12
1

القبعات الستة

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: القبعات الستة

1

Page 2: القبعات الستة

اإلبداعي رالتفكيفي تحسينمن أهم أساليب وطرق تنمية اإلبداع هي رها من قدالتفكيروتساعد قبعات التفكير الست على منح عملية

وهونمط الوقت والجهد وترتكز العملية اإلبداعية على أمر هام جدا

جريات وأسلوب تعامله العقلي والفكري مع معند االنسانالتفكير .األحداث املختلفة

2

Page 3: القبعات الستة

إنما القبعات التي نتحدث عنها قبعات ليست حقيقية، وان

ة، وطريقة قبعات نفسية، أي أن أحدا لن يلبس أية قبعة حقيقي

ف بعد القبعات الست هي الجواب على السلبية حيث ستتوق

مفتاح ف. استيعابك لهذه الطريقة عن منع الناس من التفكير

وع الموضوع ليس منع أي نوع من التفكير، وإنما إعطاء كل ن

جه من التفكير اسمه، فهذه الطريقة تعطيك الفرصة لتو

حول إلى الشخص إلى أن يفكر بطريقة معينة ثم تطلب منه الت

ضراء طريقة أخرى، كأن يتحول مثال إلى تفكير القبعة الخ. التي ترمز إلى اإلبداع

3

Page 4: القبعات الستة

,1992كتابهوهو من اخترع فكرة القبعات الستة في بونويذكر ادوارد دي

Serious Creativity كل أن التفكير له أنماط ستة نعبر عنها بقبعات ست، وتعمل قبعة لها نوع يميز هذا النمط، وعندما تتحدث أو تناقش أو تفكر فأنت تس

من هذه األنماط أي تلبس قبعة من لون معين، وعندما يغير املتحدث أو نمطا

..هااملناقش نمطه فهو يبدل قبعته، وهذه املهارة يمكن تعلمها والتدرب علي؟ما الهدف األساس ي من استخدام قبعات التفكير

تحقيق االبتعاد عن التحيز و : استخدام قبعات التفكير يحقق عدة أغراض هامة منهايق التنوع املوضوعية واملصداقية والعدالة، وتوضيح األفكار والوعي بها أكثر، وتحق

.واالتزان بالتفكير، وتوجيه التفكير نحو أفكار جديدة ومبدعة

.

4

Page 5: القبعات الستة

ول على إلى التفكير الحيادي، هذا التفكير قائم على أساس التساؤل من أجل الحصوترمز لكن حقائق أو أرقام، إن األسئلة املوضوعة تنتظر إجابات لسد الثغرات في املعلومات و

لفكرة، ويضع الحقائق أو األرقام قد تكون مؤكدة أو غير مؤكدة، ما هو مؤكد يعطي اتجاها

لالتفاق مع اآلخرين، أما غير املؤكد من تويرس يخطا على خريطة التفكير، لك الحقائق أساسا

. ير الحيادي املواجهة ويركز مرتدو هذه القبعة على التفكأو األرقم فيثار حوله النقاش وتكون

5

Page 6: القبعات الستة

وعية، فهو إنه عكس التفكير الحيادي الذي يتميز باملوض: إلى التفكير العاطفيوترمز هو قائم على ما يكمن في العمق من عواطف ومشاعر، كذلك يقوم على الحدس من حيث

طريقة وإن تأثير كل ذلك على التفكير يتم ب. رؤية مفاجئة أو فهم خاطف ملوقف معين من خريطة التفكير، وليست هناك حاجة لتبرير أو تحليل

تلك خفية ويعتبر جزءا

ما يتعدى الفكرة إلى السإن هذا . لوكالتأثيرات حيث لم يتم التوصل إلى نتيجة، وغالبا

عنه، ولكن التفكير قائم على اإلحساس والشعور والذي ال قد تكون هناك كلمات للتعبير، كلما ازداد االعتماد عليه والثقة فيه

قوة تأثير . كلما حقق هذا النوع من التفكير نجاحا

ف بإدراك املشاعر في التفكير تتوقف على مدى قوة خلفية العواطف، واستثارة العواطإلى هذه القبعة ترمز. معين، واحتواء العواطف على مقدار كبير من املصلحة الذاتية

التفكير العاطفي .

