Transcript
Page 1: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DEORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

INDICE

1.Presentacion

2.Base legal

Page 2: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

3. Organigrama Estructural

4. Organigrama de Cargos

5. Gerencia General

6. Gerente Administrativa

6.1 Contador Y Tesorero

6.2 Jefe de logistica

6.3 Jefe Talento Humano

7. Gerente de Producccion

7.1 Chef-Pastelero

7.2 Asistente de cocina

7.3 Diseñador de figuras de tecnopor

8. Jefe ventas y comercializacion

9.Jefe de Marketing

Introducción

Page 3: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

TORTAS DAYANA S.A.C. es una empresa en permanente proceso de mejora continua de

calidad de sus productos y servicios, fortaleciendo cada dia su competitividad a través de

su capital humano, del uso racional y efectivo de sus recursos economicos y del soporte

tecnologico que dispone.

TORTAS DAYANA S.A.C usa el MOF como instrumento tecnico y normativo de direccion y

gestion, que define la estructura organica, enuncia las funciones generales de cada unidad

organica, precisa la dependencia jerarquica, las funciones especificas, la autoridad y

responsabilidad de cada cargo y señala los requisitos que deben cumplir las personas que

lo ocupen.

Importancia del Manual

El Manual de Organización y funciones de TORTAS DAYANA S.A.C. es un documento

normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo a partir de la estructura

orgánica y funciones generales, así como también determina las líneas de autoridad,

responsabilidad y los requerimientos mínimos de los cargos.

Alcance

Lo establecido en el presente Manual comprende su conocimiento, obligación,

cumplimiento y desarrollo de las actividades inherentes por el personal que ocupa los

diferentes cargos en la empesa.

BASE LEGAL

a) El estatuto de la empresa

b) Otras normas internas que autorizan la vigencia del MOF (por ejm. Memorandum que

dispone la puesta en vigencia del MOF, Acta de sesión de Directorio en el que se aprueba

el MOF, etc.)

Page 4: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

GERENTE GENERAL

GERENCIA GENERAL

SECCION DE LOGISTICA

SECCION DE PRODUCCION

SECCION DE TALENTO HUMANO

SECCION ADMINISTRATIVA

SECCION DE MARKETING

GERENTE GENERAL

JEFE DE LOGISTICA

JEFE DE PRODUCCION

CHEF PASTELERO

ASISTENTE DE COCINA

DIS. DE F.TECNOPOR

GERENTE DE DESARROLLO HUMANO

Selección de personal Capacitacion Relaciones

Laborales

GERENTE DE ADMINISTRACIO

N

Contador Tesorero

GERENTE DE MARKETING

Page 5: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

La denominación del cargo es: Gerente General

Definición

Representante ejecutivo de Tortas Dayana S.A.C., responsable de la marcha administrativa

de la organización, de la ejecución de los acuerdos del directorio y de ejecutar las acciones

en cada una de las materias de su competencia.

Objetivo

Puesta en marcha de los planes estratégicos de la organización, siguiendo estándares de

calidad establecidos y orientados por la misión y visión de la empresa.

Funciones específicas del cargo

a) Organizar, dirigir, supervisar y coordinar las actividades operativas del Consejo de

la empresa y proponer políticas generales operacionales; la estructura orgánica y

los reglamentos institucionales, a efecto de alcanzar sus fines y objetivos.

b) Supervisar y dirigir la elaboración de los planes estratégicos de largo plazo, los

planes operativos anuales; los presupuestos de funcionamiento e inversión y los

estados financieros de la empresa, proponer sus modificaciones, ajustes y

actualizaciones, y presentarlos al directorio, para su correspondiente aprobación, y

ejecución una vez aprobados.

c) Velar por el cumplimiento de las leyes vigentes, las políticas generales y operativas,

los reglamentos y los manuales que amparan las operaciones de la institución y, en

su caso, alertar al directorio cuando estime que sus decisiones no están de acuerdo

con las normas y disposiciones legales pertinentes.

