Upload
-
View
129
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
21 ноября 2014 г. В рамках Всемирной недели предпринимательства 2014 IEEAcademy и ГБУ «Малый бизнес Москвы» организуют КРУГЛЫЙ СТОЛ: ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ В обсуждении принимают участие эксперты международного сообщества "Союзконсалт" http://www.souzconsalt.com/contacts ВОПРОСЫ ОБСУЖДАЕМЫЕ В РАМКАХ РАБОТЫ КРУГЛОГО СТОЛА 1.Коррекция планов на 2015 год, с учетом внешних санкций и ограничений 2.Стратегическое видение развития бизнеса для собственников 3.Инструменты планирования 4.Аудит внутренних бизнес-процессов компании, оптимизация затрат, KPI для сотрудников 5.Автоматизация бизнес-процессов на предприятии, как инструмент повышения контроля и снижения издержек 6.Коммуникации, инновационные решения для развития бизнеса 7.Роль собственника бизнеса, как лидера проектной команды Место проведения: ЦРБ на Преображенской площади. Адрес: г. Москва, ул. Преображенская площадь, д. 8. Герилович Анастасия старший специалист подразделения ВАО ГБУ «Малый бизнес Москвы» тел.: +7 (495) 276-24-13 (доб. 1131) [email protected] 105077, г. Москва, ул. Середняя Первомайская, д. 3 www.mbm.ru
Citation preview
ЦРБ СБЕРБАНК на Преображенской площади.
г. Москва, ул. Преображенская площадь, д. 8.
1.Коррекция планов на 2015 год, с учетом внешних санкций и ограничений;
2.Стратегическое видение развития бизнеса для собственников;
3.Инструменты планирования;
4.Аудит внутренних бизнес-процессов компании, оптимизация затрат, KPI для
сотрудников;
5. Автоматизация бизнес-процессов на предприятии, как инструмент
повышения контроля и снижения издержек;
6. Коммуникации, инновационные решения для развития бизнеса;
7. Роль собственника бизнеса, как лидера проектной команды.
ВОПРОСЫ ОБСУЖДАЕМЫЕ В РАМКАХ РАБОТЫ КРУГЛОГО СТОЛА
*Данные за 2013 год. Источник -ФТС
КРУПНЕЙШИЕ ТОРГОВЫЕ ПАРТНЕРЫ РОССИИ
КОРРЕКЦИЯ ПЛАНОВ НА 2015 ГОД, С УЧЕТОМ ВНЕШНИХ САНКЦИЙ И ОГРАНИЧЕНИЙ
*http://www.cbr.ru/publ/Stability/fin-stab-2014_2-3r.pdf
ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ
29 мая 2014 г. был подписан договор о создании Евразийского экономического союза (ЕАЭС) на базе Таможенного союза. Он вступит в силу с 1 января 2015 г. В союз вошли Россия, Казахстан и Белоруссия, а в дальнейшем к нему планируют присоединиться Армения и Киргизия.
, 18 . / - /. МОСКВА сентября ИТАР ТАСС Россия создаст экономическую политику с упором на . развитие реального сектора Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на заседании
, , .Госсовета отметив что главным ресурсом при этом станет солидный внутренний рынок
"Наша главная цель - использовать одно из важных конкурентных преимуществ России - емкий внутренний рынок: заполнить его конкурентоспособными, качественными товарами, которые производит реальный сектор отечественной экономики, разумеется, сохраняя стабильность и сбалансированность внутреннего
Санкции против России - это попытка Запада перечеркнуть базовые принципы ВТО
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА С УПОРОМ НА РАЗВИТИЕ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА
Все усилия федеральных и региональных органов власти должны быть переориентированы на развитие реального сектора
«B условиях ограниченных бюджетных возможностей при развитии инфраструктуры нужно максимально широко использовать инструменты государственно-частного партнерства не только на федеральном, но и на региональном уровне"
1
2
3
ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ ЗАРАБОТАЕТ С 2015 ГОДА
ДАЛЬНИЙ ВОСТОК РЕГИОНЫ
ПРОЕКТЫ В РАМКАХ ЕАЭС
*ЕЭК www.eurasiancommission.org
ТРЕНД СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА.
* http://fcp.economy.gov.ru
БЮДЖЕТ 2015
ГОСЗАКАЗ
КОРПОРАЦИИ
СУБПОДРЯДЧИКИ
МСП
НАЕМНЫЙ ПЕРСОНАЛ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
СУБПО
ДРЯД
ЧИ
КИ
СУБПОДРЯДЧ
ИКИ
ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ:
ТРЕНД: ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС ( КАК И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ)
Автомастерские, салоны красоты, химчистки, фотоателье, швейные мастерские, такси и даже платные туалеты могут обложить дополнительными сборами. Всего под них могут попасть 22 вида самых популярных среди населения услуг малого бизнеса. В том числе рестораны и магазины.
*http://www.rg.ru/2014/11/07/biznes.html
ГДЕ ВЗЯТЬ РЕСУРСЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.
ИДЕИ?
НОВЫЕ РЫНКИ?
ИНВЕСТИЦИИ?
ТЕХНОЛОГИИ??