6

Page 7: القبعات الستة

ة السوداء ي الطاق ر ب كي ف :الت

د والتشاؤم، املنطق والناق: إن أساس هذا التفكير(: أو النقدي)وترمز إلى التفكير السلبي في خط سلبي واحد، سواء في تصوره لألوضاع املستقبلية، أو تقي

يمه ألوضاع أنه دائما

ما يقد باستمرار، إنه غالبا

فإنه ليس عادال

ماضيه، ورغم أنه يبدو منطقيا

م منطقا

ما يركز على أشياء فرعية أو صغيرةتي تشكل هذا إن كيميائية املخ ال. يصعب كسره وغالبا

عمال النوع من التفكير قد تكون هي كيميائية الخوف أو عدم الرضا، إنه سهل االستن مقدمي ويعطي قناعة لدى البعض بأنهم في دائرة الضوء، ويعطيهم اإلحساس بالتميز ع

ملخاطر التي لهذا النوع من التفكير له جوانبه اإليجابية، فهو يحدد اإن . أي فكرة أو اقتراحلسلبي هناك أمور تميز هذه القبعة ذات التفكير ا. يمكن أن تحدث عند األخذ بأي اقتراح

أو التشاؤمي أو املنطق الرافض

7

Page 8: القبعات الستة

للتفكير السلبي، ويعت: ترمز إلى التفكير اإليجابيمد على التقييم إن هذا التفكير معاكس تماما

ع، وقليل من اإليجابي، إنه خليط من التفاؤل والرغبة في رؤية األشياء تتحقق والحصول على املنافوهناك . ارهمالناس يتبعون هذا التفكير، ويتزايد عددهم إذا كانت األفكار املطروحة تتمش ى مع أفك ويتخذون بعض القرارات على أساس نظ

رة تفاؤلية نوع من الناس املتفائلين لدرجة التهور أحيانا

خمين، ورغم وهذا النوع من التفكير يحتاج إلى حجج قوية حتى ال ينقلب إلى نوع من الت. مبالغ فيها ويحتاج إلى النقد السلبي ليحصل ا

ومجاالته . لتوازن أهميته في طريقة التفكير، إال أنه ليس كافيا

الزمة األساسية هي حل املشكالت واقتراح التحسينات واستغالل الفرص وعمل التصميمات الب القدرة على إنه ال يتطلب التخصص الدقيق أو املهارة العالية بقدر ما يتطل. للتغيرات اإليجابية

على فصلها بعضها عن البعضلكي يقدم الجمع بين العوامل واملكونات للمشكالت والقدرة أيضا

أو تصور أو تصميما

. وتعبر هذه القبعة عن التفكير اإليجابي. حال

8

Page 9: القبعات الستة

غيرة، إنه إنه مثل نمو النبات الكبير من الغرسة الصمركزاالبتكار: ترمز إلى التفكير اإلبداعي

فكير هناك أوقات نحتاج فيها أن ندخل في الت. النمو، إنه التغير، والخروج من األفكار القديمة

لسلبي، وقد المبدع عن قصد، تماما كما قلنا عن الدخول في تفكير القبعة الحمراء وعن التفكير ا

كير عن قصد فحينما نشرع في هذا التف. تكون أهمية التفكير اإلبداعي أكثر من غيره من التفكير

مضي بعيدا خلف تفكير القبعة الخضراء يإن فنحن نستخرج أفكارا تتجاوز التفكير الموجود عادة،

ن إيجاد الشيء التقويم اإليجابي ويتغاضى عن إصدار األحكام العقلية حتى ال تكبله تلك األحكام ع

إن . ودالجديد، إنها تعني بالحركة وتمد أفقها إلى ما يمكن أن يؤدي إلى الشيء المطلوب بال قي. نعبر عنه بالقبعة الخضراءاإلحاطيالتفكير اإلبداعي أو

9

Page 10: القبعات الستة

زرق هو أن السماء إنه تفكير النظرة العامة، والسبب في اختيار اللون األ (: الشمولي)وترمز إلى التفكير املوجه ألن اللون األزرق يوحي باإلحاطة والقو

إن . كالبحرة زرقاء وهي تغطي كل ش يء وتشمل تحتها كل ش يء، وثانيا

تى سيقفون، عمل تفكير القبعة الزرقاء يشبه مخرج املسرحية، إنه يقرر أدوار املمثلين، ومتى سيدخلون، وم. يكون عملهايقوم صاحب القبعة الزرقاء بتقرير أي القبعات يجب أن تنشط ومتى. والدور املناسب لكل منهم

نظرة تختلف إن هذه ال. إنه يضع الخطة لتفكير القبعات املختلفة ويتابع إعطاء التعليمات في نسق معين عن النظرة التقليدية التي تجعل التفكير عملية تلقائية تنساب انسياب

شديدا

بال تحكماختالفا

القبعة . ا

. الزرقاء توحي بالتفكير املنظم أو املوجه

10

Page 11: القبعات الستة

11

Page 12: القبعات الستة