25
Геймификация Игры в рабочих процессах

Геймификация процесса разработки

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Максим Коробцев, GameTrek (Москва) Большинство источников информации на тему геймификации дают лишь поверхностную информацию о том, что это такое, не дают информации на каких принципах она базируется, упоминая лишь о баллах, бейджах, досках лидеров и наградах (PBL). В рамках доклада я раскрою, что на практике означает фраза «геймификация – применение игровых механик в неигровом контексте», что кроме PBL ещё входит в это понятие, какие проблемы можно решить используя такой подход, а также дам несколько примеров применения для области разработки ПО, к которым пришел как Agile тренер.

Citation preview

Page 1: Геймификация процесса разработки

Геймификация Игры в рабочих процессах

Page 2: Геймификация процесса разработки

Немного о себе

Коробцев Максим

[email protected]

gametrek.ru FB/maxim.korobtsev Ru-Gamification.com

FB/groups/RuGamification

GameTrek/ScrumTrek тренер по геймификации, Agile/Lean

Соорганизатор Российского Сообщества Геймификации

Page 3: Геймификация процесса разработки

Ситуация в компаниях

Все события и персонажи вымышлены, любые совпадения

случайны.

Page 4: Геймификация процесса разработки

Разобщенность

• командный дух отсутствует • перекидывают проблемы • все в своих задачах и областях • общности нет

Page 5: Геймификация процесса разработки

Понимание куда идти

• цели очень локальные и рутинные • глобальных целей нет или неизвестны

Page 6: Геймификация процесса разработки

Вовлеченность

• сделал и ушел • куража нет • делаем понемногу и то хорошо • улучшения не предлагают

Page 7: Геймификация процесса разработки

Обратная связь

• обратная связь - отрицательная • виноват - ты, молодец - твой руководитель • другие демонстрируют твой результат • персональной обратной связи нет

Page 8: Геймификация процесса разработки

Найди кто, что хочет?

Бизнеc• видимый личный вклад • удовольствие от работы • понятны перспективы

Горели работой!

Взаимопомощь и обмен знаниями!

Сотрудники

Менеджер

Чтобы:

Чтобы был:

Чтобы была:

Page 9: Геймификация процесса разработки

Ситуация в играх

• Тратят свое время и деньги • Создают форумы и сообщества • Эмоционально вовлечены • Развивают свои виртуальные навыки

Page 10: Геймификация процесса разработки

Почему так происходит?

Page 11: Геймификация процесса разработки

Что нужно для этого сделать?

Требуется эволюция подхода к рабочим процессам

Page 12: Геймификация процесса разработки

Игровая оболочка

Что такое геймификация?

Бизнес процессы

Page 13: Геймификация процесса разработки

Мотиваторы игроковДействие

Взаимодействие

РаботаИгроки

Самореализатор

ИсследовательСоциализатор

Победитель

Page 14: Геймификация процесса разработки

Цели геймификация

Вовлечение

Мотивация

Обратная связь и награды

Удовлетворение и fun

Система целей

Прогресс

Page 15: Геймификация процесса разработки

Типы геймификация

Контекст

Рабочая среда

Игровой мир

Воздействие Сценарий Технология

Поощряем действия

Работаем с мотивацией

Отсутствует

Сюжетно- ролевой

Компьютерная игра

Физические объекты

Обычная система лояльности

MMORPG

Page 16: Геймификация процесса разработки

Игровые механики

Механики

Открытие контента

Уровни

Тяжелые финальные испытания

Эпическая победа

Прогресс

Свобода выбора

Обратный отсчет

Миссии

СоревнованияВиртуальная экономика

Page 17: Геймификация процесса разработки

Затягивает в поток

Время

Сложность

Беспокойство

Скука

Page 18: Геймификация процесса разработки

Имеет циклы обратной связи

Вовлечение

Активность

Награда

Page 19: Геймификация процесса разработки

Игровая оболочка

Тип игры

СтратегияКвест

ГоловоломкаРолевая

Page 20: Геймификация процесса разработки

Трансформация целей

Выполнение Задач

Отправка почты Добыча руды

Прохождение миссий

Рабочие Игровые

Page 21: Геймификация процесса разработки

Игрок в игреВымышленный персонаж Параметры профиля:

- уровень - сила - отвага

Полученные в игре награды И/или

собранные предметы

Page 22: Геймификация процесса разработки

Что хочется добиться

Вход

Текущие задачи

Второстепенные активности

Тактические цели

Выход

Визуализация достижений

Карта развития

Правильное поведение

Обратная связь

Миссии

УровниНаграды

Управление

Метрики

Page 23: Геймификация процесса разработки

Пример: развитие персоналаРеальность Игра

Технологии

Опыт

Статус

Сотрудник

Технологии

Опыт

Уровень Навыки

Награды Миссии

Длина вектора Технологии, обучение Уровень опыта ЗадачиГде есть

Куда должен попасть

Задачи которые выполняет

Прибывает в одной точке

32485

Эльф / БывалыйУровень 4

74%

МиссииНаграды и навыки

Реализация проекта

Изучение новой технологии

требуется уровень 6Наставник

Оборона крепостей

Х4

Х12

Волшебные ножницы

Тактические навыки

1300

120

Page 24: Геймификация процесса разработки

Пример: конкурентная борьбаРеальность Игра

Вы

КонкурентКонкурент

Конкурент

Доска лидеровПродукт Счет

Ваш продукт Конкурент 1 Конкурент 2 Конкурент 3

1000pt 780pt 660pt 600pt

Соревнование командкоманда счет

команда 1 команда 2 Команда 3

330pt 300pt 210pt

осталось 20 дней

Page 25: Геймификация процесса разработки

Вопросы?

http://gametrek.ru