АНАЛИТИКА?
СЕРВИСЫ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА? КАДРЫ?
ГОСПОДДЕРЖКА МСП
*http://www.mbm.ru
1. МОБИЛЬНОСТЬ, КАК ТРЕНД УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ , (максимальное присутствие и минимальные издержки)4. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН (инновации и жизненный цикл продукта, бизнеса, руководства)5. КООПЕРАЦИЯ6. СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА (исполнение госзаказа, федеральных и госпрограмм)7. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА (эгоменеджмент)
СИНЕРГИЯ
ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ
ВРЕМЯ ПЕРЕПИСЫВАТЬ ПЛАНЫ:
ПЛАН 2015: АУДИТ И РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
КРУПНЫЙ БИЗНЕС – ОПЫТ, ТЕХНОЛОГИИИ, РЕСУРСЫМСП – «ПУШЕЧНОЕ МЯСО» ТОРГОВЫХ ВОЙН
КРУПНЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ
БИЗНЕС
МАЛОЕ И СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
мобильность, гибкость в принятии решений, модернизация продукта, новые методы продаж, реорганизация структуры компаниикооперация
опыт и связи, человеческие ресурсы, технологическая база,
квалификация и стандарты, реализация федеральных проектов
Гарантии, лобби проектов
ПРОГРАММЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯМАЛОГО, СРЕДНЕГО И КРУПНОГО БИЗНЕСА
Коммуникации и продвижение на низкодоходных рынках для крупного бизнеса
инжиниринг и инновации
инфраструктурные проекты
аутсорсинг, оптимизация, бизнес-процессов
исследовательские проекты
КАК ВЫИГРАТЬ ГЛОБАЛЬНЫЕ ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ
1. Разведка, широкая агентурная сеть2.Диверсии 3.Активная наступательная работа4.Простые и эффективные процессы5.Массовость6.Устойчивая идеология7.Солдатская смекалка
МОБИЛИЗАЦИЯ СОТРУДНИКОВ И КЛИЕНТОВ
УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС – ЭТО КОММУНИКАЦИИ
ВАЖНЫЕ КРИТЕРИИ КОММУНИКАЦИЙ
КТО НУЖЕН НАМ ДЛЯ РОСТА?
РУКОВОДИТЕЛЬ
КЛИЕНТЫ;ПАРТНЕРЫ;СОТРУДНИКИ;КОНСУЛЬТАНТЫ
КОММУНИКАЦИИ
ТРАЕКТОРИЯ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРА
ЛИДЕР - человек обладающий видением, способный объединять людей для
достижения «образа благополучия»
ИНТЕГРАЦИЯ И СОТРУДНИЧЕСТВО
Когда 1+1 =?
CRM USABILITY – КЛИЕНТ СТАНОВИТСЯ ВАШИМ СОТРУДНИКОМ
ВАШ КЛИЕНТ – ГРАМОТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ,
И ЧАСТО СТОИТ НА РЫНКЕ ДОРОЖЕ, ЧЕМ ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
ВАШЕЙ КОМПАНИИ
•Директор,•Заместитель (коммерческий директор)•Менеджер ВЭД•Менеджер по маркетингу
ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ
Инновационная оргструктура МСП принцип "СМАРТФОН»
(компания с приложениями)
•Аутсорсинг•Консалтинг (маркетинг и продвижение, коммуникации)•Логистика
Оргструктура МСП (классическая)
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ –РАБОТА С ТАЛАНТАМИ
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КЛИЕНТСКИХ СООБЩЕСТВ
ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА
ОБСУЖДЕНИЕ КОНТЕНТА
ВЫЯВЛЕНИЕ ЛИДЕРОВ
ГЕНЕРАЦИЯ ПРОДУКТОВ
ЗАПУСКПРОЕКТОВ
*http://www.souzconsalt.com/
«МАТРЁШКА»
105077, Москва,
ул. Средняя Первомайская, д. 3,
ПРИЛОЖЕНИЕ
• Справка для СМИ https://yadi.sk/i/A-64AtYZcAnni • Справка NIE Souzconsalt https://yadi.sk/d/MCnTRcddZKLak• Презентации выступлений http://www.slideshare.net/paladiev• Семинары IEEAcademy https://yadi.sk/i/8FXl2-0rc7TCi• Услуги NIE Souzconsalt https://yadi.sk/i/z60lhWvSa72Bu• Реализованные проекты http://www.souzconsalt.com/projects
«Развитие предпринимательства - важный вклад в укрепление экономики Российской Федерации»Модератор:Крутов Андрей Дмитриевич, председатель Общественного Экспертного Совета «Содействие социально-экономическому развитию малых населенных пунктов Российской Федерации», депутат Государственной Думы ФС РФ.Вопросы для обсуждения:- Программы поддержки предпринимательства в Российской Федерации.- Факторы сдерживания развития бизнеса в законодательной и правовой и практических сферах.- О деятельности общественных объединений предпринимателей в деле укрепления экономики регионов.- Медиация, как способ решения предпринимательских споров.- Инновационные методы управления бизнесом.
CRM UsabilityСкачать шаблоны документов
ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
www.souzconsalt. com/project_team