Page 6: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

d) Coordinar y supervisar las actividades de los Gerentes de Área, Asesores

Ejecutivos, Operarios y al Área de Secretariado, y presentar informes periódicos

sobre las actividades de éstas, al Directorio.

e) Presidir el Comité de Planificación Institucional General.

f) Organizar, dirigir, supervisar y coordinar las actividades de la Unidad de

Planificación, Seguimiento y Control.

g) Proponer al Directorio la designación o remoción del personal.

h) Elevar a conocimiento y consideración del Directorio las Resoluciones del Comité

de Planificación Institucional.

i) Informar al Directorio los resultados de la autoevaluación institucional y de otras

actividades que realizadas por terceros genera informes sobre la entidad.

j) Coordinar y presentar al Directorio, los informes sobre asuntos específicos

encomendados a las distintas gerencias de la institución.

k) Aprobar la formulación del presupuesto anual y dirigir y controlar su ejecución.

l) Presentar al Directorio la memoria anual, balance general y ejecución

presupuestaria, para su consideración y aprobación.

m) Controlar la implementación de las recomendaciones formuladas en los informes

contables, a través de las acciones correctivas pertinentes.

n) Canalizar al Directorio las propuestas de políticas, reglamentos, instructivos y otras

iniciativas provenientes de los Gerentes de Área, Asesores Ejecutivos, y Operarios.

o) Participar en los comités de adquisiciones, contrataciones y cualquier otro que se

conforme para fines administrativos, financieros y de servicios de acuerdo a las

normas vigentes y reglamentaciones específicas de la empresa.

p) Coordinar con los Gerentes de Áreas, Asesores Ejecutivos y Operarios; las

necesidades administrativas, recursos humanos y otros requerimientos.

Líneas de responsabilidad

Responsable ante el Gerente de Tortas Dayana S.A.C

Page 7: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Requisitos mínimos

Titulo profesional de Licenciado en Administracion o en areas afines.

Habilidad para manejo de personal.

Persona proactiva y de excelente iniciativa.

Experiencia en direccion de persolan

Page 8: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

SECCION ADMINISTRATIVA

La denominación del cargo es: Gerente de Administración

Definición

Persona encargada del planeamiento estratégico admnistrativo de la empresa,

asegurando la unidad, racionalidad, eficiencia y eficacia de los procesos de administración

de los recursoso humanos, materiales y financieros de la organización.

Objetivo

Garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas y a los

principios administrativos de TORTA DAYANA S.A.C., asegurando que los objetivos y

planes de la organización se lleven a cabo, brindando mejoras continuas y salvaguardando

la integridad de la organización.

Funciones específicas del cargo

a) Planificar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones referidas a la

administración, registro y control de los bienes de la empresa.

b) Absolver consultas y brindar la asesoría necesaria en los aspectos relacionados con

los actos de disposición, adquisición y recuperación concerniente a la empresa.

c) Proponer la capacitación necesaria en los temas relacionados con la administración

de la empresa.

d) Proponer a la Gerencia General la implementación de las medidas que permitan

generar una mayor rentabilidad a la empresa.

Page 9: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

e) Firmar los documentos que contengan actos de adquisición y disposición de la

empresa aprobada por la Gerencia General.

f) Solicitar a la Gerencia General la aprobación de los procesos de selección y

contratación de los bienes y servicios necesarios para el desarrollo de las

actividades operativas.

g) Proponer las directivas o normas legales que tengan relación con los actos de

disposición, adquisición y recuperación de la empresa.

h) Delegar sus funciones y facultades, o parte de ellas, a los funcionarios de las áreas

bajo su cargo.

i) Realizar Análisis sobre estadísticas de exportación e importación de productos a

nivel mundial (ranking, tasas de crecimiento, etc)

j) Mantener informado al Gerente General sobre el cumplimiento de las acciones

programadas.

Líneas de responsabilidad

Reporta a la Gerencia General de TORTAS DAYANA S.A.C.

Tiene autoridad sobre los profesionales y técnicos de la Gerencia a su cargo.

Requisitos mínimos

Licenciado en Administración de Empresas

Habilidad para manejo de personal.

Page 10: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

JEFATURA DE CONTABILIDAD

La denominación del cargo es: Jefe de contabilidad.

Definición

Responsable de llevar los libros o registros de contabilidad de TORTAS DAYANA PERU,

registrando los movimientos monetarios de bienes y derechos de la misma.

Objetivo

Registrar conforme a la normativa del estado, los movimientos u operaciones económicos

que hace la compañía, de forma que pueda ser usado por la Gerencia General para las

decisiones económicas respectivas.

