View
2
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
FINANŠU PRATĪBA
«Kas es esmu»? (V. Zatlers)
... cik daudz pārsteidzošu
atklājumu var sagādāt
izglītošanās gars...
(A. Puškins, 1829, «О сколько нам...»)
-Kas šodien, turpmāk notiks?
-Kā notiks?
6 moduļu programma
1.modulis
2.modulis
3.modulis
4.modulis
5.modulis
6.modulis
Pirmie soļi uzņēmējdarbībā
Pirmie soļi uzņēmējdarbības finansēs jeb uzņēmēja finanšu
zināšanu absolūtais minimums
Finanšu plānošana, budžets un valsts atbalsta instrumenti
«Finanšu kontrolpanelis» strādājošam uzņēmumam
Finanses un uzņēmuma attīstība
Uzņēmuma vērtības noteikšana
Finanšu plānošana unvalsts atbalsta instrumenti
3.modulis
Atbildes uz jautājumiem
Kāpēc jāplāno?
Kāds ir naudas kustības grafiks?
Kā veidot budžetu?
Valsts atbalsta instrumenti Latvijā
Finanšu datu avoti
Bilance
Uzņēmuma resursi (aktīvi) un
šo resursu finansēšanas avoti (pasīvi)
konkrētā datumā.
Peļņas vai zaudējumu
aprēķins
Aprēķinātā peļņa [vai zaudējumi]
par noteiktu periodu.
Naudas plūsmaFaktiskā naudas kustība
par noteiktu periodu.
Naudas plūsma
PamatdarbībaSaņemta nauda no klientiem; maksājumi par izejvielām un pakalpojumiem, samaksātā darba alga, samaksātie nodokļi u.c.
Investīciju darbība
Pamatlīdzekļu iegāde, izsniegtie aizdevumi un šo aizdevumu dzēšanas maksājumi, citu uzņēmumu kapitāldaļu iegāde, saņemtie procenti, saņemtās dividendes u.c.
Finansēšanas darbībaSaņemtā nauda no kapitāldaļu emisijas, saņemtie aizņēmumi un to dzēšana, izmaksātās dividendes, procenti par aizņēmumiem u.c.
Rezultāts = viens cipars konta atlikums bankā
1. Aptauja
Naudas plūsma
Laiks Saistītu notikumu nobīde laikā
Būtība Līdzīgu notikumu atšķirīga būtība
Grāmatvedība Attēlojums grāmatvedībā
Peļņa = Nauda
2. Aptauja
Naudas plūsma vs PZPZ NP
Apgrozījums (realizācija)
Rēķinu apmaksa
Tekošās izmaksas
Investīcijas
Nolietojums
Kredīta saņemšana, dzēšana
Procenti par kredītu
Pamatkapitāls, dividendes
Operatīvā noma
Finanšu noma (proc., nol.)
PVN
ES fondu līdzfinansējums (nobīde)
Nākamo periodu ieņēm./izmaksas (nobīde)
Uzkrājumi, rezerves
3. Aptauja
Savstarpējā saikne jeb kustība
Kur naudu ieguldīju? Kur naudu ieguvu?
Nemateriālie ieguldījumi Pamatkapitāls
Zeme, ēkas Nesadalītā peļņa
Ražošanas iekārtas Rezerves
Citi pamatlīdzekļi
Finanšu ieguldījumi Īpašnieku aizdevums
Kredīts, finanšu līzings
Krājumi Kredītlīnija
Debitori (pircēji) Parādi piegādātājiem
Citi debitori Algas, nodokļi
Nauda Citas saistības
AKTĪVI PASĪVI
Līdzekļu izlietojums = Investīcijas Līdzekļu avoti = Finansējums
Ilgtermiņa
ieguldījumi
Pašu
kapitāls
Ilgtermiņa
saistības
Apgrozāmie
līdzekļiĪstermiņa
saistības
PZ
NP
Bilance
Dažādi notikumi un palīgs
Sākums:- Nodibināju uzņēmumu
Pakalpojums:- pirmais darījums – izrakstīju rēķinu,
- saņēmu naudu, samaksāju nodokļus
- nopirku jaunu «peli»
- nopirku krēslu
- «Paņēmu» mobilo internetu
Kur naudu ieguldīju? Kur naudu ieguvu?
Nemateriālie ieguldījumi Pamatkapitāls
Zeme, ēkas Nesadalītā peļņa
Ražošanas iekārtas Rezerves
Citi pamatlīdzekļi
Finanšu ieguldījumi Īpašnieku aizdevums
Kredīts, finanšu līzings
Krājumi Kredītlīnija
Debitori (pircēji) Parādi piegādātājiem
Citi debitori Algas, nodokļi
Nauda Citas saistības
AKTĪVI PASĪVI
Līdzekļu izlietojums = Investīcijas Līdzekļu avoti = Finansējums
Ilgtermiņa
ieguldījumi
Pašu
kapitāls
Ilgtermiņa
saistības
Apgrozāmie
līdzekļiĪstermiņa
saistības
PZ
NP
Bilance
Ražoju kukulīti:- Pats izgatavoju krāsni
- nopirku miltus – 1t kviešu+1t rudzu
- saražoju un piegādāju kukulīti
- visiem maksāju: algas, nodokļi, milti
- remontēju krāsni
Priekš kam to visu zināt?
