20
Zölden és nyereségesen H Í R L E V É L 6. évf. 1. szám (16) A Környezettudatos Vállalatirányítási Egyesület (KÖVET) és a Tisztább Termelés Magyarországi Központjának (TTMK) közös hírlevele a magyar gazdaság környezetkímélôbbé tételéhez A környezeti számvitel szerepe a vállalati környezeti irányításban A környezeti irányítás eszközei között egyre gyakrabban találkozha- tunk a környezeti számvitel kifejezéssel, mely elsôsorban a vállalati környezetvédelmi szakemberek, illetve a környezetvédelmi dönté- seket meghozó vezetôk érdeklôdését keltheti fel. A cikk a környeze- ti számvitel fogalmával, az alkalmazás lehetséges területeivel és az eddig szerzett tapasztalatokkal ismerteti meg az olvasót. A vállalati környezetvédelem területén munkálkodók közül sokak számára ismerôs lehet a következô helyzet: a környezetvédelmi ha- tóságok bírság kivetésével fenyegetik a vállalatot, azonban a káros kibocsátás határérték alá csökkentését lehetôvé tevô berendezések, intézkedések jelentôs ráfordításokat igényelnek. A probléma megol- dására rendelkezésre álló mûszaki megoldások elemzése során kide- rül, hogy a szükséges beruházás – a bírság mértékét figyelembe véve – csak nagyon lassan, hosszú évek alatt térül meg. A vállalatvezetés az intézkedés költségeinek és hasznainak a mérlegelésével úgy dönt, hogy nem hajtja végre – vagy határozatlan idôre elhalasztja – a szük- séges intézkedéseket, inkább kifizeti a hatóság által kivetett bírsá- got, büntetést. Vagy – ami még rosszabb – megpróbálja eltitkolni a vállalat jogszabályoknak nem megfelelô mûködését. (folyt. 2. oldalon) Környezeti megtakarítások azonosítása a Pécsi Vízmû Rt.-nél. A KÖVET új programjának célja segíteni a vállalatoknak abban, hogy felismerjék és „leszüreteljék az alacsonyan csüngô gyü- mölcsöket”. Alacsonyan csüngô gyümöl- csöknek nevezzük mindazon vállalati in- tézkedéseket, amelyek egyszerre környe- zeti és gazdasági elônyökkel is járnak. (folytatás a 6. oldalon) KIR oktatófilm a Villeroy & Boch dolgozói részére „Környezettudatosság a Villeroy & Boch Magyarország Kft.-nél” A Villeroy & Boch Magyarország Kft. 2002 májusában bízta meg Egyesüle- tünket egy oktatási célokat szolgáló rö- vidfilm elkészítésével. A vállalat kérése az volt, hogy a környe- zetvédelmi oktatófilm a vállalati környe- zettudatosságot és annak eredményeit a Villeroy & Boch példáján keresztül mu- tassa be, kb. 10 perc idôtartamban. (folytatás a 8. oldalon) Fenntarthatósági jelentés a DENSO-nál Megszületett hazánk második GRI-jelentése A KÖVET minôsítô tevékenysége nem azonos a tanácsadó szervezetek jelen- téstanúsításával: az Egyesület ezúttal is arra vállalt kötelezettséget, hogy szakér- tô, kívülálló, nem nyereség központú szervezetként, a vállalat érdekelt felei- nek bevonásával minôsíti a jelentést, és annak alapján véleményt mond a DENSO környezeti teljesítményérôl. (folytatás a 9. oldalon) Felhívjuk szíves figyelmét, hogy a UNEP és TTMK 2002. februárjától kezdôdôen, 24 hónapon át, 15 ha- zai vállalat energetikai átvizsgálását bonyolítja le. Az auditok célja a részt vevô vállalat energiavesztesé- geinek feltárása, a kapott eredmények elemzése és az energiafelhasználás csökkentését szolgáló alter- natívákra vonatkozó javaslatok megfogalmazása. A projekt végeztével a résztvevô cég olyan átfogó dokumentációt kap kézhez, melyben a TTMK munkatársai bemutatják a feltárt hiányosságo- kat, azokon túl pedig a lehetséges racionalizá- lást, hatékonyságfokozást és kibocsátáscsökken- tést segítô megoldásokat. A projekt költségeinek döntô hányadát világ- banki forrásból a Global Environment Facility fi- nanszírozza, ezért a szerzôdött vállalatoknak csupán egy mérsékelt térítést kell fizetniük az elvégzett szolgáltatásért. A részvételi szándékot a pályázati ûrlapok kitöl- tésével, aláírásával és az alábbi címre való eljut- tatásával lehet jelezni. Az elbírálás folyamatos, a döntésrôl a pályamunka kézhezvételének idôpontjától számított 30 naptári napon belül értesítjük a jelentkezôket. Kedvezô elbírálás esetén a Tisztább Termelés Ma- gyarországi Központja az értesítés mellékleteként postázza a támogatott felülvizsgálat mûszaki tartal- mára és költségeire vonatkozó ajánlatát is. A fizeten- dô hozzájárulás mértéke a felülvizsgálat mûszaki tartalmának részletességétôl és az elemzésre kerülô technológiák komplexitásától függôen 200.000 és 500.000 Ft közé esik. A feladat összetettségének megítélése – a pályamunkában részletezett adatok alapján – a döntésben résztvevôk feladata. Amennyiben az ajánlatban szerepeltetett tartalom- mal, illetve a fizetendô hozzájárulás mértékével kap- csolatban észrevételt kíván tenni, azt a döntés kéz- hezvételétôl számított 14 naptári napon belül, írás- ban teheti meg. A pályázati ûrlapokat az alábbi helyen lehet igényel- ni. Kérjük, hogy a pályamunkát ugyanerre a címre szíveskedjen eljuttatni. A borítékra kérjük írja rá: „Pá- lyázat Támogatott Energetikai Felülvizsgálatra" Tisztább Termelés Magyarországi Központja Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem 1093 Budapest, Fôvám tér 8. Tel./Fax: (1)-215-5808 Projekt-koordinátor: Köteles Géza e-mail: [email protected] PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A United Nations Environment Programme és a Tisztább Termelés Magyarországi Központja által koordinált Támogatott Energetikai Átvilágításban való részvételre A tartalomból: A környezeti számvitel szerepe a vállalati környezeti irányításban 1. oldal KÖVET konferencia 4. oldal ISO 14001 egyszerûen 6. oldal Ablakon bedobott pénz 7. oldal Új jogszabályok 11. oldal Ürítsük saját poharunkat 13.oldal KIR nyilvántartás 16. oldal

Zölden és nyereségesen 16

Embed Size (px)

DESCRIPTION

A KÖVET Egyesület és a TTMK szaklapja. 8. évf. 1. szám (2003 tavasz)

Citation preview

Page 1: Zölden és nyereségesen 16

Zölden ésnyereségesen

H Í R L E V É L6. évf. 1. szám (16)

A Környezettudatos Vállalatirányítási Egyesület (KÖVET) és a Tisztább Termelés Magyarországi Központjának (TTMK) közös hírlevele a magyar gazdaság környezetkímélôbbé tételéhez

A környezeti számvitel szerepe avállalati környezeti irányításbanA környezeti irányítás eszközei között egyre gyakrabban találkozha-tunk a környezeti számvitel kifejezéssel, mely elsôsorban a vállalatikörnyezetvédelmi szakemberek, illetve a környezetvédelmi dönté-seket meghozó vezetôk érdeklôdését keltheti fel. A cikk a környeze-ti számvitel fogalmával, az alkalmazás lehetséges területeivel és azeddig szerzett tapasztalatokkal ismerteti meg az olvasót.

A vállalati környezetvédelem területén munkálkodók közül sokakszámára ismerôs lehet a következô helyzet: a környezetvédelmi ha-tóságok bírság kivetésével fenyegetik a vállalatot, azonban a károskibocsátás határérték alá csökkentését lehetôvé tevô berendezések,intézkedések jelentôs ráfordításokat igényelnek. A probléma megol-dására rendelkezésre álló mûszaki megoldások elemzése során kide-rül, hogy a szükséges beruházás – a bírság mértékét figyelembe véve– csak nagyon lassan, hosszú évek alatt térül meg. A vállalatvezetésaz intézkedés költségeinek és hasznainak a mérlegelésével úgy dönt,hogy nem hajtja végre – vagy határozatlan idôre elhalasztja – a szük-séges intézkedéseket, inkább kifizeti a hatóság által kivetett bírsá-got, büntetést. Vagy – ami még rosszabb – megpróbálja eltitkolni avállalat jogszabályoknak nem megfelelô mûködését.

(folyt. 2. oldalon)

Környezeti megtakarításokazonosítása a

Pécsi Vízmû Rt.-nél.A KÖVET új programjának célja segíteni avállalatoknak abban, hogy felismerjék és„leszüreteljék az alacsonyan csüngô gyü-mölcsöket”. Alacsonyan csüngô gyümöl-csöknek nevezzük mindazon vállalati in-tézkedéseket, amelyek egyszerre környe-zeti és gazdasági elônyökkel is járnak.

(folytatás a 6. oldalon)

KIR oktatófilm aVilleroy & Boch dolgozói

részére„Környezettudatosság a Villeroy & Boch

Magyarország Kft.-nél”

A Villeroy & Boch Magyarország Kft.2002 májusában bízta meg Egyesüle-tünket egy oktatási célokat szolgáló rö-vidfilm elkészítésével. A vállalat kérése az volt, hogy a környe-zetvédelmi oktatófilm a vállalati környe-zettudatosságot és annak eredményeit aVilleroy & Boch példáján keresztül mu-tassa be, kb. 10 perc idôtartamban.

(folytatás a 8. oldalon)

Fenntarthatósági jelentés aDENSO-nál

Megszületett hazánk másodikGRI-jelentése

A KÖVET minôsítô tevékenysége nemazonos a tanácsadó szervezetek jelen-téstanúsításával: az Egyesület ezúttal isarra vállalt kötelezettséget, hogy szakér-tô, kívülálló, nem nyereség központúszervezetként, a vállalat érdekelt felei-nek bevonásával minôsíti a jelentést, ésannak alapján véleményt mond a DENSOkörnyezeti teljesítményérôl.

(folytatás a 9. oldalon)

Felhívjuk szíves figyelmét, hogy a UNEP és TTMK2002. februárjától kezdôdôen, 24 hónapon át, 15 ha-zai vállalat energetikai átvizsgálását bonyolítja le. Azauditok célja a részt vevô vállalat energiavesztesé-geinek feltárása, a kapott eredmények elemzése ésaz energiafelhasználás csökkentését szolgáló alter-natívákra vonatkozó javaslatok megfogalmazása. A projekt végeztével a résztvevô cég olyan átfogódokumentációt kap kézhez, melyben a TTMKmunkatársai bemutatják a feltárt hiányosságo-kat, azokon túl pedig a lehetséges racionalizá-lást, hatékonyságfokozást és kibocsátáscsökken-tést segítô megoldásokat.A projekt költségeinek döntô hányadát világ-banki forrásból a Global Environment Facility fi-nanszírozza, ezért a szerzôdött vállalatoknakcsupán egy mérsékelt térítést kell fizetniük azelvégzett szolgáltatásért.A részvételi szándékot a pályázati ûrlapok kitöl-tésével, aláírásával és az alábbi címre való eljut-tatásával lehet jelezni. Az elbírálás folyamatos, a döntésrôl a pályamunkakézhezvételének idôpontjától számított 30 naptárinapon belül értesítjük a jelentkezôket. Kedvezô elbírálás esetén a Tisztább Termelés Ma-gyarországi Központja az értesítés mellékleteként

postázza a támogatott felülvizsgálat mûszaki tartal-mára és költségeire vonatkozó ajánlatát is. A fizeten-dô hozzájárulás mértéke a felülvizsgálat mûszakitartalmának részletességétôl és az elemzésre kerülôtechnológiák komplexitásától függôen 200.000 és500.000 Ft közé esik. A feladat összetettségénekmegítélése – a pályamunkában részletezett adatokalapján – a döntésben résztvevôk feladata. Amennyiben az ajánlatban szerepeltetett tartalom-mal, illetve a fizetendô hozzájárulás mértékével kap-csolatban észrevételt kíván tenni, azt a döntés kéz-hezvételétôl számított 14 naptári napon belül, írás-ban teheti meg. A pályázati ûrlapokat az alábbi helyen lehet igényel-ni. Kérjük, hogy a pályamunkát ugyanerre a címreszíveskedjen eljuttatni. A borítékra kérjük írja rá: „Pá-lyázat Támogatott Energetikai Felülvizsgálatra"

Tisztább Termelés Magyarországi KözpontjaBudapesti Közgazdaságtudományi ésÁllamigazgatási Egyetem

1093 Budapest, Fôvám tér 8.Tel./Fax: (1)-215-5808Projekt-koordinátor: Köteles Gézae-mail: [email protected]

PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA United Nations Environment Programme és

a Tisztább Termelés Magyarországi Központja által koordinált Támogatott Energetikai Átvilágításban való részvételre

A tartalomból:

A környezeti számvitelszerepe a vállalati

környezeti irányításban1. oldal

KÖVET konferencia4. oldal

ISO 14001 egyszerûen6. oldal

Ablakon bedobott pénz7. oldal

Új jogszabályok11. oldal

Ürítsük saját poharunkat13.oldal

KIR nyilvántartás16. oldal

Page 2: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

(folytatás az 1. oldalról)Egy másik, gyakorta elôforduló esetben avállalat felmérést végez, hogy mely termé-kek piacképesek, melyek hoznak nyereségetszámára és melyek azok, amelyek csak aveszteségeket növelik. A vállalati számvitelirendszerben a ráfordítások egy jelentôs ré-sze azonban csak az általános költségek kö-zött, bontás nélkül szerepelnek. Ezek közötta felosztatlan költségek között jelenik megáltalában a környezetvédelmi költségek je-lentôs része is. A megfelelô számviteli rend-szer hiánya miatt ez gyakran fel sem tûnik,illetve az egyes tételeket nem lehet megfe-lelôen szétosztani a termékek/folyamatokközött, aminek eredményeképpen a termé-kekre vagy üzletágakra vonatkozó döntéseknem lesznek megfelelôek.

A fenti példák olyan eseteket mutatnak,amikor nem elegendô a vállalat környezetiteljesítményének fizikai mutatószámokkalvaló jellemzése (mint például a felhasználterôforrások vagy a kibocsátott szennyezô-anyagok mennyisége), hanem szükség vanarra is, hogy a környezetvédelmi intézkedé-sek vállalatra gyakorolt hatásait pénzérték-ben is kifejezzük. Ilyen esetek gyakran for-dulnak elô a vállalatok életében. Az egyik ti-pikus példa a beruházási döntések megho-zatala, amint azt az elsô példa is szemléltet-te. Ezek során a vállalati környezetvédelmivezetônek hatásosan kell érvelnie a szüksé-ges intézkedés meghozatala mellett annakérdekében, hogy az valóban meg is valósul-jon. Az érvek között pedig figyelembe kellvennie az intézkedésnek a vállalat pénzügyihelyzetére gyakorolt hatásait is, melyek hanem mutatnak kedvezô képet, akkor kicsi azesélye a javaslat elfogadásának. A környeze-ti számvitel segítségével azonban azonosí-tani lehet olyan tényezôket (pl. a rejtett kör-nyezetvédelmi költségeket), melyek figye-lembe vételével általában javulnak a beru-házási projektek megtérülési mutatói.A környezet védelmével kapcsolatos mûködésiköltségek követése egy másik olyan terület,ahol szükség van az erôforrás-felhasználás és akáros kibocsátások pénzügyi kihatásainak a fi-gyelembe vételére – amennyiben az egyálta-lán lehetséges, hiszen a környezetvédelmi költ-ségek egy jelentôs részét nagyon nehéz vagyéppen lehetetlen pontosan számszerûsíteni.

Ezekben az esetekben nyújthat segítséget akörnyezeti számvitel, melynek fogalmát éstárgyát az alábbiakban mutatjuk be. A cikk-ben nagy mértékben támaszkodtunk a Tisz-tább Termelés Magyarországi Központja általkiadott „A vállalati környezetvédelmi költsé-gek számbavétele” címû kiadványra (Csutora[2001]), mely részletesen bemutatja a környe-zeti számvitel itt csak vázlatosan ismertetettjellemzôit, alkalmazásának módszertanát.

A környezeti számvitel tárgya, fogalmaA környezeti számvitel célja, hogy pontos ké-pet adjon a vállalat környezetvédelemmelkapcsolatos tevékenységének pénzügyi vo-natkozásairól. Ez magában foglalhatja a beru-házási döntések környezeti vonatkozásainakfeltárását, a ráfordítások és bevételek környe-zeti vonatkozású tételeinek azonosítását ésegyéb, a vállalatok környezeti teljesítményé-vel kapcsolatos pénzügyi adatok elemzését,felhasználását a döntéshozatal során.

A környezeti számvitelrôl beszélhetünküzemi/vállalati vagy regionális/nemzetiszinten. Ez utóbbi terület szorosan kapcso-lódik a nemzeti jövedelem, pontosabbanegy-egy állam lakosságának a jólétét jel-lemzô mutatók meghatározásához, illetvea természeti erôforrások értékelésének a té-májához. Jelen cikkben ezzel a témával nemfoglalkozunk, figyelmünket a környezetiszámvitel üzemi/vállalati szintû megvalósí-tására összpontosítjuk.

A mikro- (vállalati), illetve makro- (nemzet-gazdasági) szintek közötti megkülönbözte-tésen kívül kiemelhetjük a vállalatnak a kör-nyezet állapotára gyakorolt hatásait fizikaimértékegységek segítségével leíró ökológiaiszámvitelt, melynek szerepe elsôsorban avállalat érdekelt feleinek a tájékoztatásábanjelentôs. Ezzel szemben a környezeti számvi-tel a környezet védelmének a vállalat pénzü-gyi helyzetére gyakorolt hatásaira összpon-tosít. A gyakorlatban megkülönböztetjük akörnyezeti vezetôi számvitelt és a környeze-ti pénzügyi számvitelt. „A környezeti veze-tôi számvitel fókusza a belsô elemzésekre ésa vezetôi döntések megkönnyítésére esik. Akörnyezeti pénzügyi számvitel elsôsorban akörnyezeti kötelezettségek külsô érdekeltfelekkel való közlésére koncentrál, s ennekrendeli alá az adatgyûjtést és elemzést. Abelsô ökológiai számvitel megint az elem-zésre, míg a külsô az adatokból készített je-lentések elkészítése köré szervezi az ökoló-giai számvitelt” (Schaltegger [1996] alapjánCsutora [2001]). A cikk a továbbiakban a kör-nyezeti vezetôi számvitelre koncentrál, apénzügyi környezeti számvitellel és az öko-lógiai számvitellel nem foglalkozunk.

A környezeti számvitel alkalmazásábólszármazó elônyökA vállalati környezeti számviteli rendszerkiépítése jelentôs erôfeszítéseket igényel-het, különösen azoknál az összetett szerve-zeteknél, melyek még nem alkalmaznakkörnyezeti mutatószámokat és csak az elsôlépéseket teszik meg a környezeti irányításeszközeinek az alkalmazása terén.Ezért fontos számba venni a környezetiszámvitel alkalmazásával járó ráfordítások-kal szemben álló potenciális hasznokat, me-lyek a következôk lehetnek:1. A vállalatvezetés elkötelezettségének

növekedése;

2. A környezeti szempontok jobb érvénye-sítése vállalati döntéshozatal során;

3. A szervezet környezetvédelmi elkötele-zettségének demonstrálása az érdekeltfelek irányába;

4. A megfelelô környezeti irányítás eredmé-nyeképpen elérhetô megtakarítások be-mutatásának lehetôsége;

5. A környezeti teljesítmény valós és poten-ciális pénzügyi kihatásainak bemutatá-sa az érdekelt felek számára (Tuppen[1996] alapján).

