29
ی گ د ی چ ی پ ه ش ی د ی ان ف س ل ف های ان ی ن" ب وم& ت( پ* وا ک ه ی ر0 ظ ن ی ن ن4 ب اس کا" ی ع ر می ر ا& کی اد : د& ی س ا? ی، ن ا& ی س ل ا ی ل لاح ف ر می ی عل مد ح م ور پ ش ی ه درو" وی" ت چ م) ی ور ل و ت ک& ن& ت ی ر ی ری مد& کی وی د" ج ش یدا(

نظریه کوانتوم در مدیریت

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: نظریه کوانتوم در مدیریت

بنیان های فلسفی اندیشه پیچیدگی

نظریه کوآنتوم

استاد : دکتر امیرعباس کائینی )دانشجوی محبوبه درویش پورمحمد علی میرفالح لیالستانی،

دکتری مدیریت تکنولوژی(

Page 2: نظریه کوانتوم در مدیریت

مقدمه :

در قرن نوزدهم اساس تفکرات دانشمندان، گرایی به علم بود که ناشی از نگرش اثبات

ارتباط تنگاتنگی با نظریه فیزیک نیوتنی داشت.

با شروع قرن جدید فیزیک دانان به این نتیجه رسیدند که فیزیک نیوتنی در جهان بینهایت کوچک، صادق نیست. در این زمان بود که

نظریه نسبیت انیشتن ارایه شد.

اگ;ر بخواهیم ای;ن نظری;ه مطاب;ق حرک;ت جس;می را توص;یف نماییم بای;د جس;م دیگری در کار باش;د تا حرک;ت اول;ی را نس;بت ب;ه حرکت

جسم مبدا مقایسه نماییم. همزمانی دو حادثه اساسا معنایی

نخواه;د داش;ت مگ;ر این ک;ه آن را ی;ک دس;تگاه مختصات ب;ه نس;بت مشخص ناظ;;ر ی;;ک ب;;ا معی;;ن

سنجش کنیم. حوادث و حرکت ها بنابرای;;ن

مختلف، ناظرهای ب;;ه نس;;بت خواهد متفاوت;;;ی توجیه های

داشت.

اثبات گرایینیوتنی

نسبیتانیشتینی

Page 3: نظریه کوانتوم در مدیریت

مبانی و اصول فیزیک نیوتن

دیدگاه خردگراییرئالیسمعلیت

جهان ب;ه مثاب;ه دس;تگاهی اس;ت که براس;اس برنام;ه از پی;ش تعیی;ن شده به حرک;ت درآمده و طب;ق همان برنامه

کن;د ) مانن;د س;اعت کوکی ( عم;ل میحوادث طبیع;ی همگ;ی بر طب;ق نظم

و قاعده اتفاق می افتند در ای;ن دیدگاه ی;ک جدای;ی واض;ح بین

انسان و دارد وجود عی;ن و ذه;ن ص;رفا ی;ک تماشاگ;ر اس;ت ک;ه واقعیت این در می کند. توص;یف را خارج;ی حال;ت چنان چ;ه دو نف;ر در یک زمان و و مشاهده را پدیده ای مکان یک از

گزارش های کنند، اندازه گیری مشابهی ارایه خواهند کرد.

می باشد اجزا از مجموعه ای جهان و اجزا شناخت و بررس;ی ب;ا ک;ه تلفی;ق آ;ن می توان ب;ه شناخ;ت آ;ن کل ک;ه آ;ن اجزا را در بر می گیرد، دست

یافت

Page 4: نظریه کوانتوم در مدیریت

مبانی و اصول فیزیک کوآنتوم

تئوری نسبیت انیشتن

تئوری کوآنتوم پالنک

اصل عدم قطعیت هایزنبرگ

فیزیک

فلسفه

Page 5: نظریه کوانتوم در مدیریت

تئوری نس;بیت انیشت;ن و تئوری کوآنتوم پالن;ک مبنای;ی شدن;د ک;ه هایزنبرگ بیان دارد. 1927اصل عدم قطعیت را در سال

او بیان داش;ت دو کمی;ت را نمی توان توامان اندازه گرف;ت یعنی مکان; وان;دازه حرکت ذره، همزمان; قابل تعریف و اندازه گیری ن;یست.

