Результати роботи за рік ІРМ

Інститут розвитку міста Кривого Рогу

РЕЗУЛЬТАТИ РОБОТИ ЗА РІК

Кривий Ріг

КОМФОРТНЕ МІСТО СПІЛЬНИМИ ЗУСИЛЛЯМИ

ВЛАДИ І ГРОМАДИ

2013

Інститут розвиткуміста Кривого Рогу

Створення Інституту розвитку міста Кривого Рогу є одним з вагомих кроків на шляху динамічного розвитку нашого міста

Наявність такої інституції є сприятливою умовою для інноваційного прогресивного розвитку більшості потужних міст України та міст західних країн. Створення інститутів розвитку територій є важливою і дієвою складовою процесу реформи органів місцевого самоврядування, підготовчий етап здійснення .

Шановні городяни та гості міста!

З повагою,Криворізький міський головаЮрій Григорович Вілкул

Наявність у місті незалежного від органів міської влади аналітичного центру є ознакою демократичного розвитку міської спільноти, запорукою ефективної взаємодії влади і громади міста.

якої вже розпочато.

у відповідності до прийнятої стратегії.

Комфортне місто спільними зусиллямивлади і громади

ПРО ІНСТИТУТ РОЗВИТКУ МІСТА

СТРУКТУРА ІНСТИТУТУ РОЗВИТКУ МІСТА

Функціональна структура:

Протягом рокудіяльності загальнакількість:

78

236

ХТО МИ Є?ХТО МИ Є?Аналітичний центр, що спрямовує свою діяльність на покращення життя мешканцівміста Кривого Рогу.ІРМ розпочав свою діяльність з 1 серпня 2012 року.Організаційно-правова форма - комунальне унітарне неприбуткове підприємство.

Підтримка сталого розвитку міста Кривого Рогу з урахуванням новітніх тенденцій та потреб громади.

МІСІЯ

ВІЗІЯ

Інститут розвитку міста бере участь у розробці та впровадженні плану реалізації Комплексної стратегії розвитку Дніпропетровської області, Стратегічного плану розвитку міста Кривого Рогу, розробляє інші галузеві стратегії та займається питаннями підвищення якості планування та прогнозування розвитку міста.Основний вид діяльності Інституту розвитку міста - проектний менеджмент: розробка та реалізація інвестиційних і грантових проектів, супровід інвестиційних проектів.Інститут розвитку міста здійснює соціологічні та маркетингові дослідження з метою своєчасного виявлення актуальних проблем громади міста та їх ефективного вирішення. Інститут розвитку міста реалізує навчальні програми та проводить соціально-психологічні тренінги з метою розширення можливостей громадян для особистісного та професійного зростання.

Підтримка сталого розвитку міста Кривого Рогу з урахуванням новітніх тенденцій та потреб громади.

МІСІЯ

3

Управління проектами(проектний менеджмент)

Соціологічні,маркетинговіта аналітичнідослідження

Тренінги,

семінаримайстер-класи,

Програма«Стратегія»

Програма«Аналіз і досліження»

Програма«Навчання»

Програма«Міжнародна діяльність»

Пр

огр

ама

«Ко

мун

ікац

ія»

Розвитокпромисловоготуризму

Відділ промислового туризму

Географія нашої діяльності

Канада,Федерація Канадських муніципалітетів,

проект МЕРМ та РЕОП

Словаччина, співпрацяв напрямку створення

заводу по переробці ТПВ

Нідерланди, Агенціяміжнародного співробітництва,

розробка спільного проекту

Польща, співпраця унапрямку розвитку

індустріального туризму

Швейцарія, UCI - Міжнародний Союз Велосипедистів, розвиток

велоінфраструктури

Китай, Хань Дань,інвестиційний проект

Міжнародна співпраця та діяльність по залученню інвестицій

Кривий Ріг - місто-партнер канадського Проекту «Місцевий економічний розвиток міст України (МЕРМ). Згідно договору між представниками Проекту, Криворізькою міською радою та «Інститутом розвитку міста Кривого Рогу», відбувається спільна реалізація демопроекту «Маркетингова стратегія міста та інструменти її впровадження». Термін реалізації проекту - лютий-грудень 2013 року.

Активно ведеться діалог із представниками Китаю та Словаччини щодо їх входження у якості інвесторів на територію міста Кривого Рогу. Встановлено зв’язки з іноземними та українськими організаціями для співпраці в рамках пріоритетних проектів, зокрема з організаціями Канади, Швейцарії, Нідерландів, Польщі.