A környezeti számviteli rendszer egyik leg-fontosabb elônye, hogy a környezeti ráfor-dítások és hasznok felmérésével pontos ké-pet ad a környezetvédelmi vezetôk, illetve adöntéshozók számára a vállalat környezetiteljesítményérôl, annak a vállalat pénzügyihelyzetére gyakorolt hatásáról.Ennek egyik leggyakrabban elôforduló pozi-tív hatása, hogy a környezeti költségek azo-nosításával a vállalat jelentôs megtakarítá-sokra tehet szert. Például a környezeti költ-ségek teljes körû felmérése gyakran arra azeredményre vezet, hogy olyan intézkedé-sekrôl is kiderül, hogy rövid távon megtérül-nek, melyekrôl korábban – a megtakarítá-sok csak bizonyos körének a figyelembe vé-telével – kedvezôtlen döntés született.

A környezeti számvitel ebben a vonatkozás-ban szoros kapcsolatban áll a megelôzô jelle-gû környezetvédelemmel, a tisztább termelésalapelvével, mely szerint a káros kibocsátásokcsökkentését az erôforrások felhasználásánaka racionalizálásán keresztül a legcélszerûbbmegvalósítani. A környezeti számvitel a meg-takarítások teljes körû felmérésével elôsegíti atisztább termelési – megelôzô jellegû – intéz-kedések vállalatoknál történô alkalmazását.

A megtakarítási lehetôségek feltárásaegyúttal felhívja a vállalat vezetésének a fi-gyelmét a környezet védelmében rejlô gaz-dasági lehetôségekre és nyitottabbá teszi adöntéshozókat a környezetvédelmi beru-házások iránt.A környezeti számvitel által gyûjtött és fel-dolgozott adatok az érdekelt felek széle-sebb körének érdeklôdésére is számot tart-hatnak. A belsô érdekelt felek között megkell említeni az alkalmazottakat, akiknekképzéséhez, motiválásához alkalmas ada-tok nyerhetôk a jól mûködô környezetiszámviteli rendszerbôl, illetve a külsô érde-kelt feleket, akiknek az adatokkal való ellá-tása azonban már inkább a pénzügyi kör-nyezeti számvitel feladatkörébe tartozik.

A környezeti számvitel alkalmazásából szár-mazó további elônyt jelent, hogy a rendszerkialakítása során a környezetvédelemmelfoglalkozó munkatársak együtt kell mûköd-jenek a vállalat más funkcionális területeindolgozókkal (számviteli osztály, kontrollingstb.), aminek az egyes területek közötti kom-

2(folytatás a következô oldalon)

Page 3: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesenmunikáció javulása, az együttmûködésikészség erôsödése, illetve a problémák komp-lexebb kezelése lehet a kedvezô eredménye.Végül, de nem utolsó sorban a környezetiszámviteli rendszer jól kiegészítheti a kör-nyezeti irányítási rendszereket, melyek avállalat környezeti teljesítményére vonat-kozó adatokat igényelnek. A környezeti irá-nyítási rendszerek mûködtetéséhez környe-zeti indikátorok (mutatószámok) alkalma-zására van szükség, melyek jelentôs részekinyerhetô egy jól felépített környezetiszámviteli rendszerbôl.

A környezeti számvitel területeiA környezeti számvitel egyik legfontosabbterülete a környezeti költségek feltárása,számszerûsítése és azok gazdálkodásragyakorolt hatásainak az elemzése. Mit is értünk környezeti költségeken? A követ-kezô példa rávilágít azok különbözô fajtáira.Tegyük fel, hogy egy autóalkatrészeketgyártó vállalkozás termékeit felületkezelésután értékesíti. A felületkezelési eljárás so-rán festôkamrákban oldószeres festékekethordanak fel a fémfelületekre, mely folya-mat során légszennyezés keletkezik. A vál-lalat – annak érdekében, hogy megfeleljenaz elôírásoknak – elszívókat és szûrôket sze-rel fel a festôkamrákra, melyek megtisztít-ják a kibocsátott levegôt.A környezetvédelmi elôírásoknak való megfe-lelés érdekében a példában szereplô vállalatelszívó-, illetve szûrôberendezéseket vásárol,ami jelentôs költségtételt jelent. Ezen kívül aszûrôk tisztítása, alkalmankénti cseréje isköltséget jelent a vállalat számára, melyet amûködési költségek között fog kimutatni.Ezeket a tételeket, melyeket a hagyományosszámviteli rendszerben is nyomon tudunk kö-vetni szokásos költségeknek nevezzük. A kibocsátott levegô tisztításával kapcsola-tos berendezések üzemeltetése azonban azalkatrészgyártó vállalat számára más költ-ségeket is jelent. Ilyenek a veszélyes anya-gok és hulladékok kezelésével, szállításával,adminisztrációjával járó költségek, vagyazok a költségek, melyek a dolgozók egész-ségkárosodásával hozhatók kapcsolatba. Azelôbbieket általában az üzemi vagy vállala-ti általános költségek között tartják nyil-ván, míg az utóbbiak az alkalmazottak gya-kori megbetegedéseinek hatására kiesômunkaidô vagy kártérítés formájában je-lentkezhetnek. Az ilyen jellegû költségeketrejtett költségeknek nevezzük.Általában megállapítható, hogy a környezetvédelmével kapcsolatba hozható költségekjelentôs része rejtve marad az általános költ-ségek között és „felmérések szerint a rejtettköltségek két-háromszorosan is meghalad-ják a szokásos költségeket” (Csutora [2001]).Azokon a területeken, ahol elképzelhetô,hogy balesetek fordulnak elô és azok eredmé-nyeképpen a környezetben vagy személyek-ben valamilyen kár keletkezik, figyelembe kellvenni az ún. feltételes költségeket is. Ezek kö-

zé olyan a jövôben felmerülô költségek tar-toznak, melyek bekövetkezése nem bizonyos.Ilyen feltételes költségek a legtöbb termelôvállalat esetében azonosíthatóak a termelésifolyamatok veszélyességének a függvényé-ben. Közéjük tartoznak a környezet megtisztí-tásának költségei, a vállalat által fizetendôkártérítések, bírságok, de a feltételes költsé-gek közé tartoznak a szigorodó elôírásokbólszármazó költségnövekmények is.A fenti példát folytatva elképzelhetô, hogy avállalat lakott területen, lakóházakkal körbe-véve helyezkedik el. Ebben az esetben a kör-nyezetvédelmi döntések meghozatala soránfigyelembe kell venni a lakossággal fenntar-tandó jó viszonyt is, akárcsak a vevôkkel, be-szállítókkal, hatóságokkal kialakult kapcsola-tot. A környezeti költségek negyedik fajtájaezeket a leginkább a vállalat image-éhezkapcsolódó költségeket fogja össze és intan-gibilis költségeknek nevezzük ôket.Végül megkülönböztethetjük az ún. exter-nális költségeket, melyek nem a vállalatnáljelentkeznek, hanem a társadalom egyéb cso-portjainál. Externális költségek tehát mind-azok a vállalat által nem szándékosan okozottkárok (környezetben, egészségben), melye-kért a vállalatot nem kötelezik kártérítésre. Ti-pikus példája Magyarországon az externálisköltségeknek az égési folyamatok eredmé-nyeképpen kibocsátott szén-dioxid, melynek

mennyiségét nem korlátozzák jogszabályok,illetve melyek után nem kell adót vagy bírsá-got fizetni, azonban bizonyítottan hozzájárula klímaváltozáshoz, mely a társadalom bizo-nyos tagjai számára jelentôs költségeket je-lent már napjainkban is.

A környezeti számvitel egyik komoly kérdésea fentiekben tárgyalt környezeti költségekazonosításának, számszerûsítésének problé-mája. A szokásos költségekre vonatkozó ada-tok általában kinyerhetôk a hagyományosszámviteli rendszerbôl. Ezzel szemben a rej-tett költségeket már nehezebb azonosítani –hiszen éppen innen származik a nevük – és akörnyezeti számvitel eszközeit kell segítsé-gül hívnunk. A feladat ebben az esetben leg-többször az egyes költségtételek általánosköltségek közül való kiemelése, melyre többmódszer is rendelkezésünkre áll.A feltételes költségek számszerûsítése mégnehezebb feladat, hiszen ezek csak a jövô-ben fognak felmerülni – ha egyáltalán fel-merülnek. Éppen ezért a hatás nagyságánfelül szükség van a bekövetkezés valószínû-ségének figyelembe vételére is.Az intangibilis költségek azonosítása és ki-számítása hasonlóan nehéz feladat, hiszenitt olyan tényezôket kell számszerûsíteni,mint a vállalatról kialakult kedvezô kép, vagya kedvezôtlen image helyreállításának költ-ségei. Az externális költségek számszerûsíté-se elsôsorban nem a vállalat, hanem a szabá-lyozó hatóságok feladata, hiszen nekik kellkezelni az externáliákból származó problé-mákat. Gyakran azonban itt is a számszerû-sítés nehézségei jelentik a legnagyobb aka-dályt a megfelelô szabályozás kialakításában.

A környezeti költségek azonosításán ésszámszerûsítésén kívül a környezeti számvi-tel másik fontos területe a vállalati projektekelemzése – akár kifejezetten környezetvédel-mi célúak, akár olyanok, melyeknek hatásavan a vállalat környezeti teljesítményére.A környezeti projektek elemzése során azegyik legfontosabb feladat a környezetiköltségekben és bevételekben a projektekeredményeképpen bekövetkezô változásokpontos megállapítása. A környezeti költsé-gekrôl az elôbbiekben részletesen szóltunk.Az egyes projektek hatására azonban a be-vételi oldal is változhat, illetve olyan bevé-telek jelenhetnek meg, melyek eddig nemálltak a vállalat rendelkezésére. A fenti pél-dánkat folytatva elképzelhetô például,hogy a vállalat a felületkezelô anyagokategy olyan új csomagolóeszközben vásároljameg, melyeket tisztítás után értékesítenitud a piacon. Hasonlóan bevételként kell ér-telmezni a projektek hatására bekövetkezôköltségcsökkenést is. Ha például a vállalataz oldószeres festékeket vízbázisú festékek-kel váltja ki, akkor lecsökken a veszélyeshulladékok mennyisége és az ezzel járó ke-zelési, szállítási, adminisztrációs költség is.

3(folytatás a 8. oldalon)

Tisztább TermelésSzakmai Nap a

KözgázonA Tisztább Termelés Magyarországi Központja(TTMK) idén harmadik alkalommal rendezi mega nagy sikernek örvendô Tisztább TermelésSzakmai Napot a Budapesti Közgazdaság-tudo-mányi és Államigazgatási Egyetemen.A rendezvény kiemelt témája a környezeti szám-vitel, melyrôl a területet jól ismerô elméleti ésgyakorlati szakértôk tartanak elôadásokat.A szakmai nap keretében bemutatásra kerül aTisztább Termelés Nemzeti Programja, melynekcélja a megelôzô jellegû környezetvédelmi in-tézkedések támogatásának az elôsegítése Ma-gyarországon, illetve a Fenntartható TermelésiEljárások és Fogyasztási Szokások hazai prog-ramjának a tervezete.

A konferencián való részvétel a hagyományok-nak megfelelôen ingyenes, megrendezésére2003. május 29-én a Budapesti Közgazdaság-tudományi és Államigazgatási Egyetem III.elôadójában kerül sor.Jelentkezni a név, szervezet, telefonszám és e-mail megjelölésével a TTMK elérhetôségein le-het legkésôbb május 15-ig. Fax szám: 06/1/215-5808, e-mail: [email protected]

Page 4: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

Az elmúlt évben is megrendezésre került aKÖVET konferenciája „Környezettudatos vál-lalatirányítás: az emberi tényezô” címmel. Arendezvény 2002. október 18-án, a 2.ÖKOTECH (Nemzetközi Környezetvédelmi ésKommunális Szakkiállítás) kísérôrendezvé-nye volt a budapesti Hungexpo Külkapcsola-ti és EU Központjában. A téma fontossága,aktualitása nem alábecsülendô, ezt bizonyí-tották a rendezvényen elhangzott színvona-las elôadások, s a mûhelymunka során kifej-tett vélemények is.Hegyi Gyula, a Parlament Környezetvédel-mi Bizottságának alelnöke köszöntôje utánTóth Gergely közel 100 résztvevô elôtt vá-zolta fel az ún. Bajnok jellemzôit. E szerint aBajnok olyan környezetvédelmi vezetô, aki:� meg van gyôzôdve a környezettudatos

vállalatirányítás elônyeirôl;� környezetvédelmileg elhivatott, szakér-

tô, önálló, ügyes, kudarctûrô és kitartó;� formális pozícióval, informális kapcsola-

tokkal, meggyôzô erôvel rendelkezik;� fel tudja mutatni a környezetvédelmi

beruházásokban rejlô gazdasági elônyöket;� ki tudja váltani, és fenn tudja tartani

munkatársaiban a lelkesedést.A bevezetô után összesen hét elôadó, hét Baj-nok válaszolt olyan kérdésekre, mint például:Hogyan tehetjük érdekeltté, együttmûködô-vé a felsô vezetôket vállalatunknál? Milyen„fortélyokkal” javíthatjuk a belsô kommuni-kációt? Hogyan válhatunk meggyôzôvé, hite-lessé annak érdekében, hogy a környezetvé-delem ügye elemi fontosságú legyen a felsô-,a középvezetés, illetve a dolgozók szemében?

Bajnokként üdvözölhettük az alábbi elô-adókat, s hallhattunk tôlük jobbnál jobbelôadásokat:Urbán Katalin (Budapesti Erômû Rt.), Fenn-tartható fejlôdés – jobban megértjük, ha je-lentjük c. elôadása során azt hangoztatta,hogy a fenntarthatóság érdekében meg kelltalálni a jogi megfelelés, a hatóságokkal va-ló jó viszony felé vezetô helyes utat. A kör-nyezetvédelmet a bejáratott napi rutinszintjére kell emelni, s – lévén, hogy leány-vállalatról van szó – követni kell a franciaanyavállalat környezeti teljesítményét, mitöbb, lehetôség szerint felül kell múlni azt.Az efféle igyekezetek nem csak a környe-zetre fejtenek ki pozitív hatást, de jó hír-névvel is megjutalmazzák a vállalatot. Azelôadó hangsúlyozta: a környezeti teljesít-mény bemutatására legalkalmasabb eszköza környezeti, vagy a még fejlettebb – gazda-sági ill. társadalmi kérdéseket is tartalmazó– fenntarthatósági jelentés1.Csapatmunkán alapuló hulladékkezelésvolt Vizy Antal (DENSO Gyártó Magyaror-szág Kft.) elôadásának címe. Egy konkrétpéldán, a vállalati hulladékkezelési progra-mon keresztül bizonyította, hogy a dolgozóijavaslatokkal tarkított, csapatmunkán ala-puló erôfeszítések mindig révbe érnek. Aprogram korántsem elhanyagolható és igenküzdelmes része volt a japán felsô vezetésmeggyôzése, ahol a költséghatékonyság, il-letve az újrahasznosítás érvei vezették a

4

környezeti vezetôt sikerre igazán. Szerintenagyon fontos a belsô rendszer ébren tartá-sa, a munkatársak állandó motiválása (pénz-jutalom, félévente díjkiosztó), a környezet-tudatos, példamutató magatartás (pl. a dol-gozóktól rendszeresen begyûjtött veszélyeshulladékok), számos, környezetvédelemmelösszefüggô ötlet és észrevétel bejelentésétszolgáló, névtelenül kitölthetô nyomtat-vány elhelyezése.2

Környezeti megtakarítások – kételyek és té-nyek címmel tartotta meg rendkívül tanul-ságos elôadását Csomor Miklósné (PécsiVízmû Rt.). A hasonló nevû program: Kör-nyezeti megtakarítások azonosítása3 példá-ján keresztül mutatta be, mekkora hang-súlyt kap az emberi tényezô a vállalatnál. Aprogram elsô és egyik legfontosabb lépésé-nek a munkatársak bevonása bizonyult (öt-letbörze, dolgozói kérdôívek). A mintegy 70új ötlet közül a legfontosabbak beépültek avállalat környezeti programjába. Bôvenakadtak azonban kezdeti nehézségek is, hi-szen a munkatársak eleinte kissé ódzkodtakaz „újtól”, idegenkedtek a külsô tanácsadó-tól, s az intézkedések mögött magas költsé-geket feltételeztek. Igaz, továbbra is jelentôsmaradt az érdektelenek, az ellenzôk száma,ám a kezdeti ellenállás végül barátságosabbjelleget öltött: javult a belsô kommunikáció,nôtt a lelkesedés, az együttmûködés irántikedv, környezettudatosabbá alakult a szem-lélet. A motiváló eszközök, mint például azelismerési ill. kitüntetési rendszer (Az év dol-gozója cím) kiépítése, a munkakörön kívülifeladatvégzés ösztönzése (külföldi vagy bel-földi jutalomutak, anyagi elismerés), vagy azún. teljesítményértékelési rendszer (TÉR) hiá-nyában azonban szinte lehetetlen bármilyenpozitív visszhangra is találni.A PV Rt. Bajnoka kiemelte: a felsôvezetés fe-lé rendkívül fontos a befektetésekbôl eredômegtakarítások, a gyors megtérülés hang-súlyozása. A dolgozók között pedig – a csa-patszellem megteremtése érdekében –, cél-szerû megtalálni azokat a „hangadó” mun-katársakat, akik ösztönzôleg hatnak a töb-biekre. A sikeresség érdekében a példamuta-tás, a munkatársak bevonása, a folyamatos,

(folytatás a következô oldalon)

KÖVET Konferencia 2002Környezettudatos vállalatirányítás: az emberi tényezô

Mottó:Jelentsen bár a tisztább,

környezetkímélôbb vállalati mûködés nyilvánvaló elônyöket a cégnek, legyenek bárezek kézzelfoghatóak és pontosan elôre jelezhetôek, szükség van egy „Bajnokra” a vál-

tozások elindításához, a tényleges környezeti fejlôdés eléréséhez.