این تعبیر تاثیرات بزرگی در فیزیک و فلسفه بر جای گذاشت.

برخالف مکانی;ک نیوتن;ی ک;ه پی;ش بین;ی رفتار ذرات مادی را از رون;د گذشتهآن; ه;ا امکان پذی;ر می دانس;ت، پیروان فیزی;ک کوآن;توم;ی معتقدن;د پی;ش بینی در مورد اینکه ذره مادی چگون;ه رفتار خواه;د کرد بستگی به حدس دارد و در حال;ت کل;ی، نتیج;ه ی;ک آزمای;ش دقیق;ا قاب;ل پیش بین;ی نیس;ت;، تنها چیزی که می توان پیش بینی کرد، احتمال به دست آوردن یک نتیجه خاص است

Page 6: نظریه کوانتوم در مدیریت

)هایزنبرگ طرد اصل موجبیتو بور (

از علیت، دارن;د ی;ک طرف عقیده از بور و هایزن;برگ در و است گرفت;ه نشأ;ت بزرگ اشیای ب;ا تجاربمان

مورد اشیای میکروسکوپی صادق نمی باشد و شده منکر را معلول و عل;ت س;نخیت اص;ل دیگ;ر

(. 1994اعتقاد به علیت غیرموضعی دارند)اوورمن، ،بدی;ن مفهوم ک;ه از ی;ک طرف اگر معل;ول اتفاق افتاد

مکان همان و زمان همان در است ممک;ن آ;ن عل;ت نباش;د و از طرف دیگ;ر در برخ;ی از سیستم ها، میزان

علت هیچ تناسبی با میزان معلول ندارد.

Page 7: نظریه کوانتوم در مدیریت

تفاوت میان سیستم های خطی با سیستم های غیرخطی:

سیستم های غیرخطی

فرض بر ای;ن اس;ت کهسیستم در تغیی;ر ی;ک می تواند نتایج غیرقابل پی;ش بین;ی و نامتناسب داشته اولی;ه تغیی;ر ب;ا

و باشد )کارن (1996اوان،

سیستم های خطی فرض بر ای;ن اس;ت که

یک در کوچ;ک تغیی;ر به تغییری متغی;;ر،

همان میزان در نتیجه ایجاد خواهد کرد

Page 8: نظریه کوانتوم در مدیریت

قبل و بعد از ظهور مکانیک کوآنتومی

بعد از ظهور مکانیک کوآنتومیآزمایش های مختلف، تصویری واحد از یک موجود اتمی به دست

نمی دهند

هر اندازه گیری فیزیکی مستلزم مبادله انرژی میان شیء مورد اندازه گیری و دستگاه اندازه گیری است

اندازه گیری نمی تواند مبنایی برای پیش بینی باشد

هر چه بیشتر به اندازه گیری بپردازیم، موضوع مورد مطالعه بیشتر تغییر خواهد کرد

ما صرفا یک تماشاگر نیستیم، بلکه بازیگر هم هستیم و خواص اشیا تحت الشعاع تجارب ماست

قبل از ظهور مکانیک کوآنتومی

وجود جهان خارج و مستقل از ذهن انسان

وظیفه خود را توضیح ماهیت آن می دانست

دانش ما صرفا انعکاسی از واقعیت عینی

Page 9: نظریه کوانتوم در مدیریت

کل گرایی

فهم پدیده

تجزیه به اجزا

قوانین حاکم بر کل، نتیجه قوانین حاکم بر اجزاست

کل چیزی بیش از اجزا در بر داردترکیب اجزا با یکدیگر به وجود آورنده کلی

است مجزا، که دارای مختصات و .ویژگی های منحصر به فرد می باشد

نیوتنی

کوانتمی

Page 10: نظریه کوانتوم در مدیریت

مکملیت

ای;ن ایده ب;ه وس;یله بور ارای;ه ش;د و بر طب;ق آ;ن توصیفیگان;ه از ی;ک پدیده اتم;ی امکان ندارد؛ امکان ندارد بتوانیم توأم;ا ی;ک توص;یف زمان;ی و مکان;ی از س;یستم ارایه بدهیم.

