ТЕХНОЛОГИЯ ОТКРЫТОГО ДИАЛОГА

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Научиться эффективно управлять своей коммуникацией с сотрудниками при внедрении изменений.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:Понять причины возникновения

сопротивления изменениям Узнать о способах преодоления

сопротивления при управлении командой Отработать управление эмоциональным

состоянием сотрудников при внедрении изменений

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:• Cтадии восприятия

перемен • Диагностика мотивов • Технология Открытого

диалога

СТАДИИ ВОСПРИЯТИЯ ПЕРЕМЕН:

Избегание СопротивлениеИсследование Принятие

??

? ?

СТАДИИ ВОСПРИЯТИЯ ПЕРЕМЕН:

Избегание

Сопротивление

Исследование

Принятие

УПРАЖНЕНИЕ “АНАЛИЗ ЭТАПОВ”

ИЗБЕГАНИЕ

Надеюсь всё само

собой разрешитс

я

СОПРОТИВЛЕНИЕ

Буду бороться,

потому что я против!

ИССЛЕДОВАНИЕ

Что я могу от этого

получить?

ПРИНЯТИЕЭто моё

будущее и мне с этим

жить.

Активная разминка

ЧТО МЕНЯ СЕЙЧАС МОТИВИРУЕТ В МОЕЙ РАБОТЕ?

ДИАГНОСТИКА МОТИВОВ

ДИАГНОСТИКА МОТИВОВ

ТЕХНОЛОГИЯ ОТКРЫТОГО ДИАЛОГА

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