A konferencián a környezettudatos vállalatirányítás bajnokai számoltak be vállalaton belüli„küzdelmeikrôl“ és eredményeikrôl

Page 5: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen(KÖVET konferencia, folytatás az elôzô oldalról)

kétirányú kommunikáció, az ellenôrzés, avisszacsatolások iránti figyelem (kérdôívek,személyes beszélgetések, kéthavonkénti tá-jékoztatás a belsô újságban, dolgozói nagy-gyûlés, évindító nap, kiscsoportos értekezle-tek), mind-mind kulcselemnek számítanakegy sikerorientált Bajnok munkája során.Civin Vilmos (Magyar Villamos Mûvek Rt.), avállalatnál fellelhetô „környezeti károk és el-lenérzések elhárításáról“ beszélt. A kárelhárí-tási program kapcsán felmerült számos dol-gozói javaslat mellett a cég felsô vezetésébenugyanúgy megjelentek az elutasító jellegûhozzászólások is: sokan a hatóság elôtti „ki-tárulkozástól” tartottak, sokallták a költsé-geket, túlontúl hosszúnak vélték a programidôtartamát, vagy annak idôbeni elhalasz-tását javasolták. Az elôadó azzal érvelt,hogy a megfelelô hivatkozási alappal „fel-vértezve” kell az ellenállók táborát meg-nyerni (pl. gyors megtérülés, javuló hatósá-gi kapcsolatok). Szerinte, a meggyôzés érde-kében fontos a vezetôi büszkeség, a céggelvaló azonosságtudat, a biztonságérzet foko-zása, vagyis a felsô vezetéssel éreztetni kell,hogy a környezetvédelem terén elért sikereka cég számára újabb és újabb sikereket ge-nerálnak (pl. jobb vállalati imázs, csökkenôkörnyezetterhelés, környezeti megtakarítá-sok, a költségek átcsoportosíthatóságaújabb környezeti beruházásokba), valamintbizonyítani kell, hogy az adott program kivi-telezése minimális, esetleg nulla kockázat-tal jár. Megnyerô érvként szokott hatni az is,mikor a Bajnok hangsúlyozza: a versenyké-pesség érdekében célszerû felzárkózni az„úttörôkhöz”, például egy környezeti vagyfenntarthatósági jelentés kiadásával.Czabafi Judit (Magyar Posta Rt.), Hogyan„postázzuk“ a környezetvédelem ügyét vál-lalatunknál? címû elôadása során a hallga-tóság meggyôzôdhetett arról, hogy a kör-nyezetvédelem terén elért sikerek hátteré-ben egyértelmûen egy jól koordinált csapatáll. A jó csapatmunkát elkötelezett „csapat-játékosok” végzik, akik kellô szakértelem-mel, egységes fellépéssel, az újdonságokravaló nyitottsággal rendelkeznek. Az elôadószerint, a Bajnok sikerének titka: „Tégy jótés beszélj róla!” S hogy hogyan tegyen jótegy környezeti vezetô? Dolgozzék hatéko-nyan és eredményesen, vonja be minél többmunkatársát a munkába, tegye érdekelttéôket a részvételben. Az elért pozitív eredmé-nyeket azonban közvetíteni is kell. Enneklegelônyösebb eszköze a nyilvános környe-zeti vagy fenntarthatósági jelentés, illetve abelsô publikációk (Posta-folyóirat, postás-új-ság, Környezetvédelmi füzetek). Az elôadó el-mondta, egy nagyvállalatnál igen nehéz akommunikáció, de a Bajnoknak soha nemszabad feladni küzdelmét! Ehhez nyújtanaksegítséget a következô vezérelvek: „Tartsdszinten szakmai tudásod, a kis sikert is érté-

keld, és tartsd ébren a csapatszellemet!”Környezetvédelmi oktatófilm és ami mö-götte van volt a címe Kerekesné SzikoraMagdolna (Villeroy & Boch MagyarországRt.) elôadásának. A Villeroy Bajnoka, egy rö-vid, az idén elkészített környezetvédelmioktatófilmet vetített a résztvevôk számára.4

S ami „mögötte van”? A környezetvéde-lemrôl szóló oktatások, az ún. ötletmene-dzser rendszer, a sok-sok dolgozói kérdôív,a „környezettudatosító” ajándékok, a kör-nyezeti vezetô és közvetlen munkatársai-nak példamutató magatartása…Koncz Enikô (Egyesült Vegyi Mûvek Rt.) Amegtakarítások meggyôzôbbek az ideológiá-nál c. elôadása során beigazolódott, hogy avállalati felsô vezetôk – noha elkötelezettek akörnyezeti politika iránt – számára a környe-zetvédelem mellett szóló érveket a forintbankimutatható magtakarítások támasztják alá aleginkább. Ilyen potenciális megtakarítási for-rás például a készülékmosás nélküli egymás-után gyárthatóság, a technológiai savas vízhasznosítása szennyvízkezelésre vagy a sze-lektív hulladékgyûjtés. Igaz, „…ezek a példákkiragadott események egy termelôcég életé-bôl, a vállalat vezetôit, alkalmazottait a va-gyon növekedése, cégük pénzügyi stabilitásaés persze pénztárcájuk vastagodása gyôzimeg leginkább arról, hogy környezetvédelem-mel foglalkozni nem felesleges idôpazarlás”.

Az elôadásokon kívül egy délutáni mûhely-munka is helyt kapott a konferencián. Arésztvevôk négy külön szekcióban5, azelôadók és moderátorok segítségével vitat-ták meg a környezettudatos vállalatirányí-tás elônyeit, a szervezeti ellenállás leküzdé-sét, személyes sikereiket és nehézségeiket,mindezek tanulságait. Az itt elhangzott leg-hasznosabb gondolatokból a Bajnok jellem-zôit a következôképpen összegezhetjük:

� elkötelezettség, kreativitás, önállóság, rugalmasság, kitartás;

� szakmai felkészültség, meggyôzô erô, kommunikációs készség, diplomáciaiérzék, kudarctûrô képesség;

� hiteles, példamutató magatartás, rendszerben való gondolkodás;

� potens pozíció;

5

Csomor Miklósné, a PV Rt. környezeti vezetôje

� katalizátor szerep, aktiválási energia (a környezetileg elkötelezett munkatársakategységbe kell foglalni, motiválni kell ôket);

� munkatársak bevonása: csapatépítés;� munkatársak tudatformálása

(pl. használt elemgyûjtés a vállalatnál);� környezeti kommunikáció hatékony al-

kalmazása: belsô (pl. faliújság, ötletbörze,dolgozói kérdôívek) és külsô (pl. környeze-ti vagy fenntarthatósági jelentések);

� a visszacsatolás (munkatársak vissza-jelzései) figyelembevétele;

� jó kapcsolat kiépítése és fenntartása a többi osztállyal;

� a felsô vezetôk állandó meggyôzése a cég „zöldülése” érdekében;

� az új ötletek szakmai érvekkel való „körülbástyázása” a felsôvezetés elôtt;

� a környezetvédelmi és egyéb jogszabá-lyok alapos ismerete;

� a megtakarításokból nyerhetô gazdasá-gi elônyök felmutatása;

� jó környezetvédelmi teljesítmény = jobb vállalati imázs hangsúlyozása;

� a felsôvezetôi habitus „feltérképezé-se”: van, aki a racionális érveket, vanaki az erôszakos stílust kedveli;

� a „lassú víz partot mos” elv alkalmazá-sa: többször elmondani a problémát, segyben megoldásokat is felmutatni azellenálló felsô vezetôk elôtt.

A konferencia-résztvevôk visszajelzései isazt igazolták, hogy a téma rendkívül aktuá-lis kérdéseket vetett fel, melyre ki-ki meg-kapta a választ. Azonban ilyen sikeres kon-ferenciát nem tarthattunk volna, társrende-zôink és támogatóink nélkül. Ez úton mondhát a KÖVET köszönetet a konferencia társ-rendezôinek: ConsAct Minôségfejlesztési ésVezetési Tanácsadó Kft. és EOQ Magyar

Nemzeti Bizottság, valamint a rendezvénytámogatóinak: Bársonykalapács Marketing,Denso Gyártó Magyarország Kft., EricssonMagyarország Kft., Pécsi Vízmû Rt., YtongHungary Kft.

Mathias Anna / KÖVET

1) 2002 nyarán, a hazai vállalatok közül a Budapesti Erô-mû Rt. adta ki elsôként fenntarthatósági jelentését, me-lyet az érdekelt felek bevonásával a KÖVET ill. az angolcsr network ltd. tanúsító szervezet hitelesített, s látta ela jelentést az ún. független minôsítéssel.2) 2002 ôszén, a hazai fenntarthatósági jelentések má-sodik úttörôjének a DENSO Gyártó Magyarország Kft.-ttekintheti a magyar nagyközönség. A jelentést, a válla-lat egyes érdekelt feleinek bevonásával szintén a KÖVETminôsítette. (Bôvebben lásd az errôl szóló cikket.)3) A program a KÖVET szervezésében valósult meg a vállalat-nál, 2002 tavaszán. A részleteket lásd az errôl szóló cikkben.4 ) A vállalat 2002 májusában, a KÖVET-et bízta meg az okta-tófilm megalkotásával. A film elkészítésének körülményeirôlés az elért eredményekrôl bôvebben a Hírlevél KIR oktatófilma Villeroy & Boch dolgozói részére c. cikkben olvashat.5) Szekciónevek: 1. Környezettudatos kommunikációesélyei privatizált, külföldi tulajdonú cégeknél; 2. Zöldút: környezeti intézkedések akadálymentes megvalósu-lása; 3. Zöldmezôs beruházások zöldítése; 4. A környe-zetvédelem prioritása állami tulajdonú vállalatoknál.

Page 6: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

ISO 14001 egyszerûenMûhelyfoglalkozások országszerte

2002 végétôl az ország számos nagyvárosábantalálkozókat szervezünk, hogy meggyôzzük avállalatokat, vállalkozókat arról, hogy egykörnyezet központú irányítási rendszer (KIR)bevezetése kellô figyelemmel és idôráfordítás-sal nem is olyan bonyolult, és hosszú távon va-lóban piaci elônyöket, hatékonyabb mûködéstés költségmegtakarítást eredményez.

A mûhelyfoglalkozások célcso-portja elsôsorban az olyan kis ésközepes méretû vállalkozások,amelyek hírbôl ugyan ismerik aKIR-t, de azt még nem vezettékbe. Továbbá olyan gazdaságiszervezetek részvételére is szá-mítunk, amelyek szeretnék tevé-kenységeiket környezettudato-san irányítani és költségmegta-karítást elérni a környezeti szem-pontok érvényesítésével. A talál-kozók a KIR-t mûködtetô nagy-vállalatok beszállítóinak is hasz-nos információkkal szolgálnak.

Többek között szó esik a KIR tartalmáról, akörnyezettudatos vállalatirányítás elônyei-rôl és technikai lehetôségeirôl, illetve a rend-szer bevezetésének lehetôségeirôl.

Az elôadásokat a KÖVET a helyi kamarákkalilletve vállalkozásfejlesztési központokkalközösen szervezi.

Vadovics Edina/KÖVET

6

A KÖVET új programjának célja segíteni avállalatoknak abban, hogy felismerjék és„leszüreteljék az alacsonyan csüngô gyü-mölcsöket”. Alacsonyan csüngô gyümöl-csöknek nevezzük mindazon vállalati intéz-kedéseket, amelyek egyszerre környezeti ésgazdasági elônyökkel is járnak. Számos kül-földi esettanulmány után a Pécsi Vízmû Rt.-nél megvalósult program és a KÖVET új kiad-ványában (Ablakon bedobott pénz) szereplôtovábbi 11 hazai vállalati példa mutatja, hogyez korántsem elérhetetlen cél.A Pécsi Vízmûnél 2002 márciusa és júniusaközött hajtottuk végre elsôként a Környeze-ti megtakarítások azonosítását, amelynekkonkrét célja egyrészt az Rt.-nél fellelhetôrejtett környezeti költségek azonosítása ésa megtakarítást elôsegítô intézkedési listafelállítása volt. Másrészt az intézkedésekbôlkörnyezeti program összeállítása és beépí-tése a vállalat KIR rendszerébe. A harmadikcél a vállalat dolgozóinak környezeti tudat-formálása és aktív bevonása a vállalat kör-

nyezeti teljesítményének javításába.A programban az Rt. részérôl Csomor Miklósnéminôség- és környezetirányítási vezetô, szakér-tôként a Tisztább Termelés Magyarországi Köz-pontja részérôl Galli Miklós, a KÖVET részérôlHavér Balázs és Herner Katalin vett részt.A problémákat és a javasolt intézkedéseketa PVRt.-nél a következô lépések szerint ha-tároztuk meg: Elsô lépésként egy bevezetôelôadás keretében a vállalat 25 munkatársa,mûvezetôje értesült az induló programról, acélokról, feladatokról és a várható eredmé-nyekrôl. Ezt követôen a KÖVET és a TTMKszakértôi helyszíni bejárással tárták fel alehetôségeket. A dolgozók aktív bevonásá-val öt írásbeli ötletet és 64 javaslatot, prob-lémafelvetést jegyeztünk fel. A KÖVETmunkatársai ezután a vállalati szakember

által összegyûjtött adatok és információk,valamint a felmerült problémák birtokábanegy 54 javaslatból álló intézkedési listát állí-tottak össze. A javasolt intézkedéseket azokmegvalósíthatósága, gazdasági és környe-zeti haszna szerint állítottuk prioritási sor-rendbe. A legfontosabb javaslatokat gazda-sági számításokkal is kiegészítettük.Az így elkészült javaslatot ezután átadtuk aVízmû vezetôségének, akik a javaslatokatbeépítették a vállalat intézkedési tervébe. Ajavaslatok megvalósíthatósága és beruhá-zásigénye szerint ezek a cég rövid- közép- éshosszú távú intézkedései közé kerültek.A terv rövid távú intézkedései közé 30 egysze-rû, azonnal megvalósítható javaslat került,melyeket a karbantartás, beszerzés hajt végreelsôsorban. Ilyen intézkedési javaslatok:

Környezetimegtakarítások

azonosítása aPécsi Vízmû Rt.-nél.

Környezeti megtakarítási lehetôség minden vállalatnál van. Csak keresni kell!

Page 7: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen

kelt felek által megkövetelt intéz-kedésekben, és mindent megtesz-nek, hogy minél késôbb kerüljeneka téma közelébe. Számukra talánmeglepô, de vannak, akik már tud-ják: a gazdasági és környezeti ér-dek gyakran kéz a kézben jár! Szá-mos olyan környezeti intézkedéslétezik, amely nemhogy viszi, dehozza a pénzt a vállalat számára –s ha ez tényleg így van, ki lenne az,aki bezárná elôtte az ablakot?Az esettanulmány kötet az alábbivállalatok példáján keresztül iga-zolja mindezt és mutatja be, milyenmegtakarítások érhetôk el környe-zetvédelmi intézkedésekkel:

� Audi Hungaria Motor Kft.� Bárczy Környezetvédelmi Kft.� Biokom Környezetgazdálkodási Kft.

� Csabai Konzervgyár Rt.Bajai Hûtôipari Gyára

� Denso Gyártó Magyarország Kft.� Magyar Posta Rt.� Pécsi Vízmû Rt.� Phoenix Rubber Gumiipari Kft. és

Conveyor Belt Systems PhoenixGumiipari Kft.

� Printrex Bt.� Sony Hungária Kft.� Tiszai Vegyi Kombinát Rt.� Villeroy & Boch Magyarország Rt.

A 12 vállalat összesen 45 olyan környezetvédel-mi intézkedésérôl számolt be, ami általában 1éven belül megtérülô megtakarítást eredmé-nyezett, s a megtakarítási idô ritkán volt 3 évnéltöbb. Az intézkedések összesített adatai nagyonkedvezôek, a számított megtérülési idô 7,2 hó-nap, a vállalatok összesen 1,570 millió Ft megta-karítást értek el 798 millió Ft-nyi beruházással. Érdemes még megjegyezni, hogy 13 intézke-dés nem igényelt semmilyen beruházást – azezek következtében fellépô tiszta megtakarí-tás 204 millió Ft volt.

A fenti számok kétségkívül meggyôzôek. Jólmutatják, hogy még környezetileg élenjáróvállalatoknál is jócskán találhatunk 1-2 évenbelüli megtérülési idejû környezeti fejleszté-si lépéseket, így Magyarországon mindenki-nek érdemes háza táján szemügyre vennie akínálkozó lehetôségeket.

Antal Orsolya / KÖVET

7

� Kétoldalas fénymásolásra, papírtakaré-kosságra, a használt papír jegyzetpapír-ként való felhasználására való fokoza-tos átállás.

� Energiatakarékos világítótestek használata a vállalat telephelyein.

� Szennyvíziszap mezôgazdasági haszno-sítása.

� Egyszer használatos szárazelemek helyett újratölthetô elemek, ill. akku-mulátoros lámpák használata.

A program eredményeképp 8 középtávú, ajövô évi környezeti programba beépített in-tézkedés született:

Ahol a környezetvédelemmegtakarításokat hozhat

A KÖVET új szakmai kiadványa

2002 augusztusában került ki a nyomdábólTóth Gergely szerkesztésében, a RegionálisKörnyezetvédelmi Központ (REC) támoga-tásával a KÖVET legújabb, „Ablakon bedo-bott pénz“ címû kiadványa.A kötet tizenkét magyarországi kis- és nagy-vállalat rövid esettanulmányát tartalmazza,amelyek környezetvédelmi intézkedésekkelelért megtakarításaikról szólnak, különös te-kintettel a beruházási és megtakarítási ada-tok feltüntetésére, összegzésére.

Hogy miért e cím?A jelenkori gazdasági élet szereplôi egyregyakrabban találkoznak a környezetvédelemkérdéskörével akár jogszabályok „célzottja-ként”, akár hulladékhegyek tanácstalan birto-kosaként vagy éppen a kéménybôl eregetettfüst miatt háborgó lakosság kereszttüzében.A legtöbben közülük fenyegetô költségnö-velô tényezôt, pénzkidobást látnak az érde-

� A szennyvíztisztítási technológia során keletkezô rácsszemét és homok víztele-nítése javasolt az elszállításra és ártal-matlanításra kerülô hulladék csökken-tése céljából.

� A szennyvíztisztítás során keletkezô tisztított víz felhasználása a technoló-gia során ill. jármûmosásra.

� A vállalat vezetôsége hosszú távú intézkedései közé sorolt 7 javaslatot,melyet a stratégiai tervbe építenek beés a következô 3-7 évben szándékoznakbevezetni.

� Halastavas utótisztítással fokozott víz-minôségi hatás elérése.

� A keletkezô tisztított víz ipari vízként való felhasználásának lehetôségei, azigények felmérése, a hálózat kiépítése.

� Levegôztetô membrán hatékonyabbra cserélése.

� Iszaprothasztó üzemeltetése.

Az intézkedések mindegyike energia vagyanyaghatékonyság javulást, a keletkezôvagy a lerakásra kerülô hulladék csökkenté-sét jelentik, ami rövidebb vagy hosszabb tá-von megtakarítást jelent a vállalatnak.A Pécsi Vízmû a Környezeti megtakarítások azo-nosítása programra költött minden egyes fo-rintja 7 forint hasznot hozhat a vállalat részére,amennyiben az intézkedéseket megvalósítják.

Herner Katalin, KÖVET

Page 8: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

(folytatás az 1. oldalról)

A Villeroy & Boch Ma-gyarország Kft. 2002májusában bízta megEgyesületünket egy ok-tatási célokat szolgálórövidfilm elkészítésével.

A vállalat kérése az volt, hogy a környezetvé-delmi oktatófilm a vállalati környezettuda-tosságot és annak eredményeit a Villeroy &Boch példáján keresztül mutassa be, kb. 10perc idôtartamban, a hatékony dolgozói tu-datformálás érdekében közérthetô nyelven. Felkérésüket követôen a KÖVET, illetve afilm forgatását és összeállítását alvállalko-zóként végzô ARTeMISSION Oktatási ésFilmstúdió munkatársai a hódmezôvásárhe-lyi helyszínre látogattak és a telephely bejá-rása, illetve a kívánt adatok begyûjtése utána Villeroy környezeti vezetôjével, KerekesnéSzikora Magdolnával nagyobb vonalaibanátgondolták a megírásra váró forgatókönyvképsoron viszontlátni kívánt részeit.A forgatókönyv tartalma eztán a KÖVET iro-dában bontakozott ki. A mondandó 4 fô kérdéskört ölel fel: a hul-ladékkal, a vízzel, a levegôvel és az energia-fogyasztással foglalkozó blokkok feltérké-pezik, hogy � mi az, amit a vállalat jelenleg tesz a

felmerülô problémák kezelésére, � mi az, amit nem kéne tennie, és� mit lehetne még megvalósítani a javu-

lás érdekében?