Встановлено звязки та налагоджено співпрацю з:

’

Агенціями та інституціями місцевогорозвитку України, Канади, Нідерландів;Посольствами Швеції, США та Словаччинив Україні;ICLD - Міжнародним Центром МісцевоїДемократії, Швеція;Global City Indicators Facility, Канада;організаціями української Діаспори та міжнародними велоорганізаціями.

Діяльність Інституту розвитку міста Кривого Рогу із залученняінвестицій спрямована на створення таких оптимальних умов, які бнадавали місту можливість диверсифікувати економіку та ефективновикористовувати його конкурентні переваги.

На сьогодні залучення інвестицій реалізується шляхом створення та просування бренду міста в рамках проекту МЕРМ; розробки інвестиційних проектів та пропозицій; розробки проектів розвитку та пошуку інвесторів та/чи донорів; розробки інвестиційнихпродуктів - триває робота зі створення путівника інвестора, інвестиційного паспорту та бренд-буку.

Інвестиційні продукти Інституту розвитку міста Кривого рогу:

- Концепція створення індустріального парку «Кривбас»;- Інвестиційні пропозиції «Тепличне господарство», «Центр сучасного мистецтва», «Криворізька мінеральна вода»;- Проекти розвитку - 8 проектів на суму 97 874,00 євро;- Алгоритм входження іноземного інвестора;- Алгоритм супроводу іноземного інвестора.

97 874 EUR портфель розроблених

проектів розвитку

«Центр сучасного мистецтва»,«Центр мануальної терапії»,

«Криворізька мінеральна вода»

Розроблено 3 Інвестиційні пропозиції:

Розроблено 3 Інвестиційні пропозиції:

«Центр сучасного мистецтва»,«Тепличне господарство»,


портфель розроблених проектів розвитку

12 млн гривеньвартість Інвестиційного

проекту «Тепличне господарство» Створено Концепцію

Індустріального паркув місті Кривому Розі

12 млн гривеньвартість інвестиційноїпропозиції «Тепличне

господарство» Створено Концепціюіндустріального паркув місті Кривому Розі


97 874 EUR портфель розроблених

проектів розвитку

4


ПРОЕКТИ ІНСТИТУТУ РОЗВИТКУ МІСТА КРИВОГО РОГУ

«Маркетингова стратегія міста Кривого Рогу та інструменти її впровадженя»

Маркетингова стратегія розвитку територій є ефективним сучасним інструментом розв’язання проблем, які місто не в змозі вирішити традиційними управлінськими способами.

Що це дасть?

Залучення інвестицій

Створення нових підприємств

Створення нових робочих місць

Збільшення економічної активності жінок

Проведено серію досліджень

Розроблено логотип та слоган міста

Визначено цільові групиінвесторів

Створено базуінвестиційних проектів

Розробка бренду міста,«брендбуку» та його видання

Створення двомовного модуля«Путівник інвестора»

Розробка дизайну інвестиційних площадок, карти інвестиційнихможливостей та інвестиційного паспорту

Виготовлення брошур, відео-сюжетів,сувенірної продукції з використанням

брендового стилю міста

Розробка та затвердження документу«Маркетингова стратегія

міста Кривого Рогу»

Як правило, він має візуальневираження - логотип, слоган,

фірмовий стиль.

Бренд міста - це квінтесенціяуявлень про місто як з точки зоруйого мешканців, так і гостей міста

та світової спільноти.

За дослідженнями Brandrepublic, що проводилося у 20 країнах, найкращі міста-бренди світу:

1 місце -Сідней, 2 місце - Лондон, 3 місце - Париж.

Продовжили двадцятку Нью-Йорк, Рим, Мельбурн, Барселона,

Ванкувер, Амстердам, Монреаль, Торонто, Берлін, Мадрид, Женева,

Мілан, Копенгаген, Стокгольм, Брюсель, Окленд, Токіо.

«Індустріальний парк»

Створення індустріального парку - це інноваційнийспосіб підвищення інвестиційної привабливості регіону, випуск нового, конкурентноспроможного інвестиційного продукту та нові робочі місця. Індустріальний парк - це спеціально

організована для розміщеннянових виробництв територія.

Індустріальні парки являють собоюпривабливі майданчики для ведення

бізнесу та сприяють залученнюінвестицій.

Прикладами успішного функціонування ІП є індустріальні

парки у Великобританії (Milton Park),Фінляндії (Key East Business Park),

США (Wilmington Industrial Park), Німеччини (Frankfurt-Hochst).

Залучені представники та експерти:

- виконкому міської ради;- КП «Дніпропетровське регіональнеінвестиційне агенство»;- ДБУ «Дніпропетровський регіональнийцентр з інвестицій та розвитку;- підприємств газо-, водо-, електропостачання та водовідведення;- фахівець з 3D моделювання.