در واقع این دو توصیف مکمل و مانع الجمع هستند.

Page 11: نظریه کوانتوم در مدیریت

مقایسه مبانی نیوتنی با مبانی (1380)صمدی،کوآنتومی

Page 12: نظریه کوانتوم در مدیریت

فیزیک کوآنتوم: یک تغییر پارادایمی پارادای;م کوآنتوم;ی،کل گرا بوده و بر رواب;ط متمرک;ز است. بر مبنای

پارادایم کوآنتومی، کل جهان، متشکل از انرژی است که حالت پایه ای نامیده خأل; کوآنتومی آ;ن)حال;ت س;اکن و غی;ر برانگیخت;ه انرژ;ی منب;ع(،

می شود. ب;ه عبارت دیگ;ر، جهان میدان بیکران انرژ;ی اس;ت ک;ه در آ;ن هیچ جای

خال;ی وجود ندارد. ای;ن میدان را خأل; کوآنتوم;ی نام نهاده ان;د، لیک;ن خأل مذکور ته;ی نبوده و دربرگیرنده هم;ه اشی;ا و پدیده هاس;ت. در واق;ع هر خأل در ک;ه اس;ت انرژ;ی از تشخی;ص قاب;ل و خاص الگوی;ی شی;ء انرژی میدان در آشفتگ;ی ی;ا اختالل نوع;ی و گرفت;ه جای کوآنتوم;ی

محسوب می شود.همه پدیده ها به طور ناگشودنی با یکدیگر در ارتباط هستند بر اس;اس دیدگاه کوآنتوم;ی، انس;ان ها موجودات;ی کوآنتوم;ی هستند. در

این ام;ا می رس;د، نظ;ر ب;ه مادی موجودی ه;ر شخ;ص نخس;ت نگاه که اس;ت ذه;ن( ب;ه غیرمادی)موس;وم و نامشهود بع;د دارای موجود کارکرد آ;ن تح;ت تاثی;ر اص;ول کوآنتوم;ی قرار دارد. در مجموع از منظر پارادای;م کوآنتوم;ی، انس;ان و رفتار و ایده های او متاث;ر از خصوصیات کوآنتوم;ی اس;ت. ای;ن موضوع در تفس;یر کوآنتوم;ی حیات سازمانی و روش شناس;ی تبیی;ن رفتار انس;انی در س;ازمان، دارای اهمی;ت خاصی

است.

Page 13: نظریه کوانتوم در مدیریت

در پارادایم کوآنتومی، جهان اساسا مجموعه ای از عالیم یا میدان اطالعاتاست. جهان، بیشتر شبیه یک اندیشه بزرگ است. تغییر پارادایم توسط

فیزیک کوآنتوم سبب توصیف جهان به مثابه عالمی زنده، آگاه و غیرقابل پیش بینی به جای جهان به مثابه ماشین شده است. )شلتون و

( 2003دارلینگ،

Page 14: نظریه کوانتوم در مدیریت

پارادایم کوآنتومی از جزیی محق;ق اینک;ه و متداخ;ل جهان ذهن;ی و عین;ی ترکی;ب

موضوع تحقیق بوده و با آن در تعامل است، تاکید دارد ای;ن پارادای;م مفروضات پار;ادای;م نیوتن;ی مبنی برپیش بینی پذیری .