A film az adott környezeti problémáról elô-ször általánosságban szól (pl. egyre növek-vô mennyiségû hulladék), – ha lehet, helyi –adatokkal illusztrálva. Eztán nézi meg, mi-képp jelenik meg e probléma a cégnél (pl.dolgozó hibájából feleslegesen keletkezikhulladék vagy rossz helyre dobja), s hogyankezeli azt a cégnél mûködô KIR (célok, elô-irányzatok, programok, eljárások).Ezt követi néhány kép/tanács arról, mit tehe-tünk a változásért, nem csak a munkahelyün-kön, hanem otthon is (pl. szelektív gyûjtés).A fenti gondolatsorra fûzve került sor mind-

egyik terület fel-dolgozására, majdzáró üzenetként acég környezeti po-litikájával illuszt-rálva emeltük ki a Villeroy & Boch, illetvedolgozói környezeti elkötelezettségét.A megálmodott tartalmat egynapos hely-színi forgatási és még egy nap labormunkaalkotta képsorrá: az eredmény 14 percnyi, 2riportot, zenés képi montázs blokkokat tar-talmazó filmanyag, melyet további felhasz-nálásra a kért adathordozón adtunk át acég környezeti vezetôjének.S hogy miképpen hasznosul az elkészült mû?A Villeroy & Boch a film felhasználásával dol-gozói környezettudatosságának javításáratörekszik, a KÖVET pedig a filmet referencia-ként használva igyekszik elérni, hogy másvállalatok is hasonló tudatformálási progra-mokat indítsanak dolgozóik számára.

Antal Orsolya / KÖVET

8

INEM hírekÉves közgyûlés Budapesten

2002. október 2-4. kö-zött rendeztük megBudapesten az INEMtagszervezetek évesközgyûlését és tapasztalatcseréjét (IPEX2002). Összesen 32 szakértô vett részt azeseményen, amely az EpiCentrum és a BAL-TEMA projektek találkozóit is magába fog-lalta. Az INEM elnökségi ülésének a KÖVETszempontjából talán legfontosabb esemé-nye, hogy Tóth Gergely hivatalosan is le-mondott az INEM ügyvezetô igazgatóiposztjáról és az elnökség tagjává választot-ták. Tóth Gergely így a továbbiakban teljesállásban újra a KÖVET alkalmazásában áll,emellett a nemzetközi programokból a Baltiállamokban futót (BALTEMA) vezeti.Az IPEX vendégei meglátogatták az EurópaiKörnyezeti Díj idén elsô ízben Budapestreszervezett díjkiosztóját, amelynek a MagyarNemzeti Galéria adott méltó otthont. A kö-zös vacsorára a Tabáni Terasz étterembenkerült sor, ami a régi, nagyrészt megsemmi-sült Tabán hangulatát idézte. A jó hangu-latról a Cimbora együttes Moldvai táncházagondoskodott.

Tóth Gergely/KÖVET

KIR oktatófilm a Villeroy & Bochdolgozói részére„Környezettudatosság a Villeroy & Boch Magyarország Kft.-nél”

A negyedórás kisfilm KIR oktatásieszköz a Villeroy & Boch-nál.

(A környezeti számvitel szerepe a vállalati környezetiirányításban, folytatás a 3. oldalról)

A projektek értékelésének egyik legfonto-sabb szempontja ezért, hogy az intézkedéshatására bekövetkezô valamennyi pénzü-gyi tényezôt azonosítsuk – legyenek azokszokásos, rejtett, vagy intangibilis költsé-gek vagy a projekt eredményeképpen reali-zált bevételek, hasznok.

A környezetvédelmi intézkedések értékelé-sének másik szempontja, hogy milyen mód-szert alkalmazunk a költségek és bevételek(pénzáramok) összevetésére, értékelésére. Agyakorlatban a leginkább elterjedtek a megté-rülési idô és a nettó jelenérték számítása, demás módszerek is rendelkezésre állnak. Fon-tos figyelembe venni, hogy ezek a módszerekazonos intézkedések esetén is eltérô eredmé-nyeket hozhatnak, ezért kiválasztásuknál kü-lönös gondossággal kell eljárni.

A környezeti számvitel alkalmazásaA környezeti számvitel nemcsak hazánkban,hanem a fejlett országokban is csak a kezde-ti lépéseket teszi meg napjainkban. Ennekmegfelelôen a rendelkezésre álló tapaszta-latok is igen korlátozottak és a szakértôkszáma is alacsony. A Budapesti Közgazda-ság-tudományi és Államigazgatási Egyete-men mûködô Tisztább Termelés Magyaror-szági Központja mintegy két évvel ezelôtt

kezdett foglalkozni a területtel. 2001 máju-sában, az I. Tisztább Termelés Szakmai Napkeretében a TTMK kiadta az elsô magyarnyelvû útmutatót, mely a Vállalati környe-zetvédelmi költségek számbavétele címetviselte és mely a Központ által kiadott Tisz-tább Termelés Kiskönyvtár sorozat harma-dik köteteként látta meg a napvilágot CD-ROM formájában. A TTMK munkatársai2002-ben a Nitrokémia 2000 Rt. környezetiszámviteli rendszerének kiépítésén dolgoz-tak, illetve hazai és nemzetközi oktatásokattartottak a témában.A környezeti számviteli rendszer kiépítése avállalat által alkalmazott környezeti mutatókfelmérésével indul, illetve megvizsgáljuk,hogy az érvényben lévô hagyományos szám-viteli rendszer milyen a késôbbiekben felhasz-nálható információkat szolgáltat a környezetiirányítás számára. A következô lépésben meg-történik a környezeti számviteli rendszer ke-reteinek a kialakítása, melynek során figye-lembe kell venni, hogy a rendszert a vállalatadottságaitól és a rendszerrel szemben tá-masztott követelményektôl függôen vállala-tonként eltérô mélységben és tartalommalkell kialakítani. Ebben a lépésben döntés szü-letik a rendszerbe vonandó területekrôl, aszükséges adatgyûjtés mélységérôl, módjáról.Végül kiépítésre kerülnek a rendszer elemei,melyeket a már mûködô számviteli, illetvekontrolling rendszerbe kell integrálni.

(folytatás a következô oldalon)

Page 9: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen

hazai beszállítóinak arányát, szembena külföldi beszállítókkal; egyben aktí-van segítse a potenciális hazai beszállí-tók felzárkóztatását;

� a telephelyen alakítson ki barátságo-sabb, egészségesebb munkakörnyeze-tet a szervezet minden szintje számára;

� eddigi törekvésein felül, a jövô generá-ciók környezettudatosságának növelé-se érdekében bôvítse a támogatott ésáltala megszervezett társadalmi és kör-nyezetvédelmi programok körét.”

A magyarországi DENSO 2001-es fenntart-hatósági jelentése lekérhetô az alábbi elér-hetôségek valamelyikén:

DENSO Gyártó Magyarország Kft.Vizy Antal, környezetvédelmi, munka-egész-ségügyi és biztonságtechnikai vezetô

Cím: 8000 Székesfehérvár, Holland fasor 14.Tel.: 22/332-000/4010;Fax: 22/330-099

e-mail: [email protected]

Végül, tegyük fel a kérdést: mi következik ab-ból, hogy egy év alatt két fenntarthatóságijelentés is napvilágot látott? Válasz: a világ-ban egyre több vállalat ismeri fel a gazdasá-gi, társadalmi és környezeti teljesítménye„egy kalap alatt” történô összefoglalásánakés nyilvánosságra hozatalának szükségessé-gét. A GRI által regisztrált fenntarthatóságijelentést író cégek száma jelenleg 165!

Mathias Anna / KÖVET 1) GRI: Kezdeményezés a fenntarthatósági jelentésekegységesítésére. A GRI-Útmutató alapján íródott jelen-tésekrôl részletesebben az elôzô Hírlevelünkben olvashat.

9

(folytatás az 1. oldalról)

A KÖVET minôsítô tevékenysége nem azo-nos a tanácsadó szervezetek jelentéstanúsí-tásával: az Egyesület ezúttal is arra vállaltkötelezettséget, hogy szakértô, kívülálló,nem nyereség központú szervezetként, avállalat érdekelt feleinek bevonásával minô-síti a jelentést, és annak alapján véleménytmond a DENSO környezeti teljesítményérôl.A minôsítési folyamat a Global ReportingInitiative1 nevû szervezet fenntarthatóságiirányelveinek megfelelôen történt. A jelen-tést a következôk alapján értékeltük:� a DENSO 2000. évi környezeti jelenté-

se, egyéb vállalati környezeti és fenn-tarthatósági jelentések;

� a vállalat környezeti politikája;� a különbözô szervezeti szintek képvise-

lôivel folytatott interjúk a vállalat kör-nyezeti teljesítményérôl;

� a vállalat adatgyûjtési, nyilvántartási és adatértékelési rendszerének szúrópró-baszerû vizsgálata;

� a vállalat székesfehérvári telephelyé-nek bejárása;

� a KÖVET, illetve civil szervezetek és más érdekelt felek javaslattételei(2002. július 25. – III. Szakmai értékelôfórum);

� a jelentés tartalmának a GRI által összeállított legfontosabb gazdasági,környezeti és társadalmi mutatókkalvaló összevetése (a GRI 2002 áprilisá-ban kiadott útmutatója alapján).

A KÖVET által megrendezett III. Szakmai ér-tékelô fórumra mintegy 20 szervezet (a válla-lat piaci partnerei, hatóságok, zöld szerve-zetek) kapott meghívást, közülük heten vál-lalták az aktív részvételt. A fentiek alapján, aDENSO 2001. évre vonatkozó fenntartható-sági jelentését kiváló és ôszinte erôfeszítés-nek ítéltük meg a minôsítés során. Figyelem-reméltó, hogy a 2000-es környezeti jelentés-ben foglaltakhoz viszonyítva, a 2001-es fenn-tarthatósági jelentés lényeges fejlôdést mu-tat a vállalat kommunikációjában.A minôsítô levélben rögzítettük, hogy aDENSO – a fenntartható fejlôdés elveivelazonosulva – tevékenysége során törekszika gazdasági, a környezeti és a társadalmiszempontok összehangolására. Elismeri,hogy a helyi szervezetekkel jó szomszédi vi-szonyt kell fenntartania, ennek érdekébenfolyamatos kapcsolatban áll az érdekelt fe-lekkel, melyet aktív kommunikációval erô-sít. Így különbözô városi környezetvédelmifórumokon, szakmai tanácskozásokon isképviselteti magát, hatósági bejárásokatszervez, a civil szervezetekkel folyamatoskonzultációt tart fenn, részt vesz a környe-zetvédelmi felsôoktatásban, valamint éven-

te beszállítói és ve-vôi konferenciát, is-kolaprogramokat,dolgozóinak pedigcsaládi napot rendez.A vállalatnál 1999októbere óta – meg-figyeléseink szerint –hatékony környezet központú irányításirendszer mûködik, mely azóta is újabb ésújabb eszközökkel bôvül. A DENSO, az ISO14031-es szabvány alapján környezeti telje-sítményértékelô rendszert épített ki, mely-ben 1999 óta gyûjti környezeti teljesítmé-nyérôl és a környezet állapotával összefüg-gô mutatószámait.

A DENSO Gyártó Magyarország Kft. tevékeny-ségét megismerve a vállalat környezeti telje-sítményét – a Vállalatok Környezeti Érdem-rendje nevû szigorú környezeti besorolásban– EZÜSTFOKOZATÚNAK ítéltük meg. Mindeh-hez hozzáfûztük azt is, hogy amennyiben ja-vaslatainkat a DENSO megfontolja, és straté-giája központi elemévé teszi, jó eséllyel feltud lépni az ARANYFOKOZAT szintjére is.A minôsítô levélben fôbb továbbfejlesztésijavaslatainkat is rögzítettük:„A vállalat…� próbáljon nagyobb befolyást kifejteni a

vállalatcsoport fejlesztési részlegénekkörnyezetvédelmi törekvéseire, azaz al-ternatív, környezetkímélô jármûvek fej-lesztésének fellendítésére;

� tegyen erôfeszítéseket annak érdeké-ben, hogy hosszú távon e jármûtípusokalkatrészének elôállítója legyen;

� a szállítási távolságok csökkentése ér-dekében törekedjen arra, hogy növelje

Fenntarthatósági jelentés a DENSO-nálMegszületett hazánk második GRI-jelentése

(A környezeti számvitel szerepe a vállalati környezetiirányításban, folytatás az elôzô oldalról)

A környezeti számviteli rendszerek kiépítése ál-talában hosszú folyamat, melynek során foko-zatosan alakul ki a gyûjtendô információk köre,illetve gyûjtésük és felhasználásuk módja.

Jelen cikkben csak érinteni tudtuk a környe-zeti számvitel által felölelt legfontosabb te-rületeket, illetve az általa alkalmazott mód-szereket. Bôvebb információkat a TTMKtöbbször idézett kiadványában találhatnak,de szívesen vesszük a téma iránt érdeklô-dôk jelentkezését is, hiszen célunk, hogy avállalati környezeti irányítás e hasznos esz-köze minél nagyobb mértékben meghono-sodjon Magyarországon.

Zilahy Gyula/TTMKCsutora, M. [2001]: A vállalati környezetvédelmi költségekszámbavétele, Tisztább Termelés Kiskönyvtár III. kötetEPA [1995]: An introduction to Environmental Accountingas a Business Management Tool: Key Concepts and Terms,United States Environmental Protection Agency, Office ofPollution Prevention and ToxicsSchaltegger, S., K. Müller, H. Hinrichsen [1996]: CorporateEnvironmental Accounting, Wiley, UK Tuppen, C. (szerk.) [1996]: Environmental Accounting inIndustry, A practical review, BT Plc.

Page 10: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

A KÖVET 2002. évipénzügyi jelentésének

összefoglalójaA KÖVET kiemelten közhasznú szervezet, évrôl-évreKözhasznúsági jelentésben számol be tevékenységé-rôl. A jelentés letölthetô a honlapról (www.kovet.hu),illetve kérhetô a Titkárságon.

Nyitó vagyon 41 147 Bevételek eFt Adott évi tagdíjak 8 960 Oktatás 3 074 Rendezvények bevételei 1 175 Kiadványok 958 Általános bevételek összesen 14 167EcoLinks: Környezet-Érték 326 Leonardo támogatás: EEVE 1 355 Epicentrum 20 306OM: EcoStar 900Programok támogatása összesen 22 887 INEM / BALTEMA 7 491

Programok bevételei összesen 7 491 EMAS kiadvány/Esettanulmány kötet 2 260 Öko-térképezés 100 Környezeti és fenntarthatóságijelentés minôsítés 1 665 Megtakarítások azonosítása 722 Egyéb (pl. KTÉ, oktatófilm) 2 692Vállalati bevételek összesen 7 439 Kamatbevételek ésárfolyamnyereség 2 784Bevételek összesen 54 768

Kiadások eFt Személyi kifizetések és járulékaik 12 437 Nyomda 491Telefon 1 820Posta 431Iroda fenntartási díja 413Kiküldetés 73Bank kezelési költség 148Számviteli szolgáltatás 1 266Oktatás 166Irodaszer 455Éves konferencia és reprezentáció 710 Tagdíj 25Szgk. költségei 506Bérleti díj 226Igénybe vett szolgáltatás 579Értékcsökkenés 3 553Egyéb 1 488Általános költségek összesen 24 787

Epicentrum 16 104INEM / BALTEMA 4 997Tervezett pályázatiprogramok költségei 900Programokhoz kapcs.költségek összesen 22 001 Árfolyamveszteség 3 866Kiadások összesen 50 654Pénzügyi eredmény 4 114

10

A Környezettudatos Vállalatirányítási Egye-sület a Puskás Tivadar Alapítvánnyal (PTA)karöltve sikeres pályázatot nyújtott be azOktatási Minisztérium Környezetvédelmimûszaki fejlesztés alapjához. A projekt2002 ôsszel indult és 2004 ôszéig kell, hogya kitûzött feladatokat teljesítsük.Az ECOSTAR program célkitûzése kisvállalko-zások környezeti tudatosságának fokozásaegy, a számukra kidolgozott, egyszerû, gya-korlatias környezeti minôsítô rendszer kidol-gozásával és vállalatoknál történô kísérletibevezetésével. A módszer az ECOSTAR, amita KÖVET Öko-térképezés programja és a PTAPotstar módszerének továbbfejlesztésévelalakítunk ki. A két módszer adaptív fejleszté-se révén egy új, kisvállalkozások környezetiteljesítményének felmérésére és javításáraalkalmas ECOSTAR módszert kapunk.A program keretében 50 kisvállalkozót okta-tunk a módszerre három, egynapos oktatás ke-

retében. A képzések atámogatás révén a vál-lalatok számára térítés-mentesek. A résztvevôvállalatok közül 15-nélvégezzük el az öko-térképezést.A helyszíni felmérés után je-lentést adunk át a vállalatok-nak, amely tartalmazza kör-nyezeti teljesítményük minô-sítését, a feltárt környezetiproblémákat és a javítás lehe-tôségét az ECOSTAR módszersegítségével. A helyszíni bejárást követôen3 hónappal újabb átvilágítással a környeze-ti teljesítmény javulásának mértékét álla-pítjuk meg. A vállalatok egyben verseny ré-szesei, ahol a legnagyobb környezeti telje-sítményjavulást elérô három vállalat kör-nyezeti intézkedéseihez, beruházásaihoznyújtunk támogatást.A program lezáró szakaszában a projekt érté-kelésére, a legnagyobb környezeti teljesít-ményt elért vállalatok jutalmazására kerül soregy zárórendezvény keretében. A projekt ered-ményeit, tapasztalatait, az esettanulmányo-kat az Interneten tesszük közzé 2004 ôszén.

További felvilágosítás a programról, a rész-vétel lehetôségérôl:

Herner Katalin, programvezetô / KÖVET

A Puskás Tivadar Alapítványés a KÖVET közös programja az

Oktatási Minisztérium támogatásával

A KÖVET Oktatási Programjai 2003-banOktatások Oktatások idôpontjai Részvételi díjak

Termékek és 2003. május 8. 35 000 Ft környezetvédelem /KÖVET tagoknak: 28 000 Ft/

Környezeti megtakarítások 2003. május 29. 35 000 Ftazonosítása 2003. október 30. /KÖVET tagoknak: 28 000 Ft/

Környezeti 2003. március 5.-7. 90 000 Ftteljesítményértékelés 2003. október 1.-3. /KÖVET tagoknak: 70 000 Ft/

További információ: Herner Katalin / KÖVET

Ablakon Bedobott pénz!

Page 11: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesenÚj jogszabályok

Az alábbi lista a Magyar Közlönyben 2002.VII. 1. és 2002. XII. 31. között megjelent kör-nyezet- és természetvédelemmel kapcsola-tos jogszabályokat sorolja fel.

