Embed Size (px)
Citation preview
تطوير القيادات في املنظمات
www.gaboune.comwww.ethical-leaders.com
Youssef Gaboune
يوسفغابون
[email protected] Mob: 5039-2915
www.gaboune.comالسيرة الذاتية
www.ethical-leaders.com
2009 تأسيس:
www.NewOpenEducation.org
2014 تأسيس:
www.how-the-world-works.com
2015 تأسيس:
تططوويیرر االقيیاددااتت في االمنظظماتت
قيادة الذات 1
قيادة فرق العمل 2
3
أهداف الورشة
!
كيیفف تططوورر أأكبرر االشرركاتت وو االمنظظماتت االعالميیة االمهھاررااتت االقيیادديیة لذذىى مووظظفيیهھا
!
كيیفف تططوورر وو تبررزز مهھاررااتكك االقيیادديیة في منظظمتكك (ووتططوورر ااآلخرريینن)
ااكتشفف:
-1
-2
القيادة القدرة على
تحريك الناسنحو الهدف
تذكير من الورشات السابقة
(INVICTUS MOVIE)
أهم صفات القائد
Jim Kouzes Barry Posner
تذكير من الورشات السابقة
‘‘Truthful, Trustworthy’’
أهم صفات القائد
أمنيصادقhttps://books.google.com.qa/books?id=cZwf06rs2WAC&printsec=frontcover&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false
‘’Integrity’' or Honesty=
تذكير من الورشات السابقة
P.5
أهم صفات القائدصاددقق ووأأميینن
صاحبب ررؤؤيیة مستقبليیة١۱٢۲
ملهھمم
ذذكي كفؤؤ٣۳٤٥
HONEST
FORWARD-LOOKING
INSPIRING
COMPETENT
INTELLIGENT
تذكير من الورشات السابقة
أهم أدوار القائد
كنقدوة
ألهم رؤية
مشتركة
تحدى الوضع القائم
مكناآلخرين
شجعالقلوب
-1
تذكير من الورشات السابقة
CHALLENGE
ASSESSMENT
SUPP
ORT
Source: The Center for Creative Leadership Handbook of Leadership Development , Described in Johnson C.E, 2009 تحدي
تقييميعشج
ت
كيف تطور مهاراتك القيادية
Source: Center for Creative Leadership, Handbook of Leadership Development.
تذكير من الورشات السابقة
نموذج تحليل التصرفات تذكير من الورشات السابقة
Gallup StrengthsFinderTMمواهب أعضاء الفريق
تذكير من الورشات السابقة
بناء الثقة توضيح الرؤية تكامل األدوار
تحديد األهداف توضيح آليات العمل
تشجيع و توجيه حل املشاكل
تطوير
-1
-2
-3
-4
-5-6
-7
-8
خطوات بناء فريق فعال تذكير من الورشات السابقة
أهداف الورشة!
كيیفف تططوورر أأكبرر االشرركاتت وو االمنظظماتت االعالميیة االمهھاررااتت االقيیادديیة لذذىى مووظظفيیهھا
!
كيیفف تططوورر وو تبررزز مهھاررااتكك االقيیادديیة في منظظمتكك (ووتططوورر ااآلخرريینن)
-1
-2
تمرين: أنت مدير تطوير القيادة(Leadership Development Manager)
LEADERSHIP RESEARCH REFERENCES
https://www.ddiworld.com/DDI/media/trend-research/global-leadership-forecast-2014-2015_tr_ddi.pdf?ext=.pdfDownload:
Download full PDF: https://www.tbs-sct.gc.ca/tal/kcl/dwnld/klc-eng.pdf
!نموذج تطوير القيادةللحكومة الكندية
Leadership
Leadership
!نموذج تطوير القيادةللحكومة الكندية
Leadership
Level 3PLANNING
STRATEGIC!PLANNING
OPERATIONAL!PLANNING
GOALS!SETTING
Directors
Level 2 Managers
Level 1 Supervisors
!نموذج تطوير القيادةللحكومة الكندية
Leadership
Level 3 Directors
Level 2 Managers
Level 1 Supervisors
Identify Critical Positions تحديد املواقع الحساسة
http://www.ddiworld.com/ddi/media/brochures/leadershipdevelopment_br_ddi.pdf?ext=.pdfDownload:
قياس النتائج
1- Behavioral Change (360) 2- Career Development 3- Business Impact
Why Leadership Development Programs Fail
http://www.mckinsey.com/insights/leading_in_the_21st_century/why_leadership-development_programs_fail
1. Overlooking context
2. Decoupling reflection from real work
3. Underestimating mindsets
4. Failing to measure results
ملاذا تفشل برامج تطوير القيادة؟
تجاهل السياق
تفريق التأمل عن العمل الحقيقي
اإلستخفاف بالعقليات
الفشل في قياس النتائج
.1
.2
.3
.4
Source:
أهداف الورشة!
كيیفف تططوورر أأكبرر االشرركاتت وو االمنظظماتت االعالميیة االمهھاررااتت االقيیادديیة لذذىى مووظظفيیهھا
!
كيیفف تططوورر وو تبررزز مهھاررااتكك االقيیادديیة في منظظمتكك (ووتططوورر ااآلخرريینن)
-1
-2
استغل وابحث عن فرص قيادة فرق عمل
REDESIGNING THE CUSTOMER EXPERIENCE
استغل وابحث عن فرص قيادة فرق عمل
!تمرين خطة تطوير الذات
أهداف الورشة
!
كيیفف تططوورر أأكبرر االشرركاتت وو االمنظظماتت االعالميیة االمهھاررااتت االقيیادديیة لذذىى مووظظفيیهھا
!
كيیفف تططوورر وو تبررزز مهھاررااتكك االقيیادديیة في منظظمتكك (ووتططوورر ااآلخرريینن)
ااكتشفف:
تطوير القيادات في املنظمات
www.gaboune.comwww.ethical-leaders.com
Youssef Gaboune
يوسفغابون
[email protected] Mob: 5039-2915
