Ценность коммуникации

ЦЕННОСТЬ КОММУНИКАЦИЙ, ИЛИ КАК КОММУНИКАЦИИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС

Проект «Практическое образование» Липецкий государственный технический университет Сергей Андрияшкин Директор по маркетинговым коммуникациям Коммуникационного агентство АГТ

2

Давайте знакомиться

─ Поверьте, пихая им в глотку рекламу, набивая ею их глаза и уши, вы накапливаете против себя раздражение, которое когда-нибудь окажется роковым для вашего бизнеса.

Карл Лемле (Carl Laemmle), основатель Universal Pictures, 1931

4

! Коммуникация часто рассматривается ограниченно, в виде маркетинговой поддержки («бесплатная реклама») или продаж (POSM+навыки продаж).

! Собственники и топ-менеджеры, особенно в регионах, не стремятся выходить в публичное пространство. Публичность = нежелательное внимание со стороны администрации, конкурентов и криминала.

! Коммуникация рассматривается как неспецифическая роль для генерального директора.

! Существует разрыв между изменившейся средой и представлениями о ней со стороны бизнеса.

Проблема с коммуникацией

5

Коммуникации не рассматриваются и не включены в решение стратегических бизнес-задач:

}  определение доступных (возможных) направлений развития; }  изменение внешней среды в пользу более благоприятной; }  формирование конкурентного преимущества за счет интегрированных практик клиентского сервиса, прямой коммуникации, лидерства;

}  создание и наращивание стоимости компании, привлечение партнеров и инвесторов для дальнейшего роста;

}  повышение производительности труда и обеспечение бизнес-эффективности;

}  Снижение издержек и, как следствие, себестоимости.

Проблема с коммуникацией

Типы коммуникации

Бизнес

Корпоративные коммуникации Создание благоприятных внешних условий для устойчивого развития бизнеса

Маркетинговые коммуникации Построение бренда и продажа услуг


•  Формирование и управление публичным образом компании и ее репутацией

•  Изменение восприятия стейкхолдеров по поводу определенных тем / проблем

•  Влияние на принятие решений стейкхолдерами •  Формирование долгосрочных доверительных отношений к компании, бренду

•  Управление коммуникационными рисками •  Повышение эффективности бизнеса и производительности персонала


•  Формирование бренда компании •  Формирование знания о продукте •  Стимулирование к покупке •  Привлечение новых клиентов и удержание существующих клиентов

•  Обеспечение доли рынка, доли в доходах, прибыли от продажи основных и дополнительных услуг

§  Interbrand и Business Week: до 70% стоимости компании приходится на «неосязаемые ценности» (репутация, бренд и пр.);

§  Аэрофлот: прирост лояльности на 1 процентный пункт обеспечивает увеличение выручки на 15 млн. долларов. Всего за год за счет качества сервиса прибавили 120 млн. долларов1.

§  Бренды, базирующиеся на общечеловеческих ценностях и использующих это в проявлениях социальной ответственности, демонстрировали в 3 раза больший рост, чем их конкуренты

§  Увеличение рейтинга Yelp на одну звезду приводят к росту выручки на 5-9 процентов2

1  http://www.forbes.ru/sobytiya/kompanii/231006-kak-reformirovali-aeroflot-ot-spaseniya-v-krizis-do-vozvrashcheniya-monopol 2  http://www.washingtonpost.com/blogs/ezra-klein/post/how-yelp-is-killing-chain-restaurants/2011/10/03/gIQAokJvHL_blog.html

Ценность коммуникации

§  Interbrand и Business Week: снижение индекса репутации компании всего на 1% вызывает падение рыночной стоимости на 3%.

§  Фокус на CSR позволил компании General Mills (продукты питания) сократить расходы на энергопотребление в 2011 году на 600 000 долларов.

§  Сильный HR-бренд позволяет сэкономить на окладах сотрудников до 20 процентов1.


1 http://www.vedomosti.ru/career/news/9550651/v_kompaniyah_s_silnym_hrbrendom_nizhe_uroven_tekuchesti

Пол-миллиарда за презентацию!

«За три дня «Яндекс» подешевел более чем на 8%. Котировки снижаются после встречи его руководства с инвесторами. Тех настораживает отсутствие у «Яндекса» четкой стратегии борьбы с Google и скорое истечение срока запрета на продажу акций его основателями, что чревато выходом на биржу 17,5%»

В начале этой недели топ-менеджеры «Яндекса», в том числе гендиректор Аркадий Волож, встречались с инвесторами, рассказали два источника в инвестбанках. Они считают, что Волож не смог убедительно объяснить инвесторам, как «Яндекс» намерен противостоять падению доли на российском рынке интернет-поиска и как он планирует развивать мобильные сервисы".