Підвищення конкурентноспроможностіта інвестиційної привабливості міста


Збільшення надходів до бюджетівусіх рівнів

Розроблено Концепцію індустріальногопарку міста Кривого Рогу

Створення рішенням сесії міської ради індустріального парку міста Кривого Рогу

Включення індустріального парку доДержавного Реєстру індустріальних парків

Визначення керуючої компаніїіндустріального парку

Організація процесу входження компаній-учасників

на територію індустріального парку

50

156

1200

3

5


Промисловий туризм

ACTINGINDUSTRY

Враховуючи тенденції стрімкої популяризації промислового туризму у світі, потенціал нашого міста в даному напрямку та необхідність диверсифікації економіки міста - розвиток промислового (індустріального) туризму є нагальною потребою.

8

25

Створено сайт промислового туризму

Взято участь у Міжнародній конференції та виставці,

присвячених індустріальному туризму в м. Забже (Польща)

Проведено перші промислові екскурсіїв рамках реалізації Програми

Створено відділ промислового туризмув Інституті розвитку міста

Прийнято «Програму розвитку промисловоготуризму в місті Кривому Розі на 2013-2015 рр.

Промоція Кривого Рогу як центру промислового туризмуна національному та міжнародному рівнях

Організація і проведення екскурсій напостійній основі

8

25

Що це дасть?Розвиток туристичної галузі міста

Забезпечення стабільного потоку українських та закордонних туристів у місто

Промоція індустріальної спадщини міста

Збільшення надходжень у місцевий бюджет

Позиціонування міста як центру промислового туризму України

Екскурсії

Проведено 4 апробаційних екскурсії основними туристичними маршрутами міста, в тому числі для групи німецько-австрійських студентів, розроблено 2 брендових туристичних маршрути індустріальної тематики. З осені 2013 року планується регулярне проведення промислових екскурсій для студентської та учнівської молоді.

Виставка в Забже

У польському місті Забже на міжнародній конференції у травні 2013 року було презентовано індустріально-туристичний

потенціал міста. Спеціально до цієї події було розроблено чотири типи тематичних буклетів: «Кривий Ріг – столиця індустріального

туризму України» (відображена комплексна інформація про місто), «Індустріальна спадщина Криворіжжя», «Гірничопромислові

ландшафти Кривого Рогу», «Сім індустріальних чудес Кривого Рогу» та 2 банери.

Сайт


Задля ознайомлення мешканців нашої країни та іноземців з промислово-туристичним потенціалом Кривого Рогу створеносайт промислового туризму, в якому розкрито інформацію про основні туристичні об'єкти міста, його туристичну інфраструктуру, представлено світовий досвід організації промислового туризму, висвітлено наукові дослідження у даній сфері, презентовано туристичні маршрути територією міста (krt.dp.ua).

Сім індустріальних чудес Криворіжжя:

1. Доменна піч №92. Кар’єр Південного ГЗК3. Шахта «Родіна»4. Провальні ландшафти5. Саксаганський дериваційний тунель6. Скансен гірничої техніки7. Рахманівський гранд-каньон

Сім індустріальних чудес Криворіжжя:

1. Доменна піч №92. Кар’єр Південного ГЗК3. Шахта «Родіна»4. Провальні ландшафти5. Саксаганський дериваційний тунель6. Скансен гірничої техніки7. Рахманівський гранд-каньон

Довідково про Кривий Ріг індустріальний:

4 гірничо-збагачувальних комбінати84 промислових підприємства8 потужних шахт11 працюючих кар’єрів89 відвалів26 провальних зон15 шламосховищ27 спелестологічних об’єктів250 об’єктів індустріальної спадщини

Думка респондентів

Перспективи Криворіжжя щодорозвитку промислового туризму

оцінені наступним чином:

Дуже добрі

Добрі

Задовільні

Незадовільні

Найцікавішими для туристів єнаступні промислові об’єкти:

Шахти

Кар’єри

Відвали

Провалля

Заводи та фабрики

Непрацюючі старовиннііндустріальні об’єкти

Музеї індустріальноїтематики

Гірничо-збагачувальнікомбінати

Підготовка професійних екскурсоводів

6


«Велоінфраструктура міста»

Враховуючи активність велосипедистів Кривбасу, світові тенденції та суспільно-корисне, екологічне, оздоровче значення велоруху, є доцільним сприяння його поширенню у місті.Реалізація проекту полягає у побудові сучасної велосипедної інфраструктури у місті.


10

50


Поширення сучасних світових практикздорового способу життя

Побудова сучасної велоінфраструктуриу місті

Покращення екологічної ситуації у місті

реалізація проекту «Веломістечко»

облаштування велопарковокта велодоріжок

побудова «Алей здоров’я»у паркових зонах

проведення популяризаційнихта рекламних заходів

Прийнято Програму розвитку велоінфраструктури в місті Кривому Розі на 2013-2015 рр.