مکانیک;ی انس;ان و طبیع;ت، واقعی;ت کامال عین;ی و درک واقعیت از قرار تردید مورد را داده( تحلی;ل و حواس)جمع آوری طری;ق

می دهد ،پارادای;م کوآنتومی در; لحاظ هس;تی شناسی، ب;ه ای;ن اس;اس، بر

واقعی;ت، ی;ک پدیده مادی و مس;تقل نیس;ت و می توان;د بر حسب در باشد. داشته مختل;ف معان;ی پژوهشگ;ر، تعبی;ر و تجربیات و تجربیات از که ذهن;ی فیلترهای اس;اس بر پژوهشگ;ر حقیق;ت تفکرات او شک;ل گرفت;ه اس;ت ب;ا واقعی;ت و محی;ط برخورد و آن را

بر اساس این فیلترها مشروع نموده و درک می کند در ای;ن دیدگاه همه چی;ز ایستا نیس;ت، طبیعت در حال تغییر مداوم

پیچیده، طبیعت، فرماس;ت. حک;م قطعی;ت، عدم آ;ن در و بوده آشوبناک و غیرقاب;ل پیش بین;ی فرض می شود. ب;ه طوری که کنترل آ;ن از طری;ق مداخل;ه مس;تقیم انس;ان میس;ر نیس;ت. کوآنتوم معتقد است دانش از طریق ارایه تفسیرهای مختلف و; متعدد از واقعیت

و ایجاد الگوی مورد توافق، حاصل می شود.

Page 15: نظریه کوانتوم در مدیریت

های کوآنتومیسازمان :کوآنتوم;ی مداوم، س;ازمان های تغییر حال در اس;ت س;ازمانی

وفق پذی;ر، چاب;ک و بدون مرز که در آ;ن نوآوری و اطالعات، آزادانه در جریان است. این سازمان ها در فکر ثبات و تعادل نیستند و آن

را عاملی در جهت نابودی خود می دانند. ب;ه طور کل;ی، خص;وصیاتی از جمل;ه تقلیل گرای;ی، س;اختار سلسله

سازمان های در بخش;ی و مکانیک;ی س;اختار عمودی، مرات;ب نیوتن;ی)س;نتی( جای خود را ب;ه خص;وصیاتی از جمل;ه چندجانبگی،

های چن;د جهت;ی، س;اختارهای متقاط;ع رابطه ای و ترکیب;ی در سازماندهند.کوانتومی می

از عناص;ر اص;لی پیچیدگ;ی س;ازمان ها هستند. کانال های ارتباط;ی ،تحقق کام;ل طور ب;ه کوآنتوم;ی، س;ازمان های در موضوع ای;ن تالش ارتباطات، بر بسیار تاکی;د ب;ا س;ازمان ها، ای;ن در می یابد. ساختارهای از اس;;تفاده و تمرکززدای;;ی طری;;ق از می شود و افقی ارتباطات س;ازمانی عمودی، از بهره گیری و خودگردان

مورب ارتباطات تسهیل گردد. و انعطاف پذیری کوآنتومی، برپارادای;;م مبتن;;ی س;;ازمان های

سازگاری در سطح باالست و جو سازمانی باز و حمایتی است

Page 16: نظریه کوانتوم در مدیریت

کوآنتو مدیریتمقایسه مدیریت نیوتنیومی

؛ پورتر گرادی و 2006)جونز و بارتلت،(2009مالوچ،

Page 17: نظریه کوانتوم در مدیریت

رهبری کوآنتومی .در پارادایم کوآنتومی، بارزترین و اساسی ترین کارکرد، رهبری است

به ره;بری اس;ت. متمای;ز مفهوم;ی دارای ره;بری رویکرد، ای;ن در معنای برانگیخت;ن دیگران ب;ه ح;ل مس;ایلی نیس;ت ک;ه م;ا چگونگ;ی حل آن ه;ا را می دانی;م، بلک;ه ک;م;ک ب;ه آن ه;ا برای مواجه;ه ب;ا مس;ایلی است ک;ه هرگ;ز به درس;تی شناخت;ه نشده اند. ره;بران کوآنتومی برای رهبری در س;ازمان های پیچیده از قابلیت ه;ا و ویژگی های خاص;ی نظی;ر سیال بودن، پویا بودن، منعط;ف عم;ل کردن و در نق;ش مرب;ی ظاهر شدن

( 2008برخوردارند)ارستین و ک;اماسلی، آزاد انرژ;ی خال کوآنتومی، آزادس;ازی ب;ه وظیف;ه اص;لی ره;بر، کم;ک

