24

ZAMAN YÖNETİMİ

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ZAMAN YÖNETİMİ
Page 2: ZAMAN YÖNETİMİ

ZAMAN ?

◦ Olayların geçmişten bugüne

gelip, geleceğe doğru birbirini

takip ettiği, bireyin kontrolü

dışında kesintisiz devam eden

süreçtir.

Page 3: ZAMAN YÖNETİMİ

« Zamanı yönetemeyiz sadece zamana

göre kendimizi yönetebiliriz.»

TIME dergisi yöneticisi Pearson

Page 4: ZAMAN YÖNETİMİ

Neden Zaman Yönetimi?

Zaman kıt kaynaktır.

Hedefin hedef niteliği taşıması ise zamanla sınırlı olmasıdır.

ZAMANI HAYATI KENDİSİNİ

YÖNETMEK

Page 5: ZAMAN YÖNETİMİ

• Hedef/iş/Görevleri Belirlemek,

• Öncelikleri Belirleme,

• Aksiyon Planı Oluşturma,

• Analiz (Listeleme),

• Odaklanma ve Konsantrasyon,

• Bitiş zamanı belirleme ve

Ödüllendirme,

• Zaman Programı Oluşturma,

• Yetki Devri.

Y Ö N T E M L E R

Page 6: ZAMAN YÖNETİMİ

Hedefleri Belirlemek;

• Öncelikle geleceğe dair önemli etkisi ve katkısı olacak

hedef/iş/görevleri belirlemek gerekir.

Mevcut işleri bitirme adına neredesin?

Bugün hangi işleri ne noktaya getirmek istiyorsun?

Bugün mağazada neleri tamamlamak/başlatmak/geliştirmek istiyorsun?

Page 7: ZAMAN YÖNETİMİ

Öncelikleri belirleme;

Önümüzde duran işlerin hedefe giden yol ile bağlantılı olup

olmadığını tespit etmektir.

ÖNEMSİZ ÖNEMLİ

Page 8: ZAMAN YÖNETİMİ

ZAMAN YÖNETİMİ8

• Müşteri

• Satış/Etiket değişimi

• Anlık geribildirim

• POS arızası

• Müdürün faturasının

yatırılması

• Mailler, raporlar

• Öğle yemeği

organizasyonu

• Sigara molası

• Zamanı boşa

harcayan işler

• PS oynama

• Reyonda TV izleme

• Aylık geribildirim

• Önlem alma

• Planlama

• Koçluk

ACİL ACİL DEĞİL

ÖNEMLİ

DEĞİL

ÖNEMLİ

I

III

II

IV

Page 9: ZAMAN YÖNETİMİ

9

Page 10: ZAMAN YÖNETİMİ

ZAMAN YÖNETİMİ10

I SONUÇLAR

• Stres

• Yanıp tükenme

• Kriz yönetimi

• Sürekli yangın söndürme

III

IV

II

Page 11: ZAMAN YÖNETİMİ

12

I II

SONUÇLAR:

• Vizyon, perspektif

• Denge

• Disiplin

• Denetim

• Az sayıda kriz

Page 12: ZAMAN YÖNETİMİ

ZAMAN YÖNETİMİ13

HEMEN YAPIN

DELEGE EDİN KAÇININ

NE ZAMAN

YAPILACAĞINA

KARAR VERİN

ACİL ACİL DEĞİL

ÖNEMLİ

DEĞİL

ÖNEMLİ

Page 13: ZAMAN YÖNETİMİ

Aksiyon Planı Oluşturma ve Listeleme;

• Belirlenen hedeflere ulaşmak adına

hangi adımları atman gerekiyor?

Ulaşmak istediğin noktaya varabilmek için neleri

yapman/başlatman/durdurman gerekiyor?

Page 14: ZAMAN YÖNETİMİ

Aksiyon Planı Oluşturma ve Listeleme;

• Tüm yapılacakları, planlanan her noktayı adım adım analiz etmek

gerekir.

• Yapılacaklar listesi oluşturmak, gün/saat/dakika bazında

listelemektir.

• Önem ve öncelikleri belirlemede yardımcı olur.

Page 15: ZAMAN YÖNETİMİ

Odaklanma ve Konsantrasyon;

• Mevcut yapılacak işleri birer birer ele almaktır.

• Önemli olanlara öncelikle ve sırayla odaklan.

• Bu yöntemin diğer bir özelliği ise, işleri tamamladıkça

duyacağın mutluluk ve başarmış olmanın verdiği

hazdır.