Источник: http://www.vedomosti.ru/tech/news/1425179/pochemu_desheveet_yandeks



5 компаний по информационной прозрачности =

81% капитализации

В исследовании анализировался объем и состав информации, которую предоставляют компании в рамках годовой отчетности, корпоративного сайта и отчетности для регулирующих органов.

Исследование информационной прозрачности российских и казахстанских компаний, проведенным рейтинговым агентством Standard&Poor’s в 2009-2010 гг.


§  Проект §  Запуск тарифного плана «Метеорит» в Tele2 Латвия

§  Затраты

§  Около 13 000 евро (штрафы, пиротехника)

§  Освещение: §  > 950!!! Публикаций и видео-репортажей + сотни тысяч просмотров роликов на youtube + тысячи постов в блогах

§  Media value

§  > 20 000 000 EUR


http://rbcdaily.ru/politics/562949981225231

Влияние коммуникации

•  Рост доходов •  Управление издержками •  Среда бизнеса

Влияние на выручку

―  Информирование о компании, ее продуктах и услугах, а также построения выделяющегося бренда.

―  Во-вторых, за счет рационального, а не эмоционального обращения с потребителем, объяснения преимуществ, в том числе в сравнении с конкурентами.

―  В-третьих, за счет управления ожиданиями и обеспечения эластичности отношения к продукту, что особенно очевидно в кризисной ситуации. Оперативное реагирование и выстроенные отношения позволяют не потерять доверие потребителей, удержать их от того, чтобы отказаться от продукта.

Brand Awareness

Perception

NPS

CLT

CLV

Churn

Продажи

Влияние на издержки

―  Поставщики. Так, если Вы работаете в компании с хорошей репутацией, Вы можете получить намного более выгодные условия: добиться лучшей цены, большей скидки, отсрочки платежа и т.п. Многие поставщики готовы платить за возможность иметь в своем клиентском портфеле известный бренд – и этим надо пользоваться, но сначала такой бренд и такую репутацию надо построить.

―  Сотрудники. Прежде всего, сильная корпоративная культура, построение которой также входит в функционал PR, повышает производительность работы. Хорошо выстроенные внутренние коммуникации облегчают людям их работу, повышают их мотивацию и, как следствие, эффективность. Наконец, люди хотят иметь в резюме строчку с опытом работы в известной компании и они готовы получать меньше ради этого.

Лучшие условия закупок (по сравнению с рынком)

NPS

Engagement Index

Средний срок работы

ESI

Конкурс на открытые позиции

Бюджет на рекрутинг

Влияние на среду

―  Подготовка и выход на рынки капитала (выпуск кредитных нот, облигаций, IPO). В зависимости от ситуации, KPI может быть объем привлеченных средств, в сравнении с запланированным, размещение облигацией с планируемой или даже лучшей ставкой и пр.

―  Влияние на решение со стороны регулятора отрасли. В любом проекте набор индикаторов определяется конкретными целями и спецификой проекта.

22

Логика коммуникации

Смыслы, ценности

Бизнес-цели и стратегия

Стейкхолдеры

Набор Ожидания Интересы Возможности

Стратегия коммуникации

Цели и задачи коммуникации

Ключевые сообщения ЦА

Матрица коммуникации KPI

Бизнес-изменения и результаты

Пересмотр стратегии

Корпоративная культура (ДНК организации)

23

Стейкхолдеры

Компания

Акционеры

Инвесторы

Клиенты

Власть

НГО

Местное сообщество

Персонал и их семьи

Менеджмент

Поставщики

Партнеры

Конкуренты СМИ

Онлайн-медиа

Эксперты и аналитики

Research

§  Базовая идея PR – связи с внешним миром.

§  Конвергенция медиа, появление социальных медиа приводят к ситуации, когда внешнего мира больше нет. Есть общее пространство, в которых различные субъекты передают и получают информацию.

§  Возникают проблемы конфликта сообщений для разных аудиторий, координация всех форм коммуникации (media, реклама, сервис, партнеры и пр.). Возникает феномен «прозрачной компании» и кризиса доверия.

§  Разрыв между традиционными и новыми PR-инструментами (долгое согласование пресс-релиза vs. мгновенная реакция в социальных сетях)

Мир меняется. Коммуникация тоже.

