓ χωρίς κόστος,αξιοποιώντας ίδιες δυνάμεις της υπηρεσίας, ενώδημιουργήσαμε και μία νέα για το καινούργιοπεριβαλλοντικό πρόγραμμα της ΓΓΝΓhttp://www.neagenia.gr/viopoikilotita/intro.htm με τονίδιο ανέξοδο τρόπο.Καμμία πρωτοβουλία της Γραμματείας όμως, δεν μπορείνα υποκαταστήσει την ατομική ευθύνη κάθε νέου ναενημερώνεται όντας ενεργό μέλος της κοινωνίας.

Από τα συμπεράσματα της Ετήσιας Έκθεσης γιατον Τομέα της Νεολαίας προκύπτει μιαδυσαρέσκεια των νέων για τον τρόπο λειτουργίαςκαι δραστηριοποίησης διαφόρων φορέων νεολαίαςστην Ελλάδα (ΤΟ.ΣΥΝ., Ε.ΣΥ.Ν, Μ.Κ.Ο., Πολιτικές &Φοιτητικές Νεολαίες). Ποιά είναι η δική σαςεντύπωση και πώς πιστεύετε ότι η Γ.Γ.Ν.Γ. μπορείνα συμβάλει στην ανάληψη πρωτοβουλιών απόαυτούς τους φορείς, την ανάδειξη καλώνπρακτικών, και την ανάπτυξη συνεργασιών μεταξύτους;Βασική αιτία για τη δυσαρέσκεια και τηναποστασιοποίηση των νέων από τους φορείς νεολαίαςθεωρώ πως είναι η έντονη κομματικοποίησή τους κατάτο παρελθόν καθώς και οι επιλογές τους σε πρόσωπααλλά και δράσεις σύμφωνα με τις επιταγές τωνκομμάτων και όχι σύμφωνα με τις ανάγκες της νεολαίαςτης χώρας.Πιο απλά οι φορείς που δημιουργήθηκαν για να«υπηρετούν» τους νέους απώλεσαν τον προσανατολισμότους και κατ´επέκταση την επαφή τους με την ομάδαστόχο τους.Οι ευθύνες όμως είναι επιμερισμένες. Μερίδιο ευθύνηςαναλογεί και στους ίδιους τους νέους οι οποίοι δενστήριξαν υγιείς πρωτοβουλίες από τους συγκεκριμένουςή άλλους φορείς ή γιατί δεν άσκησαν γόνιμη κριτική σταπεπραγμένα τους ελέγχοντάς τους και ωθώντας τους σεαλλαγές.Αναφορικά με τη σχέση της Γραμματείας με τους φορείςνεολαίας θέλω να επισημάνω ότι πρόκειται γιαανεξάρτητα νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου ήανεξάρτητες οντότητες χωρίς νομική μορφή, οι οποίεςδεν ανήκουν στη δικαιοδοσία της ΓΓΓΝΓ, με εξαίρεση ταΤοπικά Συμβούλια Νέων σε ένα βαθμό. Κατά συνέπεια,εναπόκειται στα μέλη τους να συνειδητοποιήσουν τιςευθύνες τους και να πιέσουν για αλλαγές, εάν φυσικάπιστεύουν πως αυτές είναι απαραίτητες.Η Γραμματεία από τη μεριά της, πρέπει να καταστήσεισαφές ότι οι πόρτες της είναι ανοιχτές ως προς όλουςτους νέους και ως προς όλους τους φορείς νεολαίας.Παράδειγμα αυτού αποτελεί η δημιουργία της νέας,άμισθης, συμβουλευτικής Επιτροπής παρά τω ΓενικώΓραμματέα, διετούς διάρκειας, αποτελούμενης απόεκπροσώπους οργανώσεων και άτυπων ομάδων νέων,με σκοπό τη διαβούλευση και την από κοινούδιαμόρφωση δράσεων για τη νέα γενιά. Η πρώτησυνεδρίαση πραγματοποιήθηκε την άνοιξη του 2012.Απαραίτητη προϋπόθεση όμως, για να απολαμβάνει ηΓραμματεία της εμπιστοσύνης των νέων διαχρονικάείναι να σταματήσει να αποτελεί την προέκταση τηςκομματικής νεολαίας του εκάστοτε κυβερνώντοςκόμματος, διατηρώντας παράλληλα αγαστή συνεργασίαμαζί της. Άλλη μία τομή της περιόδου 2010­2012.Εν μέσω της μεγάλης οικονομικής κρίσης πουπλήττει τη χώρα μας και ειδικά τους νέους, τοεπίπεδο ανεργίας των οποίων φτάνει το 50%,καταλαβαίνετε ότι υπάρχει διάχυτο ένα κλίμααπογοήτευσης και ανασφάλειας. Πολλοί νέοι στηχώρα μας νιώθουν ότι έχουν να διαλέξουν μεταξύενός δρόμου παραίτησης και απαξίωσης και ενόςάλλου που οδηγεί στη μετανάστευση.

12

Page 13: Y-Magazine #0

13

Ποιά είναι η δική σας αίσθηση και πώς η Γ.Γ.Ν.Γ.θα μπορούσε να συμβάλει μόνη ή και σεσυνεργασία με άλλους φορείς, σε μία προσπάθειαδημιουργίας ευκαιριών προς την κατεύθυνση τηςαντιμετώπισης αυτής της κατάστασης;Η τάση φυγής των νέων και άξιων από την Ελλάδαπροϋπήρχε της οικονομικής κρίσης. Αιτία ήταν η ηθικήκρίση που προηγήθηκε και εν πολλοίς οδήγησε και σεαυτή καθώς και φαινόμενα όπως αυτά της ανομίας καιτης αναξιοκρατίας που εγκλώβιζαν πολύ συνειδητά τουςτίμιους και ικανούς. Αυτές είναι οι βασικές αιτίες πουοδήγησαν τους νέους που είχαν όραμα για τη ζωή και τηχώρα τους, στο να προβληματίζονται σοβαρά αναφορικάμε το εάν θα πρέπει να παραμείνουν σε αυτή ή όχι.Η εργασιακή και η οικονομική ανασφάλεια μετέτρεψαντις σκέψεις σε πράξεις, με συνέπεια αρκετοί νααποφασίσουν να μεταναστεύσουν.Η Γραμματεία έχει υποχρέωση με τις δυνάμεις πουδιαθέτει, τόσο αυτόνομα όσο και σε συνεργασία μεάλλους φορείς, να συμβάλει στην αλλαγή των κακώςκειμένων που αδρανοποιούν ό,τι πιο δημιουργικό έχειμία χώρα, τη νεολαία της, ώστε να δημιουργηθούν οιπροϋποθέσεις που θα της επιτρέψουν να δημιουργήσειξανά και σε όσους έφυγαν να επιστρέψουν.Είναι κρίσιμο να ασκήσει τον παιδαγωγικό της ρόλο μεσκοπό να επηρεάσει σε επίπεδο αρχών στο κομμάτι τηςαλλαγής νοοτροπίας, σε θεματικές όπως η σχέση πολίτη­κράτους και κράτους­πολίτη, ο τρόπος που παράγουμεκαι καταναλώνουμε, η απενοχοποίηση τηςεπιχειρηματικότητας και η καλλιέργεια των αρχών τουυγιούς επιχειρείν με το λελογισμένο κέρδος, ηδιαγενεακή δικαιοσύνη και η βιώσιμη ανάπτυξη, ταθέματα καταχρήσεων και διαταραχών των νέων κ.α.Στο δε κομμάτι το καθαρά επαγγελματικό, σεσυνεργασία με τους επαγγελματικούς συλλόγους, τουςσυνδέσμους επιχειρηματιών και τους συνδικαλιστικούςφορείς αλλά και με άλλες ομάδες που εκπροσωπούντους νέους εντός και εκτός Ελλάδας, σύμφωνα και με ταόσα προβλέπει η πρόσφατη πρωτοβουλία της Ε.Ε. για τηνεολαία European Youth Guarantee, να πολλαπλασιάσειτα προγράμματα που θα τους προσανατολίζουνεπαγγελματικά και θα τους προετοιμάζουν για τιςεπερχόμενες αλλαγές στο χώρο τους, διεκδικώνταςπαράλληλα για αυτούς τους σκοπούς κονδύλια από τηνεπόμενη προγραμματική περίοδο 2014­2020.Για να αντεπεξέλθει η Γραμματεία στα ανωτέρω αλλά καιγια να υπηρετήσει το σκοπό για τον οποίο αρχικάιδρύθηκε, δηλαδή την εκπόνηση εθνικής στρατηγικήςγια τη νεολαία και το παιδί, και να διεκδικήσει τουςανάλογους πόρους, απαιτούνται αλλαγές στη δομή καιτη θέση της. Πρέπει να αναβαθμιστεί υπαγόμενηδιοικητικά στην αρμοδιότητα του εκάστοτεΠρωθυπουργού από τον οποίο θα εκπορεύεται και ηπολιτική για τους νέους, μία κίνηση με συμβολικό όσοκαι ουσιαστικό χαρακτήρα.

