СОДЕРЖАНИЕ -Введение -Финансовая система -Органы управления финансами -Государственный бюджет -Налоговая система Индонезии -Местные финансы Структура финансовой системы в Индонезии рассматривается через степень влияния системы к росту, стабильности и эффективности экономики Основное внимание уделяется банковской системы и рынка ценных бумаг, которые являются основными механизмами мобилизации сбережений и распределения инвестиционных фондов. Структура расходов бюджета Индонезии показывает, что экономика является более ориентирована на экономическое стимулирование населения, т.к. наибольшую долю занимают расходы на экономику). Так на пример, расходы на заработную плату и разного рода субсидий составляет около 48% всех расходов бюджета. На 2011 год на социальную помощь было направлено только 1,72% расходов, но к 2012 и 2013 годам предусматривается увеличить долю до 7,67 и 4,64% соответственно. Считаю правильным политику правительства по стимулированию активности экономических субъектов, путем ориентации на экономически активных частей населения, что может лучше повлиять на состояние экономики.
2. 3. , , , . , , 14 , . , . 4. 17 1945 ( ) - 14- 1 919 440 %
4,85 (2012) 244 323 326 . (4-) 127,3 ./ 0,894 $ (16-) 1,211 $ (15-)
4894 $ (2012) 0,617 () (124-) (IDR, 360) 1 IDR = 0.0001028857215401
USD 1 USD = 9719.5216695864 IDR UTC +7+9 5. 6. , , : (1) , (2) ,
(3) (4) (5) 7. 8. "Bank Indonesia", , , . "Bank Mandiri", 1999 :
"Bank Ekspor Impor Indonesia" (- ) "Bank Bumi Daya" ( ) "Bank
Pembangunan Indonesia" ( ) "Bank Dagang Negara" ( ) "Bank Rakyat
Indonesia" ( /) "Bank Negara Indonesia", ( .) "Bank Tabungan Negara
", . . 9. . , ; ; ; . 10. 2011 : 131 5 26 () 34 ( ) 37 ( ) 19 11
263 11. - . - - 12. ( ) - IDR, billions Government Revenues and
Grants 2011 % 2012 % 2013 plan % 1 169 915 100,00 1 358 205 100,00
1 507 744 100,00 Domestic Revenue 1 165 253 99,60 1 357 380 99,94 1
503 261 99,70 a) Tax Revenues 878 685 75,11 1 016 237 74,82 1 178
931 78,19 a) Non Taxes Revenues 286 567 24,49 341 143 25,12 324 330
21,51 Grants 4 662 0,40 825 0,06 4 484 0,30 (400,000) 100,000
600,000 1,100,000 1,600,000 2009 2010 2011 2012 2013 r Government
Revenue growth Grants Non Taxes Revenues Tax Revenues 13. 2011 2012
2013 20.14 19.85 21.17 15.73 17.45 13.97 15.52 15.77 17.02 11.74
11.01 9.94 26.12 22.91 27.75 1.72 7.67 4.64 9.01 5.18 5.18
Personnel Goods and Services Capital Interest payment Subsidies
Social Assistance Others Expenditures 14. 15. 49.16 50.54 48.72
33.96 33.07 35.94 3.31 2.92 2.32 7.75 8.19 7.555.34 4.72 4.94 0%
20% 40% 60% 80% 100% International Trade Taxes Others Domestic
Taxes Exercise Duties Land and Building Tax Value Added Tax Income
Tax , , , . , , . , . 16. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2011 2012 2013
plan 60.69 62.21 59.12 39.31 37.79 40.88 Direct Taxes Excise Taxes
12.5 12.3 11.6 11.5 11.8 11.4 11.6 11.8 12.0 12.2 12.4 12.6 2007
2008 2009 2010 2011 / , ( % ) , . 2007 2011 ( % ) 0,7 %. , , . 17.
18. Gov. Revenue 1.529,7 Tax Revenue 1.192,9 Non Tax Revenue 332,2
Grant 4,5 Expenditure 1.683,01 Cent. Gov. Expenditure 1.154,4
Regional Expenditure 528,6 Financing 153,3 Domestic 172,8
International -19,4 Regional Budget Expenditures 412 508 31,23 478
776 30,92 518 900 31,30 Balance Budget 347 539 84,25 408 352 85,29
435 268 38,21 Revenue Sharing Funds 96 772 27,84 108 422 26,55 99
409 22,84 General Allocation Funds 225 534 64,89 273 814 67,05 306
161 70,34 Special Allocation Funds 25 233 7,26 26 116 6,40 29 697
6,82 Special Autonomy 64 969 15,75 70 424 14,71 83 632 7,34 19. , ,
.. ). , 48% . 2011 1,72% , 2012 2013 7,67 4,64% . , , . 20. !!!
