BALANÇ  ÀREA  PATRIMONIAL    Setembre  2011  

Estratègia  patrimonial  FCB  

•  Les  inversions  patrimonials  han  de  tenir  sempre  en  compte  les  prioritats  següents:  

-­‐  Esport  

-­‐  Socis  

-­‐  Rendiment  econòmic  

Un  Barça  fort  patrimonialment  és  la  millor  garanHa  per  a  la  seva  independència.  

Accions  patrimonials  en  curs  

1.   Les  Corts  A.  Nou  Palau  B.  Espai  Barça  C.  Camp  Nou  

2.   Ciutat  EsporHva    

3.   Can  Rigal  

4.   Viladecans  

Les  Corts  

•  S’ha  aconseguit  la  suspensió  de  l’aprovació  definiHva  del  planejament  dels  terrenys  propietat  del  FCB  a  les  Corts.  

•  Es  tractava  d’un  procés  que  descapitalitzava  el  Club:  es  venien  la  meitat  de  les  20  ha  de  terrenys  a  les  Corts,  en  la  millor  de  les  hipòtesis,  amb  un  rendiment  d’entre  50  i  75  milions.  

•  L’Administració  reHrarà  definiHvament  el  planejament  quan  el  FCB  presenH  la  nova  proposta,  que  complirà  amb  les  tres  prioritats  d’inversió  patrimonial:  Esport  -­‐  Socis  -­‐  Rendiment  econòmic.  

•  L’illa  del  Miniestadi  Hndrà,  en  un  dels  seus  extrems,  l’estació  Camp  Nou  de  la  Línia  9  del  Metro,  un  fet  estructural  molt  important  de  cara  al  futur.  

Les  Corts  |  Nou  Palau  

•  Preveiem  que  el  nou  Palau  s’ubiqui  en  els  terrenys  del  futur  Espai  Barça.  

•  Fa  mesos  que  estem  treballant  amb  diferents  operadors  amb  experiència  en  pavellons  ‘indoor’  d’úlHma  generació  a  Europa,  per  validar  la  viabilitat  i  finançament  del  nou  Palau.  

•  Preveiem  tenir  les  conclusions  del  pla  de  viabilitat  a  finals  2011-­‐principis  2012.  

•  EsHmació  actual:  inici  treballs  construcció  temp.  2012-­‐13  per  poder  acollir  esdeveniments  2015-­‐16.  

•  Hem  arribat  a  un  acord  amb  l’Eurolliga  pel  qual  ens  comprometem  a  tenir-­‐los  informats  de  l’evolució  del  projecte.  

Les  Corts  |  Espai  Barça  

•  És  l’espai  que  engloba  l’illa  de  l’Estadi  (Camp  Nou  i  Palau)  i  l’illa  del  Miniestadi.  

•  L’objecHu  és  obrir-­‐lo  a  la  ciutat  i  fer-­‐lo  permeable  amb  el  barri  de  les  Corts.  

•  Haurà  de  concentrar  el  gruix  de  les  acHvitats  adreçades  als  nostres  socis:  seu  social,  acHvitat  hotelera,  auditori,  gimnàs,  oficines,  Megastore  i  restauració.  

•  També  ens  permetrà  ampliar  l’aparcament  subterrani  de  l’Estadi.  

•  Finançament:  la  fórmula  econòmica  per  desenvolupar  aquest  espai  es  plantejarà  de  forma  que  no  interfereixi  en  els  recursos  ordinaris  del  Club.  

Les  Corts  |  Camp  Nou  

•  El  repte  és  impulsar  una  remodelació  sostenible,  prioritzant  el  confort  per  als  nostres  socis  i  la  millora  dels  serveis  i  de  les  prestacions  per  obtenir  un  millor  rendiment  (seients  VIP,  hospitality,  restauració...).  

•  És  bàsic  repensar  les  circulacions  verHcals  per  millorar  l’operaHva  de  la  instal·∙lació  i  crear  nous  espais.  

•  L’ampliació  de  localitats  només  es  plantejaria  si  hi  ha  una  demanda  sòlida  (exemples  anys  1982  i  1987).    

•  Finançament:  la  fórmula  econòmica  seria  mixta:  recursos  Club  +  operadors  +  finançament  bancari.  

•  Calendari:  finals  mandat.  

Ciutat  EsporHva  

•  S’estan  acabant  les  obres  de  l’edifici  C2  (1.876m²),  adjunt  al  pavelló  (només  exisHa  una  estructura  amb  tancament  exterior).  Acollirà  els  serveis  mèdics  i  les  oficines  del  futbol  professional  i  formaHu.  Pressupost  total:  2,4  milions  d’euros.  