Εάν μπορούσατε με λίγες λέξεις να δώσετε έναμήνυμα στους Νέους της χώρας μας, ποιο θα ήταν;Να μην εγκαταλείψουν! Είτε βρίσκονται στο εξωτερικό,είτε στην Ελλάδα. Η κρίση, με όλα τα αρνητικά πουεπιφέρει, δημιουργεί χώρο για τους νέους, ενώ αποτελείμοναδική ευκαιρία για να στραφεί το ενδιαφέρον τηςκοινωνίας προς εκείνους, μοναδική ευκαιρία για ναακουστούν οι νέοι από τους μεγαλύτερους αλλά και γιανα αφυπνιστούν οι ίδιοι. Είναι η κατάλληλη χρονικήστιγμή εκείνοι οι νέοι άνθρωποι που αποτελούν ενεργάκαι δυναμικά μέλη της κοινωνίας, να αναλάβουν θέσειςευθύνης τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα,αξιοποιώντας την εμπειρία των παλαιότερων και σεσυνεργασία μαζί τους. Οι συνθήκες έχουν ωριμάσει, ηκοινωνία το επιθυμεί, οι πολιτικοί είναι υποχρεωμένοι νατο πράξουν.Να μην ξεχάσουν! Τότε θα πρέπει να θυμούνται όσασήμερα τους προβληματίζουν, όσα τους θυμώνουν, όσατους απομακρύνουν από τη χώρα τους. Πρέπει ναθυμούνται για να μην επαναλάβουν τα λάθη τωνπροηγούμενων, για να ανοίξουν και αυτοί με τη σειράτους το δρόμο σε άλλους νέους, ικανούς και τίμιουςανθρώπους, για να μην αφομοιωθούν από το σύστημαπροκείμενου να προσαρμοστούν πιο εύκολα, για να μηδούμε σε λίγα χρόνια την ιστορία να επαναλαμβάνεταιμε διαφορετικούς πρωταγωνιστές.

Page 14: Y-Magazine #0

Με αυτό το άρθρο, ο γράφων σας καλωσορίζειστη στήλη του στο Y­magazine. Μία στήλη στηνοποία θα ασχοληθούμε με τις έννοιες τουελεύθερου λογισμικού/λογισμικού ανοιχτού κώδικα,του peer to peer, με σύγχρονα διαδικτυακά εργαλείαπου προωθούν/διευκολύνουν τη συνεργασίακαι με τις κοινωνικές επιπτώσεις των σύχρονωντεχνολογιών επικοινωνίας.Θα βάλω τα δυνατά μου ώστετα άρθρα να είναι σύντομα,περιεκτικά, αλλά και γεμάτα με linksώστε να μπορείτε να ψάξετεπερισσότερο τα θέματα που θααναλύονται εφόσον αυτό σας ενδιαφέρει.Σε κάθε περίπτωση, το ζητούμενο είναι να προκληθεί τοενδιαφέρον σας αρκετά ώστε να ρίξετε μιά ματιά και σταlinks ή σε αυτό που περιγράφεται στο εκάστοτε άρθρο.Μπες στο ψητό ρε φίλε... Τι είναι αυτό τοΛογισμικό Ανοιχτού Κώδικα;Ας ξεκινήσουμε προσδιορίζοντας τι είναιτο λογισμικό ανοιχτού κώδικα.Αντιγράφοντας από το σχετικό άρθροστην ελληνική Βικιπαίδεια:Με τον όρο Λογισμικό Ανοικτού Κώδικα εννοείταιλογισμικό του οποίου ο πηγαίος κώδικας διατίθεταιελεύθερα σε αυτούς που θέλουν να τον εξετάσουν, και/ήτροποποιήσουν η χρησιμοποιήσουν σε άλλες εφαρμογές.Υπάρχουν πολλές διαφορετικές άδειες χρήσης πουμπορεί να συνοδεύουν το λογισμικό ανοικτού κώδικα.Σε γενικές γραμμές το λογισμικό ανοικτού κώδικα δενσημαίνει απαραίτητα δωρεάν λογισμικό, ούτε ελεύθερολογισμικό (σύμφωνα με τον ορισμό που δίνει στοελεύθερο λογισμικό το Ίδρυμα Ελεύθερου Λογισμικού),αλλά αναφέρεται κυρίως στην ελευθερία του κάθεχρήστη να εξετάσει και να χρησιμοποιήσει την γνώση καιτις δυνατότητες που του προσφέρει ο κώδικαςπρογραμματισμού.Δωρεάν ­ Ελεύθερο λογισμικό; Τσάμπα δηλαδή;Μπερδεύτηκα...Αναφέραμε ήδη τρεις διαφορετικές έννοιες,οι οποίες πότε συμπίπτουν και πότεόχι. Ας τις ξεκαθαρίσουμε λοιπόν.Εν συντομία, λογισμικό ανοιχτού κώδικαείναι αυτό του οποίο τον πηγαίο κώδικαείσαι ελεύθερος να εξετάσεις και/ή να τροποποιήσεις (μετους ανάλογους περιορισμούς που μπορεί ναπεριλαμβάνει η άδεια χρήσης του, ειδικά για τηναναδιανομή του τροποποιημένου κώδικα). Δωρεάνλογισμικό είναι αυτό το οποίο μπορείς να πάρεις σεμηδενική τιμή (άσχετα από τον τρόπο που έχει γραφτεί ήδιανείμεται ο πηγαίος κώδικάς του). Εμείς θαασχοληθούμε περισσότερο με την τρίτη έννοια, τοελεύθερο λογισμικό, το οποίο ναι μεν συνήθωςδιατίθεται και δωρεάν και με ανοιχτό κώδικα, χωρίςόμως αυτό να σημαίνει ότι οι παραπάνω έννοιες είναιταυτόσημες.

