13

Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja
Page 2: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

NILAI

Nilai adalah suatu keyakinan mengenai cara

bertingkah laku dan tujuan akhir yang

diinginkan individu, serta digunakan sebagai

prinsip atau standar dalam hidupnya.

Keyakinan

Cara

berperilaku

Tujuan Tertentu

prinsip

dan

standar

dalam

Hidup

Page 3: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Tipe-tipe Nilai

10 tipe nilai yang dianut oleh manusia,

yaitu:1.Power (Kekuasaan)

2.Achievement

(Prestasi).

3.Hedonism

(Kebebasan).

4.Stimulation

(dorongan).

5.Self-direction

(Kemandirian).

6.

Universalism(menyelur

uh).

7.

Benevolence(Kebajika

n).

8. Tradition(Tradisi).

9.

Conformity(kesesuaian

).

10.

Dari hasil penelitiannya Schwartz di 44 negara, (1992,

1994)

Page 4: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Hubungan Nilai Dan Tingkah

Laku

perubahan nilai dapat mengarahkan

terjadinya perubahan tingkah laku. Hal ini

telah dibuktikan dalam sejumlah penelitian

yang berhasil memodifikasi tingkah laku

dengan cara mengubah sistem nilai (Grube

dkk., 1994; Sweeting, 1990; Waller, 1994;

Greenstein, 1976; Grube, Greenstein,

Rankin & Kearney, 1977; Schwartz & Inbar-

Saban, 1988).

Page 5: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Penelitian tentang

Nilai

NILAI

GAYA

HIDUP

PERILAK

U

Hasil penelitian :

1. Nilai dan gaya hidup memiliki pengaruh postif pada perilaku ramah lingkungan.

2. Berdasarkan hasil uji regresi yang ada menampilkan bahwa nilai dan gaya hidup dalam diri konsumen menjadi faktor penting yang harus diperhatikan oleh praktisi pemasaran dalam hal ini pemasar produk ramah lingkungan.

“PREDIKSI PERILAKU RAMAH LINGKUNGAN YANG DIPENGARUHI OLEH NILAI DAN GAYA HIDUP KONSUMEN”

C.R

4.227

Page 6: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

SIKAP

Sikap adalah suatu bentuk evaluasi perasaan di dalammemahami, merasakan dan berperilaku terhadapsuatu objek.

Konsepsi skematis sikap Calhoun & Acocella (1995)

Page 7: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Tipe Sikap

Kepuasan kerja

Merupakan sikap umum seorang individu terhadap pekerjaannya.

Seseorang dengan tingkat kepuasan kerja tinggi menunjukkan sikap

yang positif terhadap kerja, sebaliknya seseorang yang tidak puas

dengan pekerjaannya menunjukkan sikap yang negatif terhadap

perkerjaan tersebut.

Keterlibatan kerja

Mengukur derajat sejauh mana atau sampai tingkat mana seseorang

memihak pada pekerjaannya, berpartisipasi aktif didalamnya dan

menganggap kinerjanya penting bagi harga diri.

Komitmen pada organisasi

Suatu keadaan atau sampai sejauh mana seorang pegawai memihak

pada suatu organisasi tertentu dan tujuannya, dan berniat memelihara

keanggotaan dalam organisasi tersebut.

Page 8: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Hubungan sikap dengan

Perilaku

STIMULUS

KESADARAN

NEGATIF

POSITIF

SIKAP TINDAKAN

Proses Sikap Rogers (1983)

Page 9: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Penelitian tentang

Sikap.Penelitian tentang

Sikap.

Page 10: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

KEPUASAN KERJA

Kepuasan kerja lebih umum didefinisikan

sebagai kepuasan individu terhadap

pekerjaannya. Kepuasan kerja seseorang pada

dasarnya tergantung kepada selisih antara

harapan, kebutuhan atau nilai dengan apa yang

menurut perasaan atau persepsi telah diperoleh

atau dicapai melalui pekerjaan. Seseorang akan

merasa puas jika tidak ada perbedaan antara

yang diinginkan dengan persepsinya atas

kenyataan.

Page 11: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Dampak kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan

Terdapat hubungan antara kepuasan kerja dengan kinerja, ketika data

kepuasan dan produktivitas dikumpulkan pada organisasi secara

menyeluruh bukan pada tingkat individu, akan tetapi pada organisasi

yang mempunyai lebih sedikit karyawan yang puas cenderung lebih

efektif dalam pekerjaannya.

Kepuasan dan Kehadiran

Kita menemukan hubungan timbal balik yang konsisten antara

kepuasan dan kehadiran dari pekerjaannya faktor-faktor yang lain

mendapat dampak pada bulan tersebut yang mengurangi koefisien

hubungan.

Kepuasan dan pengunduran diri

Kepuasan kerja lebih penting dalam mempengaruhi karyawan dari

pada mempertahankan karyawan buruk untuk tetap bertahan, karena

kemungkinan karyawan yang mempunyai kinerja yang baik akan lebih

bertahan dibandingkan dengan karyawan yang berkinerja buruk

karena dapat menerima pengakuan, pujian, dan hadiah lain yang

memberi mereka alasan untuk lebih bertahan.

Page 12: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Bentuk ketidakpuasan karyawan dapat

diungkapkan dalam sejumlah cara antara lain:

Keluar, perilaku yang diarahkan dengan meninggalkanorganisasi yang meliputi mencari baru sekaligusmengundurkan diri.

Suara, upaya aktif dan konstruktif dalam upayamemperbaiki diri, mendiskusikan masalah denganatasan sebagai bentuk kegiatan perserikatan.

Kesetiaan, ungkapan yang dilakukan secara pasifdengan cara menunggu keadaan yang membaik, yangmeliputi pembelaan organisasi dan keritik eksternal danmempercayai organisasi dan manajemennya untukmelakukan yang terbaik.

Pengabdian, secara pasif membiarkan organisasinyamemburuk dengan melakukan keterlambatan kronis,penurunan usaha, dan peningkatan tingkat kesalahan.

Page 13: Presentasi nilai, sikap dan kepuasan kerja

Faktor yg menentukan kepuasan kerja

Mentally challenging work yaitu pekerjaan yg menantangsecara mental.

Equitable rewards (imbalan yang sesuai) yaitu adanyakeadilan dalam peraturan gaji & promosi.

Supportive working conditions yaitu adanya dukungankondisi kerja berupa kondisi lingkungan kerja yangnyaman, fasilitas yang lengkap dan tidak membahayakanakan mendukung kepuasan kerja seseorang.

Supportive collagues yaitu adanya dukungan kolega/temanakan membuat seseorang menjadi lebih mantap dalambekerja.

Personality - job fit yaitu adanya kesesuaian antarakepribadian seseorang dengan pekerjaannya. Personality -job fit akan membuat seseorang lebih puas karena dalambekerja sekaligus ia dapat menyalurkan bakat danminatnya.