21.11.14 Круглый стол для собственников:Управление...

Preview:

DESCRIPTION

21 ноября 2014 г. В рамках Всемирной недели предпринимательства 2014 IEEAcademy и ГБУ «Малый бизнес Москвы» организуют КРУГЛЫЙ СТОЛ: ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ В обсуждении принимают участие эксперты международного сообщества "Союзконсалт" http://www.souzconsalt.com/contacts ВОПРОСЫ ОБСУЖДАЕМЫЕ В РАМКАХ РАБОТЫ КРУГЛОГО СТОЛА 1.Коррекция планов на 2015 год, с учетом внешних санкций и ограничений 2.Стратегическое видение развития бизнеса для собственников 3.Инструменты планирования 4.Аудит внутренних бизнес-процессов компании, оптимизация затрат, KPI для сотрудников 5.Автоматизация бизнес-процессов на предприятии, как инструмент повышения контроля и снижения издержек 6.Коммуникации, инновационные решения для развития бизнеса 7.Роль собственника бизнеса, как лидера проектной команды Место проведения: ЦРБ на Преображенской площади. Адрес: г. Москва, ул. Преображенская площадь, д. 8. Герилович Анастасия старший специалист подразделения ВАО ГБУ «Малый бизнес Москвы» тел.: +7 (495) 276-24-13 (доб. 1131) gerilovich@mbm.ru 105077, г. Москва, ул. Середняя Первомайская, д. 3 www.mbm.ru

Citation preview

ЦРБ СБЕРБАНК на Преображенской площади.

г. Москва, ул. Преображенская площадь, д. 8.

1.Коррекция планов на 2015 год, с учетом внешних санкций и ограничений;

2.Стратегическое видение развития бизнеса для собственников;

3.Инструменты планирования;

4.Аудит внутренних бизнес-процессов компании, оптимизация затрат, KPI для

сотрудников;

5. Автоматизация бизнес-процессов на предприятии, как инструмент

повышения контроля и снижения издержек;

6. Коммуникации, инновационные решения для развития бизнеса;

7. Роль собственника бизнеса, как лидера проектной команды.

ВОПРОСЫ ОБСУЖДАЕМЫЕ В РАМКАХ РАБОТЫ КРУГЛОГО СТОЛА

*Данные за 2013 год. Источник -ФТС

КРУПНЕЙШИЕ ТОРГОВЫЕ ПАРТНЕРЫ РОССИИ

КОРРЕКЦИЯ ПЛАНОВ НА 2015 ГОД, С УЧЕТОМ ВНЕШНИХ САНКЦИЙ И ОГРАНИЧЕНИЙ

*http://www.cbr.ru/publ/Stability/fin-stab-2014_2-3r.pdf

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ

29 мая 2014 г. был подписан договор о создании Евразийского экономического союза (ЕАЭС) на базе Таможенного союза. Он вступит в силу с 1 января 2015 г. В союз вошли Россия, Казахстан и Белоруссия, а в дальнейшем к нему планируют присоединиться Армения и Киргизия.

, 18 . / - /. МОСКВА сентября ИТАР ТАСС Россия создаст экономическую политику с упором на . развитие реального сектора Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на заседании

, , .Госсовета отметив что главным ресурсом при этом станет солидный внутренний рынок

"Наша главная цель - использовать одно из важных конкурентных преимуществ России - емкий внутренний рынок: заполнить его конкурентоспособными, качественными товарами, которые производит реальный сектор отечественной экономики, разумеется, сохраняя стабильность и сбалансированность внутреннего

Санкции против России - это попытка Запада перечеркнуть базовые принципы ВТО

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА С УПОРОМ НА РАЗВИТИЕ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА

Все усилия федеральных и региональных органов власти должны быть переориентированы на развитие реального сектора

«B условиях ограниченных бюджетных возможностей при развитии инфраструктуры нужно максимально широко использовать инструменты государственно-частного партнерства не только на федеральном, но и на региональном уровне"

1

2

3

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ ЗАРАБОТАЕТ С 2015 ГОДА

ДАЛЬНИЙ ВОСТОК РЕГИОНЫ

ПРОЕКТЫ В РАМКАХ ЕАЭС

*ЕЭК www.eurasiancommission.org

ТРЕНД СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА.

* http://fcp.economy.gov.ru

БЮДЖЕТ 2015

ГОСЗАКАЗ

КОРПОРАЦИИ

СУБПОДРЯДЧИКИ

МСП

НАЕМНЫЙ ПЕРСОНАЛ

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

СУБПО

ДРЯД

ЧИ

КИ

СУБПОДРЯДЧ

ИКИ

ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ:

ТРЕНД: ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС ( КАК И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ)

Автомастерские, салоны красоты, химчистки, фотоателье, швейные мастерские, такси и даже платные туалеты могут обложить дополнительными сборами. Всего под них могут попасть 22 вида самых популярных среди населения услуг малого бизнеса. В том числе рестораны и магазины.

*http://www.rg.ru/2014/11/07/biznes.html

ГДЕ ВЗЯТЬ РЕСУРСЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.

ИДЕИ?

НОВЫЕ РЫНКИ?

ИНВЕСТИЦИИ?