Στα αγγλικά η λέξη “free” χρησιμοποιείται για ναπεριγράψει και την έννοια του δωρεάν, αλλά καιαυτή του ελεύθερου, με αποτέλεσμα να καταστείαπαραίτητος ο διαχωρισμός. Το Ελεύθερολογισμικό είναι ζήτημα ελευθερίας, όχι κόστους.Για να κατανοήσετε τον όρο αυτό θα πρέπει νασκέφτεστε τη λέξη free όπως ο ελεύθερος λόγος(free speech) και όχι η δωρεάν μπίρα (free beer),όπως πολύ πετυχημένα είπε ο Richard Stallman,ιδρυτής του GNU και του Ιδρύματος ΕλεύθερουΛογισμικού, δύο άρθρα του οποίου παραθέτωως links στη συνέχεια αυτού του άρθρου.Το Ελεύθερο λογισμικό παρέχει στους χρήστεςτην ελευθερία να εκτελούν, αντιγράφουν, διανέμουν,μελετούν, τροποποιούν και βελτιώνουν το Ελεύθερολογισμικό. Για την ακρίβεια, αναφέρεται σε τέσσεριςβασικές ελευθερίες:• Την ελευθερία να εκτελείτε το πρόγραμμα γιαοποιονδήποτε σκοπό (ελευθερία 0).• Την ελευθερία να μελετάτε τον τρόπο λειτουργίας τουπρογράμματος και να το προσαρμόζετε στις ανάγκες σας(ελευθερία 1). Η πρόσβαση στον πηγαίο κώδικα είναιπροϋπόθεση για να ισχύει κάτι τέτοιο.• Την ελευθερία να αναδιανέμετε αντίγραφα τουπρογράμματος ώστε να βοηθάτε το συνάνθρωπο σας(ελευθερία 2).• Την ελευθερία να βελτιώνετε το πρόγραμμα και ναδημοσιεύετε τις βελτιώσεις που έχετε κάνει στο ευρύκοινό, ώστε να επωφεληθεί ολόκληρη η κοινότητα(ελευθερία 3).Η πρόσβαση στον πηγαίο κώδικα είναι προϋπόθεση γιανα ισχύει κάτι τέτοιο.Ένα πρόγραμμα θεωρείται ελεύθερο λογισμικό όταν οιχρήστες του έχουν όλες τις παραπάνω ελευθερίες.Στο εξαιρετικό άρθρο του Richard Stallman με τίτλο“Γιατί “Ο ανοιχτός Κώδικας” χάνει το νόημα τουΕλεύθερου Λογισμικού”, μπορείτε να διαβάσετεπερισσότερα για τον διαχωρισμό μεταξύ των δύο αυτώνεννοιών.Καλά όλα αυτά, αλλά γιατί εγώ να χρησιμοποιήσωαυτό το Ελεύθερο Λογισμικό;

Καταρχήν, ίσως χρησιμοποιείτε ήδη ελεύθερολογισμικό χωρίς να το ξέρετε... Ανχρησιμοποιείτε για οποιονδήποτε λόγοτο internet, θα πρέπει να ξέρετε ότι η συντριπτικήπλειοψηφία των servers λειτουργούν με λειτουργικόσύστημα linux και λογισμικό διακομιστή apache, γιατίαπλά είναι πολύ πιό γρήγορα, ασφαλή και μεπερισσότερες δυνατότητες επέκτασης / αναβάθμισης απότις αντίστοιχες μη ελεύθερες επιλογές, οπότε κάθε φοράπου περιηγείστε στο internet για οποιονδήποτε λόγο,κατά πάσα πιθανότητα χρησιμοποιείτε ελεύθερολογισμικό χωρίς να το συνειδητοποιείτε. Tο modem /router που χρησιμοποιείτε για να συνδεθείτε στοinternet, όπως και οι περισσότερες "έξυπνες" συσκευέςπου έχετε στο σπίτι σας, επίσης χρησιμοποιούν

ΕΕλλεεύύθθεερροο ΛΛοογγιισσμμιικκόό//ΛΛοογγιισσμμιικκόό ΑΑννοοιιχχττοούύ ΚΚώώδδιικκααΤΤιι,, ππώώςς κκααιι γγιιααττίί;;του Αντώνη Τριανταφυλλάκη

τεχνοΛογικάΙστορίες περί ανοιχτού κώδικα, ελεύθερου λογισμικού, peer­to­peer και των κοινωνικών τους προεκτάσεων

14

Page 15: Y-Magazine #0

λειτουργικό σύστημα βασισμένο σε linux/BSD...Αλλά και συνειδητά ως χρήστης, ίσως χρησιμοποιείτεήδη τον firefox ως περιηγητή ιστού ή ίσως έχετε δει σεχρήση το δημοφιλές λειτουργικό σύστημα Ubuntu ή τησουίτα γραφείου Libre Office.Πάμε να δούμε μερικούς λόγους γιατί να προτιμήσετετέτοιου είδους λογισμικό, όλους αποτέλεσμα τωνπαραπάνω τεσσάρων βασικών ελευθεριών:• Χαμηλό ή ακόμα και μηδενικό κόστος: το ελεύθερολογισμικό συνήθως διατίθεται δωρεάν και με χαμηλόκόστος υποστήριξης.• Λογισμικό με αυξημένη ποιότητα, αξιοπιστία καισταθερότητα: έχοντας την πλήρη ελευθερία ναμελετήσεις, τροποποιήσεις, δοκιμάσεις και βελτιώσεις τολογισμικό που χρησιμοποιείς δε μπορείς παρά νακαταλήξεις στα παραπάνω χαρακτηριστικά.• Αυξημένη ασφάλεια: έχοντας την ελευθερία ναεπανεξετάζεις συνεχώς το λογισμικό που χρησιμοποιείςκαι είτε να δηλώνεις τα τυχόν λάθη ως χρήστης είτε ναβοηθάς να διορθωθούν ως προγραμματιστής καταλήγειςσε κατά πολύ ταχύτερες διορθώσεις και βελτιώσεις απότην αντίστοιχη κλειστή γραμμική διαδικασία πουακολουθούν εταιρίες λογισμικού ιδιόκτητου κώδικα.• Ενθάρρυνση ανοιχτών προτύπων και πρωτοκόλλων: οανοιχτός κώδικας προωθεί το διαμοιρασμό ιδεών,προωθώντας έτσι και την ευκολία χρήσης. Αρκεί να ρίξεικανείς μιά ματιά στη δομή του internet για να καταλάβειπως ανοιχτά πρωτόκολλα όπως το TCP/IP και το DNSοδηγούν σε ταχύτατη ανάπτυξη και ευκολία χρήσης.• Γρήγορη ανάπτυξη: διαμοιράζοντας,επαναχρησιμοποιώντας και βελτιώνοντας τις υπάρχουσεςιδέες ελεύθερα έχεις πολύ ταχύτερη ανάπτυξη.• Ολοκληρωμένη και ποικίλη υποστήριξη: η ελευθερίαστη χρήση και τη μελέτη του λογισμικού οδηγεί στηνανάπτυξη ολόκληρων κοινοτήτων με πολύ πιόολοκληρωμένη και σφαιρική καταγραφή των ιδιοτήτωναλλά και των προβλημάτων (και των λύσεών τους) τουελεύθερου λογισμικού.• Ενθάρρυνση της ελευθερίας του λογισμικού: αντί γιαμονοπώλιο, έλεγχο και κυριαρχία έχεις ελευθερίαεπιλογής και η επιλογή σου μπορεί να έχει τα παραπάνωπλεονεκτήματα.Αντί για ανταγωνισμό έχεις συνεργασία, μεαποδεδειγμένα μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα,ποικιλία και ασφάλεια (“Γιατί το λογισμικό δεν θα έπρεπενα έχει ιδιοκτήτες” ­ του Richard Stallman).Ας είμαστε όμως ρεαλιστές... Ο κύριος λόγος για τονοποίο το λογισμικό ανοιχτού κώδικα και γενικότερα τοελεύθερο λογισμικό λειτουργεί καλύτερα, δεν είναιαπαραίτητα γιατί οι δημιουργοί αλλά και οι χρήστες τουπαλεύουν για το κοινό καλό, αλλά...επειδή δίνει και στιςδύο πλευρές την ελευθερία να είναι "εγωιστές"! Όπωςείπε ο Linus Torvalds, "…το open source λειτουργείπραγματικά μόνο όταν ο καθένας συνεισφέρει για τουςδικούς του εγωιστικούς λόγους… το θεμελιώδεςχαρακτηριστικό της GPL2 είναι η απλή λογική τωναμοιβαίων καταβολών: σου δίνω τις βελτιώσεις μου ανμου υποσχεθείς ότι θα επωφεληθώ από τις δικές σου".Αυτό είναι κάτι που δε μπορεί να ισχύσει στο ιδιόκτητολογισμικό, ακριβώς λόγω της κλειστής λογικής τηςανάπτυξης και διάθεσής του.Σε επόμενο άρθρο θα δούμε και τη...φιλοσοφική πλευράτου ελεύθερου λογισμικού. Μέχρι τότε, μελετήστε ξανάτις τέσσερις βασικές ελευθερίες και αρχίστε να

πειραματίζεστε με το ελεύθερο λογισμικό για τους δικούςσας "εγωιστικούς" λόγους.

