16
Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе Дина Сударева, Vizor Interactive

Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Embed Size (px)

DESCRIPTION

В последнее время все чаще мы встречаемся с понятием «команды» и тем, что с ней связано: командные роли, составление команд для любых целей и задач, тимбилдинг и т.д. Часто задаваемый вопрос на собеседованиях: «Вы командный игрок?». 90% соискателей отвечает «Да». Но как на практике разные люди с разными ценностями могут эффективно работать вместе? Что может сделать менеджер для развития и поддержания командного духа? Как не потерять интерес к проекту на протяжении четырех лет и оставаться успешной командой? Эти и другие вопросы будут рассмотрены в докладе на примере игрового проекта «Зомби Ферма» (Zombie Island).

Citation preview

Page 1: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике.

Роль менеджера в процессе

Дина Сударева, Vizor Interactive

Page 2: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Пара слов о проекте… Немного цифр :)

Первое издание 2010 г.

На данный момент:11 соц. сетей по всему миру14 языков локализации

DAU = 400kMAU = 11mlnOnline = 270k

Page 3: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Оперирование долгосрочным проектом

Не теряйте свою фишечку;

Регулярные обновления; «контент – контент – фича»план на месяц/год

Не жадничайте:Акции и распродажи (статистика!)Бесплатные подарки;Компенсации;Не зажимайте гайки;

Учитесь на своих ошибках.

Как удерживать аудиторию?

Page 4: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Официальное сообщество и поддержка пользователей

Несколько советов из опыта:

Активная поддержка пользователей;

Конкурсы и другая активность;

Сбор идей и реализация некоторых из них;

Анализ юзабилити;

Отдельный комьюнити менеджер и дизайнер!

Page 5: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Локализация

Локализация не только языковая, но и национальная;

Ивентные обновления и

план (стратегия) на месяц/год;

Учитывайте социальные возможности сети и

менталитет игровой аудитории;

Поддержка пользователей и активность сообщества.

Page 6: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Команда – основная составляющая успеха

Page 7: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Команда

Page 8: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Команда и ее эффективность

Признаки эффективной команды:

приверженность общим целям и ценностям;

Page 9: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Цель компании

Page 10: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Ценности компании

Высококлассный продукт

Репутация

Профессиональная команда

Удовлетворенность сотрудников

Мир во всем мире :)

;) ну, или власть тьмы и всеобщее порабощение

Page 11: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Команда и ее эффективность

приверженность общим целям и ценностям;

сплоченность, общая ответственность за результат;

доверительные отношения и

взаимная поддержка;

сложившиеся командные роли;

ПОЗИТИВ

Page 12: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Роль менеджераЧто менеджер может сделать в рамках команды, проекта, компании?

Программисты – творческие люди.Направляйте их, а не управляйте!

освобождать полезное время команды;

вдохновлять команду, быть наставником;

развивать своих людей!

правильно транслировать цели компании

координировать и планировать развитие проекта

помнить о прибыли компании

Page 13: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Матрица компетентности/интереса

Отслеживайте состояние каждого в своей команде!

Page 14: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Неформальная обстановкаЧтобы знать состояние и мысли человека –

нужно с ним ГОВОРИТЬ

Человек лучше раскрывается в неформальной обстановке

Пример: за обедом или вечером за пивом. Или на корпоративе :)

Page 15: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

ЗаключениеРегулярные обновления;

Активное комьюнити и

поддержка пользователей;

План (стратегия) на месяц;

Сплоченная команда;

Фан и драйв от процесса.

РАБОТА ДОЛЖНА ПРИНОСИТЬ

УДОВОЛЬСТВИЕ !

Page 16: Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практике. Роль менеджера в процессе

Сударева Дина[email protected]

Спасибо за внимание!