س;ازی و بالفع;ل کردن قابلیت های بالقوه افراد و کم;ک ب;ه رش;د آن ها از طری;ق برقراری ارتباطات پایدار ب;ا کارکنان اس;ت. در این رویکرد، آن، در ک;ه انرژ;ی اس;ت ایجاد و حف;ظ میدان های ب;ه مع;ن;ی ره;بری رواب;ط، رش;د و توس;عه پیدا می کنن;د و ب;ه ص;ورت فزاینده ای هدفمند، پوی;ا و اثربخ;ش می شوند. شوق و انرژ;ی، از آینده نگری و شگفتی به آنک;ه از بی;ش ره;بران، حاص;ل می شود. آینده رویدادهای درباره طریق از کنن;;د، هدای;;ت گذشت;;ه موفقیت های و تجارب وس;;یله آینده پژوه;ی و شوق ب;ه آینده پیروان خود را هدای;ت می کنند. بنابراین دیگ;ر نمی توان ره;بری را ب;ه عنوان نفوذ بر دیگران ب;ه منظور تحقق

اهداف مشخص تعریف کرد

Page 18: نظریه کوانتوم در مدیریت

ارزیابی عملکرد

بر این اساس، عملکرد را نمی توان در چارچوب سواالت ونمره جای داد، چون ارزیابی عملکرد کلی است که با خرد

کردن آن در چارچوب سواالت، کلیت آن از بین خواهد رفت و مجموع سواالت نمی تواند عملکرد را ارزیابی کند)کل گرایی(

اندازه گیری عملکرد یک حالت نسبی دارد و قضاوت مفسر)خوب یا بد( بر ارزیابی تاثیر خواهد گذاشت.

Page 19: نظریه کوانتوم در مدیریت

انگیزش

نگاهی تاریخی به تئوری های انگیزشبه خاطر

پیچیدگی و عدم

توانایی در ارایه یک راه حل قطعی

حرکت نظریه های محتوایی به

سمت نظریه های

فرایندی

نظریه های محتوای;ی می کوشن;د عواملیدقیقا بر می انگیزد کار ب;ه را افراد ک;ه مشخ;ص س;ازند)ک;ه نوع;ی ساده سازی و ارایه راه حل زودرس را در نظر دارند(.

به توج;ه ب;ا فرایندی تئوری های ام;ا و جریان بر بیشتر انگیزش، پیچیدگ;ی

فرایند انگیزش تاکید دارند. به انگیزه کنی;;م قبول ک;;ه هنگام;;ی

است، وابس;ته افراد شخص;ی دنیاهای عوامل بی;ن عل;ی رابط;ه ی;ک کش;ف

انس;ان در بود، انگیزش نخواهد مفی;د ها چه اهمیت می یابد، داشتن نگاهی بلکه آن

چند جهانی و علیت غیرموضعی است.

Page 20: نظریه کوانتوم در مدیریت

تفکر کوآنتوم در تصمیم گیری

،انسان ها جمل;ه از و جهان اجزای ک;ل ک;ه اس;ت ای;ن کوآنتوم پیام هس;تی ها ی;ا موجودات;ی پوی;ا، آگاه و مرتب;ط ب;ا ه;م هس;تند. کوآنتوم به این که و احتمال;ی اس;ت ب;ا گرایش های و در حال حرک;ت معن;ی ذره نظ;م از ب;ی نظم;ی حاص;ل می آی;د و رابطه های س;اده ی;ک علتی جای

تنیده می پیچیده و درهم ب;ه رواب;ط چن;د علت;ی، های دهد. ادراکخود را از استفاده نیازمن;د خالق تفک;ر و اس;ت ذهن;ی شدت ب;ه انس;ان

توانمندی های الهامی و اشراقی است. ب;ا توج;ه ب;ه تفک;ر کوآنتوم;ی، ب;ه جای تص;میم گیری منطق;ی و عقالیی، از

وضعیت ای;ن در می کنیم. اس;تفاده اشراق;ی و تص;میم گیری شهودی شای;د فراین;د منطق;ی و عقالی;ی بتوان;د ب;ه عنوان مکمل;ی برای تصمیمات ای;ن ام;ر بدان معناس;ت ک;ه اص;ل تصمیمات بر شهودی قلمداد شود. مبنای شهود و اشراق و فراین;د منطق;ی و عقالیی یاری دهنده شهود و

اشراق است. این نوع تصمیم گیری را فراعقالیی می نامیم.