Η επιλογή είναι δική σας!

Μερικές δημοφιλείς προτάσεις για να ξεκινήσετε:• Λειτουργικό σύστημα: Ubuntu ήεπιλέξτε μία διανομή linux / δείτε τις τελευταίες• Σουίτα γραφείου: Libre Office• Περιηγητής ιστού: Firefox• Διαχείρηση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου: Thunderbird• Αναπαραγωγή αρχείων video & ήχου: VLC• Επεξεργασία εικόνας: gimp• Επεξεργασία ήχου: Audacity• Σουίτα δημιουργίας 3D περιεχομένου: Blender• Πλατφόρμα blogging: Wordpress• Πλατφόρμα ιστοσελίδας: Joomla ή DrupalΠαραπομπές:• Ελεύθερο Λογισμικό – Βικιπαίδεια• Μάθε για το ΕΛ/ΛΑΚ• Ίδρυμα Ελεύθερου Λογισμικού• Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Ελεύθερου Λογισμικού• Ένωση Ελλήνων Χρηστών και Φίλων ΕΛ/ΛΑΚ• Ένωση Χρηστών και Φίλων Linux Ελλάδος• Εταιρεία Ελεύθερου Λογισμικού / ΛογισμικούΑνοικτού Κώδικα• Η αρένα του Ανοιχτού Κώδικα• Free Software Portal – Wikipedia• Βρείτε την ελεύθερη εναλλακτική επιλογή

15

* Το Y­Magazine έχειδημιουργηθεί αποκλειστικά μεχρήση ελεύθερου λογισμικού!

κάνεκλικ

στα εικονί

δια!

Page 16: Y-Magazine #0

Κάθε μεγάλο ταξίδι ξεκινάει με ένα μικρό βήμα. Πολλέςφορές όμως, ακόμα και γι αυτό το μικρό βήμα,χρειάζεσαι μια μικρή αφορμή, τα κατάλληλα άτομα γύρωσου και ίσως τις συνθήκες εκείνες που θα κάνουν τοπόδι σου να ξεκολλήσει και να ξεκινήσει για μιακαινούρια εμπειρία. Με λίγα λόγια έχεις την ανάγκη έναμικρό σπρώξιμο για να βγειςστον δρόμο.Η τάση της κοινωνίαςτα τελευταία χρόνια ναοργανώνεται σε μικρέςομάδες και έτσι νααντιμετωπίζει από ταπιο απλά έως τα πιοδύσκολα προβλήματά της, η ανάγκη της τέχνης νααποκτήσει μεγαλύτερη πρόσβαση σε ένα πιο ευρύ κοινόκαι να ξεφύγει από το αποστειρωμένο περιβάλλον τωνgallerie, αλλά και μια πρόσκληση από το μεγαλύτεροεικαστικό γεγονός στην Ελλάδα, ήταν οι ιδανικέςαφορμές και ένα αρκετά δυνατό σπρώξιμο ώστε ναδημιουργηθεί η ομάδα Εν Φλω, να βγει στο δρόμο και ναπροσφέρει ελεύθερα την τέχνη της, εδώ και δυο χρόνιαπερίπου.Τρεις διδάσκοντες του Τμήματος Εικαστικών καιΕφαρμοσμένων Τεχνών του Πανεπιστημίου ΔυτικήςΜακεδονίας η Δήμητρα Σιατέρλη, ο Χάρης Κοντοσφύρηςκαι ο Θεόδωρος Ζυρπιάδης συντονίζουν στην αρχήδέκα φοιτητές του τμήματος, που αργότερα έγιναντριάντα και αυτή την στιγμή οι Εν Φλω έχουν δυναμικόπερίπου ογδόντα μέλη.Η ομάδα παρουσίασε τις δυνατότητες της πρώτη φοράστην διεθνή έκθεση Art Athina το 2011 με δυοδιαδραστικά εικαστικά έργα, το ΤΥΠΩΘΗΤΩ και ταΧ_ΑΡΤ_ΟΝΟΜΙΣΜΑΤΑ.Στην πρώτη δράση, χρησιμοποιώντας χαρακτικές καιεκτυπωτικές μεθόδους, δημιούργησαν υπερμεγέθειςτυπογραφικούς κυλίνδρους, τους μελάνωσαν και στησυνέχεια τους κύλησαν πάνω σε χαρτιά απλωμέναστους διαδρόμους της έκθεσης, τυπώνοντας γραφές,εικονολέξεις και σύμβολα. Το κοινό είχε τη δυνατότητανα απαντήσει, να αντιδράσει, να αναιρέσει, να σχολιάσειή να διαγράψει τις γραφές, χρησιμοποιώντας μεγάλεςλαστιχένιες σφραγίδες. Το δρώμενο αφορούσε σεπροβληματισμούς με θέμα την τέχνη και τη σύγχρονηκοινωνική κατάσταση. Με τα Χ_ΑΡΤ_ΟΝΟΜΙΣΜΑΤΑκάθε φοιτητής/παρα­χαράκτης χάραζε, και παρουσίακοινού, τύπωνε και κυκλοφορούσε τα δικά τουεικαστικά χαρτονομίσματα. Μέσα από το δρώμενοπροέκυψαν συσχετισμοί, όπως χρήμα­αξία, χρήμα­κοινωνική καταξίωση, χρήμα­ταυτότητα, χρήμα­κράτος,χρήμα­Ευρώπη, χρήμα­οικονομική κρίση, χρήμα­τέχνη.Αποχωρώντας από την Art Athina οι επισκέπτες έπαιρνανμαζί τους ένα αυθεντικό, εικαστικό, χαρακτικόχαρτονόμισμα.

Η ομάδα κατάφερε, μέσα σε έναν χώρο όπου η τέχνηέψαχνε να βρει την αντίστοιχη χρηματική της αξία, ναπροσφέρει απλόχερα και δωρεάν τα έργα της, τυπωμέναπάνω σε χαρτιά περιοδικών ή εφημερίδων,συμβάλλοντας ταυτόχρονα σε μια άλλου τύπουανακύκλωση. Η σελίδα από ένα παλιό έντυπο στον κάδοτης ανακύκλωσηςμπορούσε να γίνει,με το κατάλληλο τύπωμαμέσα σε λίγα λεπτά,ένα έργο τέχνηςπου δεν είχε ανάγκη το«καρτελάκι της τιμής».Έτσι, οι επισκέπτεςδεν έφευγαν απλάμε ένα αναμνηστικό από την Art Athina, αλλά και με έναδιαφορετικού τύπου έργο τέχνης.Η επεξεργασία και οι συζητήσεις των ιδεών και τωνπροτάσεων της ομάδας γίνονται μέσα από πολλέςσυναντήσεις των μελών. Έτσι, η κάθε ιδέα εξελίσσεταιμε κάθε μέλος να προσθέτει ή να αφαιρεί από αυτή έναδικό του στοιχείο, κάνοντας το όλο concept ναπαρουσιάζει όσο το δυνατόν μεγαλύτερο ενδιαφέρον.Όπως είναι φυσικό, οι ιδέες είναι πραγματικά ένααποτέλεσμα ομαδικής και όχι ατομικής δουλειάς, γιατίόλοι έχουν συνεισφέρει κατά κάποιο τρόπο στην εξέλιξη

