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ZID BIO Unité de transformation et de valorisation de figues de barbarie

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ZID BIOUnité de transformation et de valorisation de figues de barbarie

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Mr MOHAMED MAROUAN ZID(40 ans)Formation focalisée sur le domaine´ Extraction des huiles essentielles (depuis 2000)

´ Plusieurs responsabilités dans des huileries (1999 – 2003 jusqu’au 2008)

´ Connaissance du domaine d’extraction d’huiles de figue de barbaries (Depuis 2011)

´ Stages pratiques dans des sociétés du domaine (2013 et 2014)

´ Connaissance du domaine mécanique, maintenance et entretien (depuis 2004)

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Fruit a vertus médicinale mais mal exploité

´ 600’000 hectares en Tunisie

´ Valeur ajoutée mal exploitée

´ Segments de marchés variés (cosmétiques, pharma., agro-alimentaires)

´ Marché international en fort développement

´ Offre limitée

´ Faible niveau de qualité

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Chaine de Transformation

Réception et

stockage des fruits

Broyage des fruits

Filtrage des grains.

Lavage, séchage et contrôle

de nettoyage des grains.

Extraction et mise en bouteille

Extraction et mise en bouteille.

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Promesse

´ Notre société vise les sociétés industrielles pharmaceutiques qui utilisent les produits brut bio certifiés.

´ Offrir un savoir-faire ancestral de traitement de la figue de barbarie

´ Garantir une certification agriculture biologique ´ Assurer un traitement rapide & efficace´ Répondre aux besoins en quantité´ Gérer la force de vente.´ Mettre en place un système d’information et de veille

marketing.´ Planifier, organiser et superviser les actions de

communication de l’entreprise.´ Prospecter, vulgariser, relancer, entretenir, les clients

potentiels.

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LA STRATEGIE DE COMMUNICATION & MARKETING

´ Cartes d’affaires.´ Plaquettes, affiches, flyers, dépliants, etc.´ Site web.´ Réseaux sociaux.´ Salons et foires spécialisés : ´ Appel de prospection´ Les organismes d’appui et de soutien : API, CEPEX, chambres de

commerce et de l’industrie.´ de participer aux foires à l’échelle national et international, aux rencontres

d’affaires B2B, aux séminaires nationaux et internationaux, etc. afin de faire connaitre ses produits et conquérir de nouveaux marchés.

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Indicateurs clés

Investissement:260’000 DTN

Autofinancement: 36’000 DTN

Roulement : 54’00 DTN

Personnel (10):

Ingénieur/Techni. Agroalimentaire

LaborantinOuvriers

Saisonniers

Production:Huile: 300L+10 % / an

Chiff. Affaires: 400’000 DTN

TRI: 42%

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Recherche d’un partenaire financier et un partenaire commercial

Nos attentes

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Merci pour votre attention