19
Подсистема бюджетирования в 1С:Управление производственным предприятием ОБХОДИМ ОГРАНИЧЕНИЯ N 1: фиксированный и ограниченный набор аналитик для всех бюджетов

бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Embed Size (px)

DESCRIPTION

В презентации рассмотрен способ виртуального расширения числа аналитик в подсистеме "Бюджетирование" программы 1С:Управление производственным предприятием. Способ заключается в заполнении предопределенных справочников значениями других аналитик: например, в справочник "Контрагенты" вводится список сотрудников, в справочник "Номенклатура"- основные средства и т.д.

Citation preview

Page 1: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Подсистема бюджетирования в 1С:Управление производственным предприятием

ОБХОДИМ ОГРАНИЧЕНИЯ

N 1: фиксированный и ограниченный набор аналитик для всех бюджетов

Page 2: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

В этой серии презентаций рассмотрим часто встречающиеся ограничения, которые накладывает структура подсистемы бюджетирования 1С:УПП на качество системы управления, и методы “обхода” этих ограничений.

Page 3: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Ограниченность аналитик. В подсистеме бюджетирования предусмотрены фиксированные аналитики, которые проходят через все бюджеты:

- Статья оборотов по бюджетам (обычно используется как аналог статей БДДС и БДР)- ЦФО- Контрагент- Номенклатура (или номенклатурная группа)- Проект

Собственно, в рамках данного “набора” и приходится работать (если не вносить существенные изменения в ядро подсистемы).

Page 4: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

В качестве примера рассмотрим ситуацию, когда есть необходимость план и факт по бюджету расходов на оплату труда отражать в разрезе сотрудников. В перечне допустимых аналитик, такого справочника нет. Для решения данной задачи производим “подмену смысла”: для данного функционального бюджета будем считать, что справочник “Контрагенты” используется в качестве справочника сотрудников.

Page 5: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

В справочнике контрагентов создаем группу “Сотрудники”, в которую заводим элементы с такими же нименованиями, как и в справочнике “Сотрудники организаций”

Page 6: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

После такой нехитрой операции, можно уже заводить план по бюджету с

аналитикой “Сотрудники”. Например, в обработке пакетного ввода бюджетных

операций это будет выглядеть так:

Page 7: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Соответственно, и отчеты по бюджету можно расшифровать в этом

аналитическом разрезе,

указав вид расшифровки “Контрагент”.

Page 8: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Разумеется, в настройках соответствующих статей оборотов должен стоять признак ведения учета по контрагентам.

Page 9: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Но это только первая, самая простая часть. Нам ведь еще нужно получить факт по бюджету. Во многом это определяется тем, из каких подсистем мы черпаем фактические данные – из подсистемы бухгалтерского учета или из других подсистем.

Допустим, факт будем брать из подсистемы бухгалтерского учета. В ней в качестве аналитики используется справочник “Физические лица”.

Соответственно, при формировании факта в подсистеме бюджетирования, программа должна определить элемент из справочника “Контрагенты”, соответствующий физическому лицу, указанному в бухгалтерской проводке.

Page 10: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Для того, чтобы облегчить себе процедуру настройки источников данных бюджетирования, сделаем связку физических лиц со справочником контрагентов в явном виде.

Для этого придется внести изменение в конфигурацию. Можете эту задачу поставить программисту, но в принципе это не сложно сделать и самостоятельно.

Page 11: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

К справочнику “Физические лица” надо добавить новый реквизит. Его название значения не имеет, главное чтобы он имел тип данных Справочник.Контрагенты. Для того, чтобы в программе можно было заполнить его значения, в форму элемента можно вывести этот реквизит.

Page 12: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

В режиме “1С предприятие” заполняем эти соответствия.

Page 13: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Теперь надо настроить (или изменить) настройки источников данных бюджетирования: они еще “не знают”, что аналитику “Контрагенты” для данной статьи оборотов надо определять исходя из значения аналитики “Физические лица”.

Page 14: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

В качестве вида источника укажем “Журнал проводок(бухгалтерский учет): обороты с корреспонденцией”. На закладке “отбор” указываем фильтр- для данной статьи оборотов будут использоваться не все бухгалтерские проводки, а только те у которых по дебету указан счет 26 а по кредиту – 70.

На закладке “Данные” в окне “Связь с измерениями бюджетирования” указываем поле источника “Субконто1Контрагент”. Это означает, что значение для аналитики бюджетирования будет браться из кредита проводки, но не само значение, а значение его реквизита “Контрагент”

Page 15: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Для того, чтобы указать в качестве источника реквизит субконто, в открывшемся перечне реквизитов, раскрываем “ветку” СубконтоКт1 и ищем в ней поле “Контрагент”.

Page 16: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Собственно, вот и все настройки. Теперь при формировании факта по бюджетам, аналитика “Контрагент” будет заполняться сотрудниками

Page 17: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Мы рассмотрели прием, позволяющий виртуально “расширить” число аналитик в бюджетировании в УПП. Конечно, сама процедура настроек становится несколько сложнее: теперь для каждой статьи оборотов надо не только выбирать подходящий источник факта, но и придумывать, какой именно справочник в каких целях будет использоваться. Например:

Page 18: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

При работе с системой придется помнить, для какой статьи какая “подмена” осуществляется.

Есть неудобства, но так или иначе, данное, довольно существенное ограничение, мы обошли.

Page 19: бюджетирование в 1С: Управление производственным предприятием: обходи мограничения. Часть 1. Аналитики

Спасибо за вниманиебудут вопросы- обращайтесь

Козлов Игорь ВалерьевичВедущий консультант компании

«Геософт-Консалт»

(343) 261-59-77, 261-30-19

моб +7-9089054390

Web-сайт: www.geosoft-ek.ru