•  S’ha  recuperat  la  parcel·∙la  annexa  al  pavelló,  venuda  per  21  milions  d’euros  a  MCM,  dels  quals  s’havien  cobrat  1,5  milions.  S’està  treballant  en  la  possibilitat  de  fer  un  nou  pavelló  d’entrenament  per  a  les  seccions  (3  pistes  poliesporHves  i  un  magatzem  general).  

•  El  sostre  edificable  recuperat  amb  aquesta  operació  s’aplicarà  a  la  mateixa  Ciutat  EsporHva:  al  nou  Miniestadi  i  es  farà  una  reserva  per  a  usos  futurs  (edifici  seccions...).  

La  Masia  |  Centre  de  Formació  Oriol  Tort  

•  OperaHva  al  100  %  des  d’aquest  mes  de  juliol.  

•  Cost  de  construcció:  8,8  milions  d’euros.  

•  Total  superpcie  construïda:  5.883,20  m².  

•  L’edifici  té  cinc  plantes,  tres  de  les  quals  es  desHnen  al  planter  i  dues  es  reserven  per  a  usos  futurs.  

•  A  les  dues  primeres  plantes  hi  ha  42  habitacions:  19  habitacions  a  la  primera  i  23  a  la  segona.    

•  Les  habitacions  –totes  exteriors–  tenen  una  capacitat  per  a  83  residents.  

Can  Rigal  

•  Terrenys  adquirits  l’any  1997,  en  un  àmbit  de  transformació  amb  qualificació  de  serveis  tècnics  (subestació  elèctrica),  equipaments  i  zona  verda.  L’Ajuntament,  d’acord  amb  el  Club  i  la  resta  de  propietaris,  n’impulsa  el    desenvolupament  per  traslladar  i  integrar  la  subestació  elèctrica.  

•  Actualment  l’esHmació  dels  drets  de  sostre  del  Club  estan  al  voltant  de  20.000  m²  de  sostre  residencial  lliure,  un  cop  descomptada  la  venda  de  10.000  m²  de  sostre  feta  l’any  2005.  Les  obligacions  per  costos  d’urbanització  serien  d’uns  20  milions  d’euros.    

•  El  cost  del  trasllat  de  la  subestació  elèctrica  està  en  discussió.  

•  ObjecHu:  Posar  en  valor  aquest  acHu  sense  que  afecH  els  comptes  del  Club.  Donada  l’estructura  de  les  parcel·∙les  heretades,  l’opció  més  aconsellable  potser  serà  la  venda  o  permuta  immobiliària,  sempre  que  la  conjuntura  econòmica  sigui  favorable.  

Viladecans  

•  Superpcies:  272.130  m²  (Reguerons)  i  278.544  m²(Filipines-­‐Remolar)  

•  Darrera  inversió:  18  milions  d’euros  el  2008.    

•  Ubicació  molt  sensible  per  qüesHons  mediambientals.  

•  S’està  estudiant  impulsar  una  estratègia  sostenible  per  posar  en  rendiment  els  drets  del  FC  Barcelona.  Es  podrien  reubicar  els  drets  d’aprofitament  del  Club  fora  d’aquest  àmbit.  

Inversions  temporada  2010-­‐11  

11.039.563,  32  €  

457.373,00  €  Diversos  projectes  

35.842,00  €    Impermeabilització  coberta  Tribuna  

125.250,00  €  

Adaptació  punts  de  venda  calents  Estadi  per  requeriments  Agència  Salut  Pública   107.462,00  €  

Marcador  Lateral  i  Tribuna  

173.121,00  €    Canvi  gespa  Estadi  

177.945,00  €    Canvi  gespa  Camp  2  Ciutat  EsporHva  

498.621,00  €    Aparells  llums  per  a  la  gespa  SGL  

216.977,00  €  Trasllat  sala  premsa  Ciutat  EsporHva  

385.272,14  €    Reforma  Mini:  vesHdors  i  adaptació  a  Segona  A  

4.708.338,20  €    

Obres  de  construcció  edifici  Secretaria  Tècnica  i  Serveis  Mèdics  (C2)  import  executat  temp.  2010-­‐11  

TOTAL  

Serveis  dones  Estadi   923.343,00  €    

Obres  de  construcció  edifici  Masia  (C4)  import  executat  temporada  2010-­‐11  

475.855,00  €    

 Adquisició  aprofitaments  Sant  Joan  Despí   2.654.113,98  €  

Viladecans  (valoracions  i  planejament)   100.050,00  €