Általános155/2002. (VII. 9.) Korm. r. A környezetvé-

delmi és vízügyi miniszter feladat- éshatáskörérôl

3/2002. (VII. 17.) KvVM r. A környezetvédel-mi felügyelôségek, valamint a nemzetipark igazgatóságok illetékességi terüle-térôl szóló 36/1997. (XII. 8.) KTM r. mó-dosításáról

82/2002. (IX. 4.) FVM-KvVM e. r. A mezôgaz-dasági termékek és élelmiszerek ökoló-giai követelmények szerinti elôállításá-nak, forgalmazásának és jelölésénekrészletes szabályairól szóló 2/2000. (I.18.) FVM-KöM együttes r. módosításáról

20/2002. (XI. 7.) GKM r. A hôtermelô beren-dezések és vezetékhálózataik energia-hatékonysági követelményeirôl és a ta-núsítás módjáról

2002: XXXVIII. tv. Az épített környezet ala-kításáról és védelmérôl szóló 1997. éviLXXVIII. törvény módosításáról

13/2002. (XI. 28.) ESZCSM-FMM e. r. A mun-kahelyek kémiai biztonságáról szóló25/2000. (IX.30.) EüM-SZCSM együttesr. módosításáról

7/2002. (XII. 13.) KvVM r. A Környezetvédel-mi alap célfeladatok fejezeti kezelésûelôirányzat felhasználásának, nyilván-tartásának és ellenôrzésének részletesszabályairól szóló 28/2001. (XII. 23.) KöMr. módosításáról

33/2002. (XII. 17.) GKM r. A mérôeszközökrôlés azok mérésügyi ellenôrzésérôl szóló6/2001. (III. 19.) GM r. módosításáról

277/2002. (XII. 21.) Korm. r. A telepengedélyalapján gyakorolható ipari és szolgálta-tó tevékenységekrôl, valamint a telep-engedélyezés rendjérôl szóló 80/1999.(VI. 11.) Korm. r. módosításáról

282/2002. (XII. 21.) Korm. r. A katasztrófákelleni védekezés irányításáról, szerveze-térôl és a veszélyes anyagokkal kapcso-latos súlyos balesetek elleni védekezés-rôl szóló 1999. évi LXXIV. törvény végre-hajtásáról rendelkezô 179/1999. (XII. 10.)Korm. r. módosításáról

9/2002. (XII. 23.) KvVM r. A Környezetvédel-mi és Vízügyi Minisztérium, valamintszervei szolgálati titokkörének megálla-pításáról

48/2002. (XII. 28.) GKM r. nyomástartó be-rendezések és rendszerek biztonsági kö-vetelményeirôl és megfelelôség tanúsí-tásáról szóló 9/2001. (IV. 5.) GMr. módo-sításáról

A Tertia Kiadó gondozá-sában a közelmúltbanesszékötet látott napvi-lágot a fenntarthatófejlôdés hazai etikai ésgyakorlati dimenzióiról.ENSZ csúcsértekezlet,természeti csapások, terrortámadás idejénújra és újra elôtolakodik a kérdés: haladásvagy hanyatlás vár ránk? Az elmúlt évtizedsorán világszerte számos elszomorító jelen-ség hátráltatta a fenntartható és méltányosvilág alapjainak megteremtését. A földlakók– még a legfejlettebb nemzetek polgárai is –világszerte megtapasztalhatták az etnikaitisztogatás, a bio-kalózkodás, a terrortáma-dás, a természeti csapások és az egészségká-rosító környezetszennyezés fogalmát. Lé-tünket ökológiai, gazdasági és társadalmiveszélyek egyaránt fenyegetik.Egy ideig hihettük, hogy itt, Európa szívében,visszatérésünk a fejlett és demokratikus vi-lághoz elégséges védôréteget alkot felzárkó-zásunkhoz és megóv minket a fejlôdés mel-lékhatásaitól. A természeti katasztrófákazonban nemcsak a távoli népeket sújtják, akörnyezetszennyezés egészségügyi követ-kezményeit mi is megszenvedjük, az önpusz-tító, a családokat, közösségeinket, természe-ti és kulturális kincseinket erodáló életmódMagyarországon is terjed. Ahogy a gondok;megoldásuk is itt hevernek a lábunk elôtt.A kötetben – mely mûfajában a hazai könyv-kiadás páratlan vállalkozása – hatvan szerzôkísérli meg az Olvasó elé tárni a fenntartha-tóság sokszínû érték kaleidoszkópját, avé-gett, hogy mindenki meglelhesse a számáravonzó, követhetô értéket az útválasztáshoz.Tudósok, tanárok, környezetvédôk, mene-dzserek, tisztségviselôk – szakmájuk ismertés elismert mûvelôi – gondolatait, álláspont-ját követheti nyomon az Olvasó. A fejezetekalkotói személyes és szakmai értékrendjükalapján más és más megvilágításból elemzika fenntartható fejlôdés esélyeit, buktatóit,mutatják be azokat a fenntarthatóság felémegtett példaértékû magyar lépéseket,

amelyek méltán tarthatnak számot a hazaivagy akár a nemzetközi közvélemény érdek-lôdésére. A kötet elôszavát Margot Walströmaz Európai Unió Környezetvédelmi Biztosa ír-ta, bevezetôjét R. Swaminathan, Nobel béke-díj-jelölt indiai akadémikus jegyzi.A kötetben közzétett 45 fejezet közös vég-következtetése, hogy a „világfalu“ polgáraiútelágazáshoz értek. Vagy rászánjuk ma-gunkat, hogy életmódunkat, termelési ésfogyasztási szokásainkat egy felelôs érték-rendhez igazítsuk, vagy elbukunk. Mi, minda hat milliárdan, igaz nem egyszerre, nemegyforma mértékben, de veszíteni fogunk.Nem érdemes „másokra” várni: az elsô lé-pést a lelkünkben kell megtennünk egy fe-lelôs világ felé. A felelôsségen alapuló erköl-csi értékek és a példamutatás mozaikjainakfelvillantása talán közelebb viheti hazánkata harmónia és a fejlôdés útjának megtalálá-sához. Ajánljuk e könyvet mindazoknak,akik hisznek abban, hogy jobb közös jelenrevan szükségünk a jobb közös jövô érdeké-ben. Ez a könyv a jobb közös jövô megvaló-sításának lehetôségeirôl szól.

Az esszékötet megvásárolható a nagyobbkönyvesboltokban, vagy megrendelhetô aTertia Kiadótól1158 Budapest Klebersberg u. 36.Tel./Fax: 416 2772 ára 1980 Ft.

11

KönyvismertetôVissza vagy hova?

Útkeresés a fenntarthatóság feléMagyarországon

A természet védelmérôl 76/2002. (VIII. 23.) FVM r. A vad védelmérôl,

a vadgazdálkodásról, valamint a vadá-szatról szóló 1996. évi LV. törvény végre-hajtásának szabályairól szóló 30/1997.(IV. 30.) FM r. módosításáról

55/2002. (IX. 13.) OGY h. Az afrikai-eurázsiaivándorló vízimadarak védelmérôl szóló,Hágában, 1995. június 16-án aláírt nem-zetközi Megállapodáshoz történô csat-lakozásról

56/2002. (IX. 13.) OGY h. Az új növényfajtákoltalmára létesült Nemzetközi Egyez-mény Genfben, 1991. március 19-én fe-lülvizsgált szövegéhez történô csatlako-zásról

2002: LI. tv. Az új növényfajták oltalmáralétesült Nemzetközi Egyezmény Genf-ben, 1991. március 19-én felülvizsgáltszövegének kihirdetésérôl

(folytatás a következô oldalon)

Page 12: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

(Új jogszabályok, folytatás az elôzô oldalról)

271/2002. (XII. 20.) Korm. r. A Washington-ban, 1973. március 3. napján elfogadott,a veszélyeztetett vadon élô állat- és nö-vényfajok nemzetközi kereskedelmérôlszóló Egyezmény végrehajtásáról

283/2002. (XII. 21.) Korm. r. A balatoni víz-part-rehabilitációs szabályozás követel-ményeirôl

1212/2002. (XII. 21.) Korm. h. A balatoni víz-part-rehabilitáció megvalósítására vo-natkozó intézkedésekrôl

2002: LXVII. tv. A géntechnológiai tevé-kenységrôl szóló 1998. évi XXVII. tör-vény, valamint az állatok védelmérôl éskíméletérôl szóló 1998. évi XXVIII. tör-vény módosításáról

Veszélyes anyagokról, árukról211/2002. (X. 1.) Korm. r. A veszélyes anya-

gokkal kapcsolatos súlyos balesetek elle-ni védekezésrôl szóló 2/2001. (I. 17.) Korm.r. és az ENSZ EGB keretében létrejött, azIpari Balesetek Országhatáron Túli Hatá-sairól, Helsinkiben, 1992. március 17-énkelt Egyezmény kihirdetésérôl szóló128/2001. (VII. 13.) Korm. r. módosításáról

28/2002. (XII. 9.) GKM r. A Veszélyes ÁrukNemzetközi Közúti Szállításáról szólóEurópai Megállapodás ,,A’’ és ,,B’’ Mel-lékletének kihirdetésérôl és belföldi al-kalmazásáról szóló 20/1979. (IX. 18.)KPM r. módosításáról

19/2002. (XII. 28.) ESZCSM-KvVM e. r. Azegyes veszélyes anyagokkal, illetve ve-szélyes készítményekkel kapcsolatosegyes tevékenységek korlátozásárólszóló 41/2000. (XII. 20.) EüM-KöMegyüttes r. módosításáról

Hulladékról2/2002. (VII. 9.) KVVM r. A titán-dioxid

gyártás hulladékairól195/2002. (IX. 6.) Korm. r. A csomagolásról

és a csomagolási hulladék kezelésénekrészletes szabályairól szóló 94/2002. (V.

5.) Korm. r. módosításáról5/2002. (X. 29.) KvVM r. A települési szilárd

hulladék kezelésére szolgáló egyes léte-sítmények kialakításának és üzemelte-tésének részletes mûszaki szabályairól

110/2002.(XII. 12.) OGY h. Az Országos Hulla-dékgazdálkodási Tervrôl

Vizekrôl6/2002. (XI. 5.) KvVM r. Az ivóvízkivételre

használt vagy ivóvízbázisnak kijelölt fel-színi víz, valamint a halak életfeltételei-nek biztosítására kijelölt felszíni vizekszennyezettségi határértékeirôl és azokellenôrzésérôl

8/2002. (XII. 20.) KvVM r. Az állami tulajdo-nú közüzemi vízmûbôl szolgáltatott ivó-vízért, illetôleg az állami tulajdonú köz-üzemi csatornamû használatáért fize-tendô díjakról szóló 47/1999. (XII. 28.)KHVM r. módosításáról

274/2002. (XII. 21.) Korm. r. A levegô védel-mével kapcsolatos egyes szabályokrólszóló 21/2001. (II. 14.) Korm. r. és a felszí-ni vizek minôsége védelmének egyesszabályairól szóló 203/2001. (X. 26.)Korm. r. módosításáról

(folytatás a 14. oldalon)

az MTvSz képviselôje a Tégla és CserépipariKörnyezetvédelmi Társulásban.A Környezetvédelmi Társulás két legfonto-sabb célja:� a tégla- és cserépiparra vonatkozó

nemzeti BAT útmutató elôkészítésé-ben, megalkotásában és bevezetésébenvaló hatékony közremûködés;

� a környezetbarát építési rendszer (Green Building Challenge) elveinek ha-zai viszonyokra való adaptálása, alkalma-zásának széles körû megismertetése2.

A fenti célok közül jelenleg kiemelt hangsúlytkap az elsô pontban megjelölt, nemzeti BATútmutató elôkészítésében, megalkotásábanvaló közremûködés. E munka fontosságánakés aktualitásának hátterét néhány mondaterejéig mindenképpen indokolnunk kell.Sajnos még mindig nem elég széles körbenismert, hogy az IPPC által, illetve Magyaror-szágon az egységes környezethasználati en-gedélyezés (193/2001. Kormányrendelet) ál-tal megkövetelt engedélyeknek az elérhetôlegjobb technika (BAT) elôírásain kell alapul-niuk. Ez úgynevezett elôíró jellegû szabályo-zást vezet be, ami meglehetôsen idegen ahazai (és sok EU tagállam) környezetvédelmiszabályozási gyakorlatában. A BAT szinteketezért bizonyos fokig egységesíteni kell, amiaz EU szintjén a BAT Referencia Dokumentu-mok (BREF-ek)3 formájában történik meg.Ezeket a BREF dokumentumokat Sevillábankészítik az érintett iparágakra, melyek terje-delmes (gyakran 400-600 oldalas) angolnyelvû szakmai anyagok. Jelenleg az EurópaiBizottság által 8 iparági BREF került elfoga-dásra, ezen kívül 4 van még kész, de formáli-san még nem elfogadott állapotban; 3 BREFpedig a készhez igen közeli állapotban van.Az itt felsorolt BREF-ek között nem találhatómeg a kerámiaiparra vonatkozó, melybe –egyebek, például a tûzálló kerámia, csempe,szaniter áru gyártása mellett – az (agyag)tégla- és (agyag) cserép gyártás is bele tarto-zik, sôt a kerámiaipari BREF elkészítése mégmeglehetôsen kezdeti fázisban tart Sevillá-ban. Elkészültére legalább másfél évet várnikell. Ugyanakkor idehaza is megszületneklassan a környezetvédelmi felügyelôségekrészérôl – a BAT-on alapuló – egységes kör-nyezethasználati (vagy ahogy még elterjedt:IPPC) engedélyek megszerzésére vonatkozókötelezések a téglagyárak felé. A konkrét en-gedélyezések segítése, megkönnyítése érde-kében a legtöbb EU tagország és csatlako-zásra váró ország – így Magyarország is – aBREF-eken alapuló, de jóval rövidebb, prakti-kusabban használható, úgynevezett nemze-ti BAT útmutatókat készít.A Környezetvédelmi Társulás kezdeménye-zésének úttörô mivolta abban rejlik tehát,hogy az EU szintû BREF dokumentumot

12

A Magyar Téglás Szövetség részben sajátbelsô indíttatásból, részben pedig az egyreszigorodó környezetvédelmi követelmé-nyekbôl következôen kiemelt figyelmetigyekszik fordítani a környezetvédelemre.Ezen belül felismerte az Integrált Szennye-zés-megelôzés és szabályozás (IPPC) irány-elv és hazai megvalósításának, az egységeskörnyezethasználati engedélyezésnek fon-tosságát. Szervezeti keretein belül a 2001-es év folyamán létrehozta a Tégla és Cse-répipari Környezetvédelmi Társulást (a to-vábbiakban Környezetvédelmi Társulás).A Környezetvédelmi Társulás összetételé-nek kialakításakor fontos szempont volt,

hogy ne csak az iparágon belüli szakterüle-tek képviselôi kapjanak helyet benne, ha-nem „külsô” érdekcsoportból, lehetôlegkörnyezetvédelemmel foglalkozó társadal-mi szervezet részérôl is legyen képviselô.Mivel ekkor már többé-kevésbé ismert volt,hogy a Magyar Természetvédôk Szövetségeegyik tevékenységi területe a vállalati kör-nyezetvédelemhez, ezen belül konkrétan azIPPC-hez kapcsolódik, megkeresés érkezetta Szövetséghez a Környezetvédelmi Társu-lásban való részvételre. A két szervezet ve-zetôinek konzultációját követôen megálla-podás született az együttmûködést illetôenés Máyer Zoltán személyében lett kijelölve

Példaértékû kezdeményezés a hazai IPPC érintettek körében: A tégla- és cserépipari nemzeti BAT 1 útmutató kidolgozása

Lsd. a 16. oldaltól

Page 13: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesenmegelôzôen, saját ismeretekre, a hazai viszo-nyokra („saját kútfôre”) építve szándékozik atégla- és cserépipari nemzeti BAT útmutatóelôkészítését és megalkotását elôsegíteni,természetesen követve az ezen célokra létre-hozott magyar IPPC Osztály4 iránymutatá-sait. A munka során nyert információkat éstapasztalatokat pedig szándékozik megosz-tani a hazai hatóságokkal, törvényhozókkalés más érintett iparágak képviselôivel.A munka elvégzéséhez pályázatot nyújtot-tunk be a KAC-hoz, majd az ebbôl nyert cse-kély támogatást a Téglás Szövetség kiegészí-tette, így a Környezetvédelmi Társulás 2002.kora ôszén megkezdhette a munkát. Elôször célszerû a Társulás – ideálisnak te-kinthetô szakmai összetételû – szervezetétbemutatni:A munkák megkezdésével egy idôben a Kör-nyezetvédelmi Társulás találkozót szerve-zett a már említett magyar IPPC Osztály ve-zetôjével, aki azonnal támogatásáról bizto-sította kezdeményezésünket. E találkozó al-kalmával instrukciókat kértünk, illetve kap-tunk azzal kapcsolatosan, hogy hogyanépüljön fel a hazai BAT útmutató, milyenformai és tartalmi elemei legyenek, ezen be-lül pedig mely fejezetek jelenjenek meghangsúlyosabban. (Az IPPC Osztály számára

már rendelkezésre állnak ezzel kapcsolato-san tapasztalatok, mivel a cementiparra és anagy létszámú állattartásra vonatkozóanEU-s szakértôk segítségével ez évben készül-tek hasonló nemzeti BAT útmutatók.)Szintén a munka kezdetén kérdôívek kerül-tek összeállításra és szétküldésre a hazaitégla- és cserépgyárak körében, hogy átfo-gó információkat nyerjünk az idehaza alkal-mazott eljárásokról, technológiákról, jel-lemzô kibocsátásokról. A kérdôív kérdéseilefedték a bányászat, a gyártási technoló-giák és a rekultiváció témaköreit is.A közelmúltban, november 15-én a – tradicio-nálisnak tekinthetô – Téglás Napok másodikrészében a környezetvédelem volt a tárgya-lások témája. A levegôminôség-védelmielôadásokat követôen a KörnyezetvédelmiTársulás témafelelôseiként ismertettük atéglás szakma szélesebb köreivel, hogy mi-lyen tevékenységeket szándékozunk elvégez-ni, illetve milyen módon kapcsolódhatnak bea hazai téglagyárak a megkezdett munkába.Kialakításra került egy tematika, amely alap-ján felosztottuk, hogy ki melyik fejezetét írja aBAT útmutató elsô tervezetének. Nyilvánvaló,hogy ez valóban csak tervezet lesz, mivel azelsô változat a Környezetvédelmi Társulás vi-szonylag szûk köre írja. Ennek elkészültévelmegküldjük véleményezésre a Téglás Szövet-

ség tagvállalatainak, majd ugyanígy benyújt-juk véleményezésre az IPPC Osztályhoz. Avisszaérkezô észrevételeket természetesenbeépítjük a tanulmányba.A Környezetvédelmi Társulás céljai között isdeklarálásra került, hogy a tapasztalatain-kat megosztjuk más iparágak szakemberei-vel, a jogalkotók és a környezetvédelmi ha-tóságok képviselôivel. Ennek megfelelôen ajelen íráson kívül a munkák elôrehaladtávalnyert tapasztalatokat szándékunkban állcikkek formájában közzétenni, valamint atavasz folyamán egy szakmai fórumot isszeretnénk rendezni az érintettek illetve azérdeklôdôk széles körû részvételével. Ez

azért is fontos, mert példa-értékû lehet más – IPPC általérintett – iparágak számára,ahogyan a hazai téglás iparfelismerte a BAT útmutatókjelentôségét és képes magátmegszervezni oly módon,hogy megfeleljen a környe-

zetvédelmi kihívásoknak.

További információ elérhetô a témafelelô-söknél: Dudás Judit, [email protected]áyer Zoltán, [email protected]

Dudás JuditMagyar Téglás Szövetség,

környezetvédelmi szakértô

Máyer ZoltánMagyar Természetvédôk Szövetsége

(külsô tanácsadó)Env-in-Cent Környezetvédelmi Tanácsadó Iroda

1) BAT – Best Available Technics: Elérhetô Legjobb Techni-ka. Hivatalos definíciója a 1995. LIII. Törvény 4.§. vb)pontjában található meg.2) A környezetbarát építési rendszerek (Green BuildingChallenge) témakörét jelenleg kiemelt figyelem kíséri az Eu-rópai Unióban. Az ISO (Nemzetközi Szabványügyi Szerve-zet) külön szabvány elkészítésén dolgozik ezen a területen.3) A BREF dokumentumok az elérhetô legjobb technikák-ról szóló hiteles információk gyûjteményei. Olyan meg-bízható viszonyítási alapot szolgáltatnak, melynek alap-ján sikerrel és biztonsággal meghatározhatók a legjobbeljárások. További információ, illetve a BREF-ek és terve-zeteik letöltése: http://eippcb.jrs.es4) Jelenleg a magyar IPPC Osztály a Környezetvédelmi ésVízügyi Minisztérium egyik háttérintézményében, a Kör-nyezetgazdálkodási Intézetben, annak Környezetvédel-mi Igazgatóságának keretein belül mûködik. (A minisz-térium tervezett szervezeti átalakítása miatt ez a jövô-ben megváltozhat.)