§  Быть честным и открытым, быть собой. «Все говорят со всеми». Коммуникация – только верхний слой, надо «быть, а не казаться».

§  Конкуренция на уровне сути бренда, легенд, историй, которые мы создаем, и возможности рассказывать эти истории.

§  Один корпоративный центр, который создает историю и доносит ее до всех, - это коммуникации. Культурная и/или организационная интеграция с маркетингом.

§  Больше диалога, чем когда бы то ни было.

§  Сдвиг от преимущественно офлайн- в сторону онлайн-коммуникации (social CRM, web-sales и пр.). Миф: digital – это маркетинг. Не-миф: digital – это среда.

Мир меняется. Коммуникация тоже.

CSR: благотворительность или прагматизм?

! Инновации

! Экономия

! Выделение бренда

! Стратегическое мышление

! Вовлечение сотрудников

Бизнес-стратегия определяет выбор проекта

Бизнес-стратегия

Стратегия корпоративных коммуникаций

Стратегия маркетинговых коммуникаций

CSR-стратегия BTL-стратегия

Набор социальных инициатив, включая

спонсорство

Набор BTL-акций, включая спонсорство

Целеполагание

Результаты

Повестка дня Специфика

бренда, ценности компании

Возможные индикаторы в маркетинг-проектах

Стратегия маркетинговых коммуникаций

BTL-стратегия

Набор BTL-акций, включая спонсорство

•  Знание бренда (Brand Awareness) •  Изменение восприятия бренда (Tele2:

PLP, QP и пр.) •  Продажи основных и дополнительных услуг (как в рамках проекта, так и после него)

•  Бюджетный анализ (стоимость контакта, сравнение с аналогичными проектами и пр.)

•  Число упоминаний в СМИ и социальных медиа о проекте и их качество, PR Value

•  Наличие или отсутствие ключевых сообщений в проекте и СМИ

•  Соответствие ценностям, характеристикам бренда

Возможные индикаторы в CSR-проектах

•  Знание бренда (Brand Awareness) •  Изменение восприятия бренда •  Учет повестки дня •  Бюджетный анализ (Сравнение с аналогичными проектами и пр.)

•  Число упоминаний в СМИ и социальных медиа о проекте и их качество, PR Value

•  Формирование взаимоотношений с определенными ЦА (власть, молодежь и пр.)

•  Решение конкретных бизнес-задач (в первую очередь, через власть)

•  Оценка динамики доверия к бренду и компании (NPS, динамика оттока клиентов в долгосрочной перспективе и пр.)

Стратегия корпоративных коммуникаций

CSR-стратегия

Набор социальных инициатив, включая

спонсорство

Что говорят о нашем проекте за нашей спиной?

— Мы рады, что компания реализует такой проект и нам понятно, почему она это делает!

— Этот проект делают сотрудники компании по своему усмотрению, и он не имеет никакого отношения к компании

— Эти «буржуи» зарабатывают на нас миллионы, поэтому они должны тратить много денег на благотворительность и спонсорство

Чек-лист: индикаторы доверия

! Насколько проект отвечает ценностям, истории, культуре компании? Насколько тесно он связан с основным бизнесом компании?

! Насколько значима проблема, которую решает проект? В чем социальность?

! Даем ли мы обществу дополнительную ценность, или это просто один из способов «засветиться» в СМИ?

! Насколько системна и последовательна деятельность в этой области?

Чек-лист: индикаторы доверия

! Насколько сотрудники компании верят в то, что их проект важен для общества?

! Насколько другие участники проекта верят в то, что он важен для общества?

! Насколько ярко и четко выражена основная идея и ценность проекта?

! Информационная открытость проекта ! Доверие и позитивное отношение к компании в целом

И самый главный критерий…

Лучший социальный проект – это качественный продукт и профессиональное обслуживание

Репутация

•  Открытость и доверие

•  Минимизация репутационных рисков

•  Взаимодействие с журналистами, лидерами общественного мнения

•  Поддержка общественно важных тем

Продукт

•  Продвижение и продажа услуг, особенно, интернет-VAS

•  Тестирование услуг и получение обратной связи

•  Лояльность потребителей Роль

социальных сетей

Бренд

•  Построение бренда •  Ощущение причастности / близости к бренду

35

Инициатор Спикер

Организатор

Коммуникационные роли топ-менеджера

36

Спасибо за внимание!

Marketing

Ценность коммуникации