Реалізація проекту «Веломістечко»

Облаштування велопарковокта велодоріжок

Побудова «Алей здоров’я»у паркових зонах

Проведення популяризаційнихта рекламних заходів

Перемога соціального проекту «Веломістечко» у конкурсі групи Метінвест «Місто - нашими руками»

Думка респондентів:

Чи вважаєте ви доцільним побудову велопарку (місця для

заняття різними велодисциплінами та активного

відпочинку) у нашому місті?

Так

Скоріше так, ніж ні

Скоріше ні, ніж так

Ні

«Козацьке місто»

Згідно з дослідженнямидніпропетровського історика

Надії Ченцової, в межах сучасногоКривого Рогу існувало не менш як

10 зимівників, які належали козацькійстрашині, зокрема, Петру

Калнишевському, Сидору Білому, Андрію Ляху, Григорію Шраму.

Кривий Ріг - місто, що розташоване на території Вольностей Війська Запорізького. Відродження козацьких традицій зусиллями громади та влади сприятиме підвищенню рівня національної самосвідомості мешканців міста, вихованню підростаючого покоління на високих ідеалах козацтва та може стати складовою бренду міста і додатковим стимулом для розвитку туристичної галузі.

10

5

Затвердження рішенням сесії міської ради Програми розвитку козацтва у місті Кривому Розі на 2013-2017 рр.

Створено 3D візуалізацію моделі хуторакозака Рога

Підготовлено проект Програми розвитку козацтва у місті Кривому Розі на 2013-2017 рр.

Налагоджено співпрацю активістівкозацького руху та Інституту розвитку міста заради створення єдиного векторурозвитку козацтва у місті Кривому Розі

Створення козацької школи

Проведення масових заходів з відродженнякозацьких традицій

Публікація матеріалів щодо козацької доби Криворіжжя

Популяризація Кривого Рогу якславетного козацького краю

Виховання молоді на засадахкозацького звичаєвого права

Створення осередків козацькоїкультури - козацькі школи

Активізація козацького руху шляхомпроведення на постійній основікультурно-розважальних масовихзаходів (реконструкція козацьких битв,фестиваль козацької пісні, козацькі змагання, літературні конкурси та ін.)


5

7

ІНВЕСТИЦІЙНІ ПРОПОЗИЦІЇ ІНСТИТУТУ РОЗВИТКУ МІСТА КРИВОГО РОГУ

«Центр сучасного мистецтва»

Враховуючи культурний, освітньо-мистецький, інвестиційний потенціал,перспективи розвитку індустріального туризму, історичну привабливість регіону, наявність потреб у громади міста, необхідним є створення сучасного мистецького центру з орієнтацією на взаємодію різних культур та народів,науки та мистецтва, стилів і течій.

Що це дасть?Залучення інвестиції до секторукультури і підтримка сучасноготворчого руху

Сприяння формуванню творчихосередків громади міста через призму сучасної культури

Сприяння розвитку культурногопотенціалу громади міста

Надання можливості представникамкультури безперешкодно долучатисьдо міжнародного культурного процесу

Підвищення конкурентноспроможностірегіонального мистецтва


Суть пропозиції

Побудова (або створення на базі існуючого обєкту) у Кривому Розі центру сучасного мистецтва, що буде задовольняти культурні потреби мешканців міста.

'

Криворіжжя багате на мінеральні води, як питні лікувально-столові,

так и лікувальні (радонові, сірководневі, залізисті та води, багаті на

йод і бром) для зовнішнього використання, які за хімічними властивостями

близькі до вод П'ятигорська и Цхалтубо.

Створення підприємства по виробництву бутильованої криворізької

мінеральної води дозволить ефективно використовувати існуючий

потенціал природних джерел лікувально-столової води та сприятиме

оздоровленню жителів міста.

Суть пропозиції

Створення підприємства по випуску мінеральної води у Кривому Розі


Функціонування підприємства по випуску Криворізької мінеральної води


Збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів


«Створення тепличного господарства у місті»

Розвиток тепличного господарства набуває значної актуальності, про що свідчать загальні тенденції зростання продажу овочевої продукції вітчизнянихтепличників на сільськогосподарському ринку.Кривий Ріг має значний потенціал для розвитку тепличної галузі. Створення сучасного промислового тепличного господарства у місті дозволить місту зайняти свою нішу у випуску агропромислової продукції в регіоні.

Суть пропозиціїСтворення промислового тепличного господарства (захищений грунт) з вирощуванняовочів (огірків, помідорів) у місті Кривому Розі на площі 1 га.



Збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів

Забезпечення споживачів свіжою та високоякісною сільськогосподарською продукцією

Скорочення обсягів імпорту овочевої продукції

Критерії вибору мінеральної водижителями міста

смак

джерело походженнялікувальні властивості

ціна

рекомендації лікарів

відомість виробниката реклама

Споживання мінеральної водиодним мешканцем Кривого Рогу,л/тиждень

до 3-х л

4-6 л

7-9 л

10 л і більше

8

ДОСЛІДЖЕННЯ ІНСТИТУТУ РОЗВИТКУ МІСТА КРИВОГО РОГУ


Комплексне дослідження інвестиційної

привабливостіміста Кривого Рогу станом на

01 червня 2013 року

«Кривий Ріг - місто,комфортне для життя»

«Якість обслуговування умуніципальному центріпослуг м. Кривого Рогу»

«Культурні пріоритетимешканців міста

Кривий Ріг»

«Інвестуй у своє житло»

(ставлення жителівміста до створення ОСББ)

«Інвестуй у своє житло» (ставлення жителів міста до створення ОСББ)

3250анкет

100анкет

50осіб

3

За результатами дослідження:

Грудень Січень Лютий Березень Червень

390осіб

Дослідження проводилося з метою визначити рівень обізнаності мешканців Кривого Рогу щодо механізмів створення та функціонування ОСББ, проаналізувати ставлення населення до ОСББ.

Обізнаність населення щодо ОСББ

Прагнення мешканців створити ОСББ

Знають про такучастину реформи

Щось чули, але не знаютьсутності реформи

Важко відповістиНе знають про такучастину реформи

Згодні створити Не згодні створити

Не впевнені (сумніваються)

«Культурні пріоритети мешканців міста Кривий Ріг»(Арт-центр, його майбутній зміст та сутність)

Дослідження проводилося з метою з’ясування соціокультурної активності населення. Отримана інформація спрямована на створення нових пропозицій на ринку культурнихпослуг у м. Кривий Ріг, зокрема з’ясовано доцільність будівництва Арт-центру у місті.400

осіб Зацікавленість мешканців міста у культурних об’єктах,що можуть бути розміщені у майбутньому Арт-центрі

фотовиставка

арт-кафе

музей

художня галерея

огляд тематичнихфільмів

книжкова лавка

майстер-класи з сучаснихвидів мистецтва

конкурси графіті

літературні та творчі вечори

відеоінсталяції

авангардні форми театрального мистецтва

освітні програми мистецького спрямування

За результатами дослідження

45%

26%

6%

23%

6%

23%

41%35%

24%

Зацікавленість мешканців міста у культурних об’єктах,що можуть бути розміщені у майбутньому Арт-центрі

400осіб

9

констатовано необхідність створенняу місті Кривому Розі сучасного Арт-центру;

підготовлено інвестиційну пропозицію.

організовано проведення тренінгівсеред населення (віком від 18 до 35 р.)

щодо реєстрації та діяльності об’єднаньспіввласників багатоквартирних будинків

з метою створення умов для належної конкуренції ЖЕО як постачальнику

комунальних послуг.



«Якість обслуговування у муніципальному центрі послуг м. Кривого Рогу»

Дослідження проводилося з метою визначити рівень якості послуг, що надаються муніципальним центром міста Кривого Рогу та необхідні аспекти покращення його функціонування.400

осіб

Стан вирішення питання, з яким зверталисьдо муніципального центру

Задоволеність якістю отриманої у муніципальному центрі послуги

вирішили питання

не вирішили питання

питання знаходятьсяу стадії розв’язання

цілком задоволені

скоріше задоволені, ніж незадоволені

скоріше незадоволені,ніж задоволені

цілком незадоволені


узгоджено час роботи місцевих та регіональних дозвільних органів у муніципальному центрі згідно побажань відвідувачів; поновлено інформацію

«Трудові відносини у підприємницькому середовищі міста»

Дослідження проводилося з метою визначення проблем, що перешкоджають успішному веденню підприємницької діяльності на території міста Кривий Ріг.

400осіб

400осіб

всю зарплату отримують офіційно

частину зарплати отримують неофіційно(у конвертах)

всю зарплату отримують неофіційно(у конветрах)

не бажають відповідати на це питання

співвідношення не змінилося

зросла частка офіційної зарплати

зросла частка неофіційної зарплати

«Кривий Ріг - місто, комфортне для життя»

Дослідження проводилося з метою з’ясування ступеню комфортності життя у місті Кривому Розі, а також оцінки благ та послуг, що населення отримує та споживає.

