د. حسان مصطفى البيرومي

خطة العملPlan of Action

البيرومي .. دد البيرومي حسان حسانتطبيقي - - دبلوم اسالمية دراسات عالي دبلوم بيطري تطبيقي - - طبيب دبلوم اسالمية دراسات عالي دبلوم بيطري طبيب

الفلسطينيين . الالجئين الفلسطينيين .في الالجئين فيالسعودية / المشتركة الوبائية األمراض مجال في سنتين السعودية / خبرة المشتركة الوبائية األمراض مجال في سنتين خبرة

عام منذ األغذية سالمة مجال في عام متخصص منذ األغذية سالمة مجال في م م 20052005متخصصاألغذية ) لحماية العالمية الجمعية في سابق األغذية ) عضو لحماية العالمية الجمعية في سابق USAUSA)) 2010-20122010-2012عضو

عام منذ البيئية و الصحية بالشؤون متخصص وباحث علمي عام كاتب منذ البيئية و الصحية بالشؤون متخصص وباحث علمي كاتب20082008

العرب العلميين اإلعالميين رابطة العرب عضو العلميين اإلعالميين رابطة ((ASJAASJA) ) عضوالعلمية ) للصحافة العالمي االتحاد العلمية ) عضو للصحافة العالمي االتحاد ((WFSJWFSJعضو

عام منذ القطري االحمر الهالل في عام متطوع منذ القطري االحمر الهالل في فريق / 20132013متطوع عضو فريق / م عضو مالمخاطر من المخاطر الحد من الحد

خطة العملPlan of Action

المحتوياتالعمل 1. خطة تعريفللعمل .2. خطة وجود وضرورة أسبابالعمل .3. خطة متطلباتالعمل .4. خطة يضع منالعمل .5. خطة محتوياتالجيدة .6. العمل خطة ميزاتالعمل 7. خطة .تحديث

رقم ) ( 1نشاط

مجموعات .1. لثالث ننقسم

.2.... ال خطوات نكتب

العمل– خطة تعريف أوالً

الكارثة أثناء توضع عملية خطوات هيفريق من الواردة المعلومات على بناءبما الطارئة الظروف لمواجهة التقييمالوطنية الجمعية داخل التنسيق يكفلتتحمل التي المختلفة الجهات بين والخدمات لتقديم التحرك مسؤولية

المناسب . الوقت في للمنكوبين

عمل- خطة وجود ضرورة أسباب ثانياً

فوضى وحدوث األدوار تداخل منعالجمعية . استجابة في عارمة

. كبيرة موارد إهدار منع بالجمعية المنكوبين ثقة فقدان منع

الوطنية . الوطنية الجمعية كوادر ثقة فقدان منع

بالجمعية . نفسها

2نشاط –

نستمع و دائرة نشكل

المدرب يطلبه لما

متطلبات - ثالثاًعمل عمليات .خطة غرفة إنشاء

و العاملين بين لألدوار المناسب التوزيعاالمثل االستخدام و خبراتهم من االستفادة

األداء . لتحسين البشرية للقوى. للخطة الجيد الفهم الضرورية و الالزمة بالتدابير كافية معرفة

الطارئة . الظرف لمواجهة وعدم ، القرارات اتخاذ في التأخر عدم

المهام . توزيع في الوقت إضاعة واالستفادة ، المالية المصادر تطوير

العمل . خطة وضع أثناء منها القصوى الصعيد على العالي التنظيم و التنسيق

من الوطنية للجمعية الخارجي و الداخليالكارثة . أثناء العمل بعد ذلك تصبح خطة العمل األساس ألي نداء استغاثة و بالتالي أجل

لتمويل العملية

؟- العمل خطة يضع من رابعاً

الجمعية في القرار وصناع العمليات غرفةالوطنية

من المتوفرة المعلومات على اعتمادافريق ) االخرى الميدانية الفرق و األقسام

اللوجستي ( القسم و التقييمغير و الحكوeمية المؤسسات مع التعاون يمكن

الشركاء مع و الحكومية

العمل- خطة محتويات خامساً

الخطة- )1 عن عامة ( .GENERAL DATAمعلومات

الوضع- ) 2 ANALYSIS OF THEتحليلSITUATION( )الكارثة DESCREPTIONووصف

OF THE DISASTER) .التشغيلية- .3 خطتها و العملية استراتيجيةالتشغيلية- .4 للخطة التفصيلية الجداول

الخطة- 1 عن العامة المعلومات ( GENERAL DATA)

. الكارثة نوع. الخطة من الهدف. المضيفة الوطنية الجمعية. وجد إن الطوارئ نداء. المستهدف المستفيدين عدد . ) – ( نهاية بداية للخطة الزمني اإلطار. التدخل منطقة. اآلخرون الشركاء و المشاركة الوطنية الجمعيات

SITUATION ANALYSIS-تحليل الوضع 2

الكارثة وصفDESCRIPTION OF THE DISASTER

– – – األضرار حجم العام الوضع الكارثة وصفالكارثة . من المتوقع التطور

الحالية SUMMARY OF THEاالستجابةCURRENT RESPONSE

الوطنية الجمعية و الدولية الحركة دور عن لمحةالبلد في

تعاون الجمعية الوطنية مع الجهات األخرى

الفاعلون ااآلخرون

في الميدان

األولي . السريع التقييم عملية عن ملخص

التشغيلية- ) ( 3 الخطة و العملية استراتيجيةالعملية استراتيجية

الكلي . الهدف وهياالستراتيجية

المقترحة .الداعمة الخدمات

التشغيلية . للخطة

التشغيلية للعملية الداعمة الخدماتو – اللوجستيات البشرية الموارد من كال تضمو – – التخطيط االتصاالت االمداد سلسلة

التنسيق و التقارير رفع و التقييم و الرصداالتفاقيات – و الحركة مكونات مع

COMMUNICATIONاالتصاالت

و المراقبةالتنظيم .

التخطيط و االدارة

التشغيلية للخطة التفصيلية الجداول

وفقا مقسمةالتدخل لقطاع

؟- الجيدة العمل خطة مميزات هي ما سادساًنهائية • غير و مرنةللتطبيق • وقابلة فائقة بعناية مدروسةبدائل .• تؤمنشاملة .•األحداث .• تتابع تراعي

العمل خطة تحديث العمل لخطة استعراض و تحديث إجراء يجب في تغييرات باي االخرى eالعاملة الجهات و الميدانية الفرق اعضاء ابالغ يجب

حدوثها لحظة: الخطة تحديث عند يلي ما مراعاة ينبغي. تحديثها ينبغي التي االقسام هي ما. التحديث تواتر. ) – ( معمقة مشاورات عبر سريع سهل التحديث في eالمستخدمة المنهجية. eالخطة تحديث عن المسؤول من. الخطة لتحديث الالزمة الموارد. التحديث هذا تاريخ و eالخطة على تجري تغيرات أي تسجيل

لكم شكرا