Embed Size (px)
Citation preview
Возможности и компетенции Консалтинговой группы BI TO BE
www.bitobe.ru 2
Консалтинговая группа BI TO BE
BI TO BE – крупнейшая на Северо-Западе России консалтинговая
компания
Оказываем услуги нашим клиентам с 2000 года
В компании работает более 50 консультантов и
экспертов
Выполнено более 1000 проектов по заказу
предприятий из различных отраслей
www.bitobe.ru 3
Направления деятельности и отраслевая специализация
Транспорт и логистика
Космос и оборона
Машиностроение
Нефть и газ
Ритейл и общепит
Телеком, связь и IT
Фармацевтика
Финансы
Энергетика
Строительство
Обучение и развитие
персонала
Оценка персонала
Кадровый консалтинг
Управленческий
консалтинг
www.bitobe.ru 4
Обучение и развитие персонала
Наше конкурентное преимущество – индивидуальный подход к каждому клиенту.
Это объясняет наш отказ от стандартных программ обучения и развития.
Мы предлагаем обучение по 9 разделам, которые содержат более 400 учебных модулей.
Разделы обучения:
Управление и лидерство
Обслуживание клиентов
Инженерия и производство
Маркетинг
Продажи и маркетинг для
неспециалистов
Организация и администрирование
Человеческие ресурсы
Продажи
Обучение и развитие персонала
Вы можете самостоятельно сформировать
программу обучения, выбрав нужные
учебные модули, или обратиться к нашим
специалистам
www.bitobe.ru 5
Обучение и развитие персонала
Для тех, кто предпочитает готовые решения.
Мы являемся разработчиками и лицензиатами ряда комплексных программ.
DeepLead® - признана одной из самых
успешных программ обучения
результативному управлению для высшего
руководства в скандинавских странах.
OPENMIND TEAM - направлена на формирование у
руководителей навыков саморазвития, раскрытие
управленческого потенциала и повышение
эффективности управления.
Управление исполнением -
результатом программы обучения
является повышение
эффективности работы
подразделений компании.
Safety Revolution - обеспечивает
создание надежной системы
безопасности на производстве, способствует сокращению
несчастных случаев и повышению безопасности труда.
TWI - программа обучения для линейных
руководителей на производстве,
ориентированная на повышение
производительности труда за счет качественного
практического, управленческого подхода.
GBA - обеспечивает развитие навыков
управления и принятия профессиональных
решений на уровне среднего менеджмента.
В разделе материалы и публикации Вы можете найти
полезные материалы и больше узнать о наших возможностях
www.bitobe.ru 6
Обучение и развитие персонала
Тренинг
Интерактивный
семинар
Деловая игра
Сессия
Модерация
E-learning
Обучение может проводиться в следующих
формах:
Эти мероприятия могут стать частью
крупных корпоративных событий:
Слеты
Конференции
Турниры
www.bitobe.ru 7
Оценка персонала
Центр оценки персонала BI TO BE включает в себя
оценку ключевых компетенций сотрудников, оценку
групповых и командных качеств персонала,
диагностику актуальности обучения, а также оценку и
прогнозирование опасного и безопасного поведения на
рабочем месте.
Подробно о каждом
инструменте оценки
Инструменты и методы оценки:
Assessment Centre
Метод 360 градусов
Leadership Assessment
Team Assessment
Мы являемся официальным представителем Hogan Assessment
Systems по Северо-Западу и обладаем рядом уникальных методик,
таких как S&A Online.
Оценка персонала – это анализ
способностей, знаний и действий
сотрудников с точки зрения ресурсов и
рисков для Компании
www.bitobe.ru 8
Мы обеспечиваем всестороннюю
оценку системы управления
человеческими ресурсами, а также
формируем программы изменений,
направленные на повышение
эффективности управленческих
решений и развитие кадрового
потенциала компании
Кадровый консалтинг
Консультанты Консалтинговой группы BI TO BE предоставляют услуги по следующим
направлениям кадрового консалтинга:
Разработка и внедрение корпоративных стандартов
Грейдирование персонала и рабочих мест
Кадровый аудит
Формирование кадрового резерва
Управление талантами
Разработка корпоративной модели компетенций
Построение системы наставничества
Построение эффективной системы мотивации персонала
Разработка, внедрение и сопровождение корпоративного университета
Управление корпоративной культурой и внутрикорпоративный PR
Построение самообучающейся организации (СОО)
www.bitobe.ru 9
Операционная деятельность
УП, БП, KPI, MBO, PM
Функциональное
управление
(управление продажами,
маркетингом, логистикой и
закупками, финансами
Управленческий консалтинг
Управленческое консультирование
необходимо при:
Выработке стратегии, миссии,
ценностей компании
Реструктуризации, реорганизации
компании/отдела/направления
Поиске альтернативных путей
развития
Внедрении систем повышения
эффективности компании
Возникновении ситуации
стагнации или снижения
производственных и финансовых
показателей
Подробно о наших возможностях в сфере
управленческого консалтинга
Корпоративное
управление
Разработка
стратегии
(BSC, управление
проектами развития)
Управление
изменениями,
управление развитием
www.bitobe.ru 10
Нашу компетентность и эффективность
подходов
подтверждают отзывы компаний-клиентов на
российском рынке.
Перейти к отзывам клиентов
Консалтинговая группа BI TO BE
Центральный офис
196084, Санкт-Петербург,
Московский пр. д.79а
тел./факс +7 (812) 677 5088
e-mail: [email protected]
Представительство
Консалтинговой группы BI TO BE
в Приволжском федеральном
округе и Республике Казахстан
460038, Оренбург,
пр. Дзержинского 2\2, офис 101
тел. +7 (3532) 43-00-73
e-mail: [email protected]
Представительство
Консалтинговой группы BI TO BE
в Сибирском федеральном
округе
664022, Иркутск,
ул. Кожова, д. 20, офис 101
тел. +7 (3952) 48-56-94
http://www.bitobe.ru