630осіб


’

продовжено перевірки суб’єктів господарювання, що мають найманих працівників на предмет їх офіційного працевлаштування; перевірено стан та спосіб виплат заробітних плат найманим працівникам з метою подолання негативних тенденцій та виплат «у конвертах»; продовжено роботу з популяризації легальногопрацевлаштування та офіційних заробітніх плат серед субєктів господарювання та населення.


.

Спосіб, у який наймані працівники отримують заробітну плату:

Зміни співвідношення офіційної танеофіційної частини зар.плат

у порівнянні з 2010 роком:

69%

14%

8%

5%

всю зарплату отримують офіційно

важко відповісти

43%24%

20%

9%

63%

1%

5%

30,9%

93,9%

2%4%

всю зарплату отримуютьофіційно

важко сказати

Оцінка комфортності життя у місті


10

4%

підготовлено пропозиції до внесеннязмін у Стратегічний план розвитку містаКривого Рогу

уу

щодо роботи центру у мережі Інтернет;розглянуто можливість збільшення штатупредставників органів держкомзему у муніципальному центрі з метою запобігання утворення черг та прискорення розв язання питань ’відвідувачів.

6%

23%

29%

6%

65%


Комплексне дослідження інвестиційної привабливості міста Кривого Рогу станом на 01 червня 2013 року

Дослідження проводилося з метою виявлення слабких аспектів бренду міста Кривого Рогу стосовно якості життя, інвестиційної привабливості та ділового клімату і визначенні відповідної, точної і неупередженої інформації, що дозволить керівництвуміста розробити маркетингову стратегію міста.


1030осіб

150осіб

32особи

Чи потрібно місту запрошувати/дозволятипрацювати на підприємствах іноземним

інвесторам?

Чи вважаєте Ви, що залучення іноземнихінвестицій матиме позитивний вплив на

економічний розвиток міста?

так

ні


так

ні


Ступінь представлення інвестиційних складових у містіза оцінками експертів (0-10 балів)

За результатами дослідження можна констатувати:

місто може запропонувати інвесторам такі переваги, як то:

високий промисловий потенціал; високий природно-ресурсний

потенціал, наявність кваліфікованих управлінських кадрів та виробничого

потенціалу; розвинену інфраструктуру.Пріоритетними напрямами

інвестиційної політики мають стати розширення місткості регіонального

споживчого ринку, розбудова регіональної мережі сервісних

послуг та промислового туризму, та підвищення науково-технологічних можливостей міста у забезпеченні

6%

23%

25%

6%

69%

Інвестиційна складоваСередня оцінка

експертів

Значимістьресурсу на

думку експертів

Виробничий потенціал

Трудовий потенціал

Споживчий потенціалФінансовий потенціал

Інституційний потенціал

Інноваційний потенціал

Інфраструктурний потенціал

Природно-ресурсний потенціал

Інтелектуальний потенціал

Туристичний потенціал

7,3 16,8 34,4

5,4

6,3

4,9

5,7

7,2

6,7

4,4

9

7

5

8

62

4

9

Показники інвестиційного кліматуСередня оцінка

експертів



Місце Кривого Рогу в економіці країни

Існування адміністративних бар’єрів

Рівень перспективності регіону

Розвиток інфраструктури міста у порівнянні з іншими містами України

Рівень підтримки інвесторів у регіоні

6,1

7,3

6,6

5,5

1

3

5

4

7,2 2

Рівні інвестиційної привабливостіСередня оцінка

експертів



Місце Кривого Рогу в економіці країни

Існування адміністративних бар’єрів

Рівень перспективності регіону

6,1

7,3 14

7,2 2

11

інноваційного розвитку економіки.Означені результати дослідженнябудуть враховані під час розробки

маркетингової стратегії міста КривогоРогу.


ТРЕНІНГОВА ДІЯЛЬНІСТЬ ІНСТИТУТУ РОЗВИТКУ МІСТА КРИВОГО РОГУ

Навчально-тренінгова програма «Управління житловою нерухомістю в ОСББ»

Сучасні світові тенденції вказують на необхідність постійного професійного та особистісного самовдосконалення, відповідно постає потреба у створенні доступної системи набуття необхідних життєвих компетенцій в умовах обмеженого часу. Однією з таких систем є навчально-тренінговий центр багатопрофільного характеру.

Навчально-тренінгова програма дає мешканцям можливість набути знання та навички роботи управителя житловою нерухомістю. Крім того, учасники мають змогу завітати разом з успішним управителем до ефективно функціонуючих ОСББ, безпосередньо поспілкуватись із фахівцями: представниками профільних управлінь ВКМР, досвідченим бухгалтером, юристом, що працюють в сфері ОСББ. По завершенню програми учасникам видається сертифікат.