Page 21: نظریه کوانتوم در مدیریت

مهارت های هفتگانه کوآنتومی ت ها

مهارتفکر کوآنتومینگاه کوآنتومی

احساس کوآنتومیشناخت کوآنتومیعمل کوآنتومیاعتماد کوآنتومیزیست کوآنتومی

Page 22: نظریه کوانتوم در مدیریت

نگاه کوآنتومی :دXی دیدن هدفمنXاز توانای تابعی م;ا این ک;ه جهان ب;ه باور

باورها و پیش دانسته های درونی خود ماست بنابرای;ن اگ;ر مدیران مقص;ودها و منظورهای خود را تغیی;ر دهند

ب;ا دنیاهای دیگری س;رو کار خواهن;د داش;ت و می توانن;د به شیوه دیگری عمل کنند

،کارکنان از مدیران که نهفته ان;د تص;ویرهایی در فرص;ت ها تحوالت و امور دارند

با را نیت هایشان و خود درون بای;د مهارت ای;ن ب;ا مدیران تکنیک های خاص;ی پاالی;ش کنن;د ت;ا محی;ط خود را بهتر درک کرده پیله های از و کنند کش;ف را آ;ن پنهان ظاه;ر ب;ه روندهای و

فکری خود خالص شوند.

Page 23: نظریه کوانتوم در مدیریت

تفکر کوآنتومی

:حرکت جهان و اشیا به توانایی تفکر به شیوه متناقضشیوه ای متناقض و متعارض و همراه با جهش های ناگهانی و کامال

پیش بینی ناپذیر است ؛ به طوری که امور در سطح کالن، غیرمنطقی و نامحتمل به نظر می رسد.

مغز انسان در طول قرن ها به تفکر سیاه و سفید و خطی عادتکرده است، حال آن که یک تغییر کوچک ممکن است تحوالت عظیم

به دنبال داشته باشد که اصال خطی نیست چیزهای به ظاهر نامرتبط با یک تصویر شهودی از نیمکره مغز

می تواند منشا ابتکارات بزرگ باشد.خالقیت ها گاه از متناقض و متعارض دیدن ها ناشی می شوند

Page 24: نظریه کوانتوم در مدیریت

احساس کوآنتومی

:انرژ;ی انس;ان و جهان هر دو از توانای;ی احس;اس زنده و توانبخ;شی;ک جن;س اس;ت و قل;ب انس;ان کانون ای;ن انرژ;ی اس;ت که قدرت

می آفریند و به افکار و عواطف ما بستگی بسیار دارد. استرس و لجاج;ت خش;م، ترس، ناامیدی، مانن;د منف;ی عواط;ف

را کاهش و آ;ن انرژ;ی و الکترو مغناطی;س قل;ب امواج همبس;تگی قدرشناسی، و غم خواری اشتیاق، عش;ق، مانن;د مثب;ت عواط;ف افزایش را آ;ن انرژ;ی و قل;ب مغناطی;س الکترو امواج همبس;تگی می دهند. ای;ن مهارت، مدیران را قادر می س;ازد از درون، احساس خوب داشت;ه باشن;د، ب;ه آنان امکان می ده;د درضعف ه;ا، قوت ببیند و در تهدیده;ا، فرص;ت و شور و شوق و شاداب;ی برای س;ازمانشان به

ارمغان آورند.

Page 25: نظریه کوانتوم در مدیریت

شناخت کوآنتومی

:بستر توانای;ی شناخ;ت شهودی و انرژ;ی اس;ت میدان جهان، تمام اشیا. این بستر همه جا حاضر و بی پایان است.