τους. Αυτό είναι ίσως και το πιο σημαντικόχαρακτηριστικό της ομάδας, ο τρόπος δηλαδή με τονοποίο δημιουργούνται αλλά και παρουσιάζονται οι ιδέεςτης. Αν τώρα, μέσα σε όλα αυτά συνυπολογιστεί η όληθετική ενεργεία και η αισιοδοξία που αποπνέουν τα μέλητης στις δράσεις τους, καθώς και η δωρεάν διάθεση τωνέργων τους, μπορεί ο καθένας να κατανοήσει τουςλόγους που καθιστούν τη μέχρι τώρα σύντομη πορείατους επιτυχημένη.Στον ίδιο άξονα, της διάχυσης της τέχνης δηλαδή,συνεχίστηκε η δράση της ομάδας και στα υπόλοιπαδρώμενα, είτε σε κλειστούς χώρους, όπως η ΔημοτικήΠινακοθήκη Αθηνών, και οι πολυχώροι ΤΑF και«Παραπέρα», είτε σε ανοικτούς, όπως οι Πλατείες Κοτζιάκαι Συντάγματος στα πλαίσια του 3ου Διεθνούς ΦεστιβάλΘεάτρου Δρόμου. Σε όλες τις παραπάνω δράσεις,

TThhee sshhooww mmuusstt ggoo oonn!του Χρήστου Σκούρτη

stART & σΤΑΣΕΙΣΕικαστικές εκθέσεις, δράσεις και events που συμβαίνουν σε όλη την Ελλάδα και δεν τα πιάνει το αυτί σου ή το μάτισου. Προτεραιότητα θα δίνεται σε ό,τι ετοιμάζεται από φοιτητές και νέους καλλιτέχνες

16

Page 17: Y-Magazine #0

η ομάδα προσαρμόστηκε και δημιούργησε από την αρχήιδέες, πάντα με βάση την τέχνη της χαρακτικής καιπάντα στη λογική της ελεύθερης και δωρεάν προσφοράςτης τέχνης της.Αφού μέσα από όλες τις παραπάνω δράσεις της έγινεγνωστή στην Αθήνα, τον Δεκέμβριο του 2011 είχε έρθειη ώρα να δείξει η ομάδα τις ικανότητές της στηΦλώρινα, στον τόπο καταγωγής της, αλλά και σε όλητην βόρεια Ελλάδα: πρώτα στο Winter Balcan JazzFestival, που διοργανώνεται από τοπικούς φορείς τηςΦλώρινας, και, κατόπιν, μέσα από το δεύτερο μέρος τηςέκθεσης «Χαρακτική στη Βόρεια Ελλάδα» στη γκαλερίΑRTIS CAUSA, όπου συστήθηκε στην πόλη τηςΘεσσαλονίκης. Στις 27 Ιουνίου 2012, και πάλι στην ίδιαπόλη στο Κέντρο Σύγχρονης Τέχνης (Αποθήκη B1,λιμάνι), η ομάδα συμμετείχε με μιά performance με τίτλο«Κρίμα για το χρήμα», σε μία προσπάθεια ναπροσαρμόσει τακτικές ανταλλαγής εικαστικώνχαρτονομισμάτων με όνειρα, στα πλαίσια τουπαράλληλου προγράμματος της έκθεσης «It Is ThePolitical Economy Stupid».Οι τρόποι με τουςοποίουςσυσπειρώθηκε η ελληνικήκοινωνία γύρω από φτηνάκαι αναγκαία αγαθά,η ανάγκη διαγραφής τωνκοινωνικών συνόρων πουεπέβαλε η απόκτηση τους,γιατί πια όλοι τα είχανανάγκη από μικροαστούςκαι μη, νοικοκυρές,νεόπτωχους ή καιπαλαιόπτωχους, καθώς καιτο πολιτικό μήνυμα:“πράξη εδώ και τώρα ­τέρμα οι πολλές κουβέντες”,ήταν κάποιες από τιςαφορμές που έδωσανέμπνευση στηνπιο πρόσφατη δράση τωνΕν Φλω.Έτσι, την Παρασκευή στις 28 Σεπτεμβρίου 2012 στηνπλατεία Αυδή στο Μεταξουργείο, στα εγκαίνια του ΑhensPrint Fest, η ομάδα παρουσίασε για πρώτη φορά δράσειςπου έχουν ως κύριο υλικό την πατάτα ή παραπέμπουνσε αυτή. Τα μέλη της, μετατρέποντας τις πατάτες σεσφραγίδες και δίνοντάς τους διάφορα σχήματα,κατάφεραν τυπώνοντας να δημιουργήσουν ένα μεγάλο«πατατART» στην περιοχή.Η παραπάνω δράση ήταν μόνο η αρχή...Οι Εν Φλωεπέστρεψαν στο κέντρο της Αθήνας και σπέρνουν τον“πατατόσπορο” τους , στην πλατεία Κοτζιά αυτή τηφορά. Στον πολυχώρο Camp, την 1η Δεκέμβρη 2012,πρώτη μέρα του χειμώνα, χρησιμοποίησαν ξανά τααγαπημένα τους γεώμηλα, συστήνοντάς τα όμως μεδιαφορετικούς εικαστικούς τρόπους. Αυτή η απλή,ταπεινή τροφή της φτωχολογιάς, αλλά και της υψηλήςμαγειρικής, γέννησε στην Ελλάδα την πρώτη “μικρήεπανάσταση” κόντρα σε όσους ήθελαν νααισχροκερδούν σε βάρος των καλλιεργητών, αλλά καιτου κόσμου που αδειάζει τις τσέπες του για να

προμηθευτεί ένα βασικό τρόφιμο επιβίωσης. Η πατάταέγινε, λοιπόν, ο φετινός πρωταγωνιστής της ομάδαςδράσης Εν Φλω. Ένας μακρύς χορός από ιδέες,ερμηνείες, εμπνευσμένες εφαρμογές, καλλιέργειες καιεκτυπώσεις που η ομάδα προτείνει πάντα με μια δόσηποίησης αλλά και σαρκασμού, όπως συνηθίζει να κάνειστη βραχύχρονη ιστορία της.

Τέλος, παρατηρώντας κάποιος τους Εν Φλω μπορεί ναδει καθαρά πως τελικά η οικονομική κρίση δεν είναιαπαραίτητα συνδεδεμένη με την πολιτισμική φτώχεια. Ηαιωρούμενη απαισιοδοξία που πλανάται στον αέρα δενείναι πανδημία. Η δικαιολογημένη οργή που έχεισυσσωρευτεί μέσα σου δεν είναι αναγκαίο να βγει προςτα έξω με εφηβικούς και βίαιους τρόπους. Τώρα πιαμοιάζει επιτακτική η ανάγκη να δημιουργήσουμε, αςπούμε, «τράπεζες κουράγιου και αλληλοβοηθείας», νακάνουμε μεταξύ μας αθροίσματα και όχι διαιρέσεις και ναφτιάξουμε ενδιαφέρουσες καταστάσεις για όλους μας. Ηπαρέα των Εν Φλω απέδειξε ότι νέοι άνθρωποι μπορούννα πετύχουν σημαντικά πράγματα με μικρά budget καικόντρα στο αρνητικό κλίμα των καιρών, ναπαρουσιάζουν σταθερά και σε τακτά διαστήματα τηνδουλειά τους. Μακάρι να συνεχίσουν έτσι και με τα ίδια«γκάζια».Μπορείς αν θέλεις να επισκεφτείς τους Εν Φλω στοιντερνετικο σπίτι και Blog τους:

enflo­art.blogspot.grή να γίνεις φίλος τουςστο Facebook

17

Page 18: Y-Magazine #0

Το κίνητρο..Όντας μέλος της «YouthnetHellas» εδώ και δύο περίπουχρόνια, ταξίδεψα αρκετά συμμετέχοντας σεπρογράμματα νέων που έχουν έντονο διαπολιτισμικόχαρακτήρα. Στόχος των ταξιδιών αυτών, πέραν τουψυχαγωγικού είναι κυρίως η γνωριμία με την κάθεκουλτούρα και η ανταλλαγή των διαφορετικώνπολιτισμικών στοιχείων μεταξύ των συμμετεχόντων.Ανακαλύπτοντας και αναπτύσσοντας τις ατομικές μαςδυνατότητες και ικανότητες είμαστε εν τέλει ικανοίμελλοντικά να στηρίξουμε το εύθραυστο κοινωνικόσύστημα της σύγχρονης παγκοσμιοποιημένηςκοινωνίας. Σε κάθε ένα από αυτά τα ταξίδια, οι στιγμέςείναι ανεκτίμητες και οι εμπειρίες μοναδικές για τονκαθένα που συμμετέχει. Ένα από τα ταξίδια που έκαναλοιπόν, ως μέλος της «YouthnetHellas», ήταν και αυτόστην Καισάρεια, στην Τουρκία. Το πρόγραμμα διήρκησεεπτά ημέρες και είχε ως θέμα τη «Δημοκρατία».Εδώ είναι το ταξίδι…Φτάνοντας με το αεροπλάνο στην Κωνσταντινούποληάρχισα να «γεύομαι» τις πρώτες εικόνες. Άνθρωποι μεοικεία φυσιογνωμία, όμορφες γυναίκες, μεγαλοπρεπέςαεροδρόμιο, καθαριότητα και πλήθος τουριστών από όλοτον κόσμο. Δεν πρόλαβα και πολύ να τις επεξεργαστώ,όταν ξαφνικά βρέθηκα στο αεροδρόμιο εσωτερικώνπτήσεων. Εκεί τα πράγματα ξεκίνησαν να αλλάζουν καινα γίνονται πιο ενδιαφέροντα... Από τη μία, γυναίκεςόμορφες, περιποιημένες, αδύνατες και καλοντυμένεςπου περίμεναν την πτήση τους για τη Σμύρνη και απότην άλλη γυναίκες παχουλές, με την παραδοσιακήφορεσιά­χιτώνα και την εμπριμέ μαντίλα που περίμενανσε άλλη αίθουσα, για τα βάθη της ανατολής.Μπαίνοντας στο αεροπλάνο, δεν σας κρύβω πως ένιωσαφόβο καθότι δεν υπήρχε άλλος τουρίστας γύρω μου ήκοντά μου και κανένας δεν μιλούσε αγγλικά εκτός απότο πλήρωμα του αεροσκάφους. Επίσης το γεγονός ότιδεν είχα ιδέα ποιός θα με υποδέχονταν κατά την άφιξήμου στο αεροδρόμιο της Καισάρειας, πού θα με πήγαινεκαι ποιους θα συναντούσα, μου ενέτεινε περισσότεροτην αγωνία, δημιουργώντας ένα περίεργο σασπένς. Τομόνο που ήξερα ήταν πως πήγαινα κοντά στα βάθη καιθα περνούσα 7 ημέρες με νέους από την Ελλάδα καιάλλες πέντε χώρες.Άφιξη στην Καισάρεια…Φθάνοντας στο αεροδρόμιο της Καισάρειας,ανακουφίστηκα βλέποντας μια κοπέλα από την Ελλάδαμαζί με τον τούρκο διοργανωτή και άλλα 2 άτομα απότην Ιταλία, να με περιμένουν και να με υποδέχονται μετον καλύτερο τρόπο. Αφού μπήκαμε στο αυτοκίνητο,

κατευθυνθήκαμε στον ξενώνα όπου θα διαμέναμε καικατόπιν γνωριστήκαμε με όλους τους συμμετέχοντεςαπό κάθε χώρα. Η διανομή των συμμετεχόντων σταδωμάτια έγινε με τυχαία επιλογή και ανάλογα το φύλο.Σπάει ο πάγος…Το πρόγραμμα ξεκινούσε καθημερινά από τις 9 μέχρι τις6 το απόγευμα. Περιελάμβανε παιχνίδια, συζητήσεις,μουσικές συναντήσεις και φυσικά εξορμήσεις, πλούσιαδιατροφή και πολύ καφέ! Μετά την πρώτη ημέρα τηςάφιξης μας, ακολούθησε η δεύτερη όπου γνωριστήκαμεμε τους υπόλοιπους συμμετέχοντες μέσω διαφόρωνειδών παιχνίδια (τα λεγόμενα ice brake games). Από τις9 το πρωί μέχρι τις 5 το απόγευμα βρισκόμαστανσυνέχεια όλοι μαζί σε δράση. Αυτό είχε ως αποτέλεσμανα «σπάσει» η αμηχανία μεταξύ μας και ναδημιουργηθεί ένα ευχάριστο κλίμα που ήταν απαραίτητογια τη μετέπειτα εξέλιξη του προγράμματος.

ΤΤααξξίίδδιι σσττηη μμααγγεευυττιικκήήΚΚααιισσάάρρεειιαα

Συμμετέχων: Κωστής ΓιαπιτζάκηςΕπιμέλεια: Βίβιαν Σταυριανάκου

ημερολόγιο καταστρώματοςΟι φίλες και φίλοι του Youthnet Hellas καταγράφουν σε προσωπικό ύφος εντυπώσεις και εμπειρίες από τη συμμετοχήτους σε κάποιο πρόγραμμα ανταλλαγής, σε χώρες εντός και εκτός της Ευρωπαϊκής Ένωσης*

18

Page 19: Y-Magazine #0

Κάθε ημέρα και κάτι καινούριο…Οι επόμενες ημέρες, περιελάμβαναν διάφορες εκπλήξεις.Από εξορμήσεις σε μικρά και όμορφα χωριά,παρουσιάσεις των χωρών (Euro Dinner) και συζητήσεις,μέχρι τούρκικο μπάνιο (τα λεγόμενα Χαμάμ).Καθημερινά, συγκεντρωνόμαστε σε μια συγκεκριμένηαίθουσα όπου ξεκινούσε η συζήτηση. Αναλύσαμε τονόρο της Δημοκρατίας και πώς εκείνη εφαρμόζεται σεκάθε χώρα. Επιπλέον δημιουργήσαμε ερωτηματολόγιαστα αγγλικά και διάφορες ομάδες ανέλαβαν ναπραγματοποιήσουν διάφορα gallop στους δρόμους τηςΚαισάρειας. Κατόπιν συγκεντρώσαμε τα στοιχεία καικαταλήξαμε σε ένα συμπέρασμα που δημοσιεύτηκε στοντύπο και προβλήθηκε στην τηλεόραση.Βόλτες στα στενά δρομάκια…Μετά τις πέντε το απόγευμα, υπήρχε συνήθωςελεύθερος χρόνος, όπου ο καθένας είχε την ευκαιρία ναπεριδιαβεί τα στενά και τους δρόμους της πόλης και ναανακαλύψει τη μαγεία της ανατολίτικης κουλτούρας.Συνοικιακά καφενεία, μοσχομυρωδάτος τούρκικοςκαφές, τάβλι, χαρτιά και κομπολόι ήταν μερικά από ταπιο συνηθισμένα στιγμιότυπα της καθημερινότητας τουλαού εκεί. Υπήρχαν στιγμές που ακόμα και οιφυσιογνωμίες, τα εξωτερικά δηλαδή χαρακτηριστικά τωνανθρώπων προσομοίαζαν πολύ τα ελληνικά. Έντονεςομοιότητες παρατήρησα και στα μουσικά ακούσματααφού αρκετές φορές νόμιζα πως άκουγα ελληνικάτραγούδια, κυρίως εκείνα από την ανατολική Ελλάδααφού οι περισσότερες μελωδίες είναι ίδιες καιαναπαράγονται με τα παραδοσιακά όργανα όπωςλαούτο, ούτι, μπαγλαμάς, που είναι και τα πιοδιαδεδομένα. Το ίδιο θα μπορούσα να πω και για τουςπαραδοσιακούς χορούς.