A Védegylet 2000 márciusában alakult megcivil szervezetként számos meghatározó ér-telmiségi, közéleti személyiség kezdemé-nyezésére. Célunk a természeti és kulturálissokféleség megôrzése, a környezetünkértviselt felelôsségtudat megerôsítése, egyjobb minôségû élet feltételeinek megte-remtése Magyarország minden lakója szá-mára. Mindezek megvalósítása érdekébenszéles körû tevékenységet folytatunk.Fontosnak tartjuk többek között a környezet-barát használati tárgyak bevezetését is. Jelen-legi fogyasztói létformánk ugyanis rengeteghulladék keletkezését eredményezi, és ez ko-moly környezeti problémák forrása. AVédegylet ezért elhatározta, hogy az „eldob-ható civilizáció” mindennapos hulladéktöme-gének csökkentése érdekében létrehozzaÖKODESIGN munkacsoportját. Ennek kereté-ben a Védegylet pályázatot hirdetett a mû-anyag poharak leváltására, nyugaton már be-vált gyakorlatból kiindulva egy nem eldoban-dó SAJÁT POHÁR megtervezésére. Célunk ez-zel olyan tartós használatra szánt, magunk-nál hordható pohár szériagyártása és népsze-rûsítése, amely italautomatáknál és más, na-gyobb forgalmú helyeken helyettesítené azeldobható mûanyag poharakat. Az Iparmûvé-szeti Egyetem két tehetséges hallgatója el iskészítette egy rozsdamentes acélból gyártan-dó pohár látványtervét és a gyártáshoz szük-séges mûszaki rajzot. Ez a Saját pohár egy 3 dlûrtartalmú, négy gyûrûbôl álló, összecsukha-tó ivóeszköz, így kis helyen elfér. Használatután kimosható, összecsukva bekattinthatóegy tokba, s egy csipesszel a ruhára (pl. övre)erôsíthetô. E praktikus edény használata te-hát igen egyszerû, stílusa vonzó, így a karórá-hoz vagy a mobiltelefonhoz hasonlóan ha-marosan kedvelt kultusztárggyá válhat, minta környezetükért felelôsen gondolkodó em-berek megkülönböztetô jele.A tervezés és a marketingstratégia kialakí-tása a Védegylet pályázati forrásaiból tör-tént. A kivitelezéshez, majd a szériagyártás-hoz és bevezetéshez szponzorokat, támo-gatókat, partnereket keresünk. Az együtt-mûködésre kész cégek számára e SAJÁTPOHÁR felülete reklámhordozóként is szol-gálhat, mely egy a környezetére figyelô éstekintettel lévô cég üzenetét is hordozza.

Amennyiben SAJÁT POHARUNK felkeltetteérdeklôdését, vagy további részletekrôl sze-retne tájékoztatást kapni, forduljon hoz-zánk bizalommal!Védegylet, 1051 Budapest, Vörösmarty tér 1.,Tel.: 317 6482, e-mail: [email protected]

Szabó Katalin/VÉDEGYLET

13

Szervezet SzakterületKét hazai téglagyár környezetvédelmi Téglaipari technológiák és bányászat

ill. termelési vezetôje (2 fô) Szilikátipari Tudományos Egyesület (1 fô) SzilikátiparEgy szolgáltató és tanácsadó cég (1 fô) Rekultiváció és tájrendezés

Magyar Téglás Szövetség szakértôi (2 fô) Téglaipar gazdasági kérdései;nemzetközi téglaipari kapcsolatok,

engedélyezés Magyar Természetvédôk Szövetsége (1 fô) IPPC direktíva és BAT kérdések.

Ürítsük sajátpoharunkat!

Page 14: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

Új KÖVET tagokBársonykalapács Marketing

Teljes körû marketing ügynökség, a piackuta-tástól, a marketing stratégián keresztül egé-szen a marketing kommunikáció kivitelezéséigterjedô szolgáltatást nyújtanak ügyfeleiknek.A Bársonykalapács Marketing 1995-ben kezd-te meg tevékenységét Magyarországon.Azon ügyfeleknek nyújt szakszerû és minôsé-gi szolgáltatásokat, akik üzleti céljaikat mar-keting szemléleten alapuló lépések kidolgo-zásával kívánják elérni. A cég szolgáltatásaiaz amerikai üzleti életben szerzett marketingtapasztalatokat ötvözik az európai piac kul-turális és kereskedelmi hátterének ismere-teivel. Ügyfeleiknek saját igényeikre szabott,eredményközpontú marketing-szolgáltatástnyújtanak. Céljuk – a folyamatosan változópiaci környezet kihívásainak megfelelve – ahazai piac szereplôi között piacvezetô ésiránymutató szolgáltatóvá válni.Referenciáik között megtalálhatjuk aDeloitte & Touche által kiírt Közép EurópaiKörnyezetvédelmi Beszámolók 2001. évi Ver-senyén megosztott elsô díjat nyert BudapestiErômû Rt. környezetvédelmi jelentését vagy aMagyarországon eddig megjelent mindkétfenntarthatósági jelentést (Budapesti ErômûRt., DENSO Gyártó Magyarország Kft.).

További információ:Balogh Zoltán, ügyvezetô igazgatóTel.: 1/489-4665e-mail: [email protected]

Env-in-CentKörnyezetvédelmi Tanácsadó IrodaAz Env-in-Cent Környezetvédelmi Tanácsadó,Gazdasági Tervezô és Szolgáltató Iroda 2000.elején közkereseti társaság formájában kezd-te mûködését, majd 2002-ben ugyanezen né-ven Kft.-vé alakult. A cég fô tevékenysége azüzletviteli tanácsadás, valamint a kapcsolódótermészettudományi, társadalomtudományiés mûszaki kutatás, fejlesztés.Harmadik éve fennálló tevékenységük sorána következô területeken munkálkodnak:• Környezetvédelem• Regionális fejlesztés• EU-csatlakozás

További információ:Mayer Zoltán, tanácsadóTel.: 1/457-0788e-mail: [email protected]

Profikomp Kft. – Komposztálás felsôfokonA Profikomp Kft. szakemberei több mint 10éves hazai és külföldi tapasztalattal, ko-moly referenciákkal, az alábbi környezetvé-

delmi szolgáltatásokat nyújtják:• Komposztálással kapcsolatos technoló-

giák fejlesztése, adaptálása.• Oktatás, kutatás-fejlesztés, tanácsadás

a szerveshulladék-gazdálkodással kap-csolatban.

• Szerveshulladék-gazdálkodási koncepciókkidolgozása (zöldhulladékok, szennyvíz-iszapok, lakossági hulladékok szervesfrakciója, mezõgazdasági és élelmiszer-ipari melléktermékek stb.).

• Komposztálással kapcsolatos gépek, beren-dezések (aprítók, forgatók, rosták, stb.).

• GORE komposztrendszerek teljeskörû képviselete.

• Komposztok fizikai, kémiai és biológiai vizsgálata.

• Szénhidrogénnel szennyezett talajok feltérképezése, biológiai mentesítésikoncepciójának kidolgozása (GOREtechnológiával).

További információ:Alexa László, ügyvezetô igazgató Tel.: 28/512-490e-mail: [email protected]

Tertia KiadóA Tertia Kiadó 1991-ben ala-kult elsôsorban tudományosés tudományos ismeretter-jesztô mûvek kiadására.Az elmúlt években sikere-sen kapcsolódtunk be aszakkönyv-, illetve a felsôoktatási tankönyv-kiadásba több tudományterületen – neuro-lógia, pszichológia, csillagászat, mûszaki tu-dományok (távérzékelés), informatika.Kiadónk gondozásában jelent meg 1993-ban az Andromeda címû csillagászati és ûr-kutatási folyóirat.Az utóbbi években szépirodalom is gazdagít-ja választékunkat. Nagyon büszkék vagyunkaz In Quest of the Miracle Stag címmel meg-jelent több, mint 1200 oldalas angol nyelvûmagyar költészeti antológiára, melynek ha-zai társkiadója vagyunk.Elsôdlegesen fontosnak tartjuk magyarszerzôk mûveinek kiadását.2002-ben két könyvvel sikerült a fenntarthatófejlôdés gondolatának belsôvé válásához hoz-zájárulnunk. Az Aki napfényt arat, A modernGandhi: M. S. Swaminathan egy hiteles és pá-ratlan életút bemutatása, Swaminathan világ-híres indiai professzorról, Erdélyi András írta.A „Vissza vagy hova“ címmel megjelentesszékötetben ötvenhat magyar szerzôgondolatait ismerhetjük meg a hazai útke-resés lehetôségeirôl, kísérleteirôl. Munkatársaink igényes munkájával igyek-szünk kívül-belül értékes könyvekkel gazda-gítani a fontos könyvek kínálatát.

További információ:Tamás Zsuzsanna, kiadóvezetô Tel.: 1/416-2772 , www.tertia.hu

RADECO Tanácsadó IrodaA RADECO Tanácsadó Iroda 2001-ben ala-kult. Tevékenységének két fô iránya: a kör-nyezetvédelmi és a minôségirányítási ta-nácsadás. Ezen belül az alábbi szolgáltatá-sokat nyújtja partnerei részére az ipar és aszolgáltató szféra teljes területén:• ISO 14001 és EMAS szerinti környezet

központú irányítási rendszerek kiépítése;• ISO 9001 szerinti minôségirányítási

rendszerek bevezetése;• OHSAS 18001 szerinti munkahelyi

egészségvédelmi és biztonsági irányítá-si rendszerek kialakítása;

• HACCP rendszerek bevezetése a ven-déglátás és a közétkeztetés területén;

• Integrált irányítási rendszerek kiépítése(ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001);

• Környezetvédelmi és minôségügyi audi-tálások lebonyolítása, auditorképzések;

• Környezetvédelmi pályázatok készítése,projektek lebonyolítása;

• Környezeti jelentések készítése;• Minôségfejlesztési projektek a TQM

módszereinek alkalmazásával.A RADECO Tanácsadó Iroda elsôsorban a ma-gyar kis- és középvállalkozásoknak nyújt se-gítséget, hogy megfelelhessenek a környe-zetvédelem és a minôségirányítás területénjelentkezô egyre komolyabb kihívásoknak.

További információ:Radványi András, tanácsadóTel.: 30/415 6046e-mail: [email protected]

Antal Orsolya / KÖVET

14

(Jogszabályok, folytatása 12. oldalról)

Levegôrôl49/2002. (VII. 19.) OGY h. Az ENSZ Éghajlat-

változási Keretegyezményben RészesFelek Konferenciájának 1997. évi harma-dik ülésszakán elfogadott Kiotói Jegyzô-könyvhöz történô csatlakozásról

4/2002. (X. 7.) KVVM r. A légszennyezettsé-gi agglomerációk és zónák kijelölésérôl,nyilvántartásáról és jelentési kötele-zettségérôl

274/2002. (XII. 21.) Korm. r. A levegô védel-mével kapcsolatos egyes szabályokrólszóló 21/2001. (II. 14.) Korm. r. és a felszí-ni vizek minôsége védelmének egyesszabályairól szóló 203/2001. (X. 26.)Korm. r. módosításáról

Zajról43/2002. (VIII. 12.) HM-KVVM együttes r. Az

állami repülôterek környezetében létesí-tendô zajgátló védôövezetek kijelölésé-nek, hasznosításának és megszüntetésé-nek részletes mûszaki követelményeirôl

275/2002. (XII. 21.) Korm. r. Az országos su-gárzási helyzet és radioaktív anyagkon-centrációk ellenôrzésérôl

Page 15: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen

15

ÁlláskeresôkCservenyák Erika 25 éves, diplomáját 2002-ben, a bu-dapesti Eötvös Loránd Tudományegyetem Termé-szettudományi karának geográfus szakán, környezet-földrajzi szakirányon szerezte. Szakdolgozatának té-máját az „Ökológiai gazdálkodás lehetôségeinek vizs-gálata az Ipoly alsó folyásánál” jelentette. Nyelvtudás:angol. Mobil: (30) 3929-074 E-mail: [email protected]

Elek Ágnes 22 éves, környezetileg elkötelezett, a bu-dapesti Xántus János Idegenforgalmi Szakközépis-kolán idegenforgalmi technikusként végzett és szer-zett felsôfokú idegenforgalmi és „hostess” okleve-let. Munkahelyi tapasztalatok: recepciós, felszolgá-ló, programszervezô. Nyelvtudás: angol, német.Mobil: (30) 466-3811 E-mail: agi800309@freemail

Hajósi Enikô 26 éves, a Budapesti Gazdasági Fôis-kola, Külkereskedelmi Fôiskolai Karának Nemzet-közi kommunikáció szakán végzett közgazdász-ként. Másoddiplomáját a budapesti Közép-Euró-pai Egyetem Környezettudomány és -politikatanszékén szerezte. 1997-tôl szakmai tapasztala-tokkal rendelkezik. Nyelvtudás: angol, olasz.Mobil: (30) 940-2675 E-mail: [email protected]

Kassai Máté 27 éves, diplomáját 2002-ben szerez-te a Budapesti Mûszaki és GazdaságtudományiEgyetem, Építômérnöki karának, környezeti mér-nök szakirányán. Diplomamunkájának címe: „AzOroszlányi szennyvíztisztító telep rekonstrukciójaaz EU Víz Keret irányelv alapján”. Nyelvtudás:szakmai angol. Felhasználói szintnél magasabbfokú számítógépes ismeretekkel rendelkezik.Mobil: (30) 293-6589, 1/330-5247E-mail: [email protected]

Molnár Gergely 26 éves, sokszínû egyéniség – el-kötelezett környezetvédô. A Soros AlapítványKulturális és Kommunikációs Központjánál ka-meramanként, rendezôasszisztensként, illetverádiómûsor vezetô-szerkesztôként dolgozott.Egyéb tapasztalatok: „rafting” túrák, extrémsport programok, csapatépítô tréningek szerve-zése, lebonyolítása, haladó könnyûbúvár tanfo-lyam, ipari alpinizmus, elektronikai mûszerészetMobil: (30) 251-1390E-mail: [email protected]

Rosta Tímea 23 éves, 2002-ben végzett a Szent Ist-ván Egyetem Kertészettudományi Karán (Kertészetiés Élelmiszeripari Egyetemen). Diplomamunkáját akertészmérnök szak környezetgazdálkodás szakirá-nyán a „Környezetbarát termékek minôsítése és en-gedélyezése” címmel készítette el. Nyelvtudás: an-gol, francia.Tel.: (30) 268-7719, 23-366-146E-mail: [email protected]

Szenti Csilla 23 éves, diplomáját a Budapesti Köz-gazdaság-tudományi és Államigazgatási Egye-tem Aktuárius (biztosítási matematikus) és Kör-nyezeti menedzsment szakirányokon szerezte.Szakdolgozatát a környezeti felelôsségbiztosítástémájából írta. Nyelvtudás: német, angol.Tel.: 1/325-6789E-mail: [email protected]

A KÖVET-rôl elô-ször 2002. szep-temberében hal-lottam, amikor egynapfényes késô-nyári délután aPestiEst „állástajánl” rovatátböngésztem. Atöbbfordulós vá-logatás, majd elô-

döm távozása után végül október végénkezdtem a munkát. Tavaly nyáron végeztemmûszaki menedzser szakon (BME). Tanulmá-nyaim során kerültem közelebbi kapcsolatbaa környezetmenedzsmenttel. Jelenleg „mel-lékállásban” az ELTE-n filozófiát tanulok. AKÖVET-be kerülésem elôtt Dániában, egynemzetközi cserkészparkban dolgoztam ön-kéntesként. Asszisztensként segítem az Egye-sületet céljai elérésében.

Kapusy Pál / KÖVET

2003. márciusától vagyok a KÖVET csapatá-nak tagja. Az ELTE geológus szakának elvég-zése után a Közép-Európai Egyetemen,

A

KÖVEToktatási programjai

az OKÉV-nél bejegyzettek(nyilvántartási szám: 07-0039-03),

a részvételi díjaka szakképzési hozzájárulásból

leírhatók.

Vas Judit 29 éves, tanulmányait ez évben, az Általá-nos Vállalkozási Fôiskolán, Vállalkozásszervezô köz-gazdász szakon, Üzletviteli szakirányon végezte.Nagyfokú elhivatottságot érez a környezetvédelemiránt, szakdolgozatát „a fenntartható fejlôdés és azüzleti világ” témában írta. 1993 óta szakmai tapasz-talatokkal rendelkezik. Nyelvtudás: angol, német.Mobil: 20/470-6284E-mail: [email protected]

Viglási Réka 24 éves, 2002-ben környezetmérnök-ként végzett a bajai Eötvös József Fôiskola Mûsza-ki Fakultásán. Egy ismert töltôállomás konkrét kör-nyezetvédelmi kárelhárításában mûködött, közretapasztalatait diplomamunkájában foglalta össze.2 éves szakmai tapasztalattal rendelkezik, szakte-rületei: ivóvíz- és szennyvíztisztítás, vízminôség-védelem és vízkárelhárítás, talaj és talajvíz kár-mentesítése, hulladékgazdálkodás, levegôtiszta-ság-védelem. Nyelvtudás: angol.Mobil: 27/341621, 06-30/8500944E-mail: [email protected]

Hegyi Annamária 1994-ben kezdte tanulmányaita Veszprémi Egyetem környezetmérnöki szakán(környezettechnológia szakirány). A nyolcadik félévután (1998) tanulmányait a németországi ZittauiNemzetközi Egyetem környezetmérnöki szakán(Internationales Hochschulinstitut Zittau) folytat-ta. A magyar diplomát 2001. decemberében, a né-met diplomát 2002. januárjában szerezte meg. Ta-nulmányai után egy évet (2002-ben) a Duisburg-iKörnyezet-és Energiagazdálkodási Intézet környe-zetvédelmi kutatóintézeténél dolgozott, ahol tu-dományos munkatársként levegôtisztaságvédel-mi laborkísérleteket végzett. Szeretne képzettsé-gének megfelelô álláshoz jutni, ahol a német szak-mai nyelvtudását hasznosítani tudja. Mobil: 06 30 545 9863 E-mail: [email protected]

majd Hollandiá-ban, egy európaip o s z t g r a d u á l i sk ö r n y e z e t m a n -agement-képzéstvégeztem. Fél évignemzetközi kör-nyezetvédelmi ta-nácsadással fog-lalkoztam, s ez aterület továbbra isérdekel. Szeretnék hozzájárulni, hogy Ma-gyarországon is olyan fórumok létesülje-nek, amelyek keretében a környezetvéde-lem különbözô szereplôi hatékonyan és cél-ratörôen kommunikálhatnak, kicserélhetika tapasztalataikat. A KÖVET-tel elôször egykerekasztal-megbeszélésen találkoztam ésnagyon szimpatikusnak találtam a csapatotés a tevékenységét is.Örülök, hogy részese lehetek ennek a kihí-vásokkal teli és izgalmas munkának. Elsô-sorban a sajtóval és a többi civil szervezettelvaló kapcsolattartás lesz a feladatom.

