20
www.bestppt.com Як продавати QA ПОСЛУГИ

BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

Як продаватиQA ПОСЛУГИ

Page 2: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

www.bestppt.com

Про мене

2

На даний момент команда продаж - 9 спеціалістів:

8 спеціалістів – активні продажі

1 спеціаліст – біддинг (біржеві майданчики та маркетплейси)

Керівник відділу продажів QATestLab з квітня 2015 р.

ОСНОВНІ РИНКИ ПРОДАЖІВ:

• Західна Європа + Ізраїль – 40%

• Північна Америка – 30%

• Країни СНД – 20%

• Близький Схід – 5%

• Австралія та Нова Зеландія – 5%

Page 3: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

3

ОБСЯГ РИНКУ Динамічний ринок з середньорічним темпом росту 14%

2,213

16,609 19,267

2,4372,661

22,157 25,436

2,882

3,106

28,997

32,103

28,318

24,81821,704

18,822

2013 2014 2015 2016 2017

+14%

Application Testing Product Testing

Page 4: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

Кількість компаній, які інвестують у QA

4

З кожним роком росте кількість компаній,

які інвестують в тестування та QA.

В середньому, приріст таких компаній складає 2,5 – 3% у рік.

Джерело: World Quality Report

Series10

5

10

15

20

25

30

Investments in QA %

18% in 201223% in 201328% by 2015

2012 2013 2015

Page 5: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

www.bestppt.com

СЕГМЕНТАЦІЯ

5

ДВА ПРИНЦИПИ СЕГМЕНТАЦІЇ:

ГОРИЗОНТАЛЬНА СЕГМЕНТАЦІЯ — пошук та вибір цільових клієнтів у різних індустріях . Наприклад: розробка ігор, розробка мобільних додатків чи веб-сайтів і т.д.

ВЕРТИКАЛЬНА СЕГМЕНТАЦІЯ— розподіл клієнтів в рамках географічного та культурного признаку.

Page 6: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

6

При перетині вертикальних і горизонтальних ліній виникає матриця сегментів.

Загальні цінності нашого сервісу.

3-ох рівнева пріоритезація компаній в середині сегменту.

На обробку сегменту не більше 1,5 місяця.

Гнучкий підхід до обробки сегменту.

Фінальний звіт по обробці сегменту (в CRM з показниками конверсії) і робота над наступним сегментом.

КРОС-СЕГМЕНТАЦІЯ ПІДХОДИ ДО ОБРОБКИ СЕГМЕНТІВ:

Page 7: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

ЕТАПИ ПРОДАЖУ

7

Пресейл Сейл Постсервісні комунікації

Середній цикл продажу – близько 3-х місяців

Первинні комунікації, презентація,

оцінка

Підписання договору і старт

робіт

Отримання відгуків, уточення планів, запит

інтродакшенів

Page 8: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

Теплі ліди

Гарячіліди

Клієнт

Холодні ліди

Клієнт колишній

Тестовий проект

Переговори по проекту

8

Проконтролювати

Контакт встановлено

Зацікавлений Відкладена необхідність Презентація проведена Оцінка проекту

Page 9: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

www.bestppt.com

Активні канали – компанія виступає ініціатором спілкування з потенційним клієнтом.

9

Пасивний канал – клієнт сам виходить на зв’язок після попередньо проведеної роботи (реклама, маркетинг, та інше).

Приклад: Jivochat на веб-ресурсах, форма зворотнього зв’язку на сайті, через маркетингові чи рекламні активності.

КАНАЛИ ПРОДАЖУ

ДВА ОСНОВНИХ КАНАЛИ ПРОДАЖУ В ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ:

Page 10: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

www.bestppt.com

АКТИВНІ канали продажу

10

Холодні дзвінки

Розсилка

Робота з соціальними мережами

Соціальні продажі

Реферальна і партнерська мережа

Робота з поточними і колишніми клієнтами по рекомендаціям та інтродакшенам

Участь в конференціях

Page 11: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

www.bestppt.com

ХОЛОДНІ ДЗВІНКИ

11

Наскільки ефективний канал?

Якісно підібрані контакти (БД)

B2B спілкування

Хороший рівень англійскої мови

>90% ХОЛОДНИХ ДЗВІНКІВ – ЦЕ ВІДМОВИ.

Специфіка холодних звінків в сфері IT послуг:

Page 12: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

РОЗСИЛКА – email маркетинг

12

Якісно підібрана база контактів

Індивидуальні, а не загальні адресі

Рабочі, а не особисті email

Як вибратисписок email

для ефективної розсилки?

Email Hunter

Subscribe

AMS Enterprise

UniSender

Інструменти, якими користуємося ми

Page 13: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

Робота з СОЦІАЛЬНИМИ МЕРЕЖАМИ

13

Основні соціальні мережі в нашій роботі – це:

Linkedin

Facebook

Page 14: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

Реферальна і партнерська мережа

14

Рефери – переважно люди з сфери IT, які готові знайомити з потенційними клієнтами за відсоток від угоди.

На поточний момент – трьохрівнева реферальна система. Комісійні рефера залежать від його активностей і ролі в угоді.

Партнери – люди, готові розвивати бізнес в певній локації (наприклад: DASH, UK та інші).

Партнерский договір обговорюється індивідуально.

Page 15: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

ПО ФІКСОВАНІЙ ЦІНІ:після завершення проекту

Робота з поточними і колишніми клієнтами

15

В ЗАЛЕЖНОСТІ ВІД МОДЕЛІ СПІВПРАЦІ:

ПРИ ВИДІЛЕНІЙ КОМАНДІ:запит рекомендаційі інтродакшенів на 3й місяць співпраці

ПО МОДЕЛІ ЧАСУ І МАТЕРІАЛІВ: після закінчення першої ітерації

Page 16: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

УЧАСТЬ в конференціях і роадшоу

16

ОСОБИСТІ ЗУСТРІЧІ НА КОНФЕРЕНЦІЯХ – найефективніший канал для продажу:

Потенційні клиєнти від початку налаштовані на ділове спілкування і розуміють, про що ми будемо з ними вести розмову.

Networking з великою кількістю представників певного напрямку.

Якщо не клієнт, значить може познайомити з клієнтом.

Переваги даного каналу розвитку

Page 17: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

www.bestppt.com 17

Вузькоспеціалізована конференція

Система для призначення зустрічей (Pitch&Match, Matchmaking) и B2b концепція

Список учасників (обычно предоставляют прошлогодний)

Поїздки в локацію, де вже є наші клієнти або ж є інтерес до наших послуг

Конференція повинна проводитися не перший раз, необхідна вже сформована аудиторія

Показники інтенсивності: 12-13 зустрічей протягом дня під час конференції й 5-6 зустрічей поза конференцією

На яку конференцію їхати?

Page 18: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

Декілька ефективних РОБОЧИХ іНСТРУМЕНТІВ

18

CRM СИСТЕМА: кастомізована SugarCRM

Для запису онлайн мітингів: SNAGIT

Для оптимізації работи з поштою: YESWARE

Для оптимизації роботи с LinkedIn: CRM-CONNECTOR (розроблений спеціалістами компанії)

Page 19: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

19

ВАШІ ЗАПИТАННЯ

Page 20: BDMSummit 2017 - Антон Барановський "Практичні підходи до продажу QA послуг"

20

КОНТАКТИ

E-mail: [email protected]

Skype: anton.baranovskiy2

LinkedIn: https://ua.linkedin.com/in/antonbaranovskiy

Facebook: https://www.facebook.com/baranovskiy.anton