Реклама во время кризиса

РЕКЛАМАВО ВРЕМЯ КРИЗИСА

Экономический кризис в стране заставил рекламодателей

минимизировать затраты на рекламу, заставил жестко

оценивать, насколько реклама эффективна.

Кризис стал индикатором эффективности не только

рекламы, но и бизнеса, коммерческой деятельности

как процесса, направленного на

извлечение прибыли.

Молчание во время кризиса потребитель

воспринимает как сигнал о плохом финансовом состоянии компании, поэтому необходимо

задуматься не о сокращении

рекламных бюджетов, о их более эффективном

использовании.

УРОКИ КРИЗИСА 1998 ГОДА

Компания «Вимм-билль-данн»,

активизировав рекламную деятельность

в кризис 1998 года, стала к 2000 году

крупнейшим производителем сока

и молока в России.

Сеть магазинов детских товаров Mothercare,

ставшая к концу 90-х крупнейшим продавцом дорогих

товаров для детей, на время кризиса оставила в Москве флагманский магазин, но

прекратила рекламу. Mothercare

до сих пор не удалось вернуться

на позиции лидера, бренд был забыт, рынок захватили новички.

КРИЗИС2009 ГОДА

• Во время кризиса производители предлагают товар в уменьшенной либо экономичной упаковке; в рекламе же делается акцент на универсальность товара.

• Реклама все равно нужна; так как она влияет на активность людей в местах продажи; позволяет сохранить долю рынка; может даже привлечь новых покупателей.

Одним из первых в рекламе перестроился Comet, выпустив обновленный ролик, акцентирующий экономичность продукта в условиях кризиса

Владимир Митрофанов, «Балтика»: В первые дни кризиса мы дали ролик, в котором сделали акцент на стабильные цены, качество пива и наш способ бороться с кризисом — мы предлагали вкладывать деньги в покупку пива «Балтика». В то время как у всех было плохо, у «Балтики» был неуклонный рост продаж.

Indesit подарил пять килограммов стирального порошка каждому покупателю стиральной машины. Поскольку во время кризиса не было подобных по объему рекламных кампаний, это помогло фирме Indesit увеличить свою долю рынка среди других марок бытовой техники.

«Сбербанк России» создал газету «Копилка», которая распространяется по филиальной сети, и даем возможность рекламодателям размещения рекламы.

Многие фирмы сделали антикризисные ходы в рекламе: объединили бюджеты сопутствующих товаров для совместных рекламных кампаний, дали подарки покупателям, внедрили уменьшенные и, наоборот, укрупненные упаковки и так далее.

Реклама эффективна, когда эффективна структура, которая ее реализует.

Подготовлено на основе материалов круглого стола «Эффективность рекламы во время кризиса».

студентка 3 курсаВторое высшее«Реклама»Графинина Е.А.