Juranics Judit / KÖVET

A gödöllôi Környezet- és Tájgazdálkodási In-tézet harmadéveshallgatója vagyok.Gyakornokként,részmunkaidôbendolgozom a Kör-n y e z e t t u d a t o sVállalatirányításiE g y e s ü l e t n é l2003. február óta.Bár az ismerôseimmég mindig baj-lódnak azzal, hogy ezt a hosszú nevet meg-jegyezzék, én mégis nagyon örülök a lehe-tôségnek, hogy velük együtt dolgozhatok,és remélem a jövôbeli eredményekhez márén is hozzá tudok járulni.

Martoni András / KÖVET

Új KÖVET csapattagok

Page 16: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

16

KIR nyilvántartás a KÖVET-nélA KÖVET KIR nyilvántartása a Magyarországon mûködô, ISO 14001vagy EMAS szerint tanúsított szervezetek adatait tartalmazza. Mi-vel az ISO 14001 szerinti tanúsítványokat nem kötelezô regisztrál-tatni, a lista feltehetôleg nem teljes. Ezúton is kérünk mindenkit,hogy ha a listában pontatlanságot, hiányt tapasztal, jelezze felénk,hogy azt mihamarabb kijavíthassuk, kiegészíthessük.Tapasztalataink szerint, ahogy nô a tanúsított KIR rendszerek szá-ma, úgy nô az érdeklôdés a KIR nyilvántartás adatai, elemzései iránt.Ezt felismerve a nyilvántartást igyekszünk saját erônkbôl fenntarta-ni, fejleszteni, az igényeket kielégíteni. Mivel az adatok frissítése,elemzése munkaigényes, meg kell teremtenünk ennek pénzügyiforrásait. Ezt egyrészt pályázati támogatásból igyekszünk megolda-ni, e témában most is van pályázatunk elbírálás alatt. Másrészt,hogy az igényeket kielégítsük és a fenntartás költségeit biztosítsuk,az alábbi szolgáltatásokkal tesszük teljessé a nyilvántartást. Ha te-hát szüksége van információra, az alábbi lehetôségekbôl választhat.

1. AlaplistaAz Alaplista nyilvános, rendszeresen frissített változata:• megtalálható honlapunkon (www.kovet.hu),• kérésre megküldjük e-mail-en, tagvállalataink Hírlevelünkben

is megtalálják.• Az Alaplistában megtalálható az ISO14001 és EMAS szerint

tanúsított vállalatok neve, illetve a település, ahol a telephely található.

2. Részletes listaA Részletes lista több információt tartalmaz, a cégnév és a településneve mellett megtalálhatók a tanúsítványra vonatkozó információkis (tanúsítás dátuma, érvényessége, tanúsító, felkészítô tanácsadó). ARészletes lista csak az adatszolgáltatók (tanúsított vállalatok, tanács-adók, tanúsítók) és a KÖVET tagok számára hozzáférhetô, számukraelektronikus körlevélben havonta küldjük el.

3. KIR lista elemzésRövid összefoglaló cikk a KIR nyilvántartás adatainak változásáról,a KIR nemzetközi elterjedtségérôl (ISO 14001 Speedometer). Eztegészítik ki az alábbi grafikonok:• KIR tanúsítványok számának változása 1996 óta évenként;• KIR tanúsított szervezetek megyénkénti eloszlása;• KIR tanúsított szervezetek régiónkénti eloszlása;• KIR tanúsított szervezetek eloszlása alkalmazotti létszámuk alapján;• KIR felkészítô tanácsadók piaci részesedése a tanúsított szerve-

zetek száma alapján;• KIR tanúsító szervezetek piaci részesedése a kiadott tanúsítvá-

nyok száma alapján.Az elemzés megjelenik havonta, elektronikus körlevélben. Elôfizet-hetô a KÖVET-nél, az éves elôfizetés díja:KÖVET tagoknak 10 eFt;nem tagoknak 30 eFt.

4. Postai címlistaTöbben jelezték, hogy a listát szeretnék felhasználni marketing cé-lokra. Ennek érdekében az adatgyûjtô kérdôíveket kiegészítettükegy nyilatkozattal arról, hogy az adatszolgáltató hozzájárul adatai-nak marketing célú felhasználásához. A Postai címlistán tehát csakazok adatai szerepelnek, akik ehhez hozzájárultak.A Postai címlista a KÖVET-nél rendelhetô meg, kérésre nyomtatottetikettek formájában adjuk át három munkanapos határidôvel. Acímlista mindig a KIR nyilvántartás aktuális állapotának felel meg,tartalmazza a tanúsított szervezetek nevét, pontos címét, a KIR fele-lôs nevét és beosztását.Költsége: KÖVET tagoknak 50 eFt;nem tagoknak 80 eFt.

5. FaxlistaA Faxlista mindig a KIR nyilvántartás aktuális állapotának felelmeg, és csak azon szervezetek adatait tartalmazza, akik hozzájárul-tak a marketing célú felhasználáshoz. Tartalmazza a tanúsítottszervezet nevét, a település nevét, ahol a telephely megtalálható, aKIR felelôs nevét, beosztását, telefon- és fax számát. Az adatokatmegrendelésre nyomtatott listán küldjük meg három munkanaposhatáridôvel.Költsége:KÖVET tagoknak 30 eFt;nem tagoknak 50 eFt.

A KIR nyilvántartással kapcsolatos további információk:Vadovics Edina, KÖVET

Szervezet Város

1 „KRISTÁLY-99“ Környezetgazdálkodási, Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen 2 A.K.S.D. Városgazdálkodási kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen 3 ABB Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 4 Agrárius Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen 5 Agrochem Vegyipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza 6 AGROKOMPLEX Central Soya Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gárdony 7 Agroplast Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyál 8 Agruniver Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gödöllô 9 AKVALINE Szigetelôlemezipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Újkígyós

10 Akvi-Patent Fôvállalkozási és Gépészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Besenyeszög 11 ALBADOMU Maláta Termelô és Kereskedelmi Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros 12 Alcoa CSI Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 13 ALCOA Európai Keréktermék Gyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 14 ALCOA-KÖFÉM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 15 Állami Autópálya Kezelô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 16 Állami Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 17 Állami Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 18 Állami Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pásztó 19 Almási Szitanyomó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 20 Alpine Európai Elektronikai Ipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Biatorbágy 21 Alto Nyomda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 22 ARAL Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 23 ARGOCHEM Vegyipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza 24 Artesyn Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 25 ASA Kertics Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr26 ASA Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyál27 Audi Hungaria Motor Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr28 AUTENTÁL Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya29 AUTENTIK Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mosonmagyaróvár30 AVAR Ajka Városüzemeltetési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka31 Bábolna Környezetbiológiai Központ Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 32 Bábolna Takarmányipari Kft. – Csanaki telep . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagyigmánd 33 Balaton Bútorgyár Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém 34 Balatonfelvidéki Erdô-és Fafeldolgozó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balatonfüred 35 BankNet kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 36 Baranya Megyei Gyógyfürdôkórház . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Harkány 37 Baranya Megyei Kerpel-Fronius Ödön Gyermekkórház . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 38 Bárczy Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 39 BARENG Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém 40 Baromfi Transz Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Békéscsaba 41 BAVTRANS Mélyépítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 42 BC-ONGROPACK Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika 43 Békéscsabai Városüzemeltetési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Békéscsaba 44 BÉTA-ROLL Hengergumizó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bábonymegyer 45 BÉTA-THERM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Segesd 46 Betonút Szolgáltató és Építô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 47 Biofilter Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budaörs 48 BIOKOM Pécsi Környezetgazd. Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 49 BIOPETROL Környezettechnikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged 50 BITT Vízgazdálkodási Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár 51 BM Transz Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác 52 BORANAL Borászati és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskôrös 53 Borsod Volán Személyszállítási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc 54 BorsodChem Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika 55 Borsodi Sörgyár Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bôcs 56 BRAU UNION Hungária Sörgyárak Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Martfû 57 B-t. Biaplast Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 58 BUBIV Bútor Palota Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 59 Budapesti Erômû Rt. (BE Rt.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 60 Carl Zeiss Hungária Optikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mátészalka 61 Carrier CR Magyarország Kft.Ex: Electrolux CR Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászberény 62 Cartographia Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 63 Ceva Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 64 CHEMARK Termelô és Kereskedô Kft. Peremarton Gyártelep . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Berhida 65 CHEMITAT Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dabas 66 Cirkont Hulladékgazdálkodási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc 67 Cofinec Kner Címkegyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Békéscsaba 68 COLUMBIAN Tiszai Koromgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros 69 COM-TEAM Service Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szolnok 70 ConsAct Minôségfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 71 CONTROLL Minôségfejlesztési Tanácsadó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 72 CONTRORG Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém 73 CONTUR-BAU Építôipari és Kereskedelmi Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 74 CORNEXI Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 75 Csabai Konzervgyár Rt. Bajai Hûtôipari Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Baja 76 Csavar és Alkatrészgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alsózsolca 77 Csavar és Húzottárú Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alsózsolca 78 Csepeli Erômû Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 79 DAF Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 80 Délalföldi Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged

Page 17: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen

17

192 Hídépítô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 193 HIDROT Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 194 Hirôs-Ép Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét 195 HOLCIM Hungária Rt. Lábatlani Gyára . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lábatlan 196 HOYA Szemüveglencse Gyártó Magyarország Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mátészalka 197 HTCM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 198 Hungaro-Chemicals Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza 199 Hungarotruck Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 200 Hydrocont Mérnökiroda Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét 201 HYDROSTOP Építôipari, Tervezô Kivitelezô és Fôvállalkozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 202 IBM Storage Products Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 203 IGNIS-Hungary Értékmentô Kft. 204 IMAG Kft. (IKARUS Móri Alkatrészgyártó) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mór 205 Injektor Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár 206 INNOTEAM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szikszó 207 INNOTERV Ipari Fôvállalkozó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 208 INTERPOWER Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 209 Ipoly Erdô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balassagyarmat 210 JÁSZ-VASÚT Mûszaki Tervezô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászapáti 211 JohnsonDiversey Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 212 KABAI Táp- és Takarmányforgalmazó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaba 213 KAISER Építôipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg 214 KALOPLASZTIK Mûanyag és Gumiipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kalocsa 215 Kanizsa Trend Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykanizsa 216 KAPOSFIL Fonalgyártó és Értékesítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár 217 Kaposplast Mûanyagipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár 218 KD Komplex Szolgáltatások Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 219 KENVÉD Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 220 Kisalföld Volán Közlekedési Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 221 Kisalföldi Erdôgazdaság Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 222 Kiskunhalasi Baromfifeldolgozó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas 223 Kiskunsági Erdészeti és Faipari Rt. (KEFAG). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét 224 KNORR-Bremse Fékrendszerk Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét 225 Kommunális Szolgáltó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 226 Komp-Alfa Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 227 Korona M. Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dombóvár 228 Kör-Gép Technológia Kft. 229 Környezetvédelmi Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 230 Kô-SZÉN Bányászati, Javító és Szolgáltató Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 231 Közlekedési Hírközlési és Vízügyi Tartalékgazdálkodási Kht. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 232 Közlekedéstudományi Intézet Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 233 Kresz és Fiedler Mûanyagfeldolgozó és Szerszámkészítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécsvárad 234 LACUNA Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sümeg 235 Lear Corporation Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gödöllô 236 Legrand-Kontavill Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szentes 237 Lindab Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Biatorbágy 238 Linde Gáz Magyarország Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Répcelak 239 Magyar Építô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 240 Magyar Honvédség Hévízi Mozgásszervi Rehabilitációs Intézet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hévíz 241 Magyar Innovációs Szövetség (OLAJTERV Rt.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 242 Magyar Kábel Mûvek Rt. Balassagyarmati Kábelgyár. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balassagyarmat 243 Magyar Kábel Mûvek Rt. Budapest Kábelgyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 244 Magyar Plastironte Forgalomtechnikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szigetszentmiklós-Lakihegy 245 MAGYAR SUZUKI Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Esztergom 246 Magyar Villamos Mûvek Rt. (MVM). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 247 MAL Rt. Timföld Ágazat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka 248 MATÁV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 249 MATÁV Rt. Hálózatirányítási Igazgatóság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 250 MATÁV Rt. Mûszaki Szolgáltatási Igazgatóság. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 251 Mátra Volán . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyöngyös 252 MATRO Gép-Szerszám-Elektro Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 253 MÁV Felépítménykarbantartó és Gépjavító Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászkisér 254 MÁV Ingatlan Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 255 MÁV Rt. Pályagazdálkodási Központ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 256 Mecseki Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 257 MEDIKÉMIA Ipari és Kereskedelmi Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged 258 Meditop Gyógyszeripari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pilisborosjenô 259 Merkbau Építôipari és Kereskedelmi Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas 260 Merlin Gerin Zala Villamossági Készülékgyár Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg 261 MESZ-PRINT Nyomdaipari és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 262 META Vasipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Körösladány 263 Metálker Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 264 METRÓ Építôipari, Gépészeti és Szállítási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szolnok 265 MEZôGÉP Autóipari és Gépgyártó Rt., Orosháza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Orosháza 266 Mezôkövesdi Bútoripari Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôkövesd 267 Mezôtúr és Környéke Víz- és Csatornamû Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôtúr 268 Mikrokor Ipari Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 269 Miskolc Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal

Építési és Környezetvédelmi Osztály . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc 270 Miskolc Városi Közlekedési Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc 271 MIVÍZ Miskolci Vízmû . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rt. 272 Modine Hungária Gépjármûtechnikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôkövesd 273 MODINVEST Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas 274 MOFA Mohácsi Farostlemezgyár Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mohács 275 MOL Magyar Olaj- és Gázipari Rt.

Komáromi és Almásfüzítôi Finomító . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom Szôny 276 MOL Rt. Dunai Finomító. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Százhalombatta 277 MOL Rt. Kenôanyag Üzletág Nyírbogdányi Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom 278 MOL Rt. Komáromi Finomító, Kenôanyag Üzletág . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom 279 MOL Rt. Lakossági Szolgáltatások Divízió . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 280 MOL Rt. TIMFÖLD Ágazat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka 281 MOL Rt. Tiszai Finomító. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros 282 MOL Rt. Zalai Finomító . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg 283 MOLDIN Mûanyagipari Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely 284 MOMÁL Élelmiszeripari Gépgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen 285 MONO-Ipolyfabric Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ipolytölgyes 286 MultiTec Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Karcag 287 NABI Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 288 Nagykunsági Erdészeti és Faipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szolnok 289 NETTA Környezetvédô és Hulladékhasznosító Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 290 NETT-TEAM Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balatonfüred 291 Nitrogénmûvek Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pétfürdô 292 NOKIA Komárom Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom 293 NYÍRERDô Nyírségi Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza 294 ONYX Magyarország Kft. Dorogi Hulladékégetô . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dorog 295 ORIENS Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Csorna 296 Orszak-Borsod Szakipari és Építôipari Kivitelezô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc 297 Ostorházi Bevonattechnikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Érd 298 OTTO Magyarország Környezetvédelmi és Szolgáltató Kft. váci telepe . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác 299 OTTO Oroszlány Környezetvédelmi és Szolgáltató Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oroszlány 300 OTTO Tapolca Környezetvédelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tapolca

81 DELCO REMY HUNGARY Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôkövesd 82 Déldunántúli Gázszolgáltató Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 83 DELPHI-Calsonic Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balassagyarmat 84 DENSO Manufacturing Hungary Ltd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 85 DEPONA Mélyépítô és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza 86 DESIGN Termelô, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét 87 Diamit Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika 88 Diamond Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Solymár 89 DOMETIC Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászberény 90 Dr. Oetker Magyarország Élelmiszer Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jánossomorja 91 Dreher Sörgyárak Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 92 Duna Elektronika Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 93 DUNAFERR Acélmûvek Kft. Meleghengermû . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros 94 Dunaferr Ferromark Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros 95 Dunaferr Lemezalakító Kft. – Profil Üzletág . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros 96 Dunaferr Lemezalakító Kft. – Radiátor Üzletág . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros 97 Dunamenti Tûzvédelem Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Göd 98 Dunántúli Regionális Vízmû Rt., Dél-Balatoni Üzemigazgatóság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Siófok 99 Dunapack Papír és Csomagolóanyag Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest

100 Dunapack Rt. Hullámtermékgyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 101 Dunastyr Polisztirol Gyártó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Százhalombatta 102 Duparec Papírbegyûjtô és Feldolgozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 103 DYNEA Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika 104 DYNEA Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg 105 EBA Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 106 Ecomissio Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros 107 EGERERDô Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eger 108 Egyesült Vegyimûvek Rt. (EVM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 109 ÉHG Északmagyarországi Hulladékgazdálkodási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika 110 ELCOTEQ Magyarország Elektronikai Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 111 Electrolux Lehel Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászberény 112 Elekes Építôipari kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 113 EMA-LION Bonyhádi Zománcáru Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bonyhád 114 Ema-Power Energiatermelô és Szolgáltató Kft. 115 ÉMK Észak-Magyarországi Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sajóbábony 116 ÉMV Észak-Magyarországi Vegyimûvek Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sajóbábony 117 ENVIHORIZONT Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szekszárd 118 ENVIRA Mérnöki, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc 119 ENVIROTECH Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 120 E-Partner Energetikai Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged 121 ÉPVÍZKÖR Építési, Vízügyi és Környezetvédelmi Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 122 ERBE-Energetika Mérnökiroda Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 123 Ereco Rt. (Kelet-Európai Hulladékfeldolgozó és Környezetvédelmi Rt.) . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 124 Ericsson Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 125 Északdunántúli Vízmû Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 126 ÉSZAKERDô Rt. (Észak–Magyarországi Erdôgazdaság Rt.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc 127 Euro Wire and Cable Services Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 128 Eurofém-Halna Salakfeldolgozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc 129 EuroSzol Autó-belsôkárpit és Bôrtermékeket Gyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szolnok 130 Extrakt-Bau Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lövô 131 Extra-Quality Bau Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 132 Ezüstvisszanyerô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 133 FABRICOM ELECTRICAL-PVVVillanyszerelô Ipari és Acélszer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budaörs 134 Farkas-Transz Szállítási Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tokod 135 FAUN Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szabadkígyós 136 FCI Connectors Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 137 FERRECIRK Vegyszergyártó és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunaújváros 138 FIAT-GM Powertrain, OPEL Magyarország Autóipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szentgotthárd 139 FlexoFol Termelô és Kereskedelmi Kft. 140 Flextronics International Kft., Sárvári Fióktelepe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sárvár 141 FONYTON Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fonyód 142 Forró Drót Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 143 Forte Fotokémia Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác 144 Fôkefe Ipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 145 FôSZER-Elektroprofil Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged 146 Fôvárosi Közterület-fenntartó Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 147 Fôvárosi Önkorm. Szent Margit Kórház és Rendelôintézet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 148 Fôvárosi Önkormányzat Heim Pál Gyermekkórház . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 149 Fôvárosi Önkormányzat Nyírô Gyula Kórház. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 150 Fôvárosi Településtisztasági és Környezetvédelmi Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 151 GALISZ Szövetk. Galván Üzem ex: Celltex, jogutód . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jánosháza152 GALLAVIT Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 153 GanzAir Kompresszortechnika Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskunhalas 154 GE Hungary Rt. Fényforrásgyár Budapest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 155 GE Hungary Rt. Fényforrásgyár Budapest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 156 GE Hungary Rt. Fényforrásgyár Kisvárda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kisvárda 157 GE Hungary Rt. Fényforrásgyár Nagykanizsa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykanizsa 158 GE Hungary Rt. Fényforrásgyár Vác . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác 159 GE Hungary Rt. Gépdivízió Gyôr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 160 GE Hungary Rt. Vákumtechnikai Alkatrész és Gépgyár. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hajdúböszörmény 161 Gemenci Erdô- és Vadgazdaság Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Baja 162 General-Plastics Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 163 GEOFOR Föld- és Bányamérési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salgótarján 164 GEOPROTECT Környezetvédelmi, Építôipari és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 165 GEOSAURUS Építô, Szolg. és Környezetvéd. Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cegléd 166 GLOBÁLINFO 2000 Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 167 Göncz Csapágy Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron 168 GÖRDÜLô-SIMMERING Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 169 GRABOPARKETT Parkettagyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét 170 Gyomai Kner Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyomaendrôd 171 Gyôri Hulladékégetô Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 172 Gyôri Kommunális Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 173 Gyôri Szeszgyár és Finomító Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 174 Gyulai Húskombinát Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyula 175 Gyulaj Erdészeti és Vadászati Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tamási 176 HAGE Csoport. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nádudvar 177 HAJDU Hajdúsági Iparmûvek Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Téglás 178 HAJDÚ-BÉT Rt. Kisvárdai Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kisvárda 179 HAJDUKOMM Környezetvédelmi Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen 180 Hajdúszoboszlói Városgazdálkodási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hajdúszoboszló 181 HALBO MCE Tervezô és Fôvállalkozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kazincbarcika 182 Hál-Ép Telekommunikációs Hálózattervezô és Kivitelezô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 183 Halimba Volán . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Halimba 184 HelioPlast Termelô és Kereskedelmi Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros 185 HENKEL Magyarország Kft. Felület Technológiák Üzletág . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szentendre 186 HENKEL Magyarország Kft. Körösladányi Gyára . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Körösladány 187 HENKEL Magyarország Kft. Ragasztógyár. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác 188 Herendi Porcelánmanufaktúra Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Herend 189 Hering Autóház Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászberény 190 Hexatech Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 191 HIBRO BAROMFI Élelmiszer Feldolgozóipari Bt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kunbaja