Κάντο κι εσύ…Πέρα από τη διαπολιτισμική εμπειρία, όλοι οισυμμετέχοντες γίναμε μια καλή παρέα και φροντίσαμενα αποτυπώσουμε την κάθε εικόνα και στιγμή σεφωτογραφίες και βίντεο. Φροντίσαμε μάλιστα να τιςμοιραστούμε στέλνοντας υλικό σε έντυπα εφημερίδωνκαι στο διαδίκτυο. Ο κάθε ένας σίγουρα αποκόμισεπολλά πράγματα όπως εμπειρίες, φιλίες και εικόνες πουίσως να μην είχε την ευκαιρία να συλλέξειπραγματοποιώντας ένα ταξίδι μεμονωμένο.Συνεχώς διηγούμαι ιστορίες από τα ταξίδια αυτά, στηνπροσπάθειά μου να παρακινήσω τους φίλους μου ναδηλώσουν συμμετοχή σε κάθε πρόγραμμα πουανακοινώνεται από τη «YouthnetHellas». Είμαι σίγουροςπως θα τους αλλάξει εντελώς τον τρόπο σκέψης και θαδιευρύνει αρκετά τους πνευματικούς τους ορίζοντες.Ειλικρινά Αξίζει...

*Κάντο κι εσύ...Μπες τώρα στη σελίδα μας με ταευρωπαϊκά προγράμματα στα οποίασυμμετέχουμε ως εταίροι και απόκτησεκι εσύ μιά μοναδική εμπειρία!

19

Page 20: Y-Magazine #0

ΠΠααίίρρννοοννττααςς ττοο ΛΛεεωωφφοορρεείίοοτου Νίκου Κρητικού

Δεν είχα φανταστεί ποτέ ότι θα έκανα τέτοιο πράγμααλλά η τελευταία του προσβολή με έφτασε στα όρια.Είχα κάνει τόσα χιλιόμετρα για να συζητήσουμε το θέμακαι αυτός μου έριχνε την μία προσβολή μετά την άλλη.Δεν άντεξα, θόλωσα, πήρα την μασιά και τον χτύπησαστο κεφάλι.Τον άφησα αιμόφυρτο στο πάτωμα και έτρεξα νααδειάσω το στομάχι μου που το έπιασαν σπασμοί.Έτρεμα ολόκληρος γιατί δεν ήμουν δολοφόνος,τουλάχιστον όχι μέχρι εκείνη τη στιγμή. Ούτε και τώραήμουν, θα έπαιρνε κάποια ώρα του γέρου μέχρι να τατινάξει τελείως. Αλλά τον είχα χτυπήσει τόσο άσχημαπου δεν είχα καμία αμφιβολία πως ήταν θέμα χρόνου.Δεν είχα κουράγιο να τον αποτελειώσω. Πήρα τα λεφτάπου έκρυβε καταχωνιασμένα στο στρώμα –μουχρωστούσε ο μπάσταρδος­ και βγήκα από το σπίτιτρέχοντας. Ήταν ευτύχημα που είχε δέσει τα σκυλιάλόγω της επίσκεψης μου. Όπως και το ότι δεν με είχε δεικανένας να έρχομαι. Και ποιος να με δει εδώ που είχεχτίσει το σπίτι; Λες και είχε ξεμείνει στο βουνό ήταν. Τουείχε δώσει και όνομα, ‘Αποσπερίτη’ το ανέβαζε,‘Αποσπερίτη’ το κατέβαζε. Ε, βέβαια, οι δικοί του ούτεπου ήθελαν να τον δουν, έπρεπε να βαπτίσει κάτι άλλογια να έχει παρέα.Αλλά έτσι που είχα αντιδράσει παρορμητικά, ήμουντυχερός που δεν με είχε πάρει κανα μάτι. Θα τακατάφερνα, αρκεί το σαραβαλάκι μου να μη με άφηνεστο χωματόδρομο. Το φοβόμουν αυτό γιατί ήταν είκοσιχρονών αυτοκίνητο και ο δρόμος μέχρι τον κεντρικόήταν σαν τα νεύρα του γέρου, στρυφνός και ανάποδος.Οι πιθανότητες πάντως να με δουν κατεβαίνοντας τοβουνό ήταν λίγες, δεν υπήρχαν σπίτια ενδιάμεσα, ούτεκαι ανέβαινε κανείς σε αυτόν τον κατσικόδρομο.Η αδρεναλίνη μου είχε εκραγεί αλλά έφτασα στονκεντρικό χωρίς κανένα αναπάντεχο. Κατέβασα τοαυτοκίνητο στην άσφαλτο και κίνησα προς την πόλη.Έσφιγγα παράδοξα το τιμόνι και δυσκολευόμουν νακρατήσω σταθερό το γκάζι. Δεν είναι εύκολο νασκοτώνεις κάποιον, ακόμα και όταν δεν έχεις τύψεις.Πρωτάρης ήμουν. Τράβηξα τον λαιμό της μπλούζας γιατίήμουν μούσκεμα στον ιδρώτα και ένιωθα ναυτία. Έτρεμαακόμα. Αισθανόμουν και ένα πόνο στο σαγόνι, αν καιδεν θυμόμουν πότε το χτύπησα.Ήθελα να πάω στο σπίτι και να χωθώ στις κουβέρτεςαλλά σουρούπωνε, και στα χάλια που ήμουν ήτανεπικίνδυνο να οδηγώ. Μόλις απομακρύνθηκα αρκετά,έστριψα σε έναν παράδρομο και σταμάτησα τοαυτοκίνητο σε μια αλέα.Ανασήκωσα το κεφάλι και πήρα μερικές βαθιές εισπνοές.Ένιωθα ταχυπαλμία. Καταλάβαινα πως αυτές οι ώρες θαήταν μεγάλη δοκιμασία, δεν μπορείς από την μια στιγμήστην άλλη να κάνεις φόνο και να είναι όλα καλά.Απόδειξη πως εκείνη τη στιγμή ήμουν ένα κουβάριφόβου. Σχεδόν ένιωθα το αίμα που κυλούσε μεταχύτητα στις φλέβες μου.

Έκανα μισό πακέτο τσιγάρα απανωτά αλλά δενκατάφεραν να με ηρεμήσουν. Θα ήθελα και κάτι να πιω,θα βοηθούσε, αλλά δεν είχα σταγόνα. Αισθανόμουν τόσοχάλια που φοβόμουν ότι θα λιποθυμήσω. Ευχήθηκα ναείχα ένα ηρεμιστικό.Θα ήταν πάντως δύσκολο να με συνδέσουν μαζί του.Είχα έρθει από του διαόλου την μάνα και κανένας δενήξερε ότι θα τον επισκεπτόμουν. Κι εκείνος, έτσι που ταείχε καταφέρει δεν είχε κανέναν δικό του άνθρωπο γιανα ενημερώσει. Κατά πάσα πιθανότητα θα την έβγαζακαθαρή.Έξω είχε σκοτεινιάσει για τα καλά.Τελείωσα ένα ακόμα τσιγάρο, αισθανόμουν κάπωςκαλύτερα, και γύρισα την μίζα. Το αυτοκίνητο αρνήθηκενα πάρει μπροστά. Προσπάθησα μερικές φορές ακόμακαι κατέληξα να βαράω το τιμόνι του. Το τελευταίοπράγμα που ήθελα ήταν να ξεμείνω εδώ πέρα. Όμως δενυπάκουε με τίποτα, το είχαν πιάσει οι ανάποδες του. Τουέριξα μερικές ακόμα βλαστημώντας.Κάθισα να σκεφτώ και δεν είχα πολλές επιλογές. Ήμουνπολύ μακριά από την πόλη και ούτε μπορούσα νααφήσω το αυτοκίνητο εδώ. Έπρεπε να καλέσω οδικήβοήθεια. Πήγα να βγάλω το κινητό μου και τότε μεέπιασε τρόμος. Έψαξα ­ξεψάχνισα­ όλες τις τσέπες μουαλλά δεν το βρήκα πουθενά. Ούτε στο αυτοκίνητουπήρχε. Δεν υπήρχε άλλη εξήγηση, πρέπει να μου είχεπέσει στο σπίτι του γέρου την ώρα που έκανα εμετό.Η αγωνία μου έγινε ένα τέρας. Το πουκάμισο κολλούσεπάνω μου καθώς άρχισα να ιδρώνω ακόμα περισσότερο.Χτύπησα δυο φορές το τιμόνι με το κεφάλι μου για τηνβλακεία μου και άρχισα να βρίζω μέσα στο αυτοκίνητο.Αν το έβρισκε η αστυνομία ήμουν τελειωμένος. Τι άλληαπόδειξη θα χρειαζόντουσαν για να καταλάβουν ότιήμουν εκεί;Βγήκα έξω τρελαμένος. Έκανα μερικές στροφές μηνξέροντας τι να κάνω, και κατέληξα με τα χέρια στηνοροφή του αυτοκινήτου να κρύβω το πρόσωπο μου. Τοσαγόνι μου με είχε πεθάνει από τον πόνο αλλά ούτε πουτου έδινα σημασία. Ήμουν έτοιμος να τρέξω με τα πόδιαπίσω, στον Αποσπερίτη. Και το έκανα, αφού βεβαιώθηκαπως το σαράβαλο μου ήταν καλά κρυμμένο στις σκιέςτων δέντρων –ευτυχώς δεν είχε φεγγάρι. Κατέβηκα τονπαράδρομο παραπαίοντας, τόσο με είχε τρελάνει ηαγωνία.Το σκοτάδι και η ερημιά ήταν απελπιστικά αλλά ευτυχώςδεν με εγκατέλειψε τελείως η τύχη. Είδα ένα μικρό καιπαλιό λεωφορείο να σταματά στον κεντρικό δρόμο, προςτην κατεύθυνση που ήθελα. Ήμουν ακόμα στονπαράδρομο και άρχισα να τρέχω, φωνάζοντας του να μηφύγει και κουνώντας τo χέρι. Θα μείωνα πολύ τηναπόσταση αν το προλάβαινα.

