Projektledning teori 2

Projektledning

Teori II

Konceptutvecklare e-handel

HCB Uddevalla 2012

Clas Ottne IOU Management ABclas@ioumanagement.com

Mobil: 070-760 87 70

FÖRETAGETS LIVSCYKEL

TID

FR

AM

GÅ

NG

Innovatör

Entreprenör

Förvaltare

Byråkrat

FörändringsledningMognadsfas

Kris =Förändringsfas

Kreativ person - uppfinning

ORGANISATIONKREATIVITET/ STRUKTUR

Utvecklingsfas

Innovationsfas

Produktlivscykeln

Marknads-genomträngning

Lönsamhet

Tid

Break-even

The Strategic Business Activities

BusinessStrategyActivity

Business/Market

OperationsHR

Economics

Innovations/PD/R&D

Olika typer av projekt…

• Stora och små….Bygga en Öresundsbro eller måla om huset.

• Konkreta och abstrakta…Flyttning eller kulturförändring.

• Korta och långa…Reklamsnutt eller trilogi ”om mods”

• Öppna och slutna…Forskning eller byggprojekt

• Mer eller mindre komplexa…EU eller införa ett nytt datasystem.

• Interna och externa…Avdelningen eller marknaden

Ford Focus nya elbil

Sony Ericsson XPERIA Arc

iPad 2

Solceller

Fibo-Trespovåtrumsskiva med Aqualock foglåsningssystem

Molntjänster

Hem - tjänster

Skatteverkets förenklade tjänster

Fyra projektarketyper

• Produktutvecklingsprojekt• Marknadsprojekt• Interna förändringsprojekt• Kundorder projekt

(Källa: Jansson & Ljung)

Projektets livsförlopp

Idéfas

Förstudiefas

Genomförandefas

Slutfas

Etableringsfas

Projekt-förslag

Intressent-analys

Arbets-ned-

brytning

Mål-sättning

PERT

Strategi

TidsplanGantt

Risk-analys

Projekt-budget

Aktivitets-lista

Kritisklinje

Projekt-organi-sation

Projekt-planering

Uppfölj-ning

Avstäm-ningar

Projektets olika faser

Etableringsfas

Slutfas

IdéfasGenomförandefas

Projektets olika steg

Idéfas

För-studie

Genom-förande

Direktiv

Utvär-dering

Över-lämning

Avslut-ning

Plan

Projektets flöde

Gate

Genom-förandetfullföljs

Fullföljs ej

Projektets steg

IdéfasFör-

studieGenom-förande

DirektivAv-

slutningPlan

•Problem•Idégenerering•Projektförslag•PMMR

•Förstudie•Förundersökning•Förprojekt•Intressentanalys•Beslut

•Direktivdialog•Projektdirektiv •Beställning

•Mål•Strategi•Tidsplan•WBS•Projektbudget•Projektorganisation•Riskanalys

•Projektstart•Detaljplanering•PERT & Gantt•Uppföljning•Mötesstruktur•Delaktighet•Intressegemenskap•Grupprocess•Ledarskap

•Resultatpresentation•Projektuppföljning•Rapport•Slutmöte•Erfarenhetsuppföljning•Utvärdering

Olika intressenter

Intressentanalys förprojektet

Projekt

Intressent C

Intressent B

StyrgruppenIntressent ABeställaren

Projekt-gruppen

Projekt-ledaren

Linjen

ProjektorganisationenUppdragsgivare

”Beställare”

Styrgrupp

Projektledare

Projektgrupp

Del-projekt-grupp

Del-projekt-grupp

Del-projekt-grupp

Referens-grupp