Page 18: Zölden és nyereségesen 16

301 OVIBER Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 302 Ózon Környezetvédelmi Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 303 P.M.R. Kereskedelmi, Ipari és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen 304 Paksi Atomerômû Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paks 305 Palota Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 306 PAN-DENT TEAM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely 307 Pannonpipe Mûanyagipari Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen 308 Pécsi Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 309 Pécsi Vízmû Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 310 PEMû Mûanyagipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Solymár 311 PENTA Általános Építôipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 312 Perion Akkumulátorgyár Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 313 PERLOS Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Komárom 314 Péter és Gönczi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 315 Petôfi Nyomda és Csomagolóanyag – Ipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét 316 Pharmavit Gyógyszer- és Élelmiszeripari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veresegyház 317 Philips Kft. Monitoripar Magyarország . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely 318 PHOENIX Rubber Gumiipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged 319 Pilisi Parkerdô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Visegrád 320 Piszkei Papír Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lábatlan 321 POHAN-VIN Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kiskôrös 322 Polar-Stúdió Elektromos Fôvállalkozó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét 323 Primapipe Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 324 ProDia Diagnosztikai Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 325 PUHI TÁRNOK Út- és Hídépítô kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tárnok 326 PYRUS-RUMPOLD Környezetvédô Szolgáltató Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 327 Raab-Karcher Benzinkúttechnika Kft. (ACIS Benzinkúttechnika Kft.) . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 328 RÁBA FUTÓMû Kft. Kapuvári Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kapuvár 329 RÁBA Mór Jármûipari Alkatrészgyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mór 330 RÁBA Motor Gyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 331 Radici Film Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros 332 Ratipur Kft. Komló 333 RÁVISZ ‘96 Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 334 Reckitt Benckiser (Magyarország) Termelô és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 335 REFMON Tûzállóanyag-gyártó, Keresk. és Szolg. Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . Mosonmagyaróvár-Újudvar336 Rekultív Környezetvédelmi és Hulladékhasznosító Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . Mosonmagyaróvár 337 Richter Gedeon Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 338 RICOH Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 339 RICO-TEC Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecskemét 340 Ring Körútépítô Kkt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 341 Robert Bosch Elektronika Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hatvan 342 Rondo Hullámkartongyártó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 343 Ronix Szervezô és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 344 Roteberg Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Köröshegy 345 Roto Elzett Certa Vasalatgyártó és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lövô 346 Rumpold-Marcali Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Marcali 347 SADE-Magyarország Mélyépítô Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 348 SÁG-ÉPÍTô Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 349 SALGOGLAS Üvegipari Rt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salgótarján 350 Sanmina-SCI Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 351 SANYO Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dorog 352 Saubermacher-Pannonia Hulladékgyûjtô Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykanizsa 353 Schilling Kft. 354 Schneider Electric Hungária Villamossági Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 355 SCI Magyarország Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 356 SEI Interconnect Products Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászberény 357 Septiker Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 358 Septox Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 359 Shell Gas Hungary Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budakeszi 360 Siemens INVESTOR Építési-Beruházási Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 361 SIEMENS Szolgáltatások és Megoldások Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 362 Siemens Telefongyár Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 363 SIEMENS Termelô Szolgáltató és Kereskedelmi Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 364 SIKA Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 365 SILVO Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Százhalombatta 366 SINTEL 2000 Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 367 Skanska Hungária Építôipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 368 Skanska Property Hungary Ltd.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 369 Somló Volán . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka 370 Somogyi Erdészeti és Faipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár 371 Sony Hungária Kft. Gödöllôi Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gödöllô 372 Soproni Városüzemeltetési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron 373 Sterilitás Egészségügyi Ellátó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 374 Stilfa Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kecel 375 SUOFTEC Könnyûfémtermék Gyártó és Forgalmazó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 376 Sweegwood Sopron Bútor Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron 377 Swietelsky Építôipari és Kereskedelmi Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunakeszi 378 Swietelsky-Útvasút Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dunakeszi 379 SZABADICS Közmû és Mélyépítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalakaros 380 Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkorm. Jósa András Kórháza . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyíregyháza 381 Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkorm. Pszichiátriai Szakkórháza. . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykálló 382 Szegedi Környezetgazdálkodási Kht. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged 383 Szegedi Vízmû Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged 384 Székesfehérvári Kommunális Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 385 Szekszárdi Nyomda Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szekszárd 386 Széll-Trans Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagyszénás 387 SZENNA PACK Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szenna 388 Szent András Állami Reumatológiai és Rehabilitációs Kórház . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hévíz 389 Szenzor Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 390 Szervízcentrum Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 391 Szinkron Jármûalkatrész-felújító és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 392 Szombathelyi Erdészeti Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely 393 Szombathelyi Városgazdálkodási Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szombathely 394 Talajerôgazdálkodási Termelô és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pápa 395 Tanulmányi Erdôgazdaság Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sopron 396 TÁRÉRT Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 397 TAURUS Carbonpack Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tuzsér 398 TECHNIQ 2000 Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pécs 399 TECHNOMONT Szerelôipari Kft. 400 TEMIC TELEFUNKEN Microelectronic Hungary Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 401 TENNO FOTO Kft., Malompark Bevásárlóközpont . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debrecen 402 Terra-Vita Környezetgazdálkodási Kft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eger 403 TERSZOL Szövetkezet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 404 TESSAG (SAG) Hungaria Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 405 Tetra Pak Hungária Kereskedelmi Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budaörs 406 THERMOTEL Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 407 TISZA VOLÁN Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szeged 408 TISZATEXTIL Mûanyagfeldolgozó és Értékesítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros 409 TiszaVill Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros 410 Tolna Megyei Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szekszárd 411 Toyota Tsusho Budapest Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 412 TQM International Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

413 Trans Lex Work Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 414 Trans-Global Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 415 TRANS-GLOBÁL Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 416 TÜV Rheinland Hungária VRF Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 417 TVK Rt. (Tiszai Vegyi Kombinát) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros 418 TVK Univill Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszaújváros 419 Új Atlantisz Ipari Park Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajka 420 Új Depónia Környezetvédelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miskolc 421 UNILEVER Magyarország Kft. Bajai Hûtôipari Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Baja 422 UNILEVER Magyarország Kft. Nyírbátori Élelmiszeripari Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nyírbátor 423 UNILEVER Magyarország Kft. Rákospalotai Élelmiszeripari Gyár . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 424 UNILEVER Magyarország Kft. Veszprémi Jégkrémgyára . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém 425 UNITAS Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 426 V Kristály 95 Építôipari, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jászapáti 427 VA Vezérléstechnikai Alkatrészgyártó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mezôtúr 428 VADEX Mezôföldi Erdô és Vadgazdálkodási Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 429 Valeo Autó-Electric Magyarország Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém 430 Városgazdálkodási Kft. Zalaegerszeg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg 431 Városgazdálkodási Rt. Gajdos-Ker Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hajdúszoboszló 432 Városgondozás Eger Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eger 433 VARPEX Építôipari, Beruházó és Szolgáltató Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 434 VASÉP Vasipari Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tiszavasvári 435 VÁV Union Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 436 VAW aluminiumtechnika Kft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gyôr 437 Vértesi Erdészeti és Faipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tatabánya 438 Veszprém Megyei Csolnoky Ferenc Kórház-Rendelôintézet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém 439 Veszprémi Kommunális Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém 440 Veszprémi Nyomda Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veszprém 441 VGÜ Salgótarjáni Városgazdálkodási és Üzemeltetési Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salgótarján 442 VIADOM Építôipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lábatlan 443 VIDEOTON MBKE Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kaposvár 444 Vilati-Signalbau Huber Forgalomtechnika Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 445 Villeroy & Boch Magyarország Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hódmezôvásárhely 446 Visteon Hungary Termelô és Értékesítô Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Székesfehérvár 447 VITUKI INNOSYSTEM Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 448 V-PACK Vegyesipari és Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 449 Vulkán Faszéngyártó és Forgalmazó Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ugod 450 WAVIN Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zsámbék 451 Westel Mobil Távközlési Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 452 Wienerberger Téglaipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest 453 ZÁBRÁK Kútfúró és Környezetvédelmi Szolgáltató Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Siófok 454 ZÁÉV Zalai Általános Épitési Vállalkozó Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg 455 Zala Volán . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zalaegerszeg 456 Zalai Erdészeti és Faipari Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nagykanizsa 457 ZF Hungária Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eger 458 ZOLLNER Elektronik Vác Kft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vác 459 ZWACK UNICUM Rt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budapest

18

Ország tanúsítványok száma

Japán 10952Németország 3700Spanyolország 3228Egyesült Királyság 2917Svédország 2730Egyesült Államok 2400Olaszország 1894Franciaország 1780Ausztrália 1485Dél-Korea 1183Dánia 1088Hollandia 1073Kína 1024Tajwan 1024Kanada 970Svájc 955Brazília 900Finnország 750Thaiföld 666Lengyelország 434Magyarország 418

KIR lista elemzések

Tanúsítványok számának alakulása (halmozott)

ww

w.k

öve

t.hu

Page 19: Zölden és nyereségesen 16

KÖVET-INEM Hungária © 2003

Zölden és nyereségesen

19

Tanúsítványok megoszlásaa vállalatok mérete alapján

Tanácsadó szervezetek piaci részesedése

Egyéb tanácsadókAGMI Rt.BBQ Bt.Poligont Kft.Stenum GmbHStruktúra Kft.T and T Quality Kft.BBL Tanácsadó Kft.Bernika Kft.BIQDeloitte & Touche Kft.Dunaferr QualiferdEuropean Quality Engineering Kft.EU-SZFÉRA 2002Hollo-Tas Lilles and PartnersHPQ Kft.Hungecor Kft.Inter Q Bt.

Ko-ba-si Kft.KTTK Kft.Mertcontrol Rt.MonagentOMTKI M+M Kft.Ökologót Bt.önerô, TISOT tréningPatrónus Kft.Petró és Tsa Kft.PoliquaQMR Bt.Qualitech Kft.Sansz Kft.TQMI Kft.TÜV BayernWorgmark Iroda

Tanúsítók piaci részesedése

Egyéb tanúsítók DEKRA Umwelt GmbHFerrcert Kft.TÜV Management Service GmbHBSIÖQS ZertifizierungsAIB-VincotteTÜV NordÉMI-TÜV Bayern Kft.ERM CVSIFU-Cert GmbH

TÜV AusztriaTÜV Hessen GmbhTÜV Rh. / B.B.European Quality Certification Kft.IQNetMoodySmithers Quality Assessments Inc.TÜV BayernTÜV CertVCA

Ország millió USD GDP-re jutó 1 tanúsítvány

Svédország 72.20Dánia 125.20Szlovénia 125.80Finnország 157.70Svájc 216.80Spanyolország 223.30Magyarország 272.50Japán 287.60Szingapúr 297.60Ausztrália 300.20Csehország 361.70Hollandia 362.00Tajwan 377.00Norvégia 446.40Egyesült Királyság 466.20Írország 481.80Németország 523.20Malajzia 609.50Thaiföld 620.10Dél-Korea 646.30

Ország 1000 lakosra jutó tanúsítványok száma

Svédország 3.25Dánia 4.92Finnország 6.90Svájc 7.63Szlovénia 10.61Japán 11.58Szingapúr 11.65Spanyolország 12.40Ausztrália 13.04Hollandia 14.89Norvégia 16.20Egyesült Királyság 20.45Tajwan 21.85Németország 22.44Írország 22.59Magyarország 27.08Ausztria 27.08Csehország 28.04Olaszország 30.45Kanada 32.57

Megye Tanúsítványok száma

Budapest 123Pest 35Borsod-Abaúj-Zemplén 34Komárom-Esztergom 28Gyôr-Moson-Sopron 25Fejér 23Veszprém 23Bács-Kiskun 22Baranya 19Jász-Nagykun-Szolnok 16Zala 15Hajdú-Bihar 14Somogy 14Szabolcs-Szatmár-Bereg 14Csongrád 12Békés 10Nógrád 9Vas 9Tolna 7Heves 4nincs adat 5Tanúsítványok száma megyénként

Page 20: Zölden és nyereségesen 16

Zölden és nyereségesen 6. évfolyam 1. szám (16)

English SummaryJoint Bulletin of the HCPC and KÖVET-INEMHungária to promote cleaner production and envi-ronmental management – the English Summary ofthe current issue

The editorial article in the current issue of theBulletin looks at how environmental accountingcan contribute to a firm’s environmental manage-ment system. The article summarizes the benefitsof using an environmental accounting system.Environmental accounting aims at giving a clearpicture about the financial aspects of a firm’s envi-ronment-related activities. Often, environmentalinvestments only seem to contribute to the expens-es of the firm. However, an effective environmentalaccounting system may reveal “hidden”, condition-al, intangible and external costs that can be avoidedand in this way the investment into preventive tech-nologies may prove to be an overall profit for thefirm. Not only the image and reputation can benefitfrom this but concrete financial advantages can beachieved, too. The steps of introducing the systemare also dealt with in the article.

The human factor in environmentally aware busi-ness management was the theme of the last KÖVETConference. The presentations brought up ques-tions like “How to draw the attention of top man-agers to the importance environmental aware-ness?” “How to improve internal communication?”or “How to improve credibility and how to be moreconvincing about environmental issues?” Severalchampions (i.e. environmental managers who pres-ent outstanding activity and achievements at theircompany) gave interesting presentations drawingattention to the most important factors, such asteamwork, motivating employees and the impor-tance of financial benefits for the company. Atworkshops in the afternoon environmental man-agers had the opportunity to share their experience,difficulties and successes.

KÖVET, in cooperation with chambers of commerceand trade centres for development in several townsorganized workshops on ISO 14001, mainly forsmall and medium sized enterprises that have notintroduced an EMS yet. These workshops demon-strated the advantages and the content of environ-mental management systems.

A project that KÖVET completed with the PecsWaterworks Ltd. identified opportunities for envi-ronmental savings at the company. The other aimswere to increase the environmental awareness ofemployees by involving them in the project. As aresult, 64 short and middle-term measures wereidentified and prioritized. 54 of them were present-ed to the top management and were integratedinto the action plan of the company.

KÖVET also made an educational film for Villeroyand Boch AG that the company aims to use for rais-ing the environmental awareness of its employees.

Denso has produced the second sustainabilityreport in Hungary, which was verified by KÖVETbased on the criteria of the Global ReportingInitiative.

The newsletter also reports the start of a newprogramme supported by the Ministry ofEducation in Hungary. KÖVET, in coordinationwith The Puskás Tivadar Foundation (PTF) hasdeveloped a simple and practical tool for smalland medium sized enterprises based on ecomap-

ping and the PTF’s Potstar method. The pro-gramme includes 1-day seminars and also on-siteecomapping at 15 companies. The results andcase studies will be published on the Internet.

The Hungarian Brick Association has formed theirenvironmental association that involves represen-tatives of environmental NGOs as well as of theindustry. An article discusses the two main aims ofthe association, namely the introduction andimplementation of BAT in the national brick andtile industry, and the adaptation of the principles ofThe Green Building Challenge. They work togetherwith the IPPC Department of The Institute ofEnvironmental Management.

The newsletter introduces a new campaign called“Use your own mug” by the Protect the FutureSociety.

The newsletter also includes the regular columnson the latest news at HCPC, KÖVET and INEM, thechanges in environmental regulations, the statusof environmental management with the list of ISO14001 certified companies and interesting statis-tics, new publications and finally, an introductionof the new members of KÖVET.

New legal measuresPage 11

Book review: Backwards or where?Page 11

An exemplary Hungarian initiative inIPPCPage 12

Use your own cup – an Initiative of theEcodesign Working Group of theProtect the Future SocietyPage 13

New KÖVET membersPage 14

20

Table of ContentsThe role of environmental accounting inenvironmental management systemsPage 1

The state of EMS in HungaryPage x

KÖVET Conference 2002 Page 4

INEM newsPage 8

ISO 14001 put simplyPage 6

Identifying environmental savings atthe Pécs Waterworks Ltd. Page 6

Money thrown in the window – a newKÖVET publication about environmen-tal savingsPage 7

An educational film about the environ-mental management system atVilleroy and Boch AGPage 8

Sustainability report at Denso – Thesecond GRI report in HungaryPage 8

The Ecostar ProgrammePage 10

A KÖVET a környezettudatos szervezeti mûködést se-gítô, nem nyereségorientált, független szervezet,amely az INEM nemzetközi hálózatának tagja. Politi-kai vitákban nem foglal állást, tagjai nem „zöld min-tavállalatok“, hanem a környezetért felelôsséget érzôcégek, amelyek lehetôségük szerint mûködésüket isezen szempontok szerint alakítják, és terjesztik a kör-nyezetkímélô mûködésre vonatkozó ismereteket.

A TTMK a UNIDO/UNEP által kezdeményezett tisz-tább termelési központok nemzetközi hálózatának atagja, amelynek célja a megelôzô környezetvédelemmagyarországi elterjesztése.

A Zölden és nyereségesen c. hírlevél negyedévente jele-nik meg a témára vonatkozó információkkal. A cikkek aszerzô jóváhagyásával és a forrás megjelölésével sza-badon közölhetôk. Várjuk észrevételeiket, közlemé-nyeiket a kiadvány színvonalának növelése érdekében.

A hírlevél KÖVET tagoknak ingyenes.Nem KÖVET tagoknak az évi elôfizetés 1500 Ft.

További információk:

Zilahy Gyula / TTMKBKE, 1093 Budapest, Fôvám tér 8.

Levélcím: 1828 Budapest 5., Pf. 489.Tel.: (1) 215-5808 Tel./Fax: (1) 217-9588,

Juranics Judit / KÖVET1063 Budapest, Munkácsy M. u. 16Levélcím: 1387 Budapest 62., Pf. 17Tel.: (1) 473-2290 Fax: (1) 473-2291

Hírlevelünk CYCLUS OFFSZET papírra készült, amelyújrahasznosított hulladékpapírból, klórszármazékok

és optikai fehérítô felhasználása nélkül készült. Megjelenik 1 000 példányban.

Grafikai tervezés, tördelés és nyomdai elôkészítés:Bársonykalapács Marketing

Nyomdai munkálatok: Crew Kft.