Funciones Específicas

a) Preparar el presupuesto financiero e informar sobre desvíos en ingresos y egresos

b) Elaborar y firmar los libros a su cargo con los correspondientes documentos

sustentatorios

c) Elaborar controlar los pagos de impuestos.

d) Elaborar control de costos

e) Elaborar control de pago del personal.

f) Elaborar control de auditoria interna.

g) Elaborar control de finanzas.

h) Elaborar control de evaluación de créditos.

i) Elaboar control de procesos internos.

j) Elaborar balance proyectado.

k) Elaborar flujo de caja trimestralmente.

l) Verificarr el financiamiento de las operaciones de la empresa.

Page 11: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Líneas de responsabilidad

Reporta al Gerente de Administración

Requisitos mínimos

Licenciado en Contabilidad

Conocimientos sólidos de Excel, Word avanzado

Capacidad de analisis y concentración.

Page 12: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

6.2 JEFATURA DE TESORERIA Y COBRANZAS

La denominación del cargo es: Jefe de Tesorería y Cobranzas

Definición

Persona responsable de mantener un estricto control de cada una de las partidas de

ingresos y egresos, llevando los libros correspondientes a su cargo, custodiando los

justificantes de ingresos y pagos correspondientes.

Objetivo

Llevar un control adecuado y organizado de la tesorrería y cobranzas de la organización.

Funciones específicas del cargo

m) Efectuar las cobranzas correspondientes y emitir pagos a proveedores.

n) Girar cheques manuales de bienes y servicios, encargos, bienes de capital,

devolución y otras obligaciones.

o) Conciliar los Estados de Cuentas Corrientes Bancarias.

p) Asegurar y controlar el desarrollo de las actividades de tesorería y cobranza,

presentando la información contable correspondiente.

q) Controlar y supervisar la utilización de los fondos para pagos en efectivo y llevar

libros auxiliares para el control de fondos mensuales.

r) Tramitar los documentos que ingresa a Tesorería.

s) Controlar los giros a fin que no excedan los límites de las autorizaciones de giros

aprobados.

Page 13: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

t) Controlar y verificar, si las diferentes operaciones comprometidas se han

efectivizado (compra venta de moneda extranjera, tipo de cambio acordado, entre

otros).

u) Controlar y verificar si determinados clientes cumplieron con efectuar los

depósitos ofrecidos por el pago de sus deudas.

v) Controlar y verificar si se efectuó la transferencia un proveedor del exterior y si la

conversión a la moneda de destino fue correcta.

w) Seguimiento y control de cheques rechazados o letras protestadas.

x) Autorización del giro de cheques en base a los saldos disponibles y el flujo de caja

diario, semanal, mensual y anual.

y) Control y seguimiento de los cargos y abonos no identificados, registrados en las

cuentas corrientes bancarias.

z) Verificar que los cargos u abonos se está realizando de acuerdo a las condiciones

pactadas en cuanto fechas, tasas de interés y montos.

aa) Coordinar con quien corresponda en la empresa y con los bancos operaciones no

identificadas.

Líneas de responsabilidad

Reporta a la Gerencia de Administración de TORTAS DAYANA S.A.C.

Requisitos mínimos

Contador Público, con especialidad en finanzas.

Experiencia en tesorería, análisis y proyecciones financieras, manejo de indicadores

económicos y financieros.

Experiencia en empresas productivas y exportadoras, con conocimientos en bimoneda.

Experencia mínima 3 años.

Page 14: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

SECCION LOGISTICA

La denominación del cargo es: Jefe de Logística

Definición

Se encarga de la planificación y control de los procesos necesaria para la adquisición de

los materiales

Objetivo

Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de adquisiciones y el control

patrimonial, de manera que las adquisiciones de bienes y la contratación de servicios, se

efectúen en las mejores condiciones de costo, calidad y oportunidad, así como que se

asegure un control patrimonial adecuado de la Empresa.

Funciones específicas del cargo

a. Formular, reformular y ejecutar el Plan Anual de Contrataciones, efectuando el

seguimiento respectivo a fin de asegurar que se cumplan las especificaciones

técnicas, oportunidad de adquisición y los mejores costos.

b. Observar estrictamente las normas, procedimientos y dispositivos legales vigentes,

establecidos para el proceso de adquisiciones de bienes y servicios.

c. Gestionar el sistema administrativo de abastecimientos de la empresa.

d. Administrar los procesos de control patrimonial de la empresa.

e. Mantener un adecuado nivel de inventarios en coordinación con las áreas, que

procure satisfacer los requerimientos y necesidades, a fin de garantizar la

operatividad eficiente y eficaz de la empresa.

f. Elaborar reportes e información requerida por los entes externos referida a los

procesos de adquisición de bienes y servicios dentro de los plazos establecidos.

Page 15: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

g. Administrar el sistema de información de adquisición a nivel empresarial.

h. Cumplir el Reglamento Interno de seguridad e Higiene Ocupacional vigente.

i. Participar, como integrante en los Comités de Contrataciones Especiales,

Permanentes y en otros Comités en que se le asigne.

j. Supervisar la adquisición de bienes y/o servicios, siguiendo las normas

procedimientos y dispositivos vigentes, con la transparencia necesaria.

k. Supervisar y efectuar el seguimiento de atención de las órdenes de pedidos y

servicios a fin de garantizar su atención en los plazos previstos e informar a las

áreas usuarias, la situación de los mismos.

l. Verificar el cálculo de las penalizaciones por incumplimientos en los plazos y

coordinar con Asesoría Legal para su comunicación al proveedor.

m. Revisión de los contratos de acuerdo con las Órdenes de Compra, Servicios.

n. Realizar el análisis, la sistematización, estadística y seguimiento del cumplimiento

de los procesos de licitaciones, concursos, adjudicaciones directas públicas y

adjudicaciones directas selectivas, del Plan Anual de Contrataciones.

o. Elaborar la información mensual, trimestral y anual para el Directorio y organismos

pertinentes.

p. Efectuar el requerimiento, mantenimiento y control de los servicios generales de la

empresa.

q. Efectuar el requerimiento de materiales y útiles de escritorio de todas las áreas de

la empresa.

r. Otras funciones que determine el Gerente de Administración.

Líneas de responsabilidad

Reporta a la Gerencia General de TORTAS DAYANA S.A.C.

Requisitos mínimos

Manejo de Office a nivel Avanzado.

Egresado a la carrera de Administracion, Marketing y Contabilidad

Page 16: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Proactivo, capacidad en la toma de decisiones, facilidad para relacionarse y

comunicarse a todo nivel, lider y organizado.

. SECCION DE DESARROLLO HUMANO

La denominación del cargo es: Gerente de Desarrollo Humano

Definición

Responsable de la administración del capital humano de la organización, buscando

procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo.

Objetivo

Alinear las políticas del capital humano con la estrategia de la empresa, con la finalidad de

mejorar las aportaciones productivas de los empleados para que contribuyan al éxito de la

organización.

Funciones específicas del cargo

a) Determinación de la cantidad necesaria del personal, asignándolo a los diversos

puestos de la organización de acuerdo con el plan estratégico.

b) Diagnóstico y programación de la capacitación y rotación del personal para lograr

mejor desempeño.

c) Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazo, teniendo en

cuenta el potencial existente en todos los puestos de la organización.

d) Aplicación de estrategias de cambio, para lograr la salud y excelencia

organizacional.

e) Establecer estrategias para lograr una planta estable de trabajo con personal

altamente satisfecho y comprometido con la organización.

Page 17: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

f) Asesorar y participar en la formulación de la política de personal.

g) Dar a conocer las políticas de personal y asegurar que se cumpla por completo.

h) Establecer el perfil y diseño de los puestos.

i) Determinar los términos y condiciones de empleo.

j) Controlar se cumplan los diversos aspectos legales y requisitos establecidos por la

ley y la empresa en materia de contratación de personal.

k) Desarrollo y gestión de la estructura y política salarial.

l) Supervisar la correcta confección de las planillas de remuneraciones del personal.

m) Desarrollo y gestión de la política y administración de beneficios sociales.

n) Controlar el cumplimiento del rol vacacional.

o) Ofrecer facilidades adecuadas para la capacitación del personal, tanto de

empleados y funcionarios, dentro del rango superior de la política de personal de

la empresa.

p) Mantener todos los registros necesarios concernientes al personal.

q) Entrevistar, aconsejar y ayudar a los empleados en relación con sus problemas

personales y dificultades.

r) Administrar los servicios sociales de la organización, incluyendo la instalación de

comedores y facilidades sociales de recreo.

s) Incentivar la integración y buenas relaciones humanas entre el personal.

t) Recibir quejas, sugerencias y resuelve los problemas de los colaboradores

u) Hacer la evaluación del desempeño de los colaboradores

v) Realizar programas de recreación laboral con la finalidad de integrar a los

colaboradores y a sus familiares.

w) Ayudar y supervisar a que la empresa cumpla su misión y llegue a su visión.Asi

como consolidar los valores organizacionales proporcionando competitividad a la

organización.

x) Supervisar el suministro a la organización de los mejores colaboradores y

supervisar el mantenimiento en la organización de empleados bien entrenados.

y) Desarrollar y supervisar el mantenimiento de calidad de vida en el trabajo.