ТЕХНОЛОГИИ??

АНАЛИТИКА?

СЕРВИСЫ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА? КАДРЫ?

ГОСПОДДЕРЖКА МСП

*http://www.mbm.ru

1. МОБИЛЬНОСТЬ, КАК ТРЕНД УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ , (максимальное присутствие и минимальные издержки)4. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН (инновации и жизненный цикл продукта, бизнеса, руководства)5. КООПЕРАЦИЯ6. СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА (исполнение госзаказа, федеральных и госпрограмм)7. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА (эгоменеджмент)

СИНЕРГИЯ

ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ

ВРЕМЯ ПЕРЕПИСЫВАТЬ ПЛАНЫ:

ПЛАН 2015: АУДИТ И РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

КРУПНЫЙ БИЗНЕС – ОПЫТ, ТЕХНОЛОГИИИ, РЕСУРСЫМСП – «ПУШЕЧНОЕ МЯСО» ТОРГОВЫХ ВОЙН

КРУПНЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ

БИЗНЕС

МАЛОЕ И СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

мобильность, гибкость в принятии решений, модернизация продукта, новые методы продаж, реорганизация структуры компаниикооперация

опыт и связи, человеческие ресурсы, технологическая база,

квалификация и стандарты, реализация федеральных проектов

Гарантии, лобби проектов

ПРОГРАММЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯМАЛОГО, СРЕДНЕГО И КРУПНОГО БИЗНЕСА

Коммуникации и продвижение на низкодоходных рынках для крупного бизнеса

инжиниринг и инновации

инфраструктурные проекты

аутсорсинг, оптимизация, бизнес-процессов

исследовательские проекты

КАК ВЫИГРАТЬ ГЛОБАЛЬНЫЕ ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ

1. Разведка, широкая агентурная сеть2.Диверсии 3.Активная наступательная работа4.Простые и эффективные процессы5.Массовость6.Устойчивая идеология7.Солдатская смекалка

МОБИЛИЗАЦИЯ СОТРУДНИКОВ И КЛИЕНТОВ

УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС – ЭТО КОММУНИКАЦИИ

ВАЖНЫЕ КРИТЕРИИ КОММУНИКАЦИЙ

КТО НУЖЕН НАМ ДЛЯ РОСТА?

РУКОВОДИТЕЛЬ

КЛИЕНТЫ;ПАРТНЕРЫ;СОТРУДНИКИ;КОНСУЛЬТАНТЫ

КОММУНИКАЦИИ

ТРАЕКТОРИЯ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРА

ЛИДЕР - человек обладающий видением, способный объединять людей для

достижения «образа благополучия»

ИНТЕГРАЦИЯ И СОТРУДНИЧЕСТВО

Когда 1+1 =?

CRM USABILITY – КЛИЕНТ СТАНОВИТСЯ ВАШИМ СОТРУДНИКОМ

ВАШ КЛИЕНТ – ГРАМОТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ,

И ЧАСТО СТОИТ НА РЫНКЕ ДОРОЖЕ, ЧЕМ ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

ВАШЕЙ КОМПАНИИ

•Директор,•Заместитель (коммерческий директор)•Менеджер ВЭД•Менеджер по маркетингу

ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ

Инновационная оргструктура МСП принцип "СМАРТФОН»

(компания с приложениями)

•Аутсорсинг•Консалтинг (маркетинг и продвижение, коммуникации)•Логистика

Оргструктура МСП (классическая)

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ –РАБОТА С ТАЛАНТАМИ

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КЛИЕНТСКИХ СООБЩЕСТВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА

ОБСУЖДЕНИЕ КОНТЕНТА

ВЫЯВЛЕНИЕ ЛИДЕРОВ

ГЕНЕРАЦИЯ ПРОДУКТОВ

ЗАПУСКПРОЕКТОВ

*http://www.souzconsalt.com/

«МАТРЁШКА»

105077, Москва,

ул. Средняя Первомайская, д. 3,

ПРИЛОЖЕНИЕ

• Справка для СМИ https://yadi.sk/i/A-64AtYZcAnni • Справка NIE Souzconsalt https://yadi.sk/d/MCnTRcddZKLak• Презентации выступлений http://www.slideshare.net/paladiev• Семинары IEEAcademy https://yadi.sk/i/8FXl2-0rc7TCi• Услуги NIE Souzconsalt https://yadi.sk/i/z60lhWvSa72Bu• Реализованные проекты http://www.souzconsalt.com/projects

«Развитие предпринимательства - важный вклад в укрепление экономики Российской Федерации»Модератор:Крутов Андрей Дмитриевич, председатель Общественного Экспертного Совета «Содействие социально-экономическому развитию малых населенных пунктов Российской Федерации», депутат Государственной Думы ФС РФ.Вопросы для обсуждения:- Программы поддержки предпринимательства в Российской Федерации.- Факторы сдерживания развития бизнеса в законодательной и правовой и практических сферах.- О деятельности общественных объединений предпринимателей в деле укрепления экономики регионов.- Медиация, как способ решения предпринимательских споров.- Инновационные методы управления бизнесом.

CRM UsabilityСкачать шаблоны документов

ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

www.souzconsalt. com/project_team