،آگاهی اطالعات. کس;ب میدان و اس;ت آگاه جهان، س;راسر آن ظرفی;ت و دارد شهودی حالت;ی نیس;ت؛ خط;ی فرایندی

بی نهایت است .افزود قطعیت ب;ه نمی توان اطالعات ص;رف جمع آوری ب;ا

انجامد. کس;ی ک;ه قطع;ی اس;ت از توجه قطعی;ت ب;ه غفل;ت میکردن باز می ماند.

Page 26: نظریه کوانتوم در مدیریت

عمل کوآنتومی

:خگویانهXل پاسXی عمXعم;ل کوآنتوم;ی بر اصل جداناپذیری توانایاس;توار اس;ت ک;ه مطاب;ق آ;ن تغیی;ر در ه;ر جزء ب;ه س;رعت ب;ه تغییر در

اجزای دیگر منجر می شود در واق;ع تمام اجزای هس;تی زمان;ی پی;ش از انفجار بزرگ در کنار هم

بوده اند. لذا بر یکدیگر تاثیر گذارند ب;ا ای;ن مهارت، مدی;ر اعمال مس;ئوالنه ای انجام می ده;د ک;ه بر همه

صورت ب;ه همدردی و محب;ت می نهد. تاثی;ر نی;ز آینده و افراد غیرمحلی و غیرزمانی، احساس ما بودن را پدید می آورد.

اعمال انس;ان ب;ه عل;ت همبس;ته بودن جهان و برگش;ت نتای;ج آ;ن به خودش مسوالنه تر می شود.

Page 27: نظریه کوانتوم در مدیریت

اعتماد کوآنتومی

:این مهارت ریشه در بی توانایی اعتماد به جریان زندگینظمی دارد و این که عدم تعادل الزمه تکامل سیستم است.

بدون بی نظمی و عدم تعادل در مبارزه برای تغییر زندگی دچاررکود می شود. و بی نظمی ها مطابق اصل نظم دهنده نامشهود،

نظم می گیرند اعتماد کوآنتومی در واقع اعتماد به فرایندهای طبیعی زندگی

است و از دست کاری غیرالزم من مدیر در امور جلوگیری می کند.

.سازمان بی شکل حاصل این فرایند است

Page 28: نظریه کوانتوم در مدیریت

زیست کوآنتومی :طXی در روابXی زندگXاجزا، در رواب;ط زندگ;ی می کنند توانای

و احتمال ذرات، احتمال روابط آن هاست ذره ه;ا ب;ا ه;م ادغام می شون;د و مرز و هوی;ت مشترک می گیرند

و بدی;ن ترتی;ب ی;ک نظام کوآنتوم;ی پدی;د می آورن;د؛ نظام;ی که بیش از جمع آن دوست.

از طری;ق مناس;بات کوآنتوم;ی اس;ت ک;ه ظرفیت ها آزاد می شودو ه;ر ذره بی;ش از خودش می شود. افراد ب;ا دیگران می آمیزند و نق;ص آن ه;ا را نق;ص خود می دانند. زیس;ت کوآنتوم;ی ب;ه مدیر حک;م می کن;د زمان و فضای;ی برای گف;ت و گ;و در نظر بگیرد و

اطمینان داشته باشد بهبود روابط به نتایج منجر می شود کوآنتومی نظری;ه ک;ل، در اس;ت. همراه;ی نتیج;ه پیشرف;ت

به اس;ت خدمت;ی و اس;ت کوآنتوم;ی اس;تعاره ی;ک مدیری;ت کالبد در دمیده شده جدی;د؛ اس;ت روح;ی مدیران؛ اثربخش;ی و تقلیل گرا ماشینی، رفتارهای و تفکرات از را او ک;ه مدی;ر

جبری به رفتارهای پویا، خالق و اثربخش رهنمون می سازد.

Page 29: نظریه کوانتوم در مدیریت

استاد : دکتر امیرعباس کائینی محبوبه درویش پور تهیه و ارائه : محمد علی میرفالح لیالستانی،

)دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی( 95زمستان