ادارة الاختلاف والتنوع

Preview:

DESCRIPTION

وخاصة في هذه المرحلة الحرجة من تاريخ مصرلحجز هذه المحاضرة نرجو الاتصال بافكت للتدريبhttp://effecttraining.net/info@effecttraining.net+20118355571ممنوع استخدام الصور المحتواه، ولكن يسمح باستخدام المنهجية والنص

Citation preview

ادارة االختالف والتنوعادارة االختالف والتنوع

شرف الدٌنمحمد

sharaf@effecttraining.net

مقدمةمقدمةالمجتمع ما هو؟1.

اشكالٌة الثنائٌات2.

االختالف والتنوع3.

التنوع الثقاف1ً.

السٌاسًالتنوع 2.

التنوع االجتماع3ً.

التنوع الجٌلً والعمري4.

التنوع الفردي5.

والتنوعادارة االختالف 4.

الخاتمة5.

التنوع واالختالفالتنوع واالختالفٌاأٌها الناس إنا خلقناكم من ذكر وأنثى وجعلناكم شعوبا ”

“وقبائل لتعارفوا إن أكرمكم عند هللا أتقاكم إن هللا علٌم خبٌر

األصل أن االنسان فً وسط مجتمع ٌقبل اآلخر، ولترسٌخ قٌم

العدل والحرٌة، ٌجب علٌه قبول التنوع الموجود حتى لو بدا له غٌر منطقً

اشكالية الثنائياتاشكالية الثنائياتأسودأبٌض

كافرمؤمن

رجلمرأة

هادئعصبً

شرٌرطٌب

أهالويزملكاوي

االنساناالنسانهو مزيج من هويات مختلفة

االنتماء السٌاسً

االنتماء العقدي والدٌنً

االنتماء الوطنً

اللغة

الثقافة

العلم

الهواٌات

والمهارات

العالقات االجتماعٌة

العمل

العائلة

العمر

األبراج

نوعٌة الشخصٌة

إلخ..... االنسان

مكون 3

مكون 2

مكون 1

التنوع الثقايفالتنوع الثقايفمصادر الثقافة

اللغة

العادات والتقالٌد

الفنون واآلداب

االنتماء الدٌنً والعقدي

السٌاحة والسفر

التنوع السياسيالتنوع السياسيغٌر متفاعل–متفاعل

حزب؟

؟أٌدٌولوجٌا

موقفه من اآلخرٌن؟

؟تعاونً

((أنثىأنثى––ذكر ذكر ))تنوع األنواع تنوع األنواع اختالف الطبائع

ثقافة االختالط

االنغالق–االنفتاح

تكوٌن العالقات

الخطاب واالهتمامات

مراعاة العادات والتقالٌد

التعالٌم الدٌنٌة

التنوع العمري أو اجليليالتنوع العمري أو اجليلي

المؤثراتالنظام التعلٌمً

الجو السٌاسً

االنفتاح على العالم

استخدام التكنولوجٌا

البٌئة المحٌطة

الثقافة التربوٌة العامة

االعالم والثقافة

األجيال( 1959-1935)جٌل السٌتٌنٌات

(شباب الحقبة الناصرٌة)

( 1970-1960)جٌل السبعٌنٌات

(شباب أكتوبر وفترة السادات)

-1971جٌل الثمانٌنات والتسعٌنٌات 1979( )Generation X)

( 1990-1980)جٌل األلفٌة (Millinium Generation)

((مايرز برجيزمايرز برجيز))––تنوع الطبائع االنسانية تنوع الطبائع االنسانية

انفتاحً انطوائً

حدسً حسً

عاطفً منطقً

حكم مدرك

ادارة االختالف والتنوعادارة االختالف والتنوعفرص االندماج

فرص التالقً االنسانً

البحث عن الروابط المشتركة

البحث عن المصالح المشتركة

مشتركفً ما هو التعاون

البحث عن ما هو مشرتكالبحث عن ما هو مشرتكما هً مساحات االتفاق؟

كٌف نتوافق؟

أٌن محل االتفاق؟

حدد الهدف من العالقة بدون تقٌٌدها

:المصلحةفً

والعالقات والتالقً االنسانً التعارف

االنسانٌة

وتقدٌم األخالق والقٌم أوال

مراحل االدارةمراحل االدارة––سنة أوىل اختالف وتنوع سنة أوىل اختالف وتنوع

اآلداء العالً

الهدف ٌفهمه الجمٌع اآلداء عالً بٌن االستقاللٌة والجماعٌة التعاضد االنتاج الغزٌر

االستواء

نظام واضح عالقات متوازنة توزٌع قوى مشاركة الجمٌع

العصف

االختالفات تظهر قلة الصبر تجاذب صراع على القٌادة قلق

التكوٌن

محبة الهدف العام المشترك واضح ٌوتوبٌا أسئلة

أمثلة من الواقعأمثلة من الواقعأغابً–البر

منتخب مصر

الخدمات الصحٌة

االعالم

وبناء مصر“ ال“و“ نعم”حزبً

المرور

الفقر

البطالة

شكرا لكمشكرا لكمinfo@effecttraining.netنرجو االتصال بإفكت للتدرٌب –لالتفاق على هذه المحاضرة

+20118355571: هاتف رقم