10осіб

217осіб

Владислава, студентка

Олександр,приватний підприємець

«Порадувала можливість отримання реальної практики, готовність до

конструктивного діалогу діючих глав ОСББ дозволяє не повторювати чужих помилок. Зараз є бажання втілити на

практиці отримані знання на практиці і я «готовий у бій» - створювати і

управляти ОСББ ».

«Надихає можливість подальшого працевлаштування та покращення свого

будинку, а також можливість взяти участь в розвитку і підвищенні рівня

життя міста»

Навчально-тренінгова програма «Шлях успішної жінки»

Тренінгова програма спрямована на жінок, які бажають особистісного та професійного розвитку, гармонізації партнерських та сімейних відносин. На тренінгах жінки мають змогу зануритись у себе, в особливості взаємодії з оточуючими, зрозуміти свої сильні сторони. Жінки вчаться як правильно поставити життєві цілі та впевнено йти до їх досягнення. Досвідчені професійні тренери створюють дружню відкриту атмосферу, яка дозволяє жінкам вільно обмінюватись думками та створювати новий позитивний досвід.

5осіб

65осіб

Надія, соціальний працівник

Олена,студентка

Оксана,психолог дит. садка

«Я зрозуміла, що я за півкроку від досягнення успіху. Тренінг для мене був дуже корисним і пізнавальним "

"Для мене цей тренінг сприяє самореалізації. Я бачу можливість

застосувати отримані знання. Дуже компетентні тренери, в той же

час емоційні та цікаві”

"Дуже інформативний тренінг. Вдалося усвідомити свої ресурси для

досягнення успіху".

12

ТРЕНІНГОВА ДІЯЛЬНІСТЬ ІНСТИТУТУ РОЗВИТКУ МІСТА КРИВОГО РОГУ

Навчально-тренінгова програма «Управління власними фінансами»


Тренінги даної програми допомагають мешканцям Кривого Рогу визначити та поставити власні фінансові цілі та визначити способи їх досягнення залучаючи усю родину, розробити власний (сімейний) бюджет, підвищити рівень фінансової упевненості у завтрашньому дні, навчитись ефективно використовувати сучасні банківські пропозиції, прищепити власним дітям розумне та заощадливе відношення до коштів та їх використання.

4особи

12осіб

Тетяна,держ.службовець

Оксана,приватний підприємець

«Тренінг дав позитивний досвід та можливість подивитися на своє

фінансове становище й шляхи його покращення з іншого боку. Думаю, на далі я користуватимусь отриманим

досвідом».

«Цікаво було почути і попрактикуватись у питанні банківських продуктів та

наперед застерегтися від можливих ризиків та помилок»

Навчально-тренінгова програма «Кар’єрний самоменеджмент»

Тренінгова програма дає можливість дізнатись про світові та вітчизняні тенденції ринку праці; юридичні аспекти працевлаштування; ознайомитись з системою грантового навчання закордоном. Крім того, учасники мають змогу глибше зрозуміти свої життєві та професійні цілі, розвинути комунікативні та лідерські якості, оволодіти навичками складання ефективного резюме та взаємодії із працедавцем.

2особи

64особи

Сергій,студент

Марина,домогосподарка

«Тренінг допоміг вже сьогодні «зазирнути» у своє майбутнє та

вибудувати певні кроки на шляху до своєї мрії»

«Молодій людині дуже важливо визначитись у житті та знайти гідну

роботу. Сьогодні я зрозуміла, чим би хотіла займатися і де шукати

однодумців»

Навчально-тренінгова програма «Бізнес: від ідеї до прибутку»

Тренінги даної програми спрямовані на створення та підтримку сприятливого інвестиційного та бізнесового клімату міста. Запрошені експерти та тренери -висококваліфіковані успішні професіонали у сфері залучення інвестицій, фінансового аудиту, правової підтримки бізнесу. Тренінги є актуальними не лише для підприємців із досвідом, але й для молодих людей, що лише розпочинають свій бізнес, і на тренінгах можуть отримати знання та цінні навички стартапу.

4особи

41особа

Ольга,держ.службовець

Ростислав,приватний підприємець

«Тренінг дав змогу отримати позитивний досвід залучення

інвесторів, прослідкувати новий підхід у цьому напрямку»

«Позитивно. Актуально. Пізнавально. Відмінне позиціонування підприємців

на чесне і прозоре ведення бізнесу. Все починається з зміни мислення!»

Результати онлайнопитування:

«Чи вважаєте ви для себе необхідним відвідувати

будь-які тренінги?»

так, вважаю необхідним

необхідним не вважаю, алебуло б цікаво прийняти участь

«Які Ваші очікування відтренінгових занять?»