Skats uz notikušo – izvērtē, kā gājis:- Izpratne par grafiku- spēj atbildēt uz jautājumu – kāpēc?- salīdzina ar iepriekšējiem periodiem
Skats uz priekšu – palīdz pieņemt lēmumu šodien:- sapnis tiek ietērpts naudas formā
Skats uz ārpusi:- salīdzināt uzņēmumu ar sev līdzīgiem- izprast konkurentu
Izprast konkurentu1. gads 2. gads 3. gads
Ienākumi 225,747 1,108,829 1,590,281
Pieaugums pret iepr. g. 391% 43%
Ražošanas izmaksas kopā 118,169 534,277 738,780
Bruto peļņa 107,578 574,552 851,501
Brutto peļņas izmaiņas 434% 48%
Pārdošanas izmaksas 49,010 178,330 289,325
Administratīvās un citas
fiksētās izmaksas 36,418 223,095 332,675
Kredītu % maksājumi 11,625 31,242
% ieņēmumi 1,400 1,003 2,145
Peļņa pirms nodokļiem 23,550 162,505 200,404Peļņas izmaiņas 590% 23%
UIN 34 14,274 44,854
Peļņa pēc nodokļiem 23,516 148,231 155,550
Izprast konkurentuAKTĪVS 1. gads 2. gads 3. gads
Nemateriālie ieguldījumi kopā 1,790 153,036 149,202
Pamatlīdzekļi kopā 47,202 135,425 238,118
Ilgtermiņa ieguldījumi kopā 48,992 288,461 396,896
Krājumi 45,265 22,902 107,612
Debitori
Pircēju un pasūtītāju parādi 18,380 223,233 421,022
Radniecīgo/Saistīto uzņēmumu parādi 31,408 81,096
Neiemaksātās daļas sabiedrības kapitālā 10,120
Īstermiņa aizdevumi uzņēmuma vadībai 110,000 75,620
Nākamo periodu izmaksas 519
Debitori kopā 18,899 374,761 577,738
Naudas līdzekļi 46,211 98,849 66,927
Apgrozāmie līdzekļi kopā 110,375 496,512 752,277
BILANCE 159,367 784,973 1,149,173
Izprast konkurentu
PASĪVS 1. gads 2. gads 3. gads
Akciju vai daļu kapitāls 76,120 150,850 191,550
Peļņa 23,516 171,747 347,297
Pašu kapitāls kopā 99,636 322,597 538,847
Uzkrājumi 30,783 19,111
Ilgtermiņa kreditori kopā 38,592 291,386 37,170
Īstermiņa kreditori kopā 21,139 140,207 554,045
Saistības kopā 59,731 462,376 610,326
BILANCE 159,367 784,973 1,149,173
Budžets
Plāns nākošajam periodam:- sapnis naudas formā
Budžets ir komplekts (Bilance+PZ+Naudas plūsma):- plāni izteikti skaitļu formā: kam, ko, par cik pārdos (PZ un naudas plūsma)
- vai un kādi plāni tiks realizēti: iekārtas, tirgi, mārketinga kampaņas
- vai man pietiks tam visam nauda, ko es no tā iegūšu?
Klasiķi secina
Stratēģija bez taktikas ir lēnākais ceļš uz uzvaru, bet taktika bez stratēģijas ir trokšņošana pirms padošanās.
Sun Tzu, 500 p.m.ē.
Kā veidot Budžetu?
Budžets ir plānošanas gala produkts, jeb plāns skaitļos- kā plāno – tā budžetē!
Veidošanā ir atšķirīga pieeja:
- jaunam uzņēmumam / produktam / biznesam / tirgum – nav pagātnes ir tikai sapnis
- esošai darbībai plāns nakošajam periodam – nepielūdzamie fakti un sapņi
Viss sākas ar pārdošanas plānu, jeb iemeslu eksistencei
«Apmēram tik pat» pieeja
Darbības apjomi – vakar / šodien / rīt,
Ražošanas apjoms / pārdošanas apjoms,
Apjoma un pieredzes efekts,
Produktu ražošanas un pakalpojumu sniegšanas plānošana un
pašizmaksas aprēķins – cik atšķirīgi vai līdzīgi
Jāorientējas mainīgajās / fiksētajās un tiešajās / netiešajās izmaksās:
- Tiešās/netiešās – pašizmaksas aprēķinam, cik attiecināt
- Mainīgās/fiksētās – bezzaudējuma punkta/peļņas plānošanai 20
Citi budžeta jautājumi...