αποδράσεις με μικρές ιστορίεςΙστορίες που μπορούν να ταξιδέψουν για λίγο τον αναγνώστη μακριά από τη ρουτίνα

20

Page 21: Y-Magazine #0

Το λεωφορείο έμεινε στην θέση του και με περίμενε μεανοικτή την πόρτα. Μπήκα μέσα ασθμαίνοντας, και αφούέδωσα ένα νόμισμα στον οδηγό για να μου δώσειεισιτήριο έκατσα στην πρώτη θέση αποκαμωμένος. Τοστήθος μου ήταν βαρύ σαν να το είχε πατήσειελέφαντας. Το κεφάλι μου έπεσε πίσω και προσπαθούσανα πάρω ανάσα. Άκουγα τα αυτιά μου να τυμπανίζουνστους παλμούς της καρδιάς. Ούτε ο θόρυβος τουοχήματος που ξεκινούσε δεν κάλυπτε τον ήχο τους.Κατέβαλα προσπάθεια και ανασήκωσα το κεφάλικοιτώντας τον δρόμο. Έπρεπε να δω που ήταν οχωματόδρομος και να σταματήσω το λεωφορείο τηνσωστή στιγμή. Μετά θα πήγαινα με τα πόδια. Τον είδαλίγο παρακάτω και είπα στον οδηγό να σταματήσει στηνεπόμενη στάση. Εκείνος δεν μίλησε, και προς μεγάλημου έκπληξη έστριψε και μπήκε στον χωματόδρομο πουοδηγούσε στο βουνό. Κανένα λεωφορείο δεν πήγαινε σετέτοιους δρόμους.«Πού πας;» τον ρώτησα.«Στον Αποσπερίτη».«Γιατί;»«Μόλις πέθανε αυτός που χτύπησες».Τινάχτηκα. Στάθηκα όρθιος και κρατήθηκα από τηνκάθετη μπάρα, σκύβοντας προς το μέρος του. «Τιεννοείς;»Ούτε καν με κοίταξε. Προσπάθησα να διακρίνω ταχαρακτηριστικά του αλλά ήταν βυθισμένος στο σκοτάδι.Εκείνος έδειξε τη θέση μου με το δάκτυλο σαν να μουέλεγε να ξανακαθίσω. Δεν το έκανα.«Ποιός είσαι;» ψέλλισα.Γύρισε προς το μέρος μου και είδα ένα απόκοσμοπρόσωπο. Πισωπάτησα έντρομος, δεν ήταν έναανθρώπινο πρόσωπο.«Ο ψυχοπομπός» μου απάντησε. «Μαζεύω τις ψυχές».«Δεν είναι δυνατόν!» φώναξα. «Σταμάτα τις ανοησίες!»Δεν πήρα απάντηση και γύρισα προς το εσωτερικό τουλεωφορείου. Μέσα στο λιγοστό φως είδα τα πρόσωπατων επιβατών. Ήταν κενά πρόσωπα. Πρόσωπα νεκρών.Ξαναστράφηκα προς τον οδηγό. «Δεν είναι δυνατόν!»φώναξα. «Δεν συμβαίνει αυτό!»Καμία απάντηση.«Σταμάτα!» είπα και έψαξα να βρω το κουμπί πουανοίγει την πόρτα. Το βρήκα και το πάτησα. Τίποτα δενέγινε.«Δεν μπορείς να κατέβεις» μου είπε. «Η καρδιά σουσταμάτησε να λειτουργεί στο αυτοκίνητο σου, στηναλέα».Δεν το δέχτηκα. Όρμησα στην πόρτα κάθιδρος και μετους παλμούς της καρδιάς μου να σφυροκοπούνανελέητα στα αυτιά μου. Προσπάθησα να την ανοίξω μεόση δύναμη είχα, αλλά δεν κουνιόταν καθόλου. Τηνχτύπησα, μετά επιτέθηκα στον οδηγό, αλλά άσκοπα, δενμπορούσα να αγγίξω τίποτα. Πισωπάτησα και έπεσα στοκάθισμα μου ζαλισμένος, βασανισμένος από τασυμπτώματα της ανακοπής που είχα πάθει στο

αυτοκίνητο μου. Κατάλαβα πως θα τα κουβαλούσα μαζίμου στην αιωνιότητα, όπως τα ένιωθα τη στιγμή πουπέθαινα.Δάγκωσα απελπισμένος την γροθιά μου για να κρατηθώαλλά δεν ένιωσα κανένα πόνο. Έτσι δεν είχα τίποτα πουνα μπορέσει να συγκρατήσει το ουρλιαχτό μου.

Ο Νίκος Κρητικού γράφει στοhttp://nikoskritikou.blogspot.gr

21

Έχεις κι εσύμια μικρή ιστορία;

Το Y­Magazine μπορεί να τηφιλοξενήσει!Στείλε μας στο

[email protected]

Page 22: Y-Magazine #0

Γίνε κι εσύ αρθρογράφος στο Y­magazine!Αναζητούμε νέους αρθογράφους που ενδιαφέρονται να

καλύψουν μία από τις στήλες του περιοδικού ή ναδημιουργήσουν μία νέα στήλη.

Επίσης, μας ενδιαφέρουν οι απόψεις, η κριτική σου, ιδέεςαλλά και ανησυχίες που θα ήθελες να εκφράσεις μέσα από το

περιοδικό.Κάνε το Y­magazine δικό σου!

Επικοινώνησε μαζί μας στο [email protected]

Ακολούθησέ μας!στην ιστοσελίδα μαςστο facebookστο twitter

Το περιοδικόδημιουργήθηκεαποκλειστικά με

ελεύθερολογισμικό

Το περιοδικό, συμπεριλαμβανομένου του περιεχομένου του, χορηγείται με άδεια Creative CommonsAttribution­NonCommercial­ShareAlike Greece 3.0Επιτρέπεται η διανομή και η διασκευή του, υπό τις ακόλουθες προϋποθέσεις:Αναφορά Δημιουργού ­ Μη Εμπορική Χρήση ­ Παρόμοια ΔιανομήΠληροφορίες: http://creativecommons.org/licenses/by­nc­sa/3.0/gr/