навчитися краще спілкуватися з людьми,

взаємодіяти безконфліктно

навчитися правильно ставити цілі у житті та їх

досягати

розібратись у собі

розвинути власні лідерські та менеджерські якості

інше

13

4особи

41особа

НАШІ ПАРТНЕРИ


Газета «Червоний Гірник».

Благодійний фонд «Громадська ініціатива мешканців Кривбасу»

Асоціація ОСББ «Кривбас Добробут».

Криворізький Національний Університет

Громадська організація «Команда Адреналін»

Громадська організація «Велокривбас»

Криворізьке навчально-виробниче об'єднання УТОС

ПАТ «ЄВРАЗ Суха Балка»

ДЯКУЄМО ЗА СПІВПРАЦЮ

Акальмаз Роман (голова ГО «Адреналін»);Атаманчук Анна (секретар ГО «Велокривбас»);Афанасьєв Олег (доцент кафедри фізичної та економічної географії геолого-географічного факультету Дніпропетровського національного університету імені Олеся Гончара);Бейдик Олександр (доктор географічних наук, професор Київського національного університету імені Тараса Шевченка);Белаєва Олена (майстер тілесноорієнтованих технік);Вард Кадді (канадський експерт проекту МЕРМ);Вейн Роберт (канадський спеціаліст з питань місцевого економічного розвитку);Герасименко Іван (директор Дніпропетровського інвестиційного агентства); Горшкова Оксана (психолог, спеціаліст дитячо-батьківських відносин);Грабська Любов (голова ОСББ);Деомідова Тамара (голова ОСББ «Цереус», управитель ОСББ);Дімов Микола (голова ОСББ);Дронік Микола (учасник Чемпіонату Світу, призер Чемпіонату Європи в категорії «майстер», член ГО «Адреналін»);Дубов Денис (заст. голови ГО «Адреналін»);Конченко Станіслав (спеціаліст у сфері IT, керівник служби асуп (автоматизованої системи управління підприємством)Лепьошкін Ігор (спеціаліст з місцевого економічного розвитку);Ліман Василь (голова ГО «Асоціація ОСББ Кривого Рогу «Кривбас Добробут», голова ОСББ «Муравейнік»);Любіцева Ольга (доктор географічних наук, професор, завідувач кафедри країнознавства та туризму географічного факультету Київського національного університету імені Тараса Шевченка).Молодан Алім (директор Дніпропетровського регіонального центру з інвестицій та розвитку);Моррісон Натан (канадський експерт проекту МЕРМ);Мулик Олександр (менеджер проектів ГО «Рівненська агенція регіонального розвитку»);Новак Віктор (голова ГО «Велокривбас»);Осовець Олександр (директор ДБУ «Рівненський регіональний центр з інвестицій та розвитку»);Проскурнін Володимир (консультант проекту МЕРМ);Рубановська Катерина (генеральний директор ТОВ Аудиторська фірма «Інсайт»);Сініченко Ігор (юрист, фахівець правових засад діяльності ОСББ);Соколюк Елла (психолог, керівник громадської організації);Степанова Олена (бухгалтер ОСББ);Стецюк Володимир (Голова Асоціації криворізьких літераторів, директор видавництва («Видавничий дім»);Тітов Віктор (завідуючий відділом звернень Криворізького регіону Дніпропетровського обласного центру з охорони історико-культурних цінностей);Турило Анатолій (доцент, канд. екон. наук, викладач Криворізького національного університету);Тютюнник Юліан (доктор географічних наук, завідувач кафедри дизайну (ДАККІМ), голова українського Національного комітету зі збереження індустріальної спадщини);Удовенко Валерій (доцент, канд. техн. наук, голова МГО «Інститут інформаційного суспільства», викладач Криворізького національного університету);Чаговець Юрій (член ГО «Велокривбас»);Чубенко Анатолій (старший науковий співробітник КЗК "Міський історико-краєзнавчий музей);Шрамко Катерина (психолог, спеціаліст з питань раннього розвитку), а також вдячні багатьом іншим експертам,які долучилися до роботи Інституту розвитку міста.

14

ООО «Метінвест Холдинг»

Проект «Місцевий економічний розвиток міст України»

КОНТАКТИ

50050, Україна, Дніпропетровська обл.,м. Кривий Ріг, просп. Металургів, [email protected]

(0564)92 98 48(0564)92 98 28(0564)92 98 66

ВконтактеОфіційна групаvk.com/irm_kr

FacebookОфіційна сторінкаfacebook.com/groups/irmkr/

TwitterОфіційний інформ-потікtwitter.com/irm_kr


15

Marketing

Результати роботи за рік ІРМ