Page 16: ZAMAN YÖNETİMİ

Bitiş Zamanı Belirleme ve Ödüllendirme,

• Yapılacak her iş için mutlaka bir bitiş tarihi belirlenmelidir.

• Bitiş tarihi çok ileri bir tarih olmamalı, aksine zorlayıcı

olmalıdır,

• Tamamlanan her iş sonrası kendinizi ödüllendirebilirsiniz,

böylelikle motivasyonunuz da artacaktır.

Page 17: ZAMAN YÖNETİMİ

Zaman Programı Oluşturma;

• Yapılacak işler için bir zaman cetveli oluşturmak gerekir.

• Oluşturulan programa uymak, bu hususta disiplinli olmak önemlidir.

• II. Kare planlamalarına zaman ayırmak başarılı insanların

özelliklerindendir.

Page 18: ZAMAN YÖNETİMİ

Delegasyon;

• Hem II. kare konularına vakit ayırmak hem de gelişmeyi, ilerlemeyi

sağlamak için gereklidir. Buraya ayırılacak vakti bulmak adına önemli

yöntemlerden biridir.

Sizin dışınızda başkaları tarafından da yapılabilecek işleri belirleyin

• Belirlediğiniz bu işleri ilgililere devredin

• İşleri devrettiğiniz kişilerin yetki ve sorumluluklarını belirleyerek

kendilerine anlatın

• Yardımcınızın yeteneklerini tam anlamı ile kullanması için ona yardımcı olun

Page 19: ZAMAN YÖNETİMİ

HEDEF BELİRLEME Satış hedefini tutturmakMüşteri sayısını arttırmaYeni pazarlama faaliyetleriReyonların düzenlenmesi

ÖNCELİK BELİRLEME 1. Satış hedefini tutturmak4. Müşteri sayısını arttırma3. Yeni pazarlama faaliyetleri2. Reyonların düzenlenmesi

PLANLAMA/LİSTELEME SATIŞ HEDEFİNİ TUTTURMASatış rakamının Reyonlara bölünmesiReyonda kişilerin aylık çalışma günlerinin belirlenmesiÇalışanlara hedeflerin gün sayısına göre verilmesiSatışı arttıracak ek ürünlerin belirlenmesiKampanya günleri için özel insert hazırlanması

Page 20: ZAMAN YÖNETİMİ

21

•Sürekli ertelemek (kaytarmak)

•İşleri gruplayamamak

•Hayır diyememek

•Düzensizlik (dağınıklık)

•Davetsiz misafirler (Tlf/ziyaretçi)

Page 21: ZAMAN YÖNETİMİ

ÖNEMLİ/ACİL

1.

2.3.4.5.

ÖNEMLİ/ACİL DEĞİL

1.

2.3.4.5.

ÖNEMLİ DEĞİL/ACİL

1.

2.3.4.5.

ÖNEMLİ DEĞİL/ACİL DEĞİL

1.

2.3.4.5.

Page 22: ZAMAN YÖNETİMİ

• Nerede çok fazla zaman harcıyorum? (Zamanı boşa harcatanlar)

• Nerede çok az zaman harcıyorum? (Zaman fırsatları)

• En verimli/üretken/ yaratıcı olduğum zamanlar hangi saatler?

• Zamanımı kim kontrol ediyor? Kendi kontrolüme nasıl alabilirim?

• Zamanımı en çok kim/ne kesintiye uğratıyor?

• Günün ilk saatlerinde iyi bir başlangıç yapabiliyor muyum?

• Yaptıklarımın/işlerim arasından neleri eleyebilirim? Önemli olmayan

neler var?

• Hangi işleri devredebilirim/paylaşabilirim?

Page 23: ZAMAN YÖNETİMİ

ÖNEMLİ/ACİL

1.

2.3.4.5.

ÖNEMLİ/ACİL DEĞİL

1.

2.3.4.5.

ÖNEMLİ DEĞİL/ACİL

1.

2.3.4.5.

ÖNEMLİ DEĞİL/ACİL DEĞİL

1.

2.3.4.5.

Page 24: ZAMAN YÖNETİMİ

YAPILACAKİŞLER

DELEGE EDİLECEK KİŞİLER

BAŞLANGIÇ ZAMANI

BİTİŞ ZAMANI

KAYNAKLAR ORTAK ÇALIŞILACAK KİŞİLER

TAMAMLANIPTAMAMLANMADIĞI

EtiketKontrolü

22:30 23:00 Kampanyalistesi

Şef/Şefyrd.

SabahToplantısı

Sprvsr 09:45

TARİH:

GÜNLÜK YAPILACAKLAR LİSTESİ