AGILE. SCRUM.ОТ СЛОЖНОГО К ПРОСТОМУПорядок – это просто

ЧТО ТАКОЕ КАЧЕСТВО

УРОВЕНЬ КАЧЕСТВА

СМК – СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Результатом действительно хорошо работающей системы менеджмента качества (СМК) является порядок в проекте, где люди

загружены задачами настолько насколько они могут максимально эффективно и без нервов

их выполнять, а все остальные ресурсы оптимальны.

СТАНДАРТ ISO КАК ПРИМЕР СМК

СМК

ПОРЯДОК

ОТЛИЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

БЕСПОРЯДОК

ПОРЯДОК

БЕСПОРЯДОК

ПОРЯДОК

КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ IT ПРОЕКТАМИ

Методологии

Адаптивные (настраиваемые)Прогнозируемые

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ

Прогнозируемые

СММ CMMI RUP

ГИБКИЕ (АДАПТИВНЫЕ, НАСТРАИВАЕМЫЕ)

Agile

XP Scrum Kanban

CMMI

ПРИМЕНЕНИЕ CMMI

Проект

Практика 1

Практика 2

Практика n

КАСКАДНЫЙ (ВОДОПАДНЫЙ) ПОДХОД

ИТЕРАЦИОННЫЙ ПОДХОД

КОЛИЧЕСТВО ИНСТРУМЕНТОВ В РАЗНЫХ МЕТОДОЛОГИЯХ

SCRUM

ПРИНЦИПЫ В СКРАМЕ

Люди и их взаимодействие важнее

процессов и инструментов

Работающий продукт важнее исчерпывающей

документации

Сотрудничество с заказчиком важнее

обсуждения условий контракта

Реакция на изменения важнее следования плану

СКРАМ

ЦЕННОСТИ СКРАМА

Фокус

Смелость

Открытость

Обязательство

Уважение

ФРЕЙМВОРК СКРАМА. 5 АКТИВНОСТЕЙРабота с

Беклогом

Планирование спринта

Дейли скрам (Stand up)

DEMO (демонстрация

)

Ретроспектива

РОЛИ В СКРАМЕ

Продакт Оунер

Скрам Мастер

Член Команд

ы

АРТЕФАКТЫ В СКРАМ

Продакт Беклог

Спринт Беклог

Инкремент продукта

УСПЕШНЫЕ ВНЕДРЕНИЯ SCRUM В ПРОЕКТЫ РАЗРАБОТКИ