Page 18: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

z) Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente

responsables.

Líneas de responsabilidad

Reporta a la Gerencia General de TORTAS DAYANA S.A.C. y trabajará directamente con los

niveles directivos de la organización.

Tiene autoridad sobre los profesionales y técnicos de la Gerencia a su cargo.

Requisitos mínimos

Licenciatura en Psicología, Administración o Derecho.

Experiencia en funciones de conducción y gerencia de unidades de recursos humanos

Amplio conocimiento de leyes laborales.

Don de mando y liderazgo participativo, fluidez verbal, adaptabilidad a distintas

situaciones laborales, alto grado de responsabilidad, personalidad equilibrada.

Page 19: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

9. JEFE DE MARKETING

La denominación del cargo es: Gerente de Marketing

Definición

Persona responsable del diseño y ejecución de planes estratégicos de marketing,

desarrollo de campañas promocionales, investigaciones de mercado, estrategias de

ventas, posicionamiento de mercado, entre otros de acuerdo con los objetivos y políticas

institucionales establecidas.

Objetivo

Fidelizar a los clientes, mediante herramientas y estrategias, posicionamiento de nuestra

marca en la mente de los clientes buscando ser su opción principal.

Funciones específicas del cargo

a) Diseñar y ejecutar planes de marketing de la empresa, con énfasis en campañas

promocionales y de publicidad y branding.

b) Elaborar y controlar el presupuesto requerido.

c) Mantener y acrecentar el mercado ya ganado a traves de la fidelización de los

clientes y la imagen la empresa.

d) Mantener contacto con las agencias publicitarias para desarrollar programas de

publicidad para promocionar la imagen de la organización.

e) Realizar estudios y sondeos de mercado para detectar oportunidades.

f) Elaborar el plan estratégico anual de Marketing.

g) Realizar las investigaciones de mercado que se consideren necesarias tanto para

elaborar el plan estratégico anual de Marketing como para cualquier otro

requerimiento de la organización

Page 20: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

h) Analizar y monitorear las principales tendencias del mercado nacional y mundial,

con el objetivo de identificar potenciales segmentos de interés.

i) Analizar las estrategias desplegadas por los principales mercados competidores.

j) Investigar y analizar los mercados prioritarios y potenciales nacionales e

internacionales, para orientar las estrategias y actividades de marketing.

k) Proveer en forma oportuna la información necesaria para la elaboración de los

planes estratégico, presupuestal, operativo y de adquisiciones de la entidad.

l) Definir indicadores que permitan evaluar el avance que se alcance en el desarrollo

de las estrategias de mercadeo, así como efectuar su seguimiento y, en función a

dichos resultados, reevaluar y proponer modificaciones a los objetivos, políticas y

estrategias establecidas.

m) Realizar los análisis necesarios sobre la competencia en los servicios que brinda la

organización a sus clientes

n) Realizar las acciones necesarias para la captación de clientes.

o) Establecer y supervisar las políticas de telemarketing que se crea conveniente

realizar estratégicamente.

p) Colaborar en la elaboración de videos institucionales de carácter promocional.

q) Optimizar el Servicio de Información Gerencial.

r) Diseñar y actualizar la Página Web de la organización.

s) Diseñar los artículos promocionales de marchandising que se vea conveniente.

t) Diseñar todo el material impreso promocional necesario.

u) Realizar el análisis necesario de la información que provenga de los buzones de

sugerencias.

v) Presentar un informe mensual a la Gerencia General.

w) Otras funciones que se le puedan encomendar

x) Busqueda de alianzas comerciales.

y) Visitar cámaras, embajadas e instituciones de comercio.

z) Apoyo en Responsabilidad Social y Empresarial.

Page 21: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Líneas de responsabilidad

Reporta a la Gerencia General de TORTAS DAYANA S.A.C.

Requisitos mínimos

Formación universitaria en las carreras de Administración, Ciencia de la Comunicación,

entre otras que cuente con Especialización en Marketing

Manejo de Office a nivel Avanzado.

Conocimiento del mercado de transporte y logística

Proactivo, capacidad en la toma de decisiones, facilidad para relacionarse y

comunicarse a todo nivel, lider y organizado.

Page 22: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Recommended