Välkommen

#sseinsights #fekis

Powerpointpresentationerna kommer att finnas tillgängliga på:

www.slideshare.net/SSE_Insights/

CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället

Svenne Junker ekon dr,

Handelshögskolan i Stockholm och sakkunnig,

Naturskyddsföreningen

CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället

“When all is said and done, CSR 2.0 comes down to one thing: clarification and reorientation of the purpose of business. It is a complete misnomer to believe that the purpose of business is to be profitable, or to serve shareholders. Ultimately, the purpose of business is to serve society…“

Dr Wayne Visser ,Director of Kaleidoscope Futures, Founder of CSR International and Vice President of Sustainability Services for Omnex Inc, Chair of Sustainable Business at the Gordon Institute of Business

Science in South Africa, Adjunct Professor of Sustainable Development at Deakin Business School in Australia, Senior

Associate at the University of Cambridge.

Nils Brunsson professor,

Uppsala Universitet och redaktör för

Organisation & Samhälle

CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället

Svensk företagsekonomisk tidskrift

• 37 000 (6 000)

• 5 000 (800)

Organisation&Samhälle

• Organisationssamhälle

• Stater- företag- föreningar

• Beslut, makt, samordning, relationer.

CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället

Tomas Brytting professor i organisationsetik,

Ersta Sköndal högskola

TO M A S B R Y T T I N G KO N S U LTAT I O N |

CSR Förtroende eller ansvar

Tomas Brytting

tomas.brytting@moralspace.se

0702-13 12 56

TO M A S B R Y T T I N G KO N S U LTAT I O N |

CSR som förtroende

DOLD SKADA DOLD NYTTA

GRUNDLÖS

MISSTRO

GRUNDLÖST

FÖRTROENDE

FTG

TO M A S B R Y T T I N G KO N S U LTAT I O N |

•  Förtroendet ligger i betraktarens öga.

•  Betraktare = företagets ”Intressenter”.

•  Företaget intresserar sig för dem vars

beteende man är beroende av.

•  Företaget intresserar sig för för sådant som

intressenterna intresserar sig för.

•  ”Etik” = subjektiva upplevelser hos

intressenterna.

•  Företaget avspeglar marknaden och avsäger

sig moralisk ryggrad.

•  Det sociala ansvaret vilar på intressenterna.

•  Att synes vara blir viktigare än att vara.

CSR som förtroende

TO M A S B R Y T T I N G KO N S U LTAT I O N |

•  Ansvar är kopplat till handlingar och dess

konsekvenser.

•  Ansvaret är företagets.

•  De berörda = ”Intressenter”.

•  Företaget intresserar sig för dem som berörs.

•  Etik definieras (även) utifrån allmänetiska

värden: välfärd, frihet, värdighet, jämställdhet, humanitet, MR,

demokrati...

•  Företaget agerar med integritet.

CSR som ansvar

TO M A S B R Y T T I N G KO N S U LTAT I O N |

CSR som ansvar

GRUNDLÖS

MISSTRO

GRUNDLÖST

FÖRTROENDE

FTG UPPMÄRKSAMMA

ALL SKADA

LYFT FRAM ALL

NYTTA

Karolina Windell ekon dr,

Stockholm Centre for Organizational Research (Score)

CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället

Mediebilden formar föreställningar av

ansvarsfulla organisationer

Maria Grafström Karolina Windell

Stockholm Centre for Organizational Research (Score) vid

Handelshögskolan i Stockholm och Stockholms universitet

Personifiering

Polarisering

Dramatisering

Stereotypisering

Endimensionell nyhetsrapportering

Medierna ges rollen som moralisk domstol

Medierna möjlighet att sätta agendan för vad som är ansvarsfullt

En ökad tonvikt på kommunikation

Ängsliga ledare?

Tommy Jensen professor i företagsekonomi med

inriktning mot etik, moral och ansvarstagande,

Stockholms universitet

CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället

För dåliga etiska kunskaper och färdigheter i ledningen

Tommy Jensen

Professor Stockholm Business School

Huvudargumenten

• Företagsledningar träffar bara företrädare från vissa typer av intressenter medan andra grupper lämnas utanför dialog och samarbeten.

• = ”Affärer som vanligt” + en dos CSR = säkerställd legitimitet, tillit och rykte.

