Embed Size (px)
Citation preview
Мы помогаем нашим клиентам видеть
резервы для улучшения, обращать проблемы в
прибыль и каждый день меняться к лучшему
Компания основана в 2004 Ключевая компетенция с момента основания:
Реализовано проектов: >100
Бережливое производство
(Lean Production) и Кайдзен
году
Консультант по развитию бизнес-систем
Среди клиентов
Мы даем результат
Нам можно доверять
Мы правильно делаем
свою работу
У нас есть решения
Мы более всего ценим нужды
наших клиентов
Мы практики. Окупаемость наших
проектов не превышает 6 месяцев
Доскональное знание всех аспектов
нашей работы позволяет
гарантировать успех
Нами созданы 25 программ
обучения и 10 отраслевых решений
Почему выбирают нас?
Мы умеем сотрудничать Мы становимся партнерами для
своих клиентов
Консалтинг
Обучение
Аутсорсинг
У нас есть все программы обучения, необходимые в
процессе внедрения Бережливого производства, от
вводного курса и практических сессий по отдельным
инструментам до программ подготовки внутренних
тренеров и менеджеров проектов. Обучение проводится в
формате интенсивных сессий и семинаров, которые
нацелены на решение практических задач предприятия.
Мы поддерживаем наших клиентов на всех стадиях
проектов повышения операционной эффективности: при
определении стратегии развития производственной
системы, обучении и сертификации персонала, реализации
эталонных проектов, тиражировании решений, аудите
производственной системы.
Мы берем на себя все функции поддержки непрерывных
улучшений у клиента. Обеспечиваем быстрый правильный
старт на пути вживления постоянного совершенствования в
регулярную работу, гарантируя экспертную поддержку.
Наши услуги
В фокусе улучшений
Как мы работаем
«Снижение брака на 25% (второй год 34%), сокращение времени переналадки на
21% (второй год 35%), экономический эффект проекта составил более 900.000€»
«Общее время от поступления заказа до отгрузки клиенту сократилось в 2,5
раза»
«Сокращено время внепланового простоя оборудования в 2 раза»
«Кардинальное снижение оттока персонала и повышение морально-
психологической удовлетворенности сотрудников»
«Увеличение ОЕЕ на 17 пунктов, сокращение переналадки на 70%, сокращение
брака в 30 раз»
• Время производственного цикла
• Запасы материалов и продукции
• Брак и отходы
• Производительность людей и машин
• Производственные издержки
• Приверженность руководства
• Вовлеченность персонала
• Площади
• Безопасность
• Потоки материалов и информации
Отзывы клиентов
Оценка
потенциала для
улучшений
Развитие
производственной
системы
Внедрение Lean-
инструментов
Развитие производственной системы - это обновление своей
производственной философии. Новые корпоративные установки на
основе бережливого производства позволяют увидеть проблемы,
правильно подходить к их решению, извлекать прибыль там, где
другие видят лишь потери.
Перед развертыванием масштабных работ по развитию
производственной системы мы предлагаем помощь в определении
стратегии изменений, оценке резервов эффективности, разработке
дорожной карты проекта, оценке масштаба инвестиций.
Иногда компании нуждаются в нашей поддержке уже после запуска
проектов. Им требуется помощь в реализации работ по одному или
нескольким направлениям в рамках провозглашенной стратегии
внедрения Бережливого производства. Суть нашей поддержки
состоит в быстром диагностировании ситуации и правильной
корректировке хода работ для достижения показателей
эффективности проекта.
Консалтинг
Аудит
производственной
системы
Многие компании хотят оценить эффективность реализуемого
проекта внедрения Бережливого производства. Наш опыт позволяет
проводить оценку всех элементов производственной системы с
точки зрения функциональности, результативности, интеграции,
темпов создания и перспектив развития.
Обучение: семинары
5 программ аудиторных семинаров
Наши семинары направлены на понимание новых принципов и терминологии.
Они заставляют слушателей задуматься о новых возможностях, примерить для
себя новую парадигму мышления, получить свежие идеи. Семинары физически
не привязаны к конкретному производству. Отработанные годами программы
позволяют максимально эффективно решать поставленные задачи. Большой
опыт тренеров-практиков, наполненность живыми примерами делают эти
мероприятия по-настоящему увлекательными.
• Бережливое производство и Кайдзен. Вводный курс
• Лидерство по Кайдзен
• Кайдзен – менеджмент
• Управление потоком. Вводный курс
• 6 Сигма. Вводный курс
Нами обучено более 3000 человек
Обучение: интенсивные сессии
20 программ интенсивных сессий
Интенсивные сессии проводятся на производстве, где отрабатывается
применение инструментов LEAN и улучшаются конкретные показатели.
• Методы анализа и решения
проблем
• Проектирование производственной
линии/ участка
• Стандартизированная работа
• Быстрая переналадка (SMED)
• Проектирование потока создания
ценности
• Супермаркет
• Внутренняя логистика
• Проектирование LEAN-склада
• Фокусированное решение проблем
• Система 5С
• 5С в офисе
• Внешняя логистика
• Автономное обслуживание
оборудования
• Плановое обслуживание
оборудования
• Встроенное качество
• Статистическое управление
процессами
• Стратегия развития
производственной/бизнес системы
• Управление проектами по Кайдзен
• Офисные Кайдзен-стандарты
• Совершенствование бизнес-
процессов
Десятки предприятий используют решения,
выработанные на наших сессиях
Аутсорсинг
Аутсорсинг системы непрерывных улучшений
имеет следующие преимущества:
Выполнение функции поддержки непрерывных улучшений непосредственно на
предприятии – абсолютно новая услуга для рынка консалтинга. Мы берем на
себя все трудности становления системы улучшений и создаем всю
необходимую инфраструктуру для последующей ее передачи в регулярный
формат.
• Ответственность за реализацию функции оформляется юридически;
• Прозрачная структура затрат;
• Стоимость услуг не зависит от объема работ;
• Быстрый старт улучшений;
• Гарантия получения экспертной поддержки;
• Подготовка собственных кадров;
• Мягкий переход к поддержке своими силами.
Мы первая и единственная в России компания,
оказывающая услуги аутсорсинга системы
непрерывных улучшений
Многолетний опыт реализации LEAN-проектов позволил нам сформировать
собственную базу знаний, которая обеспечивает эффективность,
предсказуемость и экологичность развития бизнес-систем клиентов KIODA.
LEAN-модель организации
Наши клиенты развивают свои производственные
системы на основе LEAN-модели KIODA.
Спасибо за внимание
Позвоните нам Читайте нас
Напишите нам
Еженедельно интересный пост о
практике Бережливого производства
и связанных темах
https://www.lean-consulting.ru/blog
@kiodaconsulting
Москва
Tel.: +7 (495) 728 92 86