Sava struktūrvienība vai ārpakalpojums
Ražošanas iekārtu efektivitāte- normatīvie un faktiskie rādītāji
- zudumi – paredzamie un neparedzamie
- Plānotās un faktiskās pieskaitījuma likmes
Produktu pašizmaksa / «klientu pašizmaksa»
Pastāvīgo izmaksu attiecinājums uz jauniem produktiem 21
Citi budžeta jautājumi...
Produkts / saistītais produkts / blakusprodukts
Plānotais un Fakts:
- budžeta izmaiņas (biežums)
- izmaksu ekonomija vai pārtēriņš
22
Citi budžeta jautājumi...
Kam interesē budžets?
Iekšējie lietotāji:
• Vadība
• Īpašnieki
• Darbinieki
• Auditori, konsultanti
Ārējie lietotāji:• Kredītiestādes
• Sadarbības partneri
• Konkurenti
• Tirgus pētnieki
• Auditori
• Citi lietotāji
Valsts atbalsta instrumenti Latvijā?
- Kam ir domāts atbalsts? Darbība, kas tiek atbalstīta?
- Vai atbalstu var atņemt?
- Kā tiek piešķirts atbalsts?
- Kāda veida atbalsts ir pieejams?
- Cik ilgs ir piešķiršanas process?
Paldies par Jūsu uzmanību!
Papildus informācija/špikeri par vadības grāmatvedību, u.c.:- K.G. Hofs «Biznesa ekonomika»- R. Kiosaki «Bagātais tētis, nabagais tētis»- Hammel, Prahalad «Competing for the future»
Atbalsta instrumenti Latvijā
labsoflatvia.com
labsoflatvia.com
IDEJAIDEJA
labsoflatvia.com
IDEJAIDEJA ATTĪSTĪBA
labsoflatvia.com
IDEJAIDEJA ATTĪSTĪBA EKSPORTS
Svarīgi!
Izvērtē kādām aktivitātēm atbalsts nepieciešams. Visbiežāk katra programma paredzēta konkrētam mērķim.
Izvērtē kurā attīstības stadijā ir Tava ideja vai uzņēmums. Ne visas programmas ir piemērotas visiem.
Seko līdzi programmu aktualitātēm, lai nenokavētu pieteikšanās termiņus, ja tādi ir.
Rēķinies, ka līdz lēmumam par projekta apstiprināšanu vai noraidīšanu var paiet pat vairāki mēneši. Paturi sev laika rezervi.
labsoflatvia.com
IDEJAIDEJA ATTĪSTĪBA EKSPORTS
IDEJA
Mentorings
Apmācības
Līdzīgi domājoši cilvēki
Finansējums
IDEJA
LIAA
Ideju kauss
Biznesa inkubators - pirmsinkubācija
Tīklošanās pasākumi
Semināri un apmācības
IDEJA
Ideju kauss
Biznesa inkubators - pirmsinkubācija
Tīklošanās pasākumi
Semināri un apmācības
ALTUM
PAŠVALDĪBU SNIEGTAIS ATBALSTS
Grantu konkursi
AKSELERĀCIJAS FONDI
LATBAN
LIAA
IDEJA
Ideju kauss
Biznesa inkubators - pirmsinkubācija
Tīklošanās pasākumi
Semināri un apmācības
ALTUM
PAŠVALDĪBU SNIEGTAIS ATBALSTS
Grantu konkursi
AKSELERĀCIJAS FONDI
LATBAN
LIAA
labsoflatvia.com
IDEJAIDEJA ATTĪSTĪBA EKSPORTS
ATTĪSTĪBA
Finansējums
Zinātne un pētniecība
Sadarbības partneri
ATTĪSTĪBA
LIAA
Biznesa inkubators - inkubācija
Inovāciju vaučeru programma
Jaunuzņēmumu atbalsts
Komersantu mini MBA
Norvēģijas finanšu instruments
ATTĪSTĪBA
LIAA
Biznesa inkubators - inkubācija
Inovāciju vaučeru programma
Jaunuzņēmumu atbalsts
Komersantu mini MBA
ALTUM
PAŠVALDĪBU SNIEGTAIS ATBALSTS
Grantu konkursi
AKSELERĀCIJAS FONDI
LATBAN
Norvēģijas finanšu instruments
CFLA
LAD
VIAA Universitātes
Nozaru asociācijas
labsoflatvia.com
IDEJA ATTĪSTĪBA EKSPORTS
EKSPORTS
Izstādes un konferences,
starptautiskais mārketings
Sadarbības partneri ārvalstīs
Finansējums
Konsultācijas
EKSPORTS
LIAA
EEN
Starptautiskās konkurētspējas programma:
LIAA eksporta pakalpojumi
Uzņēmuma individuālās aktivitātes
EKSPORTS
LIAA
EEN ALTUM
Klasteri
Nozaru asociācijasStarptautiskās konkurētspējas programma:
LIAA eksporta pakalpojumi
Uzņēmuma individuālās aktivitātes
Paldies par Jūsu uzmanību!
Papildus informācija:+371 67039499jautajumi@liaa.gov.lv
Recommended