• Svenska storföretag kan och bör utveckla kunskaper och färdigheter som är viktiga för ansvarstagande.

• Inse och agera efter att företags existensberättigande, syfte och mål måste harmonisera med breda samhällsmål och naturens förutsättningar (de har att verka som medel för samhället, de har att ingå i begränsade system och sammanhang).

Utfall av empiriska studier

• Strategi: Kontroll av motivation, attityder och handling/utförande. “Som en battaljon stridsvagnar”, “megafonstrategi”, “Blitzkrieg.”

• Involverande: Informera om företagets bättre informerade ståndpunkter. På ett samarbetsvilligt sätt men ingen egentlig förhandling om innehåll eller kring relationen. “En möjlighet att förklara.”

• Samtycke: Locka den andra sidan genom manipulation, förvanska information, skapa falskt medvetande hos motparten. Mediaträning och mediakontakter väsentligt med också egen kommunikationsavdelning förstås.

Utfall av empiriska studier

De globala svenska företagen snuddar bara vid: • Deltagande (deliberative dialoger): Värde och

värdeskapande förhandlas, oliktänkande tillåts höras, och forum väljs av alla deltagare.

Stanley Deetz (1995, p 98) Transforming communication, transforming business: Building responsive and responsible workplaces. Cresskill, NJ: Hampton Press.

Det är ju bara prat?

• Dialoger är det kraftfullaste ”instrumentet” människor har för att kunna utveckla förmågan att se sig själv i andra. Att kunna se sig själv i andra och att kunna se andra genom sig själv är en förutsättning för att kunna överbrygga motsättningar mellan människor och för att kunna förändra sina egna tankesätt och tankemönster.

• Inkludera andra grupper, ingå i dialoger! • Det krävs inte särskilt många ”olika” människor och organisationer

för att den samlade församlingen ska rymma ett tillräckligt brett spektrum av globala kunskaper, färdigheter och erfarenheter.

Fishkin, J.S. (2011), När folket talar: Deliberativ demokrati & konsultationen av allmänheten. Göteborg: Daidalos.

Dialogträffar

• Diskutera och reflektera på vilket sätt, när och var företagets verksamhet hänger ihop med orättvisor och miljömässiga skadeverkningar.

• Syftar inte till att peka ut företaget som skurkar, eller för den delen att det är den enda parten som måste ”reda ut saker och ting”; dialogernas syfte är att ta fram konkreta förslag gällande hur företagen kan agera för att undvika, stävja och radera ut orättvisor, miljöförstöring mm.

• Viktiga frågor är vad företaget är i stånd till att göra själv, vilka andra organisationer och personer man kan göra gemensam sak med och vilka nya allianser som krävs.

Lärandenätverk för ansvarsfulla dialoger

• Företag och andra för företagen heterogena organisationer och människor ingår i ett ansvarsfullt nätverk.

• Deltar i träffar hos varandra som iscensätts av samarbetande lärosäten.

• Vad träffarna ska handla om arbetas fram i dialog mellan deltagare och iscensättare.

• Varje deltagande organisation är med och sponsrar (avgift varierar med avseende på [exemplevis] omsättning).

• Anmäl intresse till undertecknad – tje@sbs.su.se

Några akademiska arbeten

• Jensen & Sandström (2011), “Stakeholder Theory and Globalization: The Challenges of Power and Responsibility. Organization Studies.

• Jensen, T. & Sandström, J. (2012), Organisation och Ansvar: Om hur Organisatoriska Processer Hindrar Ansvarstagande. Malmö: Liber.

• Jensen, T. & Tollefsen, A. (2012), Globalisering. Malmö: Liber.

• Helin, Jensen & Sandström (2013), Like a battalion of tanks’’: A critical analysis of stakeholder management. Scandinavian Journal of Management.

• Jensen & Sandström (2013), In Defence of Stakeholder Pragmatism. Journal of Business Ethics.

• Jensen, T. (2013), “Företagens roll och ansvar i samhället: Mot det politiserade företaget”, i Holmqvist, Mikael & Hans Hasselblad, Företagsekonomin och samhället. Lund: Studentlitteratur.

Amanda Jackson hållbarhetschef, Swedbank

Hanne Kjöller ledarskribent, Dagens Nyheter

Viveka Risberg kanslichef, Swedwatch

Moderator: Svenne Junker

CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället

CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället